STYRETS BERETNING FOR

Transkript

1 STYRETS BERETNING FOR 2014

2 2 Etter valgene på årsmøtet 11. februar 2014 har klubben hatt følgende tillitsvalgte: Leder: Dyre Halse Nestleder: Geir Hammerø Sekretær: Jorunn Kristin Berget Lien Kasserer: Liv Midtbø Styremedlem: Svein Hartvig Pettersson Varamedlem: Odd Gunnar Innreiten Tone Tallaksen Revisor: Tore Folke-Olsen Even Jensen Følgende medlemmer har vært ansvarlig for disse aktivitetene: Plan- og banekomite: Dyre Halse Handikap komite: Alf Erik Birkeland Juniorkomite: Berit Hustad Birkeland Barnegolfkomite: Dyre Halse Huskomite: Karl Fredrik Leirvik Turnerings- og arrangementskomite: Erik Birkeland Sponsorkomite: Tommy P. Torsvik Damekomite: Heidi Post Torsdagsgolfen Liv Hovden Golf Grønn Glede: Thore Folland Sykehusgruppen Stein Blindheim Simulatordrift: Asbjørn Moe Valgkomite: Per Ottar Hoem Ansatte i golfklubben: Daglig leder: Tommy Pettersson Torsvik Greenkeeper: Astor Sander Vevang Banemannskap: Ove Kristian Skavnes 1. KLUBBDRIFT - STYRETS ARBEID 2014 var det første hele året med to heltidsansatte i Mold Golfklubb: daglig leder Tommy Torsvik og greenkeeper Astor Vevang, men dugnad er og skal være bærebjelken i klubben. Bare gjennom den innsatsen et stort antall medlemmer legger ned er det mulig å kunne tilby våre medlemmer en aktiv klubb med flott bane og treningsfasiliteter. Styret har etter sist årsmøte hatt 8 møter. Møteprotokollene viser at 64 saker er behandlet. Styrets varamedlemmer deltar på styremøtene med tale- og forslagsrett. Møtene har vært avviklet på klubbhuset. Daglig leder har hatt ansvar for innkallinger, og forberedt sakene. Oppfølgning/ kommunikasjon ut mot komiteene har vært daglig leders oppgave.

3 3 Styret har hatt det privilegium å kunne benytte Lars Petter Ose som rådgiver i økonomisaker. Han har gjort et uvurderlig arbeid med å fremskaffe det nødvendige grunnlaget i arbeidet med å få etablert nytt lån og skifte av bankforbindelse. Han har også vært en svært viktig støttespiller i arbeidet med budsjetter og avstemming av regnskap Styremedlem og kasserer Liv Midtbø har i 2014 hatt jobben med regnskapet som tidligere har vært kjøpt eksternt. I forbindelse med dette har klubben anskaffet eget regnskapsprogram. All dokumentasjon i Molde Golfklubb er lagt på mapper i systemet Dropbox i nettskyen og muliggjør en effektiv dokumentbehandling og tilgang til dokumenter på styremedlemmers egne datamaskiner. Gjennom 2014 har en gjentagende styresak vært utfordringene i klubbens økonomi og likviditet spesielt. Daglig leder gikk ned til en 80% stilling i 7 av 12 mnd. I tillegg til streng budsjettkontroll, kostnadskutt og tilnærmet utgiftsstopp har det vært jobbet mot vår mangeårige bankforbindelse, Sparebanken Møre, mht. avdragsutsettelse, økning av kassakreditt og søknad om nytt lån. Vi fikk innvilget økt kassakreditt helt på tampen av året, men noe nytt lån fikk vi ikke en prosess som har løpt siden årsmøtevedtaket i 2013 om å kunne oppta et nytt lån. På grunnlag av dette ble det senhøstes innledet en dialog med Sparebank1 SMN om å bli vår nye hovedbankforbindelse. Etter en veldokumentert lånesøknad og inngående presentasjon av klubbens aktiviteter, lyktes det oss å få innvilget lån. Styret er godt fornøyd med de betingelsene vi har fått, og alle lån er nå flyttet over til vår nye bank. Av andre saker styret har arbeidet med kan nevnes: økonomirutiner, rolle og arbeidsdeling mellom styre og administrasjon, oppfølging av klubbens strategiplan, vurdering av ny forsikringspartner, treningstilbud, tiltak for medlemsvekst og medlemsbevaring, baneutvikling, tilskudd til komiteer, nye websider, sponsorarbeid m.m. Det må nevnes at banearbeidet / greenkeeper har gjort en særs effektiv jobb og greid å holde sitt vedlikeholdsbudsjett på en ypperlig måte. I forbindelse med at MGK har fått tilknyttet en ressurs via NAV, er vi registrert som IA-bedrift. Det er som alltid et tøft sponsormarked og klubben har i 2014 som de to tidligere årene vært i den situasjon at vi ikke har noen hovedsponsor. Uten denne er det vanskelig å oppnå de nødvendige inntektene til klubben, men det ville være lite ambisiøst å budsjettere