Hotell i Særklasse. Jørgen Slydahl Trondheim April 12th Fasadeentreprenørens erfaringer etter et stort prosjekt

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Hotell i Særklasse. Jørgen Slydahl Trondheim April 12th 2013. Fasadeentreprenørens erfaringer etter et stort prosjekt"

Cecilie Ask
8 år siden
Visninger:

1 Hotell i Særklasse Jørgen Slydahl Trondheim April 12th 2013 Fasadeentreprenørens erfaringer etter et stort prosjekt

2 Innledning Generell Info om prosjektet Våre erfaringer under prosjektet Prosjektering Samarbeid med Arkitekt og Entreprenør Mock Up Oppfølging av byggeplass under utførelsen Produksjon Tilrettelegging i produksjon Serieproduksjon Logistikk transport Lagring Montasje Konklusjon Egen eller innkjøpt montasje Nøyaktighet ved montasjen (viktig å gjøre montasjen riktig første gang) Dagmar Hva er vår erfaring etter endt prosjekt

produksjon Serieproduksjon Logistikk transport Lagring Montasje Konklusjon Egen eller innkjøpt montasje

3 Clarion Hotel Trondheim 3

4 Generell info om prosjektet Byggherre: STAR PROPERTIES Drift av bygget: Choice ved Petter Stordalen Entreprenør: Skanska og størrelse på prosjektet kr 750 mill Arkitekt: Spacegroup, for å se Bakgrunn for prosjektet Fasade entreprenør: Saint Gobain Bøckmann Aluminium leverandør: Sapa: Glass leverandør: Sas Van Gent silketrykt glass Størrelse på bygget: m2 stort, 400 hotellrom og konferanse muligheter for 2000 personer Antall m2 Glass og aluminium: 8080m2 med silketrykt glass og 1275m2 std fasader Glass type silketrykt glass: 6mm KN055 whit Seralit on#2-16 Argon - 6 Diamant - 16 Argon - 6 Diamant Ultra N Bakgrunn for uttrykket er IAC bygget i New York

no/projects/clarion_hotel_trondheim/more Fasade entreprenør: Saint Gobain Bøckmann Aluminium leverandør: Sapa: Glass leverandør: Sas Van Gent silketrykt glass Størrelse på bygget:

5 Clarion Hotel Trondheim 5

6 Prosjektering Fasen var fra til ferdig Mock Up Prosjektering Samarbeid med Arkitekt og Entreprenør var meget bra, Arkitektens visjoner ble fulgt uten for mange endringer underveis i prosjektet Arkitekter i prosjekteringsgruppen var Anne, Jens og Gesine Skanska sine representanter var Grethe og Rune Samarbeid med Sas Van Gent og Sapa som var de 2 største leverandørene på prosjektet var godt For Sas Van Gent hadde vi med Rob, Jordi og Verlee For Sapa hadde vi med Jardar og Håkan som bistod oss i prosjekteringsfasen Hvordan skulle silketrykket se ut var en prosess i seg selv som tok 4 måneder å bestemme. Glass typer: 6mm KN055 whit Seralit on#2-16 Argon - 6 Diamant - 16 Argon - 6 Diamant Ultra N 6mm KN054 whit Seralit on#2-16 Argon - 6 Diamant - 16 Argon - 6 Diamant Ultra N 1-etg mot syd og vest 6mm KN055 whit Seralit on #2-16Air - 6 Emalit Colour SGG foran tette vegger men med Screen 6mm KN055 whit 100%Seralit on #2-16Air - 6 Emalit (white) foran tette vegger uten Screen 6mm KN % whit Seralit on #2-12Argon - 6 Diamond - 12Argon - 6 Plth Ulta N II åpningsvinduer Prosessen ved å få det utrykket arkitekten ønsket. Mock Up

2011 Prosjektering Samarbeid med Arkitekt og Entreprenør var meget bra, Arkitektens visjoner ble fulgt uten for mange endringer underveis i prosjektet Arkitekter i prosjekteringsgruppen var Anne,

