Innhald Det regionale plansystemet... 4 Fylkesplan for Møre og Romsdal... 4 Strategiar og fagmeldingar som skal følgast opp i Handlingsprogram

Transkript

1

2 2

3 Innhald Det regionale plansystemet... 4 Fylkesplan for Møre og Romsdal... 4 Strategiar og fagmeldingar som skal følgast opp i Handlingsprogram kultur:... 6 Prosessarbeid knytt til Handlingsprogram kultur... 6 Hovudmål : Frivillige lag og organisasjonar skal skape mangfald og engasjement i lokalsamfunna 7 Hovudmål 2: Utvikle, formidle og ta vare på kulturarven som kjelde til opplevelse, kunnskap og bruk... 8 Hovudmål 3: Kunst- og kulturformidlinga skal vere allsidig, kunnskapsbasert, av høg kvalitet og for alle... 9 Hovudmål 4: Nærmiljø og lokalsamfunn skal fremme god fysisk og psykisk helse... Hovudmål 5: Biblioteka skal vere aktive formidlarar av kunnskap og kultur, ein uavhengig møteplass og debattarena... 3 Budsjett Handlingsprogram Notatar

4 Handlingsprogram kultur er konkretiseringa av måla for innsatsområde kultur i Fylkesplan for Møre og Romsdal Handlingsprogrammet inneheld dei viktigaste utviklingstiltaka kommande år. Fagavdelingane har i tillegg eigne verksemdsplanar med meir detaljert omtale av fylkeskommunens arbeid på dei prioriterte innsatsområda. Det regionale plansystemet Handlingsprogram kultur er heimla i Regional planstrategi for Møre og Romsdal Regional planstrategi gir ein oversikt over dei største utfordringane og moglegheitene for fylket framover og prioriterte planoppgåver. Planstrategien viser også til dei nasjonale føringane som er gitt for den regionale planlegginga og korleis desse skal takast omsyn til i Møre og Romsdal. Regional planstrategi for Møre og Romsdal finn de her: I den regionale planstrategien har fylkestinget prioritert å ha ein overordna regional plan, Fylkesplan for Møre og Romsdal Fagmeldingar, strategiar og andre planar som ikkje er utarbeidd etter krava i plan- og bygningslova skal knytast til fylkesplanen gjennom handlingsprogramma. Fylkesplan for Møre og Romsdal Fylkesplan , regional plan for Møre og Romsdal, vart vedtatt av fylkestinget 3. desember 206 (sak T-84/6). Fylkesplanen gir høve til å sjå utviklinga på ulike sektorar og forvaltningsnivå under eitt, og bringe samen aktørar frå ei rekke ulike samfunnsområde. Planen skal vere vegvisar for korleis vi ønskjer å utvikle samfunnet Møre og Romsdal og legge til rette for brei oppfølging av felles mål. Fylkesplanen har tre overordna prioriteringar, tre innsatsområde og tre gjennomgåande. Innsatsområda er dei områda der fylkeskommunen har størst kompetanse og verkemidlar til å påverke den regionale utviklinga. Desse innsatsområda blir følgd opp av eit handlingsprogram, der Handlingsprogram kultur er eitt av tre. Handlingsprogramma til fylkesplanen legg føringar for val av tiltak og bruk av økonomiske verkemiddel som er avsett til regional utvikling i Møre og Romsdal. Overordna prioriteringar Som ein del av fylkesplanen, er det trekt inn overordna prioriteringar utviklingstrendar som i særleg grad utfordrar både samfunnet Møre og Romsdal og fylkeskommunen som tenesteleverandør og samfunnsutviklar. Samstundes ligg det store moglegheiter innanfor dei same områda om ein lykkast med å påverke utviklinga i positiv retning. I komande planperiode vil Møre og Romsdal fylkeskommune ha særleg og tverrfagleg merksemd på følgjande område: Attraktive bu- og arbeidsmarknadsregionar Omstilling Integrering 4

