Kjære kolleger! Nr februar 2011

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Kjære kolleger! Nr februar 2011"

Transkript

1 Nr februar 2011 Ansvarlig redaktør Bente Ohnstad Kjære kolleger! Universitetsprosjektstyret (UPS) På møtet i UPS fredag den 25. februar ble styret enige om en milepælsplan for fusjonsarbeidet. Milepælsplanen tar for seg de viktigste punktene på et overordnet nivå for hva som må være på plass før en fusjonssøknad sendes. Først på dagsorden sto visjon og fusjonsbegrunnelsen og avklaringen rundt prinsippene for den faglige organiseringen. Dette skal drøftes og avklares fram til midten av juni i år: Rektorrollen Dekanrollen Instituttlederrollen Valgt eller ansatt rektorat Dimensjonering av rektorat Valgt eller ansatt ledelse på avdelingsnivå Faglig organisering; Studiested/campus fakultet/avdeling - institutt Les mer om UPS her: Høgskolen som regional utviklingsaktør (HRU) Den 14. februar var det møte i utvalget som skal se på HiLs rolle som regional utviklingsaktør. Utvalget ble oppnevnt av rektor i januar 2008 og har til nå hatt fem møter. Utvalget består av medlemmer fra samfunns- og næringsliv i regionen. Det har som mandat å diskutere mål som HiL må sette seg for å styrke sin posisjon som regional utviklingsaktør. På møtet påpekte utvalget at noen av høgskolens og innlandsuniversitetets utfordringer videre er å Internavisa for Høgskolen i Lillehammer Side 1

2 Definere og posisjonere seg. De tre høgskolene må bli trygge på sin egen fagidentitet og tydeliggjøre fagfeltet. HiL bør markedsføres som en høgskole innen media og samfunnsvitenskap Rydde før sammenslåing i tråd med punktet over. Utvalget mener det blir svært tungt å slås sammen hvis det gjenstår opprydning. Holde en god dialog underveis i arbeidet. Stille krav til hverandre samtidig som man støtter og snakker pent om hverandre. Det er viktig å få fram profilen til hver høgskole og en god begrunnelse for det. Kriteriene til universitetskvalifisering må oppfylles på vegen. Målet er mer og høyere utdanning i innlandet. Universitetsbetegnelse har en global gjenkjennelse, høgskolebegrepet kan være på veg ut. Videre arbeid i utvalget Det foreslås at Råd for samarbeid med arbeidslivet (RSA) som Kunnskapsdepartementet har pålagt alle institusjoner å opprette, bygger videre på arbeidet som utvalget har gjort og erstatter HRU-utvalget. Rådet skal ha møter én til to ganger i året. Profil og satsningsområder I forbindelse med fusjonsplanene er det viktig at vi tydeliggjør vår profil og satsningsområder, jf foregående pkt. Alle tre høgskolene må i denne prosessen gå gjennom sin studieportefølje, velge profil og være tydelig på faglige satsningsområder. Vi har for vår del jobbet systematisk med å stramme inn studieporteføljen gjennom de siste 3 årene. Dette for å kunne tilby studieløp fra årsstudium til 3-årig bachelor og til 5-årig master. Dessuten utvikler vi doktorgradsstudier som skal rekruttere fra masterstudiene. Vi legger dessuten vekt på at HiL skal ha en fagportefølje og en profil som ikke konkurrerer med de to andre høgskolene. Vi har ut fra vår faglige styrke og kompetanse valgt samfunnsog mediefag som vår profil. Samfunnsfag omfatter mange fag og disipliner. Således har for eksempel velferdsfagene (sosial, barnevern og vernepleie) en sterke samfunnsfaglig profil som et særpreg for vår høgskole. HiL har også fag som hører under kategorien humaniora og flere av disse inngår i samfunnsog medieprofilen. Historie er for eksempel et sentralt fag i studiet internasjonale studier med samtidshistorie og støtter dermed opp under vår samfunnsfaglige profil. Andre fag innen humaniora hører naturlig inn under Hedmarks fagportefølje. Hedmark har sin faglige styrke på humaniora, økologi og landbruksfag samt folkehelse. Selv om det fra regionale aktører etterlyser satsning på fag innen humaniora og landbruk på HiL, er det viktig at i en fase der vi legger opp til tettere samarbeid og arbeidsdeling, ikke satser på fag som konkurrerer med våre samarbeidspartnere. Valg til høgskolestyret og nytt rektorat Vi oppfordrer ansatte, både faglig og administrativt/tekniske om å foreslå kandidater til høgskolestyret. Dette er et viktig verv som gir muligheter for innflytelse og medvirkning, ikke minst med tanke på den fasen vi nå går inn. Fristen for å foreslå kandidater til interne styremedlemmer, både vitenskapelige og teknisk/administrative er satt til 1. april. Forslag til kandidater meldes til valgstyrets leder Anne-Kari Grimstad. Internavisa for Høgskolen i Lillehammer Side 2

3 Når det gjelder rektorvalget er det nominasjonskomiteen som har ansvaret for å finne kandidater, valgstyret har bl.a. ansvar for å arrangere valgmøte for valg til rektoratet. Dette møtet vil finne sted fredag 25. mars kl i DownHiL. Viktige datoer framover 1.mars: 2. mars: Styremøte Forskningsseminar. Jan Anders Diesen foreleser om "Roald Amundsen Lincoln Ellsworths flyvefilm 1925". Et delprosjekt på veien mot "De polare ekspedisjonsfilmene " mars Den 5. nasjonale Helserettskonferansen 8. mars: 8. mars: Markering av kvinnedagen. Likestillingsutvalget (LIA) inviterer til visning av Erik Gandinis dokumentar Videocrazy. I tillegg blir det appell fra student og musikkinnslag. Kl. 10:00-12:00 i kantina Åpent møte. Danningsutvalget arrangerer forelesning med Knut Kjelstadli. Danningsutvalget ved HiL inviterer i samarbeid med tjenestemannsorganisasjonene og skolens ledelse til sitt fjerde møte i forelesningsserien hvor kunnskaps- og danningsbegrepet settes under debatt. Hvordan er balansen mellom dannelse og utdannelse innenfor dagens akademia? Denne gangen kommer Knut Kjeldstadli fra Universitetet i Oslo og snakker med utgangspunkt i sin siste bok Akademisk kapitalisme. Boka har allerede skapt mye debatt vedrørende utviklingsretninger innenfor høyere utdanning og forskning. Kl. 12:15-15:00 i auditorium A (Bjørnstjerne Bjørnson). 14. og 15. mars: Studiekvalitetsdagene Studiekvalitetsdagene fokuserer i år på gode læringsprosesser. Program mandag 14. mars: 12:15 Introduksjon til studiekvalitetsdagene 12:30 Erfaringer fra studietiden Tidligere studenter reflekterer over hva som har vært de viktigste læringsopplevelsene under studietiden og hvilken betydning studiet har hatt for den faglige utvikling/arbeidsmessige karrieren siden 13:15 Studenterfaringer med gode læringsopplevelser Studenter/studentgrupper fra ulike studieprogrammer forteller og reflekterer over gode læringsopplevelser/-prosesser de har opplevd ved HiL 14:30 Læringsmiljøutvalgets arbeid - overrekkelse av HiL-studentenes læringsmiljøpris. Kort orientering om læringsmiljøutvalgets arbeid og funn fra årets læringsmiljøundersøkelse Program tirsdag 15. mars: 10:15 Mulighet for diskusjon av tema for studiekvalitetsdagene i studiemiljøer /studieutvalg 12:15 Parallelle sesjoner: Internavisa for Høgskolen i Lillehammer Side 3

