OTRUM ASA 2. kvartal 2005

Transkript

1

2 OTRUM ASA 2. kvartal 2005 Omsetningen nådde MNOK 84 i 2. kvartal, en økning på 52% sammenlignet med samme kvartal i fjor. EBITDA endte på MNOK 14, en økning på 29% sammenlignet med samme kvartal i fjor. EBIT ble MNOK 2,7 mot MNOK 3,2 samme kvartal i fjor. EBT endte på MNOK 0,2, ned fra MNOK 3,4 i samme kvartal i fjor. OTRUM installerte rom i 2. kvartal 2005, sammenlignet med rom i samme kvartal i fjor. Forsinkelser i leveranser av LCD TV gjorde at planlagte leveranser ikke kunne gjennomføres i kvartalet. Den første installasjonen i Dubai med OTRUM Fusion, det nye IP-baserte TVsystemet ble svært vellykket. OTRUM passerte installerte rom, siden egen distribusjon ble etablert i Andre kvartal 2005 OTRUM installerte rom i 2. kvartal 2005, sammenlignet med rom i 2. kvartal Aktiviteten har vært god både i det nordiske og det europeiske markedet, i tillegg til installeringen av 700 rom med OTRUM Fusion i Midtøsten. Etterspørselen etter flatskjermer har oversteget produksjonskapasiteten i kvartalet, dette har medført at leveranser som var planlagt for 2. kvartal ble forsinket og ble derfor ikke installert i kvartalet. OTRUM er i diskusjoner med flere produsenter av flatskjermer for å sikre fremtidig tilgang på produkter. Etterspørselen etter disse skjermene forventes å øke kraftig, siden priskurven ser ut til å ha flatet ut. Utrullingen av rammeavtaler har gått tregere i 2. kvartal, siden noen av kjedene har vært nølende til å installere tradisjonelle TV er. De har heller villet vente på at prisene på flatskjermer skal komme ned på et nivå, hvor de er et realistisk alternativ til tradisjonelle TV. Ingen nye rammeavtaler har blitt signert av OTRUM eller noen av konkurrentene dette kvartalet og OTRUM er av den oppfatning at selskapet installerer flere interaktive rom enn konkurrentene. OTRUM vil lansere et nytt IP-basert interaktivt TV-system i 3. kvartal og er svært fornøyd med at pilotprosjektet med 700 rom i Dubai har vært meget vellykket. OTRUM Fusion er en ny generasjon av interaktiv TV, som tilbyr alle standard interaktive tjenester i tillegg til spesialtilpassede tjenester og er utviklet for å kunne tilpasses forandringene innen TV-og internett verden, slik som for eksempel overgangen til Digital TV -Digital Video Broadcasting (DVB) og internett tjenester som IP-telefoni. Som alle OTRUMs interaktive løsninger, kan OTRUM Fusion tilpasses hotell av enhver størrelse og er modulært slik at hotellene kan ta i bruk ny tilleggshardware og -/software i fremtiden. Den første installasjonen av OTRUM Fusion har vært i drift i Midtøsten i noen uker og både OTRUM og hotellet er meget tilfredse med resultatet. Hotellet er førsteklasses, og ledelsen føler at de har fått et produkt som er tilpasset hotellets service og kvalitets nivå. sier Fredd Causevic, konsernsjef i OTRUM. OTRUM Fusion er blitt møtt med entusiasme i bransjen med MPEG og IP teknologi. Med vår første installasjon, en mengde bekreftede ordre og mange ordre under oppseiling, har OTRUM enda en gang bevist at vi leverer hva vi lover. Etter å ha redusert kostnadene vesentlig i 2002 og 2003, har OTRUM i lys av bedrede markedsutsikter, investert i organisasjonen for å imøtekomme et stigende aktivitetsnivå, spesielt for å forsikre seg om at OTRUM kan møte kundenes økende behov. OTRUM mener at organisasjonen nå er på et nivå hvor alle forespørsler fra eksisterende og fremtidige kunder vil bli ivaretatt på en tilfredstillende måte og kun mindre endringer vil bli nødvendig i fremtiden.