5 Innanfor innsatsområde kultur vil det i 207 særleg bli arbeidd med følgande prosjekt: Attraktive bu- og arbeidsmarknadsregionar: o Utvikling av nye anleggstypar for idrett og fysisk aktivitet og regionale og lokale kulturbygg o Biblioteka som kulturarena utarbeiding av temaplan o Kulturarv og friluftsliv som attraktivitetsfaktor o Økonomisk støtte til institusjonar, prosjekt og frivillig verksemd o Auke talet på lærlingar i kulturbedrifter Omstilling: o Auka verdiskaping og innovasjon i kreative og kulturelle næringar Kreative næringar Kultur og reiseliv Kunstpolitikk Kulturelt entreprenørskap Integrering: o Fylkeskulturkonferansen 207, i samarbeid med Høstscena og Møre og Romsdal Idrettskrets, med tema inkludering og mangfald. o Treårig prosjekt om inkludering av minoritetar/underrepresenterte grupper i kulturlivet generelt, og i frivillig sektor spesielt. Dette skjer i samarbeid med Voksenopplæringsforbundet (VOFO). o Starte opp prosjekta Kunstverkstad i innføringsklassar og UKM Mangfald. o Støtte moglegheitsstudier for utvikling av bibliotekrommet som ein inkluderande møteplass. o Utarbeide handbok med døme på best practice for frivillige som ressurs innan museum og offentleg kulturminneforvaltning. Dei gjennomgåande a er nasjonalt prioriterte samfunnsomsyn som fylkeskommunen og kommunane og statsetatane skal vurdere i alle planar og tiltak. Dei gjennomgåande a skal medverke til heilskapleg planlegging og tverrfagleg arbeid og legge grunnlag for at fylkeskommunen skal kunne vareta sentrale formål i plan- og bygningslova. Perspektiva skal vurderast for alle tiltaka i handlingsprogramma. Fylkestinget vidareførar tre gjennomgåande i fylkesplanen for : Klima og miljø Barn og unge Likestilling og inkludering Dei gjennomgåande a er symbolisert slik i Handlingsprogrammet Barn og unge Likestilling og inkludering Klima og miljø 5

6 Strategiar og fagmeldingar som skal følgast opp i Handlingsprogram kultur: - Regional delplan for folkehelse - Regional delplan for kulturminne - Internasjonal strategi for Møre og Romsdal Forskings- og innovasjonsstrategi Klikk på lenke for nærare omtale av desse. Prosessarbeid knytt til Handlingsprogram kultur I samband med revideringa av fylkesplanen i 206, har det vore aktivitet knytt til Innsatsområde kultur gjennom heile 206. Dette har vore: Ei intern arbeidsgruppe med representantar frå alle seksjonar har leia arbeidet med revidering av fylkesplan og utarbeiding av Handlingsprogram. Avdelingsmøter har vore nytta som arbeidsmøter Årleg kontaktmøte med institusjonar og kulturorganisasjonar, samt nettverksmøter og andre arrangement. Fylkeskulturkonferansen 206 Innovasjonsfestival for kreative næringar Samarbeid med andre avdelingar og eksterne aktørar knytt til både utviklingsprosjekt og driftsoppgåver 6

7 Hovudmål : Frivillige lag og organisasjonar skal skape mangfald og engasjement i lokalsamfunna Frivillige lag og organisasjonar er ein sentral føresetnad for kulturlivet i Møre og Romsdal, og spelar ein viktig rolle for å skape mangfald og engasjement i lokalsamfunna. Å styrke rammevilkåra til frivillig sektor, gjennom til dømes tilskot, kompetansehevande kurs, nettverk og samlokalisering, vil vere viktig i åra som kjem. Resultatmål : Det er etablert føreseielege rammevilkår for frivillig sektor Reetablere regionalt frivilligforum som møteplass for nettverksbygging og kompetanseheving Arrangere fylkeskulturkonferansen 207 med tema inkludering og mangfald Vurdere moglegheiter for å profilere fylkeskommunen gjennom samarbeid med aktørar i frivillig sektor. Høstscena Møre og Romsdal Idrettskrets Resultatmål 2: Det er utvikla ulike modellar for finansiering og drift av frivillighus Lyse ut midlar til 3-5 forprosjekt om etablering av frivillighus Frivillig sektor Resultatmål 3: Frivillige lag og organisasjonar har gjennomført prosjekt som medverkar til sosial inkludering og førebygging av utanforskap Utarbeide handbok med døme på best practice for frivillige som ressurs innan museum og offentleg kulturminneforvaltning. Musea Utarbeide forprosjekt til treårig pilotprosjekt om inkludering av minoritetar/underrepresenterte grupper i kulturlivet generelt, og i frivillig sektor spesielt. Kulturorganisasjonar Kulturinstitusjonar Tilskot Budsjett Tilskot til prosjekt i frivillig verksemd søknadsbasert Tilskot til frivillig fleirkulturell verksemd søknadsbasert Tilskot til lokale konsertarrangørar (konsertstøtte) søknadsbasert Tilskot til større idrettsarrangement - søknadsbasert Møremusikarordninga - frilanstenester Budsjett resultatmål Innanfor ramma 7