4 1. Hvordan fremmer vi læring med læringsutbyttebeskrivelser, arbeidskrav og eksamen? - eksempler fra studieledere/-miljøer + erfaringer fra bruk av ulike verktøy for tilbakemelding til studenter 2. Hvordan kan bruk av Fronter stimulere til læring? 3. Utfordringer og muligheter i undervisning for personer med sansetap v/førsteamanuensis Jonny Nersveen, Høgskolen i Gjøvik. 4. Digital Storytelling 14:00 Slutt 18. mars: Høringsfrist: Strategi for internasjonalisering ved HiL. 25. mars: Valgmøte nytt rektorat Kl. 11:30 i DownHiL Les mer om arrangementene på hil.no Leserinnlegg Kronikk om HiLs veivalg: I GDs lørdagsutgave ble det publisert følgende kronikk fra rektoratet om HiLs veivalg som et svar til et tidligere oppslag i GD om nedleggelse av kunsthistorie: HiL velger vei Av rektor Bente Ohnstad og prorektor Jens Uwe Korten I GD torsdag 24. februar d.å. kan vi lese at Høgskolen i Lillehammer (HiL) nedlegger kunsthistorie ut fra ren markedstenkning. Det er ikke riktig. Høgskolens ledelse har gjennom de tre siste årene arbeidet systematisk med å stramme inn studieporteføljen og med å lage sammenhengende studieløp. Dette for å kunne tilby studieløp fra årsstudium til 3-årig bachelor og til 5-årig master. Dessuten utvikler vi doktorgradsstudier som skal rekruttere fra masterstudiene. Kunsthistorie har ikke påbyggingsfag på HiL, og er dermed ikke et nivå verken i 3-årig eller 5-årig studieløp. Høgskolen har fra 70-årene hatt en sterk samfunnsfaglig profil og fra 80-årene har vi også utviklet mediefag. I 1997 ble Den norske filmskolen etablert som avdeling ved HiL. Det er deretter utviklet en rekke studier og det har delvis skjedd ut fra et behov i markedet og i regionen, men også ut fra et ønske om vekst. Denne utvikling har vært bra, både for høgskolen, for alle studentene som har tatt sin utdanning her, og for byen og regionen som sådan. For ti år siden hadde Høgskolen i Lillehammer 2700 studenter, i dag har vi mer enn 4300 studenter. Denne økningen merkes godt på Høgskolen, det er et pulserende liv på Storhove. Men også byen og regionen nyter godt av tilstrømningen av studenter, både økonomisk og kulturelt. Behovet for profil og tydelighet med hensyn til faglige satsningsområder har imidlertid tvunget seg fram både ut fra overordnede styringssignaler og ut fra ønske om å tilrettelegge for samarbeid og arbeidsdeling med de to andre høgskolene i Innlandet. Den nasjonale politikk for høyere utdanning hviler på to sentrale premisser som er viktig i denne sammenhengen: a) virksomheten ved høgskoler og universiteter er regulert av en felles Internavisa for Høgskolen i Lillehammer Side 4

5 lov, universitets- og høgskoleloven, med formålet om at både høgskoler og universiteter tilbyr høyere utdanning på høyt internasjonalt nivå og utfører forskning og faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid på høyt internasjonalt nivå og b) at undervisning skal være forskningsbasert. Slik sett sidestilles kvalitetskravene som stilles til høgskoler og universiteter i Norge. Der en tidligere kunne oppfatte det slik at studier ved høgskoler kunne betraktes som en første etappe på vei mot et universitetsstudium, er realiteten i dag at det forventes samme kvalitet ( internasjonalt nivå ) i alle studier, uansett om de tilbys av en regional høgskole eller et universitet. Med andre ord, kvaliteten i våre utdanninger måles mot det som ellers finnes i Norge og andre steder. Kravet om forskningsbasert undervisning innebærer at de som underviser har forskningskompetanse og er aktive forskere. Vi synes at denne lille omveien innom nasjonal utdanningspolitikk var viktig for å kunne vurdere grunnlaget for strategiene som høgskolen har valgt og vil velge framover. For at studietilbudene ved HiL også i framtiden skal være av høy kvalitet og ha tilstrekkelig attraktivitet, må vi sørge for at de tåler sammenligning med lignende tilbud ved andre høgskoler og universiteter. Det krever en fagstab som er stor nok for å favne om faget, forskningskompetanse, aktiv forskning på utdanningsområdene og tilstrekkelig mange studenter, ettersom finansiering av høyere utdanning delvis er resultatbasert. I dette perspektivet er Høgskolen i Lillehammer - og alle andre høyere utdanningsinstitusjoner - stadig utfordret til å utvikle og videreutvikle kompetente, bærekraftige studie- og forskningsmiljøer som kan innfri de nasjonale kvalitetskravene. Slik sett forventes det av oss at Høgskolen er en nasjonal aktør på lik linje, dvs. i samme divisjon som de andre høyere utdanningsinstitusjoner, dog med en regional forankring i Innlandet. Vi er som kjent i en prosess der vi ønsker å heve vår institusjonelle status til universitet og dette skjer i nært samarbeid med Høgskolen i Gjøvik og Høgskolen i Hedmark. Alle tre høgskolene må i denne prosessen gå gjennom sin studieportefølje, velge profil og være tydelig på satsningsområder. Vi har ut fra vår faglige styrke og kompetanse valgt samfunns- og mediefag som vår profil. Fagene som kan karakteriseres som humaniora er også viktige fag for oss i den utstrekning de inngår i samfunns- og medieprofilen. Således er for eksempel historie et sentralt fag i studiet internasjonale studier med historie og støtter dermed opp under vår samfunnsfaglige profil. Kunsthistorie, som også hører under humaniora, er derimot ikke et fag som inngår i andre studieprogram. Vår fagstab innen kunsthistorie har heller ikke den størrelsen som skal til for å være bærekraftig og robust, slik at vi kan utvikle et like attraktivt studietilbud, som har samme høye faglig nivå som studiemiljøene i kunsthistorie ved Universitetet i Oslo, i Bergen, i Trondheim og i Tromsø. På bakgrunn av denne vurderingen, kombinert med dårlig rekruttering, samt manglende sammenheng med vår profil fattet høgskolens styre vedtak om nedleggelse i oktober i fjor. Noen avsluttende ord om prosessen, ettersom det etterlyses mer åpenhet; foran vedtaket i høgskolestyret, som er høgskolens øverste organ og som er satt sammen av valgte representanter fra studenter, ansatte og eksterne representanter, har høgskolens framtidige studieportefølje blitt utredet av et utvalg. Utvalgets innstilling har blitt presentert i alle formelle utvalg ved HiL, der forøvrig studentene er representert i samtlige, og det har vært sendt på høring til alle utvalg og organer, deriblant Lillehammer studentsamfunnet (LiST). Det konkrete forslaget om nedleggelse av Internavisa for Høgskolen i Lillehammer Side 5