uten. Noen aktivt arbeidende sponsorkomite finnes dessverre ikke som kan støtte daglig leder i dette viktige arbeidet. Beklagelig nok er det faktisk en del som ikke gjør opp sine forpliktelser og betaler sin medlemskontingent. Dette medfører at daglig leder må gjøre en langdryg og lite hyggelig purrejobb som i enkelte tilfeller ikke fører frem. Av denne grunn ble det i 2014 som aller siste utvei også sendt krav til inkasso. Vi var i fjor så heldige at selskapet Tibe App utviklet en gratis app med baneguide for Eikrem golfbane. Her er det tenkt at denne kan utvikles også for andre klubber. På slutten av året fikk også klubben nye websider som følge av at teknologien på den gamle ikke ville bli videreført. Vi fikk opp den nye løsningen til svært hyggelige betingelser, men skal vi få oppdaterte og levende sider er vi prisgitt initiativ og bidrag fra flere enn administrasjonen. Kursing med å legge inn stoff på websiden vil bli en prioritert oppgave kommende år.

4 4 Klubben er inne i det siste av den 3-årige avtalen med pro, Bjørn Jarle Kleppen. Det ble også i 2014 laget et svært bra treningstilbud til medlemmene. Dessverre har responsen ikke vært som ønsket. Erfaring viser at medlemmer som tilegner seg en noenlunde bra ferdighetsnivå (f.eks. under 30 i hcp.), fortsetter å være aktive medlemmer klubben. I 2014 har det vært arrangert to medlemsmøter. Oppmøtet har vært som normalt rundt 40 stk. På vårmøtet var det bl.a. presentasjon av planene for bane med nye teesteder og muligheter for mer variert spill, mens det på julemøtet ble det viet tid til spørreundersøkelsen som ble kjørt uken i forkant. Her ble også ideen om Golflauget presentert med god respons og interesse fra de fremmøtte. Dialog og tilbakemeldinger fra medlemmene er svært viktig for styre og administrasjon. En årlig spørreundersøkelse gir muligheten for respons fra de som ikke tar seg tid til å stille på medlemsmøtene. 2. ØKONOMI Regnskapet for 2014 viser en reduksjon av driftsinntektene på kr ,- mens driftskostnadene bare har økt med kr ,-. Totalt sett kommer vi ut med et underskudd på kr ,-. Årsresultatet for 2013 ble et overskudd på kr ,-, mens 2012 viste et underskudd på kr ,-. Styret sa da at det dårlige resultatet var en investering for framtiden. Målsetting har svært å løfte klubben fra å være stort sett dugnadsdreven til også å ha en profesjonell fast stab som er ansvarlig for driften. Denne overgangen er krevende og skaper nye og høyere kostnader, mens inntektene ikke øker i samme grad. Som regnskapet viser er inntektssiden preget av en del avvik på flere poster i negativ retning, og totalt er inntektene ca kr ,- lavere enn budsjettert. Sterk og bevisst kostnadsstyring har vært gjennomført for å få driften økonomisk til å henge sammen. Det ble budsjettert med kostnader på kr ,- mens det bare ble brukt kr ,-. Det er avvik på de fleste poster på grunn av den anstrengte økonomiske situasjonen selv om det stort sett ikke har gått ut over driften. Vi har hatt tilfredsstillende kostnadskontroll og har vist evne til å tilpasse oss når inntektene har sviktet, men må dessverre si at klubbens likviditet har vært meget anstrengt. Vi må også i år takke vår trufaste dugnadsgjeng for at det praktisk talt ikke har vært lønningskostnader i forhold til den betydelige innsatsen som blir lagt ned og som i tillegg gir positive utslag på en del andre kostnadsposter. Klubben har investeringer for kr ,- i Totalt har vi investert kr ,- de fire siste årene i bygg, maskiner og anlegg. Dette har vært finansiert med et lån på kr 1,2 mill slik at egenkapitalen var tilsvarende. Først etter skifte av bank kan vi si at likviditetssituasjonen for klubben igjen er tilfredsstillende. Vi hadde ved året begynnelse forpliktelser på leasingkontrakter på kr ,- som er nedbetalt til kr ,- ved årets utgang. Totalt har vi nedbetalt på lån og leasingforpliktelse ca. kr ,- i Totale lån og leasingkontrakter var ved året begynnelse kr ,- mens det ved året utgang var kr ,- etter opptak av nytt lån. Den anstrengte likviditetssituasjonen har kostet oss tid og penger. Den nye finansieringen vil redusere våre rentekostnader med ca. kr ,- i 2015.

