Håndbok for NerliGruppen

Transkript

1 Håndbok for NerliGruppen

2 2 Innholdsfortegnelse Vår HMS & K politikk 3 Styringssystem 4 Internt arbeidsreglement 5 HMS plan Sikkerhetserklæring HMS Beredskapsplan HMS Varslingsplan HMS Sikkerhetsprosedyrer HMS Risikovurdering HMS Sikker Jobb Analyse HMS Kvalitetsplan K Arbeidsinstrukser K Sjekklister K Produktdatablad K

3 3 Vår HMS & K politikk NerliGruppens målsetning er at all virksomhet i bedriften skal foregå på en sikker og trygg måte. Bedriften skal beskytte menneskers liv og helse, og sørge for at det ytre miljø ikke skades. Likeledes skal utstyr, anlegg og produksjon sikres. NerliGruppen vil gjennom forebyggende tiltak gjøre sitt for å hindre ulykker/skader og skape trivsel på arbeidsplassen. Likevel har alle ansatte ansvar for det de foretar seg, og skal gjøre det nødvendige for å hindre skade på seg selv, andre, miljø, utstyr og produksjon. Bedriften vil at helse, miljø, sikkerhet og kvalitet planlegges og prioriteres på linje med produksjon, teknikk og økonomi. HMS og kvalitet skal være en del av lederes resultat-ansvar. Resultatet av innsatsen skal vise at NerliGruppen er ledende når det gjelder helse, miljø, sikkerhet og kvalitet. Bedriftens arbeid skal utføres etter null-visjon slik at vi: Unngår skader på personell, miljø og økonomiske verdier Unngår arbeidsrelatert sykdom Sikrer anleggenes tekniske integritet (uskadd, bevart I sin helhet) Unngår sikringshendelser Dag A. Nerli Daglig leder

4 4

5 5 Internt ARBEIDSREGLEMENT 1: ANSETTELSE OG OPPSIGELSE Arbeidstaker ansettes og sies opp av bedriftens leder eller den han/hun gir fullmakten til. Det inngås skriftlig arbeidsavtale i henhold til Arbeidsmiljøloven 14-5 og Arbeidstaker får ved ansettelsen utlevert et eksemplar av dette reglementet. Oppsigelsen gis skriftlig fra begge parter. Oppsigelse fra bedriftens side skal leveres til arbeidstakeren personlig, eller sendes i rekommandert brev til dennes oppgitte adresse. Oppsigelse fra bedriftens side skal bl.a. inneholde opplysninger om arbeidstakerens rett til å kreve forhandlinger og reise søksmål, og om de frister som gleder for dette: jfr. Arbeidsmiljølovens Den oppsagte kan kreve å få oppgitt skriftlig grunn til oppsigelsen. Ved fratredelsen gir bedriften vanlig sluttattest Arbeidstaker som blir avskjediget, jfr. 12 i internt arbeidsreglement, har også rett til attest, men arbeidsgiver kan uten angivelse av grunnen, påføre at arbeidstaker er avskjediget. 2: OPPSIGELSEFRISTER Den gjensidige oppsigelsesfrist er 1- én måned med fratredelse ved utløpt kalendermåned, dersom ikke annet er fastsatt i skriftlig avtale. For arbeidstakere som har vært ansatt i bedriften i minst 5 år sammenhengende, er den gjensidige oppsigelsesfristen 2 måneder. Har arbeidstakeren vært ansatt i bedriften i minst 5 år sammenhengende, er den gjensidige oppsigelsesfristen 3 måneder. Disse bestemmelser er i følge Arbeidsmiljølovens 15-3 avsnitt (2). I følge arbeidsmiljøloven 15-3 avsnitt (3), gjelder følgende oppsigelsesfrister dersom arbeidsgiver sier opp arbeidsforholdet: Arbeidstaker med minst 10 års sammenhengende ansettelse har minst 4 måneders oppsigelsesfrist dersom vedkommende er fylt 50 år, minst 5 måneders oppsigelse etter fylte 55 år, og minst 6 måneders oppsigelsesfrist etter fylte 60 år. Disse frister kan ikke fravikes ved avtale.

6 6 Oppsigelsesfristene gjelder fra og med første dag i måneden etter at oppsigelsen fant sted. For arbeidstakere som er skriftlig ansatt på en bestemt prøvetid, gjelder oppsigelsesfrist på 1 én måned, dersom intet annet er skriftlig avtalt. Dersom arbeidstaker har vært fraværende fra arbeidet i prøvetiden, kan arbeidsgiver forlenge den avtalte prøveperioden med en periode som tilsvarer lengden av fraværet. Forlengelse kan bare skje når arbeidstaker er skriftlig orientert om adgangen ved ansettelsen, og arbeidsgiver skriftlig har orientert arbeidstaker om forlengelsen innen utløpet av prøveperioden. Denne bestemmelse er i følge Arbeidsmiljøloven Arbeidsavtaler som er inngått for et bestemt tidsrom eller for et bestemt arbeid, opphører uten oppsigelsesfrist ved tidsrommets utløp, eller når det bestemte arbeidet er utført; dersom ikke annet er skriftlig avtalt eller på andre måter fastsatt. 3: ARBEIDS- OG HVILETIDER Den ordinære effektive arbeidstid er 7,5 timer per dag og 37,5 pr. uke. Det er anledning til å gjennomsnitts beregne effektiv arbeidstid. Gjennomsnittsberegningen foretas vanligvis over en periode opp til 4 ukers turnus, men det er adgang til å gjennomsnitts beregne over en periode på maksimalt ett år i henhold til faste kriterier. Gjennomsnittsberegningen må ikke gjøres slik at den ordinære effektive arbeidstid den enkelte dag overskrider 9 timer, eller 48 timer i enkelt uke; eller etter skriftlig avtale, 10 timer den enkelte dag, eller 54 timer i en enkelt uke. Inndelingen av arbeids- og hviletider varierer fra forretning til forretning avhengig av åpningstider og avtale om arbeidstid med den enkelte arbeidstaker. For øvrig ordnes arbeidstiden, hvile- og spisepauser overensstemmende med gjeldende lovgivning, avtale og eventuelle dispensasjoner. Hvile- og spisepauser medregnes ikke i den effektive arbeidstiden. 4: FERIE Ferien ordnes etter reglene til den enhver tid gjeldene ferielov.

7 7 5: SYKELØNNSORDNING Bedriften følger den til enhver tid gjeldende lov om folketrygd /m forskrifter. I tillegg gjelder følgende for NerliGruppen: En arbeidstaker som er forhindret fra å møte til arbeidet på grunn av sykdom, er forpliktet til å varsle bedriften om dette uten ugrunnet opphold og med opplysninger om fraværets sannsynlige lengde. Varsling skal skje muntlig/telefonisk til vedkommende leder. Det aksepteres ikke at varsel gis pr. SMS-melding, e- post eller annen form for elektronisk melding. Varer uførheten for en arbeidstaker ut over de dagene egenmelding kan nyttes, skal lege søkes og fraværet bekreftes av lege fra og med den første dagen arbeidstaker skulle vært i arbeid igjen etter egenmeldingsperioden. Egenmelding kan brukes for opptil tre kalenderdager om gangen. Egenmelding kan brukes i maks tre dager i løpet av en 16-dagersperiode og fire egenmeldingsperioder i løpet av 12 måneder. Du må ha jobbet minst to måneder hos din nåværende arbeidsgiver for å kunne benytte deg av egenmelding for egen sykdom. Ved barns sykdom kan du bruke egenmelding etter 4 uker. Arbeidstakere som har fått sykepenger av bedriften på grunnlag av egenmelding, skal ved gjenopptakelsen av arbeidet, gi en skriftlig erklæring om at fraværet skyldes egen sykdom. 6 UTBETALING AV LØNNINGER Med hjemmel i lov, utbetales lønn over post eller bank til den konto som anvises av den ansatte. Lønn utbetales den 20. hver måned. Feriepenger utbetales den 20. juni Trekk i lønn og feriepenger kan ikke gjøres unntatt: a) Når det er hjemlet i lov. b) For reglementert innskudd i pensjons- eller sykekasse. c) Gjeld til bedriften ifølge skriftlig avtale; f.eks. husleie, betaling for strøm, varer eller andre gjeldsposter; herunder også nødvendig justering ved neste lønnsutbetaling dersom der foretatt feil ved utlønning, og det på forhånd er inngått skriftlig avtale. d) Når det ved øvrig avtale er fastsatt regler om lønnstrekk for fagforeningskontingent, herunder premie til kollektiv hjemforsikring, eller avgift til opplysnings- og utviklingsfond. e) Når det gjelder erstatning for skade eller tap som arbeidstakeren i forbindelse med arbeidet forsettlig eller ved grov uaktsomhet har påført bedriften, og arbeidstakeren

8 8 skriftlig erkjenner erstatningsansvar, eller dette er fastslått ved dom, eller arbeidstakeren rettstridig fratrer sin stilling. f) Når det på grunn av gjeldende rutiner for beregning og utbetaling av lønn ikke har vært praktisk mulig å ta hensyn til fravær på grunn av arbeidsnedleggelse eller arbeidsstenging i avregningsperioden. Trekk i lønn eller feriepenger etter pkt. e) og f) skal beregnes til den del av kravet som overstiger det arbeidstakeren med rimelighet trenger til underhold for seg og sin husstand. Før lønnstrekk etter punk e) kan foretas, skal bedriftslederen rådføre seg med arbeidstakerens tillitsvalgte eller to representanter valgt av arbeidstakerne om grunnlaget for lønnstrekket og beløpets størrelse. 7: ALMINNELIG ORDEN Arbeidstakerne må befinne seg arbeidskledd og arbeidsberedt på sine arbeidsplasser ved arbeidstidens begynnelse. Utenom de faste hvilepauser må ingen forlate arbeidsplassen uten tillatelse før arbeidstidenes slutt. Alle ansatte plikter å følge de tidsregistrering systemer som finnes i den enkelte forretning for registrering av arbeidstid. Den som er forhindret fra å møte til arbeid, skal snarest mulig og senest innen første fraværsdag utløp melde fra til nærmeste overordnede om forfallet og grunnet til dette. Ved sykdom skal man melde fra innen klokken 0700 den aktuelle arbeidsdag. Varsling skal kun skje muntlig eller telefonisk. Det aksepteres ikke at varsel gis pr. SMS-melding, epost eller annen form for elektronisk melding. Arbeidstaker må følge anvisningene fra sin overordnede, utføre arbeide etter beste evne; og behandle varer, inventar, materialer, maskiner, verktøy etc. med forsiktighet. Arbeidstaker må rette seg etter bestemmelser og pålegg som de offentlige myndigheter har gitt for å trygge liv, helse og eiendom, og bruke det verneutstyr som stilles til disposisjon. Alle må vise den største forsiktighet ved bruk av lys, ild/varme og ildsfarlige og helseskadelige stoffer. Ingen må møte beruset/ruset til arbeidet, eller nyte rusmidler på arbeidstedet. Røyking er kun tillatt ved markerte områder.

9 9 Enhver må oppføre seg sømmelig og høflig mot dem som han/hun får med å gjøre med under arbeidet. Ingen må uten særlig tillatelse gi uvedkommende adgang til bedriften. Enhver er forpliktet til å bevare absolutt taushet om alle forretningsanliggender som han/hun i egenskap av arbeidstaker får kjennskap til. Brudd på taushetsplikt kan medføre oppsigelse. 8: ANTREKK OG HYGIENE Arbeidsgiver holder sine ansatte med nødvendig arbeidstøy. Arbeidstaker må sørge for å være velstelt, og selv holde sitt arbeidstøy helt og rent. Arbeidstaker må være nøye med sin personlige hygiene. Ved representasjon av NerliGruppen skal arbeidsantrekket være helt og rent og man benytter klær med selskapets logo på i representasjon. Shorts o.l. fritidstøy er ikke tillatt ved representasjon av bedriften. 9: BRUK AV TELEFON / DATAUSTYR NerliGruppen AS holder sine ansatte med nødvendig data-utstyr. Det er forbudt å «leke seg» med bedriftens datasystemer. Kun programvare godkjent av bedriften tillates brukt. 10: FORHOLD TIL KUNDER, LEVERANDØRER OG KOLLEGAER Alle ansatte må opptre høflig og korrekt overfor bedriftens kunder, leverandører og kolleger. Man må ikke betinge seg økonomiske fordeler fra personer og/eller virksomheter som han/hun på bedriftens vegne kommer i kontakt med. 11: OPPLYSNINGPLIKT Ved ansettelse bekrefter arbeidstaker at vedkommende ikke er tidligere straffet, oppsagt eller fått avskjed fra tidligere arbeidsgiver P.G.A. tyveri eller andre misligheter de siste 5 årene.

