RESULTATER FRA 10 GRUPPERS KREVENDE KREATIVE OG KONSTRUKTIVE SAMARBEID

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "RESULTATER FRA 10 GRUPPERS KREVENDE KREATIVE OG KONSTRUKTIVE SAMARBEID"

Transkript

1 RESULTATER FRA 10 GRUPPERS KREVENDE KREATIVE OG KONSTRUKTIVE SAMARBEID ByggNett workshop 20. des Gruppearbeid A) Hva er dine forventinger til ByggNett? B) Hva skal til for å lykkes med ByggNett? C) Hva er de tre største teknologiske utfordringene for ByggNett og byggenæringen? D) Hva er de tre største organisatoriske utfordringene for byggenæringen? Oppgave A D: Prioriter de tre viktigste forslagene Svar så kort som mulig, fra ett ord til en setning Ekstra oppgave: E) Hvilket forslag har dere vil visjon for ByggNett? 2 byggkvalitet 1

2 Gruppe 1 3 A) Hva er dine forventninger til ByggNett? 1. Heldigital «plug and play» med brukertilpassede løsninger og enkelt brukergrensesnitt 2. All informasjon og kontakt for alle kommuner, for plan og byggesak, ett sted. 3. Trinnvis utvikling og ibruktaging 4. Livsløpsregistrering av informasjon byggkvalitet 2

3 B) Hva skal til for å lykkes med ByggNett? 1. Ikke gape over for mye 2. Standardisering 3. Reell involvering 4. Reelle gevinster i gode forretningsmodeller C) Hva er de tre største teknologiske utfordringene for ByggNett og byggenæringen? 1. Standardisering 2. Ujevn kvalitet og teknologiutvikling på forskjellige plattformer 3. Ujevn datakvalitet byggkvalitet 3

4 D) Hva er de tre største organisatoriske utfordringene for byggenæringen? 1. Tilstrekkelig enighet 2. Gevinster for alle leddene i verdikjeden 3. Fordeling av kostnader i forhold til gevinst 4. Utfordrer eksisterende forretningsmodeller Visjon ByggNett alltid fornøyde brukere! byggkvalitet 4

5 Gruppe 2 9 Hva er våre forhåpninger til BYGG Nett? Ikke Byggsøk på nytt, mer flyt, BIM snakker med OGC, forslag vises opp mot krav, samordning av register, elektronisk info fra søker Bruk av BIM også i plan og byggesak, gjenbruk av data Lett tilgang til data, informasjongjenbruk for statistikk Viktig å stille krav til BIM/GIS Bygge videre på ByggSøk på åpne standarder Staten må samordne seg Single point for datautveksling mellom myndigheter/bransje/søkere Besvare byggesøknad med en gang (80%), gjøre transaksjoner, automatisere Enhetlig behandling, snakke samme språk Tilgang til data også produktblader Skille mellom store og små byggesaker byggkvalitet 5

6 Hva skal til for å lykkes med BYGG Nett? Samordning av myndighetsregistre Åpne internasjonale standarder Ta ett steg om gangen Målbart resultat (f.eks. 80% automatisert byggesaksbehandling innen 2017) Avklare juridiske/rettighetsmessige/sikkerhetsmessig spørsmål Tekniske forskrifter må endres(konkretiseres) for automatisk regelsjekking Nyttiggjøre byggevare egenskaper Hva er de største teknologiske utfordringer? Samordning av myndighetsregistre At «BIM og GIS snakker sammen» Åpne internasjonale standarder Lovverket må regulere hva som skal være lov byggkvalitet 6

7 Hva er de største organisatoriske utfordringer Mange småbedrifter, liten kompetanse hos disse Standardisering tar tid Implementering av teknologi tar tid Avklaring av juridiske/rettighetmessige/sikkerhetsmessige spørsmål vil være vanskelig og ta tid Demokratiet jobber i noen tilfeller mot en god teknisk løsning Gruppe 3 14 byggkvalitet 7

8 Hvilke forventninger? Raskere behandling av saker Automatisk utfylling i saksbehandling ala selvangivelse Kunne brukes til prioritering Åpenhet rundt dataene felles deling Må ikke bli for stort og omfattende Må sørge for at private aktører kan tilby tjenester Standardisering er viktig Må kunne hente ut tall til statistikkformål for SSB Mye lettere for kommuner å rapportere til SSB Kunne hente grunndata fra et felles system Alle opplysninger i en plan og byggesak må kunne hente all info ett sted Hva skal til for å lykkes? Noen må ta ansvar for den tekniske infrastrukturen Brukergrensesnitt Ting må skje mest mulig automatisk Være enkelt Være en plattform for at leverandører kan markedsføring Felles forståelse for hva maskiner kan gjøre og hva menneskene skal gjøre i prosessen Tydeliggjøre gevinstpotensialet Forankre eierskap blant brukere og andre aktører Løse skjønnsmessige vurderinger Må ha felles infrastruktur, men åpne for konkurranse for private leveranser Være obs på å basere seg på automatiserte beslutninger (kan skje feil) Organisering Prosjektledelse og finansiering må være klinkende klart spilleregler Avklare forventninger om hvem som gjør hva Må være åpen for markedet. Dibk må ikke lage noe "proprietært" med monopol Nok penger byggkvalitet 8

9 Hva er de tre største teknologiske utfordringer? Må bruke åpne felles standarder Konvertering av data > Hvordan få gamle/eksisterende lover, forskrifter, planer data over på ny plattform > Stor utfordring å få tilgang på gamle data samrøre med nytt Kunnskapsnivå om teknologiske løsning > Må være enkelt for andre statlige etater for å distribusjon av data Felles begrepsdefinisjoner Få bygget ny infrastruktur nok fremtidsrettet må være åpen for nye behov 20 år Må ikke spesifisere eller detaljere seg i hjel Åpen fremtidsrettet plattform Robust løsning kapasitet hastighet Klare grensesnitt web services for kommersielle produkter å tjenester Så lenge dette er brukervennlig vil det bli brukt Hva er de tre største organisatoriske utfordringene for byggenæringen? Data Tydeliggjøre hvem har: > Eierskap > Åndsverk kopiering > Personvern > Rettigheter > Sikkerhet > Ansvar.til dataene Offentlige data vs privat eide data Hvem gjør hva? Lage en felles "trygg" arena der offentlige og næringsliv kan samhandle Vilje til samarbeid Må passe på at ikke noen for et "monopol«hvem har ansvar for feil i dataene? byggkvalitet 9

10 Visjon for ByggNett Felles digital plattform for byggenæringen Problemfri dataflyt for byggenæringen Gratis data til folket ByggNett one stop shopping ByggNett stedet der staten tar ansvar for felles datainfrastruktur for byggebransen Alle fag hånd i hånd Tilgjengeliggjøring av informasjon fra vugge til grav Bygginfo A til Å Byggebransjens Altinn All informasjon ett tastetrykk unna Gruppe 4 20 byggkvalitet 10