5 5 Trass i åretes underskudd anser styret klubbens økonomiske soliditet som tilfredsstillende med en egenkapitalandel på 30 % som utgjør kr ,-. 3. BANE OG UTSTYR Etter en dårlig 2013 sesong med mye skader på banen, ble 2014 sesongen en opptur. Vi hadde en vinter uten is på banen. Det var nesten ingen vinterskader og vi kunne starte sesongen tidlig. For banemannskap startet arbeidet med nye tee sted i januar. Med innleid hjelp fra Per Jakob startet vi med sikring av juvet på hull 2, ombygging av vannhinder hull 9 med ny demning, og klargjøring av nye tee sted. I løpet av sesongen 2014 ble følgene utbedringer gjort på banen: Satt opp sikkerhetsnett på d- range, og nytt oppheng på nett ved parkeringsplass. Vårdugnad Nye tee sted. Drenering på hull 9. Ny demning og ombygging av vannhinder hull 9. Sikring av juvet på hull 2. Ny transportvei bak green 8 som skal tilknytes tee 7 og green 6. Reperesjon av setningsskader på fairway. Skog rydding. Forefallende arbeid verkstedbygg. Stor takk til alle som var med på dugnad 2014, uten dere hadde vi aldri greid å ferdigstille alle prosjektene i I løpet av 2015 er de fleste maskinene eid av Molde golfklubb. De fleste maskinene er i god stand. Det ble tatt service, skiftet ut defekte slitedeler, rustbehandling og sliping av aggregater på de fleste maskiner i vintersesong. Det ble ikke skiftet ut maskiner i Drift og vedlikehold av banen er stort sett utført av greenkeeper Astor og Ove. Ved sesongstart fikk vi inn Petter Hammerø til å hjelpe oss. I tillegg hadde vi noe innleid/dugnads klippehjelp til ferieavvikling. 4. MEDLEMMER OG MILJØ 46 nye personer meldte seg inn i golfklubben i 2014, mens 106 personer har meldt seg ut i samme periode. Dvs. at vi i dag er 417 medlemmer. At så mange har meldt seg ut på ett og samme år er veldig spesielt. Mye av grunnen for dette er årsmøtevedtaket fra 2014 om at medlemmer som bor i Molderegionen ikke får tilgang til å være fjernmedlem i klubben. Av de 56 medlemmene som hadde denne kategorien er det bare 5 personer som har endret kategori til å bli fullt betalende medlem, resten har meldt seg ut. På kort sikt er dette svært uheldig for økonomien til golfklubben. Hvordan det slår ut på langsikt får tiden vise. Fokuset vårt for 2014 var ivaretakelse av eksisterende medlemmer, med en økning av medlemsmassen på 10 %. Vi har 10 % færre medlemmene enn i 2013 og kan trygt si at dette målet ikke er nådd. Vi har et veldig bra treningstilbud til medlemmene våre, men for få benytter seg av dette. Tiltak blir gjort i 2015! Vi er helt avhengig av å øke medlemsmassen vår og hvert enkelt medlem i golfklubben har et ansvar for at vi kan lykkes med dette. En