10 10 12: AVSKJED Bedriftens leder, eller den han gir fullmakt til, kan uten oppsigelsesfrist avskjedige en arbeidstaker hvis vedkommende gjør seg skyldig i grovt pliktbrudd eller annet vesentlige mislighold av arbeidsavtalen. F.eks., hvis han/hun: a) Uten rimelig grunn nekter eller med forsett lar være å rette seg etter ordre fra overordnede om som gjelder arbeidet eller ordenen på arbeidstedet. b) Gjentatte ganger og tross mottatt skriftlig advarsel unnlater å møte fram til arbeidet i rett tid, eller forlater arbeidsplassen uten tillatelse før arbeidstidens slutt. c) Møter beruset/ruset frem til arbeidet eller nyter rusmidler på arbeidsstedet. d) Gjentatte ganger forstyrrer ordenen eller arbeidsfreden på arbeidsstedet. e) Begår graverende eller gjentatte forseelser som kan medføre fare for eller skade på folks liv og lemmer eller helse, eller for ødeleggelse av skader på gods. f) Begår uærlige handlinger mot bedriften, kolleger, kunder og andre besøkende. Før avskjed finner sted, skal bedriftsledelsen konferere med arbeidstakerens tillitsvalgte/bisitter med mindre arbeidstakeren selv ikke ønsker dette. Melding om avskjed gis skriftlig og skal inneholde opplysninger om arbeidstakerens rett til å kreve forhandlinger og reise søksmål mv., ref. Arbeidsmiljølovens 17-3 og 17-4.

11 11 NerliGruppen HMS 100 HMS plan Rev.0

12 12 HMS 100 HMS plan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli HMS NerliGruppen 2 av 32 Innholdsfortegnelse 1. Revisjonssystem Revisionsregister 4 2. Mål Målsetning Sikkerhet, helse og arbeidsmiljø Felles mål Konkretisering av mål Bakgrunn 6 3. Organisasjon og ansvar HMS-organisasjon Ansvar og myndighet Prosjektleder Verneombud Bedrifts Helsetjeneste HMS-Leder Kommunikasjon 8 4. HMS-Plan Samordnings- og hoved bedriftsansvar Komunikasjon Møter HMS-introduksjon Personlig Sikkerhetserklæring Hensikt Retningslinjer sikkerhet Verneutstyr Forebyggende tiltak og arbeidsintrukser Maskiner og utstyr Bruk av mobiltelefon Stige Arbeid i høyden Stillaser Kjemikaler Vinterarbeid Orden på arbeidsplassen Orden i brakker, garderober og spisested Alkohol og rusmidler Ulykker og sykdom Arbeid langs vei Hengende last Brudd på sikkerhetsreglene HMS-opplæring Grunnkurs i arbeidsmiljø Opplæring i bruk og vedlikehold av nye maskiner Vernerunder Oppfølging av langtidssykemeldte 16 5 Risikoområder Risiko vurdering Sikker-Jobb-Analyse Sikkerhetsprosedyrer Planlegging av arbeidet Toolbox møte Riggplan Beredeskapsplan/varlingsplan arbeidet 22 6 HMS på stedet Rapport om uønskede hendelser (RUH) Oppbevaring av RUH-rapporter HMS/Byggekort på anleggområdet HMS ansvar 28

13 13 HMS 100 HMS plan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli HMS NerliGruppen 3 av Personlig verneutstyr Sikring av anleggområde Orden og renhold Kjemisk helsefare Stoffkartoek Løfteutstyr Kontroll og oppbevaringav Elektrisk utstyr Lavspentanlegg Stillaser og stiger Arbeidet over og med vann Arbeidstid Rusmidler Bruk av mobiltelefon Beredskapsplan Informasjon Kontrolltiltak 33

14 14 HMS 100 HMS plan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli HMS NerliGruppen 4 av 32 1 Revisjonssystem Følgende rettningslinjer skal følges med henhold til NerliGruppens revisjonssystem: Dokumentene revideres når det er relevant og etter behov. Reviderte punkter blir notert i revisjonsregisteret og planen gis nytt revisjonsnummer. Dato for utstedelse og utsteder er notert på første side og i hver bunntekst. Endringer eller ny tekst markeres med et svart, loddrett strekk i venstre marg. Når det aktuelle reviderte dokument distribueres er det brukerens ansvar å bruke den aktuelle versjonen og finne ut hva endringene innebærer. Gamle versjoner skal makuleres. Prosjekleder, Anleggsleder eller HMS leder oppretter og oppdaterer et historisk arkiv. Kvalitetsplanen godkjennes av Daglig leder. 1.1 Revisjonsregister Dato Beskrivelse Punkt Rev.nr. Utarb. Godkj.

15 15 HMS 100 HMS plan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli HMS NerliGruppen 5 av 32 2 MÅL Dette dokumentet er utarbeidet i henhold til forskrift om systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid i virksomheter («internkontrollforskriften»). 2.1 Målsetning NerliGruppen har mål om å være en ledende entreprenør for deres bransje. Virksomheten har en uttrykt målsetning om å være en trygg og sikker arbeidsplass for alle sine ansatte. Gode og effektive retningslinjer for arbeidet med sikkerhet, helse, arbeidsmiljø og ytre miljø er avgjørende for å lykkes med dette. 2.2 Sikkerhet, helse og arbeidsmiljø NerliGruppen har som mål å være bransjens tryggeste arbeidsplass. Og anser de ansatte som sin viktigste ressurs. Fokus på sikkerhet, helse og et godt arbeidsmiljø er derfor svært viktig for virksomheten. 2.3 Felles mål NerliGruppen har satt seg følgende kvantitative mål for prosjektet: H1-verdi = 0 (H1-verdi viser hyppighet av arbeidsulykker som fører til minimum 1 dags fravær) H2-verdi = 0 (inkluderer H1, anvendelse av tilrettelagt arbeid, behandling av medisinsk personell) F-verdi = 0(skadefravær, antall fraværsdager pga. Skader pr. Million arbeidstimer) 2.4 Konkretisering av mål Sikkerhet, helse og arbeidsmiljø Alvorlige ulykker = 0 Sykefravær < 4,5 % H1-verdi = 0 H2-verdi = F-verdi= 0 Ytre miljø Sorteringsgrad > 80 % Alvorlige utslipp = 0

16 16 HMS 100 HMS plan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli HMS NerliGruppen 6 av Bakgrunn HMS-planen skal inneholde spesifikke tiltak som skal gjennomføres for å eliminere eller redusere risiko. NerliGruppen vil gjennomgå risikoelementen og iverksette risikoreduserende tiltak. Nye risikoer som oppdages gjennom for eksempel SJAanalyser, vernerunder, etc., vil alltid rapporteres, risikoreduserende tiltak blir iverksatt og blir tema. 3 Organisasjon og ansvar Linjeledelsen er ansvarlig for HMS. 3.1 HMS-organisasjon

17 17 HMS 100 HMS plan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli HMS NerliGruppen 7 av Ansvar og myndighet Prosjektleder Er ansvarlig for att arbeidsmiljø arbeidet på prosjektet er i samsvar med kontraktsmessige krav, lokale avtaler, lover og andre regler Er ansvarlig for att alle krav angående arbeidsmiljø og miljø er overført til underleverandører i Delta i prosjektets risiko arbeid Er hovedansvarlig for att all nødvendig informasjon, opplæring, verne-utstyr og annet utstyr er tilgjengelig før oppstart av prosjektet Skal være en pådriver for HMS Skal alltid bidra til å rapportere ulykker, hendelser og farlige forhold Skal etter en ulykke, hendelse eller avvik sikre at det blir gjennomført undersøkelse av hendelsesforløpet og bestemme handlingen for å forhindre gjentakelse Se til at avviksmeldinger, rapporter eller forslag om forebyggende og korrigerende tiltak innen Helse, Miljø og Sikkerhet, blir diskutert og håndtert Etterstrebe miljøvennlige løsninger Verneombud Verneombudene skal ivareta arbeidstakernes interesser i arbeidsmiljøsaker, og har forøvrig oppgaver i.h.t. AML 6. Av oppgaver verneombud på prosjekt kan ivareta, nevnes bl.a. følgende: Sette seg inn i prosjektets HMS-plan Bistå i å organisere sikkerhetsarbeidet på prosjektet Kontrollere at krav til sikkerhet opprettholdes Delta på vernerunder. Følge opp og kontrollere mangler/krav og uønskede hendelser Rapportering og saksbehandling i forbindelse med eventuelle uønskede hendelser inkl nestenulykker Bidra til positive HMS-holdninger Se til at helse, Miljø og sikkerhets arbeid skjer i samsvar med lover, forskrifter, kontraktsmessige krav, og lokale avtaler Delta i prosjektets risiko arbeid og sikre at det er utført Sikker-jobb analyser Se til at alle ansatte får informasjon, instrukser, opplæring om verktøy, maskiner, utstyr, kjemikalier og arbeidsmetoder samt sørge for at de gitte instruksene er riktige og forstått Skal alltid rapportere ulykker, hendelser og farlige forhold Skal etter en ulykke, hendelse eller avvik sikre at det blir gjennomført undersøkelse av hendelsesforløpet og bestemme handlingen for å forhindre gjentakelse

18 18 HMS 100 HMS plan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli HMS NerliGruppen 8 av 32 Nye ansatte i prosjektet skal få nødvendig informasjon om planer / manualer for Helse, Miljø og sikkerhet som er påkrevd på arbeidsplassen Etterse at HMS er ivaretatt og innarbeidet i alle arbeidsbeskrivelser. Skal være en pådriver for HMS Bedrifts Helsetjeneste Jfr. Arbeidsmiljølovens 3.3 har NerliGruppen har inngått en avtale med Frisk Bedrifthelsetjeneste AS HMS leder HMS leder skal koordinere og sikre gjennomføring av HMS-arbeidet i prosjektet HMS leder har et ansvar for oppfølging av HMS-arbeidet i prosjektet HMS leder har ikke noe direkte HMS-ansvar, men skal være pådriver og støttespiller for det HMS-arbeidet som utføres i de forskjellige disiplinene HMS lederen har oppgaver i henhold til Arbeidsmiljølovens 3. Gjennomføre vernerunder regelmessig Opprette og vedlikeholde Stoff-kartotek (HMS-datablader) Opprette og vedlikeholde sertifikater for løfteutstyr og maskiner Rapportering av ulykke / nestenulykke Behandle RUH/avvik i Internt avvikssystem 3.3 Kommunikasjon Det vil bli etablert jevnlige møter mellom Kunde, ENT og UE. NerliGruppen vil tilstrebe god kommunikasjon med Kunde. Uenigheter/problemer vil man tilstrebe å løse på lavest mulig nivå i organisasjonen.

19 19 HMS 100 HMS plan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli HMS NerliGruppen 9 av 32 4 HMS-plan I påfølgende kapitler beskrives HMS-relaterte tiltak i form av lover og regler, interne krav hos NerliGruppen og kundens krav til arbeidene. 4.1 Samordnings- og hoved bedriftsansvar Når NerliGruppen er hoved bedrift for arbeidene som inngår i kontrakten for prosjektet i henhold til Arbeidsmiljøloven, innehas ansvaret for samordningen av samtlige involverte bedrifters verne- og miljøarbeid er derfor NerliGruppen. Dette innebærer at vernetjenesten i NerliGruppen skal omfatte alle arbeidstakere innenfor prosjektområdet. Dette inkluderer underentreprenører og deres arbeidstakere. I henhold til Arbeidsmiljøloven skal hvert firma like fullt sørge for at deres egen virksomhet er slik ordnet at egne arbeidstakere er vernet i samsvar med lover, forskrifter og regler. NerliGruppen s samordning plikt reduserer altså ikke den enkelte arbeidsgivers ansvar for sine egne arbeidstakeres helse og sikkerhet. Samordningen skal først og fremst sikre at de enkelte arbeidsgivere får nødvendige opplysninger om hverandres arbeid og risiko for å kunne forebygge skader på de øvrige arbeidsgiveres arbeidstakere. Hver arbeidsgiver plikter derfor å samarbeide med NerliGruppen og øvrige under-entreprenører for å sikre et fullt forsvarlig arbeidsmiljø for alle arbeidstakere på anlegget. Dette innebærer bl.a. at underentreprenørene må rapportere til NerliGruppen alle deres ulykker, nestenulykker og avvik som skjer på prosjektet. Samordningsansvaret innebærer at NerliGruppen må gjennomføre koordinerende møter hvis nødvendig, samt føre kontroll og tilsyn overfor de øvrige virksomheter. Byggherren er hoved samordnings ansvarlig på prosjektet. NerliGruppen sørger for at samordningen av verne- og miljøarbeidet gjøres kjent for alle involverte virksomheter. For dokumentering av underentreprenør benyttes blankett nr. 504 fra Arbeidstilsynet. 4.2 Kommunikasjon Møter HMS skal være et tema i møter. Dette er viktig fordi HMS må være en naturlig og integrert del av den daglige driften, der driftslinjene selv løser potensielle problemer etter hvert som de oppstår. Aktuelle møter hvor HMS inngår i agendaen for møtet: Byggemøter med kunde Tool box møter/planleggingsmøter i arbeidslagene 4.3 HMS-introduksjon Det avholdes introduksjon om HMS for alle som skal jobbe på prosjektet - både egne ansatte, underentreprenører, byggherre og besøkende. Introduksjonen skal minimum bestå av følgende; Generell informasjon om prosjektet Målsetning for HMS-arbeidet på prosjektet Sikkerhetsregler og den enkeltes ansvar Sikkerhetsrisiko og forebyggende tiltak på prosjektet

