client computing KONSERNET ÅRSRAPPORT 2009

Transkript

1 client COMPUTING KONSERNET ÅRSRAPPORT 29

2 2 INNHOLD Side Konsernoversikt Historikk Konsernstruktur og adresser Om Client Computing konsernet Nøkkeltall Administrerende direktørs rapport Styrets årsberetning Resultatregnskap Balanseregnskap Kontantstrømoppstilling Noter Revisjonsberetning Presentasjon av datterselskapene Client Computing Utility AS Client Computing Norway AS Client Computing Germany GmbH Client Computing Sweden AB

3 HISTORIKK 3 23 Client Computing Energy AS (CC Energy) etableres gjennom utskillelse av virksomhetsområdet Energy i Client Computing ASA. CC Energy kjøper 1 % av Client Computing Sverige AB fra morselskapet Client Computing ASA. 24 CC Energy gjør en emisjon i Euronova AS, og får en eierandel på 44 %. 25 CC Energy øker sin eierandel i Euronova AS til 79,63 %. 26 CC Energy øker sin eierandel i Euronova AS til 1 %. CC Energy endrer navn til Client Computing Europe ASA (CC Europe), og etablerer Client Computing Utility AS (CC Utility). All virksomhet i CC Europe blir overført til det nye datterselskapet. CC Europe kjøper det tyske selskapet GLI (Gesellschaft für Logistik und Informationssysteme mbh). 27 Euronova flytter kontoradresse til Sandefjord. 28 CC Europe og CC Utility flytter til Skolmar 32c i Sandefjord. CC Europe kjøper 1 % eierandel i Concept Factory AS. Concept Factory og EuroNova fusjoneres. Det fusjonerte selskapet får navnet Client Computing Norway AS. 29 GLI (Gesellschaft für Logistik und Informationssysteme mbh) endrer navn til Client Computing Germany GmbH. Client Computing Sverige AB endrer navn til Client Computing Sweden AB.

4 4 konsernstruktur client computing Konsernet Client Computing Europe ASA Postboks Sandefjord Tel: Faks: CLIENT COMPUTING EUROPE ASA CLIENT COMPUTING UTILITY AS 1% CLIENT COMPUTING GERMANY GMBH 1% CLIENT COMPUTING SWEDEN AB 1% CLIENT COMPUTING NORWAY AS 1% Client Computing Utility AS Postboks Sandefjord Tel: Faks: Client Computing Germany GmbH Keferloher Strasse Haar bei München, Tyskland Tel: Faks: Client Computing Sweden AB Djupdalsvägen Sollentuna, Sverige Tel: Faks: Client Computing Norway AS Postboks Sandefjord Tel: Faks:

5 om CLIENT COMPUTING konsernet 5 Konsernets virksomhet har tradisjonelt vært knyttet til håndtering av elektronisk meldingsutveksling i det nordiske kraftmarkedet. Client Computing konsernet er i dag markedsleder innen elektronisk meldingsutveksling innen kraftbransjen i Skandinavia. Konsernets løsninger benyttes av om lag 43 energiselskaper i Europa. Client Computing konsernet skal utvikles til en ledende europeisk aktør innenfor løsninger og tjenester for elektronisk meldingsutveksling og efaktura, med hovedvekt på løsninger for aktører i kraft- og gassmarkedene. Konsernet er for tiden etablert med egne operative datterselskaper med ansvar for salg og leveranse av konsernets løsninger i Norge, Sverige og Tyskland. I 28 ble konsernets kompetanse innen utvikling av efaktura løsninger samlet i et eget norsk selskap. Morselskapet har i hovedsak økonomiske og administrative konsernfunksjoner samt et ansvar for konsernstrategi og løpende arbeid med utnyttelse av konsernets samlede kompetanse. Morselskapet har fem ansatte. Konsernfunksjonene skal være til økonomisk nytte for datterselskapene og kostnadene søkes således dekket inn gjennom belastning av datterselskapenes regnskaper. Eksisterende markeder Markeder kortsiktig satsning Markeder langsiktig satsning

6 6 NØKKELTALL konsernet Tall i TNOK % Driftsinntekter ,5 % Driftsresultat før goodwillavskrivninger (EBITA) ,8 % Driftsmargin EBITA 12,7 % 11,41 % 5,9 % Resultat før skatt ,4 % Totalkapital ,3 % Netto operasjonell kontantstrøm ,4 % Likviditetsbeholdning ,9 % Antall ansatte (gjennomsnitt) ,2 % Egenkapital morselskapet ,3 % Antall aksjer pr , % Bokført egenkapital pr. aksje,112,93 21,3 % CC konsernet Endring 8-9 Netto driftsinntekter 22,1 33,1 45,7 53,4 66,4 24,5 % EBITA 4,3 4,5 4,5 6,1 8, 31,8 % EBITA margin 19,4 % 13,9 % 8,7 % 11,4 % 12,1 % 5,9 % Netto driftsinntekter EBITA EBITA margin