6 kunsthistorie har også blitt anbefalt i det respektive avdelingsstyret, der det naturligvis også er studentrepresentasjon. Vi har tatt oss god tid til den interne prosessen fram mot vedtaket om høgskolens framtidige studieportefølje. Det tok ikke mindre enn 10 måneder fra styrets beslutning om å utrede saken i desember 2009 til vedtaket i oktober Vi tror at denne grundige prosessen har styrket høgskolens faglige veivalg, noe som vil være viktig i videreutviklingen av gode og attraktive studietilbud ved Høgskolen i Lillehammer. Her følger et utdrag av saker på Ansattes sider siden forrige HiL-nytt. Mer om den enkelte sak og relevante Lenker finner du der. Har du saker? Send en e-post til web-redaksjonen@hil.no Måler den digitale tilstanden i høyere utdanning Norgesuniversitetet skal lede en nasjonal spørreundersøkelse på universiteter og høgskoler som skal avsløre om bruk av Facebook og annen teknologi hjelper studentene å lære mer. Digital Tilstand i høyere utdanning 2011 Lesebrett, smarttelefoner og sosiale nettsteder er en del av studentenes hverdag, men kan teknologi brukes til å fremme læring, og hvor mye brukes det egentlig på norske universiteter og høgskoler i dag? Det skal Norgesuniversitetet prøve å finne ut av, i en omfattende kartlegging av bruk av digitale verktøy/medier ved universiteter og høgskoler, kalt Digital Tilstand i høyere utdanning Flere tusen studenter, fagansatte og instituttledere/dekaner ved norske høgskoler og universiteter inviteres til å delta i undersøkelsen. Resultatene skal presenteres til høsten. - Vi er spent på å se i hvilken grad ny teknologi brukes i utdanningene og om studenter og fagansatte har nytte av det. Vi har for lite kunnskap om hvordan internett og digitale verktøy/medier påvirker studiehverdagen. Dette trenger både studenter og lærestedene å vite mer om, og vi håper på en høy svarprosent, sier prosjektleder Hilde Ørnes. Norgesuniversitetet er opprettet av Kunnskapsdepartementet for å fremme blant annet god bruk av teknologi i høyere utdanning. Kan teknologi bidra til mer studentaktiv undervisning? Kjente universiteter i inn- og utland har suksess med å gjøre sine forelesninger fritt tilgjengelig på nett, men hvor vanlig er podcast i Norge? Disse spørsmålene skal også få svar gjennom undersøkelsen, der studentene som svarer også får en mulighet til å vinne en ipad. Gjennomført tidligere En tilsvarende undersøkelse ble gjennomført i Resultatene viste store variasjoner i bruk av IKT i høyere utdanning, og at mer interaktiv undervisning er mulig. En sentral del av undersøkelsen er derfor å se på hva som har skjedd siden sist. Mer informasjon For mer informasjon, kontakt prosjektleder Hilde Ørnes, telefon Internavisa for Høgskolen i Lillehammer Side 6

7 UNISKA-konferansen Årets UNISKA-konferanse arrangeres på Gjøvik mars. UNISKA-prosjektet åpner for at alle interesserte kan delta første dag og dekker de 10 første påmeldte. Påmeldingsfrist er satt til 4. mars. UNISKA-konferansen 2011 har fokus på hvordan regionen kan øke sin verdiskaping - Hvordan høgskoler, det offentlige og næringsliv i samarbeid kan skape en kritisk masse av innovasjon og nytenkning, et entreprenørielt forhållningssett som på en bærekraftig måte styrker regionens verdiskaping og konkurransekraft. Program tirsdag 15. mars 11:30 Registrering og servering av enkel lunsj 13:00 15:00 Velkommen ved Rektor Jørn Wroldsen. o Politiske trender i utdanningssektoren Morten Irgens, dekan Høgskolen i Gjøvik o "Verdiskaperen i Uniskaregionen - Sisyfos eller Krøsus?" Paul Chaffey Uniskaregionen har tradisjonelt en historisk ballast - ingen fisk, ingen olje og lite handel. Hvilket potensial har regionen? Eventuelt om Høgskolenes rolle i verdiskaping og sosialt entreprenørskap. o Hva er vilkårene for å utvikle innovasjon/ny-tenkning gjennom skole og utdanning i samspill med samfunnet utenfor o Norsk Svensk viktige kulturelle likheter og forskjeller. o Sosial geografiske/utfordringer/styrker 15:00 Workshop/alternativt paneldebatt mellom aktører fra udanningssektor, offentlig sektor, næringsliv om premisser for økt verdiskaping i regionen: o Skjer det best ved et internt samarbeid, eller o ved at en i regionen finner partnere i sterke sentra utenfor regionen (Oslo, Bergen, Trondheim, Gøteborg, Stockholm) Oppsummering Slutt Påmelding Påmelding gjøres til John Torstad innen fredag 4. mars Forskning Formidling - Deltakelse Professor Paul Knutsen var førsteopponent ved dr.disputas, Universitetet i Oslo, fredag Per Jostein Ringsby forsvarte sin avhandling "40 års kamp for fred. Tre fredsforeninger i Skandinavia, Internavisa for Høgskolen i Lillehammer Side 7

8 Førsteamanuensis Terje Slåtten har fått artikkelen "Antecedents and effects of employees feelings of joy on employees innovative behaviour" publisert i det internasjonale forskningstidsskriftet International Journal of Quality and Service Sciences. Rektor Bente Ohnstad har på oppdrag fra Regional komite for medisinsk og helsefaglig forsking, Universitetet i Bergen, skrevet en juridisk betenkning om bruk av personopplysninger til kvalitetssikrings- og forskningsformål Førsteamanuensis Ingrid Guldvik og professor Jon Helge Lesjø har gitt ut rapporten "Lutter velvilje, men mye gjenstår. Politisk deltakelse blant mennesker med funksjonsnedsettelser". HiL forskningsrapport nr. 145/2011. Høgskolelektor Bent Rønnestad har, i samarbeid med Truls Raastad ved Norges idrettshøgskole, skrevet fagartikkelen "Kombinationsträning styrka och uthållighett" for den svenske olympiatoppen. Artikklen omhandler hvordan man kan optimalisere styrketreningen for best mulig utholdenhetsprestasjon. Førsteamanuensis Audun Engelstad har publisert artikkelen "It's not TV - or is it?" i e- tidsskriftet 16:9. Professor Christer Thrane har fått akseptert artikkelen "Analyzing tourists length of stay at destinations with survival models: a constructive critique based on a case study" i det internasjonale vitenskapelige tidsskriftet Tourism Management. Professor Rolf Rønning har medvirket i NRKs programmer Her og nå og Rett på om omsorgsverneplikt Ukeslutt og Dagsnytt 18 om undersøkelsen av Birkebeinerdeltakerne, som også ble dekket av Dagens næringsliv og Aftenposten. I tillegg har TV2 laget opptak om dette. Professor Rolf Rønning og professor II Bengt Starrin har redigert boka Socialt capital i ett välfärdsperspektiv (Liber 2011). Boka er en utvidet og omarbeidet versjon av en bok som tidligere er utgitt på norsk. I tillegg har flere ansatte ved Høgskolen i Lillehammer bidratt i denne svenske utgaven av boken: Halvor Nordby Halvor Fauske Liv Johanne Solheim Ole Petter Askheim Bjørn Arne Buer Professor Noralv Veggeland har fått antatt utgivelse av bokmanuskriptet "Nye teorier om samfunnsstyring og planlegging" på Universitetsforlaget. Boken skrives sammen med professor Jørgen Amdam, og ventes utkommet i løpet av høsten Førsteamanuensis Anne Sigfrid Grønseth deltok som discussant for forskningsprosjektet "Euroidentities. The Evolution of European Identity: Using biographical methods to study the Internavisa for Høgskolen i Lillehammer Side 8