6 6 klubb som oss i en by som Molde bør ha 600 medlemmer for at vi kan bygge opp en solid økonomi og for å utvikle golfanlegget videre. Torsdagsgolfen er et viktig element for at nye medlemmer skal komme inn i miljøet. Komitemedlemmene her gjør en veldig god jobb, men det er fortsatt for få deltakere som benytter seg av tilbudet. Det ble innført at alle som skulle få godkjent VTG-kurset skulle ha deltakelse minimum 2 ganger på torsdagsgolfen. Dette skal følges bedre opp i 2015 og medlemmer fra torsdagsgolfkomiteen skal komme innom på kurset og hilse på alle nye deltakere. Klubbhuset er en viktig miljøfaktor, spesielt etter utbyggelsen av simulator-delen. Bruken av simulatorene i 2014 fikk en nedgang på kr ,- fra Det er spesielt 2 årsaker for dette. Vi hadde ekstremt mange tekniske problemer når vi begynte med online turneringer på simulator. Det tok veldig mye lengre tid å spille en runde og mange ganger krasjet hele programmet. Deltakerne ble irritert (forståelig nok) og spilte ikke like ofte som tidligere. DL jobbet deltid på skolen i denne perioden og fikk ikke tid til å oppdatere og informere om turneringen like mye som tidligere. Nå har vi gått tilbake til gammel modell og fått en person som oppdaterer dette regelmessig. Spillegleden og konkurransen er tilbake til veldig mange! Bruk av e-post er blitt en nødvendig, effektiv og gratis måte å holde medlemmene oppdatert på. Det er derfor viktig at alle medlemmer selv ajourholder sine opplysninger i GolfBox. DL sender jevnlig ut nyhetsbrev. Responsen på dette har vært veldig bra og noe vi skal fortsette med. Golfbox gir oss muligheter til å registrere alt som foregår på banen. Vi har stresset registrering i golfbox før medlemmene spiller på banen. Dette har fungert brukbart, men fortsatt er det mange som ikke registrerer seg før banespill. Bruk derfor Golfbox ved alt spill på banen og på golfsimulatorene. Vi har også registrert greenfee-medlemmer som spiller på banen uten å betale greenfee. Gi gjerne tilbakemelding til DL hvis dere merker dette. 5. AKTIVITET OG IDRETT I 2014 ble det totalt booket 7170 starttider i golfbox mot 6167 starttider i av disse rundene ble spilt av Per Hoem som spilte flest. Ole Tom Sotnak, Eirik Natland, Magne Olsen og Erlend Monsen fulgte et stykke bak. 280 medlemmer av Molde GK spilte 1 eller flere runder på banen i 2014, mens 288 runder fordelt på 182 personer spilte banen og er medlem i andre klubber. Vi åpnet banen lørdag 19. april og hadde den første turneringen torsdag 1. mai. Vi stengte banen mandag 27. oktober og hadde dermed 27 uker med åpen bane og for det meste fantastiske spilleforhold. Klubbens juniorer har hatt fast trening med pro på mandager og torsdager. I tillegg har de på vinteren hatt hver fredag innendørs trening. Totalt 18 juniorer har vært innom treningene, men kun 4-5 personer har vært fast. Det er en utvikling som ikke er god og vi må jobbe for at flere ungdommer kommer fast på juniortreningene. Barnegolfgruppa har hatt trening hver fredag fra kl I alt har 41 barn vært innom treningene i løpet av sesongen. Vi har denne sesongen vært flinkere til å benytte mer av utstyret som er tilgjengelig med ringer, baller, flagg osv. i tillegg til barne-puttere og jern. Viktig å aktivisere barna i lek relatert til golf.

