Oppdraget fra Fosen Regionråd (vedtatt 14. desember 2012): 1. Styret i Fosen Regionråd vedtok i sak 16/11 prosjektplan for utarbeidelse av Strategisk

Transkript

1 Ørland

2 Oppdraget fra Fosen Regionråd (vedtatt 14. desember 2012): 1. Styret i Fosen Regionråd vedtok i sak 16/11 prosjektplan for utarbeidelse av Strategisk Næringsplan for Fosen. 2. Sett i lys av Stortingets vedtak om å plassere Norges nye kampflybase på Ørland samt forventninger om andre store utbyggingsprosjekt i regionen de neste åra, mener styret i regionrådet at det mer enn noen gang er viktig å utvikle felles Strategisk Næringsplan for regionen. 3. Styret ber sekretariatet om snarest å invitere næringsforeningene i regionen (det vil si: Roan Næringsforening, Åfjord Næringsforening, Bjugn Næringsforum, Ørland Næringsforum, Leksvik og Rissa Industriforum samt en næringslivsrepresentant fra Osen) og den kommunale 1. linjetjenesten, samt Austrått Innovasjon, til et møte hvor næringsforeningene gjennom dannelsen av en felles næringsallianse utfordres til å påta seg prosjektledelsen for utarbeidelse av plana. Planprosessen gjennomføres slik det er beskrevet i den vedtatte prosjektplanen.

3 Næringsalliansen for Fosen Representant: Næringsliv i Osen Oddbjørn Ovesen 1. linjetjenesten i Osen Roar Leirset (rådmann) Roan Næringsforening Bjørn Nordaune 1. linjetjenesten i Roan Roy Bjarne Hemmingsen (rådmann) Åfjord Næringsforening Per K. Hårstad Åfjord Utvikling AS Geir Tinnen Bjugn Næringsforum Vidar Schanke Kopparn Utvikling AS Arnt Ivar Kverndal Ørland Næringsforum Siv Simonsen Fosen Næringshage Arne Martin Solli Austrått Innovasjon Jon Sverre Veel Leksvik og Rissa IndustriforeningBenjamin Schei Rissa Utvikling KF Olbert Aasan Leksvik Industriell Vekst AS Bjørn Damhaug

4 Næringsalliansen for Fosen Arbeidsutvalget, oppnevnt i Bjugn-møte den , får i oppgave å utarbeide et forslag til Strategidokument for felles næringssamarbeid i Fosenregionen. Dokumentet skal også inneholde forslag til felles tiltak / aktiviteter og hvordan gjennomføringen av disse skal organiseres og finansieres.

5 Næringsalliansen for Fosen Næringsalliansen for Fosen ble etablert den 24. april Det ble inngått en samarbeidsavtale som stadfester at deltakerne er enige om å inngå et forsterket og inkluderende samarbeid. Næringsalliansen skal ha spesiell vekt på utarbeidelse av en samlet Strategisk næringsplan / strateginotat for Fosen.

6

7 Næringsalliansen for Fosen 24 april, ble det pekt på flere ulike tema som regionen bør samarbeide om: Fokus på verdiskaping, flere må brenne for dette i regionen Hjelp til etablering, gjøre det enklere å etablere seg med virksomhet Omdømmebygging; skape begeistring, oppslutning, stolthet, identitet, styrking av selvbilde Rekruttering av kompetent arbeidskraft /arbeidskraftmobilisering Kompetansehevingstiltak Kommunikasjoner / transport/ logistikk Regionale utviklingsmidler, samordning og bedre utnyttelse Felles markedsføring av regionen med tanke på bo- og etablererlyst. Herunder tema som barnehager, skoler, helsevesen, kultur- og fritidsaktiviteter, friluftsliv, næringsliv og næringsareal, bolig osv.

