Førde kommune som eigar i selskap

Transkript

1 Førde kommune som eigar i selskap Eigarmelding

2 Innhald Del I... 3 GENERELL DEL EIGARSTRATEGI Innleiing Anbefalingar frå Kommunenes Sentralforbund (KS) Selskaps- og føretaksformer for kommunal sektor Omfanget av kommunalt eigarskap i Førde kommune Eigarskapspolitikk Vurdering og val av selskapsform Formål med kommunen sin eigarskap Selskapsstrategi og selskapsavtale/vedtekter Utbytte Samfunnsansvar og etikk Val av utsending til generalforsamling/eigarorgan Val av styre Styret ansvar, habilitet og lojalitet Eigarmøte Obligatorisk opplæring av og informasjon til folkevalde Tilsyn og kontroll Del II OMTALE AV KVART SELSKAP Kommunerevisjonen i Ytre Sogn og Sunnfjord - KRYSS Revisjon SEKOM-sekretariat Sunnfjord og Ytre Sogn IKT (SYS IKT) Alden hamneområde Sunnfjord Miljøverk IKS Alarmsentralen Sogn og Fjordane IKS Sunnfjord og Ytre Sogn interkommunale legevaktsamarbeid IKS Førde Tomteselskap AS Førdepakken bomselskap AS Førderegionen E39 AS Rødekorsbygget AS Førde Sør AS Ankerløkken eigedom AS Sunnfjord Energi AS Mentro AS Sogn og Fjordane Teater Sunnfjord Utvikling AS Firda Billag AS SunnLab AS Kystvegen Måløy Florø AS Førdefjorden Energi AS KinoAlliansen AS Enivest AS Jølster Skisenter AS Kommunal Landspensjonskasse (KLP) OMTALE AV KVAR STIFTING Stiftinga Førde Internasjonale Folkemusikkfestival Stiftinga Musea i Sogn og Fjordane Stiftinga Grovene Senter for incest og seksuelle overgrep Sogn og Fjordane SMISO

3 Del I GENERELL DEL EIGARSTRATEGI 1.1 Innleiing Dette er den fjerde eigarmeldinga som vert lagt fram for Bystyret. Den første eigarmeldinga var for åra Det vert no lagt fram eigarmelding for åra etter same mal. Eigarmeldinga vert rullert annan kvart år, der neste gong vert Det er Rådmannen som har ansvar for rullering av meldinga. Del I av eigarmeldinga omhandlar i det vesentlege eigarstrategi der det kjem fram synspunkt og vurderingar av m.a. prinsipielle utfordringar, samfunnsansvar og etikk, korleis utøve kommunalt eigarskap samt regelverk knytt til habilitet folkevalde i ulike rollar. Del II av eigarmeldinga har omtale av kvart av selskapa som kommunen har eigarskap i og ei vurdering av framleis eigarskap. I tillegg er det utarbeidd ei oversikt over stiftingar der kommunen er medstiftar. 3

4 1.2 Anbefalingar frå Kommunenes Sentralforbund (KS) Kommunane vel i aukande grad å organisere delar av verksemda i eigne selskap. Når verksemder og tenester vert skilt ut som eigne føretak eller selskap, endrar det rammene for folkevalt styring og kontroll. Det er no om lag kommunalt og fylkeskommunalt eigde aksjeselskap og interkommunale selskap. Dei driv med alt frå næringsutvikling, varig tilrettelagt arbeid, eigedomsdrift, elektrisitet, vatn, avløp, renovasjon og brannvern til helse, omsorg og kultur. Desse selskapa sysselset om lag menneske. Anbefalingar om eigarstyring, selskapsleiing og kontroll gjev innleiingsvis ei oversikt over selskapsformer og alternative organisasjonsformer. Vidare inneheld dei reviderte anbefalingane eit eige kapittel om kva god folkevalt styring omfattar. Sjølve anbefalingane er ordna på ein anna måte enn tidlegare. I alt vert det gitt 21 anbefalingar: 1. Obligatorisk opplæring av og informasjon til folkevalte 2. Vurdering og val av selskapsform 3. Fysisk skilje mellom monopol og konkurranseverksemd 4. Utarbeiding av eigarskapsmeldingar 5. Utarbeiding og revidering av styringsdokument 6. Eigarmøter 7. Eigarorganet si samansetjing og funksjon 8. Gjennomføring av generalforsamlingar og representantskapsmøte 9. Samansetjing av styret 10. Valkomité og styreutnemning 11. Kjønnsmessig balanse i styre 12. Rutinar for å sikre riktig kompetanse i selskapsstyra 13. Styresamansetting i konsernmodell 14. Oppnemning av vararepresentantar 15. Habilitetsvurderingar 16. Godtgjering av styreverv 17. Registrering av styreverv 18. Arbeidsgjevartilhøyrigheit i sjølvstendige rettssubjekt 19. Utarbeiding av etiske retningsliner 20. Særlig om administrasjonssjefens rolle i kommunale føretak 21. Utøving av tilsyn og kontroll Folkevalte i kommunane har eit overordna ansvar for alt kommunen er involvert i. Mellom anna handlar dette om korleis kommunen vel å løyse ulike oppgåver. I eit fersk FoU-prosjekt "Folkevalt leiarskap og kommunal organisering" har forskarar analysert demokratiske utfordringar og moglegheiter ved ulike måtar å organisere oppgåveløysinga på. Prosjektet gir folkevalte eit fagleg grunnlag (arbeidshefte) for å vurdere om og eventuelt korleis kommunestyret kan legge ut delar av verksemda. 4

5 1.3 Selskaps- og føretaksformer for kommunal sektor Kommunar har ei rekkje ulike organisasjonsformer å velje mellom. Nedanfor følgjer ei oversikt av dei ulike alternativa; Kommunen sin eigen driftsorganisasjon er administrasjonane slik han er organisert under rådmannen. Kommunalt føretak er ein del av kommunen, men blir leia av eit eige styre og dagleg leiar. Dagleg leiar er ikkje underordna rådmannen. Kommunestyret kan instruere føretaksstyret. Kommunalt føretak høver best for forretningsmessige oppgåver. Vertskommunesamarbeid er ei form for interkommunalt samarbeid der verksemda er lagt til administrasjonen i ein av dei deltakande kommunane. Vertskommunesamarbeidet kan leiast av ei eiga folkevald nemnd, eller av rådmannen i vertskommunen. Vertskommunesamarbeid kan mellom anna nyttast til lovpålagte oppgåver og til utøving av mynde. Samarbeidet blir regulert av ei samarbeidsavtale. Interkommunalt samarbeid, jf. kommunelova 27, er først og fremst tenkt å vere ei enkel samarbeidsform for drift av felles oppgåver. Samarbeidet blir leia av eit styre. Samarbeidet kan vere eit eige rettssubjekt, men dette må vurderast særskilt. Interkommunalt selskap er ei eiga selskapsform laga for interkommunalt samarbeid. Det blir leia av eit representantskap og eit styre. Selskapet er eit sjølvstendig rettssubjekt. Den einskilde kommunen heftar uavgrensa for sin del av pliktene til selskapet. Samvirkeføretak er eigd av brukarane og skal tene interessene deira gjennom økonomisk verksemd eigd i fellesskap. Det blir leia av eit styre, og er eit sjølvstendig rettssubjekt. Aksjeselskap kan vere heileigd av kommunen, men dei kan og eige det saman med andre. Selskapsforma er primært tenkt nytta til forretningsmessige oppgåver. Selskapet blir leia av generalforsamling og styre, og det er eit sjølvstendig rettssubjekt. Ansvaret for pliktene til selskapet er avgrensa til den kapitalen kommunen har tilført selskapet. Stiftingar er sjølveigande og blir leia av eit styre. Dei er sjølvstendige rettssubjekt. Ved konkurranseutsetjing blir oppgåva løyst av den verksemda som vinn fram i tevlinga. Denne verksemda kan vere organisert på fleire måtar. Kommunen må styre gjennom konkurransegrunnlaget, kontrakten og kontraktsoppfølginga. ALTERNATIVE ORGANISASJONSMODELLAR Auka grad av sjølvstende 5

