Side 1 av 19. Verdal kommune Møteinnkalling. Formannskapets medlemmer

Transkript

1 Verdal kommune Møteinnkalling Formannskapets medlemmer Det innkalles med dette til følgende møte: Utvalg: Verdal formannskap Møtested: Mediarommet, Stiklestad Nasjonale Kultursenter Dato: Tid: 09:00 NB! Merk tid og sted. Evt. forfall, eller inhabilitet i noen av sakene, meldes til rådmannskontoret på telefon eller på e-post: line.ertsaas@verdal.kommune.no. Varamedlemmer møter kun ved særskilt innkalling. Innstilling fra plan- og utviklingskomiteens møte i sak nr. 67/08 vil bli utlagt i møtet. Verdal, 16. mai 2008 Bjørn Iversen ordfører (s) Side 1 av 19

2 Sakliste formannskapets møte 22. mai 2008 Saksnr PS 66/08 Innhold Godkjenning av møteprotokoll PS 67/08 Kommunedelplan kultur Verdal PS 68/08 PS 69/08 PS 70/08 PS 71/08 PS 72/08 PS 73/08 Ny organisering konsolidert museum - organisering Handlingsplan for likestilling mellom menn og kvinner i Verdal kommune KomRev Trøndelag IKS - endring av selskapsavtalen Fylkesplan for Trøndelag Høring Anita Walseth - søknad om fritak fra kommunale verv Orientering Side 2 av 19

3 Verdal kommune Sakspapir Kommunedelplan kultur Verdal Saksbehandler: E-post: Tlf.: Ingvild Aasen Arkivref: 2008/ /143 Saksordfører: (Ingen) Utvalg Møtedato Saksnr. Plan- og utviklingskomiteen i Verdal /08 Verdal formannskap /08 Verdal kommunestyre Rådmannens forslag til innstilling: Kommunedelplan kultur vedtas. Vedlegg: Kommunedelplan kultur (med innarbeidede endringer i tråd med rådmannens vurderinger. Datert ) Høringsuttalelser fra: Ressurssenter oppvekst, Verdal kommune Hagergrynkompaniet Eldrerådet Verdal idrettsråd Områdeprosjektet for kulturminner og kulturlandskap v/torunn H. Bjerkem Rådet for mennesker med nedsatt funksjonsevne Verdalsøra skolekorps, Vuku skolemusikkorps, Arbeidernes Musikkorps Stiklestad Nasjonale Kultursenter (SNK) Femmina Internasjonale Filmfestival (FIFF) Verdal idrettslag Biblioteksjefen i Verdal Nord-Trøndelag fylkeskommune Andre saksdokumenter (ikke vedlagt): Ingen Side 3 av 19

4 Saksopplysninger: Rådmannen har utarbeidet forslag til kommunedelplan kultur (tidligere kalt strategisk kulturplan). Planen foreslår satsing i forhold til 5 hovedstrategier med operative mål innenfor hver strategi, tiltak for å nå målene og en konkretisert tiltaksplan for de første 4 årene ( ). Planen har tidsperspektiv fram til 2020, men tanken er at tiltaksplanen skal justeres hvert år i forbindelse med økonomiplanarbeidet og at planen revideres hvert fjerde år. Forvaltningen av Olavsarven er gjennomgående i alle hovedstrategiene. Kommunedelplan kultur ble behandlet i PUK (sak 24/08), og ble vedtatt sendt ut på høring/offentlig ettersyn før endelig politisk behandling. Det har kommet inn 12 uttalelser til plandokumentet. Disse følger som vedlegg til saken. Ettersom flere uttalelser har kommentarer til sammenfallende områder, blir uttalelsene vurdert i forhold til områder i stedet for å kommentere hver enkelt uttalelse. Rådmannen har trekt ut hovedtrekkene i uttalelsene og kommenterer disse. Men alle uttalelser er gjennomgått i detalj, selv om detaljene her ikke kommenteres. Strukturoppbygging av dokumentet: Kulturavdelinga i Nord-Trøndelag fylkeskommune mener at det er for mange målnivåer i plandokumentet, og at det kompliserer mulighetene til å få tak i planens innhold. Stiklestad Nasjonale Kultursenter savner en egen hovedstrategi som heter Utvikling av Olavsarven i aksen Stiklestad Nidaros. Et plandokument kan bygges opp på flere måter, både når det gjelder antall strategier og målnivåer. At Olavsarven er gjennomgående med mål og tiltak i alle 5 hovedstrategiene er et helt bevisst valg. Rådmannen har et ønske om at satsingen rundt Olavsarven og Stiklestad skal prege og involvere kulturaktivitetene i kommunen på bredt grunnlag. Rådmannen mener oppbyggingen er oversiktlig og har valgt å opprettholde tidligere utarbeidet struktur på plandokumentet. Universell utforming: Rådet for mennesker med nedsatt funksjonsevne peker på viktigheten av ivaretakelse av universell utforming. Side 4 av 19