8 Hovudmål 2: Utvikle, formidle og ta vare på kulturarven som kjelde til opplevelse, kunnskap og bruk Kulturminne og kulturmiljø er viktig for å byggje identitet og skape attraktive lokalsamfunn, og som grunnlag for reiseliv og verdiskaping i kommunane. Kulturarven er vår felles hukommelse, og det er viktig å sikre god historiekunnskap gjennom forsking og forvaltning. Ved å kombinere utvikling og vern vil ein også kunne formidle og ta i bruk kulturarven som ein verdifull ressurs, utan at kunnskap og opplevingar vert redusert for framtidige generasjonar. Resultatmål : Det er etablert gode rammevilkår for forsking i regionmusea Etablere stilling som felles forskningskoordinator ved musea i Møre og Romsdal Utgreie etablering av tilskotsordning for finansiering av forsking ved musea Musea Resultatmål 2: Tapet av verdifulle kulturminne og kulturmiljø er under 0,5 prosent årleg Kartlegge tilstand og sårbarheit på kulturminner og kulturmiljø av nasjonal og regional verdi Alle kommunar skal ha ei kulturminneplan eller ei lett tilgjengeleg oversikt over kulturminne og kulturmiljø Resultatmål 3: Det er etablert tre større prosjekt innan kulturarv og reiseliv Støtte inntil tre forprosjekter med reiseliv og kulturarv som tema Tilskot til skilting, skjøtsel og tilrettelegging av kulturminne Tilskot Tilskot til forundersøkingar eller arkitektfagleg bistand for bygningar og anlegg - søknadsbasert Tilskot til istandsetting og vedlikehald av freda bygningar og anlegg søknadsbasert (Riksantikvaren) Tilskot til istandsetting og vedlikehald av bygningar og anlegg i verdsarvområde søknadsbasert (Riksantikvaren) Tilskot til istandsetting og vedlikehald av kulturminne og kulturmiljø av regional og lokal høg verdi - søknadsbasert Tilskot til fartøyvern istandsettings- og vedlikehaldstiltak søknadsbasert (Riksantikvaren 50%) Tilskot til skilting, skjøtsel og tilrettelegging av kulturminne (ny ordning frå 207) Budsjett Riksantikvaren Budsjett resultatmål Innanfor ramma 2 Tal frå 206 8

9 Hovudmål 3: Kunst- og kulturformidlinga skal vere allsidig, kunnskapsbasert, av høg kvalitet og for alle Kulturlivet i Møre og Romsdal består både av profesjonelle og frivillige aktørar. Felles for suksessen til begge partar er tilgang på gode lokale for øving, produksjon og visning. Profesjonelle kunstnarar er viktige bidragsytarar i det lokale og regionale kulturlivet, og betre tilrettelegging for desse er sentralt for vidare utvikling av kulturtilbodet og kreative næringar. Kulturtilbod og kulturverksemder bidreg til utvikling av attraktive lokalsamfunn for næringsutvikling, ein mangfaldig arbeidsmarknad, verdiskaping og busetting. I tillegg er kulturlivet svært viktig som arena for inkludering og meistring. Resultatmål : Det er vedteke ny kunstpolitikk for Møre og Romsdal Innhente kunnskap og kartlegge rammevilkår om og for kunstfeltet Utarbeide framlegg til ny kunstpolitikk Innanfor ramma Resultatmål 2: Det er etablert ti møteplassar for barn og unge som fremmer mangfald og inkludering Starte opp «Kunstverkstad i innføringsklasser» i fem pilotkommunar Starte opp «UKM MANGFALD» 2 i fem pilotkommunar / kulturskulane UKM Møre og Romsdal musikkråd Gjennom «Kulturlauget» kan skulane bestille ulike former for kulturverkstader som del av tilbodet i Kultursekken. Profesjonelle utøvarar innan mange kulturuttrykk arbeider saman med elevane. Utøvarane som arbeider med verkstader er anten frilanskunstnarar av mange slag eller tilsette i kulturskolar frå fylket. 2 Prosjektet skal bidra til å auke deltakinga på UKM (Ung Kultur Møtes), spesielt frå minoritetsgrupper og andre grupper som tidlegare ikkje har vore godt representert. Resultatmål 3: Det er gjennomført minst to prosjekt som styrker det profesjonelle kulturlivet Gjennomføre forprosjektet «LARM» samarbeidsprosjekt mellom Møremusikarane og andre profesjonelle utøvarar. Gjennomføre prosjektet «Folkemusikk- og folkedansarven i Møre og Romsdal» Folkemusikkarkivet Sunnmøre Museum Møre og Romsdal folkemusikklag Noregs Ungdomslag Møre og Romsdal Lyden av Romsdal og Møre 9

