Oppfølgingsmøte etter folkemøte i Open Space. Stordal kommune 15. januar 2016

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Oppfølgingsmøte etter folkemøte i Open Space. Stordal kommune 15. januar 2016"

Hanna Aase
7 år siden
Visninger:

1 !!!!!!!!!! Oppfølgingsmøte etter folkemøte i Open Space. Stordal kommune 5. januar 206 LIVSKRAFT ELLER AVFOLKING... -Kva blir viktig for å skape ei god framtid i Stordalsamfunnet?. Innleiing! 2.. Bakgrunn og føremål! 2.2. Prosess og vegen videre! 2 2. Innhausting av innsikt! Verktøy for innhøsting - «Deep Essence Tool»! Kva vi oppdaga.! Hensikt! Verdier! Antakingar! Struktur! Handlinger og aktiviteter! Historier! Spirit! 4 3. Kva meir? Aksjonsliste! 5 Oppdragsgiver:!Stordal kommune!!!!!!! Tilrettelegging og rapport: Hege Steinsland, prosessrettleiar -

2 . Innleiing.. Bakgrunn og føremål Kommuneleiinga, representert ved både politikarar og administrasjon, satte av ei arbeidsøkt dagen etter Open space møtet for å hauste utbytte frå folkemøtet om kommunereforma. Det ligg føre ein eigen rapport frå Open Space møtet. Føremålet med denne rapporten er å ta vare på og gjere tilgjengeleg noko av den innsikta som kom ut av møtet. Det er ikkje intensjonen å kome med ei analyse utover dei refleksjonane som vart gjort i møtet..2. Prosess og vegen videre Open Space- prosessen vert avslutta med dette møtet. Den starte med eit forankring- og planmøte 4. januar. Prosessen hadde sitt høgdepunkt med folkemøtet 4. januar og vert avslutta med dette oppfølgingsmøtet. Det større arbeidet med kommunereforma held fram etter dei framdriftsplanane som ligg føre. Kommunestyret tek retningsval i slutten av januar. Det vert forhandla fram intensjonsavtalar for dei aktuelle alternativa. Ein informasjonsprosess vil ende i ei folkehøyring i form av ei rådgjevande folkerøysting før kommunestyret tek endeleg avgjerd i juni Innhausting av innsikt Oppfølgingsmøtet starta med ei runde der vi spontant delte tanker om det den enkelte opplevde i folkemøtet. Vi hadde så ei økt med individuelt arbeid der vi satte opp innsikter i et galleri sortert etter nivåa i den valgte modellen. Deretter hadde vi ei felles samtalesirkel der alle fikk ordet i tre runder for å ta fram refleksjoner rundt det som kom til syne. 2.. Verktøy for innhøsting - «Deep Essence Tool» Når organisasjoner ønskjer endring og utvikling er det lett å fokusera på synlige aspekt som struktur, handlinger og aktiviteter. Skal ein oppleve ei bærekraftig utvikling er det ei hjelp å forstå og avdekke aspekt vi ikkje ser, men som likevel påvirker oss i stor grad. Eit enkelt verkty for å synleggjere dette er «Deep Essence Tool» fra Genuine Contact Programmet. Vi tok utgangspunkt i dette, og gikk inn i rapportane på jakt etter innsikt. Vi hadde ei økt med individuelt arbeid der vi satte opp innsikter i et galleri sortert etter nivåene i den valgte modellen. Deretter hadde vi ei felles samtalesirkel der alle fikk ordet i tre runder for å ta fram refleksjoner rundt det som kom til syne. Her følger først en kort oppsummering fra refleksjonen og deretter stikkord fra hvert av nivåene i Deep Essence Tool. Alt henta ut av rapportane frå Open Space og erfaringane frå dei mange samtalane i møtet. januar Kva vi oppdaga. ( Stikkord frå etter - refleksjonen) Folk let seg engasjere når dei vert invitert på bana. Birgit Williams. The Genuine Contact way. Nourishing a Culture of Leadership 2