3 Kommentarer til tallene Omsetningen i andre kvartal ble MNOK 84, sammenlignet med MNOK 55 i samme kvartal i fjor. Økningen i omsetning er knyttet til økt antall installerte rom med interaktive TV og en høyere andel fremmedfinansiering. Den økte andelen av fremmedfinansierte rom er knyttet til den høye andelen installerte rom i Norden, hvor OTRUM har fremmedfinansiering på plass. Inntekten fra egenfinansierte systemer økte med MNOK 4,2 eller 30% sammenlignet med samme kvartal i fjor. Inntektene fra satelittkanaler og film økte med MOK 0,2 eller 1% sammenlignet med forrige år. Bruttomarginen har gått ned sammenlignet med samme kvartal i fjor, og hovedårsaken er først og fremst en lavere andel egenfinansierte systemer. Personal kostnadene har økt med MNOK 3,7 eller 32% sammenlignet med fjoråret, mens andre driftskostnader har økt med MNOK 3,8 or 49% sammenlignet med fjoråret. Økningen i personalkostnader skyldes at det er ansatt 20 nye medarbeidere, hovedsaklig innenfor salg og markedsføring. Økningen i andre driftskostnader skyldes høyere aktivitetsnivå, samt at det er gjort en avsetning for tap på fordringer på MNOK 2,5 ved den franske virksomheten. OTRUM oppnådde et resultat før renter og avskrivninger (EBITDA) på MNOK 14 (17%) i andre kvartal sammenlignet med MNOK 11,0 (20%) forrige år. Avskrivninger på faste anleggsmidler økte med MNOK 2,7 sammenlignet med forrige år Dette er knyttet til avskrivninger på egenfinansierte TV-systemer i egen balanse. Avskrivningene på immaterielle eiendeler økte med MNOK 0,7 på grunn av økte avskrivninger på aktiverte forskning og utviklingskostnader. Driftsresultatet ble MNOK 2,7 sammenlignet med MNOK 3,2 forrige år, mens resultatet før skatt ble MNOK 0,2 sammenlignet med MNOK 3,4 forrige år. Finans ble negativ med MNOK 2,5 i andre kvartal, mot et positivt resultat på MNOK 0,2 i fjor. Resultatet fra finans i årets kvartal skyldes agiotap grunnet svekket EUR og SEK i kvartalet. Kontantstrømmen fra drift var positiv med MNOK 12 i andre kvartal, mens totale investeringer beløp seg til MNOK 14, noe som ga en netto negativ kontantstrøm på MNOK 2 for kvartalet. Investeringene er knyttet til egenfinansierte systemer som vil gi fremtidige inntekter. Total kontantbeholdning var MNOK 100 ved slutten av kvartalet og konsernet hadde ingen rentebærende gjeld. Egenkapitalen var MNOK 346 på slutten av kvartalet, noe som ga en egenkapitalgrad på 81%. Fremtidutsikter OTRUM vurderer inntekt per rom for hotellene(revpar), samt ny teknologi til å være de viktigste driverne i markedet. REVPAR i Europa og Midtøsten fortsetter å utvikle seg i positiv retning og de siste undersøkelsene viser at priskurven på flatskjermer er i ferd med å flate ut. OTRUM tror at kombinasjon av økt REVPAR og stabile priser på flatskjermer vil gjøre det mer attraktivt for hotellene å investere i TV-systemer igjen. OTRUM arbeider for å øke andelen kontrakter som fremmedfinansieres og er nå nær ved å inngå en avtale som kan dekke flere land i Europa. De første avtalene i Tyskland vil etter planen bli solgt til en ekstern finansieringspartner i løpet av tredje kvartal. Videre vekst i 2005 er basert på at nye rammeavtaler inngås, og OTRUM er i samtaler med flere internasjonale kjeder om fremtidig samarbeid. Basert på dette opprettholder OTRUM at andre halvår forventes å bli bedre enn første halvår Eventuelle rammeavtaler som

4 signeres vil i all hovedsak få effekt for fjerde kvartal, mens effekten på tredje kvartal blir meget begrenset. OTRUM ASA har lagt IFRS til grunn for første kvartal rapporten og alle sammenligningstall er omarbeidet i henhold til IFRS. Informasjon om effekter på historiske tall ved overgang til IFRS er gitt i en egen børsmelding 27. april Rapporten har blitt utarbeidet i samsvar med standarden for delårsrapportering, IAS 34. Resultatregnskap (i hele 1 000) Konsern Driftsinntekter Salgsinntekter Sum driftsinntekter Driftskostnader Varekostnad Lønnskostnad Avskrivning på varige driftsmidler Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat før avskr immaterielle eiendeler Avskrivning immaterielle eiendeler Impairment loss Driftsresultat Finansposter Finansinntekter Finanskostnader Netto finansposter Resultat før skattekostnad Skattekostnad RESULTAT Resultat per aksje -0,04 0,16 0,42 0,34 1,07 Utvannet resultat per aksje -0,04 0,16 0,42 0,34 1,07

