RESULTATER FRA 10 GRUPPERS KREVENDE KREATIVE OG KONSTRUKTIVE SAMARBEID
|
|
- Lene Knudsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 RESULTATER FRA 10 GRUPPERS KREVENDE KREATIVE OG KONSTRUKTIVE SAMARBEID ByggNett workshop 20. des Gruppearbeid A) Hva er dine forventinger til ByggNett? B) Hva skal til for å lykkes med ByggNett? C) Hva er de tre største teknologiske utfordringene for ByggNett og byggenæringen? D) Hva er de tre største organisatoriske utfordringene for byggenæringen? Oppgave A D: Prioriter de tre viktigste forslagene Svar så kort som mulig, fra ett ord til en setning Ekstra oppgave: E) Hvilket forslag har dere vil visjon for ByggNett? 2 byggkvalitet 1
2 Gruppe 1 3 A) Hva er dine forventninger til ByggNett? 1. Heldigital «plug and play» med brukertilpassede løsninger og enkelt brukergrensesnitt 2. All informasjon og kontakt for alle kommuner, for plan og byggesak, ett sted. 3. Trinnvis utvikling og ibruktaging 4. Livsløpsregistrering av informasjon byggkvalitet 2
3 B) Hva skal til for å lykkes med ByggNett? 1. Ikke gape over for mye 2. Standardisering 3. Reell involvering 4. Reelle gevinster i gode forretningsmodeller C) Hva er de tre største teknologiske utfordringene for ByggNett og byggenæringen? 1. Standardisering 2. Ujevn kvalitet og teknologiutvikling på forskjellige plattformer 3. Ujevn datakvalitet byggkvalitet 3
4 D) Hva er de tre største organisatoriske utfordringene for byggenæringen? 1. Tilstrekkelig enighet 2. Gevinster for alle leddene i verdikjeden 3. Fordeling av kostnader i forhold til gevinst 4. Utfordrer eksisterende forretningsmodeller Visjon ByggNett alltid fornøyde brukere! byggkvalitet 4
5 Gruppe 2 9 Hva er våre forhåpninger til BYGG Nett? Ikke Byggsøk på nytt, mer flyt, BIM snakker med OGC, forslag vises opp mot krav, samordning av register, elektronisk info fra søker Bruk av BIM også i plan og byggesak, gjenbruk av data Lett tilgang til data, informasjongjenbruk for statistikk Viktig å stille krav til BIM/GIS Bygge videre på ByggSøk på åpne standarder Staten må samordne seg Single point for datautveksling mellom myndigheter/bransje/søkere Besvare byggesøknad med en gang (80%), gjøre transaksjoner, automatisere Enhetlig behandling, snakke samme språk Tilgang til data også produktblader Skille mellom store og små byggesaker byggkvalitet 5
6 Hva skal til for å lykkes med BYGG Nett? Samordning av myndighetsregistre Åpne internasjonale standarder Ta ett steg om gangen Målbart resultat (f.eks. 80% automatisert byggesaksbehandling innen 2017) Avklare juridiske/rettighetsmessige/sikkerhetsmessig spørsmål Tekniske forskrifter må endres(konkretiseres) for automatisk regelsjekking Nyttiggjøre byggevare egenskaper Hva er de største teknologiske utfordringer? Samordning av myndighetsregistre At «BIM og GIS snakker sammen» Åpne internasjonale standarder Lovverket må regulere hva som skal være lov byggkvalitet 6
7 Hva er de største organisatoriske utfordringer Mange småbedrifter, liten kompetanse hos disse Standardisering tar tid Implementering av teknologi tar tid Avklaring av juridiske/rettighetmessige/sikkerhetsmessige spørsmål vil være vanskelig og ta tid Demokratiet jobber i noen tilfeller mot en god teknisk løsning Gruppe 3 14 byggkvalitet 7
8 Hvilke forventninger? Raskere behandling av saker Automatisk utfylling i saksbehandling ala selvangivelse Kunne brukes til prioritering Åpenhet rundt dataene felles deling Må ikke bli for stort og omfattende Må sørge for at private aktører kan tilby tjenester Standardisering er viktig Må kunne hente ut tall til statistikkformål for SSB Mye lettere for kommuner å rapportere til SSB Kunne hente grunndata fra et felles system Alle opplysninger i en plan og byggesak må kunne hente all info ett sted Hva skal til for å lykkes? Noen må ta ansvar for den tekniske infrastrukturen Brukergrensesnitt Ting må skje mest mulig automatisk Være enkelt Være en plattform for at leverandører kan markedsføring Felles forståelse for hva maskiner kan gjøre og hva menneskene skal gjøre i prosessen Tydeliggjøre gevinstpotensialet Forankre eierskap blant brukere og andre aktører Løse skjønnsmessige vurderinger Må ha felles infrastruktur, men åpne for konkurranse for private leveranser Være obs på å basere seg på automatiserte beslutninger (kan skje feil) Organisering Prosjektledelse og finansiering må være klinkende klart spilleregler Avklare forventninger om hvem som gjør hva Må være åpen for markedet. Dibk må ikke lage noe "proprietært" med monopol Nok penger byggkvalitet 8
9 Hva er de tre største teknologiske utfordringer? Må bruke åpne felles standarder Konvertering av data > Hvordan få gamle/eksisterende lover, forskrifter, planer data over på ny plattform > Stor utfordring å få tilgang på gamle data samrøre med nytt Kunnskapsnivå om teknologiske løsning > Må være enkelt for andre statlige etater for å distribusjon av data Felles begrepsdefinisjoner Få bygget ny infrastruktur nok fremtidsrettet må være åpen for nye behov 20 år Må ikke spesifisere eller detaljere seg i hjel Åpen fremtidsrettet plattform Robust løsning kapasitet hastighet Klare grensesnitt web services for kommersielle produkter å tjenester Så lenge dette er brukervennlig vil det bli brukt Hva er de tre største organisatoriske utfordringene for byggenæringen? Data Tydeliggjøre hvem har: > Eierskap > Åndsverk kopiering > Personvern > Rettigheter > Sikkerhet > Ansvar.til dataene Offentlige data vs privat eide data Hvem gjør hva? Lage en felles "trygg" arena der offentlige og næringsliv kan samhandle Vilje til samarbeid Må passe på at ikke noen for et "monopol«hvem har ansvar for feil i dataene? byggkvalitet 9
