Kommunikasjonsstrategi. for kampanjen. Sammen mot Tokyo 2020.
|
|
- Emma Lindberg
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Kommunikasjonsstrategi for kampanjen Sammen mot Tokyo
2 KOMMUNIKASJONSSTRATEGI 1 SAMMEN MOT TOKYO FORORD 3 DAGENS SITUASJON 4 KOMMUNIKASJONSMÅL OG BUDSKAP 4 Hovedbudskap 4 Konseptbeskrivelse 4 MÅLGRUPPER 5 Eksterne målgrupper: 5 1.Primærmålgruppe: DEN NORSKE BEFOLKNING 5 2.Sekundærmålgruppe: SPONSORER OG SAMARBEIDSPARTNERE Tertiærmålgruppe: NORSKE MEDIER 6 Interne målgrupper 6 1.Primærmålgruppe: KLUBBENS LEDERE 6 2.Sekundær målgruppe: MEDLEMMER I KLUBBENE 67 KOMMUNIKASJONSKANALER 7 Egne kanaler 7 Eksterne kanaler 9109 TIDSPLAN HØST VÅR Høst Vår Internt 1011 Egne kanaler 1011 FORELØPIG PLAN FOR Høst/Vinter Vår/Sommer Høst/Vinter 2017-Vår/Sommer
3 Høst/Vinter 2018-Vår/Sommer Høst 2019-Vår/Sommer Forord Sommeren 2020 arrangerer Tokyo de olympiske leker, og Kampsportforbundet drømmer om å sende norske utøvere til å delta i taekwondo og karate. Det vil være aller første gang karate vil være en medaljeøvelse i et OL. Derfor er reisen til Tokyo 2020 ekstra spesiell og viktig for de som liker kampsport. De olympiske lekene skaper stort engasjement i den norske befolkningen, og særlig øvelser der vi har kvalifiserte deltagere får stor oppmerksomhet. Norges Kampsportforbund har flere OL-håp, både i taekwondo og karate. Norge har tidligere kvalifisert seg til 4 OL i Taekwondo, og kan stolt vise til to sølvmedaljer.. Nå jobber Norges Kampsportforbund beinhardt med å kvalifisere de beste til å ta gull i OL i Tokyo. Reisen mot Tokyo gjøres ikke alene, men sammen. Sammen med trenere, utøvere, sponsorer, og ikke minst den norske befolkningen. Sammen skal vi til Tokyo 2020, og sammen skal vi vinne! Reisen blir krevende, men reisen skal også være gøy, spennende og inspirerende. Den skal etterlate et solid og positivt grunnlag som bidrar til engasjement og interesse i Kampsportforbundets aktiviteter. Med denne kommunikasjonsstrategien skal vi motivere aktuelle sponsorer, inspirere samarbeidspartnere og engasjere den norske befolkning i reisen vi skal ha frem til OL i Tokyo Vi gleder oss til reisen! 3
4 Dagens situasjon Gjennom Sammen mot Tokyo 2020 skal Kampsportforbundet etablere et sportslig, administrativt og et økonomisk fundament slik at vi skal kunne nå våre mål om er medaljer i OL Vi trenger samarbeidspartnere for sikre økonomiensom deler Kampsportforbundets verdier og strategier. Det er viktig at vi blir bedre og tydeligere på kommunikasjonen slik at vi fremstår som en interessant samarbeidspartner. og sponsorobjekt Utvikling av strategi og innhold for Sammen mot Tokyo 2020 er igangsatt og dekkes av dette dokumentet. Kommunikasjonsmål og budskap Overordnet mål for Sammen mot Tokyo 2020 : Kampanjen Sammen Mot Tokyo 2020 skal ta kampsport ut til det norske folk. Det skal gjøres gjennom tre fire målområder: Tilgjengeliggjøring: Sørge for at alt relevant informasjon og historier er lett å finne og lett å forstå. Kunnskap: Opplæring rundt taekwondo og karate. Historie, utøvere, tradisjoner og regler. Samle: Knytte utøvere, sponsorene samarbeidspartnere og publikum tettere sammen. Engasjement: Skape nysgjerrighet og bygge forventning både hos presse og publikum. Heie frem de norske utøverne i OL. Kommentert [ST1]: Hva betyr/innebærer dette egentlig? (Utøverne er produktet). Kommentert [ST2]: Beskrivende nok? Hovedbudskap SAMMEN MOT TOKYO 2020 KonseptbeskrivelseKampanjebeskrivelse Sammen mot Tokyo Ingen vinner gull alene. Bak hver prestasjon, hver medalje og hver bragd ligger det tusenvis av timer med hardt arbeid. Forsakelse og prioritering. Endeløse treningsøkter i all slags vær gjennom alle årets sesonger. Gode dager og dårlige dager. Tårer av smerte og av glede. Terping på detaljer. Om og om, og om igjen. Helt til det sitter. Helt til det er perfekt. Akkurat når det gjelder som mest. Veien frem til seier er ikke gjort alene. Det er mange som er en del av reisen. Familien, medutøverne, trenerne, klubben, forbundet og sponsorene har alle bidratt på hver sin måte med trygghet, motivasjon og støtte. Slik at du utøverne kan fokusere på det du de skal: å bli best av alle. For det er sammen de store tingene skjer, det er sammen vi flytter fjell og utvikler oss. Det er sammen vi ler, gråter, feirer og gleder oss. Det er sammen vi vinner gull. Sommeren 2020 reiser vi til OL i Tokyo. Vi reiser med ydmykhet for kulturen vi skal besøke, stolte over det vi har å tilby, og med respekt for sporten vi skal utøve. 4
5 De neste fire årene skal vi forberede oss godt. Familien, med-utøverne, trenerne, klubben, forbundet og sponsorene samarbeidspartnere og ikke minst en hel nasjon skal reise til Japan. Ikke bare for å delta, men for å vinne. Og i samme øyeblikk inspirerer vi neste generasjon med kampsport-utøvere til å bli best. Akkurat når det gjelder som mest. Målgrupper Denne kommunikasjonsstrategien inneholder fem målgrupper. Disse er inndelt i eksterne og interne målgrupper. Og omtales etter prioritert rekkefølge ( primær, sekundær og tertiær ) Alle har ulike behov, men avhengig av hverandre. Eksterne målgrupper: 1.Primærmålgruppe: DEN NORSKE BEFOLKNING Primærmålgruppen sin oppgave er å engasjere seg, og ikke minst ha det gøy underveis. Mot denne målgruppen vil også aspektet Tokyo og det som er knyttet til japansk og asiatisk populærkultur bli promotert. Den norske befolkning har mange positive, sterke og spennende assosiasjoner knyttet til japanske og asiatiske matopplevelser, spill-kulturer og design som kampanjen Sammen mot Tokyo 2020 kan bruke til sin fordel. Dette gjør vi ved å: «Lære opp» befolkningen i taekwondo og karates reglement og verdigrunnlag. La publikum bli kjent med Norges OL-håp. Holde befolkningen oppdatert på hva som skjer knyttet opp til Tokyo Underholde publikum med kampsport. La publikum delta på spennende arrangementer. Utvikle materiell til bruk av publikum. Primært vil vi engasjere den norske befolkningen i veien mot kvalifiseringen og deltagelsen i grenene taekwondo og karate til OL i Tokyo Sekundærmålgruppe: SPONSORER OG SAMARBEIDSPARTNERE Sekundærmålgruppen sin oppgave er å bidra økonomisk. Sponsoratet Samarbeidet skal være engasjerende, aktivt og synlig, og tilby aktuelle sponsorer partnere en lønnsom pakke basert på synlighet og stolthet. Dette gjør vi ved å: Aktivt vise verdigrunnlag og belyse hva dette kan bety i forskjellige sammenhenger (dette gjelder spesielt ved presentasjon til forskjellige sponsor-objekter) Aktivt spille på eksport/import mellom Japan Asia og Norge hos sponsorer samarbeidspartnere hvor dette er aktuelt (eks. Lerøy, Møllers tran). 5