6 1.4 Omfanget av kommunalt eigarskap i Førde kommune Førde kommune har pr. august 2017 ingen kommunale føretak, 4 interkommunale samarbeid med eige styre, 3 interkommunale selskap, eigarskap i 17 aksjeselskap og 1 pensjonsselskap. Av aksjeselskapa er 2 (Førde Tomteselskap AS og Førdepakken bomselskap AS) heileigd av kommunen, dei andre er eigde anten i lag med kommunar eller privat, eller i ein kombinasjon av dette. Eigarprosenten varierer frå 44 % til 0,28 %. SELSKAPETS NAMN INVESTERT BELØP EIGARANDEL KOMMUNALE FØRETAK INTERKOMMUNALT SAMARBEID JF. KOMMUNELOVA 27 Kryss revisjon 11,40 % Sekom 11,40 % Sunnfjord og Ytre Sogn IKT (SyS IKT) Alden hamneområde INTERKOMMUNALE SELSKAP (IKS) Sunnfjord Miljøverk IKS ,13 % Alarmsentralen Sogn og Fjordane IKS 11,80 % Sunnford og Ytre Sogn interkommunale legevaktssamarbeid IKS 11,40 % AKSJESELSKAP Førde Tomteselskap AS ,00 % Førdepakken bomselskap AS ,00 % Førderegionen E39 AS ,00 % Rødekorsbygget AS ,00 % Førde Sør AS ,79 % Ankerløkken eigedom AS ,22 % Sunnfjord Energi AS ,19 % Mentro AS ,40 % Sogn og Fjordane teater ,00 % Sunnfjord Utvikling AS ,49 % Firda Billag AS ,36 % Sunnlab AS ,00 % Kystvegen Måløy - Florø AS ,49 % Førdefjorden Energi AS ,56 % Kinoalliansen AS ,00 % Enivest AS ,36 % Jølster Skisenter AS 0,28 % FORSIKRINGSSELSKAP Eigenkapitalinnskot KLP Sum Kommunen er medstiftar i 4 stiftingar. Desse er: - Stiftinga Musea i Sogn og Fjordane - Stiftinga Førde Internasjonale Folkemusikkfestival - Stiftinga Grovene - Senter mot incest og seksuelle overgrep Sogn og Fjordane (Smiso SF) Her er det ikkje tale om eigarskap sidan stiftingane eig seg sjølve. Stiftingane fell difor utanfor eigarskapsproblematikken. Stiftingar har ikkje noko operativt eigarorgan, t.d. ei generalforsamling, der eigarane utøver mynde. Det kan likevel vere ønskjeleg å få utvikle ein strategi for kommunen si ev. deltaking ved oppretting av nye stiftingar. Kommunen vel styremedlem(ar) i stiftingane. 6

7 1.5 Eigarskapspolitikk Vurdering og val av selskapsform Det er eigar sitt ansvar å sikre ei selskapsform som er tilpassa verksemda sitt føremål, eigarstyringsbehov, samfunnsansvar, innsyn, marknadsmessige forhold og det aktuelle lovverket. Selskap som opererer i ein marknad i konkurranse med andre aktørar, bør som hovudregel skilje ut den marknadsretta delen av verksemda for å unngå rolleblanding og kryssubsidiering. Der selskapet skal yte tenester til eigarane i eigenregi for fleire kommunar kan interkommunale selskap vere ei hensiktsmessige form. Der ein enkeltkommune skal drive ei verksemd i eigenregi, kan kommunalt føretak (KF) vere ein hensiktsmessig form. Stiftingar bør ikkje brukast for verksemd som krev eigarstyring. Det vert anbefalt at selskap ved utskilling av verksemd til sjølvstendig rettssubjekt søker medlemskap i ein arbeidsgjevarorganisasjon for ivaretaking av tilsette Formål med kommunen sin eigarskap Ein eller fleire av dei fem kategoriane nedanfor bør leggast til grunn for utforming av mål og motiv for dei selskapa som kommunen eig eller er medeigar i: Finansielt motivert (sikre at investert kapital oppnår høgast mogeleg avkastning over tid) Politisk motivert (t.d. behalde og vidareutvikle arbeidsplassar, fødselshjelpar ved etablering som ikkje vil kome opp å gå utan kommunal støtte) Effektivisering av tenesteproduksjon (t.d. renovasjon) Samfunnsøkonomisk motivert (t.d. sikre god infrastruktur) Regionalpolitisk posisjonering Sal bør særleg vurderast i tilfelle der formålet med selskapet er endra. Førde kommune skal i framtida vere tilbakehalden med å gå inn som eigar i selskap/stiftingar. Kommunalt eigarskap og rolla som medstiftar skal vurderast opp mot følgjande kriterium: Kommunen bør ikkje gå inn i selskap som har reine forretningsmessige mål. Engasjement i selskapa bør ha ein samfunnsmessig funksjon Kommunen kan organisere deler av den kommunale/interkommunale aktiviteten som selskap dersom dette er føremålstenleg og i samsvar med aktuelle strategiar Selskapsstrategi og selskapsavtale/vedtekter Selskapet si verksemd skal tydeleggjerast i vedtektene/selskapsavtalen. Innanfor ramma av vedtektene/selskapsavtalen bør selskapet ha klare mål og strategiar. Eigarane skal ha et bevisst forhold til ein eventuell forventa avkastning. For selskap som opererer innanfor ein marknad skal prinsippa for utbyttepolitikk klargjerast og deretter fremmast for eigarorganet. Langsiktigheit og samfunnsansvar bør leggast til grunn for det kommunale eigarskapet. Føremålet i selskapsavtale/vedtekter bør vurderast med jamne mellomrom for å sjå om det er behov for endringar. 7

