Sportsplan Våg FK. SU Utvikling og SU Ressurs Våg Fotball

Transkript

1 Sportsplan Våg FK SU Utvikling og SU Ressurs Våg Fotball Sportsplan for Våg FK styrevedtatt

2 Innhold Innledning... 3 Visjon og målsetting... 4 Visjon:... 4 Resultatmål:... 4 Utviklingsmål:... 4 Verdier og holdninger... 5 Sportslig organisering... 6 Forskjellen på ressurslag og utviklingslag:... 6 Barnefotball (7-12 år)... 7 Trenerne... 7 Trenerkoordinator... 7 Ekstra treningstilbud... 7 Ungdomsfotball (13-19 år)... 8 Tett samarbeid og kommunikasjon... 8 Alternativ trening... 8 Trenerne... 8 Hospitering... 8 Seniorfotball (19+)

3 Sportsplan Våg Fotballklubb - Sørlandets beste fotballmiljø Innledning Sportsplanen er en del av klubbutviklingen i Våg FK. Sentrale i arbeidet med utarbeidelsen av sportsplanen har vært klubbens 2 sportslige utvalg (Sportslig utvalg utvikling og Sportslig utvalg ressurs) i tillegg til klubbens sportslige leder. Bidragsyterne representerer alle klubbens årsklasser fra barnefotballen til og med voksenfotballen, så vel som klubbens ressurs- og utviklingsgrupper. Våg FK har Vågsbygd som sitt geografiske nedslagsfelt. En bydel som har ca innbyggere fra Slettheia i vest til Møvig i øst. Klubben har et mål om å være en positiv bidragsyter til barn og ungdoms sportslige oppvekstsvilkår i bydelen, og derfor må både bredde og topp inkluderes i satsingen. Klubben vil tilstrebe en grønn tråd i utviklingsarbeidet helt fra barnefotballen opp til og med voksenfotballen. Den grønne tråden innebærer å ha et fokus på utvikling av tekniske ferdigheter og god spilleforståelse, i tillegg til å utvikle gode holdninger der spillerne lærer å sette laget foran seg selv, samt det å være et forbilde for omgivelsene. Sportsplanen har til hensikt å skape enkle retningslinjer for hvordan fotballvirksomheten i klubben skal drives til enhver tid. Dokumentet er ikke fullstendig på alle punkter, men skal være levende og dynamisk slik at eventuelle korrigeringer, presiseringer og justeringer kan komme underveis i prosessen. I tillegg skal sportsplanen være kortfattet og fungere som en praktisk rettesnor for klubbens ledere, trenere og utøvere. Som et tillegg til sportsplanen vil klubbens ledelse innen legge frem en håndbok til daglig bruk for klubbens trenere og ledere som i detalj beskriver retningslinjer for hvordan klubbens lag skal drives, både med tanke på etiske, moralske og holdningsmessige retningslinjer, i tillegg til den praktiske tilnærmingen til trenings- og kamphverdagen. Sportsplanen vil til enhver tid være tilgjengelig i både trykt og nettbasert format. 3

4 Visjon og målsetting Etter en prosess der klubbutvikling var satt på dagsorden, og representanter for hele klubben var involvert, ble det på styremøte 6. juni 2011 vedtatt følgende visjon og målsetting for Våg FK: Visjon: Vi skal skape det beste fotballmiljøet for barn og unge på Sørlandet. Dette betyr at vi skal skape et miljø der alle blir sett og trives. Vi skal ivareta det gode sosiale miljøet på tvers av differensierte grupper. I et hierarki der klubben er viktigere en laget, og laget viktigere enn spilleren, skal det skapes trivsel og fellesskap i hele klubben. Resultatmål: Våg FK skal bli best på fotballmiljø og samtidig bli best på talentutvikling. Dette betyr at vi skal bli Sørlandets beste fotballmiljø med tanke på trivsel, i tillegg til at vi skal bli best i regionen på å utvikle spillere som kan ta steget inn i kretslagssammenheng på alderstrinnene år. Klubben har de senere årene utviklet og levert mange spillere som har endt opp i Starts A-stall. Dette skal vi fortsette å gjøre i tiden som kommer. Sentralt i dette arbeidet står et tett og nært samarbeid med IK Start. I kjølvannet av en slik filosofi vil også klubben nyte godt av at de nest beste vil kunne heve nivået på klubbens eget A-lag betraktelig. Utviklingsmål: - Klubben skal være attraktiv for ungdom lengst mulig («flest mulig- lengst mulig») - Klubben skal ha et livslangt tilbud til medlemmene - Klubben skal bidra til å utvikle kompetente trenere både for ressurs- og utviklingssiden - Klubben skal tiltrekke seg og utvikle kompetente ledere - Klubben skal bidra til å skape positivitet blant foreldre, og dermed og øke engasjementet - Klubben skal bidra til å skape en veldrevet organisasjon med god administrasjon og velfungerende styre. - Klubben skal snarest mulig ha et A-lag som hovedsakelig består av Våg-gutter og som det skal satses på. 4

