TILDELING AV PROSJEKTMIDLAR UNDER KULTURELT UTVIKLINGSPROGRAM 2011

Transkript

1 HORDALAND FYLKESKOMMUNE Kultur- og idrettsavdelinga Arkivsak Arkivnr Saksh. Skaar, Ronny B., Haugland, Tone Stedal, Bjørkås, Øivind Rune Saksgang Møtedato Kultur- og ressursutvalet TILDELING AV PROSJEKTMIDLAR UNDER KULTURELT UTVIKLINGSPROGRAM 2011 SAMANDRAG Fylkestinget vedtok 8. desember 2009 igangsetting av Kulturelt utviklingsprogram i samsvar med vedtak 10. juni 2009, og slutta seg til organisering og søknadsprosess som framstilt i saka. For 2011 er det kr 6 millionar til fordeling. Det ligg føre 81 søknader innafor søknadsfristen, med ein samla søknadsum på kring 54 mill.kr. Framlegg til vedtak må sjåast i samanheng med fylkesrådmannen sine vurderingar i katalogen over søknader Katalogen følgjer som vedlegg. Fylkeskultursjefen er inhabil i saka pga. familiær tilknyting til ein av søkjarane. Fylkesrådmannen har oppnemnt regionaldirektør Jan Per Styve som settefylkeskultursjef i denne saka. FORSLAG TIL VEDTAK Kultur- og ressursutvalet løyver kr frå konto Kulturelt utviklingsprogram 2011: Søkjar prosjekt periode tildelt sum Kategori 1 prosjekt/forprosjekt 1-2 år med tildelingar inntil kr : Nr. 11 Bjørgvin bispedømmeråd Nr. 20 Fjell, Sund, Øygarden og Askøy Ordet konferanse om litterære og språklege verdiar i møte mellom samfunn, kunst og heilage tektstar Ta Bølgja - forprosjekt

2 kommunar Nr. 21 Flimmerfilm AS Rett fra hjertet Nr. 29 Jiri Hlinka JHKA lokal med internasjonalt klaverakademi potensial Nr. 44 Norsk div. prosjekt Publikumsutvikling Nr. 54 Oseana kunst- og Festspillhelg/Festspillsatelitt kultursenter Nr. 57 Periferifestivalen DA Periferi heile året Kategori 2 prosjekt inntil tre år med tildelingar over kr : Nr. 6 Bergen Dokumentarfilmknutepunkt internasjonale filmfestival Nr. 7 Bergen kommune Regionalt kunstprosjekt koordinering og prosjekter Nr. 23 Hardanger og Forprosjekt Hardingfelesenter Voss museum Nr. 34 Kunstnarhuset Utvikling av kunstnarhuset Messen Nr. 48 Nynorsk kultursentrum Lyrikk i alle former - etablering av basisutstilling/nettutstilling Olav H. Hauge-senteret Nr. 52 Opera Omnia Havfest - folkeoperaprosjekt Nr. 60 Petrice AS Kultur- og museumsmagasin Nr. 70 Stiftelsen Fagutvikling for internasjonale Kulturhuset USF gjestekunstnarordningar Nr. 79 Vestnorsk filmsenter KJØL - film/museumsprosjekt Til saman Følgjande aktørar har fått avslag 2011 Søkjar Søknadssum Totalbudsjett Prosjektnamn Familiefestivalen "Sumarnatta på 1. Askeland Gard Lygra" , Askøy kommune Fargespill Askøy , Avgarde Musikerpool Avgarde , BERGENcontem porary art project as Prosjekt BERGEN KJØTT 1 mill pr. år i 3 år 2,9 mill. - 5,4 mill. ( ) 5. Bergen Filmutvikling 6. løyvd, sjå eiga 7. løyvd, sjå eiga "Oselvaren- den kjende Vestlandsbåten" Bergen Kunsthall Jubileumspublikasjon - Bergen