9 development of European Identity" ved Euroidentities Final Conference, Brussels, February Grønseth kommenterte feltet Intimate Relations: The dynamics and dimensions of crosscultural/transnational intimate relationships of individuals in Europe. The meaning of these biographical experiences of intimacies for the perception and building of the evolving self as interconnected with the becoming of European mentality. Tallinn University of Technology and University of Naples Federico IIl. Paper: "Cross-cultural Intimate Relationships" by Katrin Paadam, Kristel Siilak, Liis Ojamäe and Anneli Leemet, with Antonella Spanò, Pasquale Musella and Elisabetta Perone Discussant: Dr. Anne Sigfrid Grønseth; University College of Lillehammer, Norway Høgskolelektor Liv Altmann gjesteforeleste om empowerment i teori og praksis på introduksjonskurset i folkhälsoarbete och folkhälsovetenskap på Nordiska Högskolan för folkhälsovetenskap den Professor Halvor Nordby og professor Rolf Rønning ved Høgskolen i Lillhammer har, i samarbeid med professor Gunnar Tellnes ved Universitetet i Oslo, redigert boken "Social aspects of illness, disease and sickness absence" (Unipub 2011). Forfatterne av boken ønsker å forstå de sosiale aspektene i prosessene som fører til sykdom og lengre sykefravær. Boka har 14 bidrag i tillegg til redaktørenes introduksjonskapittel. Ansatte ved Høgskolen i Lillehammer (HiL) har bidratt med følgende kapitler: Halvor Nordby: Disease, illness and long term sickness absence: A conceptual framework for categorising controversial cases. Halvor Nordby: The subjectivity of illness, social roles and the harmful dysfunction analysis of disease Rolf Rønning: Sickness absence as a social construction: A theoretical perspective Vegard Johansen & Rolf Rønning: Social factors and long-term sickness absence: The need for a broader approach. Kari Batt-Rawden & Liv Johanne Solheim: Helpers of the fragile, elderly and sick: Reports from a nursing home Vegard Johanssen, Tuva Schanke & Liv Johanne Solheim: Absence and alternative learning: The Company Programme and inclusive working life as means to reduce high school absence Alle som har publisert artikler, bøker, kronikker, holdt foredrag eller utøvet annen type forsknings- eller formidlingsaktivitet bes fortløpende melde fra til biblioteket@hil.no. Biblioteket vil registrere aktiviteten i FORSKDOK. Biblioteket vil også melde videre til Forskningsutvalget i de tilfeller det gjelder publikasjoner som er poenggivende og som dermed også utløser økonomisk støtte til forfatter. Biblioteket kan gi nærmere informasjon. Det oppfordres til å sende en kopi av meldingen direkte til web-redaksjonen@hil.no som vil kunne legge ut informasjon under "Ansattes sider" på hil.no og i HiL-nytt. Internavisa for Høgskolen i Lillehammer Side 9

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan 2012-2015. hil.no

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan 2012-2015. hil.no Høgskolen i Lillehammer Strategisk plan 0-05 hil.no Strategisk plan for høgskolen i lillehammer 0-05 De fire sektormålene er fastsatt av Kunnskapsdepartementet (KD). Virksomhetsmålene er basert på vedtak

Detaljer

Fakultet for kunstfag

Fakultet for kunstfag Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk

Detaljer

Vinterstemning i glassgården

Vinterstemning i glassgården Nr. 5 11. mars 2011 Ansvarlig redaktør Bente Ohnstad Vinterstemning i glassgården Kjære kolleger! Studiekvalitetsdager På mandag og tirsdag er det studiekvalitetsdager ved HiL. Det begynner begge dager

Detaljer

HØGSKOLEN I LILLEHAMMER

HØGSKOLEN I LILLEHAMMER HØGSKOLEN I LILLEHAMMER ÅRSRAPPORT 2007 Vekst og framgang på høgskolen i lillehammer Året 2007 var preget av høy aktivitet og gode resultater på mange områder. I følge Stjernø-utvalgets innstilling er

Detaljer

Sterkere sammen. Strategi for

Sterkere sammen. Strategi for Sterkere sammen Strategi for 2018 2020 1. januar 2017 fusjonerte Høgskolen i Hedmark og Høgskolen i Lillehammer til Høgskolen i Innlandet (HINN). Sammen blir vi sterkere. Vår første felles strategi (2018

Detaljer

Høgskolen i Lillehammer. Årsrapport 2009. rett,, helse n, økono. ss,reiseliv. mi,, led. hels, ledelse. dr, helse. idrett. ledelse

Høgskolen i Lillehammer. Årsrapport 2009. rett,, helse n, økono. ss,reiseliv. mi,, led. hels, ledelse. dr, helse. idrett. ledelse Høgskolen i Lillehammer Årsrapport 2009 jjuss,reiseliv, ss,reiseliv ss, v film film, lm, id idrett, rett,, helse h n, økono økonomi ko mi mi,, led ledelse else,, ssamfunn else amfun amfunn ivv, film m,

Detaljer

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi 2016 2022 Struktur strategi VISJON SCENARIO Forskning Utdanning Forskerutdanning Kommunikasjon og formidling Organisasjon og arbeidsplass Forskning

Detaljer

Strategisk plan 2014-2017

Strategisk plan 2014-2017 Strategisk plan 2014-2017 Visjon Høgskolen i Nesna skal være attraktiv, dynamisk og relevant for regionen. Virksomhetsidé Høgskolen i Nesna er en selvstendig høgskole som, alene og i samarbeid med andre

Detaljer

AYFs strategi for perioden er å være en tydelig stemme i faglig og forskningspolitisk debatt.

AYFs strategi for perioden er å være en tydelig stemme i faglig og forskningspolitisk debatt. Arbeidsprogram 2018 Innledning Akademiet for yngre forskere (AYF) sitt arbeidsprogram for 2018 er laget med hensikt om å realisere AYFs formålsparagraf og strategi for 2017-2021. Akademiet har som formål:

Detaljer

Milepælsplan for arbeidet med søknad om fusjon av Høgskolen i Gjøvik, Høgskolen i Hedmark og Høgskolen i Lillehammer

Milepælsplan for arbeidet med søknad om fusjon av Høgskolen i Gjøvik, Høgskolen i Hedmark og Høgskolen i Lillehammer Milepælsplan for arbeidet med søknad om fusjon av Høgskolen i Gjøvik, Høgskolen i Hedmark og Høgskolen i Lillehammer Tidspunkt/ Møtearena Beslutningspunkt Prosess / aktivitet Kommentarer Frist 14. januar

Detaljer

Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012-2016

Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012-2016 Side 1 av 5 Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012- Innhold 1. Verdigrunnlag og visjon... 1 2. Formål... 1 3. Hovedmål for perioden... 2 4. Satsingsområder for perioden... 2 4.1 Utdanning...

Detaljer

Handlingsplan for utdanning 2012 2014

Handlingsplan for utdanning 2012 2014 Handlingsplan for utdanning 2012 2014 UHRs utdanningsutvalg I tråd med UHRs vedtekter ønsker Utdanningsutvalget å: bidra til å utvikle og fremme høyere utdanning fremme koordinering og arbeidsdeling skape

Detaljer

Næringslivsseminar 8. november 2012. Presentasjon av HiL Av rektor Bente Ohnstad

Næringslivsseminar 8. november 2012. Presentasjon av HiL Av rektor Bente Ohnstad Næringslivsseminar 8. november 2012 Presentasjon av HiL Av rektor Bente Ohnstad Høgskolens samfunnsoppdrag Utdanning Tilby høyere utdanning basert på det fremste innen forskning og faglig utviklingsarbeid

Detaljer

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. STRATEGIPLAN 2012 2016 er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. Strategiplan 1 I 2016 er kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning, utdanning og formidling

Detaljer

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015)

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en selvstendig, anerkjent handelshøyskole med internasjonal

Detaljer

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene

Detaljer

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan Avdeling for helse- og sosialfag Strategisk plan 2013-2016 Vedtatt i avdelingsstyret 16.01.2013 INNHOLD Innledning... 3 Høgskolen i Østfolds verdigrunnlag... 3 Studiested Fredrikstads visjon... 3 1 Utdanning...

Detaljer

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Visjon for Institutt for eiendom og juss 2018-2023 Forord Institutt for eiendom og juss er et unikt nasjonalt miljø som arbeider

Detaljer

Tilstede: Gunnar Bovim, Marianne Synnes, Jørn Wroldsen, Helge Klungland, Øystein Risa.