5 Verdier og holdninger Klubben er viktigere enn laget, og laget er viktigere enn spilleren. Ved å sette andre foran seg selv kan vi bygge gode relasjoner og et trygt og godt miljø å utvikle seg i for både spillere og trenere. Sunn fornuft er et godt utgangspunkt for alle situasjoner og forhold, og respekt for trenere, lagledere, tillitsvalgte, lagkamerater, motstandere og dommere skal være naturlig i Våg FK. Klubbens medlemmer skal vektlegge og fremstå som positive og imøtekommende i forhold til nærmiljøet, bydelen og klubbmiljøet på følgende måte: - Respektere alle uavhengig av etnisitet, religion eller sosial status - Være preget av god og høflig atferd overfor omgivelsene (hilse på hverandre) - Alltid gjøre sitt beste på trening og i kamp - Alltid representere klubben på best mulig måte o Respektere sponsorer og klubbens utstyrsavtale o Overholde avtaler og tidspunkter o Alltid vise god sportsånd og etterleve Fair Play-prinsippet 5

6 Sportslig organisering For å ivareta den sportslige utviklingen i full bredde på best mulig måte har vi etablert 2 sportslige utvalg som representerer både bredden (les: ressurs) og topp (les: utvikling). Forskjellen på ressurslag og utviklingslag: De spillerne som klubbens sportslige apparat til enhver tid mener er best, skal representere klubbens utviklingslag på spillerens aktuelle alderstrinn. Utviklingslagene trener vesentlig mer enn ressurslagene, og skal også ha de best utdannede NFF-trenerne. En spiller på et utviklingslag må hele tiden leve med en konkurransesituasjon der gode holdninger og prestasjoner er grunnlaget for å være kvalifisert. Plassen på et utviklingslag må med andre ord hele tiden forsvares. Ressurslagene er et tilbud til alle klubbens breddespillere, og de trener som regel mindre enn utviklingslagene. Det skal hele tiden være muligheter for ressursspillere å spille seg inn i diskusjonen om en plass på utviklingslagene gjennom gode holdninger og prestasjoner. For å legge best mulig til rette for at dette kan skje, skal det være tett kontakt/samarbeid mellom trenerne for begge grupperingene. På den måten kan klubben drive jevnlig hospitering fra ressurslag og inn mot utviklingslagene. De sportslige utvalgene ligger organisatorisk inn under Sportslig leder, og skal i fellesskap ha ansvaret for en praktisk bred oppfølging av sportsplan og de retningslinjer som til enhver tid klubben har for den sportslige satsingen. Klubbens hovedstyre er representert i utvalgene med en person som har det formelle ledervervet i begge utvalgene. Dette er organisasjonsplanen for sportslig utvalg: 6

7 Barnefotball (7-12 år) Aktiviteten i barnefotballen skal være en ren breddesatsing i henhold til Norges Fotballforbunds regler og retningslinjer for barnefotball. På dette nivået skal klubben legge til rette for at alle spillere som ønsker det kan være med. Det skal legges til rette for å skape en fast ramme for trening og aktiviteter, der hovedfokus er å starte den grunnleggende opplæringen i tekniske ferdigheter samt legge til rette for en god fotballforståelse. Med andre ord: Våg-måten. Fotballomgivelsene og miljøet skal være preget av trygghet og det skal legges til rette for sosialisering gjennom gode holdninger og en opplevelse av mestring hos den enkelte spiller. Dette skapes gjennom lek og trivsel i trenings- og kamptilnærmingen hovedsakelig gjennom trenerens virke. Trenerne Trenerne på dette nivået er som regel foreldre. Det samme gjelder foreldrekontakter og andre resurspersoner rundt laget. De er den viktigste ressursen klubben har, og derfor skal vi så tidlig som mulig spre ut viktigheten av at de opprettholder dette engasjementet så lenge som mulig oppover i aldersklassene også i ungdomsfotballen. Klubben har en målsetting om at flest mulig barnetrenere deltar på «Delkurs I» av UEFA C-lisensen Den viktigste grunnen til at man spiller fotball er at det er gøy. Leken må derfor være sentral i tilnærmingen til trening og kamp. Klubben skal legge til rette for at de forskjellige lagene på hvert alderstrinn så ofte som mulig er på feltet for å trene og spille kamp samtidig. Dette for å bygge bro mellom både lag, trenere og spillere, som senere kommer til å bli slått sammen til nye lagstrukturer når de blir eldre. I tillegg legger det til rette for å oppnå en god kommunikasjon lagene og lederne i mellom. Trenerkoordinator Det er trenerkoordinator og spillerutvikler for årsklassene 8-13 år som har ansvaret for å påse at disse retningslinjene blir fulgt opp. Vedkommende er også ansvarlig for å følge opp alle trenerne/lederne på disse trinnene med tanke på enkel skolering for å bli en god barnefotballtrener i tråd med de verdier og retningslinjer som Våg FK har. Ekstra treningstilbud Våg FK skal ha et ekstra treningstilbud til for de ivrigste 11- og 12-åringene. Det er trenerkoordinator og spillerutvikler for aldergruppen 8-13 år sammen med sportslig leder som har ansvaret for oppfølgingen av dette tilbudet. Detaljert beskrivelse av hvordan dette foregår kan man lese i klubbens Trener- og lederhåndbok. Detaljerte retningslinjer og forslag til gjennomføring av barnefotballhverdagen på generelt grunnlag finnes i klubbens Trener- og lederhåndbok. 7