3 Søkjar 9. Bergen Tamilsk Barneskole Prosjektnamn Kunsthall, 10 år Leirskole Søknadssum Totalbudsjett BIT20 Ensemble Nyskapande formidling nyskapande musikk BIT20 Ensemble sitt program for å styrke formidling av vår tids kunstmusikk i Hordaland løyvd, sjå eiga 12. Bjørgvin kirkemusikk as Bjørgvin kirkemusikk Brak internasjonalisering av musikknæringen i regionen Bymuseet i Bergen/ Musesumssenter et i Hordaland Levende museum 1,9 mill. 3,82 mill. 15. Fanari Shaping Futures Fargespill Fargespill Fartein Valensenteret Kammeropera Fartein Valen Festival Voss BA Ei helg til inspirasjon og motivasjon ,- 19. Five thousand generations of birds Five thousand generations of birds løyvd, sjå eiga 21. løyvd, sjå eiga 22. FN-sambandet Vest og foreningen Lead 8. mai over til de Unge løyvd, sjå eiga 24. Hardangerrådet iks Hardanger Utvikling av Hardanger som arena for 25. Harding Puls 26. Heidi Bjørgan 27. Høgskolen i Bergen i samarbeid med eksterne partar 28. Interesseforening en Oline 29. løyvd, sjå eiga Landskapskunst Oppvinning det utvidete keramikkfeltet Utvikling av fagområdet dans som signalprosjekt i Hordaland Inntil kr 1 mill Båt- og skipsmuseum i Gravdal pr år over 3 år ,- Driftsbudsjett i 2011 på Kaptein Knurr AS Kaptein Knurr og Mareminemysteriet Knarvikmila/Mu sikkens Venner Nordhordland Kombinasjonen musikk og natur KNIPSU Nordic Art Express

4 Søkjar Prosjektnamn Søknadssum Totalbudsjett 33. Kulturlogen Kulturlogen løyvd, sjå eiga 35. Kunstmuseene i Bergen avd. Permanenten Vestlandske Kunstindustrimu seum BRUKBART Kvinnherad kommune Sunde kyst- og litteratursenter 1 mill 3,2 mill ( kjøp og overdraging ) +2,2 mill kr ( drift og utvikling i 3 år ) 37. Lene Løtvedt AS Keiseren Litteraturhuset i Bergen KRIM pr år over 3 år pr år 39. Lydgalleriet Island EAR Manger Bygdelag "Sjøbruk i Radøy - kuturmøte i Nordhordland." Margrete Kvalbein Verksted på Valen Museum Vest Mot byfjorden Nattjazz JAZZMETODEN løyvd, sjå eiga 45. Norsk Vasskraft- og Industristadmuse um (NVIM) Smeltedigel Odda. Med industrikultur inn i ei ny tid Norzen Norway AS Midtsommar nullmeteroverha vet nullmeteroverhavet løyvd, sjå eiga 49. Ole Bull Scene Norwegian Tales Ole Hamre og Linda Børnes TELLuS OPERA BERGEN Regional profesjonell operaproduksjon løyvd, sjå eiga 53. Orquesta Cuba Tropical etablering av Orquesta Cuba Tropical Oseana kunst- og kultursenter Festspillhelg Osterfjord næringssamarbei d sekretrariat Kulturminne eller tekstilindustri i framtida? Periferifestivalen DA Periferifestivalen Periferifestivalen DA Vatnet stig Periferifestivalen DA Periferi heile året ca

5 Søkjar Prosjektnamn Søknadssum Totalbudsjett 59. Periferikonferans en 2011 Periferikonferansen ca Petrice AS Kultur- og Museumsmagasin Hordaland første år f. år, n. år 61. Piksel Produksjoner Pikselert NovemberNatt Regionrådet Nordhordland IKS til sluttføring av prosjektet Kalkyle ved start Stadnamnkart 63. Rika-Ragna Heilagbrotet av Torunn Ystaas - eit Teaterselskap kulturløft for Hardanger S12 Galleri og verksted EEE & E Residency Sandviksboder Regionalt kompetansesenter for Kystkultursenter kystkultur Skrivekunstakad Mentorordning emiet i Hordaland egne DKS og HFK poster 67. Stiftelsen 3,14 ambulerende gjestekunstnerordning Stiftelsen Bergen Dansesenter Dans i regionen Stiftelsen DS Stord I Jubileumsskrift DS Stord I 100 år Stiftelsen Kulturhuset USF Fagutvikling for internasjonale gjestekunstnerordninger Stiftelsen Tysnesfest Tysnesfest Stiftinga Håkonshaugen Håkonarspel mill Salmeseminar for unge forfattere og komponister hvert år i tre år 73. Søreide menighet pr år 74. Trykkeriet - Senter for 3d prototyping laboratoriet og Samtidsgrafikk Trykkeriet Kunsthall Ungdomsteamt i Jondal Folgefonna Ungdomsfestival Vaksdal Kommune Den Raude Tråden Vener av Mjøsvågen Kunst- og kulturbygda Hosanger Vestlandske Teatersenter Cornerteateret pr.år ,- 79. Vestnorsk filmsenter KJØL mill 80. Vestnorsk filmsenter Utviklingsmidler til serier og langfilm mill 81. Vossa Jazz Ekstremjazz Paul M. Nilsen Jan Per Styve Vedlegg: Katalog over søknadene/søkjarane KUP 2011, med kommentar 5

