Vil nettnøytraliteten overleve finanskrisen? - Et bedriftsøkonomisk perspektiv

Transkript

1 Core group Vil nettnøytraliteten overleve finanskrisen? - Et bedriftsøkonomisk perspektiv Salvador Baille; Partner Telekom & Mobil Telecruise, april 2013 Core group Vi styrker norske bedrifters konkurransekraft

2 Core group arbeider med forretningsutvikling og omstilling i teknologi-, telekom- og mediabedrifter (TMT) Forretningsutvikling Core group er et konsulent- og finansieringsfirma med fokus på Teknologi-, Media-, og Telekomindustriene Media Vi leverer tjenester innen forretningsutvikling og omstilling Marginforbedring Telecom Omstilling IT Business Intelligence & Analytics Kommersialisering av nye tjenester Oppkjøp og salg Analyse Strategiutforming Core group 2

3 Nettnøytraliteten har muliggjort eventyrlig vekst hos de ledende leverandørene av internett-tjenester Årlig omsetning for ledende internett-tjeneste leverandører (mrd USD) CAGR: 39.4 % Den europeiske digitale agendaen vil møte denne utviklingen. Prislappen er 221 mrd Kilder: MarketWatch, Samsung IR, Core group Core group 3

4 Teleoperatørenes kontantstrømmer er ikke tilstrekkelige til å finansiere denne nye og enorme utviklingen i kapasitetsbehov Bruk av kontantstrømmer for utvalgte operatører* i Europa (mrd ) * Telefonica, DT, FT, BT, Telecom Italia. Kilde: Financial Times, Core goup Core group 4

5 Lisens og investeringsbehovene har ødelagt operatørenes balanse og alvorlig begrenset deres potensielle investeringskapasitet Egenkapital og gjeld for utvalgte operatører i Europa (mrd ) Kilde: Financial Times, Core goup Core group 5

6 Samtidig er landene i Europa i en dyp politisk og finansiell krise og vil ikke kunne prioritere midler til Den Digitale Agenda Italia og Spania er i en politisk krise igjen Frankrike og UK har mistet sin AAA status Euro-sonen med null økonomisk vekst i perioden Lav vekst og høy arbeidsledighet gjør det umulig å tilfredsstille budsjettkravene i EU EU kommisjonen har fjernet støtten til bredbåndsinfrastruktur i budsjettet for de neste 7 årene Alternative nasjonale planer har gitt opp målet og foreslår investeringer uten å konkretisere finansieringskildene Core group 6

7 Myndighetene må ta noen tøffe valg hvis de ikke vil at internettøkonomien skal strupes på sikt Endre lisens- og planleggingsregime Endre nettnøytralitet og la markedskrefter bestemme La operatørene konsolidere på nasjonalt nivå Spesiell skatt på bruk av bredbånd Den eneste muligheten som ikke påvirker hverken statsinntektene eller velgernes økonomi, er å endre nettnøytraliteten for operatører og la markedskreftene balansere gevinstene i internett- økosystemet Core group 7

8 Endringer i nettnøytralitetspraksis og større fokus på tjenesteleverandører er allerede i gang. Dette vil ha store konsekvenser Jeg er åpen for at operatører tilbyr ulike tjenestenivåer med ulike trafikk- og tjensterestriksjoner... Jeg er mest opptatt av valgfrihet Neelie Kroes, Liberation, Jan 2013) Carriers finally get a cut of Skype credit sales, starting in Russia... others will follow (Gigaom, Feb 2013) The country s (France) telecoms regulator asked the Paris public prosecutor to investigate Skype...for failing to register as a telecom operator Financial Times, March 2013) Positiv og rimelig rask forbedring av operatørenes resultat og balanse Overføring av investeringskapital fra internettselskapene til operatører Freemium eller reklamebaserte forretningsmodeller er ikke bærekraftig for de fleste internett-tjeneste-leverandørene Økte priser fra selskaper med allerede lave marginer som Amazon og Netflix, men med sterkere posisjon overfor nye konkurrenter Moderering av IPO-verdsettelser Langsommere, men mer bærekraftig utvikling av tilbudssiden i internett-økosystemet Økte skatteinntekter for staten Core group 8

9 Core group