Innovasjonsledelse. Om frivillighet, velferdsteknologi og aktiv omsorg

Transkript

1 Innovasjonsledelse Om frivillighet, velferdsteknologi og aktiv omsorg ved Arnfinn Gisleberg, institusjonsleder Lørenskog sykehjem, Utviklingssenter for sykehjem i Akershus FYLKESMANNENS DEMENSKONFERANSE 12. JUNI 2014

2 Ikke glem konteksten! Visjon: Forskning Utvikling gjennom kunnskap Et ideal om kunnskapsbaserte tjenester i kontinuerlig forbedring og utvikling, tjenester der de ansatte reflekterer over praksis, og omdanner konkrete praktiske erfaringer til kunnskap Erfaringskunnskap Brukererfaringer

3 Lørenskog sykehjem et ganske alminnelig, men helt usedvanlig sykehjem Slagord : Med samarbeid er alt mulig!

4 Tilrettelagte utearealer Ny tursti bygges nå!

5 Organisering ved Lørenskog sykehjem 7 avdelinger, 3 tilrettelagt for demensomsorg, 3 dagsentra, ett for personer med demens

6 Praksisnært utviklingsarbeid - kjekt å kunne en metode 2008

7 INNOVASJON er en ny og bedre løsning, som er så god at folk vil ta den i bruk. Stig Roar Wigestrand ph.d. improvisasjon INNOVASJON = N3 Nytt, nyttig og nyttiggjort. Kommunenes Sentralforbund (KS)

8 Hvordan lykkes med innovasjon? Suksess = evt: Behov Løsning X 5 X 5 Pådriver X 5 X 5 Team X 5 X 5 Forankring X 5 X 0 Bunnlinjen = 625 = 0 Stig Roar Wigestrand ph.d. improvisasjon

9 Hva finnes? «Helsesektoren kjenner i liten grad til både hvilke behov de selv har for nye løsninger, og hvilken teknologi og løsninger/tjenester som er tilgjengelig i markedet.» adm. dir Oslo medtech Kathrine Myhre (januar 2012) Lørenskog sykehjem medlem fra juni 2012

10 Velferdsteknologi «Velferdsteknologi skal styrke den enkeltes evne til å klare seg selv i hverdagen, gi støtte til pårørende eller bidra til å forbedre tilgjengelighet, ressursutnyttelse og kvalitet på tjenestetilbudet.»

11 RFF prosjekt Sirkulasjonsprosjektet FlowOx Hensikten med støvelen er å øke blodstrøm og oksygen i huden til pasienter med nedsatt sirkulasjon Bedre sårtilheling Redusere smerter

12 RFF prosjekt Teknologistøtte i sykehjem Hovedmålet med prosjektet er å bidra til forbedring av den kommunale helse og omsorgstjenesten gjennom å etablere helhetlige teknologiske trygghetsløsninger for beboere på sykehjem og deres hjelpepersonell. Oslo kommune Sykehjemsetaten Bilde lånt av I. Svagård - Sintef 12

13 Metode Samarbeid med fire leverandører i konkrete teknologipiloter Strukturert kunnskapsinnhenting (forskning) Kunnskapsutveksling mellom kommunene Oslo kommune Sykehjemsetaten Bilde lånt av I. Svagård - Sintef

14 Man får det man bestiller Anskaffelsesprosessen som innovasjonsverktøy Behovskartlegging Problembeskrivelse Analyse teknisk infrastruktur FoU (Teknologi og tjeneste) Kravspesifikasjon Anbudsprosess Implementasjon Markedsdialog Kravspesifikasjonen: Styrende element for utløsning av innovasjon Bilde lånt av I. Svagård - Sintef Veikart for velferdsteknologi KS.no

15 Nye tjenester Tjenestedesign er i ferd med å etablere seg som et viktig nytt fagfelt, som jeg tror kan bidra til å identifisere og håndtere utfordringene helsetjenesten står overfor, sier helsedirektør Bjørn Guldvog (til høyre). Vi deltar i prosjektet «Trygg i Egen kommune» med målet: I dette pilotprosjektet skal Akershus universitetssykehus utforske hvordan de kan utvikle et helhetlig opplæringssystem som gir personell i kommuner og helseforetak samme kompetanseplattform. Delmål: Kartlegge sikkerhetkjedene og pasientsikkerhetskulturen i kommunene og på sykehuset, samt å etablere en felles, gjenkjennelig modell for pasientsikkerhet.