7 Administrerende direktør Johan E. Nygaard 7 Hovedaktivitetene i Client Computing konsernet har fra starten av vært utvikling av produkter og tjenester for elektronisk meldingsutveksling. Client Computing konsernet er den eneste aktøren i Europa som kan vise til mer enn 17 års sammenhengende virksomhet innen elektronisk samhandling i energi-bransjen. 9% av alle kraft- og nettselskaper i Norge bruker våre løsninger for meldingsutveksling, enten via lokal eller sentral løsning. Konsernet har i dag mer enn 25 skandinaviske kunder på vår efaktura løsning, som er utstedere av efaktura til nettbank (B2C), og/eller mellom bedrifter (B2B). I 29 har konsernet fokusert på vekst innen kraft- og gassmarkedet i Europa, og innen efaktura i Skandinavia. Markedet i Norden innenfor elektronisk meldingsutveksling i kraftbransjen ligger langt fremme sammenlignet med øvrige land i Europa. I tillegg så ser vi en økt fokus på gassbransjen i Europa etter at dette markedet ble liberalisert sent i 28. I Norge og Sverige har vi hatt liten grad av infrastruktur for gass, sammenlignet med resten av Europa. Gassmarkedet bygger på de samme prinsippene innenfor elektronisk meldingsutveksling, som for kraftmarkedet, og vi anser markedet innenfor gass til å være like stort som for kraft, hvis ikke større. Dette vil kunne gi Client Computing muligheter og utfordringer fremover ettersom utviklingen og liberaliseringen av gassmarkedet øker. Vår tilstedeværelse i Tyskland tror vi er et fortrinn for å oppnå dette. I de forretningsområdene CC Germany allerede var etablert i, har vi sett en sterk utvikling i 29, samtidig som selskapet retter fokus mer mot kraft-og gassektoren. Vi ser også tendenser til at aktørene tenker mer utility som funksjon enn kraft/gass. I det europeiske markedet går gass og kraft hånd i hånd. CC Utility utvikler programvaren for konsernets satsning mot meldingsutveksling innenfor kraftbransjen i Norden. I tillegg så benyttes CC Utility sine produkter og kompetanse som spydspiss mot nye markeder utenfor Norden og Tyskland (DACH). Vi vurderer Norge som et foregangsland når det gjelder løsninger for kraftindustrien - en industri kjennetegnet av stabil god utvikling over tid og preget av strenge regulatoriske krav til IT-løsninger. CC Sweden har ca. 5 kraft- og nettselskaper i Sverige som kunder innenfor meldingsutveksling. I tillegg har de Inter Regis i Belgia som kunde. Den nordiske elbørsen Nord Pool og Dong Energy i Danmark er også kunder på vår løsning for meldingsutveksling. Løsningene krever betydelig bransjeforståelse (ift. deregulert kraft/gass marked) kombinert med velprøvd teknologi fordi løsningene betraktes som kjerneapplikasjoner. Kundene stiller store krav til produkter, organisasjon og referanser. Kombinasjon av modent nordisk, og ungt europeisk marked - begge tuftet på myndighetskrav, hvor det europeiske markedet synes å tilpasse seg den nordiske modellen. Selskapets løsninger blir stadig mer egnet for kraft/gass selskapene i Europa. Konsernet vurderer å knytte seg sterkere mot globale distribusjonspartnere for å lette inngangen til nye markeder (raskere inngang med lavere risiko). Vi opplever å ha et spennende utgangspunkt med eksisterende kundebase og meldingsutvekslingsprodukter, og erfarer at markedet utvider seg fra Nordisk -> Europeisk -> Globalt.

8 8 Efaktura Flere og flere privatpersoner ønsker å motta fakturaer direkte i nettbanken sin (B2C). Antall transaksjoner og leverandører som tilbyr faktura via nettbank viser vekst. Segmentet er likevel fortsatt i startfasen og veksten forventes å fortsette i mange år framover. I konkurransesituasjoner har vi sett at våre løsninger har både bredere funksjonalitet og større fleksibilitet enn hva konkurrentene kan tilby. Vi tror derfor at CC Norway vil vinne større markedsandeler i årene framover. Også bedrifter ser at utveksling av efaktura (B2B) seg i mellom er rasjonelt og effektivt. CC Norway har derfor utviklet funksjonalitet som gjør det mulig å formidle fakturaer i forskjellige formater uavhengig av hvem som er mottaker/avsender. Våre kunder innenfor efaktura er kraft- og nettselskaper, kommuner, kortselskaper, bredbåndselskaper og telecom. CC Sweden har i dag ca. 4 kunder i Sverige på efaktura løsningen, hvorav de fleste er kraft- og nettselskaper og kommuner. En annen spennende trend er at kraft- og nettselskaper går fra kvartalsvis fakturering, via annenhver måned, til månedlig fakturering ettersom dette automatiseres i større grad ved hjelp av automatisk måleravlesning. Dette vil påvirke vårt inntektsgrunnlag positivt. Når det gjelder efaktura B2B, er dette et voksende marked med stor fokus fra mange aktører i et europeisk/globalt perspektiv. Når det gjelder efaktura B2C, er Skandinavia kommet lengst innenfor dette området. Etter vår vurdering har ingen annen aktør samme dynamiske B2C løsning som Client Computing i et europeisk/globalt perspektiv. Videreutvikling av Client Computing konsernet Client Computing konsernet fortsetter å ta markedsandeler og opplever en god utvikling i den underliggende driften. I så henseende er arbeidet med å sikre flest mulige ramme-, vedlikeholds- og supportavtaler viktig. Totalt sett har konsernet lykkes godt med dette arbeidet gjennom 29. Mange av våre partnere har valgt oss som en strategisk samarbeidspartner innenfor meldingsutveksling og/eller våre efaktura løsninger. Client Computing konsernet har som målsetning å etablere seg enda sterkere som en europeisk aktør, og vi ser viktigheten av å fokusere enda sterkere på samarbeid med internasjonale partnere i fremtiden. Selskapene i konsernet har over lang tid vist at de: betjener kunder på en kvalitetsmessig god måte vinner nye kunder i sterk konkurranse med andre aktører innen bransjen har sterk lederkompetanse og kapasitet har evne til å holde på nøkkemedarbeidere over tid Selskapet vil med bakgrunn i en vellykket europeisk inntreden etterhvert ha globale ambisjoner, med sporadiske muligheter utenfor Europa også på kort sikt. Konsernet vil i 21 fortsette å vokse innen energibransjen i Europa og innen efaktura i Skandinavia. Videre vekst i konsernet vil kunne nåes både gjennom organisk vekst og gjennom oppkjøp. Nye oppkjøp kan kreve tilførsel av kapital. Styret i CC Europe vil om nødvendig arbeide med å styrke selskapets kapital. I tillegg til sterk faglig kompetanse vil vi videreutvikle samarbeidet med dagens partnere, og finne nye som forsterker vår satsning i de ulike markedene både i Norge men også i de andre nordiske markeder. På litt lengre sikt vil resten av Europa være et naturlig marked, men infrastrukturen innen bank/finans må være på plass. CC Norway utvikler plattformen for konsernets efaktura satsning i Norden. Johan E. Nygaard Administrerende direktør