10 Visjon for ByggNett Felles digital plattform for byggenæringen Problemfri dataflyt for byggenæringen Gratis data til folket ByggNett one stop shopping ByggNett stedet der staten tar ansvar for felles datainfrastruktur for byggebransen Alle fag hånd i hånd Tilgjengeliggjøring av informasjon fra vugge til grav Bygginfo A til Å Byggebransjens Altinn All informasjon ett tastetrykk unna Gruppe 4 20 byggkvalitet 10
11 A) Hva er dine forventninger til ByggNett? Samhandling og forenkling > En komplett samhandlingsplattform for all relevant informasjon mellom det offentlige, bedriftene og forbrukerne i byggeprosjekt B) Hva skal til for å lykkes med ByggNett? Nyttig, enkelt, raskt og sikkert > Portalen må oppleves å gi en merverdi for alle aktører på en trygg og kostnadseffektiv måte > Plan for økonomiske insentiver til opplæring og implementering Lykkes med å bygge ByggNett > Grundig konseptutredning byggkvalitet 11
12 C) Hva er de tre største teknologiske utfordringene bor ByggNett og byggenæringen? Standarisering, sikkerhet og utviklingsmiljø > Tilfresstillende sikkerhet for brukerne og leverandører > Det må etableres et utviklingsmiljø som har god kunnskap om det offentlige og byggenæringen D) Hva er de tre største organisatoriske utfordringene for byggenæringen? Fragmentert offentlig sektor og bygg og eiendomsnæring Staten må gå foran og samordne seg innenfor det offentlige Bedre samhandling i utvikling av regelverket mellom det offentlige og bygg og eiendomsnæringen byggkvalitet 12
13 E) Hvilket forslag har dere til visjon for ByggNett Den foretrukne portal for samhandling Gruppe 5 26 byggkvalitet 13
14 Hva er forventninger til Byggnett? Portal med fullelektronisk informasjonstilgang All relevant grunnlagsinformasjon for byggesøknad, planlegging,.. Gjenbruk av data (as built) Søknadsdialog (to veis) Statlig samordning! Ikke bare... BIM (og GIS) Grensesnitt kommunal saksbehandling og dokumenter FDV (mer enn den fysiske informajson, også f.eks tilstandsdata) BYGG Utendørs infrastruktur (Veg, Ledninger, Arealplaner,..) Inkluderer alle relevante brukergrupper Innbygger / Tiltakshaver Planlegger Saksbehandler i kommune Forvalter... Hva skal til for å lykkes med Byggnett? Samarbeid, samspill og samhandling Et styringsorgan Finansiering Statlig finansiering Ikke Dugnadsarbeid Prosjektorientering Samle eksperter fra ulike fagmiljøer (BIM, GIS, IT, Kommuner..) Brukermedvirkning Standardisering Datamodeller Tjenester ( ref GeoIntegrasjon standard) Modulær systemarkitektur Tjenesteorientering Tenk stort, men ta små konkrete skritt som synliggjør gevinster! byggkvalitet 14
15 Tre største teknologiske utfordringer? Sikkerhet Systemarkitektur Logistikk med mange informasjonsleverandører Tjenesteorientert utvikling Tilpasse lovverk til teknologiske muligheter Tre (+1) organisasjonsemessige utfordringer? Prosjektstyring av utvikling av portalen Samle mange verdener Standardisering Standardisering kan forsinke implementering av Byggnett Regelverk Utvikling av regelverk kan forsinke Byggnett Rettighetsproblematikken byggkvalitet 15
16 Ekstra oppgave: E) Hvilket forslag har dere vil visjon for ByggNett? Vår visjon....lekende lett og befriende enkelt Gruppe 6 32 byggkvalitet 16
17 A) Hva er våre forventinger til ByggNett? 1) Plattform for konkurransebasert tjenesteutvikling infrastruktur/ nav skarpe spilleregler/standarder 2) Plattform for IT løsninger som er knyttet til prosjekt, byggesak, plansak innsyn i bygningsdokumentasjon bygge på åpne internasjonale standarder 3) Muliggjøre digital og lik plan og byggesaks behandling opplevd fra kunden rasjonalisere prosessen for både tiltakshaver og kommune 4) At det gjennomføres! ByggNett må levere, ikke delegere til kommunene. aldri gi opp, hilsen Knerten 33 B) Hva skal til for å lykkes med ByggNett? 1) Sikre små suksesser (heller enn én stor fiasko) start med å velge ut kjerneområder, løs disse godt gode og gjennomarbeidede grensesnitt for pc, app ++ bygg stein på stein videre i.h.t en større roadmap 2) Rolleavklaringer (stat kommune IT leverandører) hvem skal eie navet? DiBK? KS? Privat? 3) Økomimodell finansiering stabile og forutsigbare rammevilkår vil gi investeringer 34 byggkvalitet 17
18 C) Hva er de tre største teknologiske utfordringene for ByggNett og byggenæringen? 1) Felles dataterminologi og en omforent spesifikasjon av navet 2) Arven fra eksisterende systemer 3) Lav teknologisk modenhet hos IT leverandører i BA bransjen 4) Stabile grensesnitt og skalerbarhet for utvidet funksjonalitet over tid 5) Utnytte sky og mobile løsninger neste generasjon 35 D) Hva er de tre største organisatoriske utfordringene for byggenæringen? 1) Enhetlig byggesaksbehandling Norge én kommune 2) At alle faktisk må forholde seg til de felles spillereglene 3) Raskt demonstrere kommersielle muligheter og forretningsmodeller 36 byggkvalitet 18
19 Ekstra oppgave: E) Hvilket forslag har dere til visjon for ByggNett? 37 Gruppe 7 38 byggkvalitet 19