7 7 Treningsanlegget er viktigste arena med range, puttegreen, bunker og chippegreen, men også runder på treningshullene og ute på banen på hull for de eldste. I år har ingen av barna tatt VTG-kurs, noe som følge av at vi har få i aldersklassen 10+. Klubbmesterskapet ble avholdt siste helga i august. Følgende mestere ble kåret: Klubbmester: Bjørn Jarle Kleppen Damer: Ingen deltakere Damer Senior: Heidi Post Herrer: Bjørn Jarle Kleppen Herrer senior: Dagfinn Kleppe Junior herrer: Adrian Tomren Junior damer: Ingen deltakere Fylkesmesterskapet (Solnør): Herrer: Erik Hustad Birkeland Junior herrer: Greg Skjeret Coleman (AaGK) Junior damer: Oda Sofie Kilsti (AaGK) Ryder Cup mellom Sunnmøre og Romsdal ble arrangert i Molde. Det var fint vær 3/4 av turneringen, men da Romsdal var i siget og skulle ta igjen det tapte fra lørdag i singlematcher søndag kom dårlig vær som gjorde at flere ville avslutte spillet. Da ble score etter 9 hull stående, og Sunnmøringene fikk ta med seg pokalen hjem fra bortebane for første gang (12,5-11,5). Kanskje burde alle matchene, også foursome og fourball gå over 18 hull. Elias H. Birkeland fortsetter den gode utviklingen sin og befestet sin posisjon som tidenes beste golfspiller fra Molde. Han har stort sett spilt turneringer på nasjonalt plan i 2014, samt noen internasjonale, og dermed ikke vært så synlig på Eikrem som tidligere. Han ble nr 18 i Italian U16 samme helg som klubbmesterskapet, ble nr. 6 i junior-nm og nr. 18 i NM på Tyrifjord. På titleist Tour fikk han bestenotering på Nøtterøy med andreplass, og kom dermed på verdensrankingen for amatører (WAGR). På order of merit ble han nr 11, og på Norgescupfinalen fikk han en tolvteplass. Fra og med 2015 vil han representere Oslo Golfklubb, hvor han bor og trener nå under tiden på Wang Toppidrettsgymnas. Av annen sportslig aktivitet nevner vi at vi i 2014 hadde Hole-In-One-premier på flere av turneringene, gjennom en forsikringsløsning og i samarbeid med en sponsor. Noe merarbeid, men også en god ekstra inntekt til klubben. På de mest populære og mest tradisjonsrike turneringene grenser vi til hva vi har kapasitet til på 9-hullsanlegget. På en del andre turneringer har vi hatt fra spillere. Lav-terskeltilbudet med scramble fenger ikke den helt store interessen. Molde Open begynner å bli et godt flaggskip av en turnering, hvor Kleppen skal ha en god del av æren, ettersom han har skaffet svært gode premier de siste to årene. Et naturlig spørsmål er hvorvidt vi vil gjøre dette til virkelig prestisjefylt Molde Open, ved å spille én klasse - brutto - og få spillere fra hele Midt-Norge hit (og kanskje andre deler av landet). Da Greenkeepers Surprise ble flyttet på høsten, fikk vi ganske spontant inn turneringen «Trønderen Inviterer!» som var veldig annerledes og svært kjekk for alle som var med. Her har vi noe å lære.

8 8 I lagserien deltok 12 lag (1 lag trakk seg underveis i sesongen). Vi spilte lagserien som en lang serie der alle møtte alle. Veldig bra opplegg og alle lagene var fornøyde. Tommy måtte ta seg av organiseringen av dette og det er ønskelig at noen andre gjør denne jobben i fremtiden. LBO (Steinar Roald og Jan Erik Bringslid) vant lagserien i tett kamp med flere andre lag. Early Birdie spilles (nesten) hver fredags morgen gjennom sesongen. Totalt ble det spilt 17 fredager i Gruppa møtes kl og spiller 9 hull med enkel poenggivning. 1 poeng for oppmøte, 1 poeng til den som får flest stableford poeng og 1 poeng for hver birdie. Ringreven Torfinn Bjørnå vant sammenlagtseieren i Gruppa håper enda flere vil være med å spille morgenrunder i GOLF GRØNN GLEDE Prosjekt GGG som startet opp i 2006 etter initiativ fra NGF ble også i 2013 ført videre under ledelse av Thore Folland. Som det går frem av rapporten fra komiteen har det vært mindre aktivitet i Styret takker både komiteens medlemmer og alle medhjelperne for innsatsen. Økonomisk har NGF gitt klubben meget god dekning for våre utgifter. Det er interessant å høre at NGF trekker fram den aktivitet gruppen i Molde Golfklubb gjennomfører som et eksempel til etterfølgelse for andre klubber. GGG er med på å skape politisk goodwill for klubbens virksomhet. 