20 20 HMS 100 HMS plan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli HMS NerliGruppen 10 av 32 Påbudt verneutstyr Beredskapsplaner for ulykker, brann og miljøutslipp Varslingsplaner Rapportering av ulykker, nestenulykke og uønsket hendelse Miljøtiltak Det finnes en oversiktsliste Oversikt Sikkerhetsopplæringer hos HMS-lederen som dokumenterer hvem som har fått sikkerhets- og andre og relevante kompetansebevis/sertifiseringer Personlig Sikkerhetserklæring Se HMS Hensikt Denne personlige sikkerhetserklæring skal sikre at den enkelte arbeidstaker blir bevisst på NerliGruppen sine retningslinjer hva angår sikkerheten. For å synliggjøre det ansvar den enkelte har skal skjemaet signeres. Alle som utfører arbeid eller befinner seg på et prosjekt skal fylle ut skjemaet, dette inkluderer: Egne ansatte Underentreprenører Innleid personell Andre som befinner seg på anlegget Retningslinjer sikkerhet Verneutstyr På anleggsområdet skal det benyttes hjelm, vernesko, fluorescerende farget arbeidstøy med synlighetsklasse (minimum) og annet nødvendig verneutstyr, f.eks. vernebriller, hansker, hørselvern, støvmaske, hjelm etc. Hørselsvern og vernebriller skal være lett tilgjengelig og benyttes etter behov. Undertegnede plikter å bruke det verneutstyret jeg blir pålagt Forebyggende tiltak og arbeidsintrukser Undertegnede skal etter arbeidsmiljøloven 2 medvirke til å hindre ulykker og helseskader og bidra til et sunt og trygt arbeidsmiljø. Ved forhold som undertegnede selv ikke kan rette på, skal dette meldes fra til nærmeste overordnede. For spesielt risikofylte arbeider skal undertegnede følge rutine for sikker jobb analyse (SJA). Denne skal følges på linje med gjeldene lover og forskrifter Maskiner og utstyr Undertegnede skal ha nødvendig sikkerhetsopplæring på maskiner og utstyr som vedkommende benytter på anleggsplassen. Maskiner, kraner og løfteutstyr skal være godkjent og sertifisert, og være i god stand. Alle anleggsmaskiner skal ha absorpsjonsmiddel i maskinen, eller på avtalt sted på lukket anleggsplass, som skal

21 21 HMS 100 HMS plan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli HMS NerliGruppen 11 av 32 brukes umiddelbart ved søl av olje, drivstoff eller andre kjemikalier. Brukt absorbsjonsmiddel skal leveres som farlig avfall til godkjent mottak Bruk av mobiltelefon I NerliGruppen tillates ikke bruk av mobiltelefon i maskiner og kjøretøy uten handsfree, så lenge disse er i drift. Dette for å ivareta sikkerheten for den enkelte medarbeider, både på og utenfor anleggsprosjekter Stige Tilfeldig bruk av stige er den viktigste årsak til fallulykker. Stige skal sikres mot utglidning og skal kun brukes til midlertidig arbeid eller adkomst. Begrens bruk av stige. Stigen skal stikke minst 1 meter over overflaten og festes i toppen. Stigen skal være godkjent Arbeid i høyden Det er forbudt å ferdes i usikrede områder i høyden, uten bruk av fallsikring Stillaser Stillaser skal være godkjent og merket med grønt skilt før det tas i bruk. Husk at ved å flytte eller endre deler av et stillas, kan andres sikkerhet settes i fare. Det samme gjelder å demontere eller flytte sikkerhetsrekkverk og sikkerhetshull i gulv eller vegger. Enhver endring skal utføres av kyndig personell Kjemikaler Når det arbeides med helse- og miljøskadelige kjemikalier skal obligatorisk verneutstyr benyttes. Stoffkartotek med sikkerhetsdatablader skal finnes der kjemikaliene oppbevares og følge kjemikalie ved bruk Vinterarbeid Vær oppmerksom på glatte underlag og vanskelig adkomst på anleggsstedet. Når det er mørkt er det viktig med god belysning. Ved eventuelle mangler ved belysning skal melding umiddelbart gis til overordnede. Man må også ta forhåndsregler når det er svært kaldt å arbeide utendørs Orden på arbeidsplassen Det skal holdes orden på arbeidsplassen. Materialer og utstyr skal lagres på egnet sted på anleggsområdet, slik at det ikke utgjør en fare for mennesker eller maskiner Orden i brakker, garderober og spisested Brakker, garderober og spisested skal holdes rene og ryddige Alkohol og rusmidler I arbeidstiden er det forbudt å nyte alkohol eller andre rusmidler. På arbeidsplassen er det nulltoleranse for alkohol.

22 22 HMS 100 HMS plan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli HMS NerliGruppen 12 av Ulykker og sykdom Dersom undertegnede blir skadet i arbeid eller pådrar seg sykdom som kan ha årsak i arbeidsforholdene, skal dette omgående varsles nærmeste overordnede der hvor man arbeider. Undertegnede vet hvor varslingsplan, førstehjelpsutstyr og brannvernutstyr finnes Arbeid langs vei I forbindelse arbeid langs vei skal undertegnede ha deltatt på arbeidsvarslingskurs (min. kurs 1). Ved arbeider nær vei skal det utvises stor forsiktighet Hengende last Ikke stå/gå under hengende last. Ha øyekontakt med hivet. Bruk styreline der det er påkrevet. Ingen anhukning uten anhuker kurs! Brudd på sikkerhetsreglene Undertegnede er kjent med at brudd på sikkerhetsreglene kan medføre bøter og advarsler fra oppdragsgiver, arbeidsgiver og/eller eventuelt bortvisning fra byggeplassen, uten at undertegnede har krav på lønn eller annen kompensasjon HMS-opplæring Undertegnede har deltatt på NerliGruppens HMS introduksjon og vil følge de ordens- og verneregler som gjelder. Kvittering for gjennomgått - lest og forstått de ulike punkt i PSE. Jeg bekrefter med underskrift, at jeg vil jobbe for at NerliGruppen ikke skal påføres skader på menneske, miljø og materiell. Dato Signatur Stilling Bedrift Grunnkurs i arbeidsmiljø HMS-leder skal ha grunnleggende kunnskap om arbeidsmiljø Verneombud og andre som er involvert i vernearbeid skal tilsvarende. 4.5 Opplæring i bruk og vedlikehold av nye maskiner Ved bruk av maskiner og utstyr følges leverandørens håndbok, instruksjon eller lignende. For vedlikehold skal det gis opplæring på dette. Som regel vil det være leverandøren av utstyret som gir opplæringen.

23 23 HMS 100 HMS plan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli HMS NerliGruppen 13 av 32 Innhold av opplæring skal dokumenteres og trent personell skal verifiseres skriftlig. 4.6 Vernerunder Generelle retningslinjer for vernerunder: - Vernerunder blir utført regelmessig. Vernerunder skal som skal gjennomføres 4 ganger per år. - Deltakere er HMS-leder, anleggsleder (tidvis), driftsleder, formenn, under-entreprenører, byggherre og verneombud. - Vernerunde sjekkliste fylles ut og signeres av dem som har deltatt på vernerunden - Aksjonsliste/avviksliste blir opprettet for hver Vernerunde inkludert ansvarlig utførende for tiltaket. Sjekkliste/protokoll vernerunde skjema Prosjekt: Prosjektleder: Deltakere: Dato: Teamleder: Utførende: NerliGruppen Navn / stilling: Positive observasjoner Kommentar

24 24 HMS 100 HMS plan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli HMS NerliGruppen 14 av 32 Kontroll 1.1 Anleggets ytre tilstand Ryddighet og orden byggeområde og veger? Kommentarer gjennom ført Sikring av anlegget mot tredje parter? 1.2 Trafikkkonsept Er det etablert gangveier på anlegget / er disse frie for blokkeringer? Er skilting i hendhold til skiltplan? Er det sørget for belysning og er den tilstrekkelig? Er det etablert adgangskontroll? 1.3 Dokumentasjon Evaluering / dokumenter på plass? 1.4 Personlig verneutstyr (PVU) PVU på plass og i bruk? PVU for arbeid i høyden i bruk? 1.5 Stiger/Stillas/Plattformer Er stigen(e), adkomster, trappetårn sikret? Har stillaset/trappetårnet blitt kontrollert? Sikring av arbeid i høyde? 1.6 Kjemikalier Er kjemikalier lagret forskriftsmessig? Er kjemikalier merket? Er det etablert stoffkartotek? 1.7 Arbeidsutstyr Arbeidsutstyr, div verktøy, OK? Er løfteustyr kontrollert? Er maskiner sertifisert, utstyrt med absorbent, førstehjelpsutstyr,brannslukningsapparat, varslingsplan og eventuelt gravemelding? Ryggealarm på plass? I så fall, i bruk? 1.8 Håndtering av nødstilfeller Førstehjelpere og førstehjelpsutstyr (HMS tavle) på plass? Brannvernutstyr på plass? Redningscontainerens tilstand og utstyr ok? Rømningsveier frie og merket? Er samlingsplasser merket?

25 25 HMS 100 HMS plan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli HMS NerliGruppen 15 av 32 Er redningsutstyr for skadde tilgjengelig? 1.9 Øvrig Er samarbeidet med underentreprenører og innleide arbeidstakereorganisert i henhold til arbeidsmiljøloven? Hvilke eksempler på beste praksis finnes på dette området? Fordelingsliste: Signatur: 4.7 Oppfølging av langtidssykemeldte NerliGruppen har ordninger og plikter seg til, å følge opp den ansatte som har måtte ta ut sykemeldning: - NerliGruppen legger til rette for at den ansatte får tilbud om samtale med bedriftshelsetjenesten - NerliGruppen skal jevnlig ha oppfølgningssamtaler med den ansatte. - NerliGruppen legger opp til, så langt det er mulig, å tilrettelegge arbeidet slik at den ansatte kan arbeide med tilrettelagt arbeid Tilrettelegging og oppfølging av sykmeldte Arbeidsgiver har det overordnede ansvaret for å følge opp sykefraværet i virksomheten. I mange virksomheter delegerer arbeidsgiver personalansvaret til en leder som får personalansvar for arbeidstakere i sin enhet eller avdeling. Lederen som har personalansvaret kan ikke delegere sykefraværsoppfølgingen til andre, men praktiske administrasjonsoppgaver knyttet til oppfølgingen kan gjøres av andre enn nærmeste leder. Arbeidsgiver skal sørge for kontinuerlig oppfølging av sykemeldte ved hjelp av ulike tiltak. Råd til arbeidsgiver Kom raskt i gang med dialog og tiltak Sykefravær koster bedriften mye og lange fravær er nedbrytende for arbeidstaker. Ha alltid fokus på tilrettelegging fremfor diagnose og kontroll.

26 26 HMS 100 HMS plan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli HMS NerliGruppen 16 av 32 Oppfølgingsplan Arbeidsgiver skal i samråd med arbeidstaker utarbeide en oppfølgingplan for tilbakeføring til arbeidet, med mindre det er åpenbart unødvendig. Arbeidet med oppfølgingsplanen skal starte så tidlig som mulig og være utarbeidet innen fire uker. Planen skal sikre at dialog mellom arbeidsgiver og arbeidstaker kommer raskt i gang, og at tiltak og muligheter for å komme i arbeid igjen vurderes grundig. Hvor omfattende planen og tiltakene skal være, vil være avhengig av hvor omfattende funksjonssvikten er og varigheten av den. Arbeidsgiver skal sende oppfølgingsplanen uoppfordret til sykemelder så snart den er utarbeidet og senest etter fire uker. Krav til oppfølgingsplan: Vurdering av arbeidstakers oppgaver og arbeidsevne Aktuelle tiltak i arbeidsgivers regi Bistand, for eksempel fra bedriftshelsetjeneste og NAV Plan for viedere oppfølging

27 27 HMS 100 HMS plan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli HMS NerliGruppen 17 av 32 DIALOGMØTE INNEN 7 UKER! Arbeidstakers plikter Arbeidstaker har plikt til å medvirke i arbeidet med å utarbeide og gjennomføre oppfølgingsplanen. Dersom en arbeidstaker ikke vil medvirke, vil arbeidsgiver bli regnet som fritatt fra sin plikt til å utarbeide en oppfølgingsplan. Dette fordi utarbeidelsen av slike planer forutsetter en dialog mellom partene. Arbeidstaker plikter bare å gi opplysninger om sin arbeidsfunksjon. Arbeidstaker har ingen plikt til å gi arbeidsgiver medisinske eller andre private opplysninger. Råd til arbeidstaker: Du plikter å medvirke til dialog om funksjonsvurdering med arbeidsgiver. Tenk nøye gjennom hva du mener skal til for å kunne komme helt eller delvis tilbake i arbeid. Verneombudet skal bistå arbeidstakere i arbeidsmiljøspørsmål. Arbeidstilsynets rolle Arbeidstilsynet vil ved tilsyn kunne sjekke at virksomheter har et system for å forbygge og følge opp sykefravær. I de tilfeller der arbeidsgiver ikke kan vise til rutiner eller ikke vil utarbeide oppfølgingsplan, kan arbeidstilsynet gi pålegg om at dette skal gjøres. Arbeidstilsynet kan også gi pålegg ved manglende tilrettelegging. Arbeidstilsynet har ikke anledning til å pålegge arbeidstaker å medvirke. Spørsmål om manglende medvirkning bør rettes til NAV. Regelverk Krav til forebygging og oppfølging av sykefravær - arbeidsmiljøloven 3-1 Generelle krav til arbeidsmiljøet i arbeidsmiljøloven 4-1