8 1.5.4 Utbytte I selskap med næringsdrift bør kommunen, som hovudregel, stille krav om utbytte frå dei selskapa kommunen er medeigar i. Dei siste åra er det Sunnfjord Energi, Ankerløkken Eigedom, Firda Billag og Enivest som gjev utbytte til kommunen Samfunnsansvar og etikk Kommunale selskap forvaltar fellesskapet sine ressursar. Forvaltninga skal skje på ein måte som samsvarar med befolkninga sin oppfatning om rett og galt. Omdøme til kommunen vil derfor i aukande grad avhenge av korleis ein forvaltar sitt samfunnsansvar gjennom sine selskap. Samfunnsansvar kan relaterast til likestilling, integrering, arbeid mot korrupsjon, etikk, HMS, openheit og innsyn, kvalitet, brukarmedverknad og miljø- og klimatiltak. Styret og den daglege leiinga i selskapa har ansvar for å integrere samfunnsansvar i drifta. Etikk er ein viktig del av dei vurderingar som skal gjerast for å drive eit selskap samfunnsansvarleg fordi dei etiske holdningane legg grunnlag for korleis ein faktisk handlar. Etiske retningslinjer bør derfor utarbeidast i kvart selskap. Retningslinene bør diskuterast og eventuelt reviderast årleg Val av utsending til generalforsamling/eigarorgan For aksjeselskap og interkommunale selskap vert det anbefalt at kommunestyret oppnemnar politisk leiing som selskapets eigarrepresentantar i eigarorganet. Eigarutøvinga skal spegle kommunestyret samla/ fleirtalsvedtak. Det er sentralt at det vert oppretta ein føreseieleg og klar kommunikasjon mellom eigarorgan og kommunestyre i forkant av generalforsamling/ representantskapsmøte. Der ikkje andre er valde av Førde bystyre, representerer ordføraren eller den han gjev fullmakt Førde kommune i generalforsamlingar og representantskap. Det er utsendingane til generalforsamling/representantskap si oppgåve å utøve kommunen sine interesser i samsvar med fleirtalet i Bystyret. Det bør derfor etablerast ei ordning der utsendingane drøftar slike saker/eigarpolitikken med Førde bystyre når det er naudsynt og minst ein gong i valperioden. Hastesaker kan drøftast med formannskapet. Denne ordninga bør som hovudregel berre gjelde dei store selskapa Førde kommune er eigar i: Sunnfjord Energi Firda Billag Sunnfjord Miljøverk Ankerløkken Eigedom Sunnfjord og Ytre Sogn legevaktsamarbeid (SYS IKL) Ofte er tidsfristane korte i slike saker. Orienteringane kan derfor også måtte skje i etterkant av generalforsamlinga/ representantskap. Orienteringa kan skje ved munnleg orientering eller som ei melding til Førde bystyret. 8

9 1.5.6 Val av styre Det er eigar sitt ansvar å sørgje for at styret vert samansett og gjeve dei nødvendige styringsrammer for å utøve sitt virke som eit profesjonelt organ. Eit profesjonelt styre som kollegium består av personar med eigna personlege eigenskapar som utfyller kvarandre kompetansemessig. Førde kommune skal i større grad velje profesjonelle styremedlemar for å få eit samla styre som på best mogeleg måte kan ivareta selskapet i tråd med eigaren sitt føremål. For å oppnå aktive og kompetente styre skal det i større grad nyttast valkomitear ved styresamansetjing i aksjeselskap og interkommunale selskap. Representantskapet/ generalforsamling vel leiar av valkomiteen. I selskap med fleire eigarkommunar bør valkomiteen setjast saman for å spegle eigardelar. Valkomiteens innstilling bør grunngjevast. Styra i aksjeselskap og interkommunale selskap der Førde kommune er medeigar, bør ha mest mogeleg kjønnsbalanse. Der det vert utpeika vara til styre bør ordninga med numerisk vara nyttast for å sikre kontinuitet og kompetanse i styret. Lovverket gjev moglegheit for å peike ut enten personlege eller numeriske vara. Anbefalinga om numerisk vara er gitt ut i frå behovet for kontinuitet og kompetanse. Det vert og anbefalt at 1. vara blir invitert til styremøta for på den måten å sikre best mulig kompetanse og kontinuitet Styret ansvar, habilitet og lojalitet Forvaltninga av aksjeselskap og interkommunale selskap ligg til styret. Det er heimla i aksjelova og lov om interkommunale selskap. Det betyr at styret har det overordna myndet og ansvaret for forvaltninga av selskapet. Styret skal også føre tilsyn med den daglege leiinga og selskapet si verksemd elles. Generalforsamling i aksjeselskap og representantskap i eit IKS er selskapet sitt øvste organ, men dei deltek ikkje i forvaltninga av selskapet. Dei har rolla som såkalla operative eigarorgan. Styret er ansvarleg for at selskapet vert forvalta lojalt i samsvar med formålet med selskapet. Styret skal difor sørgje for at selskapet realiserer den visjonen som eigarane hadde ved etableringa av selskapet, og i kva lei selskapet skal styrast. Styret skal vere ein støttespelar for leiinga i selskapet, og det skal samstundes følgje opp, evaluere og kontrollere leiinga. Styret skal sørgje for at det som kollegium er kompetent og profesjonelt i utøvinga av oppgåvene sine. Dette inneber at styret greier å skilje rollar og unngå rolleblanding. Dette er særleg viktig i offentleg eigde selskap sidan her er mange ulike interessentar med sine spesielle krav og forventningar. Rolla som styremedlem er forskjellig frå rolla som folkevald sidan styrevervet er eit frivillig, personleg verv. Ein styremedlem representerer seg sjølv og ikkje eigarane. Han skal ivareta selskapet sine interesser til beste for alle eigarane. Det er den enkelte styremedlem sitt ansvar å drive godt styrearbeid, og dette er ikkje ut frå funksjonen som folkevald, men som den personleg ansvarlege personen som styremedlemen er. Ein aktiv eigarskap betyr også at ein styremedlem kan skiftast ut dersom eigaren meiner han ikkje fremjar eigarane sine interesser på ein god måte. 9

10 Ein bystyrerepresentant som er styremedlem i ei verksemd (IKS og AS) vil hamne i habilitetskonflikt mellom rolla som eigar og rolla som styremedlem når selskapet er «part» i ei sak, jf. forvaltningslova 6 første ledd. Inhabilitet gjeld ikkje ved behandling av overordna saker som årsbudsjett, økonomiplan, og kommuneplan fordi ingen er «part». I tillegg til direkte inhabilitet kan det oppstå avleia inhabilitet etter forvaltningslova 6 andre ledd når det er «andre særeigne forhold som er eigna til å svekke tilliten til upartiskheit». Her må kvart tilfelle vurderast særskilt. Bystyremedlem bør avklare habilitetsspørsmål i forkant ved hjelp av ein juridisk vurdering frå administrasjonen. For meir informasjon sjå rettleiar om habilitet frå Kommunal og regionaldepartementet. Styrehonorar bør fastsetjast basert på selskapet sitt økonomiske omfang, arbeidsbelastninga i styret og styrerisiko. Alle som tek på seg styreverv for kommunale selskap skal registrere verva på Eigarmøte Eit eigarmøte er eit møte mellom representantar frå kommunen som eigar, styret og dagleg leiar for selskapet. Det bør jamleg gjennomførast eigarmøte for å bidra til god eigarstyring og kommunikasjon med selskap Obligatorisk opplæring av og informasjon til folkevalde Førde kommune bør som ein del av folkevaldopplæringa gjennomføre obligatoriske kurs og/eller eigarskapsseminar for alle folkevalde i dei ulike aspekta knytt til eigarstyring av utskilt verksemd. Den første opplæringa bør gjennomførast i løpet av de første 6 månadane av valperioden. Det vert anbefalt at bystyret tidleg i perioden får førelagt ei oversikt over status for selskapa Tilsyn og kontroll Kommunestyret har både eit tilsyns og kontrollansvar for å sikre at kommunen når sine mål, at regelverket blir etterlevd og at etiske omsyn vert ivareteke. Kontrollen vert utført blant anna gjennom regnskapsrevisjon, forvaltningsrevisjon og selskapskontroll. Kontrollansvaret gjeld og når ei verksemd er skilt ut i eigne selskap. Kontrollutvalet skal på vegne av kommunestyret påsjå at det vert ført kontroll med kommunen sine eigarinteresser i selskap. Kontrollutvalet har derfor ei viktig rolle i kommunen sin kontroll med selskap. Det er viktig at kontrollutvalet blir sikra gode nok rammevilkår slik at dei har moglegheit til å utøve sin funksjon på ein gode måte. Ved utøvinga av eigarskap i aksjeselskap og interkommunale selskap skal det særleg leggjast vekt på at kommunen fører kontroll med eigarinteressene, og at representantane i dei operative eigarorgana utøvar kommunen sine eigarinteresser i samsvar med Bystyret sine vedtak og føresetnader og i samsvar med selskapslovgivinga. Kommunen skal derfor utøve eit aktivt eigarskap gjennom å formulerer klare forventningar/krav til selskapa og ved å utøve tilstrekkeleg kontroll. Dette vert gjort gjennom gode rutinar for eigardialog med selskapa. 10