11 A) Hva er dine forventninger til ByggNett? Samhandling og forenkling > En komplett samhandlingsplattform for all relevant informasjon mellom det offentlige, bedriftene og forbrukerne i byggeprosjekt B) Hva skal til for å lykkes med ByggNett? Nyttig, enkelt, raskt og sikkert > Portalen må oppleves å gi en merverdi for alle aktører på en trygg og kostnadseffektiv måte > Plan for økonomiske insentiver til opplæring og implementering Lykkes med å bygge ByggNett > Grundig konseptutredning byggkvalitet 11

12 C) Hva er de tre største teknologiske utfordringene bor ByggNett og byggenæringen? Standarisering, sikkerhet og utviklingsmiljø > Tilfresstillende sikkerhet for brukerne og leverandører > Det må etableres et utviklingsmiljø som har god kunnskap om det offentlige og byggenæringen D) Hva er de tre største organisatoriske utfordringene for byggenæringen? Fragmentert offentlig sektor og bygg og eiendomsnæring Staten må gå foran og samordne seg innenfor det offentlige Bedre samhandling i utvikling av regelverket mellom det offentlige og bygg og eiendomsnæringen byggkvalitet 12

13 E) Hvilket forslag har dere til visjon for ByggNett Den foretrukne portal for samhandling Gruppe 5 26 byggkvalitet 13

14 Hva er forventninger til Byggnett? Portal med fullelektronisk informasjonstilgang All relevant grunnlagsinformasjon for byggesøknad, planlegging,.. Gjenbruk av data (as built) Søknadsdialog (to veis) Statlig samordning! Ikke bare... BIM (og GIS) Grensesnitt kommunal saksbehandling og dokumenter FDV (mer enn den fysiske informajson, også f.eks tilstandsdata) BYGG Utendørs infrastruktur (Veg, Ledninger, Arealplaner,..) Inkluderer alle relevante brukergrupper Innbygger / Tiltakshaver Planlegger Saksbehandler i kommune Forvalter... Hva skal til for å lykkes med Byggnett? Samarbeid, samspill og samhandling Et styringsorgan Finansiering Statlig finansiering Ikke Dugnadsarbeid Prosjektorientering Samle eksperter fra ulike fagmiljøer (BIM, GIS, IT, Kommuner..) Brukermedvirkning Standardisering Datamodeller Tjenester ( ref GeoIntegrasjon standard) Modulær systemarkitektur Tjenesteorientering Tenk stort, men ta små konkrete skritt som synliggjør gevinster! byggkvalitet 14

15 Tre største teknologiske utfordringer? Sikkerhet Systemarkitektur Logistikk med mange informasjonsleverandører Tjenesteorientert utvikling Tilpasse lovverk til teknologiske muligheter Tre (+1) organisasjonsemessige utfordringer? Prosjektstyring av utvikling av portalen Samle mange verdener Standardisering Standardisering kan forsinke implementering av Byggnett Regelverk Utvikling av regelverk kan forsinke Byggnett Rettighetsproblematikken byggkvalitet 15

16 Ekstra oppgave: E) Hvilket forslag har dere vil visjon for ByggNett? Vår visjon....lekende lett og befriende enkelt Gruppe 6 32 byggkvalitet 16

17 A) Hva er våre forventinger til ByggNett? 1) Plattform for konkurransebasert tjenesteutvikling infrastruktur/ nav skarpe spilleregler/standarder 2) Plattform for IT løsninger som er knyttet til prosjekt, byggesak, plansak innsyn i bygningsdokumentasjon bygge på åpne internasjonale standarder 3) Muliggjøre digital og lik plan og byggesaks behandling opplevd fra kunden rasjonalisere prosessen for både tiltakshaver og kommune 4) At det gjennomføres! ByggNett må levere, ikke delegere til kommunene. aldri gi opp, hilsen Knerten 33 B) Hva skal til for å lykkes med ByggNett? 1) Sikre små suksesser (heller enn én stor fiasko) start med å velge ut kjerneområder, løs disse godt gode og gjennomarbeidede grensesnitt for pc, app ++ bygg stein på stein videre i.h.t en større roadmap 2) Rolleavklaringer (stat kommune IT leverandører) hvem skal eie navet? DiBK? KS? Privat? 3) Økomimodell finansiering stabile og forutsigbare rammevilkår vil gi investeringer 34 byggkvalitet 17

18 C) Hva er de tre største teknologiske utfordringene for ByggNett og byggenæringen? 1) Felles dataterminologi og en omforent spesifikasjon av navet 2) Arven fra eksisterende systemer 3) Lav teknologisk modenhet hos IT leverandører i BA bransjen 4) Stabile grensesnitt og skalerbarhet for utvidet funksjonalitet over tid 5) Utnytte sky og mobile løsninger neste generasjon 35 D) Hva er de tre største organisatoriske utfordringene for byggenæringen? 1) Enhetlig byggesaksbehandling Norge én kommune 2) At alle faktisk må forholde seg til de felles spillereglene 3) Raskt demonstrere kommersielle muligheter og forretningsmodeller 36 byggkvalitet 18

19 Ekstra oppgave: E) Hvilket forslag har dere til visjon for ByggNett? 37 Gruppe 7 38 byggkvalitet 19

20 Våre forventninger til ByggNett Det offentlige vil samhandle bedre ByggNett må bli det sentrale Navet både offentlig og private aktører kan forholde seg til digitalt Det må være akseptert at det er lov å drive business rundt «navet» Bidra til å forenkle saksbehandlingen og hele byggeprosessen, både for offentige og private aktørene Hva skal til for å lykkes Det må legges nok penger, vilje og innsats i prosjektet Aktørene må bli inkludert med i hele prosessen, fra workshop til lansering og videreutvikling Det må bygges på formelle godkjente standarder Definert omfang begynne «light» Bygge videre på det som finnes byggkvalitet 20

21 Tre største teknologiske utfordringer I den grad det mangler eller ikke benyttes allment aksepterte formelle standarder Eksisterende systemer: må forholde seg til felles grensesnitt for kommunikasjon/datautveksling Robusthet og stabilitet over tid, forutsigbarhet. Tre største organisatoriske utfordringer Sørge for at de aktører i byggenæringen som har noe å tilføre prosjektet får lov til å delta i prosessen (og blir hørt) (Det å delta forplikter!) Byggenæringen må tilpasse seg det nye «navet» og ta det i bruk Rolleavklaring mellom de ulike aktørene (det er for mange arenaer i dag) byggkvalitet 21

22 Visjon Navet for de gode byggverkene Gruppe 8 44 byggkvalitet 22

23 A) Hva er våre forventinger til ByggNett? 1) Må ivareta hele byggets livsløp fra "vugge til grav" 2) Må også ivareta plan og infrastruktur 3) All relevant offentlig (inkl kommunal/privat) informasjon er tilgjengelig 45 B) Hva skal til for å lykkes med ByggNett? 1) Må oppleves som om brukeren er i sentrum 2) Bruker må føle at det jobbes i et system 3) Bruker må oppleve at "dette er smart" 4) Må være enkelt å bruke 46 byggkvalitet 23