20 Våre forventninger til ByggNett Det offentlige vil samhandle bedre ByggNett må bli det sentrale Navet både offentlig og private aktører kan forholde seg til digitalt Det må være akseptert at det er lov å drive business rundt «navet» Bidra til å forenkle saksbehandlingen og hele byggeprosessen, både for offentige og private aktørene Hva skal til for å lykkes Det må legges nok penger, vilje og innsats i prosjektet Aktørene må bli inkludert med i hele prosessen, fra workshop til lansering og videreutvikling Det må bygges på formelle godkjente standarder Definert omfang begynne «light» Bygge videre på det som finnes byggkvalitet 20
21 Tre største teknologiske utfordringer I den grad det mangler eller ikke benyttes allment aksepterte formelle standarder Eksisterende systemer: må forholde seg til felles grensesnitt for kommunikasjon/datautveksling Robusthet og stabilitet over tid, forutsigbarhet. Tre største organisatoriske utfordringer Sørge for at de aktører i byggenæringen som har noe å tilføre prosjektet får lov til å delta i prosessen (og blir hørt) (Det å delta forplikter!) Byggenæringen må tilpasse seg det nye «navet» og ta det i bruk Rolleavklaring mellom de ulike aktørene (det er for mange arenaer i dag) byggkvalitet 21
22 Visjon Navet for de gode byggverkene Gruppe 8 44 byggkvalitet 22
23 A) Hva er våre forventinger til ByggNett? 1) Må ivareta hele byggets livsløp fra "vugge til grav" 2) Må også ivareta plan og infrastruktur 3) All relevant offentlig (inkl kommunal/privat) informasjon er tilgjengelig 45 B) Hva skal til for å lykkes med ByggNett? 1) Må oppleves som om brukeren er i sentrum 2) Bruker må føle at det jobbes i et system 3) Bruker må oppleve at "dette er smart" 4) Må være enkelt å bruke 46 byggkvalitet 23
24 C) Hva er de tre største teknologiske utfordringene for ByggNett og byggenæringen? 1) Kobling mot matrikkel, kart, søknad etc, må kunne gjøres. Disse "grunndata" må være tilgjengelige og "gode". "grunnmuren" i systemet må ikke være "hullete" og "råtten". 2) Aktørene må kunne "koble seg opp" mot mot standardiserte grensesnitt 3) Der hvor standardene ikke er konkrete utformet må det bli enighet mot en bransjestandard. (Våtromsnormen er et eksempel på en bransjestandard) 47 D) Hva er de tre største organisatoriske utfordringene for byggenæringen? 1) "disse" myndighetene må begynne å snakke sammen og samhandle 2) "Profesjonene" må samarbeide og samhandle 3) 48 byggkvalitet 24
25 Gruppe 9 49 PRESENTASJON AV GRUPPE 9 byggkvalitet 25
26 Hva er dine forventninger til ByggNett? Håper at objekter kan være entydig standardisert definert Noe som forenkler, effektiviserer og øker kvaliteten Tiltakshaver/bruker fokus for enkelt bruk, ikke kontrollfokus Møteplass som definerer hvor behov for standard Hva skal til for å lykkes med ByggNett? Samhandling mellom konkurrenter mot felles mål Nøytrale møteplasser, hvor tverrfaglig idedugnad styrer prosessene Portal som gir inngang til relevant informasjon om bygg. byggkvalitet 26
27 Hva er de tre største teknologiske utfordringene for ByggNett og byggenæringen? Må bli enige om standardiserte de overordnete formater (ifc, landxml, doc, etc) og datakvalitet i prosessene Enighet om hvem som eier/har ansvaret for dataene Menneskene må ikke overstyre de teknologiske prosessene Hva er de tre største organisatoriske utfordringene for byggenæringen? Lære å samhandle på tvers av organisasjoner Myndigheter like fragmentert som næringen Lære å konkurrere på metode, ikke på innhold byggkvalitet 27
28 Gruppe byggkvalitet 28
29 A) Hva er dine forventinger til ByggNett? 1) brukervennlig på alle nivå 2) et sted å gå - mulig for eksist. syst. Å koble seg på 3) tilgang til hele livssyklysen til eiendommen B) Hva skal til for å lykkes med ByggNett? 1) finansiering og organisering 2) villighet til deling av data - inn og ut 3) finne riktig ambisjonsnivå C) Hva er de tre største teknologiske utfordringene for ByggNett og byggenæringen? 1) åpne og modne standarder 2) finne riktig, tjenestebasert design, på løsningen 3) bygge inn automatisering: regelverk, skjønn, når? D) Hva er de tre største organisatoriske utfordringene for byggenæringen? 1) eierskap og forvaltning av data 2) bruker mye tid på byråkrati fremfor å finne løsninger 3) byggkvalitet 29
30 Vår visjon ByggNett En stedsbundet minnebank for kloke valg byggkvalitet 30
Fellestjenester BYGG. Regelverkets digitale motorvei
Fellestjenester BYGG Regelverkets digitale motorvei INTRODUKSJON SAMMEN UTVIKLER VI BYGGESEKTOREN BIDRAGSYTERE OG SAMARBEIDSPARTNERE: Det er krevende å være den som skal søke om å bygge noe i Norge...
DetaljerFellestjenester BYGG. Regelverkets digitale motorvei
Fellestjenester BYGG Regelverkets digitale motorvei INTRODUKSJON Det er krevende å være den som skal søke om å bygge noe i Norge... Regelverket er komplisert. Små uteglemmelser kan skape lange forsinkelser
DetaljerByggNett Altinn for byggsektoren Systemrettet tilsyn og risikokartlegging. EILIF HJELSETH 2013-05-27 Brannvernkonferansen-Tromsø
ByggNett Altinn for byggsektoren Systemrettet tilsyn og risikokartlegging EILIF HJELSETH 2013-05-27 Brannvernkonferansen-Tromsø Tema for formidlingen ByggNett Litt om bakgrunn forankring Litt om DIBK sin
DetaljerÅpenBIM i Bygningspoli/kken. MORTEN LIE 25.04.2013, BuildingSMART Konferanse, Gardermoen
ÅpenBIM i Bygningspoli/kken MORTEN LIE 25.04.2013, BuildingSMART Konferanse, Gardermoen 2 Hovedprioriteringer i meldinga Vi skal bygge smartere og med bedre kvalitet Bygg skal bruke stadig mindre energi
DetaljerDigitaliseringsstrategi
Sentral stab og støtte Kommunestyrets vedtak Digitaliseringsstrategi 2018-2020 Innhold Vår digitale visjon... 2 Innledning... 3 Digital tjenesteproduksjon... 4 Fem målområder... 5 1. Brukeren i sentrum...
