Globale markeder: Hva gjør INTSOK for at Norsk Industri skal lykkes Sjur Bratland, CEO INTSOK

Transkript

1 Globale markeder: Hva gjør INTSOK for at Norsk Industri skal lykkes Sjur Bratland, CEO INTSOK

2 Langt mellom de gode nyhetene Det er nærmest full stopp i nye prosjekter Flere land, blant dem Aserbajdsjan, ber om hjelp fra IMF Nasjonale oljeselskaper i Asia og Sør Amerika strammer inn Kinesiske oljeselskaper flyter ikke lenger over av penger De har Ll nå brukt over $100 milliarder på oppkjøp Midt-Østen og Russland har Ll nå vært unntakene - der går virksomheten fremdeles for fullt USA er fremdeles en betydelig aktør Oljeproduksjonen i januar ned 0,3 mill f/d Ll 9,25 mill f/d Saudi Aramco CEO Amin Nasser er i markedet for offshore-utstyr

3 De viklgste offshore-markedene våre: Når vil ezerspørselen ta seg opp igjen? Rystad rapport for INTSOK 2015

4 Internasjonale oljeselskaper endrer strategien sin: Fobereder seg på lave oljepriser over lang Ld Det franske oljeselskapet Total har kuzet investeringene mer enn de fleste store selskapene % nedgang siden 2013 Investeringer flyzes fra oppstrøm Ll nedstrøm Mer fortjeneste i raffinering og markedsføring av produkter Chevron og ConocoPhillips vil begge redusere investeringene med yzerligere 24% i 2016 Pengene vil i hovedsak gå Ll prosjekter som allerede er underveis ikke Ll nye inilalv De store oljeselskapene gjøre alt for å opprezholde utbyzet Ll aksjonærene Patrick Pouyanné, CEO Total vil ha break-even ved $45 fatet i 2019 Men kuzene er ikke nok cash drain en forsezer

5 Tusenvis har mistet jobben: Kan få langsiklge konsekvenser De 50 største oljeservice-selskapene globalt har redusert arbeidsstokken med ansaze Strukturendringer resulterer også i oppsigelser Halliburton og Baker Hughes går sammen Schlumberger tar over Cameron Oversikten viser at ca er rammet Ll nå i Norge Mange frykter at det kan bli knapphet på arbeidskraf i oljenæringen om få år Det er lez å si opp folk det tar Ld å få dem Llbake Hva gjør vi dersom/når oljeprisen går opp igjen!! UtsaZe prosjekter opp fra 280 Milliarder USD Ll over 400 Milliarder USD

6 Vi skal fortseze å åpne dørene Ll kundene Vi skal fortsaz være et internasjonalt samlingspunkt for industrien Det blir flere nezverksmøter i markedene Nye markeder Iran og Middelhavet (Egypt) Markeds- og prosjektrapportene vil ha et mer kortsiklg fokus Mer fokus på vedlikehold og modifikasjoner, «underskogen» Økt prioritering av markedet for boring og brønn, samt undervannsløsninger Bijan Namdar Zangeneh, Irans oljeminister er ettertraktet t Klimauoordringene vil påvirke fremlden Spesial-prosjekter Viktigere enn noen gang å være der kunden er

7 Internasjonal omsetning fra norske oljeserviceselskaper, Rystad Energy for OED,

8 Midt Østen opprezholder aklvitetene OPEC-landene har ikke lenger en koordinert strategi Saudi-Arabia har Ll nå ikke vært villig Ll å redusere produksjonen Irak, inkludert Kurdistan, produserer for fullt Midt Østen har flere borerigger i virksomhet enn på lang Ld Markedet i Midt-Østen utgjør mer enn 25% av inntektene Ll Schlumberger, Halliburton og Baker Hughes De nasjonale oljeselskapene i Midt Østen har oppnådd oppll 30 prosent prisreduksjon fra oljeindustrien Ny Saudi-Arabisk strategi under Kong Salman Et lite marked for norsk Industri men stort potensiale

9 Fokus på de nye mulighetene i Iran President Rouhani inngår industri avtaler i flere land Ali Khomeini forbereder valg i sluzen av februar skal sikre en fortsaz sterk rolle for revolusjonsgarden Iran vil legge fram 52 prosjekter og økonomiske rammevilkår i løpet av februar Flere oljeselskaper forbereder retur Ll Iran: Kineserne har flere prosjekter allerede under utvikling Indiske oljeselskaper vil inn så fort som mulig Europeiske oljeselskaper vil Llbake og ønsker å sikre seg leteareal - de er mindre interessert i eksisterende felt Amerikanske oljeselskaper møter fortsaz sanksjoner Irans NOC har mistet mange av sine mest erfarne medarbeidere 2 turer inn i Iran nettverks møtet i Dubai/Iran - ONS

