GULL & GRÅSTEIN. - en synligere bergindustri

Transkript

1 GULL & GRÅSTEIN - en synligere bergindustri

2 En synligere bergindustri > Bergindustrien leverer viktige og verdifulle bidrag til det norske samfunnet hver eneste dag men altfor få hører om det > En synligere samfunnsrolle gir større handlingsrom - mulighet til gjøre mer av det vi er gode til > Dette kan vi bare oppnå sammen gjennom felles innsats og felles historier > Et viktig grunnlag er allerede lagt gjennom utviklingen av kommunikasjonsplattformen 2 NORSK BERGINDUSTRI

3 Kommunikasjonsplattform LØFTER Synlighet: Vi skal fremme synlighet og forståelse Rammevilkår: Vi skal fremme hensiktsmessige og rettferdige rammevilkår VISJON En sterk og samlet bergindustri VERDIER / EGENART Langsiktig Bærekraftighet: Vi skal sikre en bærekraftig bergindustri Inkluderende Kompetanse: Vi skal sikre hensiktsmessig kompetanse Kultur: Vi skal stimulere til en god bransjekultur FORRETNINGSIDE Norsk Bergindustri er en bransjeorganisasjonsom skal arbeide for å sikre gode og hensiktsmessige rammebetingelser og bærekraftighet i norsk bergindustri, slik at bransjens bedrifter kan drives med minst mulig miljøbelastning, sunn økonomi og slik at et godt arbeidsmiljø ivaretas. Modig

4 Historier som gir oss handlingsrom > Utfordringen er ikke å finne gode historier - men å velge de rette > Hvilke historier som er de rette styres av hvor vi vil > Vi vil til større handlingsrom 4 NORSK BERGINDUSTRI

5 Hva mener vi med handlingsrom? > Øke attraktiviteten blant ingeniørstudenter, bergingeniørstudent er og bergingeniører > Øke tilliten blant lokalpolitikere i kommuner med bergindustri > Skape trygghet/øke forståelse i lokalmiljø med bergindustri > Øke forståelsen blant ledere i miljøbevegelsen 5 NORSK BERGINDUSTRI

6 Vi har snakket med dem > Vi er mer interessert i hvorfor ting er som de er - enn at de er sånn > En kvalitativ temperaturmåling Petro- og bergingeniørstudenter Ordførere og rådmenn, representanter for politiske organisasjoner Velforeninger Ledere i miljøbevegelsen 6 NORSK BERGINDUSTRI

7 Et godt utgangspunkt > Holdningene mer positive enn forventet En viktig industri Trygge, langsiktige arbeidsplasser Forståelse, men ingen applaus Ny tid positiv forventning 7 NORSK BERGINDUSTRI

8 8 NORSK BERGINDUSTRI Studenter

9 Utfordringer 1:4 > Ingeniørstudenter, bergingeniørstudenter, bergingeniører opplever et ukjent/usynlig samfunnsbidrag og mangel på faglige utfordringer 9 NORSK BERGINDUSTRI

10 10 NORSK BERGINDUSTRI Lokalpolitikere

11 Utfordringer 2:4 > Lokalpolitikere opplever liten interesse for det lokalpolitiske miljø, en lite ansvarlig naturforvaltning og mangel på lokalt samfunnsengasjement 11 NORSK BERGINDUSTRI

12 12 NORSK BERGINDUSTRI Lokalmiljøet

13 Utfordringer 3:4 > Lokalmiljøet opplever en reaktiv og faktabasert dialog, for lite informasjon og mangel på samfunnsengasjement 13 NORSK BERGINDUSTRI

14 14 NORSK BERGINDUSTRI Miljøbevegelsen

15 Utfordringer 4:4 > Ledere i miljøbevegelsen opplever en defensiv holdning til de store miljøutfordringene, industriens egne kontrollorganer/dokumentasjon som lite troverdig og en dårlig lokal dialog 15 NORSK BERGINDUSTRI

16 HOVEDGREP & TILTAKSOMRÅDER 16 NORSK BERGINDUSTRI

17 Fra ord til handling > Dere defineres ikke av det dere sier men av det dere gjør > Jobben med å skape et bedre omdømme begynner ikke med en brosjyre, annonse eller reklamefilm > Den begynner med hver og én av dere 17 NORSK BERGINDUSTRI