8 Ungdomsfotball (13-19 år) Våg FK skal gi et gode aktivitetstilbud som er tilpasset alder, ferdigheter og ambisjoner til ungdom i denne aldergruppen. I denne aldergruppen har klubben et tilpasset aktivitetsopplegg der både bredde (les: ressurslag) og satsing (les: utviklingslag) kan sørge for at spillerne i Våg FK får et tilpasset aktivitetstilbud som de opplever som attraktivt, og således blir med i klubben så lenge som mulig. Tett samarbeid og kommunikasjon Klubben skal legge til rette for at lagene i disse årsklassene så ofte det lar seg gjøre er på treningsfeltet samtidig. Det legger til rette for god kommunikasjon og godt samarbeid både trenere og lag i mellom. Alternativ trening I tillegg til den vanlige individuelle og relasjonelle fotballtreningen skal det i disse årsklassene settes i gang et systematisk arbeid for å drive alternativ trening i tillegg til det som skal gjøres med ball. Med andre ord tilpasset kondisjonstrening, styrketrening, spenst- og bevegelighetstrening og koordinasjonstrening. Trenerne Trenerne på disse trinnene skal være NFF-utdannede. Alle ressurslag skal om mulig ha en trener som besitter UEFA C-lisens, mens utviklingslagene skal om mulig ha en trener med UEFA B-lisens. I tillegg skal alle klubbens trenere være godt kjent med og etterleve klubbens retningslinjer og tilnærming til god spiller- og lagutvikling. Hospitering Det skal drives omfattende spillerhospitering i de gjeldende årsklasser. Når er en spiller er for god for sitt opprinnelige aldersnivå, skal vedkommende hospitere opp en årsklasse hvis vedkommende vurderes som god nok for neste alderstrinn. Det er klubbens sportslige utvalg som vurderer disse tilfellene og tar avgjørelsen om hospitering sammen med spilleren/familien. Det skal i tillegg hospiteres spillere opp fra ressurslagene til utviklingslagene gjennom et tett og nært samarbeid mellom ressurs- og utviklingstrenerne. Også disse tilfellene vurderes av klubbens sportslige utvalg sammen med spilleren/familien. Se ellers Spillerutviklingsmodellen til Våg FK som detaljert vedlegg til sportsplanen (vedlegg 1). Detaljerte retningslinjer og forslag til gjennomføring av trenings- og kamphverdagen for disse alderstrinnene finner man i Trener- og lederhåndboka. 8

9 Seniorfotball (19+) Våg FK skal ha et differensiert tilbud til klubbens seniorspillere. Et kamptilbud for de som vil satse på fotball, og et for de som vil spille breddefotball på et sosialt nivå. Klubbens målsetting er om mulig å ha to seniorlag i seriesystemet. Det beste seniorlaget skal ha en målsetting om å spille så høyt som mulig i seriesystemet. Per 2012 er dette nivået 4. divisjon, men målsettingen på sikt er å etablere seg som et stabilt 2. divisjonslag. I tillegg skal klubben ha et differensiert trenings- og kamptilbud til spillere som ønsker å være med på et breddetilbud i 5. eller 6. divisjon. På den måten kan vi ta vare på ambisjonen om «å få med oss flest mulig spillere lengts mulig. Klubben skal også ha et trenings- og kamptilbud til veteranspillere fra 34 år og eldre. Kristiansand 17. september 2012 Sportslig utvalg utvikling Vidar Strømme Thomas Lindal Per Sunde Majid Kurd Geir Berntsen Sportslig utvalg ressurs Øyvind Rønning Frode Jensen Eirik Offergaard Arild Gulbrandsen Styrets representant i begge utvalg: Eivind Bue Spillerutvikler og trenerkoordinator 8-13 år: Tor Arne Richstad Sportslig leder: Totto Dahlum 9