Råd til bolig eller sosialbolig? Anders Nohre-Walldén Utviklingssjef Norwegian Green Building Council (NGBC)

Transkript

1 Råd til bolig eller sosialbolig? Anders Nohre-Walldén Utviklingssjef Norwegian Green Building Council (NGBC)

2 Sosial boligpolitikk i Norge for hvem? I denne utredningen velger vi å definere «vanskeligstilte på boligmarkedet» som personen eller husholdningen som har problemer med å skaffe seg eller beholde bolig uten støtte fra kommune eller stat, uavhengig av årsak og alder. Eksempel på vanskeligstilte på boligmarkedet kan være flyktninger som skal flytte fra mottak, mennesker som løslates fra fengsel eller skrives ut fra institusjon uten eget hjem å reise til, barnevernsbarn som er blitt myndige og må forlate fosterhjemmet eller utviklingshemmede som skal flytte fra foreldrehjemmet uten å ha egne midler, skrøpelige eldre og andre med nedsatt funksjonsevne som trenger oppfølgingstjenester for å kunne bo hjemme. Noen vanskeligstilte på boligmarkedet vil (i en overgangsperiode) kunne være eller stå i fare for å bli bostedsløse.

3 Sosial boligpolitikk i Norge av hvem? Boligsosialt arbeid omfatter alt fra kommunenes innsats for å framskaffe og tildele boliger, til tjenester og enkelttiltak som kan bedre den enkeltes forutsetning for å mestre sin bo- og livssituasjon. Framskaffelse av bolig kan være alt fra nybygging og utbedring av kommunal boligmasse til bistand til å framskaffe boliger på det private utleiemarkedet. Husbankens nevner spesielt følgende grupper når det gjelder hvem som kan ha nytte av boligsosialt arbeid: utviklingshemmede, mennesker med psykiske lidelser, rusmisbrukere, flyktninger og mennesker som er eller står i fare for å bli bostedsløse. NIBR-rapport 2011:3

4 Er fremtidens byutvikling slik? BOLIGBEHOV MED STØTTE = NAV OG SOSIALKLIENT I NORGE? ER EN LÆRER ELLER EN BUSSJÅFØR I OSLO = SOSIALKLIENT?

5 Hvilke partier mener hva om boligsosialt arbeid? Alt fra: Du får bo der du har råd til Kommunen enda mer ansvar MDG: Vil utvikle boligsosialt arbeid til mer enn de mest vanskeligstilte i samfunnet som lim i godt nabolag

6

7 En litt fastlåst utvikling?

8 B re e a m C o m m u n i t y hvord a n a d re s s e re s d e tte h e r?

9 Tre steg i en områdeplan Steg 3: Detaljutforming Steg 2: Layout - plangrepet Steg 1: Prinsipper for planleggingen Images: Farrells

10 TM 06 - Public Transport facilities

11 I S te g 1 a k t i v t s e p l a n e n o p p m o t d e m o g ra f i s ke b e h o v The demographic profile should be available from the local authority and census

12 I steg 2 sikre støttefunksjoner

13 I steg 2 sikre riktig type boliger for rett behov - mix

14 I steg 3 opplæring og utvikling

15 BC - E t f o r s ø k p å a d r e s s e r e b e h o v o g s e s a m m e n h e n g e r Eldre Barn Mellomgenerasjon Folk & behov Møterom Bevegelse Bygg for alle folk og behov DINKs Småbarnsforeldre

16 National Planning Policy Framework - UK Delivering a wide choice of high quality homes To boost significantly the supply of housing, local planning authorities should: use their evidence base to ensure that their Local Plan meets the full, objectively assessed needs for market and affordable housing in the housing market area, as far as is consistent with the policies set out in this Framework, including identifying key sites which are critical to the delivery of the housing strategy over the plan period identify and update annually a supply of specific deliverable sites sufficient to provide five years worth of housing against their housing requirements with an additional buffer of 5% (moved forward from later in the plan period) to ensure choice and competition in the market for land. Where there has been a record of persistent under delivery of housing, local planning authorities should increase the buffer to 20% (moved forward from later in the plan period) to provide a realistic prospect of achieving the planned supply and to ensure choice and competition in the market for land Normalt i UK om ikke lokal myndighet krever mer National Planning Policy Framework (NPPF) March 2012 Department for Communities and Local Government

17 Eksempel Elephant Park Lendlease (London) - DEL AV EN 1.5 B PLAN FOR Å FORNYE THE ELEPHANT - 55 ACRE STOR UTVIKLING ( KVM) NYE BOENHETER OG 450 KVM HANDELSAREAL OG INTEGRERT - TRANSPORTHUB - 5 GRØNNE PARKER KRAV OM 25 % AFFORDABLE HOUSING Miks av rene sosialboliger, «capped rent»-boliger og part ownership (25%)/part rent ANDRE PROSJEKTER HAR OPP MOT %

18 Temple Farm - Chelmsford, England

19 Eksempler Clichy -Batignolles, Paris KRAV EFFEKT

20 Eksempler Clichy -Batignolles, Paris RESULTAT

21 Music Box develoment, London mixed use building in the London Borough of Southwark 55 residential units planning requirements requires a minimum 35% of the development to be affordable housing as is financially viable At the planning application stage Music Box development stated that 7 affordable housing units would be provided as a part of the 55 units, on one floor of the building In addition, 6 residential units will be wheelchair accessible.

22 Utvikling på grunn av krav fra myndigheter?

23 Andre alternative modeller?

24 Low Impact Living Affordable Community (Lilac) A MUTUAL HOME OWNERSHIP SOCIETY, A PIONEERING FINANCIAL MODEL THAT ENSURES PERMANENT AFFORDABILITY. UTGANGSPUNKT FOR LILIAC IKKE utvikle modeler for kollektivt eierskap MEN møte tre hovedutfordringer I dagens samfunn Finanskrise, global oppvarming og nedbrytning av lokalsamfunn

25

26

27 Kontakt Norwegian Green Building Council BESØKSADRESSE: Kongens gate 1, 0153 Oslo TWIT POSTADRESSE: Pb. 337 Sentrum, 0101 Oslo LINKEDIN: Norwegian Green Building Council FACEBOOK: Norwegian Green Building Council