5 Universell utforming er ikke spesielt omtalt i kulturplanen. Da Verdal kommune er en pilotkommune innen universell utforming er det en forutsetning at universell utforming blir tatt hensyn til i all virksomhet som kommunen er involvert i - også innen kulturfeltet. SNK som reiselivssatsing: Det pekes på at SNK som reiselivssatsing ikke er omtalt i planen. Temaet tas inn i 1.3 Olavsarven og 2030, med ny setning i forlengelse av tredje avsnitt: Stiklestad som fyrtårn er også viktig for reiselivssatsingen i hele regionen, og vil ha en sentral plass i kombinasjon med andre attraksjoner. Musikkorps: 3 av kommunens korps har sendt inn felles høringsuttalelse, og ønsker sterkere fokus på korps. De peker bl.a. på viktigheten av samarbeid mellom kulturskole og korpsene, samt viktigheten av formalisert samarbeid mellom kommunen og musikkorganisasjonene gjennom Musikkforum. Når det gjelder samarbeid mellom kulturskolen og korpsene er det innledet dialog rundt dette, og det jobbes for en utvikling av kulturskoletilbudet slik at korpsene kan dra større nytte av kulturskolen. Det ligger også inne under delmål 2 a og 2c, selv om korps ikke er spesifikt nevnt. I forhold til videreutvikling av Musikkforum ivaretas det under delmål 2c. For å tydeliggjøre korpsenes betydning tas korps inn i Framtidsbilde 2, første kulepunkt, i forbindelse med opplæringstilbud innen musikk. Idrett: Det er kommet innspill fra Verdal idrettsråd og Verdal il bl.a om supplering i framtidsbilde 5. Framtidsbilde 5 suppleres med: Bevisst satsing på tilrettelegging for fysisk aktivitet har ført til at Verdal er den kommunen med størst aktivitet i fylket. Når det gjelder forslagene forøvrig foreslås at disse tas med som innspill i forbindelse med revidering av Kommunal plan for idrett og fysisk aktivitet, prosjekt 3E. Bibliotek: Det etterlyses større fokus på biblioteket, som er kommunens egen kulturinstitusjon, i plandokumentet. Side 5 av 19