6 Skreddersy og tilpasse presentasjoner til sponsorersamarbeidspartnere. Utvikle ideer til sponsor-markedsaktiviteter. Vise hvordan de blir synlige. I første rekke vil vi jobbe mot aktuelle sponsorer grunnet behovet om økonomisk støtte. 3.Tertiærmålgruppe: NORSKE MEDIER Medias oppgave er å dekke Tokyo 2020 sine arrangementer og hendelser, både det som skjer sportslig, men også det som skjer på reisen underveis. Vi skal tilby media interessante og kommersielle personlige vinklinger, og la de bli kjent med Kampsportforbundets håp landslagsutøverefor Tokyo Kampanjens arrangementer og mediestrategi skal engasjere media til å dekke og delta på reisen underveis. Dette gjør vi ved å: Skreddersy pressemeldinger mediesaker til forskjellige medier med fokus på verdier, og personligheter og sporten. Aktivt invitere presse på utvalgte arrangementer. Tilby pressen unike og spennende muligheter. Tertiært har kommunikasjonsstrategien fokus på å skape og inspirere norske medier til engasjement i reisen vi skal foreta oss. Interne målgrupper 1.Primærmålgruppe: KLUBBENS LEDERE Den interne primærmålgruppen sin oppgave er å bidra til å skape engasjement hos sine klubbmedlemmer, samt fungere som talspersoner mot ekstern-målgruppens primær og tertiær- målgrupper. Klubbenes ledere og trenere er de som er nærmest utøverne og deres omgangskrets og vil fungere som et talerør for Kampsportforbundet. Dette gjør vi ved å: Finne spennende personligheter i klubbenes ledelse som kan brukes i mediesammenheng. Koble klubbenes ledelse opp med lokalpressen i de aktuelle områder (jf. pressekit omtalt i overordnet kommunikasjonsplan). Arrangere kick-off Sammen mot Tokyo 2020 for klubbenes ledere. Tilby og oppfordre klubbens ledelse til å holde Sammen mot Tokyo arrangementer for sine klubbmedlemmer. Tilby og oppfordre klubbens ledelse til å benytte seg av materiell knyttet til Sammen mot Tokyo Primært vil vi hjelpe klubbenes ledere til å være solide, trygge og inspirerende talerør for Sammen mot Tokyo Sekundær målgruppe: MEDLEMMER I KLUBBENE Den interne sekundærmålgruppen sin oppgave er både å være publikum, men også å delta aktivt som innhold på arrangementer tilknyttet Sammen mot Tokyo Disse vil også være et viktig ledd i spredningen av Sammen mot Tokyo 2020 gjennom sosiale medier. Dette gjør vi ved å: 6
7 Aktivt invitere medlemmer på arrangementer knyttet til Sammen mot Tokyo Gi klubbene mulighet til å få besøk av potensielle OL-utøvere. Sekundært vil vi bidra til at kampsportforbundet sine medlemmer skal være stolte, engasjerte og bidra til spredning av Sammen mot Tokyo 2020 Kommunikasjonskanaler Egne kanaler 1. Plattform for toppidrett under kampsport.no Målgrupper: Ekstern primær og tertiær, intern sekundær. Funksjon: Sammen På sidene om toppidrett kan det publiseres hendelser, arrangementer, og innhold som er relevant for SMT2020. Siden skal kan også inneholde nettbutikk. 2. Tokyo 2020 Facebook Målgrupper: Ekstern primær og sekundær, intern sekundær. Funksjon Det opprettes en egen Facebook-side for Sammen mot Tokyo Facebook siden skal ha et variert innhold med forskjellige funksjoner; Den skal brukes til å «lære opp» befolkningen i taekwondo og karate. Den skal skal brukes til å la befolkningen bli kjent med våre OL-håp for Tokyo Den skal brukes til å presentere og gi våre sponsorer samarbeidspartnere synlighet. Den skal brukes til å promotere kommende arrangementer knyttet til Tokyo Den skal brukes til å tilby Kampsportforbundet sine medlemmer delbart innhold. 3. Tokyo 2020 Instagram Målgrupper Ekstern primær, sekundær og tertiær, intern sekundær Funksjon Det opprettes en egen Instagram-profil for Sammen mot Tokyo Instagram skal følge mediets estetiske og innholdsmessige krav. Den skal ha fokus på å inspirere. Den skal på en estetisk måte vise Kampsportforbundet sine verdier. Den skal vise hvordan utøverne trener mot Tokyo Den skal promotere Norges håp for Tokyo Den skal promotere Tokyo 2020 sine sponsorer samarbeidspartnere. Opp mot kvalifiseringen skal den også dekke hvem som kvalifiserer seg til OL i Tokyo Tokyo 2020 Facebook 7
8 4. Utøvere sine private kanaler Tokyo 2020 Facebook, og Instagram og Snapchat. Målgrupper Ekstern primær, sekundær og tertiær, intern sekundær Funksjon Utøverne sine kanaler skal brukes til å inspirere og holde den norske befolkningen oppdatert på hva som skjer med dem opp mot Tokyo Det som postes i sammenheng med Tokyo 2020 skal tydeligkan markeres med Sammen mot Tokyo 2020 sin logo. Bli kjent med utøveren på privaten. De skal vise hvordan de trener mot Tokyo De skal vise hvilke arrangementer de deltar på i sammenheng med Tokyo De skal vise utøvere i interaksjon med aktuelle sponsorersamarbeidspartnere Kampsport.tv Det skal utvikles og streames publiseres en sending basert på SMT2020. denne Denne kan svare på flere av målområdene vi har satt oss i SMT2020. I tillegg utvikle konsept for streaming fra utvalgte arrangementer. Kommentert [ST3]: FB live vs. streaming/redigert sending??? Målområder fra tidligere i strategien Tilgjengeliggjøring: Sørge for at alt er lett å finne og lett å forstå. Ekstern primær, sekundær og tertiær, intern primær og sekundær Funksjon SoMe Strategi og mål Det er ønskelig å ha en vurdering hver mnd. for å kunne gjøre endringer eller justeringer. Disse målene og strategiene definerer hvordan vi skal oppnå spredning av våre kanaler i sosiale medier. MÅL: Få minimum 2000 likes på Facebook i løpet av det første året. 1. Benytte seg av Kampsportforbundets eksisterende kanaler. (dele) 2. Aktivt bruke rollup med SoMe info til Sammen Mot Tokyo 2020 på stevner, konkurranser og offentlige arrangementer. (følg oss) 3. Utstyre utøvere med t-shirt med SoMe info om Sammen Mot Tokyo 2020.(følg oss) 4. Sende ut mail/nyhetsbrev med info om kampanjen og SoMe-kanalene (følg oss) Dette kan gjøres til en permanent del av nyhetsbrevet. 5. Holde Facebook-konkurranser som kjøres parallelt med Instagram.(følg oss og dele) 6. Boosting/promotering av utvalgte poster eller hele siden. MÅL: Få minimum 500 følgere i løpet av det første året på Instagram 1. Følge, kommentere og like relevante kontoer på Instagram. 2. Bruke emneknagger aktivt både på norsk og engelsk. 3. Holde Instagram konkurranser som kjøres parallelt med Facebook. MÅL: Få relevante organisasjoner til å dele Facebook og Instagram sidene. 1. Benytte seg av NKF sine eksisterende kontakter og få de til å dele. 2. Ta kontakt med andre relevante forbund og organisasjoner. 8