7 IAC Bygget 7

8 Arkitektens ønske 8

9 Arkitektens ønske 9

10 Screens brukt på glassene 10

11 Screen 4L 11

12 Screen 06 x01, x11 12

13 Mock Up 13

14 Mock Up 14

15 Produksjon Produksjon Tilrettelegging i produksjon Benyttet de samme personene under hele prosessen Serieproduksjon Det var et enkelt valg da det var de samme modulene som gikk igjen Ny produkter Vinduene ble tatt fram for dette prosjektet Skulle ikke se ut som det er vinduer på bygget Pakking av elementene Pakkes slik at vi kunne få mest mulig på bilene Relativt dyrt å frakte luft.

produkter Vinduene ble tatt fram for dette prosjektet Skulle ikke se ut som det er vinduer på

16 Logistikk Transport til byggeplass og lagring på plassen Transport Få mest mulig på bilene Bestemte dager for mottak Ha alt tilgjengelig ved lossing av biler interntransport mellom lager og byggeplass Lagring Hadde tilgang til ca m2 på byggeplassen Hadde 4 lager lokasjoner på det meste Kontroll Kontroll på varer til enhver tid Vet hva som er montert og hva som manglet Struktur fra dag 1

byggeplass Lagring Hadde tilgang til ca 20-40 m2 på byggeplassen Hadde 4 lager lokasjoner på det

17 Lagring på plassen 17

18 Lagring på plassen 18

19 Montasje Komplisert montasje Det var veldig liten toleranse Viktig at det vi skulle montere på var bra da vi jobber med minimale toleranser Vi benyttet lasere for å komme riktig ut både side og høyde veis Montasjen var lik for alle 4 blokkene. Fugingen var en utfordring da den bare kan utføres ved oppholdsvær, i Trondheim er det mye VÆR Mellomfasadene ble levert som std. fasader Egne, Kjøpt, innleide eller en mix av montører På Clarion kjøpte vi montasjen, med montasjeledelse og bas Følte halvveis i prosjektet at vi mistet kontrollen Tok over montasjen og satte inn en egen Montasje leder som var på bygget man-tors Det medførte at vi fikk kontroll over montasjen Dagmar (stormen ) Satte oss veldig tilbake Måtte bestille opp ca m2 glass på nytt Enkelte lagrede fasade elementer måtte produseres på nytt

fasader Egne, Kjøpt, innleide eller en mix av montører På Clarion kjøpte vi montasjen, med montasjeledelse og bas Følte halvveis i prosjektet at vi mistet kontrollen Tok over montasjen og satte inn

20 Montasje 20

21 Montasje 21

22 Montasje 22

23 Montasje 23

24 Montasje 24

25 Montasje 25

26 Montasje 26

27 Montasje 27

28 Montasje 28

29 Montasje

30 Montasje

31 Dagmar 31

32 Dagmar 32

33 Dagmar 33

34 Froskemann 34

35 Opprydding etter Dagmar 35

36 Ferdig montert 36

37 Ferdig montert 37

38 Ferdig montert 38

39 Konklusjon Vi ønsker å ta slike prosjekter i framtiden, og synes at Clarion Hotell Trondheim var et veldig lærerikt prosjekt for oss. Vi har sett og analysert hva som fungerte og hva som ikke fungerte for oss. Når det gjelder de forskjellige fasene i prosjektet. Produksjon: er vi gode på, men det er områder som kan bli bedre Logistikk og lagring: her har vi veldig mye å hente. Er veldig viktig for at et prosjekt skal lykkes. Montasjen: vi har kommet fram til at skal vi stå best mulig rustet må vi ha kontroll på montasjeleder og bas i egne rekker. Montører er det lettere å leie inn.

Like dokumenter

Fra kaos til struktur. Sykehus fra fabrikk er det brukbart?

Fra kaos til struktur. Sykehus fra fabrikk er det brukbart? Fra kaos til struktur Sykehus fra fabrikk er det brukbart? Fagdag, Bergen 17 september 2015 Michael Ramm Østgaard 1 Moduler, - det er klart man er skeptisk 2 Så reiser man og ser 3 Og det man finner ser