9 STYRETS ÅRSBERETNING 29 FOR CLIENT COMPUTING EUROPE ASA 9 Virksomhetens art og tilholdssted Client Computing Europe ASA (morselskapet) har hovedkontor i Sandefjord og fungerer som et holdingselskap, og hvor driften utøves i heleide datterselskaper. I konsernet inngår Client Computing Utility AS (1 %), Client Computing Sweden AB (1 %), Client Computing Norway AS (1 %) og Client Computing Germany GmbH (1 %). Selskapets virksomhet har tradisjonelt vært knyttet til håndtering av elektronisk meldingsutveksling i det nordiske kraftmarkedet. Client Computing konsernet er i dag markedsleder innenfor elektronisk meldingsutveksling innen kraftbransjen i Skandinavia. Selskapets løsninger benyttes av om lag 43 energiselskaper i Europa. Det var pr ansatte i morselskapet og totalt 7 ansatte i konsernet. Fortsatt drift I samsvar med regnskapsloven 3-3a bekreftes det at forutsetningene om fortsatt drift er til stede. Til grunn for antagelsen ligger resultatprognoser for årene 21 og 211 og konsernets langsiktige strategiske prognoser for årene videre fremover. Konsernet er i en sunn økonomisk og finansiell utvikling. Styret presiserer at det er usikkerhet knyttet til vurdering av fremtidige forhold. Redegjørelse for årsregnskapet 29 har vært et aktivt år for Client Computing Europe ASA, preget av god vekst og investeringer innenfor nye satsningsområder. Konsernet hadde en netto omsetning i 29 på 66,44 MNOK. Dette er en økning fra 53,35 MNOK i 28 (+24,5%). Driftsresultat før amortisering av goodwill (EBITA) utgjorde 8,2 MNOK opp fra 6,8 MNOK i 28 (+31,8%). Driftsresultat og resultat før skatt utgjorde i 29 hhv. 2,78 MNOK og 2,72 MNOK. Totalbalansen i konsernet utgjorde 3,74 MNOK og egenkapitalen 3,3 MNOK pr Morselskapet hadde i 29 en omsetning på 7,93 MNOK og et resultat før skatt på 1,63 MNOK. Totalbalansen i morselskapet utgjorde 31,68 MNOK pr , derav en egenkapital på 12,14 MNOK tilsvarende ca 38 %. Fri egenkapital i morselskapet utgjør 7,82 MNOK. Selskapet har i sine låneavtaler ingen konkrete forpliktelser (covenants) knyttet til likviditet, egenkapitalandel og gjeldsbetjeningsgrad. Client Computing Utility AS, hvorfra virksomheten rettet mot det norske energimarkedet nå utøves, omsatte i 29 for 22,9 MNOK, en reduksjon fra 26,89 MNOK fra 28 (-17,8%). Driftsresultatet (EBITA) utgjorde 2,71 MNOK mot 7,61 MNOK året før (-64%). CC Utility AS har gjennom året konsolidert sin posisjon i det norske markedet. Selskapet er lokalisert i Sandefjord. Ved årsskiftet har selskapet 16 ansatte og ledes av Eivind Wingsternæs. Client Computing Sweden AB omsatte for 8,55 MSEK i 29 mot 7,52 MSEK i 28 (+13,6%). Driftsresultatet (EBITA) utgjorde 1,21 MSEK mot,71 MSEK i 28 (+7,4%). CC Sweden AB har kontorer i Stockholm. Ved årsskiftet har selskapet 6 ansatte og ledes av Magnus Ernolf. Client Computing Norway AS omsatte i 28 for 11,55 MNOK mot 13,4 MNOK i 28 (-13,8%). Driftsresultatet (EBITA) ble -,13 MNOK mot -1,59 MNOK i 28 (+92%). Selskapet hadde ved årsskiftet 12 ansatte, og ledes av Rune Lauvik. Selskapets årsresultat påvirket konsernets årsresultat marginalt negativt, og hadde god utvikling i 29. Det er styrets oppfatning at dette er investering i fremtidig vekst, og området anses å ha et betydelig markedspotensial så vel i Skandinavia som i Europa forøvrig. Client Computing Germany GmbH hadde i 29 omsetning på 3,28 MEUR opp fra 2,47 MEUR i 28 (+32,8%), og hadde et driftsresultat (EBITA) på,59 MEUR mot,31 MEUR året før (+9%). Hovedkontor ligger i Haar på grensen til München med en underavdeling i Wien i Østerrike. Ved årsskiftet har selskapet 3 ansatte og ledes av Per Ole Johansen. Kontantstrøm Konsernet hadde i 29 en kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter på 8,2 MNOK. Netto kontantstrøm fra investeringsog finansieringsaktiviteter var minus 7,5 MNOK. Avviket fra driftsresultatet skyldtes i hovedsak avskrivninger (amortisering av goodwill) samt endringer i kundefordringer, leverandørgjeld og andre tidsavgrensningsposter. Konsernets totale likviditetsreserver var ,2 MNOK. Ordinære planlagte avdrag