28 28 HMS 100 HMS plan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli HMS NerliGruppen 18 av 32 5 Risikoområder Det utarbeides generell risikovurdering og det gjøres fortløpende. 5.1 Risiko vurdering Risikovurderinger vil gjøres fortløpende, for å kartlegge og implementere tiltak for videre fremdrift av HMS relaterte aktiviteter. Referanser: Risiokvurdering 5.2 Sikker-Jobb-Analyse Hensikten med SJA er å lage en arbeidsplan for en isolert risikofylt operasjon i en arbeidssituasjon. Behov for SJA blir identifisert i risikokartleggingen, interne byggemøter eller ute på anlegget gjennom erfaring. SJA skal bli utført i fellesskap av arbeidsledelse, HMS-ledelse, verneombudet og arbeidstakere for de ulike arbeidene. Det blir skrevet referat fra SJA-møter hvor deltagernes navn fremgår. Alle deltagere signerer

29 HMS 100 HMS plan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli HMS NerliGruppen 19 av 32 SJA Sikker jobbanalyse Prosjekt: (nr. og navn) Kort beskrivelse av aktiviteten: SJA-ansvarlig: Dato: (navn, sign.) Ansvarlig for aktiviteten: (bedrift) SJA gjennomføres fordi: (sett ett eller flere kryss) Arbeidet medfører avvik fra beskrivelser i prosedyrer og planer Aktiviteten er ny og ukjent Folk som ikke kjenner hverandre skal jobbe sammen Utstyr som arbeidstakerne ikke har erfaring med skal benyttes Forutsetningene er endret (f.eks. værforhold, tilgjengelig tid, rekkefølge av oppgaver, andre aktiviteter utføres i nærheten) Ulykker/uønskede hendelser har skjedd tidligere ved tilsvarende aktiviteter Tiltak Hvilke Farer - hva kan ga galt? Har vi kontroll pa farene? Hvordan skal Ansvarlig oppgaver er vi (sett kryss) Ja Delvis Lite farene bekymret for? Se eksempler i liste nedenfor kontrolleres? Lærepunkter: (Fylles ut av SJA-ansvarlig etter at jobben er gjort: Hva kan gjøres annerledes/bedre neste gang? Hvilke positive erfaringer er viktig a ta med seg?) Mulige farer : Sammenstøt/påkjørsel Konstruksjonssvikt Brann, eksplosjon Bevegelige gjenstander/klemfare Skarp gjenstand (kutt, stikk) Fallende gjenstand Fall Tunge løft/tunge materialer Overflater med høy/lav temperatur 29

30 30 HMS 100 HMS plan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli HMS NerliGruppen 20 av 32 Fare for elektriske støt Høyt trykk, sprutfare Støy, vibrasjon Stråling Støv, røyk, gasser, giftige stoffer Mangelfull belysning Jeg har deltatt i Sikker jobbanalyse (SJA): (deltagere, bedrift og signatur) 5.3 Sikkerhetsprosedyrer Som ett ledd i planleggingen av arbeidene, og for å sikre at arbeidet blir gjennomført på en god og sikker måte, blir det utarbeidet sikkerhetsprosedyrer for arbeidsoppgaver hvor det er en særlig risiko for: Farer knyttet til Kjemiske/biologiske arbeidsmiljø (arbeid med kjemiske stoffer/gasser etc.) Farer knyttet til fysiske arbeidsmiljøfaktorer (støy, vibrasjoner etc.) Arbeid i høyden Arbeid i trafikkområder Flere

31 31 HMS 100 HMS plan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli HMS NerliGruppen 21 av Planlegging av arbeidet God planlegging av arbeidet er grunnleggende i det forebyggende arbeidet. Arbeidsmiljølovens 2-1/2 (Arbeidsgiverens plikter) stiller krav til at arbeidet blir planlagt, organisert og utført slik at hensynet til arbeidstakernes sikkerhet, helse og velferd blir ivaretatt. Helse miljø og sikkerhets aspekter må vurderes igjennom alle prosjektets faser. 5.5 Toolbox møte Arbeidsledere holder korte regelmessige møter hvor helse, miljø og sikkerhet informasjon blir gitt. Nåværende risikoanalyse og arbeidsinstrukser skal gjennomgås til alle involverte arbeidere, og det må være signert 5.6 Riggplan Det skal utarbeides riggplan som definerer følgende: Møteplass ved hendelse/ulykker Plassering av brannvernutstyr Plassering av verne/førstehjelpsutstyr Riggplan vil være gjenstand for revidering hvis det skulle bli avdekket avvik/mangler underveis av prosjektet. 5.7 Beredskapsplan/varslingsplan NerliGruppen har som bedrift ansvar for alle øyeblikkelige og nødvendige handlinger som må til for å kunne ivareta en tilstrekkelig og tilfredstillende beredskap på anleggsområdene som prosjektet er omfattet av. En beredskapsplan fungerer ikke tilfredstillende uten en god varslingsplan. Både varslingsplaner og beredskapsplaner skal være tilgjengelige for ansatte og personell som oppholder seg i området. Referanser: Varslingsplan Beredskapsplan

32 32 HMS 100 HMS plan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli HMS NerliGruppen 22 av 32 6 HMS på stedet 6.1 Rapport om Uønskede hendelser (RUH) En uønsket hendelse er en samlebetegnelse av begrepene ulykke og nestenulykke og farlig forhold. Alle uønskede hendelser uansett omfang skal rapporteres skriftlig. Avvik knyttet til Kvalitetssikring og ytre miljø er å defineres som uønskede hendelser. Uønskede hendelser skal rapporteres til prosjektleder. Definisjon ulykke: Person Skade Skader på materiell og utstyr Skader på ytre miljø Hendelser som omfatter produksjonstap Definisjon nesten ulykke og farlige forhold: Kvalitetssikring og ytremiljø hendelser som har potensiale for å bli en ulykke Nesten hendelser skal rapporteres for å kunne utbedre tiltak for å unngå en fremtidig hendelse En RUH rapport skal inneholde følgende: Sted, dato og tidspunkt Beskrivelse av avviket Beskrivelse av umiddelbare tiltak Risiko reduserende tiltak for fremtidige aktiviteter Hvem var innvolvert i avviket. Byggherre, leverandør, underentrepenør etc. Hva anses som årsak til avviket Annen info Dato og signatur Ulykkes rapporter danner dessuten grunnlag for ulykkesstatistikk og årsaksanalyser samt underlag for kontinuerlig forbedrende prosesser/aktiviteter i bedriften.

33 33 HMS 100 HMS plan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli HMS NerliGruppen 23 av 32 Skjema for registrering og håndtering av avvik Melding om personskader er unntatt offentlighet etter offl. 5 1 og 2. ledd og/eller offl. 5a fvl. 13, 1 nr. 1. Del 1 fylles ut av melder, del 2 fylles ut av nærmeste leder og del 3 fylles ut av skadede. Melder kan ha ulike roller og kan enten være leder, medarbeider ved NerliGruppen, eller besøkende. Melder kan ha flere roller på samme tid. Dersom skadede er besøkende fylles del 1 og del 3 ut. Skjemaet leveres i leder. Skjemaet fylles ut selv om evt. skadede ikke er definert. Del 1 (fylles ut av den som melder avviket og sendes nærmeste leder ved egen avd/enhet) Avvik omhandler: Evt. hendelsessted: Evt. hendelsesdato og tidspunkt: 1. Kort beskrivelse av avvik/hendelse: 2. Beskriv kort mulig årsak: 3. Forslag til tiltak som kan forhindre avvik/hendelse av samme art: Dato: Melders navn og telefonnummer:

34 34 HMS 100 HMS plan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli HMS NerliGruppen 24 av 32 Del 2 (fylles ut av nærmeste leder) Registrering av type avvik (sett kryss): Død Personskader (med/uten fravær) Materiell skade (materialer, gjenstander/inventar, bygninger) Skade på miljø (miljøskadelige utslipp) Brann/branntilløp Nestenulykker Praktisering av lover, forskrifter, prosedyrer, retningslinjer innen HMS Annet Iverksette tiltak (både strakstiltak og øvrige tiltak): Melding gitt til og evt. skjema til ulike instanser er sendt: Husk: Melder skal ha svar innen 14 dager på hvilke tiltak som skal iverksettes. Leder arkiverer skjema i HMS-perm og sender kopi av skjemaet til øvrige roller, evt. leveres til backofice for scanning. Backoffice sender da ut kopi til øvrige roller. Skjemaet må sendes til arkiv for scanning dersom skadede signerer eller skjemaet ikke er mottatt elektronisk. Alle avviksskjemaer lagres som egen sak(avvik avd/enhetsnavn).

35 35 HMS 100 HMS plan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli HMS NerliGruppen 25 av 32 Instans/roller: Dato for melding: Politi: Arbeidstilsyn: Fyll ut skjema for melding om arbeidsulykke som har voldt død eller alvorlig personskade (arkiveres personalmappe) NAV: Fyll ut skjema for skadeforklaring ved arbeidsulykke Fyll ut skjema om melding om yrkesskade/yrkessykdom (arkiveres personalmappe) Statens pensjonskasse (SPK): Fyll ut skademeldingsskjema til SPK (personalmappe) Kopi av avviksskjema sendes til følgende: (De som mottar kopi skal være orientert om at avviket. Vernetjeneste, personalenheten og brannvernleder følger opp og påser at avvik lukkes.) Melder: Evt. overordnet leder Verneombud: Hovedverneombud: Brannvernleder: Personalenheten: Evt. skadede

36 36 Ved personskade: Gjelder personer (sett kryss) Ansatt Besøkende Ved personskade: Antall fraværsdager: Medisinsk behandling: Er verneutstyr benyttet: Dato: Leder: Del 3 (fylles ut av skadede) SKADEDE fyller ut: (ett skjema pr. person) Navn/blokkbokstaver: Avdeling/enhet: Telefon: Jeg samtykker ved underskrift i at opplysningene om min skade registreres og gjøres tilgjengelig for Arbeidstilsynet, eget verneombud, hovedverneombud, Arbeidsmiljøutvalg og verne- og helsepersonalet, jfr. Arbeidsmiljøloven 5-1 annet ledd. Ved å ikke underskrive vil jeg at hendelsen kun skal lagres konfidensielt i min personalmappe og at opplysningene ikke kan nyttiggjøres i det ulykkesforebyggende arbeidet ved NerliGruppen. Dato: Underskrift:

37 37 HMS 100 HMS plan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli HMS NerliGruppen 27 av Oppbevaring av RUH-rapporter Alle originale ulykkes- og nestenulykkerapporter skal oppbevares i Intern-kontrollpermen til prosjektet. Internkontrollpermen fungerer som et register, der data om ulykker og nestenulykker hele tiden blir ajourført, slik at HMS-leder kan utarbeide spesialtilpassede statistikker når det er behov for det. Ved ulykker som medfører personskade skal alle de tre skjemaene (intern ulykkes rapport, Arbeidstilsynet og RUH til kunden, og i tilfelle Yrkesskadeforsikringen til dens ansatte arbeidsgiver) oppbevares ihht. byggherrens rutiner og i internkontroll-permen på prosjektet. 6.3 HMS/Byggekort på anleggsområdet Alle i virksomheten som utfører arbeid på anleggsplasser, både norske og utenlandske, skal ha HMS/byggekort. Hensikten er å identifisere både hvem du er og hvem du arbeider for. Utenlandske arbeidstakere ansatt i utenlandske selskaper på oppdrag på bygge- og anleggsplasser i Norge må også bære HMS/byggekort. Dette gjelder også kortvarige oppdrag. For innleide arbeidstakere på anleggsplassen, er det NerliGruppen som skal sørge for at de innleide arbeidstakerne utstyres med HMS/byggekort. Kravet om å bære HMS/byggekort gjelder også de som utfører støttefunksjoner som renhold, kantinedrift samt de som transporterer varer regelmessig til anleggsplassen skal utstyres med HMS/byggekort. Verifikasjon av HMS/byggekort skal alltid verifiseres når nytt personell skal benyttes. HMS/byggekort skal også fornyes når utløpsdato på kortet er utgått. 6.4 HMS ansvar Skal HMS-arbeidet fungere, må hver enkelt ta ansvar for sikkerheten. Den enkelte har ansvar for å utføre arbeidet sikkert, og for å si fra der og da når han eller hun ser noe som er farlig. Nødvendig HMS-informasjon skal gis på et språk som mottaker forstår. Alle ansatte blir informert om NerliGruppen sine mål for HMS, og informert om viktigheten av å ha riktig fokus knyttet til HMS. Dette er også viktig for at bedriften skal kunne ha underlag og informasjon for sitt arbeid knyttet til kontinuerlige forbedrings prosesser og aktiviteter. 6.5 Personlig verneutstyr Med personlig verneutstyr menes det utstyret en har på seg som vern mot helseskader eller ulykker. Alt verneutstyr skal være CE-godkjent. For alt arbeid på/ved trafikkert veg skal det benyttes vernetøy som er godkjent etter NS-EN 471 og som til sammen utgjør verneklasse 3. Det er arbeidstakeren selv som skal etterse dette. NerliGruppen generelle krav til bruk av personlig verneutstyr: Hjelm. Vernetøy er obligatorisk for alle. Minimum synlighets klasse 3 Vernesko.