6 FYLKESRÅDMANNEN, : 1. Innleiing Fylkestinget vedtok 8. desember 2009 igangsetting av Kulturelt utviklingsprogram i samsvar med vedtak 10. juni 2009, og slutta seg til organisering og søknadsprosess som framstilt i saka. For 2011 har KUP ei økonomisk ramme på kr 6 millionar. 2. Kulturpolitiske utfordringar Hordaland er eit sterkt kulturfylke med stort mangfald. Kultur handlar om kreativitet, skaparkraft og kunnskap. Kulturlivet representerer eit potensial for nyskaping og innovasjon, til glede for samfunnet, næringslivet, kompetansesektoren og enkeltmennesket. Offentleg kulturpolitikk må medverka til å sikra mangfaldet ut frå ideen om kulturell eigenverdi. Det er eit mål å gjera utviklinga av kunst- og kulturfeltet til ein integrert del av samfunnsutviklinga gjennom satsing på kultur, næring og verdiskaping. Fylkeskommunen må leggja til rette for vekst for det profesjonelle kulturlivet og institusjonane, og for utvikling av møteplassar og basar for nyskapande kunst. Eigenarten og kompetansen i sektoren må styrkjast, og ein må fremja samarbeid og fellesløysingar. Alle innbyggjarane i fylket må få høve til å nytta kunst- og kulturtilbodet. Det er viktig å vera medviten den avgjerande betydinga frivillig verksemd har for kultursektoren. Frivillig innsats utgjer ein basis i kulturlivet, og her får dei fleste sine første røynsler og møte med kulturaktivitetar, både som skaparar, tilretteleggjarar og mottakarar. Kultur- og næringsaktørane må ha kompetanse for å utvikle kulturprodukta og kultur som attraksjon. Det er difor viktig å skapa eit godt samarbeid mellom kompetanseaktørar, forskings- og utdanningsinstitusjonar og kulturliv. Grenseoverskridande samarbeid både i forhold til profesjonar og geografi kan vera sjølve nøkkelen til regional utvikling. Samhandling mellom by og region på kulturområdet kan løysa ut krefter som er avgjerande for å løfta Vestlandet som eit nasjonalt tyngdepunkt for kunst og kultur. Kulturlivet i Hordaland er basert på eit samspel mellom store og små institusjonar og frivillige krefter. Det er ei utfordring å stimulera til grasrotaktivitet og desentralisert kulturverksemd og å leggja til rette for kulturelt mangfald og kulturelle aktivitetar for alle grupper. Verdifulle regionale kulturuttrykk må sikrast og få rom for vidareutvikling. 3. Mål og strategiar for Kulturelt utviklingsprogram Kulturelt utviklingsprogram (KUP) for Hordaland er eit verkemiddel for større, klart definerte programsatsingar, og skal støtta prosjekt initierte av kulturlivet sjølv. Programmet skal på sikt dekkja breidda i kultursektoren, men fordi det er snakk om større satsingar, må ein prioritera nokre få programområde om gongen. Fylkestinget har føresett at KUP ikkje kan nyttast til ordinær drift og investeringar. Programområda er utforma i samråd med kulturlivet i fylket, gjennom Regionalt kulturforum. Visjon og grunngjeving for kulturpolitikken i Hordaland er nedfelt i gjeldande fylkesplan: Hordaland skal ha eit rikt og mangfaldig kulturliv som er forankra i regionale særtrekk og ope for nye impulsar. Alle skal kunne ta del i og oppleva tradisjonelle og nyskapande kulturaktivitetar. Mål Kulturelt utviklingsprogram skal vera med på å realisere Hordaland fylkeskommune sine kulturpolitiske visjonar og vera eit verktøy for ein tydeleg og målretta kulturpolitikk. KUP skal: vera eit målretta program med ein tydeleg profil som gir grunnlag for gode spleiselag og krefter til tyngre løft innan større, prioriterte satsingar styrkja det kulturpolitiske samarbeidet nasjonalt og internasjonalt 6