10 Resultatmål 4: Auka verdiskaping og innovasjonskraft i kreative og kulturelle næringar Utvikle mentorordning for kreative næringar gjennom hoppid.no Tilby kurs i forretningsplanlegging for kreative næringar/«bygg bedrift forretningsutvikling for kulturbedrifter» Auke talet på ungdoms- og studentbedrifter innan utdanningsløp i kreative fag Arrangere Innovasjonsfestival for kreative næringar Location MR treårig pilotprosjekt for utvikling av Møre og Romsdal som lokasjon for internasjonale tv- og filminnspelingar Utarbeide prosjekt om kulturelt entreprenørskap Innlemme to tradisjonelle handverksbedrifter i nettverket Economusee Utgreie etablering av næringsklynge for kreative næringar (jfr. FoI-strategi) Utvikle tilskotsordningar og utviklingsprosjekt Pixelparken 2.0 samlokalisering og nettverk NORDOC utvikling av kurs for dokumentarfilmprodusentar hoppid.no 2 Innovasjon Norge SIVA-miljøa 3 Ungt Entreprenørskap Vestnorsk Filmsenter/ Vestnorsk filmkommisjon Ungt EntreprenørskaphHopp id.no Pixelparken AS Protomore kunnskapspark Sunnmøre kulturnæringshage Vestnorsk Filmsenter Østnorsk Filmsenter Filmkraft Rogaland Midlar tildelt i 206, utviklingsprosjekta blir sett i gang og/eller gjennomført i Innanfor ramma til hoppid.no 3 Innanfor ramma til Ungt Entreprenørskap Tilskot Budsjett Kunstnarstipend Tilskot til profesjonell kunst- og kulturproduksjon Kulturbyggmidlar Kulturrabatt for ungdom Tal frå 206 Budsjett resultatmål

11 Hovudmål 4: Nærmiljø og lokalsamfunn skal fremme god fysisk og psykisk helse Planlegg vi for forfall? Kunnskap om kva som gir god helse må i større grad legge føringar for fysisk utforming av lokalmiljøa og tilrettelegging av sosiale møteplassar. I dei neste 0 åra vil det vere ein nasjonal dugnad på å arbeide med psykisk helse i befolkninga. Dei viktigaste byggesteinane for god psykisk helse er oppleving av; identitet, meining, meistring, tilhør, tryggheit, sosial støtte og sosiale nettverk. vil i planperioden samarbeide med kommunane om korleis barnehage, skole og andre aktørar kan bli betre på å bygge god psykisk helse. Resultatmål : Det er gjennomført tiltak for å auke kunnskapen om utvikling av helsefremmande byar, tettstadar, bygder og friluftsområde Prøve ut nye former for medverknad for å betre kunnskapsgrunnlaget i folkehelsearbeidet 6 kommunar Høgskulen i Volda Følgje opp kommunekartlegginga «Barnebyks» 2, slik at det blir ein del av oversikt over folkehelsa Følgje opp kommunekartlegginga «Barnebyks» med kurs og kompetansehevande tiltak Kartlegge i kva grad anlegg for idrett og fysisk aktivitet bidreg til aktivitet i ulike befolkningsgrupper Fylkesmannen Finansiert over statsbudsjettet. 2 «Barnebyks» er ei kommunekartlegging av barn og unge sine oppvekstvilkår i Møre og Romsdal gjennomført i 205 og publisert i innanfor ramma Resultatmål 2: Det er etablert minst to prosjekt i tråd med nasjonal satsing på psykisk helse innan 2020 Innleie dialog med kommunar og andre aktørar om deltaking i nytt nasjonalt prosjekt om psykisk helse Innanfor ramma Resultatmål 3: Møre og Romsdal er etablert som ein attraktiv sykkeldestinasjon Kartlegge og utvikle mål for sykkelsatsing i fylket Innanfor ramma