38 38 HMS 100 HMS plan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli HMS NerliGruppen 28 av 32 Verneutstyr ved spesifikke aktiviteter skal benyttes: Hørselsvern i støysone. Sikkerhetssele med fallblokk ved behov. Vernebriller/øyevern ved behov. Absolutt krav ved bruk av vinkelsliper Arbeidshansker ved behov Åndedrettsvern (støvmaske e.l.) ved behov Redningsvest ved arbeid over sjø 6.6 Sikring av anleggsområdet Anleggsområdet må sikres slik at uvedkommende ikke kommer inn på anlegget. I nærheten av boligområder og skoler er det spesielt viktig å tenke på at anlegget skal være sikret/avsperret slik at tredjeperson, ikke skal ha tilkomst til anlegget. Skilt som viser "Adgang forbudt for uvedkommende" skal settes opp ved innganger til anlegget. Om nødvendig må anlegget gjerdes inn. Etter arbeidsdagens slutt må: Maskiner og utstyr låses inn/sikres slik at uvedkommende ikke kan starte disse Kjemikalier er låst inn Brakker, containere, råbygg og evt. porter låses Sikringsskap låses Strøm til maskiner Bolte pistoler m/ammunisjon, driller, sager, bor osv. låses inn 6.7 Orden og renhold Orden og renhold er to av hovedelementene for sikkerhet og trivsel på arbeidsplassen. Generelle regler: Arbeidet er ikke ferdig utført før arbeidsplassen er ryddet og verktøy/utstyr/overskuddsmaterialer er ryddet på plass Hold arbeidsplassen ryddig mens arbeidet pågår. God orden øker effektiviteten og minsker sikkerhetsrisikoen Hold verktøyet rent og i god stand Elektriske kabler, ledninger og luftslanger skal henges opp i egnede kroker. Gassflasker skal stå oppreist både ved bruk og lagring og være sikret med kjetting/klemmer eller lignende Gangveier, trapper/leidere og rømningsveier skal ALDRI blokkeres

39 39 HMS 100 HMS plan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli HMS NerliGruppen 29 av 32 Hold adgang til brann- og sikkerhetsutstyr fri 6.8 Kjemisk helsefare Kjemiske stoffer kan gi helseskader som f.eks. eksem, allergi eller skader på indre organer (løsemiddelskader). Andre stoffer kan gi øyeblikkelig skade, f.eks. ved kontakt med etsende stoffer som skader på øye eller hud. Nerli Gruppen vil søke å kjøpe inn kjemikalier som er minst helse- og miljømessig belastende for våre arbeidstakere og miljøet, og etterstrebe substitusjonsplikten Stoffkartotek Det finnes sikkerhets datablad for alle produkter/stoffer som brukes Ved bestilling av nye kjemiske stoffer skal det sikres at databladet for stoffet inngår i registeret. Databladene skal oppbevares i en egen perm (kjemikalieregister) som er tilgjengelig for alle ansatte. HMS-datablader skal være tilgjengelig : Stoff kartoteket skal også kunne være tilgjengelig digitalt, hvis dette er planlagt for det aktuelle prosjektet. 6.9 Løfteutstyr Alle løfteinnretninger, løfteredskaper, arbeidsplatformer og lifter skal kontrolleres og sertifiseres minst en gang pr. år, i henhold til gjeldende regelverk og interne rutiner. For løfteinnretninger skal sertifikatet oppbevares tilgjengelig for kontroll. Løfteutstyr skal: Godkjennes årlig og loggføres Personell skal før bruk: Alltid kontrollere om løfteutstyr er sertifisert og riktig i henhold til løfteoperasjon som skal utføres Se til at løfteutstyr blir brukt forsvarlig Ved løft, kontrollere/ha oversikt over andre aktiviter/arbeider som foregår i området. Kassere eventuelt løfteutstyr med skader/defekter. Referanser: FOR nr 608: Forskrift om bruk av arbeidsutstyr

40 40 HMS 100 HMS plan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli HMS NerliGruppen 30 av Kontroll og oppbevaring av elektrisk utstyr Alt elektrisk utstyr skal oppbevares og kontrolleres jevnlig for å sikre at utstyr til en hver tid er forsvarlig å ta i bruk. Elektrisk utstyr skal: Kontrolleres jevnlig og merkes synlig Ikke benyttes når man ser at utstyr ikke er i henhold til hvordan utstyr skal fungere, både med tanke på sikkerhet og brukervennelighet. Skader på utstyr, skal rapporteres og repareres/erstattes om nødvendig. Bli beskyttet mot skader så langt det er praktisk mulig og forsvarlig (dekke over kabler ved trafikk etc.) 6.11 Lavspentanlegg Alle installasjoner på lavspentanlegget skal gjøres av godkjent personal (elektromontører). Hvis det blir oppdaget feil e.l. på kabler eller i transformatorer, skal elektromontør tilkalles umiddelbart. Personell har ansvar for følgende: Varsle elektromontør ved skader på anlegget Være kjent med/ godkjent for bruk av elektrisk utstyr 6.12 Stillaser og stiger FOR nr 335: Forskrift om stillaser, stiger og arbeid på tak m.m. Stiller krav til arbeid på stillaser og stiger. Følgende rettningslinjer skal følges med henhold på bruk og montering/demontering av Stillas og stige: Montering/demontering av Stillas: Skal utføres av kvalifisert personell for stillasbygging Stillas skal bygges etter gjeldende forskrift Alle stillaser skal skiltes og godkjennes før bruk Alle stillaser skal godkjennes ved ett intervall på maksimum 14 dager Stillasgulv høyere enn 2 meter skal være innstallert med fotlist, knelist og håndlist Åpninger skal sikres med bruk av rekkverk Der fotlist ikke er tilstrekkelig for å unngå fallende gjenstander, skal man benytte nett eller tilsvarende for å hindre fallende gjenstander. Ved stillas over 5 meter, skal fagkyndig personell være tilstede. Stillas skal ha en sikker og hensiktsmessig adkomst, hvor trapp er å foretrekke Stige skal kun benyttes unntaksvis, ved korte arbeidsoperasjoner Stillas skal være solid understøttet, ved bruk av plate med solid bæreflate Stillas som ikke er frittstående eller hengende, skal forankres mot stiv konstruksjon, eller mot grunnen

41 41 HMS 100 HMS plan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli HMS NerliGruppen 31 av 32 Tilstrekkelig antall forankringer og diagonale avstivninger for å unngå velting og knekking av stillas Ved demontering av stillas skal fareskilt være godt synlig for personell og andre som befinner seg i området. Demonteringsområde bør være avsperret Når stiger blir brukt som adkomst eller midlertidig arbeidssted: Stiger skal så langt det er praktisk mulig være festet i toppen eller sikret mot utglidning på annen måte. Hvis stigen er lenger enn 5 meter skal den være festet Anliggende stige som ikke er festet i toppen skal ha helningsvinkel mellom 65 og 75 grader Stigen skal stikke minst 1 meter over avsats eller tak Referanser: Kontroll av stillas 6.13 Arbeider over og ved vann Følgende rettningslinjer skal følges ved arbeid på og i nærheten av flytende rigg: Ved alt arbeidet fra båt, flytende rigg eller i nærheten av vann skal ALLTID en redningsvest bæres. Under transport med båt til riggene i sjøen skal ALLTID brukes redningsvest Riggene skal være utstyrt med livbøyer og båtshake og stige fra vannivået. En båt er alltid tilgjengelig der det pågår sjøarbeid Arbeidstid Generelle arbeidstider: 7,5 timer pr. dag, mandag til fredag Merarbeid reguleres iht AML s regelverk 6.15 Rusmidler Alkohol og rus påvirket personell er ikke akseptabelt på og ved Nerli Gruppen sine anleggsområder. PNC har nulltoleranse knyttet til alkohol og rus, både ved benyttelse før og under arbeidstid. Personer som er beruset eller i bakrus skal øyeblikkelig bortvises fra arbeidsplassen Bruk av mobiltelefon Mobiltelefon skal ikke benyttes på anleggsområdet hvis dette kan føre til farlige og uønskede situasjoner. Ved bruk av mobiltelefon, skal bruker oppsøke en sikker posisjon for anvendelse av denne Beredskapsplan En beredskapsplan er utarbeidet for å gi rettningslinjer for å kunne håndtere krise-situasjoner, ulykker, brann, hendelser knyttet til det ytre miljø og andre situasjoner der en krise kan oppstå.

42 42 HMS 100 HMS plan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli HMS NerliGruppen 32 av 32 Referanser Beredskapsplan 7 Informasjon Informasjonstiltak mot tredjeperson skal medvirke til at anleggsvirksomheten oppleves som sikker for både naboer, trafikanter og de som arbeider der. Dette gjelder også de som arbeider på det eksisterende anlegg. Informasjonstiltakene skal medvirke til at NerliGruppen blir oppfattet som en forbilledlig og ansvarsfull. 7.1 Kontrolltiltak Det vil bli gjennomført kontinuerlig oppfølging av pågående arbeid og annleggsområde under hele prosjektperioden. Oppfølgingstiltak blir ivaretatt i vernerundene. Det vil bli gjennomført systematisk oppfølging av aktiviteter som kan medføre farer for ansatte og tredjepart som befinner seg i umiddelbar nærhet til annlegget. Oppfølgingstiltak blir ivaretatt i vernerundene, og om nødvendig, i særmøter hvor alle innvolverte parter skal delta.

43 43 NerliGruppen HMS-101 Sikkerhetserklæring Rev. 0

44 44 HMS-101 Sikkerhetserklæring Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS- 101 NerliGruppen 2 av 4 Personlig Sikkerhetserklæring Ansvarlig utførende: Prosjekt: Prosjektnr: Sist rev. Dok.Id: Dato/sign.: BRUK TRYKTE BOKSTAVER Prosjekt Navn Telefon Firma Fødselsdato HMS grønt ID-kortnr. Navn pårørende Telefon pårørende Hensikt Denne personlige sikkerhetserklæring skal sikre at den enkelte arbeidstaker blir bevisst på NerliGruppen sine retningslinjer hva angår sikkerheten. For å synliggjøre det ansvar den enkelte har skal skjemaet signeres. Alle som utfører arbeid eller befinner seg på et prosjekt skal fylle ut skjemaet, dette inkluderer: Egne ansatte Underentreprenører Innleid personell Andre som befinner seg på anlegget

45 45 HMS-101 Sikkerhetserklæring Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS- 101 NerliGruppen 3 av 4 Retningslinjer sikkerhet Verneutstyr På anleggsområdet skal det benyttes hjelm, vernesko, fluorescerende farget arbeidstøy med synlighetsklasse (minimum) og annet nødvendig verneutstyr, f.eks. vernebriller, hansker, hørselvern, støvmaske, hjelm etc. Hørselsvern og vernebriller skal være lett tilgjengelig og benyttes etter behov. Undertegnede plikter å bruke det verneutstyret jeg blir pålagt. Forebyggende tiltak og arbeidsinstrukser Undertegnede skal etter arbeidsmiljøloven 2 medvirke til å hindre ulykker og helseskader og bidra til et sunt og trygt arbeidsmiljø. Ved forhold som undertegnede selv ikke kan rette på, skal dette meldes fra til nærmeste overordnede. For spesielt risikofylte arbeider skal undertegnede følge rutine for sikker jobb analyse (SJA). Denne skal følges på linje med gjeldene lover og forskrifter. Maskiner og utstyr Undertegnede skal ha nødvendig sikkerhetsopplæring på maskiner og utstyr som vedkommende benytter på anleggsplassen. Maskiner, kraner og løfteutstyr skal være godkjent og sertifisert, og være i god stand. Alle anleggsmaskiner skal ha absorpsjonsmiddel i maskinen, eller på avtalt sted på lukket anleggsplass, som skal brukes umiddelbart ved søl av olje, drivstoff eller andre kjemikalier. Brukt absorbsjonsmiddel skal leveres som farlig avfall til godkjent mottak. Bruk av mobiltelefon I NerliGruppen tillates ikke bruk av mobiltelefon i maskiner og kjøretøy uten handsfree, så lenge disse er i drift. Dette for å ivareta sikkerheten for den enkelte medarbeider, både på og utenfor anleggsprosjekter. Stige Tilfeldig bruk av stige er den viktigste årsak til fallulykker. Stige skal sikres mot utglidning og skal kun brukes til midlertidig arbeid eller adkomst. Begrens bruk av stige. Stigen skal stikke minst 1 meter over overflaten og festes i toppen. Stigen skal være godkjent.

46 46 HMS-101 Sikkerhetserklæring Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS- 101 NerliGruppen 4 av 4 Arbeid i høyden Det er forbudt å ferdes i usikrede områder i høyden, uten bruk av fallsikring. Stillaser Stillaser skal være godkjent og merket med grønt skilt før det tas i bruk. Husk at ved å flytte eller endre deler av et stillas, kan andres sikkerhet settes i fare. Det samme gjelder å demontere eller flytte sikkerhetsrekkverk og sikkerhetshull i gulv eller vegger. Enhver endring skal utføres av kyndig personell. Kjemikaler Når det arbeides med helse- og miljøskadelige kjemikalier skal obligatorisk verneutstyr benyttes. Stoffkartotek med sikkerhetsdatablader skal finnes der kjemikaliene oppbevares og følge kjemikalie ved bruk. Vinterarbeid Vær oppmerksom på glatte underlag og vanskelig adkomst på anleggsstedet. Når det er mørkt er det viktig med god belysning. Ved eventuelle mangler ved belysning skal melding umiddelbart gis til overordnede. Man må også ta forhåndsregler når det er svært kaldt å arbeide utendørs. Orden på arbeidsplassen Det skal holdes orden på arbeidsplassen. Materialer og utstyr skal lagres på egnet sted på anleggsområdet, slik at det ikke utgjør en fare for mennesker eller maskiner. Orden i brakker, garderober og spisested Brakker, garderober og spisested skal holdes rene og ryddige. Alkohol og rusmidler I arbeidstiden er det forbudt å nyte alkohol eller andre rusmidler. På arbeidsplassen er det nulltoleranse for alkohol.