24 C) Hva er de tre største teknologiske utfordringene for ByggNett og byggenæringen? 1) Kobling mot matrikkel, kart, søknad etc, må kunne gjøres. Disse "grunndata" må være tilgjengelige og "gode". "grunnmuren" i systemet må ikke være "hullete" og "råtten". 2) Aktørene må kunne "koble seg opp" mot mot standardiserte grensesnitt 3) Der hvor standardene ikke er konkrete utformet må det bli enighet mot en bransjestandard. (Våtromsnormen er et eksempel på en bransjestandard) 47 D) Hva er de tre største organisatoriske utfordringene for byggenæringen? 1) "disse" myndighetene må begynne å snakke sammen og samhandle 2) "Profesjonene" må samarbeide og samhandle 3) 48 byggkvalitet 24

25 Gruppe 9 49 PRESENTASJON AV GRUPPE 9 byggkvalitet 25

26 Hva er dine forventninger til ByggNett? Håper at objekter kan være entydig standardisert definert Noe som forenkler, effektiviserer og øker kvaliteten Tiltakshaver/bruker fokus for enkelt bruk, ikke kontrollfokus Møteplass som definerer hvor behov for standard Hva skal til for å lykkes med ByggNett? Samhandling mellom konkurrenter mot felles mål Nøytrale møteplasser, hvor tverrfaglig idedugnad styrer prosessene Portal som gir inngang til relevant informasjon om bygg. byggkvalitet 26

27 Hva er de tre største teknologiske utfordringene for ByggNett og byggenæringen? Må bli enige om standardiserte de overordnete formater (ifc, landxml, doc, etc) og datakvalitet i prosessene Enighet om hvem som eier/har ansvaret for dataene Menneskene må ikke overstyre de teknologiske prosessene Hva er de tre største organisatoriske utfordringene for byggenæringen? Lære å samhandle på tvers av organisasjoner Myndigheter like fragmentert som næringen Lære å konkurrere på metode, ikke på innhold byggkvalitet 27

28 Gruppe byggkvalitet 28

29 A) Hva er dine forventinger til ByggNett? 1) brukervennlig på alle nivå 2) et sted å gå - mulig for eksist. syst. Å koble seg på 3) tilgang til hele livssyklysen til eiendommen B) Hva skal til for å lykkes med ByggNett? 1) finansiering og organisering 2) villighet til deling av data - inn og ut 3) finne riktig ambisjonsnivå C) Hva er de tre største teknologiske utfordringene for ByggNett og byggenæringen? 1) åpne og modne standarder 2) finne riktig, tjenestebasert design, på løsningen 3) bygge inn automatisering: regelverk, skjønn, når? D) Hva er de tre største organisatoriske utfordringene for byggenæringen? 1) eierskap og forvaltning av data 2) bruker mye tid på byråkrati fremfor å finne løsninger 3) byggkvalitet 29

30 Vår visjon ByggNett En stedsbundet minnebank for kloke valg byggkvalitet 30

Fellestjenester BYGG. Regelverkets digitale motorvei

Fellestjenester BYGG. Regelverkets digitale motorvei Fellestjenester BYGG Regelverkets digitale motorvei INTRODUKSJON SAMMEN UTVIKLER VI BYGGESEKTOREN BIDRAGSYTERE OG SAMARBEIDSPARTNERE: Det er krevende å være den som skal søke om å bygge noe i Norge...

Detaljer

Fellestjenester BYGG. Regelverkets digitale motorvei

Fellestjenester BYGG. Regelverkets digitale motorvei Fellestjenester BYGG Regelverkets digitale motorvei INTRODUKSJON Det er krevende å være den som skal søke om å bygge noe i Norge... Regelverket er komplisert. Små uteglemmelser kan skape lange forsinkelser

Detaljer

ByggNett Altinn for byggsektoren Systemrettet tilsyn og risikokartlegging. EILIF HJELSETH 2013-05-27 Brannvernkonferansen-Tromsø

ByggNett Altinn for byggsektoren Systemrettet tilsyn og risikokartlegging. EILIF HJELSETH 2013-05-27 Brannvernkonferansen-Tromsø ByggNett Altinn for byggsektoren Systemrettet tilsyn og risikokartlegging EILIF HJELSETH 2013-05-27 Brannvernkonferansen-Tromsø Tema for formidlingen ByggNett Litt om bakgrunn forankring Litt om DIBK sin

Detaljer

ÅpenBIM i Bygningspoli/kken. MORTEN LIE 25.04.2013, BuildingSMART Konferanse, Gardermoen

ÅpenBIM i Bygningspoli/kken. MORTEN LIE 25.04.2013, BuildingSMART Konferanse, Gardermoen ÅpenBIM i Bygningspoli/kken MORTEN LIE 25.04.2013, BuildingSMART Konferanse, Gardermoen 2 Hovedprioriteringer i meldinga Vi skal bygge smartere og med bedre kvalitet Bygg skal bruke stadig mindre energi

Detaljer

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Sentral stab og støtte Kommunestyrets vedtak Digitaliseringsstrategi 2018-2020 Innhold Vår digitale visjon... 2 Innledning... 3 Digital tjenesteproduksjon... 4 Fem målområder... 5 1. Brukeren i sentrum...

Detaljer

Felles veikart for nasjonale felleskomponenter i regi av Skate. Digitaliseringskonferansen 2015 vidar.holmane@difi.no

Felles veikart for nasjonale felleskomponenter i regi av Skate. Digitaliseringskonferansen 2015 vidar.holmane@difi.no Felles veikart for nasjonale felleskomponenter i regi av Skate Digitaliseringskonferansen 2015 vidar.holmane@difi.no Difi skal aktivt bidra til realisering av og til en samordnet utvikling og tilrettelegging

Detaljer

3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI

3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI 3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI 2017-2020 GAUSDAL KOMMUNE LILLEHAMMER KOMMUNE ØYER KOMMUNE INNLEDNING Digitaliseringen av samfunnet gir muligheter for innovasjon, økt produktivitet og bedre kvalitet i både

Detaljer

3-1 Digitaliseringsstrategi

3-1 Digitaliseringsstrategi 3-1 Digitaliseringsstrategi 2017-2020 Digitaliseringsstrategi 2017-2020, forslag fra Regional rådmannsgruppe 3-1 Digitaliseringsstrategi Side 2 Innledning Digitaliseringen av samfunnet gir muligheter for

Detaljer

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet. Digitale verktøy

Detaljer

Roller og ansvar ved deling av personopplysninger

Roller og ansvar ved deling av personopplysninger Roller og ansvar ved deling av personopplysninger erfaringer fra NAV og Skatteetaten SKATE 5.12.18 Skatteetaten Tor Ivar Grina NAV Håkon Jendal Felles utfordringsbilde for Skatteetaten og NAV Innhenter