7. UTSIKTENE FOR 2015 Ved ansettelse av både daglig leder og greenkeeper i full stilling så står det noen økonomiske problemstillinger foran oss også i I 2014 hadde daglig leder nedsatt stillingsprosent i 7 av 12 måneder. Dette er ikke en gunstig situasjon for noen av partene og ikke noe vi kommer til å prøve igjen i Petter Hammerø har vært i arbeidspraksis med oss, gjennom NAV, siden mai Fra 1. mars 2015 går vi inn i en ny ordning der golfklubben betaler 25 % av lønnen til Petter, mens NAV ordner resten. Det blir ikke den store ekstrakostnaden for golfklubben da planen er at de som har fått timelønn for jobb på banen før blir nå spurt om å gjøre dette på dugnad. Det er for få medlemmer som benytter seg av treningstilbudet med pro, Bjørn Jarle Kleppen. Golfklubben har de siste årene hatt et veldig bra tilbud og de som er på treningene er fornøyde. Utfordringen er å få flere til å benytte seg av dette tilbudet. Tommy Torsvik og John-Harry Edvardsen tok Trener 1 utdanning gjennom NGF i fjor. De har nå blitt opplært til å kunne ha treninger for barn, ungdom og nybegynnere. Det skal arrangeres nytt kurs i 2015 her i fylket og klubben kommer til å sende 2-3 personer på dette kurset. Det er et omfattende kurs og det ligger en kostnad i det, men viktigheten for å ha fokus på ivaretakelse av eksisterende medlemmer gjør at klubben vil satse på dette. Banekvaliteten er det naturligvis mange som er opptatt av. Astor Vevang og hans mannskap har gjort en formidabel jobb ute på banen som vanlig! Det var fantastiske spilleforhold i 2014 og vi fikk også på plass de nye teestedene. Dette gjorde at banen fikk et veldig løft i 2014! I 2015 har vi startet Golflauget, noe som vi håper mange medlemmer ønsker å være

9 9 med på. Dette er kronerulling satt i system og midler som kun skal gå til utvikling av golfanlegget på Eikrem. Klubben har blant annet ønske om å ferdigstille alle de nye teestedene, utvide greenene på hull 1 og 9, bygge om hele greenen på hull 3 og investere i nytt vanningsanlegg. Tiden får vise hvor mye av dette vi får mulighet til å gjøre i Styret vil rette en hjertelig takk til våre samarbeidspartnere (Istad, Bavaria, Reklameservice, Fliseksperten, Serit IT-Partner, Fasadeprodukter, Omya HustadMarmor, HTH Kjøkkenforum, Eiendomsmegler 1SMN, Kontorvarehuset, Grafia, Danske Bank, Hustadgruppen, Nordea, SMN 1 Finans, Molde Jarnvare, Kosberg Arkitektkontor, PWC, Felleskjøpet, Molde Blomster, Inger Hildur, BDO, DNB, Bjarne Øverland, Triangel, Kredittsikring, Westad Storkjøkken, Tingvoll Golfklubb, Julsundveien 47, Bugge Revisjonskontor og Møre og Romsdal Reklametrykk) og andre støttespillere som har gjort det mulig å holde klubben på et så høyt nivå som vi har. Både i 2012, 2013 og 2014 har vi ikke hatt hovedsamarbeidspartner. Dette jobbes det hardt med å få på plass i Vi jobber også med å få på plass hullpartnere på alle de 9 hullene ute på banen. Klubbens satsing mot barn og ungdom hadde heller ikke vært mulig uten bidragene fra gode samarbeidspartnere. Styret ønsker også å rette en takk til Kjell Inge Røkke med familie for Prosjekt Tilhørighet, Grasrotandelen og de enkeltpersoner og firmaer som har valgt å la vår klubb bli mottaker av økonomiske bidrag. Prosjektene fortsetter i 2015, og det er viktig at medlemmene har sin egen klubb i tankene når de kjøper sine årskort hos MFK eller når de leverer tippekupongen. Styret takker også komite ledere/medlemmer, dugnadsdeltakere og enkeltmedlemmer som gjør en stor innsats for klubben. Styret mener at klubbens økonomiske situasjon, og medlemmenes kompetanse og innsatsvilje overfor klubben, er et godt grunnlag for å videreutvikle klubben slik styret legger opp til. Molde, 2. februar 2015 Dyre Halse Geir Hammerø Jorunn Berget Lien Styreleder Nest leder Sekretær Liv Midtbø Kasserer Svein Hartvig Pettersson Styremedlem Tone Tallaksen Odd Gunnar Innreiten Tommy Pettersson Torsvik Varamedlem Varamedlem Daglig leder