Tilstede: Gunnar Bovim, Marianne Synnes, Jørn Wroldsen, Helge Klungland, Øystein Risa. 1 Fusjon HiG, HiÅ, HiST, NTNU Referat fra Styringsgruppas møte 18.03.2015 Tilstede: Gunnar Bovim, Marianne Synnes, Jørn Wroldsen, Helge Klungland, Øystein Risa. Dessuten møtte: Trond Singsaas og Martha

Detaljer

Strategisk plan UTKAST

Strategisk plan UTKAST Strategisk plan 15.11.2007 UTKAST Prosess 30. oktober styrebehandling. Styret ønsket en kort strategisk plan og en mer omfattende handlingsplan. November høring internt med behandling i avdelinger, administrasjonen

Detaljer

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Ny viten ny praksis Visjon og slagord Visjon Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Slagord Ny viten ny praksis Våre verdier

Detaljer

Fornying av universitetets strategi Prorektor Berit Rokne Universitetsstyret desember 2009

Fornying av universitetets strategi Prorektor Berit Rokne Universitetsstyret desember 2009 Fornying av universitetets strategi 2011-15 Prorektor Berit Rokne Universitetsstyret desember 2009 Universitetet i Bergens egenart og verdier Faglig virksomhet fornyes i takt med samfunnsendringer Fornyelsen

Detaljer

Høgskolen i Sør-Trøndelag Avdeling for mat- og medisinsk teknolog AMMT STRATEGISK PLAN

Høgskolen i Sør-Trøndelag Avdeling for mat- og medisinsk teknolog AMMT STRATEGISK PLAN Høgskolen i Sør-Trøndelag Avdeling for mat- og medisinsk teknolog AMMT STRATEGISK PLAN 2005-2015 Revidert november 2006 STRATEGISK PLAN FOR AVDELING FOR MAT- OG MEDISINSK TEKNOLOGI, HiST, 2005-2015 Revidert

Detaljer

Strategi 2024 Høringsutkast

Strategi 2024 Høringsutkast Strategi 2024 Høringsutkast Høringsfrist: 7. april 2017 kl 12.00 1. Visjon... 3 2. Verdier... 4 3. Formål og profil... 5 4. Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6 5. Dimensjon 2 - Tverrfaglig

Detaljer

Arbeidsliv Bærekraft Entreprenørskap

Arbeidsliv Bærekraft Entreprenørskap Arbeidsliv Bærekraft Entreprenørskap Tenk framover KJÆRE LESER I 2016 bestemte vi oss for å arbeide aktivt og målrettet mot å bli Norges første private universitet, et arbeidslivsuniversitet. Vi har tatt

Detaljer

Kjære kolleger! Nr. 3-23. februar 2010 Ansvarlig redaktør: Bente Ohnstad

Kjære kolleger! Nr. 3-23. februar 2010 Ansvarlig redaktør: Bente Ohnstad Nr. 3-23. februar 2010 Ansvarlig redaktør: Bente Ohnstad Kjære kolleger! Vi beklager at vi ligger noe på etterskudd med HiL-nytt. Som vi nevnte sist, ønsker vi å legge til rette for en levende og åpen

Detaljer

Modell for styring av studieporteføljen

Modell for styring av studieporteføljen Modell for styring av studieporteføljen 2019-23 Indikatorer Høgskolens modell for studieporteføljestyring består av fire prioritere områder med tilhørende kriterium og indikatorer. Høgskolens modell bygger

Detaljer

Strategisk plan

Strategisk plan Strategisk plan 2013-2016 «Nærhet til kunnskap» Justert strategisk plan 2013 2016 Vedtatt i styremøte 05.12.13 (Foto: Simon Aldra) HiNTs rolle og egenart s samfunnsoppdrag er å utdanne kunnskapsrike og

Detaljer

NOKUTs strategier Strategi for utvikling av NOKUT 2015 2020

NOKUTs strategier Strategi for utvikling av NOKUT 2015 2020 NOKUTs strategier Strategi for utvikling av NOKUT 2015 2020 Oktober 2014 Tittel: Strategi for utvikling av NOKUT 2015 2020 Dato: Oktober 2014 www.nokut.no Forord NOKUT har siden oppstarten i 2003 vært

Detaljer

Høgskolen i Sørøst-Norge. Samfunnsforankring

Høgskolen i Sørøst-Norge. Samfunnsforankring Høgskolen i Sørøst-Norge Samfunnsforankring 2017-2021 A Ringerike Rauland Notodden Kongsberg Drammen Bø Vestfold Porsgrunn B HSN strategi for regional forankring Den norske regjeringens ambisjon om at

Detaljer

Åpen tilgang til vitenskapelig publisering

Åpen tilgang til vitenskapelig publisering Åpen tilgang til vitenskapelig publisering Forskningsrådets policy Divisjon for vitenskap Norges forskningsråd 2014 Norges forskningsråd Postboks 564 1327 Lysaker Telefon: 22 03 70 00 Telefaks: 22 03 70

Detaljer

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6 Strategi 2024 Høringsutkast Høringsfrist: 7. april 2017 kl 12.00 En del innspill er innarbeidet i teksten. Noen generelle kommentarer/merknader til foreliggende versjon: IT/digitalisering som mål eller

Detaljer

Høring Rapport og finansiering av universiteter og høyskoler

Høring Rapport og finansiering av universiteter og høyskoler Kunnskapsdepartementet v/ Universitets- og høyskoleavdelingen Postboks 8119 Dep 0032 Oslo Deres ref.: 15/162 Vår ref.: Dato: 09.02.15 Høring Rapport og finansiering av universiteter og høyskoler Vi viser

Detaljer

Visjon. Regionalt forankret og internasjonalt konkurransedyktig

Visjon. Regionalt forankret og internasjonalt konkurransedyktig Strategi 2017-2021 Visjon Regionalt forankret og internasjonalt konkurransedyktig HSN er et internasjonalt orientert, regionalt forankret og entreprenørielt universitet. Universitetet har høy internasjonal

Detaljer

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin Til styremøte, arbeidsdokument pr 14.06.2011 STRATEGISK PLAN 0. VERDIER Strategisk plan 2011-15 bygger på vår Kultur og merkeplattform som ble etablert høsten 2009. Vår virksomhetside og våre verdier er

Detaljer

Politisk dokument Studiekvalitet

Politisk dokument Studiekvalitet Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: 22 04 49 70 E: nso@student.no W: www.student.no Politisk dokument Studiekvalitet «Vedtatt av NSOs landsstyre 31. mai 2015.» 20XX0000X Politisk dokument om studiekvalitet

Detaljer

Politisk dokument Styring og ledelse i universitets- og høyskolesektoren

Politisk dokument Styring og ledelse i universitets- og høyskolesektoren Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: 22 04 49 70 E: nso@student.no W: www.student.no Politisk dokument Styring og ledelse i universitets- og høyskolesektoren «Styring og ledelse handler om å ta samfunnsoppdraget

Detaljer

DET SAMFUNNS- VITENSKAPELIGE FAKULTET

DET SAMFUNNS- VITENSKAPELIGE FAKULTET DET SAMFUNNS- VITENSKAPELIGE FAKULTET STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN 2 STRATEGI 2016 2022 DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET 3 STRATEGI 2016 2022 VISJON: KUNNSKAP SOM FORMER SAMFUNNET Vi

Detaljer

Politisk dokument om internasjonalisering.