10 1 for konsernets rentebærende gjeld til kredittinstitusjoner i 21 er 3 MNOK. Fremtidig utvikling/produkter/tjenester/marked Client Computing konsernet har ambisjoner om å bli en ledende europeisk leverandør av løsninger og tjenester innen EDIEL (standard for bruk av EDI innen energibransjen), elektronisk meldingsutveksling og efaktura. Dette omfatter bl.a. standarder for meldingstyper, kommunikasjon og sikkerhet. EDIEL tar i bruk et utdrag av EDIFACT meldinger hvor aktuelle dokumenttyper for kraftmarkedet er definert. EDIEL baserer seg fullt ut på den etablerte EDIFACT standarden. Formatet vil dermed generelt ha stor utbredelse i framtiden, samtidig som det finnes tilgjengelig en rekke definerte dokumenter som kan tas i bruk. Client Computing konsernet har også i 29 lagt ned betydelige ressurser i utvikling av ECxgate, som er betegnelsen på den nye generasjonen av selskapets system for håndtering av meldingsutveksling. ECxgate er en sofistikert, fleksibel og brukervennlig løsning som benyttes av våre kunder i alle markedene. ECxgate kan også benyttes til andre forretningsområder som innkjøp, elektronisk faktura, finansielle transaksjoner og integrasjon mellom interne applikasjoner. Gjennom gode produkter og tjenester innen disse områdene, skal selskapet være en god og langsiktig samarbeidspartner for våre kunder, våre eiere, og en trygg arbeidsplass for våre ansatte. De oppnådde økonomiske resultater i 29 vurderes som gode for aktivitetene i Client Computing Germany og Client Computing Sweden og tilfredsstillende for Client Computing Norway og Client Computing Utility. Alle virksomhetene er inne i en positiv utvikling og forventes å levere god resultatutvikling i 21. (FMS) for meldingsutveksling mellom energiselskaper. Denne kan erstatte lokale og integrerte løsninger. Tjenesten ble etablert i 21 og brukes i dag av aktører i det norske, svenske, danske og tyske energimarkedet. FMS bygger på to prinsipper; meldingshåndtering og overvåking. Formidlingssentralen støtter i dag alle meldingstyper som er integrert mot energiselskapene, det være seg EDIEL-, finans-, bank- og distribusjonsmeldinger. Energibransjen kjennetegnes som et marked med mange aktører med hyppig leverandørbytte, endringer i kundedata, avregning og saldooppgjør. Client Computing konsernet har i størrelsesorden 43 kunder innen energibransjen. Av disse er omlag 1 kunder tilknyttet selskapets FMS løsning. Konsernet leverer i dag også løsninger for håndtering av efaktura for sine kunder gjennom datterselskapet Client Computing Norway AS. Selskapet leverer og drifter en internettbasert løsning for formidling av betalingskrav. Selskapet er partner på efaktura til nettbank og godkjent som eksternt fakturahotell av BBS. Selskapet leverer en ASP løsning for elektronisk fakturaformidling og tilhørende tjenester til bedrifter og offentlig virksomhet i Norge, og den samme løsningen til det svenske markedet via søsterselskapet Client Computing Sweden AB. Client Computing Sweden er godkjent CTD (CTD=Certifierad Teknisk Distributør) mot svenske banker. Løsningen er egenutviklet og selges uten lisensiering fra 3. part. Finansiell risiko Overordnet om målsetting og strategi Selskapet er eksponert for finansiell risiko på ulike områder, spesielt valutarisiko (SEK og EUR). Målsettingen er å avdempe den finansielle risiko i størst mulig grad. Selskapet har konvertert 4 % av sin langsiktige gjeld fra NOK til EUR i tråd med dette. Konsernet har gjennom året fortsatt å bruke ressurser på å legge grunnlaget for vekst og økt aktivitet i nye markeder; både geografisk og ved å etablere et bredere produkt- og tjenestespekter. Client Computing konsernet har hatt stor suksess med å etablere en tjeneste som fungerer som en formidlingssentral Markedsrisiko Selskapet er eksponert for endringer i valutakurser, (SEK og EUR), da en vesentlig del av selskapets inntekter er i utenlandsk valuta. Selskapet er også eksponert mot endringer i rentenivået, da selskapets gjeld har flytende rente. Videre kan endringer i rentenivået påvirke investeringsmulighetene i fremtidige perioder.

11 11 Kredittrisiko Risiko for tap på fordringer er vurdert som lav. Konsernet har hittil ikke hatt vesentlige tap på fordringer. Det er ikke inngått avtaler om motregning eller andre finansielle instrumenter som minimerer kredittrisikoen. Likviditetsrisiko Ledelsen vurderer likviditeten i konsernet som relativt god. Forfallstidspunkter for kundefordringer opprettholdes og obligasjoner og andre langsiktige fordringer er ikke vurdert reforhandlet eller innløst. Utviklingsarbeid I konsernet foregår det et betydelig forsknings- og utviklingsarbeid. Hovedprinsippet er at kostnader knyttet til utvikling utgiftsføres løpende. Arbeidsmiljø og personale Sykefraværet i konsernet utgjorde ca 1,3 % av total arbeidstid. Dette ansees som bra, men konsernet vil arbeide videre med å redusere antall sykedager. Det har ikke forekommet eller blitt rapportert alvorlige arbeidsuhell eller ulykker i løpet av året, som har resultert i store materielle skader eller personskader. Arbeidsmiljøet betraktes som godt, og det iverksettes løpende tiltak for forbedringer. Likestilling Konsernet har som mål å være en arbeidsplass der det råder full likestilling mellom kvinner og menn. Konsernet har i sin policy innarbeidet retningslinjer rundt likestilling som skal sikre at det ikke forekommer forskjellsbehandling basert på kjønn i saker som for eksempel lønn, avansement og rekruttering. Gjennomsnittlig var det i ansatte i konsernet, derav 12 kvinner. Styret i Client Computing Europe ASA består av 5 % kvinner og 5 % menn. Diskriminering Konsernet arbeider aktivt, målrettet og planmessig for å fremme lovens formål innenfor vår virksomhet. Aktivitetene omfatter blant annet rekruttering, lønns- og arbeidsvilkår, forfremmelse, utviklingsmuligheter og beskyttelse mot trakassering. Konsernet har som mål å være en arbeidsplass hvor det ikke forekommer diskriminering på grunn av nedsatt funksjonsevne. Konsernet arbeider aktivt og målrettet for å utforme og tilrettelegge de fysiske forholdene slik at virksomhetens ulike funksjoner kan benyttes av flest mulig. For arbeidstakere eller arbeidssøkere med nedsatt funksjonsevne foretas det individuell tilrettelegging av arbeidsplass og arbeidsoppgaver. Miljørapportering Selskapets virksomhet forurenser ikke det ytre miljø. Resultatdisponering for morselskapet Client Computing Europe ASA hadde et årsresultat for 29 på NOK og vil foreslå at det ikke utbetales utbytte for 29. Det foreslås at årets overskudd overføres annen egenkapital. Etter styrets oppfatning gir fremlagte resultatregnskap og balanse med tilhørende noter og kontantstrømoppstilling, fyllestgjørende informasjon om driften og om stillingen ved årsskiftet. Det er ikke inntruffet andre forhold etter regnskapsårets utgang som er av betydning for bedømmelsen av selskapet eller konsernet. Oslo, 24. mars 21 John Arthur Olafsen Christian Syverstad Johan Enger Nygaard Marit Elisabeth Døving Tove Elisabeth Pettersen Styrets leder Styremedlem Administrerende direktør Styremedlem Styremedlem