16 Verktøykasse i demensomsorgen Fra hjemmetjenester: 11 team fra 24/50 hjemmetjenester Fra sykehjem: 14 team fra 18/58 sykehjem Fagpersonell med kompetanse

17 Intelligent alt-i-ett trygghetssensor kan minske feil-alarmer og øke trygghet Boks som monteres i et eller flere rom Inneholder sensorer for lyd og bilde Lokal databehandling for å detektere Fall Påkalle hjelp med tale eller fakter Stått opp av sengen? Inaktivitet Forlate leilighet / rom Andre adferdsmønstre Rapporterer til alarm- eller vaktsentral Kan erstatte dagens trygghetsalarm samt tilby ny funksjonalitet IFU/OFU er en tilskuddsordning som skal bidra til utvikling av nye produkter og løsninger som fører fram til internasjonal markedssuksess. 17

18 «Flyt» - Samhandlingsportalen

19 Ny pasient blir innlagt:

20 «Flyt» - GPS FLYT LS - YouTube

21

22 Oslo Medtech er kåret til Årets innovasjonsmiljø av Innovasjon Norge i Se filmen: Dette nettverket trenger vi når alle telefoni og alarmsystemer i helse og omsorg skal byttes helst ASAP

23 Frivillighet og Aktiv Omsorg i Lørenskog tjenesteinnovasjon nesten hver uke noen nøkkelpersoner; Jarle og Ester Torill Liv og Marthe

24 Lørenskog sykehjemmene på jakt etter tirsdagsunderholdning slik gikk det Arnfinn og Dag JRNhPFI5Guc

25

26 Lyser ut når vi har ledige poster for Frivillige arbeid

27 De frivillige blir sett og verdsatt:

28 Frivilligfest i Lørenskog juni 2014:

29 Aktiv Omsorg Dette må være systematisert/organisert: Planlegging og tilrettelegging Informasjon Kompetanse Holdninger Samarbeid Rammeverket er på plass og det Gjør det enklere for frivillige! 2010

30 Oppdatert program hver måned på papir, info-tv, FB og nett: Merkedager har faste ansvarlige avdelinger: 1. MAI v/finstad og Losbyveien Storstua Fra ca kl Lørenskog skolekorps spiller Kl Dagen feires med kaffe og bløtkake. Sang og musikk «Når jeg synger så lever jeg Da er jeg ikke lenger gammel og utbrukt»

31 Romerikes blad 13. mai 2014

32 Hvordan komme seg ut når bena svikter?

33 Konserter trengs også!

34 @EttGodtLiv Lørenskog sykehjem

35

36 Meld. St. 29: Lete frem, mobilisere og ta i bruk samfunnets omsorgsressurser på nye måter Utvikle nye omsorgsformer gjennom ny teknologi, nye faglige metoder og arbeidsformer og endringer av organisatoriske og fysiske rammer Styrke kommunenes forsknings-, innovasjons- og utviklingsarbeid.

37 For å iverksette og lykkes med innovasjonsarbeid er det helt sentralt at kommunen har en politisk og administrativ ledelse som vet at kreativitet og innovasjon ikke kan detaljstyres, og som tør å bruke tid på å omsette nye idéer til praksis. (Meld. St. 29 ( ) Morgendagens omsorg kap

38 Ikke glem: Suksess = evt: Behov Løsning X 5 X 5 Pådriver X 5 X 5 Team X 5 X 5 Forankring X 5 X 0 Bunnlinjen = 625 = 0 Stig Roar Wigestrand ph.d. improvisasjon

39 Ikke glem evalueringsskjemaene Takk for i dag og vel hjem!!