11 Del II OMTALE AV KVART SELSKAP Meldinga er skriven for det meste med grunnlag i selskapa sine årsrekneskap og årsmeldingar frå 2016 samt protokollar og utsendingane sine rapportar frå generalforsamling/ representantskapsmøte. Meldinga omhandlar alle dei 23 selskapa som framgår av oversikta på side 6. I tillegg kjem ein kort omtale om kommunen som selskapsmedlem i Kommunal Landspensjonskasse. Det er i omtalen av kvart selskap gitt ei tilråding om framleis eigarskap eller sal av aksjane. Etter aksjelova kap. III kan aksjar overdragast dersom noko anna ikkje er bestemt i vedtekter eller aksjonæravtale. Overdraging krev samtykke frå styret med mindre vedtektene seier at samtykke ikkje vert kravd. Styret kan berre nekte å gi samtykke dersom det ligg føre sakleg grunn. Det kan i vedtektene fastsetjast nærare vilkår for å nekte samtykke. 11

12 Kommunerevisjonen i Ytre Sogn og Sunnfjord - KRYSS Revisjon Selskapsform: Interkommunalt samarbeid 27 Stiftingsår: 2004 Kontaktperson: Terje Førde (dagleg leiar) Lokalisering: Hovudkontor i Førde rådhus Sysselsetting: 8 tilsette Det er inngått samarbeidsavtale mellom 11 deltakarkommunar. Alle eigarkommunane har eit gjensidig ansvar for revisjonssamarbeidet. Eigarkommunane sin ressursandel er fordelt ut frå ¼ fast, ¼ folketal og 2/4 medgått tid. KRYSS Revisjon er deltakarkommunane (eigarkommunane) si eiga kunnskaps- og rådgjevingsbedrift med spisskompetanse på offentleg forvaltning generelt, og på kommunal forvaltning spesielt. Verksemda er tilpassa kommunane og dei offentlege, heileigde eller deleigde verksemder, i eigarkommunane innafor regionane Ytre Sogn og Indre og Ytre Sunnfjord. Aksjonæravtale X Vedtekter X Etiske retningslinjer Selskapsavtale X Styreinstruks Varslingsreglar/rutinar X Samarbeidsavtale X Strategiplanar Klima-/miljøplanar Driftsinntekter Resultat etter skatt Sum eigedelar Driftstilskot frå Førde Revisjonssamarbeidet er etablert av 11 deltakar-/ eigarkommunar, kvar med sin representant i Samstyret; alle med kvar sin personlege vararepresentant. Alle med 1 stemme. Styreleiar: Trygve Jacobsen Styremedlem: Styreleiar Trygve Jacobsen, Nestleiar Jorunn Ringstad, Aslak Nyhammer, Edel Bontveit, Geir Magne Tessem, Siv Dingsøyr, Kari Birkeland, Tom Erik Sandal, Ingvar Myrvollen, Charlotte Melvær Skjølberg og Martin Savland Det er etablert eit eige Arbeidsutvalet beståande av 5 representantar og 3 vararepresentantar. Styrehonorar: Styreleiar fast årleg godtgjerdsle kr ,-, Styremedlemmar: Møtegodtgjerdsle kr. 650,- pr. møte. Ulegitimert tapt arbeidsforteneste kr ,-. Legitimert sats kr ,-. Kommunalt reiseregulativ. Saksdokument til samstyret skal sendast til postmottak@forde.kommune.no. Eigarmøte etter behov. Kunnskaps- og rådgjevingsbedrift med spisskompetanse på offentleg forvaltning generelt, og på kommunal forvaltning spesielt. Hausten 2016 vart det starta opp arbeid for å sjå på moglegheitene for ei eventuell samanslåing av dei tre revisjonseininganei fylket i dag. Tilråding: Vidareføre eigarskapen 12

13 SEKOM-sekretariat Selskapsform: Interkommunalt samarbeid 27 Stiftingsår: 2004 Kontaktperson: Arnar Helgheim (dagleg leiar) Lokalisering: Førde rådhus Sysselsetting: 2 tilsette Det er 15 deltakarkommunar i Sogn og Fjordane. Eigarkommunane har gjennom samarbeidsavtale bestemt fordeling av driftstilskot med 25 % fast del, 25 % etter tidsbruk og 50 % etter folketal. Sekretariatssamarbeidet har som føremål/ oppgåve å syte for at kontrollutvala i deltakarkommunane får naudsynt bistand til å få utført kontrollutvalsoppgåver slik det kjem til uttrykk i kommunelova. Aksjonæravtale x Vedtekter Etiske retningslinjer Selskapsavtale Styreinstruks Varslingsreglar/rutinar x Samarbeidsavtale x Strategiplanar Klima-/miljøplanar Driftsinntekter Resultat etter skatt Sum eigedelar Driftstilskot frå Førde Kvar deltakarkommune har ein styrerepresentant. Styreleiar: Terje Engvik Terje Engvik er valt til styret frå Førde kommune. Frode Gjerde er vara. Førde kommune vel ein styremedlem og ein vara. Ordførar og rådmann har møte- og talerett. Styrehonorar for styreleiar er kr. Medlemar kr 640 pr. møte. Tapt inntekt kjem i tillegg. Saksdokument til styret skal sendast til postmottak@forde.kommune.no. Sekretariatet for kontrollutval skal vere uavhengig både i høve administrasjonen og revisor. Tilråding: Vidareføre eigarskapen 13

14 Sunnfjord og Ytre Sogn IKT (SYS IKT) Selskapsform: Interkommunalt samarbeid 27 Stiftingsår: 2005 Kontaktperson: Åge Klausen (dagleg leiar) Lokalisering: Førde rådhus Sysselsetting: 17 tilsette Det er 10 deltakarkommunar. Eigarkommunane har gjennom samarbeidsavtale bestemt fordeling av driftstilskot med 50 % fast del og 50 % etter folketal. SYS IKT har ansvar for IKT teknisk drift, innkjøp og utvikling for kommunane. Aksjonæravtale Vedtekter Etiske retningslinjer Selskapsavtale Styreinstruks Varslingsreglar/rutinar x Samarbeidsavtale X Strategiplanar Klima-/miljøplanar Driftsinntekter Resultat etter skatt Sum eigedelar Driftstilskot frå Førde Rekneskapen for SYS IKT vert ført som ein del av Førde kommune sitt rekneskap ansvar 120. Styreleiar: rådmann i Askvoll Håkon Loftheim Styremedlem: kvar av deltakarkommunane er representert v/rådmann. Førde kommune har 2 styremedlemar; rådmann og ass. rådmann. Det vert ikkje utbetalt styrehonorar. Saksdokument til styret skal sendast til postmottak@forde.kommune.no. Effektiv drift av viktig IKT-infrastruktur. Samle ressursar i kompetansemlljø. Tilråding: Vidareføre eigarskapen 14