5 EIENDELER Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Forskning og utvikling Utsatt skattefordel Andre immaterielle eiendeler Goodwill Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Bygninger Driftsløsøre Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Fordringer Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Omløpsmidler Varer Fordringer Kundefordringer Andre fordringer Sum fordringer Investeringer Markedsbaserte aksjer og obligasjoner Sum investeringer Bankinnskudd og kontanter Sum omløpsmidler SUM EIENDELER

6 Balanse (i hele 1 000) Konsern EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Aksjekapital Overkursfond Annen innskutt egenkapital Sum innskutt egenkapital Annen egenkapital Resultat Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital Pensjonsforpliktelse Andre langsiktige forpliktelser Sum avsetning for forpliktelser Leverandørgjeld Betalbar skatt Skyldig off. avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld SUM EGENKAPITAL OG GJELD Kontantstrømoppstilling (i hele 1 000) Konsern Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter Kontanter og kontantekvivalenter Agioeffekt på kontanter og kontantekvivalenter Kontanter og kontantekvivalenter 30.06/

7 Noter (tall i hele 1000) Salgsinntekter/Geografiske områder Europa Andre Geografiske områder Norden for øvrig markeder Totalt Salg i morselskap, eksternt Salg i datterselskaper Sum Otrum konsern Europa Andre Geografiske områder Norden for øvrig markeder Totalt Salg i morselskap, eksternt Salg i datterselskaper Sum Otrum konsern Drifts- Vare Ordinære DB etter Anleggsmidler 2005 inntekter kost avskrivninger avskrivninger pr segment Salg av systemer Utleie/drift egne systemer Filminntekter Kanalinntekter Annet Sum OTRUM konsern Drifts- Vare Ordinære DB etter Anleggsmidler 2004 inntekter kost avskrivninger avskrivninger pr segment Salg av systemer Utleie/drift egne systemer Filminntekter Kanalinntekter Annet Sum OTRUM konsern

8 Egenkapital pr Aksje- Overkurs- Annen Annen Sum Konsern kapital fond innskutt EK egenkapital egenkapital Egenkapital Utøvd opsjoner Agiodifferanse Resultat hittil i år Egenkapital pr Egenkapital pr Aksje- Overkurs- Annen Annen Sum Konsern kapital fond innskutt EK egenkapital egenkapital Egenkapital Agiodifferanse Resultat hittil i år Egenkapital pr Aksjonærene i OTRUM ASA pr var: Navn: A-aksjer Eierandel Stemmeandel TELENOR VISION INTERNATIONAL AB ,14 % 33,14 % FERD AS INVEST ,17 % 9,17 % MP PENSJON ,21 % 4,21 % DELPHI NORGE ,03 % 3,03 % FIDELITY FUNDS-NORDIC FUND/SICAV ,31 % 2,31 % STOREBRAND LIVSFORSIKRING AS ,13 % 2,13 % ØVRUM, LARS ,03 % 2,03 % BEKKESTUA EIENDOM AS ,98 % 1,98 % NORDEA LIV ASA ,68 % 1,68 % J.P. MORGAN BANK (IRELAND) PLC ,66 % 1,66 % CREDIT SUISSE FIRST BOSTON ,64 % 1,64 % DELPHI NORDEN ,63 % 1,63 % TERRA VEKST ,57 % 1,57 % JPMORGAN CHASE BANK ,49 % 1,49 % ORKLA FINANS INVESTMENT FUND ,45 % 1,45 % FIRSTNORDIC NORGE VEKST ,37 % 1,37 % HETZEL, PIERRE ANDRÉ ,25 % 1,25 % DELPHI VEKST ,08 % 1,08 % PACTUM AS ,05 % 1,05 % HAUGMOEN, HEGE ,86 % 0,86 % Sum for de 20 største aksjonærene ,74 % 74,74 % Andre aksjonærer totalt ,26 % 25,26 % Aksjekapital ,00 % 100,00 %