7 skapa nytt initiativ på regionalt nivå styrkja kulturpolitikken som område for samfunnsutvikling styrkja Hordaland fylkeskommune som utviklar av kulturfeltet og kome kulturlivet, institusjonar og organisasjonar til gode fanga opp nye initiativ i den regionale kulturpolitikken med vekt på programsatsingar Strategi Kulturelt utviklingsprogram er eit nytt kulturpolitisk verktøy, og opprettinga av dette er eit strategisk grep for å utvikla kulturlivet i Hordaland. KUP skal vera eit supplement til Hordaland fylkeskommune sin innsats elles på kulturområdet, og til annan offentleg eller privat økonomisk medverknad. KUP skal auka fylkeskommunen si moglegheit til å føra ein aktiv og målretta kulturpolitikk. Programområda vert definert i dialog med kultursektoren, mellom anna gjennom regionalt Kulturforum. KUP skal i prinsippet ikkje fullfinansiere prosjekt, men det kan vera ulike grader av medfinansiering. Krav til søkjar Søknadane skal vera innanfor virkefeltet kunst, kultur, kreativitet og kunnskapsutvikling på feltet. Søkjar sine primæraktivitetar skal vera lokalisert i Hordaland, og søknaden må ha innverknad på utvikling i Hordaland. Søkjaren må vera offentlege eller private organisasjonar eller institusjonar, deriblant selskap, foreiningar/lag og stiftingar. Utøvarar med registrerte einskildføretak kan også søkja. Private einskildpersonar kan ikkje søkja, med unntak av tilfelle der føresetnaden er at det vert etablert ein organisasjon, dersom søknaden blir innvilga. Det er ein føresetnad at deltakarane i prosjektet ved seinare høve vil stilla opp på kurs/seminar/workshops for å formidla erfaringar frå prosjektet. Standardar og kunnskap som kjem ut av prosjektet skal stillast til disposisjon for andre institusjonar i Hordaland. Grunnkriteria Det er ikkje mogleg å søkja om støtte til ordinær drift eller investeringar. Det blir berre gitt støtte til prosjekt, og desse kan ha ei varigheit på inntil tre år. Ved planlegging av ei vidareføring utover prosjektperioden, skal det søkjast å oppnå økonomisk medverknad til drift frå statleg og/eller kommunalt nivå. Prosjekta har normalt tilskottsgrad på inntil 50%. Eigenfinansieringa kan vera arbeidsinnsats. Det kan bli anbefalt at ein har høgare tilskotsgrad innanfor nokre programområde (t.d. 80%). Stønadsbeløpa vil variera etter prosjekttype. Det kan skiljast på lengd på prosjekt, tilskottsgrad og eventuelt programområde. Søknadskategoriar 1) prosjekt på inntil 3 år med vekt på nyskaping, overføringsverdi, samarbeid m.v. 2) Prosjekt over prosjekt på inntil 3 år, med større krav til partnarskap, gjennomføringsevne, administrasjon, osb. Det kan i enkelte tilfelle gjevast lågare summar som stimuleringsmidlar til mindre prosjekt/tiltak, eller økonomisk starthjelp for eit prosjekt under utvikling. Her kan det bli vurdert å ha ei forenkla rapportering, t.d. lik forenkla ordning når det gjeld spelemidlar. Vurdering av prosjekt I vurderinga er det lagt vekt på: i kva grad prosjektet har resultat som bidreg til å oppfylla mål i programområdet i kva grad prosjektet har betyding for større regionar, heile fylket eller Vestlandet i kva grad prosjektet har eit høgt kvalitativt nivå i kva grad prosjektet vil føra til meirverde for kultursektoren i kva grad prosjektet er nyskapande og kan ha verdi som pilotprosjekt 7