15 Alden hamneområde Selskapsform: Interkommunalt samarbeid 27 Stiftingsår: 2012 Kontaktperson: Jostein Lange Bergset konstituert hamnesjef Lokalisering: Fugleskjerkaia - Florø Sysselsetting: Ingen tilsette Hamneområdet er eit samarbeidsprosjekt mellom kyst- og fjordkommunar i Ytre Sogn og Sunnfjord: Askvoll, Fjaler, Flora, Førde, Gaular, Hyllestad og Naustdal. Sikre beredskap og trygge farvatna i dei medverkande kommunane. Aksjonæravtale Vedtekter Etiske retningslinjer Selskapsavtale Styreinstruks Varslingsreglar/rutiner Driftsinntekter Resultat etter skatt Sum eigedelar Driftstilskot frå Førde Alden hamneområde sitt styre har fått namnet Hamneråd. Hamnerådet består av representantar frå kvar kommune som deltek i samarbeidet. Hamnerådet i Alden hamneområde konsituterer seg sjølv og vel leiar og nestleiar. Styreleiar: Vidar Grønnevik, Flora Styremedlem: Margun Hyenes, Hyllestad Gudmund Solheim, Fjaler Fritz Hugøy, Askvoll Bernhard Øberg, Førde Magnar Hellebust, Gaular Steinar Kvame, Naustdal. Rådmannen har fullmakt til å utnemnde ein kandidat til styret. Styrehonorar er kr for styreleiar, kr for kvart møte for dei andre styremedlemane. Saksdokument til generalforsamlinga skal sendast til postmottak@forde.kommune.no. Eigarmøte etter behov. Samle ressursar i kompetansemiljø. Tilråding: Vidareføre eigarskapen 15

16 Sunnfjord Miljøverk IKS Selskapsform: Interkommunalt selskap Stiftingsår: 2003 Kontaktperson: Henning Tjørhom (dagleg leiar) Lokalisering: Einestølen i Førde Sysselsetting: 10 tilsette Deltakande kommunar i selskapet er Askvoll, Fjaler, Førde, Gaular, Hyllestad, Jølster og Naustdal. Representantskapet skal ha medlemstal som tilsvarar folketalet i medlemskommunane. Innsamling og transport av alle avfallstypar etter nærare avtale med kommunane. Bygging og drift av behandlingsanlegg for restavfall etter gjenvinning. Aksjonæravtale Vedtekter Etiske retningslinjer S Selskapsavtale Styreinstruks Varslingsreglar/rutiner Driftsinntekter Resultat etter skatt Sum eigedelar Eigenkapital (%) 86 86,6 85,4 Utbytte Førde bystyre har valgt 6 personar til representantskapen; ordførar, Ivar Svensøy, Ove Varlid, Bjørn H. Haugsvær, Jan Taule og Liv Løken. Representantane har ansvar for å drøfte saker/eigarskapspolitikk med Førde bystyre ref. pkt Styreleiar: Oddmund Klakegg Styremedlem: Frida Melvær, Grim Erik Gillestad, Signe Eimhjellen Mehl, Stig Moltemyr, Geir Nordstrand, Marius Dalin og Anne-Britt Øyra Førde kommune vel 2 styremedlemar. Årleg godtgjersle til styreleiar er kr, nestleiar kr og faste styremedlemar kr. Saksdokument til representantskap og styret skal sendast til postmottak@forde.kommune.no. Eigarmøte etter behov. Sunnfjord Miljøverk IKS utfører kommunale tenester på vegne av Førde kommune. Eit interkommunalt selskap er ei god løysing for å gje økonomisk og kvalitativt gode tenester til innbyggjarane. Tilråding: Vidareføre eigarskapen 16

17 Alarmsentralen Sogn og Fjordane IKS Selskapsform: Interkommunalt selskap Stiftingsår: 2003 Kontaktperson: Terje Brandsøy (dagleg leiar) Lokalisering: Florø Sysselsetting: 14,5 tilsette Totalt 24 kommunar i Sogn og Fjordane eig selskapet i fellesskap. Eigardel er prosentvis i forhold til einkvar tid gjeldande innbyggjartal i kommunane. Mottak og formidling av meldingar via naudnummer 110. Dette er brann ulykke og akutt forureining. Sentralen leverer også tryggleiksalarmtenesta for alle sine eigarkommunar. Aksjonæravtale Vedtekter Etiske retningslinjer x Selskapsavtale Styreinstruks Varslingsreglar/rutiner Driftsinntekter Resultat etter skatt Sum eigedelar Eigenkapital (%) Utbytte Representantskapen består av 1 representant med personlig vara frå kvar einskild eigar kommune. Førde bystyre har valgt Ove Henning Håkonsen i representantskapen med Britt Dalsbotten som vara. Representantane har ansvar for å drøfte saker/eigarskapspolitikk med Førde bystyre ref. pkt Styreleiar: Øyvind Bang Olsen Styret er samansett av 1 representant frå Nordfjord, 1 frå Sogn og 1 frå Sunnfjord, 1 frå vertskommune og ein tilsett. Val til styret: Kvart andre år vel representantskapen nytt medlem. Leiar er på val kvart år. Styrehonorar: Leiar ,- pr.år. Styremedlem 800,- pr. møte. Dekker og tap/ulemper ved møte. Saksdokument til representantskap og styret skal sendast til postmottak@forde.kommune.no. Eigarmøte etter behov. Alarmsentralen Sogn og Fjordane IKS utfører nødvendige tenester til kommunane innan brann og tryggleiksalarmar. Tilråding: Vidareføre eigarskapen 17

18 Sunnfjord og Ytre Sogn interkommunale legevaktsamarbeid IKS Selskapsform: Interkommunalt selskap Stiftingsår: 2009 Kontaktperson: Øystein Furnes (dagleg leiar) Lokalisering: Førde Sentralsjukehus, Bygg Aust Sysselsetting: 18 heile stillingar, pluss 1,7 stilling i overgrepsmottaket. Legevaktslegane i tillegg. Eigarandel og ansvarsandel i selskapet fordeler seg likt mellom dei 9 eigarkommunane Balestrand, Høyanger, Hyllestad, Fjaler, Askvoll, Gaular, Førde, Naustdal og Jølster, der eigarandel utgjer 1/9 og ansvarsandel utgjer 1/9. Kjerneoppgåver: legevakt, legevaktsentral, KAD-senger og overgrepsmottak Aksjonæravtale X Vedtekter Etiske retningslinjer x Selskapsavtale Styreinstruks Varslingsreglar/rutiner Driftsinntekter Resultat etter skatt Sum eigedelar Eigenkapital (%) Overføring frå Førde kommune Ordførar, eller den han gjev fullmakt, representerer Førde kommune i representantskapen. Representantane har ansvar for å drøfte saker/eigarskapspolitikk med Førde bystyre ref. pkt Styreleiar: Oddmund Klakegg Styremedlem: Bente Nesse, Arve Varden, Mariann Kapstad, Margunn Nistad, Erlend Herstad og Frode Bjørkedal Førde kommune vel kandidat til styret. Valnemnd på tre personar innstiller til representantskapen. Det er budsjettert med eit samla styrehonorar på kr pr. år. Saksdokument til representantskap og styret skal sendast til postmottak@forde.kommune.no. Eigarmøte minst 1 gong pr. år. Målet med etableringa var å skape ei interkommunal legevakt med høg kvalitet for brukarane. I tillegg var målet å redusere vaktbelastning i den einskilde kommune og dermed bidra til rekruttering og stabilitet i legestillingane. Overgrepsmottak er tilknytt legevakta SYSIKL. Etablering av interkommunalt samarbeid om øyeblikkeleg hjelp døgnplassar frå vert og tilknytt legevakta SYSIKL. Tilråding: Vidareføre eigarskapen 18