12 12 RESULTATREGNSKAP Morselskap Konsern Note Salgsinntekt Annen driftsinntekt Sum driftsinntekt Varekostnad Lønnskostnad Avskrivning Annen driftskostnad Sum driftskostnad Driftsresultat før amortisering (EBITA) Amortisering av goodwill Driftsresultat Salg av virksomhet Inntekt på investering i datterselskap Annen finansinntekt Annen finanskostnad Resultat før skattekostnad Skattekostnad Årsresultat Overføringer Overført til annen egenkapital Korreksjon fra 28 Sum overføringer ,91 1,81 3,57 3,17 Resultat pr. aksje Resultat pr. aksje, utvannet 2,31 2,18 -,12 -,12

13 BALANSEregnskap 13 Morselskap Konsern EIENDELER Note Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Goodwill Forskning og utvikling Konsesjoner, patenter o.l Utsatt skattefordel Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Driftsløsøre og inventar Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskap 5 5 Investering i aksjer Andre fordringer Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Omløpsmidler Varer Fordringer Kundefordringer Andre fordringer Skattefordring Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter o.l Sum omløpsmidler Sum eiendeler

14 14 BALANSEregnskap Morselskap Konsern EGENKAPITAL OG GJELD Note EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Aksjekapital (18 7 aksjer à 1,kr) 6, Overkursfond Annen innskutt EK Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital GJELD Avsetninger for forpliktelser Utsatt skatt Sum avsetninger for forpliktelser Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner Øvrig langsiktig gjeld Sum annen langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner Leverandørgjeld Betalbar skatt Skyldig offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld Oslo, 24. mars 21 John Arthur Olafsen Christian Syverstad Johan Enger Nygaard Marit Elisabeth Døving Tove Elisabeth Pettersen Styrets leder Styremedlem Administrerende direktør Styremedlem Styremedlem

15 KONTANTSTRØMOPPSTILLING 15 CLIENT COMPUTING EUROPE ASA - KONSERN Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Resultat før skattekostnad Periodens skattekostnad - endring i betalbar skatt Ordinære avskrivninger Endring i varelager Endring i kundefordringer Endring i vareleverandørgjeld Endring i andre tidsavgrensingsposter Effekt av valutakursendringer Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler Innbetalinger på andre lånefordringer (korts./langs) Utbetalinger ved kjøp av aksjer Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Innbetalinger ved opptak av annen gjeld (korts./langs.) Utbetalinger ved nedbetaling av annen gjeld (korts./langs.) Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Netto kontantstrøm for perioden Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynnelse Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt Denne består av: Bankinnskudd m.v Avviket mellom driftsresultat og kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter i 29 består hovedsakelig av amortisering av immaterielle eiendeler. samt endringer i andre tidsavgrensningsposter. Konsernet har pr en bedret evne til egenfinansiering av investeringer. Det er ikke gjort større investeringer i konsernet i 29.

16 16 KONTANTSTRØMOPPSTILLING CLIENT COMPUTING EUROPE ASA - MORSELSKAPET Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Resultat før skattekostnad Ordinære avskrivninger Endring i kundefordringer Endring i vareleverandørgjeld Endring i andre tidsavgrensingsposter Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Innbetalinger på andre lånefordringer (korts./langs) Utbetalinger ved kjøp av aksjer Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Innbetalinger gjeld konsernselskaper Innbetalinger ved opptak av annen gjeld (korts./langs.) Utbetalinger ved nedbetaling av annen gjeld (korts./langs.) Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Netto kontantstrøm for perioden Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynnelse Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt Denne består av: Bankinnskudd m.v Avviket mellom resultat før skatt og kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter i 29 skyldes endring i andre tidsavgrensningsposter. Det er nedbetalt langsiktig gjeld eksternt og oppgjort endel konserninterne fordringer. Det er ikke gjort større finansielle transaksjoner i løpet av 29 eller frem til avleggelsen av årsregnskapet. Selskapet har pr relativt god evne til egen finansiering av investeringer. Det er ikke gjort større investeringer i morselskapet i 29 da dette primært er et holdingselskap og de operasjonelle aktivitetene foregår i de ulike datterselskapene.

17 NOTER KONSERN 17 CLIENT COMPUTING EUROPE ASA

18 18 Note 1 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998, og God Regnskapsskikk. Konsolideringsprinsippper Konsernregnskapet omfatter Client Computing Europe ASA med datterselskaper hvor Client Computing Europe ASA eier direkte eller indirekte mer enn 5 prosent. Dette gjelder Client Computing Utility AS, Client Computing Norway AS, Client Computing Sweden AB og Client Computing Germany GmbH. Det er anvendt ensartede regnskapsprinsipper i alle konsernselskapenes regnskaper. Alle vesentlige transaksjoner og mellomværende mellom selskaper i konsernet er eliminert. Aksjer i datterselskaper er eliminert i konsernregnskapet etter oppkjøpsmetoden. Dette innebærer at det oppkjøpte selskapets eiendeler og gjeld vurderes til virkelig verdi på kjøpstidspunktet, og eventuell merpris ut over dette klassifiseres som goodwill. Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost med fradrag for planmessige avskrivninger. Dersom virkelig verdi av anleggsmidler er lavere enn balanseført verdi og verdifallet forventes ikke å være forbigående, er det foretatt nedskrivning til virkelig verdi. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives lineært over den økonomiske levetiden. Omløpsmidler er vurdert til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Annen langsiktig gjeld og kortsiktig gjeld er vurdert til pålydende beløp. Valutaprinsipper Pengeposter i utenlandsk valuta er i balansen omregnet til balansedagens kurs. Valutaterminkontrakter er balanseført til virkelig verdi på balansedagen. I resultatregnskapet er det benyttet årets gjennomsnittskurs. Immaterielle eiendeler Utgifter til egen tilvirkning av immaterielle eiendeler, herunder utgifter til egen forskning og utvikling, balanseføres når det er sannsynlig at de fremtidige økonomiske fordelene knyttet til eiendelene vil tilflyte selskapet og anskaffelseskost kan måles pålitelig. Immaterielle eiendeler som er kjøpt enkeltvis, er balanseført til anskaffelseskost. Immaterielle eiendeler overtatt ved kjøp av virksomhet, er balanseført til anskaffelseskost når kriteriene for balanseføring er oppfylt. Immaterielle eiendeler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Immaterielle eiendeler nedskrives til virkelig verdi dersom de forventede økonomiske fordelene ikke dekker balanseført verdi og eventuelle gjenstående tilvirkningsutgifter.