9 3. Like deres sider på sosiale medier. MÅL: Få klubbenes ledelse og trenere til å dele Facebook og Instagram siden med et sekundært mål om å få deres venner og bekjente til å dele. Strategi: -Sende ut mail/nyhetsbrev med info om kampanjen og SoMe-kanalene. -Benytte lanserings-arrangementet til å oppfordre ledelse og trenere til å følge kanalene. -Poste en oppfordring på Kampsportforbundet sin allerede eksisterende Facebook om å dele Sammen Mot Tokyo 2020 kanalene. Eksterne kanaler 5. Tokyo 2020 i norske medier Målgrupper Ekstern primær, sekundær og intern primær og sekundær. Funksjon Uavhengige medier er vanskelig å styre. Men det er viktig å legge en føring for hvilken funksjon vi ønsker at mediet skal ha, for så å styre vårt strategiske arbeid i denne retningen. Norske medier skal ha fokus på å inspirere, dekke og oppdatere. -De skal portrettere Kampsportforbundets håp for Tokyo De skal dekke arrangementer knyttet til Tokyo De skal aktivt dekke kvalifiseringen til, og deltagelsen i Tokyo Tidsplan Høst Vår 2017 I første omgang begrenses tidsplanen for kampanjen Sammen mot Tokyo 2020 til 1 år. Høst 2016 Sekundærmålgruppe. Dette året skal det arbeides aktivt med å kartlegge aktuelle sponsorobjekter. Det skal skreddersys individuelle presentasjoner og utvikles unike sponsorpakker til hvert objekt. Tiltak Daughter utvikler presentasjon med fortellingen om Tokyo 2020 visuelt og tekstuelt. Heia de som vinner og Daughter kartlegger aktuelle sponsorer. Daughter utvikle ideer og skisser til sponsorpakker når aktuelt. Daughter utvikler og kurser i Hvordan bruke SoMe til Kamsportforbundet sine utøvere. Daughter utvikler visuell skisse til barnefestivalen Daughter og Pål Heia utvikler pristilbud for barnefestivalen Daughter utvikler egen landingsside for Tokyo 2020 under kampsportforbundet.no 9
10 Daughter oppretter Facebookside for Tokyo Daughter oppretter Instagram for Tokyo Daughter bistår Kampsportforbundet med å utvikle en publiseringsplan for Facebook og Instagram. Daughter utvikler konkrete poster til Facebook og Instagram i samarbeid med Kampsportforbundet. Daughter og Kampsportforbundet utvikler retningslinjer for klubbledere for å ta Sammen mot Tokyo 2020 ut til sine klubber Daughter designer nødvendig materiell til Sammen Mot Tokyo 2020 kampanjen (vegg, bil, jakke, maler etc.) Vår 2017 Sekundærmålgruppe Arbeidet med sponsorer samarbeidspartnere fortsetter. Primærmålgruppe Det skal utvikles og ferdigstilles ideer til arrangementer og tiltak rettet mot primærmålgruppen. Ferdigstille innhold til egne kanaler. Internt Primærmålgruppe Det skal utvikles og gjennomføres en intern lansering av Sammen mot Tokyo 2020 for alle klubbenes medlemmer, samt starte rekrutteringen av ledere som er interessert i å stille opp i media. Sammen Mot Tokyo 2020 sine kanaler Egne kanaler I løpet av våren 2017 skal SMT2020 sine kanaler på SoMe publiseres, dette krever at innholdet er ferdigstilt. 1. Toppidrett under kampsport.no På toppidretts-siden kan det publiseres innhold som er knyttet til SMT Tokyo 2020 Instagram Siden skal publiseres i løpet av mars Tokyo 2020 Facebook Siden skal publiseres i løpet av mars Utøvere sine private kanaler Tokyo
11 Utøverne trenger hjelp til å settes i gang for å produsere innhold til sine egne kanaler. (Facebook og Instagram) Tiltak Daughter produserer ideer til markedsføringen av Tokyo 2020 rettet mot primærmålgruppen. Forslag om feiring av Hanami samt Karate og sushi Lansere Sammen mot Tokyo 2020 internt, knyttet til Karate-NM 25 mars Rekruttere klubbledere som er interessert i å stille opp i media Kampsportforbundet bestemmer seg for, og produserer innhold til sine SoMe kanaler, Daugter kan kontaktes om det trengs hjelp.(dette gjelder både Facebook og Instagram) Kampsportforbundet produserer en introduksjons-post til Facebook og Instagram Kampsportforbundet holder løpende kontakt med og inviterer pressen til arrangementer Kampsportforbundet dekker og produserer innhold til Facebook og Instagram på NM i Karate 25 mars Daughter engasjerer utøverne med inspirerende innhold til deres SoMe-kanaler. Kampsportforbundet gir utøverne bestillinger/oppgaver med innlevering av et bilde/video i uken Kampsportforbundet arrangerer intern-lansering for medlem-klubbenes ledelse og trenere Daughter produserer en SoMe rollup (følg oss på SoMe) til bruk på stevner, konkurranser og arrangementer Daughter og Kampsportforbundet utvikler og arrangerer arrangementet tilknyttet feiringen av Hanami. Kampsportforbundet engasjerer klubb ledere -og trenere til å ta SMT2020-kampanjen ut til sine medlemmer Kampsportforbundet lager nyhetsbrev med info om SMT2020-kampanjen (info om SoMe-kanaler etc) Foreløpig plan for
12 Høst/Vinter Vår/Sommer 2017 Fundamentering og forarbeid Forarbeid knyttet til sponsorer. Skaffe sponsorer. Forarbeid knyttet til primærmålgruppen. Forarbeid knyttet til Barnefestivalen Legge det digitale fundamentet for kampanjen. Kurse utøvere i SoMe. Utvikle innhold til SoMe i samarbeid med Kampsortforbundet Daughter produserer ideer til markedsføringen av Tokyo 2020 rettet mot primærmålgruppen. Lansere Sammen mot Tokyo 2020 internt. Rekruttere klubbledere som er interessert i å stille opp i media. Kampsportforbundet bestemmer seg for, og produserer innhold til sine SoMe kanaler, Daugter kan kontaktes om det trengs hjelp.(dette gjelder både Facebook og Instagram) Kampsportforbundet holder løpende kontakt med og inviterer pressen til arrangementer. Kampsportforbundet produserer en introduksjons-post til Facebook og Instagram Daughter engasjerer utøverne med inspirerende innhold til deres SoMe-kanaler. Kampsportforbundet gir utøverne bestillinger/oppgaver med innlevering av et bilde/video i uken. Kampsportforbundet arrangerer intern-lansering for medlem-klubbenes ledelse og trenere. Daughter produserer en SoMe rollup (følg oss på SoMe) til bruk på stevner, konkurranser og arrangementer. Daughter og Kampsportforbundet utvikler og arrangerer arrangementet tilknyttet feiringen av Hanami. Kampsportforbundet engasjerer klubb ledere -og trenere til å ta SMT2020-kampanjen ut til sine medlemmer Kampsportforbundet lager nyhetsbrev med info om SMT2020-kampanjen (info om SoMe-kanaler etc) Høst/Vinter 2017-Vår/Sommer 2018 Forarbeid og lansering Forarbeid knyttet til tertiærmålgruppen. Lansering av Sammen mot Tokyo 2020 for ekstern primær, sekundær og tertiermålgruppe Daughter og Kampsportforbundet utvikler og arrangerer arrangementet «karate og sushi» Utføring av andre markedsførings-aktiviteter. 12
13 Høst/Vinter 2018-Vår/Sommer 2019 Aktivering av primær og tertiærmålgruppe Utføring av markedsføringsaktiviteter. Aktiv kontakt med pressen. Høst 2019-Vår/Sommer 2020 Aktivering av primær og tertiærmålgruppe Utføring av markedsføringsaktiviteter. Aktiv kontakt med Pressen. Avslutning. 13
Kommunikasjonsstrategi for kampanjen. Sammen mot Tokyo 2020.