3 Folket er meir opne og avslappa enn det vi trudde. Vi trudde at Regionkommune var den store skrekken. Det var ikkje opplevinga i folkemøtet. Hvis vi skal bli større skal vi bli stor, var stemninga. Det var sterkt fokus på mogleheiter i det nye. Det overraska. Styrka oppfatning på at forhandlingsutvalet er på rett spor i forhold til det folk tenkjer er viktig framover. Livskraft er sterkt knytt til næringsliv og synergier. Stranda og Nordal var trekt fram i den samanhengen. Mange tema som kom fram synes uavhengige av kommunestruktur; nærleik til tenester, gode arbeidsplassar, gode oppvekstmiljø. Vert avgjerande å setje gode og presise ord på dette i forhandlingane, at desse forventingane/ verdiane vert tydleg ivaretekne i ferdigforhandla alternativ. I møtet såg fleire lett på å måtte reise litt for t.d legetenester. Alle vil nok ikkje tenkje slik. Avgjerande med livssituasjon. Viktig å tenkje gode løysingar på viktige behov; t.d legetilbod. Basistenester er ulike ting i ulike livsfaser. Det vart lagt stor vekt på næringsutvikling som drivkrafta for større regionkommune. Står dette i motsetnad til å ivareta behovet for basistenester? Klarer vi å ivareta begge deler? - basistenester for lokalbefolkninga - næringsutviklinng og fritidsboliger Dette vert ein viktig del av forhandlingane Hensikt Kva er føremålet med ei kommune, og med reforma? Stikkord frå rapportane: - Gode basistenester utført av gode fagfolk. - Skaffe påverknad på omgjevnadene og på utviklinga - Sikre busetting - Større økonomiske musklar. - Fleire arbeidsplasser - Betre infrastruktur Verdier Kva verdier kom til syne? - Samhald og tilhøyrigheit - Tryggleik; arbeidsplasser og oppvekstmiljø - Distiktsverdier kontra sentralisering. - Verdset dugnasånd og frivilligheit. - Lokalt ansvar og eldsjel. - Verdiutfording; Manglande mangfald Antakingar Kva antakingar kom til syne? - Stordal aleine vert fattig. - Dugnadsånd og frivillig innsats vil avta i større kommune 3

4 - Region er viktig for ungdom - Folk vil flytte - tenester vert dyrare. - Mindre sjølvråderett for ei større kommune - Det vi har fått til er fordi vi er eiga kommune Struktur Aspekt i rapportane som angår struktur: - Færre einingar med større fagmiljø - Basistenester lokalt - Lokaldemokratiskeorgan med mynde - Videreutvikle interkommunalt samarbeid i staden for storkommune. - Vegar, kommunikasjon, infrastruktur Handlinger og aktiviteter Kva handlingar og aktiveter ser ein/ ønskjer ein å sjå. - Næringsutvikling. - Rekruttere innbyggarar - bygge utleigebustader. - Gründer - stimulering - Planer for reiseliv - Intensjonsavtalen må ikkje hindra pågåande prosessar - Bygge veg - Byggeklare tomter - Bygge barnehage no! Historier Finn vi spor av historier som lever? - Historier om tidlegare kommunesamanslåing og tvang, piggane ut. - Stordal er vellukka fordi vi er eiga kommune. Kommune er viktigare enn bygd... - Ålesundarane er arrogante. «Boner i byen» og «demmagutter» - I Nordal kommune er det dobbelt så mange meiningar som folk Spirit Kva kan vi lese ut av rapportane om klima/ spirit i prosessen? - Unge har tru på kvalitetene i samfunnet vårt - Vi kan bli den beste delen av ei storkommune. - Nye moglegheiter! - Vi kan utvikle oss positivt saman med andre. - Bygdestrid kan ta krafta frå oss. strid er tappande. 4

5 3. Kva meir? Aksjonsliste Kva/ korleis Kven Når Nivå Rapport Publisering av rapport - heimeside - facebook - servicetorget Hege Lars innan 8. jan snarast etter 8 jan Halde fram å hauste ut av rapportane som del av saksførebuing til kommunestyret Vi må vurdere å gå i forhandlingar om Regionkommune Anne Berit Forhandlingsutvalet veke 3 2 veke 3 2 Tydleggjere alternativet Stordal som eigen kommune i saksutgreiinga. Finne ut kva inntekssystemet utgjer og betyr for avgjerda Forhandlingar på to arenaer utgjer meirarbeid for forhandlingsutvalet. Fremje sak om frikjøp til kommunestyret Anne Berit veke 3 2 Anne Berit 27/ Nivå er oppgåver som er klare for gjennomføring det er nok å bestemme kven, kva og når. Nivå 2 er oppgåver som fordrar litt mer utrgreiing. Oppgåvene kan t.d. består i å innhente informasjon eller kontakte aktuelle instanser. Nivå 3 tiltak er svært utklare og uoversiktlege. Då er det beste tiltaket å invitere inn til ei utforskning i Open Space som igjen kan munne ut i både nivå og 2 tiltak. Slik kan utviklingsarbeidet lev. 2 2 Harrison Owen: The Power of Spirit. How Organizations Transform. 5

Like dokumenter

KVA NO ØRSKOG? - Muligheter og utfordringer i ei ny kommune...

! Folkemøte om kommunerforma Ørskog 18. januar 2016: KVA NO ØRSKOG? - Muligheter og utfordringer i ei ny kommune... 1. Innleiing! 2 1.1 Bakgrunn og føremål:! 2 1.2 Open Space metoden! 2 1.3 Vegen videre!