DetaljerFelles veikart for nasjonale felleskomponenter i regi av Skate. Digitaliseringskonferansen 2015 vidar.holmane@difi.no
Felles veikart for nasjonale felleskomponenter i regi av Skate Digitaliseringskonferansen 2015 vidar.holmane@difi.no Difi skal aktivt bidra til realisering av og til en samordnet utvikling og tilrettelegging
Detaljer3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI
3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI 2017-2020 GAUSDAL KOMMUNE LILLEHAMMER KOMMUNE ØYER KOMMUNE INNLEDNING Digitaliseringen av samfunnet gir muligheter for innovasjon, økt produktivitet og bedre kvalitet i både
Detaljer3-1 Digitaliseringsstrategi
3-1 Digitaliseringsstrategi 2017-2020 Digitaliseringsstrategi 2017-2020, forslag fra Regional rådmannsgruppe 3-1 Digitaliseringsstrategi Side 2 Innledning Digitaliseringen av samfunnet gir muligheter for
DetaljerDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet. Digitale verktøy
DetaljerRoller og ansvar ved deling av personopplysninger
Roller og ansvar ved deling av personopplysninger erfaringer fra NAV og Skatteetaten SKATE 5.12.18 Skatteetaten Tor Ivar Grina NAV Håkon Jendal Felles utfordringsbilde for Skatteetaten og NAV Innhenter
DetaljerSamarbeid kommunesektoren Digitalisering. Kjetil Århus, Bergen kommune Trine Lind, Oslo kommune
Samarbeid kommunesektoren Digitalisering Kjetil Århus, Bergen kommune Trine Lind, Oslo kommune Fokus på innbyggeren Nåsituasjon: Brukeren i fokus - helhetlige digitale tjenester Offentlig sektor spør
DetaljerIKT-STRATEGI
IKT-STRATEGI 2017-2020 Sak 232/2017. Vedtatt i fylkesrådet juni 2017. Foto: crestock Med IKT blir framtida enklere! Dette er en kort, konsis og fremtidsrettet IKT-strategi. Den skal gjøre en reell forskjell
DetaljerGCE NODE. An Industry-Driven Cluster for Ocean Technologies
GCE NODE An Industry-Driven Cluster for Ocean Technologies Det digitale skiftet treffer alle bransjer og sektorer. Hvordan sikre deling av data og samspill på dataplattformer? NSH Lederkonferansen 2019
Detaljere-dialoger Framtidens eforvaltning eller.?
1 e-dialoger Framtidens eforvaltning eller.? NOKIOS 21. September 2011 Rune Gløersen Fagdirektør, IT og statistiske metoder Statistisk sentralbyrå 1 Utvikling i bruken av ALTINN SAM- HANDLE SAM- ORDNE
DetaljerHvorfor bør det etableres en felles systemarkitektur for helseforetakene? Helse IT 2007 Per Olav Skjesol Avdelingsleder Anvendelse Hemit
Hvorfor bør det etableres en felles systemarkitektur for helseforetakene? Helse IT 2007 Per Olav Skjesol Avdelingsleder Anvendelse Hemit Prosjektansvarlig Nasjonal IKT for arkitektur Innhold Hvorfor jobbe
DetaljerSamarbeid på tvers av brukergrupper
Samarbeid på tvers av brukergrupper Byggsøk Morten Græsby, Brønnøysundregistrene Olaug Nesheim og Tor Kjetil Nilsen, Direktoratet for byggkvalitet Byggsøk og Altinn Hvordan benytte Altinns i selvbetjent
DetaljerDigitalisering (av arkiv) muligheter for bedre samhandling
Digitalisering (av arkiv) muligheter for bedre samhandling Astrid Øksenvåg «En selvstendig og nyskapende kommunesektor» KS kommunesektorens organisasjon har fire roller Interessepolitisk aktør Arbeidsgiverorganisasjon
DetaljerDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2014 2029 Innsatsområder Ansvar og roller Mål Brukerbehov Utfordringer Verdigrunnlag Digitaliseringsstrategien Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt
DetaljerFlere felleskomponenter kommer! Kan kommunesektoren samle seg om felleskomponenter i skyen?
Flere felleskomponenter kommer! Kan kommunesektoren samle seg om felleskomponenter i skyen? NOKIOS Trondheim 31. oktober 2013 Michael Pande-Rolfsen Rådgiver, KommIT KS Forskning, innovasjon og digitalisering
DetaljerHØRING ALTINN STRATEGI
Nærings og fiskeridepartementet Deres ref: Oslo, 9. mars 2016 Vår ref: Iman Winkelman/ 16-5959 HØRING ALTINN STRATEGI 2016-2025 Vi viser til mottatt høringsbrev og høringsnotat datert 11.12.2015 i anledning
DetaljerRoller og ansvar ved deling av opplysninger
Roller og ansvar ved deling av opplysninger erfaringer fra NAV og Skatteetaten SKATE 5.12.18 Et felles mål om å gjøre informasjon mest mulig produktivt for samfunnet Digitaliseringen skyter fart stor vekst
DetaljerDigitaliseringsstrategi for konsernet
06.10.2017 Digitaliseringsstrategi for konsernet 06.10.2017 Svein Kåre Grønås Konserndirektør / CDO Markedstrender, bransjeglidning og flytende kundeforventninger kan oppsummeres i noen nøkkelområder MARKEDSTRENDER
DetaljerElektroniske tjenester i offentlig sektor - Difis rolle. Hans Christian Holte
Elektroniske tjenester i offentlig sektor - Difis rolle Hans Christian Holte 01.06 2010 Oslo 1.6.2010 Direktoratet for forvaltning og IKT God IKT-utvikling Samordning Digitalt førstevalg Statlige departementer
DetaljerSamarbeid for digital forenkling. Direktør Lars Peder Brekk Brønnøysundregistrene Altinndagen 1. desember 2014
Samarbeid for digital forenkling Direktør Lars Peder Brekk Brønnøysundregistrene Altinndagen 1. desember 2014 Brønnøysundregistrene = Forenklingsetaten Altinn som felles ressurs Tre Altinn-myter Noen skritt
DetaljerDigitaliseringsstrategi 2014-2029
Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.
DetaljerDIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET
Visjon for digitalisering Overordnet prinsipper Satsningsområder Ansvar og roller Verktøy for gjennomføring DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET 2018-2020 1 Innledning Digital strategi 2018-2020
DetaljerOm NHO/KS Nasjonalt program for leverandørutvikling
Foto: Jo Michael Om NHO/KS Nasjonalt program for leverandørutvikling Tore André Sines, NHO - Fagdag IKT-anskaffelser 16.01.2014 Nasjonalt program for leverandørutvikling Lov om offentlige anskaffelser
DetaljerVår digitale fremtid KOLBJØRN HAARR, KONSERNDIREKTØR EVRY
Vår digitale fremtid KOLBJØRN HAARR, KONSERNDIREKTØR EVRY Det er vanskelig å spå om fremtiden 2 men automatisering og forenkling er kommet for å bli KUNSTIG INTELLIGENS ROBOTTEKNOLOGI SMART CITIES 3 Gevinstrealisering
DetaljerDIGITALT VEIKART FOR BYGG-, ANLEGGS- OG EIENDOMSNÆRINGEN FOR ØKT BÆREKRAFT OG VERDISKAPING
DIGITALT VEIKART FOR BYGG-, ANLEGGS- OG EIENDOMSNÆRINGEN FOR ØKT BÆREKRAFT OG VERDISKAPING BEHOV FOR ET DIGITALT LØFT Digitalisering er en av dagens globale megatrender, som omformer samfunn og næringer.
DetaljerIKT-satsing på effektive planprosesser
IKT-satsing på effektive planprosesser Fagdirektør Magnar Danielsen KS KommIT brukerforum 11.6.2015 Målsetting Forenkle, fornye og forbedre Enklere hverdag for folk flest Mer effektive planprosesser Fulldigital
DetaljerBedre lønnsomhet med effektiv prosjektledelse
Bedre lønnsomhet med effektiv prosjektledelse Alle har forventinger til effektivisering og kostnadsreduksjoner Store overskrifter i mange medier om potensialet til å effektivisere og redusere kostnader
DetaljerFagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Videomøte
Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte Møte 1-2019 Videomøte 07.01.2019 Agenda 1. Godkjenning av referat 2. Orientering og tilbakemelding om møte 18.12.18 3. Siste versjon av initiativ.
DetaljerGeonorge nasjonal fellesløsning for digitalisering av offentlig sektor
Geonorge nasjonal fellesløsning for digitalisering av offentlig sektor Digitale plattformer og økosystemer Stor aktivitet og rask teknologiutvikling Digitale plattformer og økosystemer skaper - avhengigheter
DetaljerVeikart for nasjonale felleskomponenter
Sesjon 3A Veikart for nasjonale felleskomponenter Nokios 2014 30.10.14 vidar.holmane@difi.no Introduksjonen Felleskomponenter som tema 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Hva det handler om Noen digitale tjenester
DetaljerNår en statisk forvaltningskultur møter en dynamisk teknologiutvikling. Arild Haraldsen Partnerforum
Når en statisk forvaltningskultur møter en dynamisk teknologiutvikling Arild Haraldsen Partnerforum 22.1 2018 Hvordan tilpasser forvaltningen seg endringer i omgivelsene? Teknologisk utvikling? Sosiale
DetaljerHøring - Hindre for digital verdiskapning - Rapport fra utvalg som har vurdert muligheter og hindringer for digital verdiskapning
Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet 0030 OSLO Deres ref Vår ref Dato 13/142 13/258-02.05.2013 Høring - Hindre for digital verdiskapning - Rapport fra utvalg som har vurdert muligheter og
DetaljerDIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR
Felles informasjonsforvaltning i offentlig sektor Hvorfor trenger vi det, hva bør det omfatte og hvordan? Rune Sandland, Sjefsarkitekt Del 1 DIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR Tenke digitalt utvikle nasjonalt
DetaljerDigitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Revidert 2018-2020 Buskerud fylkeskommune Stab og kvalitetsavdelingen oktober 2017 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
DetaljerAgenda. Mulige gevinster ved å samarbeide om løsninger. Tjenesteorientert arkitektur for UH sektoren. Kontekst for arkitekturarbeid
Arkitekturarbeide ved NTNU Carl-Fredrik Sørensen og Ole Langfeldt Arkitekter NTNU IT Agenda Kontekst for arkitekturarbeid IKT i UH-sektoren DIFI Arkitekturprinsipper Arkitektur i dag Trender i tiden Arkitektur
DetaljerKommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor
Kommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor Aleksander Øines Informasjon og Kommunikasjon Kommunene? Dette er kommunal sektor: 19 fylkeskommuner 428 kommuner Ca. 500 bedrifter som har 440 000
DetaljerDSOP-samarbeidet erfaringer og refleksjoner
DSOP-samarbeidet erfaringer og refleksjoner Samarbeid om innovasjon, digitalisering og forenkling i landbruket 26.02.2018 Jan Digranes, Finans Norge De sentrale spørsmålene Hva er årsaken til at det offentlige
DetaljerNy langsiktig strategi for Altinn
Ny langsiktig strategi for Altinn Brønnøysundregistrenes forslag Avdelingsdirektør Cat Holten, Brønnøysundregistrene HVA er Altinn og for HVEM? Utfordringer for offentlig digitalisering Strategiske satsingsområder
DetaljerNasjonal geodatastrategi. Alvhild Hedstein, leder for nasjonalt geodataråd
Nasjonal geodatastrategi Alvhild Hedstein, leder for nasjonalt geodataråd Regjeringen varsler en nasjonal geodatastrategi i «Digital agenda» Dette gir nasjonal forankring. Fra april 2016 Nasjonal geodatastrategi
DetaljerFull digital sakshandsaming, hva ma til, hva forventes av kommunene?