Kommunikasjonsstrategi for kampanjen Sammen mot Tokyo 2020. KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR KAMPANJEN 1 SAMMEN MOT TOKYO 2020 1 FORORD 3 1 DAGENS SITUASJON 3 KOMMUNIKASJONSMÅL OG BUDSKAP 4 Hovedbudskap 4 Kampanjebeskrivelse
DetaljerFra kompetanseløft - til i el e it i eu e tøv ø er e
Fra kompetanseløft - til eliteutøver I forbindelse med evalueringen har vi fått inn erfaringsgrunnlag som vi ikke har hatt tidligere. Vi skal nå bruke denne erfaringen til lage en ny og bedre plan. For
DetaljerKommunikasjonsplan. Oppdatert 20. august 2016 Kristin Waage og Marianne T. Fenger
Kommunikasjonsplan Oppdatert 20. august 2016 Kristin Waage og Marianne T. Fenger Innhold Hvorfor en kommunikasjonsplan? Visjon, verdier og budskap Målgrupper Kanaler Årshjul for kommunikasjon med eksempler
DetaljerNordre Follo kommune. Plan for kommunikasjonstiltak i prosessen frem mot Nordre Follo kommune
Nordre Follo kommune Plan for kommunikasjonstiltak i prosessen frem mot Nordre Follo kommune Interessentanalyse og kvalitative intervjuer Ref. Kommunikasjonsstrategi for veien frem mot Nordre Follo kommune
DetaljerNordre Follo kommune. Kommunikasjonsstrategi. Prosessen fram mot Nordre Follo kommune
Nordre Follo kommune Kommunikasjonsstrategi Prosessen fram mot Nordre Follo kommune Innhold 1 INNLEDNING... 5 2 MÅL... 5 2.1 Økt kunnskap om prosessen og den nye kommunen... 5 2.2 Dialog og medvirkning...
DetaljerNORDISK SEILFLYDAG TIPS TIL GJENNOMFØRING
NORDISK SEILFLYDAG TIPS TIL GJENNOMFØRING 1 NORDISK SEILFLYDAG INNHOLD 1. Bakgrunn 2. Forberedelser - Klubbens målsetting med dagen - Bemanning iht målsetting - Fordeling av oppgaver og ansvar 3. Markedsføring
DetaljerLandingsside og sosiale medier
InterCity Landingsside og sosiale medier 8. Februar 2019 Jon Petter Arntzen Sekretariatsleder Synlighet Det er I dag lite synlighet rundt InterCity-prosjektet. Økt synlighet vil sette prosjektet høyere
DetaljerStrategi for perioden 2008 2011. Skisse 30.05.2008
Strategi for perioden 2008 2011 Skisse 30.05.2008 Tidligere format (Tinget 2007) 1. NSF 1.1. Visjon 1.2. Hovedmål 1.3. Organisasjonskart 2. Stabs- og administrasjonsfunksjoner 2.1. Økonomi 2.2. Informasjon
DetaljerMestring Selvstendighet Tilhørighet HEMINGS. lille grønne. Slik gjør vi det i Heming
Mestring Selvstendighet Tilhørighet HEMINGS lille grønne Slik gjør vi det i Heming Kjære Hemingmedlemmer, foreldre og trenere Hemings lille grønne er en veileder for alle som har noe med Heming å gjøre
DetaljerKommunikasjonsplan for Norges Golfforbund
Kommunikasjonsplan for Norges Golfforbund Utarbeidet mars 2010 Revidert mars 2012 Innhold Golfens kommunikasjonsutfordringer s 2 Prinsipper for kommunikasjon s 3 Målgrupper s 3 Budskap s 3 Kommunikasjonsmål
DetaljerFRILUFTSLIVETS ÅR 2015 NÅ ER DET DIN TUR!
FRILUFTSLIVETS ÅR 2015 NÅ ER DET DIN TUR! BAKGRUNN Har tidligere blitt arrangert i : - 1993-2005 Er en del av Nasjonal strategi for et aktivt friluftsliv 2014-2020 ORGANISERING Klima- og Miljødepartementet
DetaljerSANDEFJORD TØNSBERG HORTEN HOLMESTRAND SANDE LARVIK
2017 SANDEFJORD TØNSBERG HORTEN HOLMESTRAND SANDE LARVIK MyCity.no DIN BY PÅ NETT 2017 MyCity ønsker, og skal være kanalen for nyheter om varer og tjenester for lokalhandel. MyCity er en stabil plass å
DetaljerKommunikasjonsplan. Norges Kampsportforbund. Formål
Kommunikasjonsplan Norges Kampsportforbund Formål Denne kommunikasjonsplanen vil være utgangspunktet for et systematisk informasjons- og kommunikasjonsarbeid, og vil bygge på Norges Kampsportforbunds visjon
DetaljerHANDLINGSPLAN ASKER SKØYTEKLUBB
HANDLINGSPLAN ASKER SKØYTEKLUBB 2019-2023 1. Visjon Det skal være gøy å gå på skøyter i Asker Skøyteklubb. Asker skøyteklubb skal gi alle skøyteløpere i alle aldre et godt skøytetilbud. Asker skøyteklubb
DetaljerTilbud om å samarbeide og sponse den mest besøkte kanalen om det å flytte til Hammerfest www.tilhammerfest.no
Tilbud om å samarbeide og sponse den mest besøkte kanalen om det å flytte til Hammerfest www.tilhammerfest.no TilHammerfest.no er til for å gjøre terskelen for å flytte til Hammerfest lavere, og spre positiv
DetaljerVELKOMMEN TIL KURS I SOSIALE MEDIER #SIOKURS
VELKOMMEN TIL KURS I SOSIALE MEDIER #SIOKURS #FORENINGER @FORENINGER SiO Foreninger Facebook Arrangement Boosting Innsikt Instagram Innhold Innsikt Program 3 05.11.2018 SiO 4 5 6 7 Relevante kurs: Grafisk
DetaljerDen lille oransje. Slik gjør vi det i Utleira IL
Den lille oransje Slik gjør vi det i Utleira IL De viktigste punktene 1) Respekter klubbens arbeid. Det er frivillig å være medlem av Utleira IL, men er du med følger du den lille oransje. 2) Vis respekt
DetaljerPlan for kommunikasjonstiltak i prosessen mot Færder kommune
Plan for kommunikasjonstiltak i prosessen mot Færder kommune Mai 2016 Telefon: 33 40 20 00 (Nøtterøy) 33 06 78 00 (Tjøme) E-post: postmottak@notteroy.kommune.no post@tjome.kommune.no Innledning Tiltakene
DetaljerVedlegg 3 Digital strategi
Vedlegg 3 Digital strategi -hvordan og hva skal kommuniseres på digitale plattformer. Side 1 av 19 Innhold 1. BASKET.NO... 3 1.1 BASKET.NO SKAL BASERES PÅ FØLGENDE VERDIER... 3 1.2 ANSVAR OG OPPFØLGING...