19 19 Leieavtaler Driftsmidler som leies på betingelser som i det vesentlige overfører økonomisk risiko og kontroll til selskapet (finansiell leasing), balanseføres under varige driftsmidler og tilhørende leieforpliktelse medtas som forpliktelse under rentebærende langsiktig gjeld til nåverdien av leiebetalingene. Driftsmiddelet avskrives planmessig, og forpliktelsen reduseres med betalt leie etter fradrag for beregnet rentekostnad. Aksjer og andeler i tilknyttede selskaper og datterselskaper Investeringer i datterselskaper er balanseført til anskaffelseskost. Investeringene blir nedskrevet til virkelig verdi dersom verdifallet ikke er forbigående. Mottatt utbytte og konsernbidrag fra datterselskapene er inntektsført som annen finansinntekt i selskapsregnskapet og elimineres i konsernregnskapet. Andre aksjer og andeler klassifisert som anleggsmidler Aksjer og mindre investeringer i ansvarlige selskaper og kommandittselskaper hvor selskapet ikke har betydelig innflytelse, er klassifisert som anleggsmidler og er balanseført til anskaffelseskost. Investeringene nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som forventes ikke å være forbigående. Mottatt utbytte fra selskapene inntektsføres som annen finansinntekt. Obligasjoner og andre fordringer klassifisert som anleggsmidler Obligasjoner og andre fordringer er balanseført til anskaffelseskost, korrigert for resultatført overkurs/underkurs. Overkurs/underkurs ved anskaffelse periodiseres over resterende løpetid frem til forfall, eller eventuelt til første rentereguleringstidspunkt. Obligasjoner og andre fordringer nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som forventes ikke å være forbigående. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. Bankinnskudd, kontanter o.l. Bankinnskudd, kontanter ol. inkluderer kontanter, bankinnskudd og andre betalingsmidler med forfallsdato som er kortere enn tre måneder fra anskaffelse.

20 2 Inntekter Lisenser Lisens (godtgjørelse for retten til å benytte konsernets programvare) inntektsføres i sin helhet ved kontraktsinngåelse med kunde. Konsulent og support Konsulentinntekter med videre regnskapsføres når de er opptjent, altså når krav på vederlag oppstår. Dette skjer når tjenesten ytes, i takt med at arbeidet utføres. Inntektene regnskapsføres med verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. Transaksjoner Det vil si antall meldinger av ulikt format som passerer våre sentraler. Disse inntektsføres periodisk basert på faktisk antall påløpte transaksjoner. Vedlikehold Vedlikeholdsinntekter er prisen for videreutvikling og forbedring av konsernets programvare, og inntektsføres periodisk gjennom året. Kostnader Kostnader regnskapsføres som hovedregel i samme periode som tilhørende inntekt. I de tilfeller det ikke er en klar sammenheng mellom utgifter og inntekter fastsettes fordelingen etter skjønnsmessige kriterier. Øvrige unntak fra sammenstillingsprinsippet er angitt der det er aktuelt. Skatter Skattekostnaden sammenstilles med regnskapsmessig resultat før skatt. Skatt knyttet til egenkapitaltransaksjoner er ført direkte mot skatt i balansen. Skattekostnaden består av betalbar skatt (skatt på årets direkte skattepliktige inntekt) og endring i netto utsatt skatt. Utsatt skatt og utsatt skattefordel er presentert netto i balansen i den grad disse kan utlignes. Opsjoner til ansatte Opsjoner til ledende ansatte verdsettes basert på opsjonens virkelige verdi på det tidspunktet opsjonsplanen vedtas (tildelingstidspunktet). Ved verdsettelse benyttes Black-Scholes modellen. Kostnaden ved opsjonen periodiseres over den periode de ansatte opptjener rett til å motta opsjonene, med motpost i annen innskutt egenkapital. Arbeidsgiveravgift på aksjeopsjonsordninger relatert til differansen mellom utstedelseskurs og markedspris på aksjen ved årets slutt, er avsatt i forhold til hva som er opptjent.

21 Note 2 Lønnskostnad, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte, opsjoner m.m. 21 ASA Lønnskostnad Lønn Styrehonorar Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum Gjennomsnittlig antall ansatte Ytelser til ledende personer Lønn Arbeidsgiveravgift Annen godtgjørelse Pensjonsforsikring 4 Daglig leder Daglig leder Selskapet er pliktig til å innbetale obligatorisk tjenestepensjon og dette er i orden. Revisor Godtgjørelse til revisor og samarbeidende selskaper fordeler seg slik: Lovpålagt revisjon Andre attestasjonstjenester Skatterådgivning Andre tjenester Sum Beløpene er eksklusiv merverdiavgift.

22 22 ERKLÆRING OM FASTSETTELSE AV LØNN OG ANNEN GODTGJØRELSE TIL LEDENDE ANSATTE ETTER ALLMENNAKSJELOVEN 6-16A 1 Ledende ansatte Selskapets daglige ledelse blir ivaretatt av Johan E. Nygaard som Adm. direktør. 1.1 Lønn til daglig leder Selskapets prinsipper for lønnsfastsettelse er basert på at den skal være konkurransedyktig med det generelle lederlønnsnivået innen sammenlignbare IKT bedrifter i Osloregionen. Lønnsbetingelsene framover søkes beholdt tilsvarende dagens situasjon. Nåværende ansettelsesavtale er inngått pr januar 23. Avtalens innhold vurderes løpende, og har så langt kun vært justert etter endringer i G (grunnbeløp). Daglig leder godtgjøres med en årlig lønn lik 12 ganger grunnbeløpet i folketrygden. Adm.direktør er styreleder i datterselskapene, men mottar ikke styrehonorar. 1.2 Naturalytelser Adm.direktør får dekket bruk av mobiltelefon. Mye av adm.direktørs arbeide består av oppfølging og samarbeid med datterselskaper i inn- og utland. Mobiltelefon blir da et uunnværlig arbeidsredskap. I tillegg dekker selskapet bredbånd og aviser, da adm. direktør jobber fra hjemmekontor i tiden han ikke er på reise. Det ytes ingen andre naturalytelser. 1.3 Bonus Adm.direktør har en bonusordning som er resultatbasert, med en fast prosent av resultatet for en nærmere angitt del av virksomheten. 1.4 Tildeling av aksjer, opsjoner mv. Det er i november 27 tildelt 13 opsjoner til Adm. direktør ved Pantheon AS i Client Computing Europe ASA. 2/3 av disse hadde innløsningsdato mens resterende har innløsningsdato Innløsningskurs er NOK 7,- og utløpsdato er 12.mai 211. Ingen opsjoner er innløst i 29. Avtalen betinger at adm.dir er ansatt i perioden frem til forfallsdato. 1.5 Pensjonsordninger Selskapet har en kollektiv pensjonsordning hvor adm. direktør også er med. 1.6 Etterlønnsordninger Adm.direktør har ikke etterlønnsordning.