Politisk dokument om internasjonalisering. Politisk dokument om internasjonalisering. Vedtatt: 27. januar 2015 Med dagens utvikling i samfunnet spiller det internasjonale perspektivet en større rolle for norsk høyere utdanning enn noen gang tidligere,

Detaljer

ARBEIDET MED MULIG FUSJON HIL OG HH

ARBEIDET MED MULIG FUSJON HIL OG HH ARBEIDET MED MULIG FUSJON HIL OG HH DIREKTØRMØTET I BODØ, 19. MAI 2016 VED PÅL E DIETRICHS, DIREKTØR VED HØGSKOLEN I HEDMARK VISJONENE TIL DE TO HØGSKOLENE HiL Høgskolen i Lillehammer - læring og opplevelser

Detaljer

Høgskolen i Lillehammer. Årsrapport 2008. rett,, helse n, økono. mi,, led. hels, ledelse. ledelse. idrett. dr, helse

Høgskolen i Lillehammer. Årsrapport 2008. rett,, helse n, økono. mi,, led. hels, ledelse. ledelse. idrett. dr, helse Høgskolen i Lillehammer Årsrapport 2008 jjuss,reiseliv, ss,reiselivv film ss, film, lm, id idrett, rett,, helse h n, økono økonomi ko mi mi,, led ledelse else,, ssamfunn else amfun amfunn ivv, film m,

Detaljer

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument) Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument) Dette er et diskusjonsdokument utarbeidet i forbindelse med oppstarten av arbeidet med utvikling av ny strategi for Det matematisk-naturvitenskapelige

Detaljer

UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP. 1

UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP.  1 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP 1 UMB- Et universitet i utvikling UMBs kvalitetssikringssystem. Bakgrunn, hovedtrekk og antatte virkninger Studiedirektør Ole-Jørgen Torp Litt historie 1859 - Den

Detaljer

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH «Til barns beste» Strategisk plan Dronning Mauds Minne Høgskole for barnehagelærerutdanning DMMH Foreliggende plan gjelder fram til 2025 Vedtatt i styremøte 2. mai 2012 Endret i styremøte 3. november 2014

Detaljer

Campusutvikling NTNU 2013

Campusutvikling NTNU 2013 1 Campusutvikling NTNU 2013 28.08.2013 tma 2 KDs mandat for KVU pr 24.jan 2013 Hvorfor? Dragvoll er underdimensjonert og eksisterende anlegg trenger oppgradering. Kostnadene ved tiltak vil overstige 750

Detaljer

STRATEGIPLAN 2012-2016 VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET 29.02.2012, HS SAK 13/12

STRATEGIPLAN 2012-2016 VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET 29.02.2012, HS SAK 13/12 STRATEGIPLAN 2012-2016 VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET 29.02.2012, HS SAK 13/12 HiHs rolle Høgskolen i Harstad skal være en lokal og regional vekstkraft. Høgskolen i Harstad skal, med forankring i nasjonal og

Detaljer

Nærmere samarbeid eller fusjon mellom Høgskolen i Telemark og Universitetet i Agder? Politisk samordningsgruppe 5.2.2013

Nærmere samarbeid eller fusjon mellom Høgskolen i Telemark og Universitetet i Agder? Politisk samordningsgruppe 5.2.2013 Nærmere samarbeid eller fusjon mellom Høgskolen i Telemark og Universitetet i Agder? Politisk samordningsgruppe 5.2.2013 Utviklingstrekk i universitets- og høgskolesektoren Sektor for høyere utdanning

Detaljer

Mål og målgrupper for ny UiO-web

Mål og målgrupper for ny UiO-web Mål og målgrupper for ny UiO-web UiOs virksomhetsidé fra kommunikasjonsplattformen Universitetet i Oslo skal være et vitenskapelig kraftsenter på høyt internasjonalt nivå, som gjennom utvikling og deling

Detaljer

STUDIEPLAN FOR PHD-PROGRAMMET I GEOGRAFI 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap

STUDIEPLAN FOR PHD-PROGRAMMET I GEOGRAFI 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap STUDIEPLAN FOR PHD-PROGRAMMET I GEOGRAFI 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap 21.04.2017 Opptakskrav Opptakskravet til ph.d. programmet i geografi er mastergrad/hovedfag i

Detaljer

Et universitetsbibliotek for fremtiden

Et universitetsbibliotek for fremtiden Et universitetsbibliotek for fremtiden Foto: UiO / Yngve Vogt 2 Et universitetsbibliotek for fremtiden Forord Et fremragende universitet krever et fremragende universitetsbibliotek. Universitetsbiblioteket

Detaljer

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Sosialantropologisk institutt REVIDERT JAN 2019 Årsplan 2019-2021 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan. Årsplanen skal

Detaljer

læringsmiljø inkluderende 8. nasjonale konferanse om Nasjonal pådriver for tilgjengelighet til høyere utdanning

læringsmiljø inkluderende 8. nasjonale konferanse om Nasjonal pådriver for tilgjengelighet til høyere utdanning 8. nasjonale konferanse om inkluderende læringsmiljø Clarion Hotell & Congress Trondheim, 14. - 16. oktober 2012 Nasjonal pådriver for tilgjengelighet til høyere utdanning Program Program Søndag 14. oktober

Detaljer

Juridisk Fagråd 24. februar 26. februar Krakow, Polen

Juridisk Fagråd 24. februar 26. februar Krakow, Polen Juridisk Fagråd 24. februar 26. februar Krakow, Polen REFERAT 1. Godkjenning av dagsorden, ordstyrer og referent. - Ingen innvendinger på dagsorden. Remi Iversen ble valgt til ordstyrer. Ole Martin Loe

Detaljer

Politisk dokument FOU-basert utdanning

Politisk dokument FOU-basert utdanning Lakkegata 3 / 0187 Oslo T: 22 04 49 70 F: 22 04 49 89 E: nso@student.no W: www.student.no Politisk dokument FOU-basert utdanning Studentaktiv forskning er avgjørende for å sikre en forskningsbasert utdanning

Detaljer

Strategisk plan 2010-2020

Strategisk plan 2010-2020 Strategisk plan 2010-2020 FOTO: JAN UNNEBERG Visjon: Det odontologiske fakultet ved Universitetet i Oslo skal utdanne kandidater til selvstendig klinisk yrkesutøvelse som sikrer at tannhelsetjenester av

Detaljer

SU-sak 15/2014. Gjennomgang av programporteføljen ved NMBU. Studieutvalget. Bjørg Ekerholt Dysvik, Sylvi Nilsen. Arkiv nr:

SU-sak 15/2014. Gjennomgang av programporteføljen ved NMBU. Studieutvalget. Bjørg Ekerholt Dysvik, Sylvi Nilsen. Arkiv nr: SU-sak 15/2014 Gjennomgang av programporteføljen ved NMBU Studieutvalget Saksansvarlig: Saksbehandler: Arkiv nr: Ole-Jørgen Torp Bjørg Ekerholt Dysvik, Sylvi Nilsen Forslag til vedtak: Studieutvalget gir

Detaljer

Høringssvar - NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning

Høringssvar - NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning Rektor/Styret ved Høgskolen i Bergen Saksbehandler: Anne Gro Dalland Tlf: +47 55585757 Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep 0032 Oslo Vår dato: 09.10.2014 Vår ref: 2014/2975 Deres dato: Deres ref:

Detaljer

S T Y R E S A K # 57/14 STYREMØTET DEN 25.11.14 PROFESSOR/FØRSTEAMANUENSIS I KURATORPRAKSIS: BETENKNING

S T Y R E S A K # 57/14 STYREMØTET DEN 25.11.14 PROFESSOR/FØRSTEAMANUENSIS I KURATORPRAKSIS: BETENKNING S T Y R E S A K # 57/14 STYREMØTET DEN 25.11.14 Vedrørende: PROFESSOR/FØRSTEAMANUENSIS I KURATORPRAKSIS: BETENKNING Forslag til vedtak: 1. Styret godkjenner at en stilling som professor/førsteamanuensis

Detaljer

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden. Strategi 2016-2020 Vedtatt av styret for UiA, 20. juni 2016 Visjonen: Samskaping av kunnskap Strategien og samfunnsoppdraget Læring og utdanning for framtiden UiA skal styrke koblingen mellom utdanning,