DetaljerRÆLINGEN SKIKLUBB - ALPINGRUPPA
RÆLINGEN SKIKLUBB - ALPINGRUPPA En praktisk og meningsfull veileder til Utøveren, Treneren, Foreldre og Oppmenn i RSK-Alpin «Slik gjør vi det i RSK Alpin» Side 1 Innledning RSK-Alpins veileder, «Slik gjør
DetaljerStrategi HJELLESTAD JET SKI KLUBB
Strategi 2018-2021 HJELLESTAD JET SKI KLUBB 1 1. INNLEDNING Hjellestad Jetski Klubb (HJSK) er en vannjet klubb i Bergen, stiftet i 1998. I løpet av sine 20 års eksistens har klubben etablert seg som en
DetaljerNarvik Svømmeklubbs veileder
Side 1 KNNN Narvik Svømmeklubbs veileder Slik gjør vi det i NSK Side 2 Narvik svømmeklubbs medlemmer, foreldre og trenere NSK `s veileder er for alle som har noe med NSK å gjøre - enten det er som medlem,
DetaljerMosjøen, 19.11.2013. Sluttrapport Vivilheim
Sluttrapport Vivilheim 1 BAKGRUNN Ideen til Vivilheim tok form ut fra erkjennelsen av at Helgeland i økende grad har behov for ny arbeidskraft og kompetansemedarbeidere. Innbyggertallet i landet har økt
DetaljerVerdensmester i Begeistring av Norges befolkning
Verdensmester i Begeistring av Norges befolkning 1 1 Klikk for å redigere tittelstil Klikk for å redigere tittelstil Klikk for å redigere undertittelstil i malen Møbelringen Cup Mer enn bare en håndballturnering
DetaljerKOMMUNIKASJONSSTRATEGI
HØRINGSDOKUMENT KOMMUNIKASJONSSTRATEGI 2016-2020 Side 1 av 11 Innhold INNLEDNING... 3 1. PRINSIPPER FOR KOMMUNIKASJONSARBEIDET... 4 2. KOMMUNIKASJONSKANALER... 5 3. MÅL FOR KOMMUNIKASJON I NBBF... 6 3.1
DetaljerVi inviterer deg til å bidra med å utvikle Stavanger regionen som et senter på Vestlandet for aktiviteter på is.
Vi inviterer deg til å bidra med å utvikle Stavanger regionen som et senter på Vestlandet for aktiviteter på is. Stavanger kunstløpklubb engasjerer målbevisste og hardt arbeidende jenter og gutter som
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN FOR Asker Skiklubb
VIRKSOMHETSPLAN FOR Asker Skiklubb 2022 Innledning Asker Skiklubb (ASK) er et fleridrettslag som skal gi et godt og variert aktivitetstilbud til mennesker i Asker. Virksomhetsplanen prioriterer hva som
Detaljer- trivsel - trygghet - tilhørighet - www.tsk-swimclub.no. Lille blå. Slik gjør vi det.. i Tromsø svømmeklubb
- trivsel - trygghet - tilhørighet - Lille blå Slik gjør vi det.. i Tromsø svømmeklubb Tromsø svømmeklubb - TSK er Nord-Norges største svømmeklubb har 634 medlemmer. Av disse er 354 aktive medlemmer og
DetaljerHvorfor er DNB Idrettsleker en kjempemulighet for klubbene?
Hvorfor er DNB Idrettsleker en kjempemulighet for klubbene? - Vinn-vinn for alle parter Alle friidrettsklubber og fleridrettslag i Norge har fått tilbud om å arrangere DNB Idrettsleker. Mange kjenner tilbudet
DetaljerDen store gule! Gjerdrum Idrettslag - bygda er ikke den samme uten!
Den store gule! Gjerdrum Idrettslag - bygda er ikke den samme uten! Sammen skaper vi aktivitetsglede for livet og verdens beste lokalmiljø! 1 Visjon Vår visjon er at vi skal skape aktivitetsglede for alle
DetaljerFacebook-kurs For FNF Akershus, FNF Oslo og Oslo og Omland Friluftsråd
Facebook-kurs 17.01.18 For FNF Akershus, FNF Oslo og Oslo og Omland Friluftsråd Agenda for dagen Organisasjonens Facebook-side: Hvorfor, hva, hvem og hvordan Få en proff Facebook-side: Innstillinger og
DetaljerVi løfter sammen og skaper rene vinnere STRATEGISK PLAN 2012-2015. Side 1 av 10
Vi løfter sammen og skaper rene vinnere STRATEGISK PLAN 2012-2015 Side 1 av 10 Innholdsfortegnelse INNHOLDSFORTEGNELSE... 2 VÅR VISJON... 3 VÅR BÆRENDE IDÉ... 3 VÅR POLICY... 3 VÅRT VERDIFUNDAMENT... 3
DetaljerInnhold. Norges pole sport forbund side 1. Norgesmesterksap i pole sport - side 2. Fordeler som sponsor side 3. Arena for norgesmesterskapet side 4
Side 1 Innhold Norges pole sport forbund side 1 Norgesmesterksap i pole sport - side 2 Fordeler som sponsor side 3 Arena for norgesmesterskapet side 4 Verdensmesterskap i pole sport side 5 Sponsorpakker
DetaljerSide 1 SYSTEM OG FUNKSJONSBESKRIVELSE. Kunderating AS. WEB: E- POST: ADRESSE: Trondheimsveien 158, 0570 Oslo
Side 1 SYSTEM OG FUNKSJONSBESKRIVELSE Kunderating AS Side 2 Innhold Innhold... 2 Introduksjon av tjeneste... 3 Om Kunderating AS... 3 Landingsside for rating... 4 SMS og E- post invitasjon... 5 Forebygging
DetaljerVirksomhetsplan for IK Grand Bodø. IK Grand Bodø skal være flaggskipet i nord! VIRKSOMHETSPLAN FOR
VIRKSOMHETSPLAN FOR IK GRAND BODØ 2014 2016 IK Grand Bodø skal være flaggskipet i nord! 1 INNLEDNING IK Grand Bodø ble stiftet i 1917 og er en fleridrettsklubb som nå driver med fotball og turmarsj, og
DetaljerVedlegg 3 Digital strategi
Vedlegg 3 Digital strategi -hvordan og hva skal kommuniseres på digitale plattformer. Side 1 av 13 Innhold 1. BASKET.NO... 3 1.1 BASKET.NO SKAL BASERES PÅ FØLGENDE VERDIER... 3 1.2 ANSVAR OG OPPFØLGING...
