Sandnes kommune - nettverk for samfunnssikkerhet og beredskap 10. juni Bodil Sivertsen

Transkript

1 Sandnes kommune - nettverk for samfunnssikkerhet og beredskap 10. juni 2015 Bodil Sivertsen

2 Status: Tempo og trøkk God kvalitet på tjenester Kapasitetsutfordringer Fornøyde brukere Dyktige fagfolk med høye faglige ambisjoner Ansatte som er stolte av å jobbe i Sandnes kommune Dedikerte ledere Utålmodig og resultatorienterte politikere Stor vilje til å realisere vedtatte mål og planer Optimisme og framtidstro

3 SANDNES 7. største by i Norge innbyggere 18 % fra andre land 170 nasjonaliteter Ung befolkning Vekst 2,4 % i største landbrukskommune i Rogaland 2500 hytter Sentrum i forandring

4 SANDNES 7. største by i Norge Kremmer- og gründerånd Allsidig og offensivt næringsliv Stor frivillig sektor med 300 registrerte lag og organisasjoner Naturban by, - store frilufts- og rekreasjonsområder ansatte i Sandnes kommune Netto driftsbudsjett: 3,4 mrd Investeringer : 3,7 mrd

5 Fra tettsted til by Fra industri og handel til tjenesteyting og handel Transformasjon Regional byutvikling

6 Fylkesmannens tilsynsrapport av 12. juni avvik Kommunen har ikke en helhetlig risiko- og sårbarhetsanalyse som oppfyller kravene i lov og forskrift. Kommunens overordnede beredskapsplan oppfyller ikke kravene i lov og forskrift. Skryt «Kommunen har sammen med Randaberg, Sola og Stavanger kommune startet arbeidet med å lage en region ROS». «Kommunen har i praksis vist god evne til å håndtere ekstraordinære situasjoner».

7 Rogaland Revisjon - forvaltningsrevisjon av beredskap august 2013 Behov for bedre evalueringspraksis av øvelser/oppfølging oppdatere ROS og beredskapsplan behandle ROS politisk kriseledelse

8 Snøkaos 13. desember 2012 Meldt om mye snøfall før helgen Bydrift og bymiljø samlet seg til krisemøte fredag ettermiddag. Laget vaktlister sammen med servicekontoret/kommunikasjonsavdelingen. Bemannet vaktsentral 24 timer. «Alle» stilte opp. Kjøre-brøytelister Facebook

9 Helhetlig risiko- og sårbarhetsanalyse for Stavangerregionen (Proactima 13) Kartlegge risiko og sårbarhet i regionen. Identifisere forebyggende og skadebegrensende tiltak. Langsiktige mål, strategier, prioriteringer og plan for oppfølging av samfunnssikkerhet og beredskap. Vurdere forhold som bør integreres i planer og prosesser ihht PBL. Danne grunnlag for kommunespesifikke risiko- og sårbarhetsanalyser. Avdekke behov for dataanalyser.

10 Status beredskapsarbeidet i Sandnes Ny helhetlig ROS-analyse gjennomført, bystyret Ny overordnet beredskapsplan utarbeidet, bystyret Ny organisering av kriseledelsen innført. Fokus på øvelser. Få ny kriseledelse til å fungere etter nytt planverk. Regionalt beredskapssamarbeid - bedre evne til å håndtere felles utfordringer. Felles beredskapsanalyse for Randaberg, Sola, Stavanger og Sandnes.

11 Utfordringer Helhetlig ROS 96 hendelser analysert Klimaendringer - ekstremvær/havstigningsnivå Brudd i E-kommunikasjon/telenett/strøm/vannforsyning/avløp/renovasjon Kommunikasjon og samferdsel Landbruk Brann Store ulykker Terror

12 Store deler av sentrum er etablert på gammel havbunn bestående av leirholdige masser. En økt urbanisering krever en robust infrastruktur som også tar høyde for fremtidige scenario vurdert i våre ROS-analyser Mangfold av kultur og etnisitet krever god integrering

13 Plan for arbeidet fremover Fokus på skolehendelser, barnehager, helse, teknisk og byutvikling. Integrere overordnet beredskapsplan i hele organisasjonen, skape gode rutiner for å kunne opprettholde tjenesteproduksjonen ved uønskede hendelser. Intern opplæring knyttet til beredskap. Fokus på samfunnssikkerhet i arealplaner. Samarbeidsrelasjonen på regionalt nivå videreføres, felles øvelser og strategi på tvers av kommunegrensene.

14 - En plan for beredskap, det er gjennomføringen som gjør at den fungerer! Revisjoner Helhetlig ROS - analyse Evaluering/læring Overordnet beredskapsplan Øvelser