12 Tilskot Budsjett Tilskot til anlegg for idrett og fysisk aktivitet Tilskot til mindre friluftstiltak - søknadsbasert Tilskot til tiltak i statleg sikra friluftsområde - søknadsbasert Kartlegging og verdsetting av friluftsområde (MRFK søkjer på vegne av interesserte kommunar) Tilskot til skilting og merking «Turskiltprosjektet det skal merkes i hele landet» - søknadsbasert Gjensidigestiftelsen/ Kommunar/ friluftsråda/ Lag og foreiningar Tilskot til friluftsaktivitet Tilskot til lågterskel fysisk aktivitet og folkehelse Fiskesprell tilskot til kurs og kursmateriell i kommunane, barnehagar søknadsbasert Tal frå Finansiert av Norsk Sjømatråd, tal frå 206. Budsjett resultatmål

13 Hovudmål 5: Biblioteka skal vere aktive formidlarar av kunnskap og kultur, ein uavhengig møteplass og debattarena Biblioteket skal vere ein arena for kunnskap, kultur og kreativitet, og legge til rette for møte mellom menneske. Biblioteka er for mange ein viktig arena for å lære om språk og kultur ein vesentleg faktor for deltaking, integrering og demokrati. Bibliotektenestene skal utviklast i takt med samfunnsutvikling og innbyggarane sine behov. Biblioteka skal legge til rette for auka digital kompetanse og livslang læring. Resultatmål : Biblioteket er ein tilgjengeleg og synleg kulturinstitusjon i tettstadutviklinga Støtte inntil 3 moglegheitsstudier for utvikling av bibliotekrommet som inkluderande møteplass Vidareutvikling av mrbiblioteket.no Innanfor ramma Resultatmål 2: Biblioteket er ein arena for kunnskap, kompetanse og nettverksbygging Arrangere e-læringskurset «23 offentlege ting» for bibliotektilsette Kompetansehevande tiltak for bibliotektilsette med tema prosjektarbeid og synleggjering i eigen organisasjon. Innanfor ramma KMD Resultatmål 3: Biblioteket er ein uavhengig formidlings- og inkluderingsarena Gjennomføre 3 regionale workshops med formidlingsverktøyet «Lesersørvis» for bibliotektilsette «Leser søker bok» - gjennomføre 3 nettverksamlingar for frivillige leseombod. Starte opp prosjektet «SamLES LITT!» 3 i samarbeid med Bjørnsonfestivalen Fylkeskommune Bjørnsonfestivalen GassROR Nasjonalbiblioteket Innanfor ramma 2 «SamLES LITT» er eit treårig samarbeidsprosjekt med Bjørnsonfestivalen. Målet er å utvikle eit heilårig og regionalt litteraturtilbod til kommunane i Romsdal regionen. Tilskot Budsjett Tilskot til arrangement i biblioteka søknadsbasert Budsjett resultatmål

14 Budsjett Handlingsprogram 207 Resultatmål Budsjett.Frivillige lag og organisasjonar skal skape mangfald og engasjement i lokalsamfunna 2. Utvikle, formidle og ta vare på kulturarven som kjelde til opplevelse, kunnskap og bruk 3. Kunst- og kulturformidlinga skal vere allsidig, kunnskapsbasert, av høg kvalitet og for alle 4. Nærmiljø og lokalsamfunn skal fremme god psykisk helse Biblioteka skal vere aktive formidlarar av kunnskap og kultur, ein uavhengig møteplass og debattarena Sum

15 Notatar 5

16 6