DetaljerIK HIND. Virksomhetsplan
IK HIND Virksomhetsplan 2015-2019 IK HIND www.hind.no Visste du at HIND er et norrønt uttrykk for hunnhjort? Hjorten er kjent for blant annet gode spenst- og sprintegenskaper. Innledning Friidretten, i
Detaljer10 tips til engasjerende videoinnhold på sosiale medier. batfish.no
10 tips til engasjerende videoinnhold på sosiale medier batfish.no - post@batfish.no - 481 01 291 1 Planlegging Planlegging er viktig for å skape kontinuitet og kvalitet på det som blir produsert. Sett
DetaljerSOSIALE MEDIER HÅNDBOK FOR
Distrikt 2250, 2260, 2275, 2290, 2305, 2310 HÅNDBOK FOR SOSIALE MEDIER Det skrevne ord har alltid vært viktig for å nå fram, men kanalene man når ut til har blitt flere, og de fungerer annerledes enn hva
DetaljerBIBSYS kommunikasjonsstrategi 2010-2011
BIBSYS kommunikasjonsstrategi 2010-2011 Innledning BIBSYS Kommunikasjonsstrategi gir de overordnede føringene for hvordan forvaltningsorganet skal utøve sin kommunikasjonsvirksomhet. Målgruppen for BIBSYS
DetaljerVil du være en del av laget? Hvorfor Vipers Kristiansand. Aquarama
- SAMARBEIDSKONSEPT 2013+2014 Hvorfor Vipers Kristiansand :: Vi skal drifte det beste B2B programmet og gi samarbeidspartnere noe tilbake :: Vi er en klubb i positiv utvikling og jobber hardt med å ta
DetaljerSlik bygger du omdømme for din bedrift
Slik bygger du omdømme for din bedrift Elise Landa Omsland Etablering i Østfold Bedriftsleder Moss Etablering Fredrikstad Vekst i Fredrikstad Dialogen mellom «mann i gata» blir prioritert i søk Bo i Sarpsborg
DetaljerStrategi 2020. Tingperiode 2012-2014 retning mot 2020
Strategi 2020 Tingperiode 2012-2014 retning mot 2020 STRATEGI 2020 Strategi 2020 Norsk Orientering har som mål at 1 % av Norges befolkning i 2020 skal være medlemmer av klubber tilsluttet Norges Orienteringsforbund.
DetaljerSOLA HÅNDBALL
SOLA HÅNDBALL 2018-2019 Velkommen til sesongen 2018-2019 - #rettopp Sola Håndball er en breddeklubb for alle, og med eliteambisjoner for A-Laget på damesiden. Vi skal #rettopp! For å få til dette trenger
DetaljerVELKOMMEN TIL KURS I SOSIALE MEDIER #SIOKURS
VELKOMMEN TIL KURS I SOSIALE MEDIER #SIOKURS #FORENINGER @FORENINGER SiO Foreninger Facebook Arrangement Boosting Innsikt Instagram Innhold Innsikt Program 5 Relevante kurs: Grafisk design Grafisk design
DetaljerSTRATEGIPLAN FOR TUIL TROMSDALEN FOTBALL 2012-2015
STRATEGIPLAN FOR TUIL TROMSDALEN FOTBALL 2012-2015 Trygg. Utviklende. Inkluderende. Langsiktig. Side 1 INNLEDNING Styret i TUIL Tromsdalen Fotball vedtok i 2010 at det skulle gjennomføres en strategiprosess
DetaljerInnledning. Audun Fiskvik Rådmann
Ski kommunes kommunikasjonsstrategi 2015-2018 Innledning Kommunikasjonsstrategien er et viktig styringsdokument for Ski kommune. Innholdet i strategien skal gjenspeiles og preges i overordnede planarbeider,
DetaljerHÅNDBOK JUBILEUMSARRANGEMENT. Informasjonshefte for medarrangører og samarbeidspartnere. Jubileumshåndbok Bodø2016 1
Jubileums HÅNDBOK JUBILEUMSARRANGEMENT Informasjonshefte for medarrangører og samarbeidspartnere Jubileumshåndbok Bodø2016 1 Hei alle sammen! Innhold Takk for at dere ønsker å bidra til feiringen av Bodøs
DetaljerKommunikasjonsplan for utviklingen av nye Roan og Åfjord kommune
Kommunikasjonsplan for utviklingen av nye Roan og Åfjord kommune For perioden 23.08.2017 31.12.2019 1 Innhold 1. Innledning... 3 2. Utfordringer... 3 3. Målgrupper... 4 4. Mål... 5 5. Tiltaksdel, delmål
DetaljerKOMMUNIKASJONSSTRATEGI Side 1 av 13
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI 2016-2020 Side 1 av 13 Innhold INNLEDNING... 3 1. PRINSIPPER FOR KOMMUNIKASJONSARBEIDET... 4 2. KOMMUNIKASJONSKANALER... 5 3. MÅL FOR KOMMUNIKASJON I NBBF... 6 3.1 PUBLISERINGER...
DetaljerLillestrøm Amerikansk Fotball Klubb
2015 Lillestrøm Amerikansk Fotball Klubb Jørgen Jakobsen LAFK 01.01.2015 Innhold Årsrapport LAFK Forord fra klubbens leder...3 Klubbens styre og arbeidsgrupper...4 Styret i LAFK 2015...4 Styret...4 Valg
DetaljerKjære Stavanger borger!!
Kjære Stavanger borger Nok en gang ønsker vi DEG velkommen til din nye og etter hvert meget spennende by-portal på Facebook. Vi anbefaler deg nå til også å ta litt tid ut av din travle dag for å lese dette
DetaljerInformasjonsskriv fra Toppidrettsutvalget september 2016
Informasjonsskriv fra Toppidrettsutvalget september 2016 Innledning Etter en meget god sesong er det også svært gledelig at Johan Flodin arbeider videre med norsk roing. Vi gleder oss nå til fortsettelsen
DetaljerKULTURTANKEN. PR-kurs for elever som arrangører
KULTURTANKEN PR-kurs for elever som arrangører HVA ER Markedsføring / PR/ Kommunikasjon / Reklame Dette er alle begreper som brukes litt om hverandre. Hva betyr de egentlig? Markedsføring er ofte brukt
DetaljerBSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!