Detaljer

Nord universitet - Kvalitetssystem for utdanning

Nord universitet - Kvalitetssystem for utdanning Nord universitet - Kvalitetssystem for utdanning Innhold Innledning... 2 Forankring i lovverk... 3 Utdanningskvalitet i Nord Studentenes læringsbane og tilhørende kvalitetsområder... 4 Roller og ansvar

Detaljer

Strategi for samarbeid mellom HiT og arbeidslivet 2012-2014

Strategi for samarbeid mellom HiT og arbeidslivet 2012-2014 Strategi for samarbeid mellom HiT og arbeidslivet 2012-2014 Innledning I tildelingsbrevet fra Kunnskapsdepartementet til Høgskolen i Telemark (HiT) for 2011 ble det stilt krav om at alle høyere utdanningsinstitusjoner

Detaljer

Forskningsstrategi

Forskningsstrategi Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk

Detaljer

Digital tilstand i høyere utdanning 2011

Digital tilstand i høyere utdanning 2011 Digital tilstand i høyere utdanning 2011 Grand Hotel, 17.oktober 2011 Hilde Ørnes Jens Breivik Status / bakgrunn Reformer og satsinger Stor variasjon i tiltak/virkemidler/ressursbruk etc i sektoren Behov

Detaljer

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2013-2015

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2013-2015 Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2013-2015 Vedtatt i avdelingsstyret den dato, år. 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en anerkjent handelshøyskole med internasjonal akkreditering.

Detaljer

Forskningsbasert utdanning og bacheloroppgaven Forskningsbasert utdanning i ingeniørutdanningen. Resultat fra NOKUT evalueringen.

Forskningsbasert utdanning og bacheloroppgaven Forskningsbasert utdanning i ingeniørutdanningen. Resultat fra NOKUT evalueringen. Forskningsbasert utdanning og bacheloroppgaven Forskningsbasert utdanning i ingeniørutdanningen. Resultat fra NOKUT evalueringen. Mål for den nye ingeniørutdanningen i i Litt bakgrunn 1. januar 1977 overtok

Detaljer

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis Strategi 2020 for Høgskolen i Oslo og Akershus Visjon Ny viten, ny praksis HiOA har en ambisjon om å bli et universitet med profesjonsrettet profil. Gjennom profesjonsnære utdanninger og profesjonsrelevant

Detaljer

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Strategi 2019 2023 Foto: Tove Rømo Grande, Håkon Sparre, Gisle Bjørneby og Lillian Andersen Strategi 2019 2023 Fakultet for

Detaljer

1 av :30. RSS: Abonner på siste nytt

1 av :30. RSS: Abonner på siste nytt 1 av 5 18.04.2012 15:30 RSS: Abonner på siste nytt 2 av 5 18.04.2012 15:30 Nøkkelpersoner: Men gruppen for reguleringsteknikk opererer i flat struktur. (fra v.) Tor Arne Johansen (fungerende instituttleder),

Detaljer

Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning

Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Ledelsesstab Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep. 0032 OSLO Vår ref. 14/03543-4 Deres ref. 14/3274 1 Dato 03.10.2014 Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge

Detaljer

Seminar om kravene til studietilbud

Seminar om kravene til studietilbud Seminar om kravene til studietilbud Hvilket ansvar hviler på selvakkrediterende institusjoner? Hege Brodahl, seksjonssjef NOKUT Dagens temaer Tema 1: Faglig ledelse Tema 2: Læringsutbyttebeskrivelser Tema

Detaljer

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt av rektor 20.12.2016 1 Innhold NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet... 3 Visjon... 3 3 hovedmål... 3 Hovedmål 1 NTNU skal bidra til samfunnsutvikling,

Detaljer

Kvalitet i doktorgradsutdanningen erfaringer med grunnlag i NOKUTs tilsynsarbeid. Stein Erik Lid NOKUT - Avdeling for utredning og analyse

Kvalitet i doktorgradsutdanningen erfaringer med grunnlag i NOKUTs tilsynsarbeid. Stein Erik Lid NOKUT - Avdeling for utredning og analyse Kvalitet i doktorgradsutdanningen erfaringer med grunnlag i NOKUTs tilsynsarbeid Stein Erik Lid NOKUT - Avdeling for utredning og analyse NOKUTs rolle NOKUT er et faglig uavhengig forvaltningsorgan med

Detaljer

Sentral handlingsplan 2013

Sentral handlingsplan 2013 Sentral handlingsplan 2013 per 07.11.12 Basert på vedtak og innspill i styremøte den 30.oktober 2012 og tidligere vedtatt strategisk plan Strategisk plan for HiL 2012 2015. (Basert på styrets behandling

Detaljer

Studieprogramportefølje ved Det medisinske fakultet

Studieprogramportefølje ved Det medisinske fakultet Studieprogramportefølje ved Det medisinske fakultet Status og planer Fakultetsstyremøte 28. februar 2014 Hilde Grimstad Prodekan utdanning Det medisinske fakultet Studieprogramportefølje-prosess Årshjul

Detaljer

Strategisk plan. Høgskolen i Nord-Trøndelag Nærhet til kunnskap

Strategisk plan. Høgskolen i Nord-Trøndelag Nærhet til kunnskap Høgskolen i Nord-Trøndelag 2013 2016 Nærhet til kunnskap Vedtatt av styret i HiNT 7. juni 2012 2 (Foto: Simon Aldra) HiNTs rolle og egenart Høgskolen i Nord-Trøndelags samfunnsoppdrag er å utdanne kunnskapsrike

Detaljer

HANDLINGSPLAN: KOMMUNIKASJON SAMFUNNSKONTAKT MERKEVARE

HANDLINGSPLAN: KOMMUNIKASJON SAMFUNNSKONTAKT MERKEVARE HANDLINGSPLAN: KOMMUNIKASJON SAMFUNNSKONTAKT MERKEVARE HVILKE TILTAK ER VIKTIGE FOR DEG SOM LEDER? JARLE EID, DEKAN PSYKOLOGISK FAKULTET Medieoppfølging, kommunikasjon og samfunnskontakt Informasjonsmedarbeider

Detaljer

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Sosialantropologisk institutt UTKAST NOV 2018 Årsplan 2019-2021 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan. Årsplanen skal gi

Detaljer

Høgskolen i Sørøst-Norge. Strategi for porteføljeutvikling og utdanningskvalitet ved HSN

Høgskolen i Sørøst-Norge. Strategi for porteføljeutvikling og utdanningskvalitet ved HSN Høgskolen i Sørøst-Norge Strategi for porteføljeutvikling og utdanningskvalitet ved HSN 2017-2021 A B Strategi for porteføljeutvikling og utdanningskvalitet ved HSN HSN er en stor utdanningsinstitusjon

Detaljer

Strategiplan Avdeling for lærerutdanning og internasjonale studier

Strategiplan Avdeling for lærerutdanning og internasjonale studier Vedtatt i AS januar 2010 (AS 06-10) Journalnr. 2008/273 Strategiplan 2008 2011 Avdeling for lærerutdanning og internasjonale studier - med resultatmål for 2010 Virksomhetsidé Avdeling for lærerutdanning

Detaljer

KVU- og visjonsarbeidet 2013 DMF Fakultetsstyremøte 18.september 2013

KVU- og visjonsarbeidet 2013 DMF Fakultetsstyremøte 18.september 2013 KVU- og visjonsarbeidet 2013 DMF Fakultetsstyremøte 18.september 2013 Tore Haugen og Tone Merethe Aasen KDs mandat for KVU pr 24.jan 2013 Hvorfor? Dragvoll er underdimensjonert og eksisterende anlegg trenger