19 Førde Tomteselskap AS Selskapsform: Aksjeselskap Stiftingsår: 1966 Kontaktperson: Gisle Stafsnes (dagleg leiar) Lokaliering: Førde rådhus Sysselsetting: 1 tilsett Førde kommune eig 100 % av aksjane i selskapet. Verksemda sitt formål er å få hand om areal, anten ved erverv eller gjennom avtale, utvikle areala til tomter, eigedomar som kan overdragast til kjøpar, samt yte tenester relatert til arealutvikling. Aksjonæravtale X Vedtekter Etiske retningslinjer Selskapsavtale Styreinstruks Varslingsreglar/rutiner Driftsinntekter Resultat etter skatt Sum eigedelar Eigenkapital (%) 65,8 26,3 44,3 Utbytte Kommunalt lån/garanti Ordførar, eller den han gjev fullmakt, representerer Førde kommune på generalforsamling. Styreleiar: Terje Gjertsen Styremedlem: Turid Vallestad og Jan Tønder Taule Førde kommune vel styremedlemar inkludert leiar og nestleiar. Styrehonorar for leiar kr pr. år. Styremedlemar kr pr. møte. Saksdokument til generalforsamling og styret skal sendast til postmottak@forde.kommune.no. Eigarmøte etter behov. Førde Tomteselskap er ein viktig aktør for utbygging- og utviklingsprosjekt i Førde kommune. Tilråding: Vidareføre eigarskapen. 19

20 Førdepakken bomselskap AS Selskapsform: Aksjeselskap Stiftingsår: 2014 Kontaktperson: Oddvar Flæte (dagleg leiar) Lokalisering: Førde Sysselsetting: Selskapet har ingen tilsette, men leiger Helgaro AS til dagleg drift. Førde kommune eig 100 % av aksjane i selskapet. Førdepakken bomselskap AS er eit finansieringsselskap som skal syte for finansiering av planlegging og bygging av Førdepakken. Utbygginga skal skje i samsvar med dei prioriteringar som går fram av vedteken bompengesøknad i Førde bystyre den 5. september 2013 med eventuelle seinare endringar gjort av Stortinget. Aksjonæravtale x Vedtekter Etiske retningslinjer Selskapsavtale Styreinstruks Varslingsreglar/rutiner Driftsinntekter Resultat etter skatt Sum eigedelar Eigenkapital (%) 84,4 82,8 82,2 Utbytte Ordførar, eller den han gjev fullmakt, representerer Førde kommune på generalforsamling. Styreleiar: Oddvar Flæte Styremedlem: Nils Petter Støyva, Olve Grotle, Eli Nes Killingrød og Lise Mari Haugen. Førde kommune vel 3 styremedlemar. Styrehonorar for styreleiar er kr og for styremedlemar kr pr. år. Saksdokument til generalforsamlinga skal sendast til postmottak@forde.kommune.no. Eigarmøte etter behov. Selskap for finansiering av planlegging og bygging av Førdepakken. Førde bystyre har vedteke avvikling av selskapet og overføring til SørVest bomvegselskap AS. Tilråding: Vidareføre eigarskapen fram til oppretting av regionalt bomselskap i

21 Førderegionen E39 AS Selskapsform: Aksjeselskap Stiftingsår: 2012 Kontaktperson: Olve Grotle Lokalisering: Hovudkontor i Førde. Sysselsetting: Ingen tilsette Førde kommune eig 44 % av aksjane i selskapet. Selskapet si verksemd er å forsere vegbygginga av E39 i kommunane Gaular, Førde og Jølster. Aksjonæravtale x Vedtekter Etiske retningslinjer Selskapsavtale Styreinstruks Varslingsreglar/rutiner Driftsinntekter Resultat etter skatt Sum eigedelar Eigenkapital (%) 84,4 82,8 82,2 Utbytte Ordførar, eller den han gjev fullmakt, representerer Førde kommune på generalforsamling. Styreleiar: Olve Grotle Styremedlem: Mathias Råheim, Oddmund Klakegg, Håkon Myrvang, John Helge Lunde Førde kommune vel eit styremedlem. Det er ikkje utbetalt styrehonorar. Saksdokument til generalforsamlinga skal sendast til postmottak@forde.kommune.no. Eigarmøte etter behov. Selskapet er i 2015 endra frå Førdepakken AS til Førderegionen E39. Selskapet si verksemd er å forsere vegbygginga av E39 i kommunane Gaular, Førde og Jølster. Tilråding: Vidareføre eigarskapen 21

22 Rødekorsbygget AS Selskapsform: Aksjeselskap Stiftingsår: 1977 Kontaktperson: Endre Bell Fossen Lokalisering: Førde kommune, Langebruvegen 28 Sysselsetting: Ingen tilsette Førde kommune eig 35 % av aksjane i selskapet. Rødekorsbygget AS er eit eigedomsselskap i Førde med leigetakarar hovudsakleg frå offentleg sektor og frivillige organisasjonar. Aksjonæravtale X Vedtekter Etiske retningslinjer Selskapsavtale Styreinstruks Varslingsreglar/rutiner Driftsinntekter Resultat etter skatt Sum eigedelar Eigenkapital (%) 19,7 27,7 87,8 Utbytte Ordførar, eller den han gjev fullmakt, representerer Førde kommune på generalforsamling. Styreleiar: Asbjørn Inge Steen Styremedlem: Frode Gjerde, Sureeporn Eriksen, Sveinung Søreide og Sissel Viddal Laache. Førde kommune vel 2 styremedlemar. Styrehonorar er kr for styreleiar og kr for styremedlemar i tillegg av kr pr. møte. Saksdokument til generalforsamlinga skal sendast til postmottak@forde.kommune.no. Eigarmøte etter behov. Førde kommune leiger lokale til legetenesta og fysioterapi. Eigedomsforvaltning er ikkje ei primæroppgåve for Førde kommune. For å utvikle Rødekorsbygget vidare er det ikkje gunstig for å Førde kommune å sitje som mindretalseigar. Vi bør derfor vurdere å selje oss ut eller kjøpe ut Førde Røde Kors. Tilråding: Halde på aksjeposten eller vurdere å kjøpe ut Førde Røde Kors. 22

23 Førde Sør AS Selskapsform: Aksjeselskap Stiftingsår: 1995 Kontaktperson: Vidar Slettehaug Lokalisering: v/firda Revisjon og Rådgjeving AS, Hafstadvegen 27, Førde Sysselsetting: Ingen tilsette Førde kommune eig 25,79 % av aksjane i selskapet. Selskapet har som formål å bidra til å utvikle bydelen Førde Sør. Selskapet skal arbeide med fellestiltak som aukar verdien på eigedomane /leigeverdien. Selskapet har vidare som oppgåve å opparbeide, forvalte og omsetje parkeringsplassar, parkeringshus og annan fast eigedom i Førde. Aksjonæravtale x Vedtekter Etiske retningslinjer Selskapsavtale Styreinstruks Varslingsreglar/rutiner Driftsinntekter Resultat etter skatt Sum eigedelar Eigenkapital (%) 82,3 84,2 90,9 Utbytte Førde Sør AS er avhengig av tilskot frå aksjonærane for å oppretthalde aktiviteten. Tilskotet utgjorde kroner pr aksje i 2012, kr i 2013, kr i 2014 og kr i Ordførar, eller den han gjev fullmakt, representerer Førde kommune på generalforsamling. Styreleiar: Vidar Slettehaug Styremedlem: Anders Sunnarvik, Jan Andre Farsund, Bjørnar Karlsen, Harald Nikolai Kirkebø Rådmannen har fullmakt til å utnemnde ein styremedlem. Honorar til styreleiar kr , og kr til kvar av styremedlemane. Saksdokument til generalforsamlinga skal sendast til postmottak@forde.kommune.no. Eigarmøte etter behov. Førde kommune ser det som viktig å støtte opp mot verksemda sitt formål. Tilråding: Vidareføre eigarskapen 23