BSK s hustavle Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet Best på Samhold og Kommunikasjon! 2 Kjære BSK medlem For alle BSK ere gjelder BSKs verdier: Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet
DetaljerMedarbeiderne som ambassadører
Medarbeiderne som ambassadører Kommunikasjonsstrategi 2018-2021 Innhold 1. Bakgrunn 1.1 Visjon og overordna mål 4 4 2. Kommunikasjonsprinsipper 6 3. Kommunikasjonsmål 10 4. Målgrupper 11 5. Medarbeiderne
DetaljerInformasjonshefte. for arrangører av ØKOUKA Oslo og økouker i hele landet
Informasjonshefte for arrangører av ØKOUKA Oslo og økouker i hele landet 1 Vi gleder oss til ØKOUKA for sammen å feire norsk økologisk mat og landbruk Dette er et samlet informasjonshefte for deg som er
DetaljerDen beste opplevelsen
Den beste opplevelsen Bli sponsor nå Du e stolt #ÆESTOLT er ikke et salgskonsept det er en bevegelse. #ÆESTOLT handler om å heie hverandre frem. Gi, uten å forvente noe tilbake. Melhus Fotball er en ÆESTOLT
DetaljerKommunikasjonsstrategi 2015-2018. 1. Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring
Kommunikasjonsstrategi 2015-2018 1. Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring 1. Innledning Hver eneste dag kommuniserer Rogaland fylkeskommune med virksomheter,
DetaljerSosiale medier i Helsedirektoratet
Sosiale medier i Helsedirektoratet Malin Gylvik Bodø 1. september 2016 08.09.20161 PR Pressevakt WEB Sosiale medier Internkommu nikasjon Kampanjer Krise Helhetlig Tilgjengelig Oppdatert Tilpasset målgruppen
DetaljerBehandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 08.12.2009 124/09 SKIFESTIVALEN BLINK - SØKNAD OM ÅRLIG TILLEGGSBEVILGNING
SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 200907799 : E: 223 C21 : Nina Othilie Høiland Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 08.12.2009 124/09 SKIFESTIVALEN BLINK
DetaljerSluttrapport for «Turn for alle» Prosjektnr. 2016/FB76956 Prosjektleder: May Gunn Madsen
Sluttrapport for 2016-2017 «Turn for alle» Prosjektnr. 2016/FB76956 Prosjektleder: May Gunn Madsen Norges Idrettsforbund og olympiske og paralympiske komite 1 Innhold 1. Innledning... 3 2. Prosjektet «Turn
DetaljerSTAVANGER SANDNES SKØYTEKLUBB -best på fellesskap og resultater. Velkommen til Medlemsmøte 31-januar
Velkommen til Medlemsmøte 31-januar Agenda Velkommen Status fra klubben Kristin & Erik Status etablering av Team Sørmarka Kristin & Frode Hva er det å være en uego klubb Monica & Ingvar Hvor er klubben
DetaljerKommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene:
Kommunikasjonsmål: Kommunikasjonsmålene er styrende for all ekstern og intern kommunikasjon ved HiST, både fra ledelsen, avdelingene, kommunikasjonsenheten og den enkelte medarbeider. Med utgangspunkt
DetaljerSammen bygger vi ny kommune - kommunikasjonsstrategi for arbeidet med å bygge nye Asker
Sammen bygger vi ny kommune - kommunikasjonsstrategi for arbeidet med å bygge nye Asker En statusgjennomgang for fellesnemnda 16.11.18 v/ Jon Bakkerud og Elena Solberg Røyken, Hurum og Asker = ny kommune
DetaljerDET ER NÅ DET BEGYNNER
2016 DET ER NÅ DET BEGYNNER DIN BY PÅ NETT 2016 MyCity ønsker å være kanalen for nyheter om varer og tjenester for oss i Sandefjord. handelen kunne ha en stor fordel av som en fellessatsing mot sluttbrukerne.
DetaljerReferat fra Lederseminar i Praha
Tilsluttet: Norges Idrettsforbund & Olympiske komité Nordiska Tyngdlyftningsförbundet European Weightlifting Federation International Weightlifting Federation Trondheim 14.oktober 2013. Referat fra Lederseminar
DetaljerSOSIALE MEDIER ADVANCED
SOSIALE MEDIER ADVANCED Mats Flatland / Digital rådgiver / Mediateam Telemark Online AGENDA «Facebook Advanced» Planlegging Facebook-annonsering Analyse Case: «Fra 0 til 1.000 likere» YouTube Snapchat
DetaljerVeien til Golf 2015. Mål - Planlegging Gjennomføring Ivaretakelse
Veien til Golf 2015 Mål - Planlegging Gjennomføring Ivaretakelse NGFs VISJON Golf en idrett for alle HOVEDMÅL Flere og bedre golfspillere i sunne klubber VERDIGRUNNLAG Offensiv, ærlig og inkluderende Hva
DetaljerLedermøte 3.desember
Ledermøte 3.desember 2011 06.12.2011 Målsetting Medaljer i offisielle internasjonale mesterskap innen OL-grenen taekwondo kamp. Internasjonalt nivå på norske utøvere/lag innen våre internasjonale konkurransegrener
DetaljerOrganisasjonsplan/ Handlingsplan 2019 Friskis&Svettis Oslo
Organisasjonsplan/ Handlingsplan 2019 Friskis&Svettis Oslo Oppsummering Styret har stor tro på at Friskis&Svettis har en naturlig plass blant treningstilbudene i Oslo. Idrettslagets primære mål er å øke
DetaljerNorges Kampsportforbunds Toppidrettslige handlingsplan for Karate
Norges Kampsportforbunds Toppidrettslige handlingsplan for Karate Innledning Planen skal ses som en samlet plan for Norges Kampsportforbunds (NKF) toppidrettssatsning og talentutvikling som skal følge
DetaljerSTIKKORDSNOTAT - Kommunikasjonsplattform
STIKKORDSNOTAT - Kommunikasjonsplattform 1. Kommunikasjonsstrategi og kampanjer Det er jobbet for å ferdigstille og ta ut kommunikasjonsstrategi og kampanjestrategi for Hamarregionen. Vi bygger på DNA
DetaljerTrivsel. Miljøtiltak i skytterlaget
Trivsel Miljøtiltak i skytterlaget Miljø Sliter ditt lag med å rekruttere nye skyttere? Sliter dere med å få skyttere, foreldre og andre til å bli værende i skytterlaget over tid? Da er dere ikke alene!
DetaljerUTKAST NMK MESTERSKAP NORD FOR 2015 NMK Bardu, Tromsø, Midt-Troms, Dyrøy, Hålogaland og Harstad. 22 Nov 2014
UTKAST NMK MESTERSKAP NORD FOR 2015 NMK Bardu, Tromsø, Midt-Troms, Dyrøy, Hålogaland og Harstad. 22 Nov 2014 Enhet: Dato: Eier: Utarbeidet av: Sekretær: NMK Mesterskap Nord 2014-11-22 NMK Bardu, NMK Tromsø,
DetaljerRUNDSKRIV NR 3 august 2009
RUNDSKRIV NR 3 august 2009 --------------------------- NKF ønsker alle sine medlemmer en riktig god høst! -------------------------- 1 Side 3 Side 4 Innholdsfortegnelse Nina Solheim, ny juniortrener i
DetaljerGå til neste side her En digital strategi
Gå til neste side her En digital strategi Med Acrobat Reader kan du navigere og fylle ut felter i dette PDF dokumentet. Innhold ønsker å nå med kommunikasjonen. Hvis vi skal få likes til Facebook-siden
DetaljerKommunikasjonsstrategi
Kommunikasjonsstrategi 2018 2020 Innledning Vi lever i et samfunn som oversvømmes med informasjon. Dagens teknologi gir oss effektive muligheter for å nå mange på kort tid. Gjennom internett, media, tv,
Detaljerhttps://youtu.be/nxqgbt8rjas
https://youtu.be/nxqgbt8rjas Velkommen til utviklingsprosess! Skiforbundets utviklingsmodell (SUM) Vedtatt på Skitinget i 2016 Bygger på svarene i Klubbundersøkelsen 2015 Ligger til grunn for utformingen
Detaljer[PRESENTASJON KJUUS-RACING] En presentasjon av Kjuus-Racing`s satsing for 2018 og muligheter for samarbeid
2018 [PRESENTASJON KJUUS-RACING] En presentasjon av Kjuus-Racing`s satsing for 2018 og muligheter for samarbeid Erik Kjuus er fører og team sjef I Kjuus-Racing. Erik er den eneste i Norge som satser alt
DetaljerSola Håndball strategi- og handlingsplan 2010-2015
Sola Håndball strategi- og handlingsplan 2010-2015 Norsk håndball- og Sola Håndballs visjon Sola Håndball skal oppleves som en energisk og utviklende trenings- og kampaktivitet der spillere, trenere, dommere,
DetaljerMargit Tangen Visit Fredrikstad & Hvaler/ Visit Østfold. Hedda Takle
Tema Facebook Margit Tangen Visit Fredrikstad & Hvaler/ Visit Østfold Hedda Takle Visit Fredrikstad & Hvaler/ Visit Østfold Agenda 09.30 12:00 Facebook & Facebook Ads 12:00 13:00 Lunsj 13:00 14:30 Instagram
DetaljerNorges Kampsportforbunds Toppidrettspolitiske handlingsplan for karate
Norges Kampsportforbunds Toppidrettspolitiske handlingsplan for karate Innhold Innledning... 2 Visjon... 3 Misjon... 3 Verdier... 3 Målsetting... 3 Struktur og kompetanse... 4 Kravene for å opprettholde
DetaljerSAMMEN I SOSIALE MEDIER MED FELLES BUDSKAP DEN 5. DESEMBER 2016.