6 Rådmannen har forutsatt at det drives kontinuerlig innholdsutvikling på biblioteket i takt med tiden. En ser likevel at biblioteket har en spesiell plass som kommunal kulturinstitusjon, og at plandokumentet bør justeres noe i forhold til dette. Det foreslås følgende tillegg i plandokumentet: Nytt punkt i Framtidsbilde 5 : Verdal bibliotek er en flerkulturell kunnskapsoase som har satset bevisst på å bidra til å bygge broer på tvers av kulturbakgrunn. Supplering i prosjekt 3C Digitale møteplasser. Forstudium gjennomføres i samarbeid med Tindved kulturhage, WOW medialab, HINT, Verdal kino/norsk Kinodrift og Verdal bibliotek innen Endring delmål 5a: I perioden skal kommunen bidra til at SNK og Verdal bibliotek blir viktige arenaer for kulturelt mangfold. Følges opp med prosjekt 5A2: Verdal bibliotek som arena for kulturelt mangfold. Tilføyelse til Aktiviteter under prosjekt 5D Kulturformidling på institusjoner..., nytt punkt d) Videreutvikle prosjektet Leseombud som er startet opp av biblioteket og frivillighetssentralen Seniorkulturskole: Det har kommet innspill på at kulturskolen også skal ha et tilbud om seniorkulturskole. Aktivitetstilbud for seniorer vil bli viktig i framtida. Det kan inngås samarbeid med kulturskolen bl.a. om bruk av lokaler, men det er ikke sikkert at det skal organiseres på samme måte som kulturskoletilbud til barn og ungdom. Formåler er dekket av delmål 5b og 5c. Kulturtilbud for mennesker med minoritetsetnisk bakgrunn: Ressurssenter oppvekst har levert høringsuttalelse som i hovedsak fokuserer på viktigheten av å tilrettelegge for kulturopplevelser og inkludering av barn og ungdom med minoritetsetnisk bakgrunn. Det er pekt på viktigheten av biblioteket som arena for denne målgruppen, tilrettelegging av arrangement og tiltak for å skape toleranse og forståelse på tvers av kulturbakgrunn, inkludering på våre tradisjonelle kulturarenaer og kultur som verktøy i undervisning. Biblioteket som flerkulturell arena forsøkes ivaretatt i delmål 5a. Inkludering på våre tradisjonelle kulturarenaer skal følges opp i prosjekt 5B og 5C2. Rådmannen vil spesielt peke på viktigheten av systematisk samarbeid for å få kontinuitet og langsiktighet i denne jobbingen. Den kulturelle skolesekken (DKS): Det etterlyses retning og vegvalg for lokalt utviklingsarbeid innenfor DKS, samt at det også kommer fram forslag til konkrete tiltak som bør satses på /innlemmes i. Side 6 av 19

7 DKS er godt etablert. Det er årlig avsatt ei økonomisk ramme til dette arbeidet, og prioriteringer, satsinger og utvikling gjøres i henhold til en kommunal plan. Økonomisk sett mener rådmannen at DKS er på et nivå som i kommende fireårsperiode bør videreføres, men forutsetter innholdsmessig utvikling uten at det er tatt inn i kulturplanen. Retning og vegvalg bør komme fram i den kommunale planen for DKS. Denne planen bør defineres som en fagplan under kulturplanen. Under Framtidsbilde 2, kulepunkt 5, foreslås supplering: Barnehagen, grunnskolen og den videregående skolen har integrert ulike kulturuttrykk som musikk, drama og bildende kunst i sine læreplaner i alle fag, og Den kulturelle skolesekken er viktig i dette. Kulturskolen er en viktig bidragsyter til at grunnskolene har utviklet seg til lokale kultursentra. Kulturminnevern og visuell kunst/estetikk og arkitektur: Det har kommet inn flere uttalelser som har pekt på at disse fagområdene er utelatt. Kulturminnevern er et vidt område med mange utfordringer. Det er viktig å gjøre vegvalg og prioriteringer for å ivareta dette området på best mulig måte, og det foreslås derfor at det utarbeides en egen plan for kulturminneområdet. Det foreslås tatt inn nytt delmål 3 f i planen under hovedstrategi 3: Verdal kommune skal innen 2012 legge til rette slik at vår kulturarv fra både eldre og nyere tid blir ivaretatt. Følges opp med prosjekt 3F: Utarbeide en plan som definerer utfordringer, vegvalg og satsingsområder innen kulturminnefeltet Når det gjelder visuell kunst/estetikk og arkitektur er ikke dette foreslått som spesielt satsingsområde i plandokumentet. Men for å tydeliggjøre at byggeprogrammene for de planlagte skolene også må ta hensyn til kunstnerisk utsmykking, legges det til i delmål 3 b: Kultur- og idrettsinteressene skal fra 2008 ivaretas i byggeprogrammene for planlagte skoler, herunder kunstnerisk utsmykking av høg kvalitet. I tillegg suppleres kulepunkt 5 i Framtidsbilde 3 slik: De mange kulturkafeene på Øra trekker mennesker fra fjern og nær, det samme gjør den vellykkede sentrumsutbyggingen som omtales i rosende ordelag. Konklusjon Den første versjonen av Verdal kommunes kulturplan er offensiv. Vi har staket ut vegen med 5 hovedstrategier og utvikling av Olavsarven som gjennomgående satsing. Tiltaksplanen vil bli justert hvert år som en del av økonomiplanprosessen. Rådmannen foreslår at den foreliggende kulturplanen blir vedtatt som Kommunedelplan kultur for Verdal kommune Side 7 av 19