Detaljer

Samarbeid kommunesektoren Digitalisering. Kjetil Århus, Bergen kommune Trine Lind, Oslo kommune

Samarbeid kommunesektoren Digitalisering. Kjetil Århus, Bergen kommune Trine Lind, Oslo kommune Samarbeid kommunesektoren Digitalisering Kjetil Århus, Bergen kommune Trine Lind, Oslo kommune Fokus på innbyggeren Nåsituasjon: Brukeren i fokus - helhetlige digitale tjenester Offentlig sektor spør

Detaljer

IKT-STRATEGI

IKT-STRATEGI IKT-STRATEGI 2017-2020 Sak 232/2017. Vedtatt i fylkesrådet juni 2017. Foto: crestock Med IKT blir framtida enklere! Dette er en kort, konsis og fremtidsrettet IKT-strategi. Den skal gjøre en reell forskjell

Detaljer

GCE NODE. An Industry-Driven Cluster for Ocean Technologies

GCE NODE. An Industry-Driven Cluster for Ocean Technologies GCE NODE An Industry-Driven Cluster for Ocean Technologies Det digitale skiftet treffer alle bransjer og sektorer. Hvordan sikre deling av data og samspill på dataplattformer? NSH Lederkonferansen 2019

Detaljer

e-dialoger Framtidens eforvaltning eller.?

e-dialoger Framtidens eforvaltning eller.? 1 e-dialoger Framtidens eforvaltning eller.? NOKIOS 21. September 2011 Rune Gløersen Fagdirektør, IT og statistiske metoder Statistisk sentralbyrå 1 Utvikling i bruken av ALTINN SAM- HANDLE SAM- ORDNE

Detaljer

Hvorfor bør det etableres en felles systemarkitektur for helseforetakene? Helse IT 2007 Per Olav Skjesol Avdelingsleder Anvendelse Hemit

Hvorfor bør det etableres en felles systemarkitektur for helseforetakene? Helse IT 2007 Per Olav Skjesol Avdelingsleder Anvendelse Hemit Hvorfor bør det etableres en felles systemarkitektur for helseforetakene? Helse IT 2007 Per Olav Skjesol Avdelingsleder Anvendelse Hemit Prosjektansvarlig Nasjonal IKT for arkitektur Innhold Hvorfor jobbe

Detaljer

Samarbeid på tvers av brukergrupper

Samarbeid på tvers av brukergrupper Samarbeid på tvers av brukergrupper Byggsøk Morten Græsby, Brønnøysundregistrene Olaug Nesheim og Tor Kjetil Nilsen, Direktoratet for byggkvalitet Byggsøk og Altinn Hvordan benytte Altinns i selvbetjent

Detaljer

Digitalisering (av arkiv) muligheter for bedre samhandling

Digitalisering (av arkiv) muligheter for bedre samhandling Digitalisering (av arkiv) muligheter for bedre samhandling Astrid Øksenvåg «En selvstendig og nyskapende kommunesektor» KS kommunesektorens organisasjon har fire roller Interessepolitisk aktør Arbeidsgiverorganisasjon

Detaljer

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi 2014 2029 Innsatsområder Ansvar og roller Mål Brukerbehov Utfordringer Verdigrunnlag Digitaliseringsstrategien Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt

Detaljer

Flere felleskomponenter kommer! Kan kommunesektoren samle seg om felleskomponenter i skyen?

Flere felleskomponenter kommer! Kan kommunesektoren samle seg om felleskomponenter i skyen? Flere felleskomponenter kommer! Kan kommunesektoren samle seg om felleskomponenter i skyen? NOKIOS Trondheim 31. oktober 2013 Michael Pande-Rolfsen Rådgiver, KommIT KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Detaljer

HØRING ALTINN STRATEGI

HØRING ALTINN STRATEGI Nærings og fiskeridepartementet Deres ref: Oslo, 9. mars 2016 Vår ref: Iman Winkelman/ 16-5959 HØRING ALTINN STRATEGI 2016-2025 Vi viser til mottatt høringsbrev og høringsnotat datert 11.12.2015 i anledning

Detaljer

Roller og ansvar ved deling av opplysninger

Roller og ansvar ved deling av opplysninger Roller og ansvar ved deling av opplysninger erfaringer fra NAV og Skatteetaten SKATE 5.12.18 Et felles mål om å gjøre informasjon mest mulig produktivt for samfunnet Digitaliseringen skyter fart stor vekst

Detaljer

Digitaliseringsstrategi for konsernet

Digitaliseringsstrategi for konsernet 06.10.2017 Digitaliseringsstrategi for konsernet 06.10.2017 Svein Kåre Grønås Konserndirektør / CDO Markedstrender, bransjeglidning og flytende kundeforventninger kan oppsummeres i noen nøkkelområder MARKEDSTRENDER

Detaljer

Elektroniske tjenester i offentlig sektor - Difis rolle. Hans Christian Holte

Elektroniske tjenester i offentlig sektor - Difis rolle. Hans Christian Holte Elektroniske tjenester i offentlig sektor - Difis rolle Hans Christian Holte 01.06 2010 Oslo 1.6.2010 Direktoratet for forvaltning og IKT God IKT-utvikling Samordning Digitalt førstevalg Statlige departementer

Detaljer

Samarbeid for digital forenkling. Direktør Lars Peder Brekk Brønnøysundregistrene Altinndagen 1. desember 2014

Samarbeid for digital forenkling. Direktør Lars Peder Brekk Brønnøysundregistrene Altinndagen 1. desember 2014 Samarbeid for digital forenkling Direktør Lars Peder Brekk Brønnøysundregistrene Altinndagen 1. desember 2014 Brønnøysundregistrene = Forenklingsetaten Altinn som felles ressurs Tre Altinn-myter Noen skritt

Detaljer

Digitaliseringsstrategi 2014-2029

Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.

Detaljer

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET Visjon for digitalisering Overordnet prinsipper Satsningsområder Ansvar og roller Verktøy for gjennomføring DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET 2018-2020 1 Innledning Digital strategi 2018-2020

Detaljer

Om NHO/KS Nasjonalt program for leverandørutvikling

Om NHO/KS Nasjonalt program for leverandørutvikling Foto: Jo Michael Om NHO/KS Nasjonalt program for leverandørutvikling Tore André Sines, NHO - Fagdag IKT-anskaffelser 16.01.2014 Nasjonalt program for leverandørutvikling Lov om offentlige anskaffelser

Detaljer

Vår digitale fremtid KOLBJØRN HAARR, KONSERNDIREKTØR EVRY

Vår digitale fremtid KOLBJØRN HAARR, KONSERNDIREKTØR EVRY Vår digitale fremtid KOLBJØRN HAARR, KONSERNDIREKTØR EVRY Det er vanskelig å spå om fremtiden 2 men automatisering og forenkling er kommet for å bli KUNSTIG INTELLIGENS ROBOTTEKNOLOGI SMART CITIES 3 Gevinstrealisering

Detaljer

DIGITALT VEIKART FOR BYGG-, ANLEGGS- OG EIENDOMSNÆRINGEN FOR ØKT BÆREKRAFT OG VERDISKAPING

DIGITALT VEIKART FOR BYGG-, ANLEGGS- OG EIENDOMSNÆRINGEN FOR ØKT BÆREKRAFT OG VERDISKAPING DIGITALT VEIKART FOR BYGG-, ANLEGGS- OG EIENDOMSNÆRINGEN FOR ØKT BÆREKRAFT OG VERDISKAPING BEHOV FOR ET DIGITALT LØFT Digitalisering er en av dagens globale megatrender, som omformer samfunn og næringer.