10 Middelhavet spennende gass-provins Store offshore-funn av gass i Egypt, Kypros og Israel vil bli utviklet i årene som kommer ENIs funn av Zohr-feltet åpner nye muligheter Oljeselskapene var på vei ut av Kypros ENI og Total har nå forlenget avtalene Nye blokker vil bli utlyst BG har overtaz som operatør for Aphrodites-feltet på Kypros med Noble som partner Gass vil bli sendt Ll Egypt hvor det er ledig kapasitet i de to store LNG eksport-anleggene ENIs mål er Zohr produksjon i 2017/18 Åpner for nye partnere i utviklingen av feltet BP og ENI har sikret seg betydelig leteareal langs grensen Ll Kypros Fact-finding mission til Egypt i løpet av 2016

11 Utviklet sterke posisjoner i Korea: Store norske leveranser Ll verf i Asia Sør Korea, Kina og Singapore har vært viklg for norsk leverandørindustri i flere år Store oppdrag fra oljeselskapene spesielt i Sør-Korea Ll norsk sokkel VikLg for norske redere som har besllt skip fra Korea og Singapore med mye utstyr fra norske leverandører NaLonal Oilwell Varco og Aker SoluLons er blant dem som har stor nyze av de koreanske verfene INTSOK planlegger delegasjoner Ll Kina, Singapore and Sør-Korea (2)

12 Mange installasjoner blir bygd på verf i Asia AWARDED: AppomaTox, Shell, USA, Samsung Browse, Shell/Woodside, Australia Samsung Culxean, Maersk, UK SMOE Stampede, Hess, USA Samsung Johan Sverdrup, Statoil, Norway Samsung TENDERS: Area 4 FLNG, ENI, Mozambique 3 Korean Bentley, ExiteEnergy, UK 3 Korean CashMaple, PTTEP, Australia DSME Chissonga, Maersk, Angola HHI Equus, Hess, Australia 3 Korean+Sembcorp Greater Longui Area, Chevron, Angola HHI, DSME Hopkins, BP, USA Poteneal clone HHI MadDog Fase 2, BP, USA 3 Korean Vito, Shell, USA 3 Korean White Rose, Huskey, Canada HHI, SHI

13 InternaLonal network of local advisors

14 Spesial prosjekt Kartlegge Globale Anskaffelsesprosesser Scope fase 1: AsiaLske verf vinner byggekontrakter Ll NCS Beslutninger: hvilke, hvem, når Funn: Approved Vendor List (AVL) Markedsføre mot 4 aktører Utstyrsdelen Aasta Hansteen topside: 55% norsk (900 MNOK) Scope fase 2: Internasjonale oljeselskap (IOCs) Forstå beslutningsprosesser Hvordan komme på Llbyderliste Hvordan nå beslutningstakere

15 Internasjonale oljeselskapers anskaffelsesprosesser Funn så langt: Investeringsprosjekt kjøres forskjellig Studier, FEED, EPC Foretrukket engineeringsselskap Rammeavtale forskjellig lojalitet og bruk Kategoristyring Approved Vendor Liste er dynamisk Hva får vi ut av deze? Finne veien inn Bli pre-kvalifisert KontakLnfo INTSOKs plan Oljeselskapene: Pre-kvalifiser dere NÅ!

16 NEW: ArcLc and Cold Climate SoluLons A project to strengthen Norwegian Arctic offshore and petroleum related technology and competence - A joint national industry project

17 ArcLc and Cold Climate SoluLons project - building support and cooperalon Status

18 Project content and scope Part 1 What do we have? Norwegian arclc and cold climate technology and solulons Part 2 What is needed - and where? Which markets? Which projects? Which tasks? in arctic/cold climate regions/markets Publish reports per market/project: Norway Russia USA (Alaska) Canada Greenland Kazakhstan Prepare overview of Norwegian arctic and cold climate technology and solutions Part 3 Project aim Commercialisation of Norwegian arctic and cold climate technology, solutions and best practice Meetings with task owners «Entry» programs Client meetings/conferences Preparation for project development

19 Hva forundrer meg liz?

20 KlimadebaZen er vi parkert? Norsk olje og gass leverandørindustri er en del av løsningen. Vi må våge å si det!

21 Korrupsjon - åpenhet

22 Selv de beste systemer og personer kan få uoordringer

23 Kunden vil høre om verdibidraget og ikke teknologien

24 Motgang koster men gjør deg sterkere

25 Men utrolig stolt og kry av å få jobbe med denne Industrien

26 InternaLonal network of local advisors

27 PROMOTING NORWEGIAN OIL AND GAS CAPABILITIES IN INTERNATIONAL MARKETS Presented by Sjur Bratland, CEO INTSOK / intsok.com