8 Verdal kommune Sakspapir Ny organisering konsolidert museum - organisering Saksbehandler: E-post: Tlf.: Ingvild Aasen ingvild.aasen@verdal.kommune.no Arkivref: 2005/ /C56 Saksordfører: (Ingen) Utvalg Møtedato Saksnr. Verdal formannskap /08 Rådmannens forslag til vedtak: Verdal kommune slutter seg til forslag til ny organisering av konsolidert museum. Vedlegg: Brev fra Stiklestad Nasjonale Kultursenter, datert : Ny organisering konsolidert museum høring. Andre saksdokumenter (ikke vedlagt): Ingen Saksopplysninger: Organiseringen av det konsoliderte museet i søndre del av Nord-Trøndelag har i løpet av det siste året vært gjenstand for et utredningsarbeid som har hatt bedre samsvar mellom pengestrøm og beslutningsprosess som målsetting. Det har vært oppnevnt et utvalg bestående av ni personer som har gjort utredningsarbeidet. Rådmannen i Verdal kommune har deltatt i utvalget. Forslag til ny organiseringsmodell er sendt ut på høring til de berørte partene, med høringsfrist 25. mai. Forslag til ny organiseringsmodell innebærer følgende fire nye elementer: a) Utvidelse av styret i SNK AS Styret for SNK utvides med ytterligere to styremedlemmer. Styret skal fortsatt være et kollegialt organ og ikke et representativt organ. b) Rådet Side 8 av 19

9 Rådet skal være et faglig og strategisk organ som skal være støttespiller for styret. Rådet består av en representant for hver av eierne, en representant for hver av de tre øvrige kommunene, en representant for hvert av eiendomsselskapene, en representant for de ubemannede museene, samt en representant for hver av institusjonene HINT, Falstadsenteret, NTNU, Stiklestad kirke og Nidaros Biskop, totalt ca. 20 personer. c)konsultasjonsordningen vedrørende og oppnevning av representanter i Rådet Forut for oppnevning av medlemmer i styret for SNK AS skal Generalforsamlingen konsultere de øvrige kommunene v/ordførerne om oppnevning av styremedlemmer. På basis av slike konsultasjoner oppnevner Generalforsamlingen styrets medlemmer. Staten v/kkd oppnevner fortsatt styrets leder. Konsultasjonsordningen innbefatter også en tilsvarende prosess når det gjelder oppnevning og sammensetning av Rådet. Konsultasjonsordningen foregår på politisk nivå. d) Styringsdialogprosessen Styringsdialogordningen er et felles forum for eierne av SNK, kommunene Steinkjer, Levanger og Stjørdal, styret for SNK samt administrasjonen ved SNK. En av hensiktene er å øke de lokale tilskuddsyternes innflytelse over utviklingsplaner og tilskuddsanvendelse ved de lokale museumsavdelingene. En annen hensikt er at styringsdialogen skal gi mulighet for innspill av strategisk art knyttet til den overordnede museumsvirksomheten i denne delen av fylket. SNK AS Den formelle styringsstrukturen i SNK AS forblir uendret i den nye modellen. D.v.s. at Verdal kommune og Nord-Trøndelag fylkeskommune fortsetter som eiere med 50% eierandel hver. SELS BA Datterselskapet SELS BA, som ble opprettet , oppløses i samsvar med vedtektene i selskapet. Organiseringsutvalget står samlet bak modellbeskrivelsen, bortsett på punktet om hvordan prosessen rundt sammensetningen av det utvidete styret skal foregå. Styret for SELS BA behandlet innstillingen fra organiseringsutvalget. De slutter seg til det nye forslaget, med flertallsinnstilling, vedrørende styreoppnevning med følgende begrunnelse: a) kravet om at styret ikke kan være et representativt organ, men at styret skal opptre som et kollegialt organ b) behovet for at styret skal ha et helhetlig blikk på museumsvirksomheten i denne delen av Nord-Trøndelag. Rådmannen har vært deltakende i prosessen, og mener at høringsforslaget (med flertallsinnstillingen vedrørende styreoppnevning) ivaretar Verdal kommunes interesser i institusjonen på en god måte. Side 9 av 19