SAMMEN I SOSIALE MEDIER MED FELLES BUDSKAP DEN 5. DESEMBER 2016. La oss løfte hverandre frem på FNs internasjonale dag for frivillighet! Vi ønsker å vise verdien av frivillig innsats for folk flest ved
DetaljerSTRATEGIPLAN SPORT & MARKED
STRATEGIPLAN SPORT & MARKED Sparta sitt mål er å være et topplag i norsk ishockey gjennom å skape glede, engasjement og god underholdning. Vår identitet, tradisjon og gode resultater er skapt gjennom
DetaljerFra kompetanseløft til elite
NORGES KAMPSPORTFORBUND Fra kompetanseløft til elite Sportslig plan US-DAJA 05.02.2012 Med utgangspunkt i idrettspolitisk dokument for Tingperioden 2012-2014 har vi laget en ny sportslig plan. Planen beskriver
DetaljerStrategi 2020 er vedtatt på forbundstinget mars 2012.
Sør-Trøndelag 21. Mai 2012 Strategi 2020 Strategi 2020 er vedtatt på forbundstinget mars 2012. Strategi 2020 forplikter klubber, kretser og forbund til å utarbeide koordinerte og konkrete handlingsplaner
DetaljerSLUTTRAPPORT ExtraStiftelsen Helse og Rehabilitering
SLUTTRAPPORT ExtraStiftelsen Helse og Rehabilitering Prosjekt nr: Prosjektnavn: Søkerorganisasjon: 2016/RB78501 «Telefonkontakttjeneste for likepersoner» (NAAF) 1 Målsetting, målgruppe og bakgrunn for
DetaljerÅrsrapport fra Young Active
Årsrapport fra Young Active Innhold Om Young Active... 1 Trenere og Kursing... 2 Promotering... 3 Aktiviteter og deltagere... 3 Andre hendelser i 2016 verdt å merke seg... 5 Utfordringer og veien videre...
DetaljerSTATUTTER NMK MESTERSKAP NORD NMK Bardu, Tromsø, Midt-Troms, Dyrøy, Hålogaland og Harstad. 05 Jan 2015
STATUTTER NMK MESTERSKAP NORD NMK Bardu, Tromsø, Midt-Troms, Dyrøy, Hålogaland og Harstad. 05 Jan 2015 Enhet: Dato: Eier: Utarbeidet av: Sekretær: NMK Mesterskap Nord 2015-01-05 NMK Bardu, Tromsø, Midt-Troms,
DetaljerSAMMEN I SOSIALE MEDIER MED FELLES BUDSKAP DEN 5 DESEMBER 2016.
SAMMEN I SOSIALE MEDIER MED FELLES BUDSKAP DEN 5 DESEMBER 2016. La oss løfte hverandre frem på FNs internasjonale dag for frivillighet! Vi ønsker å vise verdien av frivillig innsats for folk flest ved
DetaljerNRYF 100 år i 2015! Norges Rytterforbund. 0840 Oslo Telefon: 21 02 96 50 Telefaks: 21 02 96 51 E-post: nryt@rytter.no www.rytter.
NRYF 100 år i 2015! NRYF film http://www.youtube.com/watch?v=iajym 8gcLiM&feature=youtu.be Bursdag 10. desember 2015! Stiftet 10. desember 1915 De første rideklubbene var De norske Officerers Rideklub,
DetaljerPål Varhaug. Samarbeidspartner - 2015
Pål Varhaug Samarbeidspartner - 2015 Muligheter som samarbeidspartner PV - VIP Drivers lounge - En klubb hvor jeg samler sponsorer og samarbeidspartnere til mat og drikke for en debrief etter hver løpshelg
DetaljerKommunikasjonsplan SSHF 2013-2014 00010702 I.7.INF-3
Kommunikasjonsplan SSHF 2013-2014 00010702 I.7.INF-3 04.02.2013 Innledning Dette er en plan for kommunikasjonsarbeidet i Sørlandet sykehus HF i 2013 og 2014. Planen angir hovedmålene, hvilke overordnede
DetaljerBLI ET DRØMMEBIBLIOTEK I JUBILEUMSÅRET
DRØMMER FOR NORGE NRK INVITERER: BLI ET DRØMMEBIBLIOTEK I JUBILEUMSÅRET NRK skal markere grunnlovsjubileet i 2014 ved å gi alle i Norge muligheten til å dele sine framtidsdrømmer. Vi spør hver enkelt:
Detaljer1.1.3 SR skal arbeide strategisk med å øke oppslutningen om Allmøtene. 1.2 Informasjon, kommunikasjon og synlighet
Arbeidsplan 2016 1. Organisasjon 1.1 Deltakelse og engasjement 1.1.1 Studentrådet (SR) skal fortsette arbeidet med Studentrådets tildelingsmidler. SR skal kontinuerlig arbeide for å gjøre tildelingsmidlene
DetaljerInternkommunikasjon tiltak og anbefalinger
Internkommunikasjon tiltak og anbefalinger Bakgrunn: Deloitte har identifisert styrket internkommunikasjon som en viktig brikke å få på plass for KHM. Etter sommeren skal det utvikles en internstrategi
DetaljerGode treningshverdager gode trenere
1 2 Gode treningshverdager gode trenere G18 ble ikke helt slik vi hadde tenkt For få spillere Litt mye rot i innledningen av sesongen God plassering i serien. Stor tålmodighet G16 Mange opplevelser mye
DetaljerRent vann til folk og fjord
Rent vann til folk og fjord Kommunikasjonsstrategi 16.01.2007 Gunnar.Angeltveit@CCN.AS Plan for denne økta Navn Visjon Verdigrunnlag Prinsipper for kommunikasjon Prioriterte målgrupper og budskap Valg
DetaljerASKER SVØMMEKLUBB SPORTSPLAN ELITE
ASKER SVØMMEKLUBB SPORTSPLAN ELITE 2014-2016 a) VISJON Asker Svømmeklubb skal i 2016 være en av landets mest attraktive og mest respekterte svømmeklubber i Norge den mest attraktive for de beste svømmerne
Detaljer