Detaljer

IKT-satsing på effektive planprosesser

IKT-satsing på effektive planprosesser IKT-satsing på effektive planprosesser Fagdirektør Magnar Danielsen KS KommIT brukerforum 11.6.2015 Målsetting Forenkle, fornye og forbedre Enklere hverdag for folk flest Mer effektive planprosesser Fulldigital

Detaljer

Bedre lønnsomhet med effektiv prosjektledelse

Bedre lønnsomhet med effektiv prosjektledelse Bedre lønnsomhet med effektiv prosjektledelse Alle har forventinger til effektivisering og kostnadsreduksjoner Store overskrifter i mange medier om potensialet til å effektivisere og redusere kostnader

Detaljer

Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Videomøte

Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Videomøte Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte Møte 1-2019 Videomøte 07.01.2019 Agenda 1. Godkjenning av referat 2. Orientering og tilbakemelding om møte 18.12.18 3. Siste versjon av initiativ.

Detaljer

Geonorge nasjonal fellesløsning for digitalisering av offentlig sektor

Geonorge nasjonal fellesløsning for digitalisering av offentlig sektor Geonorge nasjonal fellesløsning for digitalisering av offentlig sektor Digitale plattformer og økosystemer Stor aktivitet og rask teknologiutvikling Digitale plattformer og økosystemer skaper - avhengigheter

Detaljer

Veikart for nasjonale felleskomponenter

Veikart for nasjonale felleskomponenter Sesjon 3A Veikart for nasjonale felleskomponenter Nokios 2014 30.10.14 vidar.holmane@difi.no Introduksjonen Felleskomponenter som tema 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Hva det handler om Noen digitale tjenester

Detaljer

Når en statisk forvaltningskultur møter en dynamisk teknologiutvikling. Arild Haraldsen Partnerforum

Når en statisk forvaltningskultur møter en dynamisk teknologiutvikling. Arild Haraldsen Partnerforum Når en statisk forvaltningskultur møter en dynamisk teknologiutvikling Arild Haraldsen Partnerforum 22.1 2018 Hvordan tilpasser forvaltningen seg endringer i omgivelsene? Teknologisk utvikling? Sosiale

Detaljer

Høring - Hindre for digital verdiskapning - Rapport fra utvalg som har vurdert muligheter og hindringer for digital verdiskapning

Høring - Hindre for digital verdiskapning - Rapport fra utvalg som har vurdert muligheter og hindringer for digital verdiskapning Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet 0030 OSLO Deres ref Vår ref Dato 13/142 13/258-02.05.2013 Høring - Hindre for digital verdiskapning - Rapport fra utvalg som har vurdert muligheter og

Detaljer

DIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR

DIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR Felles informasjonsforvaltning i offentlig sektor Hvorfor trenger vi det, hva bør det omfatte og hvordan? Rune Sandland, Sjefsarkitekt Del 1 DIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR Tenke digitalt utvikle nasjonalt

Detaljer

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Revidert 2018-2020 Buskerud fylkeskommune Stab og kvalitetsavdelingen oktober 2017 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...

Detaljer

Agenda. Mulige gevinster ved å samarbeide om løsninger. Tjenesteorientert arkitektur for UH sektoren. Kontekst for arkitekturarbeid

Agenda. Mulige gevinster ved å samarbeide om løsninger. Tjenesteorientert arkitektur for UH sektoren. Kontekst for arkitekturarbeid Arkitekturarbeide ved NTNU Carl-Fredrik Sørensen og Ole Langfeldt Arkitekter NTNU IT Agenda Kontekst for arkitekturarbeid IKT i UH-sektoren DIFI Arkitekturprinsipper Arkitektur i dag Trender i tiden Arkitektur

Detaljer

Kommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor

Kommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor Kommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor Aleksander Øines Informasjon og Kommunikasjon Kommunene? Dette er kommunal sektor: 19 fylkeskommuner 428 kommuner Ca. 500 bedrifter som har 440 000

Detaljer

DSOP-samarbeidet erfaringer og refleksjoner

DSOP-samarbeidet erfaringer og refleksjoner DSOP-samarbeidet erfaringer og refleksjoner Samarbeid om innovasjon, digitalisering og forenkling i landbruket 26.02.2018 Jan Digranes, Finans Norge De sentrale spørsmålene Hva er årsaken til at det offentlige

Detaljer

Ny langsiktig strategi for Altinn

Ny langsiktig strategi for Altinn Ny langsiktig strategi for Altinn Brønnøysundregistrenes forslag Avdelingsdirektør Cat Holten, Brønnøysundregistrene HVA er Altinn og for HVEM? Utfordringer for offentlig digitalisering Strategiske satsingsområder

Detaljer

Nasjonal geodatastrategi. Alvhild Hedstein, leder for nasjonalt geodataråd

Nasjonal geodatastrategi. Alvhild Hedstein, leder for nasjonalt geodataråd Nasjonal geodatastrategi Alvhild Hedstein, leder for nasjonalt geodataråd Regjeringen varsler en nasjonal geodatastrategi i «Digital agenda» Dette gir nasjonal forankring. Fra april 2016 Nasjonal geodatastrategi

Detaljer

Full digital sakshandsaming, hva ma til, hva forventes av kommunene?

Full digital sakshandsaming, hva ma til, hva forventes av kommunene? Full digital sakshandsaming, hva ma til, hva forventes av kommunene? ØIVIND ROOTH 26.09.2013, NKF byggesak leder konferanse 2013 ByggNett digitalisering av byggsektoren ØIVIND ROOTH 26.09.2013, NKF byggesak

Detaljer

ByggNe& digitalisering av byggsektoren

ByggNe& digitalisering av byggsektoren ByggNe& digitalisering av byggsektoren buildingsmart Norge konferansen 2014 ØIVIND ROOTH 24. april 2014 Direktoratet for byggkvalitet (DiBK) Sentral godkjenning Tilsynsmyndighet produkter, heis og installasjoner

Detaljer

Høringssvar - Langsiktig strategi for Altinn

Høringssvar - Langsiktig strategi for Altinn Vår dato Vår referanse 7.3.2016 15/00988-3 Deres dato Deres referanse Nærings- og fiskeridepartementet Postboks 8090 Dep 0032 OSLO Saksbehandler: Henrik Paus Høringssvar - Langsiktig strategi for Altinn