23 23 KONSERN Lønnskostnad Lønn Styrehonorar Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum Gjennomsnittlig antall ansatte Ytelser til ledende personer Daglig leder Lønn Andre ytelser Pensjons kostnader Client Computing Europe ASA Johan Enger Nygaard Client Computing Utility AS Eivind Wingsternæs Client Computing Sweden AB Magnus Ernolf Client Computing Norway AS Rune Lauvik Client Computing Germany GmbH Per Ole Johansen Styret i Client Computing Europe ASA 31 Ledelsen og andre personer i konsernet mottok følgende opsjoner på selskapets aksjer: Firma Navn Stilling Beholdn. opsjoner IB Tildelte opsjoner Utøvde opsjoner Beholdn. opsjoner UB 1. innløsningsdato Client Computing Europe ASA Johan E Nygaard Adm.dir Client Computing Europe ASA Per Ole Johansen Forretningsutv Client Computing Utility AS Eivind Wingsternæs Daglig leder Client Computing Utility AS Per Olav Pettersen Produktsjef Client Computing Norway AS Rune Lauvik Daglig leder Client Computing Norway AS Torje Lundereng Utv.sjef Client Computing Sweden AB Magnus Ernolf Daglig leder Client Computing Sweden AB Joe Schmitz Utv.sjef Sum Opsjonsordningen er nærmere omtalt i noten om opsjonsprogrammet.

24 24 Opsjoner 2/3 av disse hadde innløsningsdato mens resterende har innløsningsdato Innløsningskurs er NOK 7,- og utløpsdato er 12.mai 211. Ingen opsjoner er innløst eller utøvd i 29. Avtalen betinger ansettelse frem til utløpsdato. Konsernledelsen har ikke motatt godtgjørelser eller økonomiske fordeler fra andre foretak i samme konsern, enn det som er vist over. Det er ikke gitt tilleggsgodtgjørelse for spesielle tjenester utenfor de normale. Det er ikke gitt lån eller stilt sikkerhet for medlemmer av ledergruppen, styret eller andre valgte selskapsorganer. Revisor Godtgjørelse til revisor og samarbeidende selskaper fordeler seg slik: Lovpålagt revisjon Andre attestasjonstjenester Skatterådgivning Andre tjenester Beløpene er eksklusiv merverdiavgift.

25 Note 3 Immaterielle eiendeler 25 ASA Anskaffelseskost Tilgang Avgang Anskaffelseskost Akk. avskrivninger, nedskr./rev. nedskr Bokført verdi pr FoU Konsesjon, patent mv. Goodwill Kjøp SUM Årets avskrivninger Økonomisk levetid Avskrivningsplan 28 5 år Lineær 15 år ingen 5 år Lineær 28 Forsknings- og utviklingskostnader gjelder utvikling av produktplattformen for elektronisk meldingsutveksling. Det forventes at fremtidige inntekter knyttet til utviklingsprosjektene overstiger balanseført verdi. KONSERN Anskaffelseskost Tilgang Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Årets avskrivninger Akkumulerte avskrivninger Bokført verdi pr Økonomisk levetid Avskrivningsplan 5 år Lineær 15 år Lineær 5 år (3år)* Lineær Goodwill er relatert til følgende oppkjøp: Euronova AS i 25 og 26 med totalt kr ,- hvorav kr ,- relaterer seg til oppkjøp av resterende 2,37 %. Client Computing Germany GmbH (tidligere GLI mbh) i 26 med kr ,-. * (3 år) I februar 28 kjøper Client Computing Europe ASA 3 % av aksjene i Concept Factory AS fra minioritetsaksjonærer med oppgjør i kontanter. Resterende 7 % er kjøpt fra Etrinell AS (aksjonær) i juni 28, med oppgjør i form av vederlagsaksjer i Client Computing Europe ASA. Concept Factory AS ble i 28 fusjonert med Euronova AS, og endret navn til Client Computing Norway AS. Goodwill i forbindelse med oppkjøp av Concept Factory AS i 28 er beregnet til NOK ,- (3 års avskr).

26 26 Note 4 Varige driftsmidler ASA Anskaffelseskost Tilgang kjøpte driftsmidler Avgang Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Bokført verdi pr Driftsløsøre, inventar, verktøy ol SUM Årets avskrivninger Økonomisk levetid Avskrivningsplan 3 år Lineær KONSERN Anskaffelseskost Tilgang kjøpte driftsmidler Avgang Tilgang i forbindelse med oppkjøp Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Bokført verdi pr Driftsløsøre, inventar, verktøy ol SUM Årets avskrivninger Økonomisk levetid Avskrivningsplan 5 år Lineær

27 Note 5 Langsiktige fordringer 27 ASA Finansielle anleggsmidler Leasing forskudd firmabil Sum Balanseført verdi Selskapet har ikke fordringer som forfaller senere enn ett år fra balansedagen. KONSERN Finansielle anleggsmidler Leasing forskudd firmabil Sum