8 i kva grad prosjektet klarer å bli synleg, mellom anna gjennom marknadsføring og promosjon i kva grad prosjektet kan seiast å ha berekraft (miljøsertifisering) i kva grad ein har lukkast med å samarbeida med andre og på tvers av kultursektoren i kva grad ein har tatt med vurdering av vidare drift av prosjektet i kva grad ein har nasjonal eller internasjonal prosjektfinansiering eller driftspliktar Grunnlag for tilråding Tilrådinga er gjort i samsvar med forvaltningslov og ulovfesta prinsipp for sakshandsaming og skjønnsutøving. Sakshandsamingsprosedyre og tildelingskriterium har som siktemål å sikra eit forsvarleg, forutseieleg og etterprøvbart grunnlag for skjønnsutøving i handsaming av søknadene. Tilrådinga er gjort med vekt på transparents og objektivitet, med betydeleg vekt på å sikra mot ugrunna forskjellshandsaming, vilkårlegheit, urimelegheit og/eller vektlegging av utanforliggande omsyn. Administrasjonen har ikkje hatt møte med einskildsøkjarar etter søknadsfristen. 4. Prioriterte programområde Kultur- og ressursutvalet slutta seg i møte 16. mars 2010 til innretting, programområde og kriteria for KUP med følgjande vedtak: 1. Kultur- og ressursutvalet sluttar seg til innretting og programområde for Kulturelt utviklingsprogram (KUP) Fylkesrådmannen får fullmakt til å avvisa søknader som har formelle manglar - og gje rettleiing i forhold til formelle krav. 3. Kultur- og ressursutvalet ber om at KUP vert gjort kjend i kulturlivet blant kommunane og spesielt organisasjonar og frivillig sektor. Kultur- og ressursutvalet ber om at KUP vert profilert med eigen logo / grafisk utforming, gjerne etter modell frå presentasjonen av DKS. (Kan dekkjast under KUP). Kultur- og ressursutvalet ber om at KUP ivaretek ynskje om å særleg satsa på tiltak som styrkjer vår lokale identitet / kultur, herunder kystkulturen. Mål og strategiar for kulturpolitikken i Hordaland spenner breitt, og krev aktiv innsats på fleire felt. Langsiktige mål treng langsiktige og føreseielege satsingar. Samtidig er utfordringane stadig skiftande. KUP er ein fleksibel reiskap som skal avgrensa og målretta innsatsen annakvart år, innanfor fylkeskommunen sine langsiktige strategiar. I samsvar med ovannemnde vedtak i Kultur- og ressursutvalet vil følgjande innsatsområde vere prioriterte i : A: Kunstnarleg nyskaping Kunstopplevingar er utviklande både for enkeltmenneske og fellesskapet. Det er difor naudsynt å leggja til rette for at alle får høve til å møta ulike typar kunst i heile fylket. Særleg viktig er det å stimulere vår eiga tids kunst- Kunstfeltet i Hordaland skal vera dynamisk, synleg og kritisk. Kulturpolitikken skal medverka til at kunstnarane har vilkår som gjer det mogleg å produsera god og nyskapande kunst. Innsatsen skal særleg rettast mot regionale prosjekt som: stimulerer til dristige kunstprosjekt som bringer fram nye perspektiv er signalprosjekt skaper nye møteplassar mellom kunst og publikum, og mellom kunstnarar og publikum er kunstprosjekt i offentlege rom B: Samarbeid Kulturlivet på Vestlandet består i stor grad av mange profesjonelle, mindre kulturaktørar i tillegg til dei større institusjonane. Spesielt gjennom dei siste åra har kultur- og kunstlivet på Vestlandet lukkast med å etablera fleire velfungerande organisasjonar som dannar gode faglege nettverk. Desse er viktige for overføring av kompetanse og erfaring, og bidreg til å styrka samspel innan det enkelte fagfelt som igjen fører til at heile feltet står sterkare. Slike strukturar kan også vera gode partnarar i 8