18 Øke attraktiviteten blant ingeniørstudenter > Synliggjøre samfunnsbidraget Gjennom pressen, med tre bevis: ØKONOMI: (omsetning, arbeidsplasser, skatteinntekter, etc) MILJØ: (mineraler som forutsetning for miljø-teknologi, etc) FREMTIDIG POTENSIAL: (verdiene som ligger uutnyttet, den nye oljen ) > Fremheve de faglige utfordringene Gjennom utdanningsinstitusjonene, fra tre perspektiver: VÅRE EGNE: Representanter fra fjorårets avgangskull som forteller om sitt første år i jobb DEM VI ØNSKER Å BLI: Representanter for innovative bergingeniør-selskaper som forteller om faglige gjennombrudd/utfordringer de idag står overfor DEM VI ØNSKER Å BLI SETT AV: Representanter fra øvrig industri (REC) som forteller om hvordan bergingeniørselskaper har bidratt i utviklingen av ny teknologi (solcelle) 18 NORSK BERGINDUSTRI

19 Øke tilliten blant lokalpolitikerne > Involvere lokalpolitikerne Frykten for å vekke en sovende hund kan føre til at selskaper begrenser sin kontakt med lokalpolitikerne, noe som lett kan forveksles med arroganse. Å i stedet involvere lokalpolitikerne - holde dem orientert om driften, presentere dem for planer og visjoner, spørre dem til råds - sender et helt motsatt signal. > Vise seg som en ansvarlig naturforvalter Naturforvaltning handler ikke bare om forvaltning av ressurser. Det handler også om forvaltning av miljøet ressursene hentes ut fra. I første omgang handler det om å rydde opp etter seg, fjerne vrak og rot. I neste omgang handler det om redusere sine naturinngrep til et absolutt minimum og å synliggjøre dette. Til slutt handler det om å ta ansvar også for etterbruken, for hvordan bruddet skal leveres tilbake til lokalsamfunnet. > Utøve større lokalt samfunnsengasjement For lokalpolitikere handler hverdagen om økonomi - hvordan få mest mulig ut av et stramt kommunebudsjett. Et reelt samfunnsengasjement vil nok for dem handle om i hvilken grad man bidrar til å dekke kommunens behov. Kanskje kan man tilby kommunen å bygge den gang- og sykkelstien de i flere år har diskutert? Kanskje kan man tilby seg å forsterke moloen med noen ekstra steinblokker? Eller kan man tilby kommunen en ekstra leveranse av strøsand når kommunen klager over at brøytebudsjettet er tomt? 19 NORSK BERGINDUSTRI

20 Skape trygghet / øke forståelse i lokalmiljøet > Informere Det enkleste, men også mest effektive middelet i kampen om å skape trygghet i lokalmiljøet er informasjon. Løpende informasjon om forhold som angår nabolaget (uhell, avvik, sprengning, utvidet arbeidstid, etc) vil i seg selv redusere den negative opplevelsen. Informasjonen kan gis gjennom en rekke kanaler; brev/e-post, oppslag i lokalbutikken, pressemelding til lokalavisen eller, i helt spesielle tilfeller, over telefon. > Åpne for reell dialog Dialog handler om å slippe til også den annen part, respektere dennes opplevelse og vise vilje til å komme i møte. Én ramme for slik dialog kan være et folkemøte hvor alle berørte parter inviteres til å presentere sitt syn. Møtet må ta utgangspunkt i naboenes opplevelse, frustrasjon og raseri må få den plassen det trenger, en personlig opplevelse må ikke møtes med faglige bevis og juridisk retorikk, men med empati og respekt. Man må lytte til kritikken, og besvare den på kritikerens premisser. Henvisning til forskning og dokumentasjon bør begrenses til det minimale, og alltid i et gjenkjennelig og relevant språk. Møtet må ha et klart mål om å finne en løsning. For å ivareta behovet for videre dialog kan representanter for de berørte parter inviteres til et nabolagsforum. > Vise engasjement for lokalsamfunnet Det er lettere å bli trodd på at man bryr seg hvis man faktisk gjør det. Et engasjement for lokalsamfunnet handler om mer enn å si ja til å sponse det lokale lilleputtlaget; det handler om å vise initiativ. Dersom man ødelegger et attraktivt rekreasjonsområde, kan man kanskje gjøre veien kortere til et annet gjennom å bygge en natursti. Dersom man forårsaker økt trafikk, vil man kanskje bidra til økt sikkerhet gjennom skilting, bygging av ny gang- og sykkelvei. Man kan delta i lokalavisens debatter, også når de ikke handler om egen virksomhet eller invi tere til Årets Steindag, hvor barn og foreldre kan ta med steiner de har funnet og få dem type bestemt av geologer. Kort og godt vise at man bryr seg 20 NORSK BERGINDUSTRI