28 28 Note 6 Aksjekapital og aksjonærinformasjon Aksjekapitalen i Client Computing Europe ASA pr består av en aksjeklasse: Ordinære aksjer Antall Pålydende Bokført verdi De 2 største aksjonærene i Client Computing Europe ASA pr var: Navn Poststed Beholdning Eierandel Stemmeandel ETRINELL ASA 124 OSLO ,49 % 48,49 % PANTHEON AS 251 JESSHEIM ,13 % 1,13 % VISCARIA AS 122 OSLO ,5 % 7,5 % JAHO AS 3237 SANDEFJORD ,75 % 5,75 % CHRISTIAN SYVERSTAD AS 1367 SNARØYA ,55 % 3,55 % FOUGNER INVEST AS 766 OSLO ,71 % 2,71 % GAT INVEST A/S 518 BERGEN ,32 % 2,32 % U-TURN VENTURES AS 145 NESODDTANGEN ,24 % 1,24 % OLA VALDERMO 96 TROMSØ ,14 % 1,14 % KILDEN EIENDOM A/S 124 OSLO ,14 % 1,14 % RAMS AS 3213 SANDEFJORD 1 9 1,1 % 1,1 % KILDEN AS 124 OSLO , % 1, % TONAL AS 766 OSLO 9 627,89 %,89 % REIDULF G JULIUSSEN 96 TROMSØ 7 623,71 %,71 % PER K JACOBSEN 144 SIGGERUD 6 175,57 %,57 % PER OLE JOHANSEN 17 OSLO 5 897,55 %,55 % JOHN ARTHUR OLAFSEN 3237 SANDEFJORD 5 416,5 %,5 % INVENTUS AS 1362 HOSLE 4 861,45 %,45 % HARALD LARSEN 24 KLØFTA 4 621,43 %,43 % RAM-BULK AS 124 OSLO 4 333,4 %,4 % Andre ,13 % 1,13 % Totalt antall aksjer , % 1, % Aksjer og opsjoner eiet av medlemmer i styret og daglig leder: Navn Verv Totalt antall aksjer Totalt antall opsjoner John Arthur Olafsen Styrets leder Johan Enger Nygaard Adm. direktør 13 Christian Syverstad Styremedlem Johan Enger Nygaard eier 1% av Pantheon AS. Han eier dermed indirekte aksjer i Client Computing Europe ASA. Christian Syverstad eier 1% av Christian Syverstad AS. Han eier dermed indirekte aksjer i Client Computing Europe ASA. John Arthur Olafsen eier 1% av Jaho AS. Han eier dermed indirekte aksjer og aksjer direkte i Client Computing Europe ASA.

29 Note 7 Egenkapital 29 ASA Egenkapital Nyemisjon Opprinnelig vist egenkapital Korrigert feil fra tidligere år Korrigert egenkapital Årets resultat 29 Periodisert opsjonskostnad Egenkapital Aksjekapital Overkursfond Annen innskutt egenkapital Annen egenkapital Sum KONSERN Egenkapital Årets resultat Periodisert opsjonskostnad Omregningsforskjeller Egenkapital

30 3 Note 8 Langsiktig gjeld ASA Selskapet reforhandlet i 28 tidligere gjeldsbrevlån på 6 MNOK til et nytt gjeldsbrevlån på 1 MNOK. Deretter har selskapet konvertert deler av dette lånet til et lån på EUR 45,-. Oversikt langsiktig gjeld Valutalån DnBNOR ( 45,NIBOR + 2,75 %) Pantelån DnBNOR (3 år 6,3 % p.a) Sum gjeld til kredittinstitusjoner Lån Etrinell AS (største aksjonær, tidligere konsernbidrag) Lån Etrinell AS (største aksjonær, løpetid 1 år, 3,25 % rente p.a) Sum annen langsiktig gjeld Gjeld som er sikret med bankgaranti: Valutalån og pantelån DnBNOR er sikret på følgende måte: Pant i fordringene i Client Computing Utility AS (datter) Kausjon fra Client Computing Utility AS (datter) Kausjon fra Etrinell AS - aksjonær i Client Computing Europe ASA Sum sikkerhet stillet overfor DnBNOR Forfallsstruktur gjeldsbrevlån/valutalån DnBNOR: Sum KONSERN Øvrig langsiktig gjeld består av: Konvertible lån Oversikt langsiktig gjeld Valutalån DnBNOR ( 45,NIBOR + 2,75 % pr ) Pantelån DnBNOR (3 år 6,3 % p.a pr ) Lån Etrinell AS (1 år, 3,25 % p.a pr ) Lån Etrinell AS (tidligere konsernbidrag) Sum annen langsiktig gjeld Gjeld som er sikret med bankgaranti: Valutalån og pantelån DnBNOR er sikret på følgende måte: Pant i fordringene i Client Computing Utility AS (datter) Kausjon fra Client Computing Utility AS (datter) Kausjon fra Etrinell AS - aksjonær i Client Computing Europe ASA Sum sikkerhet stillet overfor DnBNOR

31 Note 9 Skatt 31 ASA KONSERN Midlertidige forskjeller Varige driftsmidler Fordringer Andre endringer Netto midlertidige forskjeller Underskudd til fremføring Grunnlag for utsatt skatt % utsatt skatt Herav ikke balanseført utsatt skattefordel Utsatt skatt i balansen

32 32 Note 9 Skatt ASA KONSERN Årets skattekostnad på ordinært resultat fremkommer slik: Grunnlag for betalbar skatt Resultat før skattekostnad Permanente forskjeller Andre permanente forskjeller (utbytte) Feil i tidligere årsregnskap, ikke skattemessig inntektsført i Feil i tidligere årsregnskap, skattemessig inntektsført i Endringer i midlertidige forskjeller som ikke inngår i beregning av USF/US Grunnlag for årets skattekostnad Endring i midlertidige forskjeller Sum Bruk av fremførbart underskudd Grunnlag for betalbar skatt i resultatregnskapet /- Mottatt/avgitt konsernbidrag Skattepliktig inntekt (grunnlag for betalbar skatt i balansen) Årets skattekostnad fordeler seg på Skattekostnad på feil 29/ Betalbar skatt Endring i utsatt skatt Sum skattekostnad på ordinært resultat Betalbar skatt i balansen Betlbar skatt i Norge Skattevirkning av avgitt konsernbidrag i Norge Betalbar skatt i Tyskland (CCG GmbH) Betalt forskudd i Tyskland Betalbar skatt i balansen Forklaring av hvorfor skattekostnad ikke utgjør 28 % av resultat før skatt: Resultat før skatt Skatt basert på ordinær 28% skatt Effekt av permanente forskjeller Effekt av omregningsforskjeller/eliminering Effekt av amortisering av goodwill Effekt av endring i ikke balanseført utsatt skattefordel Sum skattekostnad Effektiv skatteprosent 8,38 % 12,49 %