24 Ankerløkken eigedom AS Selskapsform: Aksjeselskap Stiftingsår: 2004 Kontaktperson: Tor Opseth (dagleg leiar) Lokalisering: Førde kommune, Ytre Øyrane Sysselsetting: Ingen tilsette. Førde kommune eig 22,22 % av aksjane i selskapet. Verksemda sitt formål er å eige og utvikle eigedomen Gbnr. 21/305 på ein måte som sikrar høgast mogeleg avkastning for aksjonærane. Aksjonæravtale X Vedtekter Etiske retningslinjer Selskapsavtale Styreinstruks Varslingsreglar/rutiner Driftsinntekter Resultat etter skatt Sum eigedelar Eigenkapital (%) 92,4 34,9 58,3 Utbytte Ordførar, eller den han gjev fullmakt, representerer Førde kommune på generalforsamling. Representant har ansvar for å drøfte saker/eigarskapspolitikk med Førde bystyre ref. pkt Styreleiar: Vidar Grønnevik Styremedlem: Helge Robert Midtbø, Leif Arne Åsen, Magne Hastad. Førde kommune vedtek ein kandidat til styret. Saksdokument til generalforsamlinga skal sendast til postmottak@forde.kommune.no. Eigarmøte etter behov. Ankerløkken eigedom eig eit viktig industri og næringsareal i Førde kommune. Spennande utvikling som Førde kommune bør vere med å støtte opp om. Representerer store verdiar for oss. Tilråding: Vidareføre eigarskapen 24

25 Sunnfjord Energi AS Selskapsform: Aksjeselskap Stiftingsår: 1939 Kontaktperson: Fredrik Behrens (dagleg leiar) Datterselskap: Fossheim Energiverk AS, Enivest AS, Kjøsnesfjorden Kraftverk AS Lokalisering: Hovudkontor i Førde Sysselsetting: 153 tilsette Førde kommune eig 22,19 % av aksjane i selskapet. Føremålet med selskapet er å syte for produksjon, overføring og omsetning av energi, og stå for utbygging av naudsynte anlegg i samband med dette. Selskapet skal arbeide for ei sikker og rasjonell energiforsyning i eigarkommunane. Verksemda kan òg drivast i samarbeid med eller deltaking i andre føretak med same eller liknande føremål. Aksjonæravtale x Vedtekter Etiske retningslinjer Selskapsavtale Styreinstruks Varslingsreglar/rutiner Samarbeidsavtale X Strategiplanar Klima-/miljøplanar Driftsinntekter Resultat etter skatt Sum eigedelar Eigenkapital (%) 31,2 31,2 30,2 Utbytte Ordførar, eller den han gjev fullmakt, representerer Førde kommune på generalforsamling. Representant har ansvar for å drøfte saker/eigarskapspolitikk med Førde bystyre ref. pkt Styreleiar: Arvid Andenæs Styremedlemar: Jannicke Hilland, Arild Horsevik, Ingunn Sognnes, Steinar Dvergsdal, Vegard Strand, Anne Kristin Lilleaasen og Jan Halvor Storkås Val av styremedlemar ved bruk av valkomite. Oppnemning av valkomite? Saksdokument til generalforsamlinga skal sendast til postmottak@forde.kommune.no. Eigarmøte etter behov. Mål for eigarskapet i Sunnfjord Energi omhandlar samfunnsøkonomiske motiv og finansielle motiv; - Kommunen ynskjer å bidra til å utvikle Sunnfjord Energi som ein konkurransedyktig og lønsam aktør i energibransjen. Selskapet er eit viktig instrument for naudsynte utviklingstiltak og for å auke satsing innan fornybar energi i fylket. - Selskapet skal gje eigarane god avkastning på investert kapital. - Kommunen vil vurdere å auke eigarskapen i selskapet. Tilråding: Vidareføre eigarskapen 25

26 Mentro AS Selskapsform: Aksjeselskap Stiftingsår: 1981 Kontaktperson: Kjartan Magne Kvellestad (dagleg leiar) Lokalisering: Førde Sysselsetting: 9 orinært tilsette pluss 38 faste tiltaksplassar Førde kommune eig 20,4 % av aksjane i selskapet. Verksemda sitt formål er å drive attføringstenester, andre arbeidsretta tenester og det som naturleg høyrer med til slik verksemd. Aksjonæravtale x Vedtekter x Etiske retningslinjer Selskapsavtale Styreinstruks x Varslingsreglar/rutiner Samarbeidsavtale x Strategiplanar Klima-/miljøplanar Driftsinntekter Resultat etter skatt Sum eigedelar Eigenkapital (%) 86,1 82,7 81,1 Utbytte Ordførar, eller den han gjev fullmakt, representerer Førde kommune på generalforsamling. Styreleiar: Bjørn-Harald Haugsvær Styremedlem: Linda Ness Rotihaug, Normann Aarseth, Bente Hauge, Mari C. J. Baardsen, Narve Kirkebø. Førde kommune vel 2 kandidatar til styret. Generalforsamlinga vel styret på fritt grunnlag. Styrehonorar for styreleiar er kr, og styremedlemar kr. Møtegodtgjersle kr pr. møte. Møtegodtgjersle utover 4 timar kr 3.485,-. Saksdokument til generalforsamlinga skal sendast til postmottak@forde.kommune.no. Eigarmøte etter behov. Førde kommune ynskjer å støtte opp mot selskapet si verksemd. Samfunnsmessige omsyn og endringar i rammevilkår gjer at det er viktig for Førde kommune å vere aktiv inn i selskapet. Tilråding: Vidareføre eigarskapen 26

27 Sogn og Fjordane Teater Selskapsform: Aksjeselskap Stiftingsår: 1977 Kontaktperson: Bodil Kvamme (dagleg leiar) Lokalisering: Førdehuset i Førde Sysselsetting: 26 tilsette Førde kommune eig 20 % av aksjane i selskapet. Sogn og Fjordane Fylkeskommune eig 80 %. Verksemda sitt formål er å drive teaterverksemd i Sogn og Fjordane fylke. Teatret skal nytte nynorsk målform eller nynorsk målføre. Teatret går inn som ein naturleg del av fylket sitt samla kulturtilbod. Vi skal søkje å fremje amatørteaterarbeidet i fylket. Aksjonæravtale x Vedtekter Etiske retningslinjer Selskapsavtale Styreinstruks Varslingsreglar/rutiner Driftsinntekter Resultat etter skatt Sum eigedelar Eigenkapital (%) 49 47,4 39,2 Utbytte Ordførar, eller den han gjev fullmakt, representerer Førde kommune på generalforsamling. Styreleiar: Rasmus Mo Styremedlem: Iris Loftheim, Kjell Arvid Furevik, Ola Tarjei Kroken og Kristine Lie Førde kommune vel eit styremedlem. Honorar til styreleiar er kr pr. år. Saksdokument til generalforsamlinga skal sendast til postmottak@forde.kommune.no. Eigarmøte etter behov. Selskapet er etablert som ein reiskap innan kultursatsing i fylket. Kommunen sin eigarskap og økonomisk støtte er avgjerande for at dette tilbodet vert vidareført. Tilråding: Vidareføre eigarskapen 27