21 Øke forståelsen i miljøbevegelsen > Vise oppriktig interesse for de store miljøutfordringene Det er en stor forskjell på å ha respekt for pålagte miljøkrav og å ha et oppriktig engasjement for å løse de utfordringer industrien står overfor. Det siste handler i høy grad om å sette agendaen, ta initiativ, stille krav. Utfordringene bør både defineres og møtes i tett samarbeid med miljøbevegelsen; ikke bare sitter de på verdifull kompetanse, de har også det rette ambisjonsnivået. > Fokusere mer på uavhengig kontroll/dokumentasjon Bransjens egen dokumentasjon møtes med en viss (berettiget) skepsis. Det er lett å tenke bukken og havresekken. Bransjen bør i større grad rette fokuset mot uavhengige kilder og fagmiljøer. Søke dokumentasjon blant motstandere heller enn i egen forskning. Utfordringen er ikke å finne støtte, men å finne troverdig støtte. > Etablere dialog lokalt Det største engasjementet for lokale miljøspørsmål finner man i miljøbevegelsens lokallag. Her møter man den største motstanden, men man vil også kunne hente den viktigste støtten. Det handler om å respektere en helt grunnleggende uenighet, og anerkjenne miljøbevegelsens rolle og kompetanse. Kanskje kan man invitere lokale ledere til felles møter med kommunen? Eller kan man kanskje invitere seg selv til miljøbevegelsen og deres møter? 21 NORSK BERGINDUSTRI

22 ANSVARSFORDELING & OPPGAVER 22 NORSK BERGINDUSTRI

23 Arbeidsmarked Lokalpolitisk miljø Lokalmiljø Miljøbevegelse Sekretariatet Større medlemsbedrifter Mindre medlemsbedrifter 23 NORSK BERGINDUSTRI

24 Øke attraktiviteten blant ingeniørstudenter Sekretariat > Utvikle historiebank med bevis på samfunnsbidrag og faglige utfordringer > Utvikle og presentere saker for media > Skrive kronikker og debattinnlegg > Etablere samarbeid med studieinstitusjoner Gjesteforelesninger Bedriftspresentasjoner Stands Stipend og oppgaver > Delta i relevante fora (sosiale medier) med faglig innhold 24 NORSK BERGINDUSTRI

25 Øke tilliten blant lokalpolitikere Medlemmer > Første bud: Rydd opp! > Invitere til (og opprettholde) dialog; presentere egne planer og visjoner og lytte til kommunens > Utarbeide etterbruksplaner, gjerne med bidrag fra lokal idédugnad > Identifisere mulige lokale samfunnsnyttige satsingsområder 25 NORSK BERGINDUSTRI

26 Skape trygghet/øke forståelse i lokalmiljøet Sekretariat kan tilby: > Maler: Nyhetsbrev, pressemelding, oppslag > Kurs: Medietrening, presentasjonsteknikk, relasjonsbygging, innsalgstrening > Retningslinjer/guider > Forum for erfaringsutveksling > Løpende rådgivning 26 NORSK BERGINDUSTRI

27 Skape trygghet / øke forståelse i lokalmiljøet Medlemmer > Definere lokalmiljøet > Opprette dialog Nyhetsbrev Informasjonstelefon Folkemøter Nabolagsforum > Utvikle lokal tiltaksplan med fokus på lokalt samfunnsengasjement > Utvikle beredskapsplan 27 NORSK BERGINDUSTRI

28 Øke forståelsen i miljøbevegelsen Sekretariat > Invitere til dialog og felles innsats mot de største miljøutfordringene (deponi, kjemikaliebruk) > Utvikle egne miljøkrav strengere enn noen myndighet pålegger > Delta i den offentlige debatt; kronikker og debattinnlegg > Utarbeide historiebank og medieplan/utspill 28 NORSK BERGINDUSTRI

29 Øke forståelsen i miljøbevegelsen Medlemmer > Etablere dialog med lokal miljøbevegelse, søke råd og samarbeid > Involvere miljøbevegelsen i møter og dialog med politikere og andre involverte > Presentere egen miljøinnsats for miljøbevegelsen 29 NORSK BERGINDUSTRI

30 Naturinngrep IDAG Rå kraft Forurensende Støv og støy 30 NORSK BERGINDUSTRI Gammelmodig

31 Kompetanse I MORGEN Foredling og verdier Naturvennlig I ett med miljøet 31 NORSK BERGINDUSTRI Innovasjon