9 tverrkunstnarlege/tverrkulturelle dialogar, og slik styrka heile kultursektoren. Hordaland fylkeskommune skal leggje til rette for vekst i det profesjonelle kulturlivet og institusjonane, og ser felles løysingar og grenseoverskridande samarbeid som grunnleggande for dette. Fylkeskommunen ønskjer å satsa på tiltak som kjem fleire kunstnarar og kulturaktørar til gode. Det er i regelen viktig at dette er opne og inkluderande tiltak og møtestader. Etablering og vidareutvikling av nettverk innan kulturlivet i Hordaland er vesentleg i det kulturelle utviklingsarbeidet. Det finst mykje kunnskap og høg kompetanse blant enkeltaktørar i fylket, og ved at ulike aktørar innan og på tvers av felt og profesjonar møtest organisert og regelmessig, skapast det rom for gjensidig inspirasjon, kreativitet, kompetanseutvikling og kunnskapsoverføring. Innsatsen skal særleg rettast mot regionale prosjekt som: bidreg til å skape nettverk og betre møteplassar mellom institusjonar og små føretak, som kan ta større løft stimulerer til etablering og styrking av organisasjonar/føretak innan kunst og kultur som arbeider på tvers av kommunar og/eller kultursjangrar utviklar arenaer/arbeidsrom for kunstnarleg verksemd med vekt på samhandling mellom by og region. er interkulturelle prosjekt er internasjonale prosjekt C: Nyskapande formidling Hordaland har eit rikt utval kulturtilbod, men mange av tilboda har potensial for å nå fram til fleire. Det er viktig å identifisera kulturelle barrierar og arbeida for at fleire skal ta del i kunst- og kulturlivet. Den offentlege kulturpolitikken skal bidra til å sikra mangfald, likeverd og likestilling også i kulturlivet. Den skal legge til rette for at fleire utviklar kulturforståing og får oppleva kunst og kultur og slik står betre rusta til å møta og meistra utfordringane i livet og i samfunnet. Fokuset på publikumsutvikling har vorte sterkare dei siste åra. Dette handlar ikkje berre om å telja publikummarar, men også om å nå fram til nye publikumsgrupper. Innsatsen skal særleg rettast mot regionale prosjekt som: utvidar moglegheita for publikum til å oppleva kunst i Hordaland er formidlingstiltak mot ulike grupper for å auke kunnskap om og forståing av ulike typar kunst tek i bruk nye metodar i kunst- og kulturformidling D: Kompetanse I dagens kunnskapssamfunn skjer endringane raskt, og krava til omstilling og kompetanseutvikling er store. Kunnskap og kreativitet står fram som sentrale drivkrefter for verdiskaping i samfunnet og er viktig for at det einskilde mennesket skal kunne utvikla seg. Mange som arbeider innan kunst- og kulturfeltet har behov for å oppdatera seg og tileigna seg ny kompetanse. Innsatsen skal særleg rettast mot regionale prosjekt som: er tiltak for å auke kompetansen innan formidling koplar frivillige tiltak og profesjonelle fagmiljø, med mål om at det frivillige skal styrkjast fagleg, men at det også vil kunna flyta kunnskap og kompetanse den andre vegen medverkar til å auka kunst- og kulturaktørar sine inntektsmoglegheiter gjennom å leggja til rette for å styrka mellom anna økonomisk-administrativ kompetanse forskar på kulturfeltet aukar arrangørkompetansen for å gje fleire rom for kunst og kultur i fylket 5. Søknader Det ligg føre 81 søknader med ein samla søknadsum på kring 54 mill.kr. Ingen søknader er avvist pga. formelle manglar. Eg viser til vedlagte katalog over søknader med fylkesrådmannen sine merknader. 9

10 6.Vurdering Det er mange gode søknader langt utover det den økonomiske ramma gir rom for. Eg har lagt vekt på at dei prosjekta som kjem med skal få ei løyving som ligg nær opp til det reelle behovet i prosjektet. Eg viser til merknader i søknadskatalogen når det gjeld vurdering av kvar einskild søknad. Eg har følgjande generelle merknader til innstillinga for 2011: Festivalar Eg har ikkje prioritert tilskot til drift av festivalar. Mange av festivalane som søkjar er allereie etablerte. Det er ikkje gjennom KUP Hordaland fylkeskommune skal ta stilling til generell driftsstøtte til festivalar. Mange festivalar vil og først og fremst vera eit lokalt ansvar. Arbeidet med regional kulturplan bør gje nærare avklåring av Hordaland fylkeskommune si regionale rolle i høve til festivalar. Historiske spel Hordaland fylkeskommune har tidlegare gitt tilskott til historiske spel, mellom anna som lekk i satsinga på Kystsogevekene. Spørsmålet om fylkeskommunal medverknad til slike spel, må vurderast innanfor andre tilskottsordningar. Museum Hordaland fylkeskommune arbeidar med ny regional museumsplan. Det er derfor ikkje prioritert igangsetting av nye tiltak innan museum i denne innstillinga. Eg vil avventa museumsplanen for å vurdera om og korleis KUP kan vera eit verkemiddel i forhold til realiseringa av handlingsprogrammet i planen. Eg har likevel funne rom for å innstilla nokre tiltak som er initierte frå eksterne miljø, men som har stor relevans og nytte for musea. Gjestekunstnarordningar (Artists in residence) Det ligg føre fleire søknader på dette feltet. Det er tidlegare gitt støtte til Radøy kunstsenter til eit slikt prosjekt. Eg har i denne innstillinga prioritert støtte til eit overordna regionalt kunnskapsprosjekt på feltet (USF). Det må seinare vurderast om KUP skal innrettast mot å stimulera gjestekunstnarordningar. 10