Full digital sakshandsaming, hva ma til, hva forventes av kommunene? ØIVIND ROOTH 26.09.2013, NKF byggesak leder konferanse 2013 ByggNett digitalisering av byggsektoren ØIVIND ROOTH 26.09.2013, NKF byggesak
DetaljerByggNe& digitalisering av byggsektoren
ByggNe& digitalisering av byggsektoren buildingsmart Norge konferansen 2014 ØIVIND ROOTH 24. april 2014 Direktoratet for byggkvalitet (DiBK) Sentral godkjenning Tilsynsmyndighet produkter, heis og installasjoner
DetaljerHøringssvar - Langsiktig strategi for Altinn
Vår dato Vår referanse 7.3.2016 15/00988-3 Deres dato Deres referanse Nærings- og fiskeridepartementet Postboks 8090 Dep 0032 OSLO Saksbehandler: Henrik Paus Høringssvar - Langsiktig strategi for Altinn
Detaljerebyggesak 360 «Fagsystem for digital byggesaksbehandling» Knut-Erik Gudim Produktsjef Tieto, Software Innovation
ebyggesak 360 «Fagsystem for digital byggesaksbehandling» Knut-Erik Gudim Produktsjef Tieto, Software Innovation Knut-erik.gudim@tieto.com Dagenssituasjon i mange kommuner Dagens byggesaksystemer er Arkiv-
DetaljerArkitektum. Nasjonale prosjekter på bygg. Digitaliseringskonferansen Vest-Telemark September Hallstein Søvik Daglig leder Arkitektum
1 Arkitektum Nasjonale prosjekter på bygg Digitaliseringskonferansen Vest-Telemark September 2017 Hallstein Søvik Daglig leder Arkitektum Om Arkitektum 2 Etablert i 2008-14 ansatte pr. september 2017 Vi
DetaljerDen digitale veien videre
Den digitale veien videre Avslutning av ekommunekonferansen 2011 Trude Andresen Direktør KS Innovasjon og utvikling Hva har jeg hørt disse dagene? Aasrud: Virksomheten må samarbeide bak kulissene, brukerne
DetaljerFelleskomponenter. Samhandlingsarena - Semicolon 2 Bjørn Holstad 16.9.2013
Felleskomponenter Samhandlingsarena - Semicolon 2 Bjørn Holstad 16.9.2013 Målbildet i st. meld. 17 (2006) Forslag til fellestjenester og felleskomponenter Autentisering (eid) og autorisering Samtrafikknav
DetaljerProsjekt PIDB «Produsent i digitalisert byggeri»
Prosjekt PIDB «Produsent i digitalisert byggeri» Hva vil en mer digitalisert næring kunne bety for industrien? Vi intervjuer nøkkelpersoner i næringen om hva de mener! Medlemsmøte 31. mai 2017, Oslo Einar
DetaljerFulldigitale romlige arealplaner
Fulldigitale romlige arealplaner 2015-09-11 KS KPR Trondheim hva skjer Tor Gunnar Øverli Asplan Viak Internet Reklame Digitalisering av plan- og byggeprosessen vil skape en enklere hverdag for innbyggere,
DetaljerArkitekturprinsipper for Trondheim kommune. Versjon 1.0
Arkitekturprinsipper for Versjon 1.0 Innhold Dokumentinformasjon... 3 Dokumentversjonshistorikk... 3 Kontaktperson vedr. bruk av prinsippene... 3 Innledning... 4 Formål og overordnet beskrivelse... 4 Nasjonale
DetaljerVeikart for nasjonale felleskomponenter
Veikart for nasjonale felleskomponenter Slik jobber vi i praksis Offentlig sektors dataforum Temamøte 6. mars 2014 Vidar Holmane, Difi Felleskomponenter som tema 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Hva er felleskomponenter?
DetaljerOffentlig digitalisering i siget
Offentlig digitalisering i siget BankID-seminaret Hans Christian Holte, Difi 35 minutter tre tema Offentlig digitalisering Felles løsninger BankID I siget I siget? Dato Direktoratet for forvaltning og
DetaljerFelles studieadministrativt tjenestesenter FSAT. Strategi 2016-2019
Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT Strategi 2016-2019 Strategiske mål 1. FSAT skal være profesjonell leverandør av raske, brukertilpassede tjenester av høy kvalitet til sine brukere 2. FSAT
DetaljerByggNett - Altinn for byggsektoren, og litt Bygg21. ØIVIND ROOTH 08.11.2012 Boligprodusentenes fagdager 2012, Gardermoen
ByggNett - Altinn for byggsektoren, og litt Bygg21 ØIVIND ROOTH 08.11.2012 Boligprodusentenes fagdager 2012, Gardermoen Rolle og oppgaver: fagorgan, kompetansesenter og sentral bygningsmyndighet Er rådgivende
DetaljerIT og helse det går fremover
IT og helse det går fremover Hans Petter Aarseth, divisjonsdirektør HelsIT - 2008, Trondheim 1 Helse- og omsorgssektoren HelsIT - 2008, Trondheim 2 Mål for helsetjenestene i Norge Nasjonal helseplan (2007-2010)
DetaljerKommuneundersøkelsen Status for digital tjenesteutvikling i norske kommuner
Kommuneundersøkelsen 2017 Status for digital tjenesteutvikling i norske kommuner 2 EVRY FORORD Skrur opp forventningene til digitale tjenester Det politiske målet om «digitalt førstevalg» legger opp til
DetaljerDigitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi
- trygghet og tillit til teknologi Utkast til behandling i kommunestyret 18. oktober 2018 BAKGRUNN OG MÅL Digitaliseringsstrategien beskriver sentrale innsatsområder for å møte innbyggerne der de er, yte
DetaljerHavnelederforum Effekter og utfordringer ved digitalisering. Trond Utne, Director Business Consulting Trondheim
Havnelederforum 2017 Effekter og utfordringer ved digitalisering Trond Utne, Director Business Consulting Trondheim Delivering Transformation. Together. Sopra Steria Hvem er vi? En europeisk leder i digital
DetaljerAVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING
AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING 1. Bakgrunn Alle kommuner skal møte de samme lovpålagte oppgavene og ha interaksjon med de samme sektorer og aktører til tross for at utgangspunktet
DetaljerOppdrag digitalt førstevalg
Oppdrag digitalt førstevalg Nettverkssamling nr. 2 brukerorientering 29.9.2017 Agenda 25.9: Brukerorientering 11.30 12.00 Registering og noe å bite i 12.00 Velkommen. Hvorfor brukerorientering? Ellen Strålberg,
DetaljerMEDLEMSMØTE LYSAKER 7. MARS STEEN SUNESEN!