Detaljer

ebyggesak 360 «Fagsystem for digital byggesaksbehandling» Knut-Erik Gudim Produktsjef Tieto, Software Innovation

ebyggesak 360 «Fagsystem for digital byggesaksbehandling» Knut-Erik Gudim Produktsjef Tieto, Software Innovation ebyggesak 360 «Fagsystem for digital byggesaksbehandling» Knut-Erik Gudim Produktsjef Tieto, Software Innovation Knut-erik.gudim@tieto.com Dagenssituasjon i mange kommuner Dagens byggesaksystemer er Arkiv-

Detaljer

Arkitektum. Nasjonale prosjekter på bygg. Digitaliseringskonferansen Vest-Telemark September Hallstein Søvik Daglig leder Arkitektum

Arkitektum. Nasjonale prosjekter på bygg. Digitaliseringskonferansen Vest-Telemark September Hallstein Søvik Daglig leder Arkitektum 1 Arkitektum Nasjonale prosjekter på bygg Digitaliseringskonferansen Vest-Telemark September 2017 Hallstein Søvik Daglig leder Arkitektum Om Arkitektum 2 Etablert i 2008-14 ansatte pr. september 2017 Vi

Detaljer

Den digitale veien videre

Den digitale veien videre Den digitale veien videre Avslutning av ekommunekonferansen 2011 Trude Andresen Direktør KS Innovasjon og utvikling Hva har jeg hørt disse dagene? Aasrud: Virksomheten må samarbeide bak kulissene, brukerne

Detaljer

Felleskomponenter. Samhandlingsarena - Semicolon 2 Bjørn Holstad 16.9.2013

Felleskomponenter. Samhandlingsarena - Semicolon 2 Bjørn Holstad 16.9.2013 Felleskomponenter Samhandlingsarena - Semicolon 2 Bjørn Holstad 16.9.2013 Målbildet i st. meld. 17 (2006) Forslag til fellestjenester og felleskomponenter Autentisering (eid) og autorisering Samtrafikknav

Detaljer

Prosjekt PIDB «Produsent i digitalisert byggeri»

Prosjekt PIDB «Produsent i digitalisert byggeri» Prosjekt PIDB «Produsent i digitalisert byggeri» Hva vil en mer digitalisert næring kunne bety for industrien? Vi intervjuer nøkkelpersoner i næringen om hva de mener! Medlemsmøte 31. mai 2017, Oslo Einar

Detaljer

Fulldigitale romlige arealplaner

Fulldigitale romlige arealplaner Fulldigitale romlige arealplaner 2015-09-11 KS KPR Trondheim hva skjer Tor Gunnar Øverli Asplan Viak Internet Reklame Digitalisering av plan- og byggeprosessen vil skape en enklere hverdag for innbyggere,

Detaljer

Arkitekturprinsipper for Trondheim kommune. Versjon 1.0

Arkitekturprinsipper for Trondheim kommune. Versjon 1.0 Arkitekturprinsipper for Versjon 1.0 Innhold Dokumentinformasjon... 3 Dokumentversjonshistorikk... 3 Kontaktperson vedr. bruk av prinsippene... 3 Innledning... 4 Formål og overordnet beskrivelse... 4 Nasjonale

Detaljer

Veikart for nasjonale felleskomponenter

Veikart for nasjonale felleskomponenter Veikart for nasjonale felleskomponenter Slik jobber vi i praksis Offentlig sektors dataforum Temamøte 6. mars 2014 Vidar Holmane, Difi Felleskomponenter som tema 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Hva er felleskomponenter?

Detaljer

Offentlig digitalisering i siget

Offentlig digitalisering i siget Offentlig digitalisering i siget BankID-seminaret Hans Christian Holte, Difi 35 minutter tre tema Offentlig digitalisering Felles løsninger BankID I siget I siget? Dato Direktoratet for forvaltning og

Detaljer

Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT. Strategi 2016-2019

Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT. Strategi 2016-2019 Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT Strategi 2016-2019 Strategiske mål 1. FSAT skal være profesjonell leverandør av raske, brukertilpassede tjenester av høy kvalitet til sine brukere 2. FSAT

Detaljer

ByggNett - Altinn for byggsektoren, og litt Bygg21. ØIVIND ROOTH 08.11.2012 Boligprodusentenes fagdager 2012, Gardermoen

ByggNett - Altinn for byggsektoren, og litt Bygg21. ØIVIND ROOTH 08.11.2012 Boligprodusentenes fagdager 2012, Gardermoen ByggNett - Altinn for byggsektoren, og litt Bygg21 ØIVIND ROOTH 08.11.2012 Boligprodusentenes fagdager 2012, Gardermoen Rolle og oppgaver: fagorgan, kompetansesenter og sentral bygningsmyndighet Er rådgivende

Detaljer

IT og helse det går fremover

IT og helse det går fremover IT og helse det går fremover Hans Petter Aarseth, divisjonsdirektør HelsIT - 2008, Trondheim 1 Helse- og omsorgssektoren HelsIT - 2008, Trondheim 2 Mål for helsetjenestene i Norge Nasjonal helseplan (2007-2010)

Detaljer

Kommuneundersøkelsen Status for digital tjenesteutvikling i norske kommuner

Kommuneundersøkelsen Status for digital tjenesteutvikling i norske kommuner Kommuneundersøkelsen 2017 Status for digital tjenesteutvikling i norske kommuner 2 EVRY FORORD Skrur opp forventningene til digitale tjenester Det politiske målet om «digitalt førstevalg» legger opp til

Detaljer

Digitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi

Digitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi - trygghet og tillit til teknologi Utkast til behandling i kommunestyret 18. oktober 2018 BAKGRUNN OG MÅL Digitaliseringsstrategien beskriver sentrale innsatsområder for å møte innbyggerne der de er, yte

Detaljer

Havnelederforum Effekter og utfordringer ved digitalisering. Trond Utne, Director Business Consulting Trondheim

Havnelederforum Effekter og utfordringer ved digitalisering. Trond Utne, Director Business Consulting Trondheim Havnelederforum 2017 Effekter og utfordringer ved digitalisering Trond Utne, Director Business Consulting Trondheim Delivering Transformation. Together. Sopra Steria Hvem er vi? En europeisk leder i digital

Detaljer

AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING

AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING 1. Bakgrunn Alle kommuner skal møte de samme lovpålagte oppgavene og ha interaksjon med de samme sektorer og aktører til tross for at utgangspunktet

Detaljer

Oppdrag digitalt førstevalg

Oppdrag digitalt førstevalg Oppdrag digitalt førstevalg Nettverkssamling nr. 2 brukerorientering 29.9.2017 Agenda 25.9: Brukerorientering 11.30 12.00 Registering og noe å bite i 12.00 Velkommen. Hvorfor brukerorientering? Ellen Strålberg,

Detaljer

MEDLEMSMØTE LYSAKER 7. MARS STEEN SUNESEN!