10 Verdal kommune Sakspapir Handlingsplan for likestilling mellom menn og kvinner i Verdal kommune Saksbehandler: E-post: Tlf.: Inger Marie Bakken inger-marie.bakken@verdal.kommune.no Arkivref: 2008/651 - / Saksordfører: (Ingen) Utvalg Møtedato Saksnr. Verdal formannskap /08 Verdal kommunestyre Rådmannens forslag til innstilling: Handlingsplan for likestilling mellom kvinner og menn i Verdal vedtas. Vedlegg: Handlingsplan for likestilling mellom kvinner og menn i Verdal kommune Handlingsplan for likestilling mellom menn og kvinner i Verdal kommune Andre saksdokumenter (ikke vedlagt): LOV nr 45: Lov om likestilling mellom kjønnene (likestillingsloven). Lov om kommuner og fylkeskommuner (kommuneloven). Det europeiske charter for likestilling mellom kvinner og menn i lokalsamfunnet Likestillings- og diskrimineringsombudet sin Kontroll av 50 kommuners redegjørelse for likestilling, 2007 Saksopplysninger: Kommunestyret nedsatte ei arbeidsgruppe i møtet 28. januar 2008 for å utarbeide et enkelt utkast til Handlingsplan for likestilling mellom kvinner og menn i lokalsamfunnet etter at ordføreren hadde skrevet under Det europeiske charter for likestilling. Signering av charteret forutsetter utvikling/beslutning/gjennomføring av en handlingsplan for likestilling, jfr Del II, pkt 1. Følgende ble oppnevnt: Torill Elverum, Marit Voll Skrove og Knut Snorre Sandnes. Side 10 av 19

11 Rådmannen har stilt sekretærbistand til rådighet med kommunalsjef Inger Marie Bakken. Arbeidsgruppen hadde frist til 1.april med å levere utkastet til plan, denne er dessverre oversittet noe. Gruppen hadde sitt siste møte 29. april. Utkastet til Handlingsplan for likestilling mellom kvinner og menn i Verdal kommune er kortfattet, men likevel ambisiøs. Når alle målene i planen er oppnådd, har Verdal kommune kommet et stort skritt videre mot likestilling for kvinner og menn i lokalsamfunnet. Rådmannen ser planen som en første versjon av en samlet handlingsplan innen feltet, og senere versjoner kan eventuelt bli mer detaljerte. Planen inneholder så vel nye tiltak som tiltak som det allerede arbeides med. Verdal kommune har ikke tidligere aktivt arbeidet med likestilling mellom kvinner og menn knyttet opp til tjenesteproduksjon og til planlegging/tilrettelegging. Disse områdene er derfor nye, men KS som vil være samarbeidspartner for det første området og Regionalt senter for likestilling og mangfold som til dels vil være samarbeidspartner på det andre området, har erfaring fra slikt arbeid. På kostnadssiden ligger det utfordringer i tiltakene knyttet opp til arbeidsgiverrollen. Verdal kommune har i lengre tid arbeidet med å redusere ufrivillig deltid, uten å komme i mål. Her ligger det en ekstra satsing i handlingsplanen. Det samme gjør det i forhold til lik lønn for likt arbeid for virksomhetsledere og avdelingsledere, dette arbeidet vil bli krevende. Det vil trolig også bli krevende for samtlige politiske parti å nominere annenhver kvinne og mann på listene til neste kommunevalg. Dette punktet ligger selvsagt utenfor kommunal myndighet, men er antakelig nødvendig dersom målsettingen om 40 % av begge kjønn i kommunestyret skal realiseres. Det er derfor med i handlingsplanen for helhetens skyld. Side 11 av 19