LYSAKER 7. MARS STEEN SUNESEN PROGRAM 13:15 13:30 Innledning. Mål for medlemsmøtet og Tendenser innen BIM, Steen Sunesen, Daglig leder buildingsmart Norge BIM og entreprisemodeller, Kaare Kleven, Prosjektdirektør
Detaljerebyggesøknad - DiBK OLAUG HANA NESHEIM, DIBK Forenkling av byggesak, GIS-samarbeidet, Larvik
ebyggesøknad - DiBK OLAUG HANA NESHEIM, DIBK 22.04.2016 Forenkling av byggesak, GIS-samarbeidet, Larvik DiBKs satsingsområder - 2016 Visjon: Gode bygg for et godt samfunn Vår rolle er å vise vei til gode
DetaljerDataflyt fra byggesøknad til Matrikkel
1 Dataflyt fra byggesøknad til Utvidelse av Geointegrasjon-standarden. Hvilke følger får dette for kommunene? Harald Huse, prosjektleder 1 GeoIntegrasjon 2 GeoIntegrasjon er et sett med standarder for
Detaljer12:10 13:00 Den nye digitaliseringsstrategien for offentlig sektor
12:10 13:00 Den nye digitaliseringsstrategien for offentlig sektor 2019-2025 KS-FID Forskning, innovasjon og digitalisering Avd.dir. Digitale fellestjenester Astrid Øksenvåg astrid.oksenvag@ks.no Tlf 90114042
DetaljerVed avdelingsdirektør Tone Bringedal
Hvilke behov ser forvaltningen for samarbeid med IKT-bransjen og forskningsmiljøene? Ved avdelingsdirektør Tone Bringedal (tbr@difi.no) Workshop i regi av Ressursnettverket for eforvaltning IKT-politikken
DetaljerForenkling av bygningsregelverk gjennom digitalisering Strategi for ByggNett og Indeksprosjektet
Forenkling av bygningsregelverk gjennom digitalisering Strategi for ByggNett og Indeksprosjektet EILIF HJELSETH 09.01.2015 Presentasjon på kursdagene NTNU - Strategisk eiendomsledelse - NBEF Tema i presentasjonen
DetaljerBakgrunn for opprettelsen av Bygg21
1 Bakgrunn for opprettelsen av Bygg21 Utfordring Det er et betydelig potensial for lavere kostnader og høyere produktivitet i norsk bygg- og eiendomsnæring. Mandat Bygg21 har mandat fra Kommunal- og moderniseringsdepartementet
DetaljerVIKEN Teknologinettverk - Fra Nettverk til Klynge
VIKEN Teknologinettverk - Fra Nettverk til Klynge Møte 09.05.2017 Heidi Svensen SEW-Eurodrive Hans Bjørn Paulsrud VIKEN Hvorfor Hva Hvordan Innsats 09.05.2017 Side 1 Gevinster VIKEN Teknologinettverks
DetaljerWorkshop 1: Strategi, kontraktmodell og anbud
Workshop 1: Strategi, kontraktmodell og anbud Velkommen Bakgrunn for workshopserie: // Felles innsats kreves // «Å sikre at alle starter på samme side i boka» Konseptets bakgrunn og motivasjon: //arbeid
DetaljerMålbildet for digitalisering arkitektur
Målbildet for digitalisering arkitektur KOMMUNESEKTORENS ORGANISASJON The Norwegian Association of Local and Regional Authorities Innholdsfortegnelse 1. Hva målbildet betyr for kommunene... 3 1.1 Digital
DetaljerTekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor. Endre Grøtnes FINF 4001 høst 2011
Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor Endre Grøtnes Endre.grotnes@difi.no FINF 4001 høst 2011 Et liten (forsknings)advarsel Informasjonen dere får i dag
DetaljerVår felles framtid - den digitale hverdag Bane NOR sine krav og forventninger til bransjen
Vår felles framtid - den digitale hverdag Bane NOR sine krav og forventninger til bransjen Kristin Lysebo, fagansvarlig 3D, Teknikk og konsept, divisjon Utbygging i Bane NOR Innhold 1. Strategi modellbasert
DetaljerDifi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet
Difi Digitalisering av offentlig sektor Utfordringer for samhandling FINF 4001 høst 2016 endre.grotnes@difi.no (Difi) er regjeringens fagorgan for ledelse, forvaltningsutvikling, offentlige anskaffelser
DetaljerDigitalisering av offentlig sektor
Digitalisering av offentlig sektor Utfordringer for samhandling FINF 4001 høst 2016 endre.grotnes@difi.no Difi (Difi) er regjeringens fagorgan for ledelse, forvaltningsutvikling, offentlige anskaffelser
DetaljerNasjonal geodatastrategi. Geomatikkdagene 2017, Lillehammer
Nasjonal geodatastrategi Geomatikkdagene 2017, Lillehammer Norge digitalt Stortingsmeldingen om Norge digitalt har vært fundamentet det strategiske grunnlaget for den geografiske infrastrukturen fra 2003
DetaljerSeniorrådgiver Magnar Danielsen Miljøverndepartementet. Innlegg under BuildingSMART Norge høstkonferanse 10.11.2011 Gardermoen
Samhandling mellom åpenbim, samferdsel og infrastruktur Om initiativet Overordnet samhandlingsplattform for utvikling av løsninger for bedre tverrfaglig samhandling Seniorrådgiver Magnar Danielsen Miljøverndepartementet
DetaljerDigitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.april 2015 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
DetaljerHvordan det offentlige kan få bedre oversikt over og øke verdien av sine data gjennom en helhetlig tilnærming til beskrivelser av data
Hvordan det offentlige kan få bedre oversikt over og øke verdien av sine data gjennom en helhetlig tilnærming til beskrivelser av data Presentasjon for Standardiseringsrådet Jeløya 22. november 2010 Steinar
DetaljerMiniveiledning om innovative offentlige anskaffelser. Nasjonalt program for leverandørutvikling
Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser Nasjonalt program for leverandørutvikling HVORFOR?» NASJONALE UTFORDRINGER KREVER NYE LØSNINGER Norge står overfor betydelige fremtidige utfordringer.
DetaljerNorsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling
Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Hvem er eiendomsbransjen og hva ønsker vi å fortelle Gammel virksomhet, tung næring, ung historikk Virkeliggjør idéer Skaper, former og forvalter kulturhistorie
DetaljerStrategi for bygningsdelen i matrikkelen. 13.10.2015 Janne Johnsen
Strategi for bygningsdelen i matrikkelen 13.10.2015 Janne Johnsen Litt om bakgrunnen for rapporten - Rapporten har blitt utarbeidet av en arbeidsgruppe med representanter fra Kartverket, tre kommuner (valgt
DetaljerBrønnøysundregistrene som tilrettelegger for innovasjon og verdiskaping
Brønnøysundregistrene som tilrettelegger for innovasjon og verdiskaping Lars Peder Brekk, direktør Brønnøysundregistrene 26.02.2018 Lars Peder Brekk 06.03.2018 Målbilder Pådriver for forenkling Tilrettelegger
DetaljerDigitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1
Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune 2021 Vedtatt av RLG 15.05.17 Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1 Innholdsfortegnelse 1.0 Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune... 3 1.1 Visjon
DetaljerUtforske muligheter og foreslå endringer i regelverket for en datadrevet forvaltning
Utforske muligheter og foreslå endringer i regelverket for en datadrevet forvaltning Fagarena informasjonsforvaltning 2018-02-13 Tone Bringedal seniorrådgiver Difis innspill til forvaltningslovutvalget
DetaljerDagens forelesning. Regjeringens mål. Ni prinsipper for den digitale forvaltningen
Dagens forelesning Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor Endre Grøtnes endre.grotnes@difi.no FINF 4001 høst 2012 Hva ønsker vi å oppnå med de elektroniske
DetaljerDigitalisering og innovasjon i Skatteetaten
Digitalisering og innovasjon i Skatteetaten Jan Ove Akerjordet Strategiansvarlig/avd.dir Jan Fredrik Håvie Prosjektleder/forretningsutvikler Noen tallstørrelser som beskriver litt om oss Budsjett 2016:
DetaljerBilag 1: Kundens kravspesifikasjon
Bilag 1: Kundens kravspesifikasjon Avtalens punkt 1.1: Avtalens omfang Anskaffelsens mål/formål Formålet med anskaffelsen er å gjennomføre en kartlegging av status av teknologi, standarder og løsninger
DetaljerStandard Vegmodell. Kjetil Gjesdal 29. april 2009
Standard Vegmodell Kjetil Gjesdal 29. april 2009 Powels rolle Powel leverer programvare til entreprenører som bygger veger for Statens vegvesen og andre Statens vegvesen er største landbaserte utbygger
DetaljerDigitaliseringsstrate
SIGDAL KOMMUNE I Sigdal kan du skape no sjøl Digitaliseringsstrate 2017-2020 for Sigdal kommune Vedtatt i Kommunestyret Dato Innledning Strategien danner et sett med felles mål som beskriver hvordan digitaliseringsarbeidet
DetaljerDIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING. Grete Kvernland-Berg 25. April 2017
DIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING Grete Kvernland-Berg 25. April 2017 1 Innlegget er basert på FoU om digitale konsekvenser av en kommunesammenslåing 2 FoU-rapporten inneholder en detaljert
DetaljerPresentasjon KPR plan, bygg og geodata ebygg-prosjektet. Foto: Carl-Erik Eriksson
Presentasjon KPR plan, bygg og geodata 11.09.2015 ebygg-prosjektet Foto: Carl-Erik Eriksson Organisering av ebyggprosjektet Styringsgruppe Digitalt førstevalg Programleder Digitalt førstevalg Prosjektet
DetaljerHvordan lykkes med LEAN i hele prosjektet fra prosjektering, til igangkjøring tekniske anlegg
Hvordan lykkes med LEAN i hele prosjektet fra prosjektering, til igangkjøring tekniske anlegg Lean fra A til Å Problemet i Norsk Byggenæring Noen grunner til å velge Lean i prosjekt Noen forutsetninger
DetaljerTekna Industrialisering og digitalisering hva gjør Bygg21? Oslo, 24. mai 2017 Seniorrådgiver Arne Malonæs
Tekna Industrialisering og digitalisering hva gjør Bygg21? Oslo, 24. mai 2017 Seniorrådgiver Arne Malonæs Bakgrunn Utfordring Det er et betydelig potensial for lavere kostnader og høyere produktivitet
DetaljerStandardisering og gjenbruk / sambruk av IT-komponenter i offentlig sektor
Standardisering og gjenbruk / sambruk av IT-komponenter i offentlig sektor IKT-konferansen Høgskolen i Buskerud 4. november 2010 Kristin Kopland (Difi) (kristin.kopland@difi.no) Agenda Hvilke oppgaver
DetaljerCanon Business Services
Canon Business Services Utvikle virksomheten din Canon Business Services Kunders endrede adferd påvirker hvordan alle virksomheter må drive i fremtiden, derfor endres måten organisasjoner bygger og selger
DetaljerDigital strategi for HALD Februar 2019
Digital strategi for HALD Februar 2019 Besøksadresse: Strandgata 52 Rådhuset, 8805 Sandnessjøen Tlf. 75 07 50 00 www.alstahaug.kommune.no Agenda Innledning Visjon og Ambisjon for digitaliseringsarbeidet
Detaljer