47 47 HMS-101 Sikkerhetserklæring Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS- 101 NerliGruppen 5 av 4 Ulykker og sykdom Dersom undertegnede blir skadet i arbeid eller pådrar seg sykdom som kan ha årsak i arbeidsforholdene, skal dette omgående varsles nærmeste overordnede der hvor man arbeider. Undertegnede vet hvor varslingsplan, førstehjelpsutstyr og brannvernutstyr finnes. Arbeid langs vei I forbindelse arbeid langs vei skal undertegnede ha deltatt på arbeidsvarslingskurs (min. kurs 1). Ved arbeider nær vei skal det utvises stor forsiktighet. Hengende last Ikke stå/gå under hengende last. Ha øyekontakt med hivet. Bruk styrelinje der det er påkrevet. Ingen anhukning uten anhuker kurs! Brudd på sikkerhetsreglene Undertegnede er kjent med at brudd på sikkerhetsreglene kan medføre bøter og advarsler fra oppdragsgiver, arbeidsgiver og/eller eventuelt bortvisning fra byggeplassen, uten at undertegnede har krav på lønn eller annen kompensasjon. HMS-opplæring Undertegnede har deltatt på NerliGruppens HMS introduksjon og vil følge de ordens- og verneregler som gjelder. Kvittering for gjennomgått - lest og forstått de ulike punkt i PSE. Jeg bekrefter med underskrift, at jeg vil jobbe for at NerliGruppen ikke skal påføres skader på menneske, miljø og materiell. Dato Signatur Stilling Bedrift

48 48 NerliGruppen HMS Beredskapsplan Rev. 0

49 49 HMS Beredskapsplan Utarbeidet av: Godkjent av Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Gerg Fillingsnes Dag Nerli HMS- 200 NerliGruppen 1 av 4 Innholdsfortegnelse 1 Formål Generelt Generelt Prosjektgruppen Arbeidsdeling ved arbeidsplassulykke Skadestedsleder Reaksjon ved nødsituasjon Ressurser og materiell til bruk ved ulykker, brann og utslipp Førstehjelps- og brannslukningsutstyr Etterbehandling ved ulykker Varsling av pårørende Beredskapssituasjon og media Miljøberedskap... 4

50 50 HMS Beredskapsplan Utarbeidet av: Godkjent av Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Gerg Fillingsnes Dag Nerli HMS- 200 NerliGruppen 2 av 4 1 Formål Beskrive de retningslinjer som gjelder for beredskap for NerliGruppen 2 Generelt Denne beredskapsplanen inngår som en del HMS-planen. Planen gir enkelte retningslinjer som hjelper for å håndtere krisesituasjoner. Ansvarsforhold ved krise 2.1 Generelt NerliGruppen har fullt ansvar for alle øyeblikkelige og nødvendige handlinger som trengs. 2.2 Prosjektgruppen Prosjektspesifikt Prosjektleder har det overordnede ansvar også for krisesituasjoner. Han skal: Holde forbindelse med øvrig ledelse i prosjektet Holde ledelsen i NerliGruppen informert om hvilke konsekvenser en krise kan resultere i Tilkalle assistanse fra eksterne ressurser Forsikre seg om at alle tiltak som blir iverksatt er i samsvar med norske lover og regler Personell som er i arbeid vil bli varslet av sine overordnede. De skal oppføre seg i henhold til de generelle instrukser eller gitt ordre. Etter mønstring kan de bli organisert i passende aksjonsgrupper. De personer i arbeidsstyrken som er utpekt som første hjelpere, skal holde seg som forhåndsbestemt eller beordret.

51 51 HMS Beredskapsplan Utarbeidet av: Godkjent av Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Gerg Fillingsnes Dag Nerli HMS- 200 NerliGruppen 3 av 4 3 Arbeidsdeling ved arbeidsplassulykke 3.1 Skadestedsleder Ved evakuering vil skadestedsleder møte på oppsamlingsplass, og se etter at alt mannskap er kommet. Hvis noen mangler, skal søk igangsettes. 4 Reaksjon ved nødsituasjon For reaksjon ved nødsituasjon se på «Varslingsplan». 5 Ressurser og materiell til bruk ved ulykker, brann og utslipp 5.1 Førstehjelps- og brannslukningsutstyr Førstehjelpsutstyr skal minimum være tilgjengelig følgende steder: I alle anleggsmaskiner På verksted På kontor og spiserom Brakkerigg På kontor Førstehjelp container I alle anleggsmaskiner På kontor På brakkerigger Ved arbeid med varme arbeid Varslingsplan Henges opp på kontor og i alle fremskutte brakker/ containere. 6 Etterbehandling ved ulykker 6.1 Varsling av pårørende Varsling av pårørende til personal som er involvert i ulykker skal gjøres som følger:

52 52 HMS Beredskapsplan Utarbeidet av: Godkjent av Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Gerg Fillingsnes Dag Nerli HMS- 200 NerliGruppen 4 av 4 For savnede og døde varsles pårørende av politiet. For skadede innlagt på sykehus varsles pårørende av prosjektleder. For skadede som ikke er innlagt på sykehus, varsler NerliGruppen for eget personal Hvis personer fra underentreprenør er innblandet i ulykke, skal NerliGruppen s prosjektledelse varsle ledelsen i vedkommende bedrift og informere om ulykken. Videre oppfølging av pårørende skal overlates til ledelsen i vedkommende bedrift. NerliGruppen s ansatte skal ikke varsle pårørende til personer ansatt hos underentreprenører. Uskadet personal oppfordres til å varsle sine pårørende selv før ulykken evt. blir kjent gjennom pressen. Pårørende til utenlandsk arbeidskraft varsles i samarbeid med myndighetene. De vil bli gitt nødvendig krisehjelp til etterlatte pårørende, overlevende, rednings-mannskaper, kollegaer, arbeidsledere og enhver person som måtte føle skyld. Enhver alvorlig ulykke kan utløse en psykiatrisk krise for det nevnte personell. Gruppen skal med hjelp av medisinsk og psykiatrisk assistanse forsøke å redusere problemer og unngå alvorlige og langtidsvirkende virkninger som kan oppstå etter slike ulykker. 7 Beredskapssituasjon og media Daglig leder/byggherren er ansvarlig for håndtering av media. Følgende regler skal følges ved håndtering av media ved store ulykker: Ulykkesområdet/anleggsområdet må sperres av, og hindre at uvedkommende kommer inn i området. Prosjektleder utpeker hvem som skal utale seg til media, hvis dette er klarert med byggherren. 8 Miljøberedskap Ved utslipp av væsker fra maskiner og/ eller utstyr skal det straks iverksettes mottiltak. Maskiner / utstyr vil ha absorberende materiale lett tilgjengelige på eller i nærheten av maskinen e.g. i containere. Nærmeste leder skal varsles. Ut i fra omfanget vurderes det om Statens Forurensingstilsyn (SFT) eller andre eksterne skal tilkalles.

53 53 NerliGruppen HMS-300 Varslingsplan Rev. 0

54 54 HMS-300 Varslingsplan Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS-300 NerliGruppen 2 av 2

55 55 NerliGruppen HMS-400 Sikkerhetsprosedyrer Rev. 0

56 56 HMS-400 Sikkerhetsprosedyrer Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS NerliGruppen 2 av 27 Innholdsfortegnelse 1. SIKKERHETSPROSEDYRE ARBEID MED ROTERENDE VERKTØY Formål Omfang Beskrivelse av gjennomføring Ansvar Referanser 7 2. PROSJEKT SIKKERHETSPROSEDYRE BRUK AV PERSONLIG FALLSIKRINGSUTSTYR Formål Omfang Beskrivelse av gjennomføring Bruksområde for fallsikringsutstyr Bruk av fallsikringsutstyr Krav til fallsikringsutstyr Merking av utstyr Kontroll Dokumentasjon Ansvar Referanser 9 3. SIKKERHETSPROSEDYRE BRUK AV PERSONLØFTERE Formål Omfang Beskrivelse av gjennomføring 10

57 57 HMS-400 Sikkerhetsprosedyrer Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS NerliGruppen 3 av Opplæring Sikringstiltak Sakkyndig årskontroll Dokumentasjon Ansvar Referanser SIKKERHETSPROSEDYRE BRUK AV STIGER, BUKKER OG STILLAS Formål Omfang Beskrivelse av gjennomføring Stiger Arbeidsbukker Gardintrapper Rullestillaser Avsatser Kontroll Dokumentasjon Ansvar Referanser SIKKERHETSPROSEDYRE GJENNOMFØRING AV VERNERUNDER Formål Omfang Beskrivelse av gjennomføring Deltakere på vernerundene 15

58 58 HMS-400 Sikkerhetsprosedyrer Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS NerliGruppen 4 av Forberedelse Vernerunden Kontroll Dokumentasjon Ansvar Referanser Sjekkliste/protokoll vernerunde KONTROLL Anleggets ytre tilstand TRAFIKKKONSEPT Dokumentasjon Personlig verneutstyr (PVU) Stiger/Stillas/Plattformer Grøfter, byggegroper, sjakter Kjemikalier Arbeidsutstyr Håndtering av nødstilfeller Øvrig SIKKERHETSPROSEDYRE MONTERING OG BRUK AV STILLAS Formål Omfang Beskrivelse av gjennomføring Planlegging Monteringsveiledning/ instrukser 19

59 59 HMS-400 Sikkerhetsprosedyrer Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS NerliGruppen 5 av Spesielle faremoment Typegodkjenning/merking Kompetansekrav Kontroll Dokumentasjon Ansvar Referanser SIKKERHETSPROSEDYRE VARME ARBEIDER Formål Omfang Beskrivelse av gjennomføring Planlegging Sikkerhetsrutiner Verneutstyr Ansvar Referanser HMS KORT Formål Ansvarlig Gjennomføring TOOLBOX TALK/MANDAGSMØTER 25

60 60 HMS-400 Sikkerhetsprosedyrer Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS NerliGruppen 6 av Sikkerhetsprosedyre Arbeid med roterende verktøy 1.1. Formål Prosedyren gjelder alt arbeid med slike redskaper. Hindre at bruk av roterende utstyr medfører skade på brukere, omgivelser og/eller utstyret Omfang Prosedyren gjelder for alle som utfører arbeid for NerliGruppen, uavhengig av ansettelsesforhold. Forskriften gjelder ved bruk av driller, sager, vinkelkutter og slipemaskiner. Instruksen er et tillegg til og en skjerping av forskrifter til Arbeidsmiljøloven Beskrivelse av gjennomføring Før arbeid med elektrisk utstyr begynner, skal brytere være sikret slik at de ikke kan startes ved et uhell. Utstyr som er levert med verneanordning skal ikke brukes dersom denne innretningen er skadet eller fjernet, for eksempel vinkelsliper. Reparasjons- og vedlikeholdsarbeid på en maskin, kan føre til at det utføres arbeid ved å sett utstyrets verneanordning ut av drift. Hvis slikt reparasjonsarbeid utføres skal utstyret være frakoblet fra strømforsyningen og skarpe redskaper, for eksempel kutteskiver, sagblad etc være demontert for å minimere faren for skade. Dette skal aldri forekomme når maskinen er i gang eller tilkoblet strømforsyning. Generelt skal man ikke komme nær bevegelige- / roterende deler på en maskin, når den er i gang. Åpne jakker / jakkeermer kan representere en risiko. Arbeidsleder og den enkelte ansatte sjekker utstyr, - stikkprøver kan også gjøres på vernerunder, HMS runder 1.4. Ansvar Arbeidsleder er ansvarlig for at arbeiderne har tilstrekkelig kjennskap til utstyret før de starter arbeidet. Arbeiderne er ansvarlige for å sjekke at utstyret er i stand før det tas i bruk, eventuelt levere inn utstyr som er skadet/ødelagt.

61 61 HMS-400 Sikkerhetsprosedyrer Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS NerliGruppen 7 av Referanser Forskrifter og sikker utførelse av arbeider a) arbeidsplass forskriften b) forskrift om utførelse av arbeid 2. Prosjekt Sikkerhetsprosedyre Bruk av personlig fallsikringsutstyr 2.1. Formål Sikre bruk av personlig fallsikringsutstyr ved arbeid i høyden for å hindre personskade / tap av liv etter fallulykke Omfang Prosedyren gjelder for alle som utfører arbeid for NerliGruppen, uavhengig av ansettelsesforhold. Instruksen er et tillegg til og en skjerping av forskrifter til Arbeidsmiljøloven Beskrivelse av gjennomføring 2.4. Bruksområde for fallsikringsutstyr Fallsikringsutstyr kan benyttes: til kortvarig arbeid i høyden når annen kollektiv sikring ikke er mulig når kollektive fallsikringsinnretninger må fjernes midlertidig Personlig fallsikringsutstyr skal brukes når tilfredsstillende vern av arbeidstakerens sikkerhet for liv og helse ikke kan oppnås ved normale tekniske installasjoner på arbeidsplassen, eller ved endringer av arbeidsmetoder eller arbeidsprosesser, for eksempel ved ombygging av stillaser. Fast kollektiv sikring skal prioriteres Bruk av fallsikringsutstyr Før bruk skal det gjennomføres en SJA hvor eventuell nødvendig redning fra hengende posisjon i sele skal ivaretas. Personer som skal benytte fallsikringsutstyr skal være fylt 18 år og ha dokumentert sikkerhetsopplæring. Personer som har fylt 17 år og som har lærekontrakt kan benytte fallsikringsutstyr etter nærmere risikovurdering og skal dette skje under tilsyn av en erfaren og kompetent person med dokumentert sikkerhetsopplæring.