12 Verdal kommune Sakspapir KomRev Trøndelag IKS - endring av selskapsavtalen Saksbehandler: E-post: Tlf.: Rudolf Holmvik rudolf.holmvik@verdal.kommune.no Arkivref: 2007/ /216 Saksordfører: (Ingen) Utvalg Møtedato Saksnr. Verdal formannskap /08 Verdal kommunestyre Rådmannens forslag til innstilling: Verdal kommunestyre godkjenner at kommunene Bindal, Brønnøy, Sømna, Vega og Vevelstad trer inn som deltakere i KomRev Trøndelag IKS fra 1. juli 2008 Verdal kommunestyre godkjenner den endrede selskapsavtalen for KomRev Trøndelag IKS. Vedlegg: 1. Endret selskapsavtale for KomRev Trøndelag IKS PDF 2. Særutskrift av representantskapssak 04/08. Endringer i selskapsavtalen for KomRev Trøndelag IKS PDF Andre saksdokumenter (ikke vedlagt): 1. Særutskrift av representantskapssak 03/08 Utvidelse av selskapet. 2. Lov om interkommunale selskaper. Side 12 av 19

13 Saksopplysninger: BAKGRUNNEN FOR ENDRINGENE: KomRev Trøndelag IKS ble etablert 25. juni 2004 av 21 kommuner og fylkeskommunen i Nord-Trøndelag for å ivareta deltakerkommunenes behov for revisjonstjenester. I 2006 ble selskapsavtalen korrigert for å sikre at den var i samsvar med gjeldende lov om interkommunale selskaper. Bortsett fra det har det ikke skjedd endringer i selskapsavtalen. Behovet for endringer i selskapsavtalen nå er at representantskapet for selskapet har vedtatt å gå inn for at de 5 kommunene i Kommunerevisjonen i Sør-Helgeland distrikt, dvs Bindal, Brønnøy, Sømna, Vega og Vevelstad, får tre inn som deltakere i KomRev Trøndelag IKS. Representantskapets vedtak ble fattet på grunnlag av positiv innstilling fra styret om utvidelse av selskapet. Styret for KomRev Trøndelag IKS har behandlet henvendelsen fra Sør- Helgeland i flere møter, før beslutningen ble tatt om å legge fram saken for representantskapet med en positiv innstilling. I denne prosessen har styret informert og innhentet synspunkter fra dagens deltakerkommuner v/ordfører og fra de ansatte. REPRESENTANTSKAPETS BEHANDLING: Representantskapet for KomRev Trøndelag IKS behandlet saker om utvidelse av selskapet og om endringer i selskapsavtalen i møte 30. april, og vedtok enstemmig å gå inn for at kommunene Bindal. Brønnøy, Sømna, Vega og Vevelstad trer inn som eiere i selskapet fra 1. juli 2008 og at selskapsavtalen for KomRev Trøndelag IKS endres i samsvar med dette. Det vises til vedlegg 2 - særutskrift av representantskapets sak 04/08 om endringer i selskapsavtalen. Punkt 3 i representantskapets vedtak om endring i 8 i selskapsavtalen dreier seg om oppretting av valgkomitè for valg av leder og nestleder i representantskapet. Dette er et forhold som ikke trenger behandling av kommunestyrene/fylkestinget ENDRINGENE: En utvidelse av selskapet medfører behov for å endre selskapsavtalen på følgende punkter: 1 Selskapet Denne paragrafen angir deltakerne i selskapet. Endring er derfor nødvendig for å få inn de 5 inntredende kommunene. 5 Innskuddsplikt og eierandel Denne paragrafen angir deltakerkommunene og deres innskudd i kr og eierandel. Innskuddene er beregnet ved at kommunene er gruppert etter folketall. På grunn av utvidelsen av selskapet med 5 nye deltakerkommuner, vil eierandelene for den enkelte deltakerkommune bli lavere etter utvidelsen. Det vises til selskapsavtalen for nærmere angivelse av eierandel. I opprinnelig avtale var det folketallet pr som var utgangspunktet. Dette er nå justert til I siste ledd er første dato for endringer i eierandel endret fra til Styret Paragrafen er endret med hensyn til antall styremedlemmer valgt av representantskapet, som er økt fra 5 til 6 medlemmer med personlige varamedlemmer. I tillegg er det tatt inn ei setning om at det ved valget av styremedlemmer skal legges vekt på at alle regioner skal være representert. ØKONOMI De inntredende kommunene må betale det samme innskudd som dagens deltakerkommuner betalte ved stiftelsen av selskapet. I tillegg må de inntredende kommunene betale for den Side 13 av 19