MEDLEMSMØTE LYSAKER 7. MARS STEEN SUNESEN! LYSAKER 7. MARS STEEN SUNESEN PROGRAM 13:15 13:30 Innledning. Mål for medlemsmøtet og Tendenser innen BIM, Steen Sunesen, Daglig leder buildingsmart Norge BIM og entreprisemodeller, Kaare Kleven, Prosjektdirektør

Detaljer

ebyggesøknad - DiBK OLAUG HANA NESHEIM, DIBK Forenkling av byggesak, GIS-samarbeidet, Larvik

ebyggesøknad - DiBK OLAUG HANA NESHEIM, DIBK Forenkling av byggesak, GIS-samarbeidet, Larvik ebyggesøknad - DiBK OLAUG HANA NESHEIM, DIBK 22.04.2016 Forenkling av byggesak, GIS-samarbeidet, Larvik DiBKs satsingsområder - 2016 Visjon: Gode bygg for et godt samfunn Vår rolle er å vise vei til gode

Detaljer

Dataflyt fra byggesøknad til Matrikkel

Dataflyt fra byggesøknad til Matrikkel 1 Dataflyt fra byggesøknad til Utvidelse av Geointegrasjon-standarden. Hvilke følger får dette for kommunene? Harald Huse, prosjektleder 1 GeoIntegrasjon 2 GeoIntegrasjon er et sett med standarder for

Detaljer

12:10 13:00 Den nye digitaliseringsstrategien for offentlig sektor

12:10 13:00 Den nye digitaliseringsstrategien for offentlig sektor 12:10 13:00 Den nye digitaliseringsstrategien for offentlig sektor 2019-2025 KS-FID Forskning, innovasjon og digitalisering Avd.dir. Digitale fellestjenester Astrid Øksenvåg astrid.oksenvag@ks.no Tlf 90114042

Detaljer

Ved avdelingsdirektør Tone Bringedal

Ved avdelingsdirektør Tone Bringedal Hvilke behov ser forvaltningen for samarbeid med IKT-bransjen og forskningsmiljøene? Ved avdelingsdirektør Tone Bringedal (tbr@difi.no) Workshop i regi av Ressursnettverket for eforvaltning IKT-politikken

Detaljer

Forenkling av bygningsregelverk gjennom digitalisering Strategi for ByggNett og Indeksprosjektet

Forenkling av bygningsregelverk gjennom digitalisering Strategi for ByggNett og Indeksprosjektet Forenkling av bygningsregelverk gjennom digitalisering Strategi for ByggNett og Indeksprosjektet EILIF HJELSETH 09.01.2015 Presentasjon på kursdagene NTNU - Strategisk eiendomsledelse - NBEF Tema i presentasjonen

Detaljer

Bakgrunn for opprettelsen av Bygg21

Bakgrunn for opprettelsen av Bygg21 1 Bakgrunn for opprettelsen av Bygg21 Utfordring Det er et betydelig potensial for lavere kostnader og høyere produktivitet i norsk bygg- og eiendomsnæring. Mandat Bygg21 har mandat fra Kommunal- og moderniseringsdepartementet

Detaljer

VIKEN Teknologinettverk - Fra Nettverk til Klynge

VIKEN Teknologinettverk - Fra Nettverk til Klynge VIKEN Teknologinettverk - Fra Nettverk til Klynge Møte 09.05.2017 Heidi Svensen SEW-Eurodrive Hans Bjørn Paulsrud VIKEN Hvorfor Hva Hvordan Innsats 09.05.2017 Side 1 Gevinster VIKEN Teknologinettverks

Detaljer

Workshop 1: Strategi, kontraktmodell og anbud

Workshop 1: Strategi, kontraktmodell og anbud Workshop 1: Strategi, kontraktmodell og anbud Velkommen Bakgrunn for workshopserie: // Felles innsats kreves // «Å sikre at alle starter på samme side i boka» Konseptets bakgrunn og motivasjon: //arbeid

Detaljer

Målbildet for digitalisering arkitektur

Målbildet for digitalisering arkitektur Målbildet for digitalisering arkitektur KOMMUNESEKTORENS ORGANISASJON The Norwegian Association of Local and Regional Authorities Innholdsfortegnelse 1. Hva målbildet betyr for kommunene... 3 1.1 Digital

Detaljer

Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor. Endre Grøtnes FINF 4001 høst 2011

Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor. Endre Grøtnes FINF 4001 høst 2011 Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor Endre Grøtnes Endre.grotnes@difi.no FINF 4001 høst 2011 Et liten (forsknings)advarsel Informasjonen dere får i dag

Detaljer

Vår felles framtid - den digitale hverdag Bane NOR sine krav og forventninger til bransjen

Vår felles framtid - den digitale hverdag Bane NOR sine krav og forventninger til bransjen Vår felles framtid - den digitale hverdag Bane NOR sine krav og forventninger til bransjen Kristin Lysebo, fagansvarlig 3D, Teknikk og konsept, divisjon Utbygging i Bane NOR Innhold 1. Strategi modellbasert

Detaljer

Difi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet

Difi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet Difi Digitalisering av offentlig sektor Utfordringer for samhandling FINF 4001 høst 2016 endre.grotnes@difi.no (Difi) er regjeringens fagorgan for ledelse, forvaltningsutvikling, offentlige anskaffelser

Detaljer

Digitalisering av offentlig sektor

Digitalisering av offentlig sektor Digitalisering av offentlig sektor Utfordringer for samhandling FINF 4001 høst 2016 endre.grotnes@difi.no Difi (Difi) er regjeringens fagorgan for ledelse, forvaltningsutvikling, offentlige anskaffelser

Detaljer

Nasjonal geodatastrategi. Geomatikkdagene 2017, Lillehammer

Nasjonal geodatastrategi. Geomatikkdagene 2017, Lillehammer Nasjonal geodatastrategi Geomatikkdagene 2017, Lillehammer Norge digitalt Stortingsmeldingen om Norge digitalt har vært fundamentet det strategiske grunnlaget for den geografiske infrastrukturen fra 2003

Detaljer

Seniorrådgiver Magnar Danielsen Miljøverndepartementet. Innlegg under BuildingSMART Norge høstkonferanse 10.11.2011 Gardermoen

Seniorrådgiver Magnar Danielsen Miljøverndepartementet. Innlegg under BuildingSMART Norge høstkonferanse 10.11.2011 Gardermoen Samhandling mellom åpenbim, samferdsel og infrastruktur Om initiativet Overordnet samhandlingsplattform for utvikling av løsninger for bedre tverrfaglig samhandling Seniorrådgiver Magnar Danielsen Miljøverndepartementet

Detaljer

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14. Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.april 2015 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...