8 Viktige regionale samarbeidsområder/ handlingspunkter A. Mulighetene som knyttes til etableringa av kampflybasen på Ørland og andre store planlagte utbygginger i regionen (eksempelvis vindkraft, forfabrikk) - «spinnoffeffekter» -Leveranser i fbm med investeringsfasen -«Knoppskyting» av nye bedrifter i tilknytning til basen -Leveranser i driftsfasen B. Arbeidskraftmobilisering: Rekruttering av kvalifisert arbeidskraft. Etablering av større fagmiljø for folk med høyere utdanning og spisskompetanse. Jobb for nr. 2 (medflytter) Entreprenørskap i skolene Kompetanseheving og kompetanseutvikling C. Fosen som felles bo- og arbeidsregion (kommunikasjoner / samferdsel): Felles oppfølging av NTP bedre offentlige kommunikasjoner, enklere å pendle bygging av nye veier og oppgradering av eksisterende legge til rette for sjø- transport bygge ut og forbedre mulighetene for digital kommunikasjon

9 D. Transportkostnader transportsystem logistikk - fjordkryssing E. Markedsføring og synliggjøring av mulighetene i regionen - kommunikasjon / framsnakking. Identitets- og omdømmebygging. Skape optimisme og ambisjoner. F. Støtte og bygge opp under næringslivet i regionen innovasjon og verdiskaping Bedre samhandling med FoU miljøene i regionen Bedre rammevilkår for næringslivet på Fosen arbeide aktivt med å få ned arbeidsgiveravgiften G. Næringsalliansen et viktig møtepunkt og bindeledd for lokalt næringsliv. Et felles «talerør» for lokalt næringsliv: Internt på Fosen Eksternt

10 Næringsalliansen for Fosen Sjekkliste på regionrådsmøte august 2013; 1. Er det enighet om at den overordnede målsettinger er å ta vår representative andel av verdiskapningen i Norge (opp til 9,1 mrdnok) 2. Er det et mål om å øke verdiskapningen på Fosen (slik at vi ikke er de dårligste i vår landsdel) 3. Kan regionrådet samles om de hovedpunkter benevnt i punkt a- g? 4. Er det vilje til å legge til rette for gjennomføring og være lojal til resultatet som Næringsalliansen på Fosen konkluderer med. 5. Er det politisk vilje til å legge resurser inn i selve gjennomføringen. 6. Er kommunene (FK) villige til å legge inn tilsvarende beløp som satsingen på kysten er klar prosjektet? 7. SNP/ SHP skal følges opp av kommunene og næringsforeningene i kommunene. Næringsalliansen har et overordna ansvar for å følge opp, samordne samt videreutvikle plandokumentet.

11 Veien videre? Milepæl nr. 6: 2. september 2013 (Oppdraget fullføres) Milepæl nr. 7: 27. september 2013 (Forankring og innstilling) Møte i Næringsalliansen hvor 1. utgave av Strategidokument for næringssamarbeid i Fosenregionen bearbeides videre med utgangspunkt i tilbakemeldinger fra styret i regionrådet. 2. utgave av Strategidokument for næringssamarbeid i Fosenregionen fullføres. 2. utgave av Strategidokument for næringssamarbeid i Fosenregionen behandles av styret i Fosen Regionråd.

12 SWOT analyse som beskriver styrker, svakheter, trusler og muligheter i forhold til å drive næringsvirksomhet i regionen:

13 HOVEDMA L: Fosenregionens har som mål at andelen av BNP innen 2020 er pa samme niva som landsgjennomsnittet. RESULTATMA L: Hovedmålsettingen innebærer en økning pa minst NOK 3,4 mrd. fra NOK 5,5 mrd. i måleåret 2010 til NOK 9,1 mrd. i 2020 målt i 2013 kroner. Prinsipper som legges til grunn for samarbeidet: Vedtatt strategidokument skal bidra til etablering av regionalt forankret næringssamarbeid og gi tydelige signaler om felles retningsvalg. Strategidokumentet forplikter deltakerne i regionsamarbeidet. Handlingsplana skal beskrive målområder, delmål, tiltak, måleindikatorer og hvem som har ansvar for iverksetting av tiltakene samt resultatoppnåelse. Handlingsplana gir ogsa deltakerne mulighet til å foreta prioritering mellom tiltakene.