14 andelen som de vil få i selskapets øvrige fond som er opparbeidet i perioden Utvidelsen av selskapet skal ikke medføre økte pensjonsforpliktelser for dagens deltakerkommuner. Det vil derfor være nødvendig med en tilpasning av pensjonsforpliktelsene som de inntredende kommunene tar med inn i selskapet. Representantskapet for KomRev Trøndelag IKS har gitt styret i fullmakt å følge opp dette. Rådmannen slutter seg til vedtaket i Representantskapet for KomRev Trøndelag IKS, sak 04/08, og går da inn for at revidert selskapsavtale vedtas med den endring at kommunene Bindal, Brønnøy, Sømna, Vega og Vevelstad trer inn som deltakere i KomRev Trøndelag IKS fra 1. juli Side 14 av 19

15 Verdal kommune Sakspapir Fylkesplan for Trøndelag Høring Saksbehandler: E-post: Tlf.: Rudolf Holmvik rudolf.holmvik@verdal.kommune.no Arkivref: 2008/ /120 Saksordfører: (Ingen) Utvalg Møtedato Saksnr. Verdal formannskap /08 Rådmannens forslag til vedtak: Formannskapet slutter seg til høringsutkastet til til Trøndelagsplanen med de merknader som fremgår av saken. Vedlegg: Felles fylkesplan for Trøndelag Høringsversjon Protokoll fra møtet i Trøndelagsrådet onsdag 9.april. Vedtak i Sør-Trøndelag fylkesting Vedtak i Nord Trøndelag fylkesting Saksopplysninger: Felles fylkesplan for Trøndelag - den nye Trøndelagsplanen - er en viktig arena for gjennomføring av en helhetlig regionalpolitikk i fylkene. Denne planen er utarbeidet i samarbeid mellom Sør-Trøndelag fylkeskommune, Nord-Trøndelag fylkeskommune og Trondheim kommune, i tett samhandling med en rekke andre sentrale aktører i regionen fra næringsliv, kulturliv, utdannings- og forskningsinstitusjoner og øvrige offentlig forvaltning. Målet med planen er å etablere og gjennomføre en regional politikk til beste for hele Trøndelag. Det ligger et grundig arbeid bak den nye fylkesplanen. Et viktig utgangspunkt er Felles fylkesplan for Trøndelag Kreative Trøndelag. Her alt e mulig uansett, som var resultatet av et unikt samarbeid mellom de to fylkeskommunene og Trondheim kommune. Sør-Trøndelag fylkesting, Nord-Trøndelag fylkesting og Trondheim formannskap vedtok å Side 15 av 19