Detaljer

Hvordan det offentlige kan få bedre oversikt over og øke verdien av sine data gjennom en helhetlig tilnærming til beskrivelser av data

Hvordan det offentlige kan få bedre oversikt over og øke verdien av sine data gjennom en helhetlig tilnærming til beskrivelser av data Hvordan det offentlige kan få bedre oversikt over og øke verdien av sine data gjennom en helhetlig tilnærming til beskrivelser av data Presentasjon for Standardiseringsrådet Jeløya 22. november 2010 Steinar

Detaljer

Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser. Nasjonalt program for leverandørutvikling

Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser. Nasjonalt program for leverandørutvikling Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser Nasjonalt program for leverandørutvikling HVORFOR?» NASJONALE UTFORDRINGER KREVER NYE LØSNINGER Norge står overfor betydelige fremtidige utfordringer.

Detaljer

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Hvem er eiendomsbransjen og hva ønsker vi å fortelle Gammel virksomhet, tung næring, ung historikk Virkeliggjør idéer Skaper, former og forvalter kulturhistorie

Detaljer

Strategi for bygningsdelen i matrikkelen. 13.10.2015 Janne Johnsen

Strategi for bygningsdelen i matrikkelen. 13.10.2015 Janne Johnsen Strategi for bygningsdelen i matrikkelen 13.10.2015 Janne Johnsen Litt om bakgrunnen for rapporten - Rapporten har blitt utarbeidet av en arbeidsgruppe med representanter fra Kartverket, tre kommuner (valgt

Detaljer

Brønnøysundregistrene som tilrettelegger for innovasjon og verdiskaping

Brønnøysundregistrene som tilrettelegger for innovasjon og verdiskaping Brønnøysundregistrene som tilrettelegger for innovasjon og verdiskaping Lars Peder Brekk, direktør Brønnøysundregistrene 26.02.2018 Lars Peder Brekk 06.03.2018 Målbilder Pådriver for forenkling Tilrettelegger

Detaljer

Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1

Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1 Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune 2021 Vedtatt av RLG 15.05.17 Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1 Innholdsfortegnelse 1.0 Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune... 3 1.1 Visjon

Detaljer

Utforske muligheter og foreslå endringer i regelverket for en datadrevet forvaltning

Utforske muligheter og foreslå endringer i regelverket for en datadrevet forvaltning Utforske muligheter og foreslå endringer i regelverket for en datadrevet forvaltning Fagarena informasjonsforvaltning 2018-02-13 Tone Bringedal seniorrådgiver Difis innspill til forvaltningslovutvalget

Detaljer

Dagens forelesning. Regjeringens mål. Ni prinsipper for den digitale forvaltningen

Dagens forelesning. Regjeringens mål. Ni prinsipper for den digitale forvaltningen Dagens forelesning Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor Endre Grøtnes endre.grotnes@difi.no FINF 4001 høst 2012 Hva ønsker vi å oppnå med de elektroniske

Detaljer

Digitalisering og innovasjon i Skatteetaten

Digitalisering og innovasjon i Skatteetaten Digitalisering og innovasjon i Skatteetaten Jan Ove Akerjordet Strategiansvarlig/avd.dir Jan Fredrik Håvie Prosjektleder/forretningsutvikler Noen tallstørrelser som beskriver litt om oss Budsjett 2016:

Detaljer

Bilag 1: Kundens kravspesifikasjon

Bilag 1: Kundens kravspesifikasjon Bilag 1: Kundens kravspesifikasjon Avtalens punkt 1.1: Avtalens omfang Anskaffelsens mål/formål Formålet med anskaffelsen er å gjennomføre en kartlegging av status av teknologi, standarder og løsninger

Detaljer

Standard Vegmodell. Kjetil Gjesdal 29. april 2009

Standard Vegmodell. Kjetil Gjesdal 29. april 2009 Standard Vegmodell Kjetil Gjesdal 29. april 2009 Powels rolle Powel leverer programvare til entreprenører som bygger veger for Statens vegvesen og andre Statens vegvesen er største landbaserte utbygger

Detaljer

Digitaliseringsstrate

Digitaliseringsstrate SIGDAL KOMMUNE I Sigdal kan du skape no sjøl Digitaliseringsstrate 2017-2020 for Sigdal kommune Vedtatt i Kommunestyret Dato Innledning Strategien danner et sett med felles mål som beskriver hvordan digitaliseringsarbeidet

Detaljer

DIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING. Grete Kvernland-Berg 25. April 2017

DIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING. Grete Kvernland-Berg 25. April 2017 DIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING Grete Kvernland-Berg 25. April 2017 1 Innlegget er basert på FoU om digitale konsekvenser av en kommunesammenslåing 2 FoU-rapporten inneholder en detaljert

Detaljer

Presentasjon KPR plan, bygg og geodata ebygg-prosjektet. Foto: Carl-Erik Eriksson

Presentasjon KPR plan, bygg og geodata ebygg-prosjektet. Foto: Carl-Erik Eriksson Presentasjon KPR plan, bygg og geodata 11.09.2015 ebygg-prosjektet Foto: Carl-Erik Eriksson Organisering av ebyggprosjektet Styringsgruppe Digitalt førstevalg Programleder Digitalt førstevalg Prosjektet

Detaljer

Hvordan lykkes med LEAN i hele prosjektet fra prosjektering, til igangkjøring tekniske anlegg

Hvordan lykkes med LEAN i hele prosjektet fra prosjektering, til igangkjøring tekniske anlegg Hvordan lykkes med LEAN i hele prosjektet fra prosjektering, til igangkjøring tekniske anlegg Lean fra A til Å Problemet i Norsk Byggenæring Noen grunner til å velge Lean i prosjekt Noen forutsetninger

Detaljer

Tekna Industrialisering og digitalisering hva gjør Bygg21? Oslo, 24. mai 2017 Seniorrådgiver Arne Malonæs

Tekna Industrialisering og digitalisering hva gjør Bygg21? Oslo, 24. mai 2017 Seniorrådgiver Arne Malonæs Tekna Industrialisering og digitalisering hva gjør Bygg21? Oslo, 24. mai 2017 Seniorrådgiver Arne Malonæs Bakgrunn Utfordring Det er et betydelig potensial for lavere kostnader og høyere produktivitet

Detaljer

Standardisering og gjenbruk / sambruk av IT-komponenter i offentlig sektor

Standardisering og gjenbruk / sambruk av IT-komponenter i offentlig sektor Standardisering og gjenbruk / sambruk av IT-komponenter i offentlig sektor IKT-konferansen Høgskolen i Buskerud 4. november 2010 Kristin Kopland (Difi) (kristin.kopland@difi.no) Agenda Hvilke oppgaver

Detaljer

Canon Business Services

Canon Business Services Canon Business Services Utvikle virksomheten din Canon Business Services Kunders endrede adferd påvirker hvordan alle virksomheter må drive i fremtiden, derfor endres måten organisasjoner bygger og selger

Detaljer

Digital strategi for HALD Februar 2019

Digital strategi for HALD Februar 2019 Digital strategi for HALD Februar 2019 Besøksadresse: Strandgata 52 Rådhuset, 8805 Sandnessjøen Tlf. 75 07 50 00 www.alstahaug.kommune.no Agenda Innledning Visjon og Ambisjon for digitaliseringsarbeidet

Detaljer