14 HP Målområde nr. 1: REGIONALT NÆRINGSSAMARBEID Styrking av Næringsalliansen som et viktig møtepunkt og bindeledd for lokalt næringsliv, internt pa Fosen og eksternt Årlig gjennomgang og revidering av SNP Minimum 4 møter pr. År Næringsalliansen innarbeides som høringsorgan og et felles talerør for regional næringsliv Utvikle felles verktøy for omdømmebygging Felles prosess på omdømmestrategi. Konkrete tiltak følger av valgt(e) strategi(er).

15 HP Målområde nr. 2: FELLES BO- OG ARBEIDSREGION Synliggjøre og profilere Fosen som felles bo- og arbeidsmarkedsregion Samordna profilering av Fosen som bo- og arbeidsmarkedsregion. Tilrettelegge for at bedriftene skal ha bedret tilgang til relevant arbeidskraft Prosjekt «Jobb til medflytter»

16 HP Målområde nr. 3: SAMFERDSEL OG INFRASTRUKTUR Være pådriver for å få fram en felles regional transportpolitikk Regional transportplan som tar standpunkt til: flyrute opprettholdelse og inn på stamrutenettet bru over Trondheimsfjorden økt frekvens i fjordkryssingen vei langs kysten på Fosen å knytte Fosen nærmere til øyregionen og Møre båtforbindelse fra Ørland til Sandviksberget (evt. Namsos / Rørvik) via Stokkøy og Bessaker transportbehovet internt i regionen Lik arbeidsgiveravgiftssone for hele regionen med laveste sats for alle Møter med nasjonale politikere Skaffe dokumentasjon og utvikle argumentasjon Framtidsrettet digital kommunikasjon Breibandsdekning Mobildekning Radio og TV dekning

17 HP Målområde nr. 4: KOMPETANSE OG REKRUTTERING Etablering av desentraliserte utdanningsløp med en helhetlig kompetanseutvikling i regionen Kartlegge behov på alle utdanningsnivå Kartlegge behov i forsvarsrelaterte næringer og i forsvaret God samhandling skole næringsliv Entreprenørskap i skolene: Alle lærere og elever i ungdomsskolen og videregående skole skal gis kunnskap om lokalt næringsliv Næringslivet skal tilby elevene konkrete problemstillinger som skal løses First Lego League Fosen Tilflytting av kompetanse Årlig arrangement for studenter Bedriftsmesse (r) Samordnet deltakelse på utdanningsmesser

18 HP Målområde nr. 5: FOU OG INNOVASJON Arbeide med å skaffe kapital til utvikling av: Eksisterende næringsliv Nyetableringer FoU-virksomhet Utvikling og vekst i eksisterende næringsliv Partner og kompetansesøk i forhold til produkt- og prosessforbedring Motivere for vekst og utvikling gjennom kompetanseutvikling og markedskunnskap Utvikle tiltak for økt strategisk kompetanse i administrasjon og drift Arbeide for tilgang på kompetent arbeidskraft Økt antall nyetableringer Ivareta idéer og entreprenører med utspring fra planlagte store utbygginger / etableringer i regionen Etablere FoU-basert virksomhet til regionen Legge til rette for: å utvikle klynge- og nettverksinitiativer med tette koblinger til FoU-miljø at FoU-miljøene har fast tilstedeværelse på Fosen etablering av større fagmiljøer (samlokalisering) for folk med høyere utdanning og spisskompetanse Etablere en årlig tematisk FoU konferanse i regionen

19 Vedtak Vedtak i NA Fosen, Vedtak i Rådmannsgruppen, Vedtak i Regionrådet, Vedtak i 7 kommuner, innen

20 Foreløpig organisering AU/ reg.rådet NA AU/ Styre Miljø Miljø Miljø

21 Prosessen for gjennomføring Tiltakene spesifiseres i en søknad Søknaden behandles i NA og Reg.råd Gjennomføring av minst to miljø Avsjekk av måloppnåelse (AU) Rapportering av resultat (til NA)