28 Sunnfjord Utvikling AS Selskapsform: Aksjeselskap Stiftingsår: 2003 Kontaktperson: Rolf Sanne Gundersen (dagleg leiar) Lokalisering: Kontoradresse Førde Sysselsetting: 6 tilsette Førde kommune eig 13,49 % av aksjane i selskapet. Sunnfjord Næringsutvikling er nærings- og reiselivsapparatet til kommunane Førde, Jølster, Gaular og Naustdal. Vi arbeider aktivt mot kommunane og næringslivet for å fremje vekst og legge til rette for nyetableringar. Aksjonæravtale x Vedtekter Etiske retningslinjer Selskapsavtale Styreinstruks Varslingsreglar/rutiner Driftsinntekter Resultat etter skatt Sum eigedelar Eigenkapital (%) 69,1 81,3 47,9 Utbytte Ordførar, eller den han gjev fullmakt, representerer Førde kommune på generalforsamling. Styreleiar: Mathias Råheim Styremedlem: Geir Opseth, Oddmund Klakegg, Håkon Myrvang, Olve Grotle, John Helge Lunde, Sissel Bruland Gurvin. Førde kommune vel eit styremedlem. Honorar til styreleiar er kr pr. år. I tillegg blir det utbetalt møtegodtgjersle på kr pr. møte til styreleiar og styremedlemane. Saksdokument til generalforsamlinga og styret skal sendast til postmottak@forde.kommune.no. Eigarmøte minst 1 gong pr. år. Sunnfjord Næringsutvikling utfører nærings- og utviklingsarbeid på vegne av Førde kommune. Kommunen har ikkje eigne ressursar til dette. Tilråding: Vidareføre eigarskapen 28

29 Firda Billag AS Selskapsform: Aksjeselskap Stiftingsår: 2011 Kontaktperson: Peter Midthun (dagleg leiar) Lokalisering: Hovudkontor i Førde. Aksjonær: Firda Billag AS eig 50 % av aksjane i Firda Billag Buss AS Datterselskap: Transferd AS, Fjordane Reisebyrå AS, Fjordane Bilutleige AS Sysselsetting: I Firda Billag-gruppa er det ca 460 tilsette Førde kommune eig 12,36 % av aksjane i selskapet. Eigarskapen er fordelt på 13 kommunar og Sogn og Fjordane Fylkeskommune. Verksemda sitt formål er å drive transportverksemd og tenesteyting i samband med person- og godstransport, samt reisebyrå. Selskapet kan i tillegg eige og forvalte fast eigedom. Aksjonæravtale X Vedtekter Etiske retningslinjer Selskapsavtale Styreinstruks Varslingsreglar/rutiner Driftsinntekter Resultat etter skatt Sum eigedelar Eigenkapital (%) 62,8 57,8 55 Utbytte Ordførar, eller den han gjev fullmakt, representerer Førde kommune på generalforsamling. Representantane har ansvar for å drøfte saker/eigarskapspolitikk med Førde bystyre ref. pkt Styreleiar: Agnar Strømsnes Styremedlem: Christina Kvamme, Inger Johanne Osland, Petter Sortland, Gunvor Beate Solvik, Asgeir Ripe, Mariel Eikeset Koren og Elin Løset Vie Førde kommune vel ein kandidat til styret. Saksdokument til generalforsamlinga skal sendast til postmottak@forde.kommune.no. Eigarmøte etter behov. Selskapet har ei viktig infrastrukturrolle i fylket. Den bedriftsøkonomiske lønnsemda er svak. Tilråding: Vidareføre eigarskapen 29

30 SunnLab AS Selskapsform: Aksjeselskap Stiftingsår: 2003 Kontaktperson: Stig Tjelle (dagleg leiar) Lokalisering: Både administrasjon og laboratorium i Norturabygget på Reset i Førde Sysselsetting: 3 tilsette Førde kommune eig 10 % av aksjane i selskapet. Totalt 10 eigarkommunar. Verksemda sitt formål er å analysere drikkevatn til kommunar og privatpersonar, samt næringsmiddel. Aksjonæravtale x Vedtekter Etiske retningslinjer Selskapsavtale Styreinstruks Varslingsreglar/rutiner Driftsinntekter Resultat etter skatt Sum eigedelar Eigenkapital (%) 8,5 45,5 73,2 Utbytte Kommunalt lån/garanti Selskapet har søkt eigarkommunane om aksjeutviding på totalt 1 mill kr i 2017 for å kunne vidareføre drifta. Ordførar, eller den han gjev fullmakt, representerer Førde kommune på generalforsamling. Styreleiar: Bjørn Harald Haugsvær Styremedlem: Anne Berit Garnes, Anne Karin Huus Erikstad, Kim Gunnar Jensen og Wenche N. Gabrielsen Førde kommune vel ein kandidat til styret. Årleg styrehonorar til styreleiar er kr. Møtegodtgjersle på kr. Tapt arbeidsforteneste. Saksdokument til generalforsamlinga skal sendast til postmottak@forde.kommune.no. Eigarmøte etter behov. Selskapet bidrar med nødvendige oppgåver og kompetanse for kommunane, privatpersonar og næringslivet. Tilråding: Vidareføre eigarskapen 30

31 Kystvegen Måløy Florø AS Selskapsform: Aksjeselskap Stiftingsår: 2011 Kontaktperson: Reidar Sandal Lokalisering: Florø Sysselsetting: Ingen tilsette Førde kommune eig 7,49 % av aksjane i selskapet. Verksemda sitt formål er «45- min. regionen». Aksjonæravtale X Vedtekter Etiske retningslinjer Selskapsavtale Styreinstruks Varslingsreglar/rutiner Driftsinntekter Resultat etter skatt Sum eigedelar Eigenkapital (%) 97,1 87,1 99,7 Utbytte Ordførar, eller den han gjev fullmakt, representerer Førde kommune på generalforsamling. Styreleiar: Reidar Sandal Styremedlem: Audun Røys, Hans-Petter Selstad, Håkon Myrvang, Jorunn Frøyen, Olve Grotle, Ola Teigen, Stein Kvalsund og Kristin Maurstad Førde kommune vel eit styremedlem. Arbeidande styreleiar fekk utbetalt eit honorar på kr. Styremedlemar kr pr. møte. Saksdokument til generalforsamlinga skal sendast til postmottak@forde.kommune.no. Eigarmøte etter behov. For Førde som eit handels- og servicesenter, er det av stor interesse at kommunikasjonane til fylkessenteret vert forbetra og at Førde kan tene eit større omland. Vegen vil vere med å utvide det felles bu- og arbeidsområdet kring Førde. Rådmannen meiner dei planlagde vegprosjekta som selskapet Kystvegen Måløy Florø AS prioriterer også vil vere til stor nytte for vår region og for resten av fylket, og vil gje ein betre tilkomst til kyststamvegen E39 som er det vegprosjektet som har høgast prioritet i Førde kommune. Tilråding: Vidareføre eigarskapen. 31