62 62 HMS-400 Sikkerhetsprosedyrer Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS NerliGruppen 8 av 27 Før bruk skal utstyret tilpasses brukeren, arbeidsstedet og oppgaven. Utstyr som har vært utsatt for fall eller annen unormal belastning skal umiddelbart tas ut av bruk og re sertifiseres. Innfestingspunktet hvor fallblokk og falldemperline er sikret skal minimum tåle 15kN (1500kg). Verktøy og annet utstyr som arbeidstakeren bruker, skal være sikret til arbeidstakerens sele, eller på annen egnet måte. Arbeidet skal nøye planlegges og overvåkes slik at arbeidstakeren kan få øyeblikkelig hjelp i en nødssituasjon Krav til fallsikringsutstyr Alt fallsikringsutstyr skal være godkjent og E-merket fra leverandøren. Brukt utstyr skal minst en gang årlig være kontrollert av kompetent person/foretak og merket med denne kontrollen. Personlig fallsikringsutstyr skal primært brukes for å hindre fall, - ikke stoppe fall. Utstyret skal rigges og brukes slik at det ikke er mulig å få et fall på mer enn en høydemeter Merking av utstyr Fallsikringsutstyr skal være merket med måned og år for neste kontroll. Mangler kontrollstatus på utstyret skal det resertifiseres før bruk Kontroll Daglig kontroll Visuell kontroll av alle fallsikringsutstyrets deler skal utføres av bruker daglig før bruk. Skadet eller ødelagt utstyr skal ikke benyttes Årlig kontroll Alt fallsikringsutstyr skal være entydig merket. Utstyret kontrolleres og resertifiseres av kompetent person minimum hver 12. måned. Kontrollen dokumenteres i dokumenter og ved merking av utstyret. Er du i tvil skal utstyret sendes inn til kontroll.

63 63 HMS-400 Sikkerhetsprosedyrer Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS NerliGruppen 9 av Dokumentasjon Typegodkjenning Alt utstyr skal være typegodkjent. Dokumentasjonen på utstyret skal arkiveres på prosjektkontoret og bruker skal ha tilgang til kopi av dokumentasjonen Årlig kontroll Det skal utføres årlig kontroll på fallsikringsutstyret. Kontrollen skal dokumenteres og utstyret skal merkes SJA Det skal utarbeides SJA når bruker eller andre som er involvert i en operasjon hvor fallsikringsutstyr må anvendes føler behov for en gjennomgang av den forestående aktiviteten Ansvar Driftsleder er ansvarlig for at prosedyren gjøres kjent. Anleggsleder og arbeidsleder er ansvarlig for at nødvendig utstyr skaffes til veie. Arbeidstaker er pliktig til å følge arbeidsgivers pålegg, ta vare på utstyret slik at dette til enhver tid er i operativ stand Referanser Forskrifter og sikker utførelse av arbeider: a) arbeidsplass forskriften b) forskrift om utførelse av arbeid

64 64 HMS-400 Sikkerhetsprosedyrer Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS NerliGruppen 10 av Sikkerhetsprosedyre Bruk av personløftere 3.1. Formål Hindre at bruk av personløftere medfører skade på brukere, omgivelser og/eller utstyret Omfang Med personløfter menes en teknisk innretning med arbeidsplattform/ kurv som er konstruert for å løfte eller transportere personer. All styring/bruk av personløfteren skal kunne utføres av person i kurven. Prosedyren gjelder for all bruk personløftere i regi av NerliGruppen, også UE sine aktiviteter Beskrivelse av gjennomføring 3.4. Opplæring Alle førere av personløftere skal ha gjennomgått dokumentert sikkerhetsopplæring for denne typen av utstyr. Dette omfatter teoretisk og praktisk opplæring som gir tilstrekkelig kunnskaper om oppbygging, betjening, brukeregenskaper, bruksområde, kontroll før bruk, operatørvedlikehold. Forut for bruk av personløftere påhviler det operatøren å sette seg inn i kjøreinstruksjonen. Spesielt gjelder dette nødsenkefunksjonen og eventuelle varsel-, faresignaler Sikringstiltak Området rundt personløfteren skal avsperres for å unngå at fallende gjenstand fra plattformen kan skade 3. person; Ved bruk av personløfter ved/på gateplan hvor 3. person har lovlig tilgang eller andre spesielt farlige områder skal det i tillegg være vaktmann ved sperringen; Fallsikring skal benyttes av alle som arbeider i/ fra personløfter; Flytting av maskin fra en lokalisering til neste, kjøring på hjul, foretas med kurven i senket posisjon; Bruker/fører av personløfter skal bruke sele med falldemperline, maks. 1.5 meter; Fallblokk skal ikke benyttes; Innfesting av falldemperline gjøres på dertil egnet festepunkt; Av/påstigning av kurv kan kun gjøres i nedsenket posisjon, av/påstigning av kurv i høyden er forbudt; Registreres feil eller mangler på personløfteren som kan påvirke sikkerheten, skal bruken umiddelbart opphøre. Forøvrig skal enhver skade, feil eller mangel snarest rapporteres til arbeidsleder.

65 65 HMS-400 Sikkerhetsprosedyrer Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS NerliGruppen 11 av 27 Personløfter med feil/mangel skal ikke brukes før feilen er utbedret. Vesentlige feil skal utbedres av kvalifisert og sertifisert personell Sakkyndig årskontroll Sakkyndig kontroll av personløftere skal utføres og dokumenteres: Minst hver 12. måned Hvis personløfteren ikke har vært i bruk de siste 6 måneder Hvis det på grunn av miljøet arbeidsutstyret er plassert i, er påkrevd med hyppigere kontroll Hvis arbeidsutstyret har vært utsatt for betydelig overbelastning Hvis det har vært gjort større reparasjoner eller ombygginger Sakkyndig kontroll kan bare utføres av sertifisert sakkyndig virksomhet Dokumentasjon Kompetansebevis fra opplæring av personell Dokumentert sakkyndig kontroll av personløfter 3.8. Ansvar Arbeidsleder er ansvarlig for å sørge for at forholdene legges til rette for bruk av personløfter og at nødvendige sikkerhetstiltak blir iverksatt før bruk av personløfteren, samt at brukerne før nødvendig opplæring Referanser Arbeidsmiljøloven 3-2 (1) a) arbeidsplass forskriften b) forskrift om utførelse av arbeid

66 66 HMS-400 Sikkerhetsprosedyrer Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS NerliGruppen 12 av Sikkerhetsprosedyre Bruk av stiger, bukker og stillas 4.1. Formål Prosedyren skal sikre at nødvendig utstyr brukes på foreskrevet måte slik at liv og helse til utførende og omgivelsene ikke settes i fare Omfang Denne prosedyren gjelder for alle som er involvert i virksomhet; herunder egne ansatte, underentreprenører, innleid personell, og leverandører. Prosedyren er et tillegg til og en skjerping av forskrifter til Arbeidsmiljøloven Beskrivelse av gjennomføring 6-5.Sikring mot fall: Åpninger mellom vegg og stillas eller gangbane større enn 0.3 m skal sikres Stiger Krav til stiger Alle stiger skal være godkjent og merket for yrkesbruk. Dokumentasjon av typegodkjenning skal være tilgjengelig på prosjektet. Egenproduserte stiger kan ikke benyttes uten at dokumentert prosjektering og utførelse av utstyret er godkjent av kyndig person eller institusjon. Anliggende stige skal sikres før bruk, dvs. festes i toppen mot utilsiktet bevegelse når den er i bruk Bruksområde for stiger Stiger kan benyttes som: Kun tilkomst og svært kortvarige arbeider. Stiger kan under skjerpet tilsyn brukes til måling og utsetting og for andre arbeider som har en varighet på mindre enn en halv time, og det respektive arbeidet ligger innenfor et område som er begrenset av en oppstilling. Stiger skal ikke benyttes når de må flyttes for å kunne utføre et arbeid.

67 67 HMS-400 Sikkerhetsprosedyrer Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS NerliGruppen 13 av Bruk av stiger Stigen skal sikres i bunn og topp Stige som benyttes for atkomst til tak eller avsats, skal rage minst 1 meter over toppnivået. Brukeren skal før anvendelsen forsikre seg om at stigen ikke blir utsatt for belastning fra elektrisk strøm, trafikk, ras eller andre forhold som kan utsette bruker for uønskede hendelser Arbeidsbukker Alle arbeidsbukker skal være godkjent av Arbeidstilsynet etter NS - INSTA 650 og merket. Arbeidsbukker kan benyttes som arbeidsplattform for høyder inntil 1.0 meter. Arbeidsplattformen skal ha minimumsmål på 0.5 x 0.6 meter. Den skal være stabil uansett hvor og hvordan personen står på plattformen under bruk Gardintrapper Gardintrapper har vært årsak til mange ulykker og er derfor uønsket i NerliGruppen. Dersom det ikke finnes annen mulighet for å få utført en spesiell oppgave på det aktuelle stedet skal det gjennomføres en SJA med de aktuelle involverte personene før oppdraget iverksettes. Gardintrappa skal sikres mot forskyving, utførende person skal sikres med personlig fallsikring og hjelpemann Rullestillaser Krav av rullestillaser Det skal kun benyttes typegodkjente stillaser eller komponenter som er merket med produsentens navn eller dennes registrerte varemerke. Stillaset eller komponenten skal ha et identifikasjonsmerke som skal være en kombinasjon av tall og bokstaver. Stillaset skal også være utstyrt med grønt godkjenningsskilt. Stillaser med arbeidsplattformer høyere enn 1,0m skal ha rekkverk, rekkverkshøyden skal være 1,0m høyt Bruk av rullestillas Rullestillas skal bare brukes på fast, jevnt og horisontalt underlag, slik at stabiliteten er betryggende under flytting og bruk. Ingen skal oppholde seg på stillaset under flytting. Før flytting av rullestillas skal gjenstander på stillaset fjernes eller sikres mot å falle ned. Ved arbeid på rullestillas skal alltid alle hjul være låst. Ledelsen skal forsikre seg om at brukerne av rullestillaset har fått monteringsveiledningen og har satt seg inn i den.

68 68 HMS-400 Sikkerhetsprosedyrer Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS NerliGruppen 14 av 27 For stillas med høyde over 2 meter skal montøren ha stillasbyggersertifikat. Lærlinger og personer under 20 år kan bare benytte rullestillas når de arbeider under tilsyn av eller sammen med andre Avsatser Avsatser, åpninger i vegger med lavere brystningshøyde enn 1.0 meter og etasjedekker uten stillas utenfor skal sikres med rekkverk, når høyden er større enn 1.0 meter til neste lavere nivå eller underlaget Kontroll Kontroll av arbeidsbukker, rullestillaser og sikring av avsatser samt stiger skal utføres minimum en gang pr. uke. Kontrollen skal dokumenteres. Av dokumentasjonen skal det fremgå hvem som har utført kontrollen, når den er utført, hvilke avvik som er registrert og de tiltak som er iverksatt. Defekt utstyr skal umiddelbart tas ut av bruk og fjernes fra stedet Dokumentasjon Kontroll dokumenteres gjennom vernerunderapporter, møtereferater eller egne rapporter Ansvar Ledelsen er ansvarlig for at instruksen implementeres og etterleves Referanser Forskrifter og sikker utførelse av arbeider a) arbeidsplass forskriften b) forskrift om utførelse av arbeid

69 69 HMS-400 Sikkerhetsprosedyrer Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS NerliGruppen 15 av Sikkerhetsprosedyre Gjennomføring av vernerunder 5.1. Formål Formålet med vernerunder er å foreta kontroll av våre aktiviteter på våre byggeplasser, motivere alle ansatte til å tenke sikkerhet og mulige konsekvenser av aktiviteter før de iverksettes samt å tenke igjennom hva som er faremomenter, nødvendige tiltak for å kunne gjennomføre oppdraget uten at våre ansatte, våre leverandører, medvirkende firmaer, våre omgivelser eller naboer opplever at vår tilstedeværelse medfører vesentlig risiko. Vernerundene er en systematisk inspeksjonsmetodikk for å holde standarden på orden og ryddighet på et akseptabelt nivå for å unngå at gradvis svekking av standard medfører farlige tilstander eller farlige handlinger Omfang Det skal gjennomføres vernerunde minst fire ganger i året Beskrivelse av gjennomføring 5.4. Deltakere på vernerundene Anleggsleder og eventuelt driftsleder skal delta på hver vernerunde. Verneombud skal delta på hver vernerunde. Eksternt kan representanter fra byggherren, underentreprenører, bedriftshelsetjenesten og Arbeidstilsynet delta etter behov og ønske, enten på eget eller vårt initiativ. Større UE kan selv organisere vernerunder for sine arbeider, men dette betyr ikke at disse arbeidene utelates fra våre vernerunder. Dersom UE ønsker å gjennomføre egne vernerunder skal vi ha mulighet til å delta, samt få rapporter og oppfølging på disse Forberedelse Vernerundene skal planlegges mht. når det skal skje på anlegget. Før vernerundene gås på anlegget skal det gjennomføres et kort formøte med gjennomgang av tidligere vernerunder med informasjon om status på tidligere momenter som har vært påpekt, samt status på korrigering av disse, enten de er lukket eller pågår Vernerunden Gjennomgang av forrige ukes vernerunderapport. Er alle aksjoner utført? Det skal generelt kontrolleres mot arbeidstillatelser, personlig verneutstyr, brannslukningsutstyr, brannvarslingssystem, førstehjelpsutstyr, skilting, elektrisk anlegg, støykilder, forurensning, ytre miljø, helsefarlige stoffer, orden, ryddighet og renhold, trafikk- og gangveger, kranløft, sertifikater, tekniske installasjoner, stillaser, ergonomi etc.