16 videreføre dette samarbeidet ved å si ja til en ny fylkesplanprosess, som startet med å utarbeide en regional planstrategi. Planstrategien tok utgangspunkt i Trøndelags viktigste utfordringer og muligheter, og prioriterte sju innsatsområder for kommende planperiode. Følgende kriterier er lagt til grunn for arbeidet: Balansert utvikling i regionen Det må gjøre en forskjell å samhandle Det må finnes ressurser å sette inn Det må være en sjanse til å lykkes Trøndelagsplanen inneholder forslag til mål og strategier for de sju innsatsområdene. Gjennom klare mål og tydelige strategier i den nye felles fylkesplanen ønsker Trøndelag å framstå som en sterk, ambisiøs og mulighetsorientert region. Planen vil bli etterfulgt av handlingsprogrammer og konkrete tiltak innenfor de ulike målområdene. Fylkesplanen er et overordnet styringsdokument. Det er gjennom oppfølging av strategiene ved iverksetting av konkrete tiltak og handlinger at utviklingen faktisk påvirkes. Etter at fylkesplanen er vedtatt, vil neste fase være utarbeidelse av oppfølgende tiltak og handlingsprogram. I forbindelse med høringsrunden bes det om vurdering av mål og strategier: Er dette riktige mål og strategier å møte Trøndelags utfordringer og muligheter med? Er det viktige strategier som er glemt? Hvilke strategier er relevant for din organisasjon? Viser forøvrig til vedlagte dokument. Felles fylkesplan for Trøndlagsfylkene er i seg selv en viktig hendelse med bakgrunn i det som må være det overordnede målet om et styrket Midt Norge. Selv om regionreformen ikke har svart til våre forventninger om fornyelse og innovasjon i det offentlige Norge, er felles fylkesplan en viktig arena for videre utvikling av regionen. De mål og strategier som er trukket opp dekker de fleste samfunnsområder som er opp til debatt og er ikke direkte spesifikke for vår region. Dette kan være svakheten med dokumentet med at spissing av mål og strategier kunne ha vært bedre. Det er likevel vanskelig i denne delen av prosessen å si at noen mål og strategier bør utgå av dokumentet. Behandlingen i Trøndelagsrådet ser ut til å dreie seg i hovedsak omkring høyhastighetstog i forskjellige alternativer som selvsagt er bra for regionen dersom det realiseres. Dette tema må ikke overskygge de utfordringer som vi har på E6 på strekningen Stjørdal Steinkjer. Både klima- og energiproblematikken er gitt stor plass i plandokumentet og det er viktig. I likhet med mange energiplaner som utarbeides, legges det lite vekt på å differensiere strategiene ut fra at energi i forskjellige former har ulik kvalitet. Til oppvarming kan man med fordel utnytte lavkvalitet energi som f.eks bioenergi, gass og overskuddsvarme, mens andre funksjoner krever høykvalitet energi som elektrisitet. Spesielt er gass som direktebrukt oppvarmingskilde fraværende i energistrategiene. Dette er oppvarmingskilde nr 1 ellers i Europa. Side 16 av 19

17 Innherred har et stort utviklingspotensiale knyttet til kort avstand til Trondheim by og som en del av det aktive omlandet. Planen peker på viktigheten av at by og omland samhandler til beste for begge parter. I en internasjonal og nasjonal konkurranse mellom regioner er dette helt avgjørende for en ønsket utvikling av Trøndelagsregionen og dermed vår del av denne. Side 17 av 19

18 Verdal kommune Sakspapir Anita Walseth - søknad om fritak fra kommunale verv Saksbehandler: E-post: Tlf.: Line Therese Ertsås line.ertsaas@verdal.kommune.no Arkivref: 2008/ /033 Saksordfører: (Ingen) Utvalg Møtedato Saksnr. Verdal formannskap /08 Verdal kommunestyre Rådmannens forslag til innstilling: Kommunestyret imøtekommer søknaden fra Anita Walseth om fritak som medlem i driftskomiteen for resten av valgperioden. Vedlegg: Ingen Andre saksdokumenter (ikke vedlagt): Ingen Saksopplysninger: I brev av 20. april 2008 søker Anita Walseth om fritak fra vervet som medlem i driftskomiteen pga endret livssituasjon. Side 18 av 19

19 Anita Walseth er innvalgt på fellesliste Fremskrittspartiet/Høyre/Kristelig Folkeparti som har følgende medlemmer og varamedlemmer i driftskomiteen: Medlemmer: Varamedlemmer: 1. Kjell Karlsson (FRP) 1. Tor Ove Nesset (H) 2. Anita Walseth (FRP) 2. Tor-Petter Abelsen (KRF) 3. Heidi Nora Sagaard Storstad (FRP) 4. Svein-Roar Lehn (FRP) 5. Eli Mette Finnanger (FRP) 6. Berit Musum (FRP) Kommunelovens 15 nr. 2 har slik ordlyd: Kommunestyret og fylkestinget kan etter søknad frita, for et kortere tidsrom eller for resten av valgperioden, den som ikke uten forholdsmessig vanskelighet eller belastning kan skjøtte sine plikter i vervet. Rådmannen vil tilrå at søknaden fra Anita Walseth om fritak fra vervet som medlem i driftskomiteen for resten av valgperioden imøtekommes. Fellesliste Fremskrittspartiet/Høyre/Kristelig Folkepart bes fremme forslag på nytt medlem i driftskomiteen. Her må det tas hensyn til kjønnskvoteringsreglene. Side 19 av 19