Detaljer

Utkast til UBs strategi

Utkast til UBs strategi Universitetet i Bergen UNIVERSITETSBIBLIOTEKET Arkivkode: Styresak: 8/2015 Sak nr.: 15/4916 Møtedato: 16.06. 2014 Utkast til UBs strategi 2016-2022 Gjeldende strategi for Universitetsbiblioteket (UB) utløper

Detaljer

Strategi og eksempler ved UiO

Strategi og eksempler ved UiO Kobling mellom forskning og høyere utdanning i internasjonaliseringsarbeidet Strategi og eksempler ved UiO Bjørn Haugstad, Forskningsdirektør UiO skal styrke sin internasjonale posisjon som et ledende

Detaljer

FoU ved avdeling for samfunnsfag og fremmedspråk

FoU ved avdeling for samfunnsfag og fremmedspråk Avdeling for samfunnsfag og fremmedspråk Avdelingsstyremøte 09.11.2004 Eva Lambertsson Björk Sak 15/04 FoU ved avdeling for samfunnsfag og fremmedspråk FoU er en umistelig del av en høgskoles virksomhet

Detaljer

Mulighetenes øyeblikk Jarle Aarbakke, Britt-Vigdis Ekeli, Curt Rice

Mulighetenes øyeblikk Jarle Aarbakke, Britt-Vigdis Ekeli, Curt Rice Mulighetenes øyeblikk Jarle Aarbakke, Britt-Vigdis Ekeli, Curt Rice Tromsø får et nytt universitet i januar 2009 en institusjon som vokser frem gjennom fusjon av dagens universitet og høgskole. Dette danner

Detaljer

Politikk for utvikling og kvalitet i studieporteføljen

Politikk for utvikling og kvalitet i studieporteføljen 1 Politikk for utvikling og kvalitet i studieporteføljen 1. Formål Politikk for utvikling og kvalitet i studieporteføljen skal bidra til å sikre høy kvalitet i studietilbudene og i studieporteføljen som

Detaljer

POLITISK PLATTFORM. Vedtatt av Parlamentet Side 1 av 8

POLITISK PLATTFORM. Vedtatt av Parlamentet Side 1 av 8 1 2 POLITISK PLATTFORM Vedtatt av Parlamentet 11.04.2018 Side 1 av 8 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Innhold Innledning... 3 1.0 Studenters rettigheter... 3 2.0 Utdanningskvalitet... 3 3.0 Forskning og kunstnerisk

Detaljer

SAKSPAPIRER. Saksnr: Gjelder: Godkjenning av innkalling, saksliste og protokoll.

SAKSPAPIRER. Saksnr: Gjelder: Godkjenning av innkalling, saksliste og protokoll. Møtested: Avd. for IR Møtedato: 22.11.2007 Arkivref: wwg/ Innstilling fra: Organisasjonskonsulent Saksbehandler: Wenche Gunnarstorp Saksnr: 57-07 Gjelder: Godkjenning av innkalling, saksliste og protokoll.

Detaljer

Kompetansesatsing, klynger og konkurransekraft

Kompetansesatsing, klynger og konkurransekraft Kompetansesatsing, klynger og konkurransekraft Internasjonaliseringskonferansen Trondheim, 6. mars 2014 Bjørn Arne Skogstad, NCE Programleder - Klyngene har satset på kompetanse for å styrke konkurransekraften

Detaljer

Det samfunnsvitenskapelige fakultet. Utkast til strategi

Det samfunnsvitenskapelige fakultet. Utkast til strategi Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi 2016-2022 Visjon: kunnskap som former samfunnet Vi fremmer nyskapende og internasjonalt anerkjent forskning og utdanning som legger viktige premisser

Detaljer

Høringsuttalelse Meld.St.7 Langtidsplan for forskning og høyere utdanning

Høringsuttalelse Meld.St.7 Langtidsplan for forskning og høyere utdanning Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: 22 04 49 70 F: 22 04 49 89 E: nso@student.no W: www.student.no Høringsuttalelse Meld.St.7 Langtidsplan for forskning og høyere utdanning 2015-2024 Tydeligere kobling mellom

Detaljer

Politisk prinsipprogram for SP HiOA

Politisk prinsipprogram for SP HiOA Politisk prinsipprogram for SP HiOA 1. Fag og kvalitet 1.1 Samarbeid, arbeidsdeling og faglig konsentrasjon a) HiOA skal ha robuste fagmiljøer. b) HiOA skal samarbeide med andre institusjoner som tilbyr

Detaljer

Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: E: W: Høringsuttalelse Høring - Innspill til stortingsmelding om humaniora

Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: E: W:  Høringsuttalelse Høring - Innspill til stortingsmelding om humaniora Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: 22 04 49 70 E: nso@student.no W: www.student.no Høringsuttalelse Høring - Innspill til stortingsmelding om humaniora Dato: 20.05.2016 2016001177 Høringsuttalelse Innspill

Detaljer

Oppnådd grad Bachelor i ledelse, innovasjon og marked. Omfang 180 studiepoeng

Oppnådd grad Bachelor i ledelse, innovasjon og marked. Omfang 180 studiepoeng Programmets navn Bokmål: Bachelor i ledelse, innovasjon og marked Nynorsk: Bachelor leiing, innovasjon og marked Engelsk: Bachelor in Management, Innovation and Marketing Oppnådd grad Bachelor i ledelse,

Detaljer

Kommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene:

Kommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene: Kommunikasjonsmål: Kommunikasjonsmålene er styrende for all ekstern og intern kommunikasjon ved HiST, både fra ledelsen, avdelingene, kommunikasjonsenheten og den enkelte medarbeider. Med utgangspunkt

Detaljer

ENTREPRENØRSKAP INN I STUDIENE. Studiedirektør Ole-Jørgen Torp

ENTREPRENØRSKAP INN I STUDIENE. Studiedirektør Ole-Jørgen Torp ENTREPRENØRSKAP INN I STUDIENE Studiedirektør Ole-Jørgen Torp 1 Tanker om hvordan UMBs satsing på entreprenørskap kan realiseres på utdanningssiden 3 Utvikling av studiekvalitet Utdanningsløpene Studieplanene

Detaljer

Program for forskning om årsaker til sykefravær og utstøting fra arbeidslivet

Program for forskning om årsaker til sykefravær og utstøting fra arbeidslivet Program for forskning om årsaker til sykefravær og utstøting fra arbeidslivet Søkerkonferanse 6. juni 2008, Gardermoen Seniorrådgiver Frøydis Eidheim Målet for programmet er å: bidra til et mer helhetlig

Detaljer

Rektorkandidatene om UiOs nordområdesatsing

Rektorkandidatene om UiOs nordområdesatsing Rektorkandidatene om UiOs nordområdesatsing Nordområdeutvalgets leder, Erik Røsæg, stilte kandidatene følgende spørsmål: Jeg er glad for at vi nå har to rektorkandidater som begge har vist interesse for

Detaljer

STUDIEPLAN FOR PH.D.-PROGRAMMET I TVERRFAGLIG BARNEFORSKNING 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap

STUDIEPLAN FOR PH.D.-PROGRAMMET I TVERRFAGLIG BARNEFORSKNING 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap STUDIEPLAN FOR PH.D.-PROGRAMMET I TVERRFAGLIG BARNEFORSKNING 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap 08.05.2017 Opptakskrav Opptakskravet til ph.d.-programmet i tverrfaglig barneforskning

Detaljer

STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING 2013-2015. Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen

STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING 2013-2015. Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING 2013-2015 Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen Verdier: Menneskeverd Likeverd Medvirkning Virksomhetsidé drive forskningsbasert

Detaljer

Framtidens universitet

Framtidens universitet 1 Framtidens universitet Aktuelle trender og tema Tone Merethe Aasen, september 2013 2 Aktuelle tema som påvirker utviklingen av universitetene Globalisering, konkurranse, alliansebygging og kompleksitet

Detaljer