«Skulle ønske jeg hadde» og innovative anskaffelser: Metoder for å fremme innovasjon. RFF konferanse, 5. juni 2014 Kathrine Myhre, CEO Oslo Medtech

Transkript

1 «Skulle ønske jeg hadde» og innovative anskaffelser: Metoder for å fremme innovasjon RFF konferanse, 5. juni 2014 Kathrine Myhre, CEO Oslo Medtech 1

2 Oslo Medtech key figures Founded fall 2009 Non-for profit membership organization 172 members Triple helix+ represented 11 R&D institutions 11 Hospitals/municipalities 120+ Companies 8 TTO/Incubators 5 Investors Patient/user organizations employees 150 bill NOK turnover in 2012, the companies represents 7 bill NOK 2

3 Oslo Medtech A national cluster supporting and nourishing the business development of superior medical research, stimulating the development of a competitive Norwegian Medtech and ehealth industry

4 Norwegian and global societal trends and challenges Less hands for health work Demografical changes Health costs Access to technology In Norway every 3rd student in high school will be needed in the health sector 2006: 10% of the worlds population : 20% of the worlds Population % of GDP goes to health Focus on reducing costs Globalization and technological revolution = new market possibilities 4

5 Norwegian potential and competitive advantage Public investment in R&D Int. attractive testfacilities Well-estblished health system Early adapters 8 bill NOK ye. in Health R&D 5 bill in Oslo region 2nd largest R&D industry Test on animal and human in same place 60 % from international companies Quality in focus Economy to test out and implement new solutions Innovative mindset Gives dignity! 5

6 Utfordring Innovasjon i kunnskapsintensive næringer forutsetter samarbeid mellom aktørene i en bransje, teknologiområde eller verdikjede. Dette fordi ingen enkeltaktør besitter ressursene som skal til for å bringe nye produkter fra behov og idé til produkt eller tjeneste i et internasjonalt marked. 6

7 How do Oslo Medtech work Facilitate cooperation between R&D, companies and hospitals/local authorities Stimulate and facilitate market driven innovation projects and procurement processes Facilitate clinical trials and testing Enhance the knowledge of International markets and help companies to reach the global market Attract development and investment capital 7

8 Utfordring «Det er en vesentlig barriere for innovasjon i norsk helse og livsvitenskap at norske forskningsmiljøer og sykehus i begrenset grad ser sin rolle som forsknings- og innovasjonspartnere, og er i for liten grad imøtekommende overfor bedriftene som bedriver produktutvikling eller forstår deres behov» Taran Thune, NIFU Step 8

9 Mangel på samhandling 9

10 Mangel på hjemmemarked Underleverandør Underleverandør Underleverandør Underleverandør Underleverandør Underleverandør Underleverandør Underleverandør 10

11 «SKULLE ØNSKE JEG HADDE» BEHOV FOR NYE PRODUKTER OG TJENESTER INNENFOR KOGNITIV SVIKT OG DEMENS ALMAS HUS, 29. AUGUST

12 Kognitiv svikt og demens Fall Ensomhet Ofte passer løsningene som er utviklet kun 75 % 12

13 «Skulle ønske jeg hadde...» Identifisere og konkretisere behov Presentere behovene.. «Skulle ønske jeg hadde...» Matche behovene med de som kan løse behovet... 13

14 Jeg skulle ønske seminar «Hvordan bo lengre hjemme med trygghet og kvalitet Aker sykehus Almas hus

15 Scenario: FALL Mari 79 år har Alzheimer, osteoporose, macula degenerasjon og er deprimert. I perioder er hun svimmel, især når hun reiser seg fra seng eller stol. Problemstilling Blåmerker - pga fall? Medisiner - kan svimmelheten være en bivirkning av tablettene? Er selv opptatt av å bo hjemme

16 Scenario: Forvirring Anna 89 år har demens. Bor alene. Har en niese som hjelper henne noe. Har de siste tre mnd. fått hjemmesykepleie morgen og kveld, og rullerende sykehjemsopphold + dagsenter. Problemstilling Nedsatt tidsoppfattelse og forståelse? Ringer niesen midt på natten og spør om hva klokken er, selv om hun har mange klokker i huset.

17 Scenario: Går ut om natten Erna 76 år har demens, og bor alene. Hun har diabetes, men er sprek til bens. Erna er ofte forvirret mht til tid og døgnoppfattelse. Niesen er nærmeste pårørende Problemstilling Erna kan gå ut om natten, uten å vite at det er natt. Naboer og bekjente har fulgt henne hjem. Familien stiller spørsmål om det er forsvarlig at hun bor hjemme alene. Har trygghetsalarm, men glemmer den.

18 PITCHING 18

19 Bedrifter (tilbydere) 1 minutt max 1. Hvem du er og hvor du kommer fra (snakk sakte og tydelig!) 2. Hva har selskapet av kompetanse, produkter, tjenester eller løsninger som er relevante for problemstillingene som har blitt presentert? Har dere erfaring med tilsvarende leveranser? 3. Eventuelt deres behov for partnere (Hvilke supplerende tjenester, produkter eller partnere ønsker du, for å kunne være en komplett prosjektpartner/et konsortium av partnere, for leveranse) 19

20 MATCHMAKING 20

21 Behov og løsninger Behov: 1. Fall, svimmelhet 2. Forvirring, tidsoppfattelse 3. Går ute om natten Bekymring bruk av tilasset musikk 5 5. Sosial kontakt 1 1. Tur alene kan ikke bruke mobil 2. Hustelefon forsvinner kan ikke bruke mobil 3. Glemmer å lade, finner ikke lader Glemmer å spsie og ta piller 7. Er alt ok der hjemme? 8. Forbedret pasientforløp 21

22 Problemstillinger og prosjekter Problemstilling Prosjekt Finansiering Demens 1 Demens 2 Demens 3 P1: P2: P3: P4: RFF NFR-BIA IN Hdir... 22

23 23

24 FORELØPIGE RESULTATER 24

25 FoU og Innovasjonsprosjekter FoU og Innovasjons prosjekter 36 bedrifter som deltar Søkt finansiering: 95,745 mill NOK Innhentet finansiering: 36,987 mill NOK (foreløpig tall BIA ikke inkludert) Alle prosjektene (dvs 74) søker offentlig finansiering, inkl finansiering i Horizon prosjekter i samarbeid med FoUinstitusjoner 17 prosjekter med internasjonale partnere 25

26 Innovativ innkjøpsmodell 26

27 27

28 Rett konkurranseform i henhold til teknologiens modenhet 28

29 Innovative anskaffelser som en del av en helhetlig anskaffelsesstrategi 29

30 Innovativ innkjøpsprosess Dialogkonf. 25. nov :1 møter des 2013 Doffin.no 11. april 2014 Tilbudskonf 25. april

31 Follow us OsloMedtech Contact