70 70 HMS-400 Sikkerhetsprosedyrer Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS NerliGruppen 16 av 27 Vernerunder skal også inkludere observasjon av arbeidsutførelse for identifikasjon av farlige forhold og farlige handlinger. Ved gjennomføring av kritiske arbeidsoperasjoner, kontrolleres utførelse mot krav i prosedyrene. Deltakerne blir enige om hva som skal stå i vernerunderapporten med aksjoner og frister Kontroll Ledelsen fører tilsyn med at dette blir gjennomført Dokumentasjon Vernerunderapport angir tidsfrist for utførelse av de tiltak som blir påpekt under vernerunden, samt rubrikk for signatur av ansvarlig etter at tiltak er utført. Siste vernerunderapporter skal være tilgjengelig, helst som oppslag på lompe-riggene og kontoret. Kopi skal distribueres til alle som deltar på vernerunden, og arkiveres, verneombud, HMS-ansvarlig i virksomhet og aktuelle underentreprenører Ansvar Ledelsen har ansvaret for at vernerunde blir gjennomført etter oppsatt plan, samt rapportert. I vernerunderapporten bestemmer ledelsen hvem som har ansvaret for å gjennomføre de nødvendige tiltak for at standarden skal gjenopprettes samt frist for dette. Den ansvarlige for det aktuelle punktet i vernerunderapportene, skal kvittere ut at de nødvendige tiltak er iverksatt og blir fulgt opp i fortsettelsen på neste vernerundemøte i forkant av neste runde Referanser HMS-plan

71 71 HMS-400 Sikkerhetsprosedyrer Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS NerliGruppen 17 av Sjekkliste/protokoll vernerunde Prosjekt: Driftsleder: Deltakere: Dato: Formann: Utførende: NerliGruppen Navn / stilling: Positive observasjoner Kommentar

72 72 HMS-400 Sikkerhetsprosedyrer Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS NerliGruppen 18 av 27

73 73 HMS-400 Sikkerhetsprosedyrer Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS NerliGruppen 19 av Sikkerhetsprosedyre Montering og bruk av stillas 6.1. Formål Prosedyren skal ivareta personsikkerhet under arbeider med (montering, ombygging og demontering) og fra/på stillas. Herunder både fall og fallende gjenstander Omfang Prosedyren gjelder montering og bruk av alle stillas (unntatt rullestillas) Beskrivelse av gjennomføring 6.4. Planlegging Arbeid som krever bruk av stillas skal planlegges slik at alle operasjoner kan foregå i samsvar med forskriftene 6-5. Sikring mot fall - Åpninger mellom vegg og stillas eller gangbane større enn 0,3 m skal sikres: oppsetting / montering sikring og godkjenning ombygging arbeid på / fra stillas demontering på innretningen 6.5. Monteringsveiledning/ instrukser Arbeidsgiver for stillasmontører skal sørge for at monteringsveiledning sammen med skriftlig arbeidsinstruks blir gitt montørene. Veiledningen skal være på norsk og gi tilstrekkelig informasjon om belastningsklasse, fundamentering, oppstilling, bruk, tilsyn, nedtaking, vedlikehold, reparasjoner og kassasjonskriterier. Andre arbeidsgivere som skal bruke stillaset, skal sørge for at arbeidstakerne får nødvendige instrukser for bruk av stillas. Krav om å bruke egnet personlig verneutstyr under monterings- /demonteringsarbeid, skal nevnes spesielt Spesielle faremoment På steder med spesielle faremoment, som trafikk, strømførende ledninger, rasfare o. l. skal alle nødvendige sikringstiltak etableres, sjekkes og tas i bruk før stillas og stige settes opp, så sant det er

74 74 HMS-400 Sikkerhetsprosedyrer Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS NerliGruppen 20 av 27 mulig. På steder som er vanskelig tilgjengelig, skal det sørges for stillas, arbeidsplattform eller stige som gjør det mulig å komme til og å utføre arbeid på stedet på en forsvarlig måte Typegodkjenning/merking Stillas skal være typegodkjent i henhold til forskriftene. Produsenten skal beregne alle komponentene til systemstillas. Typegodkjente, bærende komponenter skal være varig merket med produsentens navn eller dennes registrerte varemerke, og ha et identifikasjonsmerke som skal være en kombinasjon av tall og bokstaver. Stillas skal ha et varig og lett synlig skilt med opplysninger om eier, stillasbygger, arbeidsgiver og tillatte belastninger Kompetansekrav Montering, demontering eller store endringer av stillas: Skal ledes av kvalifisert person med dokumentert opplæring (kompetansebevis) Selvstendig arbeid med stillasbygging høyere enn 2 m skal kun utføres av arbeidstakere med kompetansebevis: Bygging av stillas mellom 2 til 5 meter krever dokumentert opplæring, 1+1 dag Bygging av stillas mellom 5 til 9 meter krever dokumentert opplæring, 2+2 dager Stillas fagarbeider krever: a) minst 6 måneders praksis i virksomhet som nytter stillas i arbeidet, b) 36 timers teoretisk opplæring og c) 72 timers praktisk øvelse Kontroll utføres av: Personell med dokumentert opplæring (kontroll kurs) evt. kompetansebevis for stillasbygging Kontroll Det skal utføres kontroll etter montering. Det skal utarbeides rapport om kontroll av stillas med gulv høyere enn 5 meter over underlaget. Rapporten skal undertegnes av den som har utført kontrollen. Det skal foretas kontroll av stillas minst hver 14. dag.

75 75 HMS-400 Sikkerhetsprosedyrer Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS NerliGruppen 21 av 27 Før stillaset tas i bruk og etter uvær og når andre forhold kan ha virket inn på stabilitet og styrke skal stillaset alltid kontrolleres før det igjen tas i bruk. Også når stillaset har vært ute av bruk i en uke eller mer, skal kontroll gjennomføres Dokumentasjon Rapport for stillas over 2 meter (Arkiveres i perm tilgjengelig for verneombud og brukere for øvrig.): Instrukser for montering og bruk Kompetansebevis for stillasbyggere Annen dokumentert opplæring Ansvar Arbeidsleder har ansvar for gjennomføring av denne prosedyren Referanser Forskrifter og sikker utførelse av arbeider a) arbeidsplass forskriften b) forskrift om utførelse av arbeid

76 76 HMS-400 Sikkerhetsprosedyrer Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS NerliGruppen 22 av Sikkerhetsprosedyre Varme arbeider 7.1. Formål Prosedyren skal sikre at personer som er involvert i «varmt arbeid» på byggeplassen sikres best mulig og at det varme arbeidet ikke medfører ulykker i form av brann eller sprut av gnister / varmt materiale på omgivelser / arbeidskamerater Omfang Prosedyren gjelder arbeid som sveising, brenning, oppvarming, sliping eller annet arbeid som direkte eller indirekte medfører brannfare pga oppvarming eller gnistspredning Beskrivelse av gjennomføring 7.4. Planlegging Dersom det varme arbeidet skal foretas nært brennbart materiale, nært andre operatører eller annet kompliserende forhold er til stede skal det gjennomføres en egen SJA før arbeidet iverksettes Sikkerhetsrutiner Varmt arbeid skal kun utføres av personell med gyldig sertifikat. Før arbeidet startes må man forvisse seg om at alle nødvendige forberedende arbeider er utført. Følgende sikkerhetsrutiner gjelder: Foreta gassmålinger før og under arbeidet om det kreves. Fjerne alle brennbare gjenstander, eventuelt tildekking med ikke brennbare/brannhemmende materialer. Monter gnistfangere, sørg også for at rikosjetter ikke kan nå brennbart materiale. Beskytt annet utstyr med brannhemmende materiale. Brannslukningsutstyr skal være på plassen i operativ stand, om mulig både vannslange og brannslokker Sjekk at reserve brannslokningsapparater forefinnes nær byggested. Bruk av brannvakt vurderes i hvert enkelt tilfelle. Kontroller arbeidsstedet før det forlates, minst en time etter endt varmt arbeid.

77 77 HMS-400 Sikkerhetsprosedyrer Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS NerliGruppen 23 av Verneutstyr Personlig verneutstyr skal brukes, herunder både heldekkende arbeidstøy av brannhemmende kvalitet, vernebriller om mulig av «dykkermasketypen» skal brukes. Om nødvendig, for eksempel ved dårlig ventilasjon, skal friskluftsmaske brukes. Arbeidsleder skal sørge for at nødvendig verneutstyr finnes tilgjengelig nært arbeidsstedet Ansvar Alle aktører på byggeplassen som er involvert i varmt arbeid må gjennomgå disse rutinene og bli satt inn i det arbeidet som skal gjøres, før de får tillatelse til å arbeide. Brudd på rutinen medfører bortvisning fra byggeplassen med umiddelbar virkning. Arbeidsleder er ansvarlig for å informere arbeiderne om disse rutinene Referanser Forskrifter og sikker utførelse av varme arbeider a) arbeidsplass forskriften b) forskrift om utførelse av arbeid

78 78 HMS-400 Sikkerhetsprosedyrer Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS NerliGruppen 24 av HMS Kort 8.1. Formål Sikre at bedriften har gode rutiner på anskaffelse av HMS kort til personell som skal arbeide på bygge-og anleggsplasser for bedriften. Samt at bedriften har gode rutiner som sikrer at regler for bruk av HMS kort og at utgåtte kort blir innlevert og destruert. Det er HR avdelingen i bedriften som er ansvarlig for bestilling og oppfølging av HMS kort, samt retur av HMS kort. Kortinnhaversansvar; HMS-kortet er personlig og skal ikke overdras til andre. HMS-kortet skal bæres godt synlig under opphold på bygge- og anleggsplasser, og kortet skal på oppfordring vises til Arbeidstilsynet, Petroleumstilsynet, skattemyndighetene, politiet, verneombud Ansvarlig Det er HR avdelingen i bedriften som er ansvarlig for bestilling og oppfølging av HMS kort, samt retur av HMS kort. Kortinnhaversansvar; HMS-kortet er personlig og skal ikke overdras til andre. HMS-kortet skal bæres godt synlig under opphold på bygge- og anleggsplasser, og kortet skal på oppfordring vises til Arbeidstilsynet, Petroleumstilsynet, skattemyndighetene, politiet, verneombud Gjennomføring Alle i NerliGruppen skal ha godkjent HMS Kort HR ansvarlig i det enkelte prosjekt skal påse at personell som slutter i bedriften leverer inn sitt HMS-kort og at dette blir sendt til sentral HR avdeling, som returnerer dette til kortutsteder. De skal og følge opp at personell som har HMS-kort som er gått ut på dato leverer inn disse og at disse blir returnert til sentral HR avdeling. Sentral HR avdeling påser at utgåtte HMS kort sendes Oberthur Technologis for destruksjon. Kortinnehaver skal umiddelbart melde fra til HR ansvarlig i prosjektet dersom vedkommende skulle miste sitt HMS-kort. HR ansvarlig i prosjektet rapporterer dette videre til sentral HR avdeling, som igjen rapporterer dette til kortutsteder og bestiller nytt kort. Kommer tapt HMS-kort til rette leveres dette inn og sendes til kortutsteder.

79 79 HMS-400 Sikkerhetsprosedyrer Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS NerliGruppen 25 av Toolbox Talk/Mandagsmøter Toolbox Talk (TBT) TBT Nr. Dato Beskrivelse Opprettet av Vedlegg Toolbox Talk gjennomføres fordi Aktiviteten er ny og ukjent Næruhell uten skade Utstyr som arbeidstakerne ikke har erfaring Ulykker/ uønskede hendelser har skjedd Arbeidet medfører avvik Andre: Intro / bakgrunn av TBT Handlinger som skal tas / kreves TBT gitt Ansvarlig Stilling Dato Signatur

80 80 HMS-400 Sikkerhetsprosedyrer Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS NerliGruppen 26 av 27 Anmerking TBT Deltagere # Blokkbokstaver Signatur # Blokkbokstaver Signatur

81 81 NerliGruppen HMS 500- Risikovurdering Rev. 0

82 82 HMS 500- Risikovurdering Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS-500 NerliGruppen 2 av 4 Innholdsfortegnelse 1. KATEGORIER 3 2. AKSEPTERINGSKRITERIER 4

83 83 HMS 500- Risikovurdering Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS-500 NerliGruppen 3 av 4 1. Kategorier Vurdering av konsekvensen av en uønsket hendelse Konsekvensen(e) av at den uønskede hendelsen inntreffer, skal belyses og vurderes. Det skilles vanligvis mellom fem konsekvenskategorier, avhengig av alvorlighetsgraden som vist i tabellen, men flere eller færre kategorier kan brukes. Konsekvenskategorier Konsekvens- Betegnelse Betegnelse kategori eksempel 1 eksempel 2 K1 Ufarlig Svært liten konsekvens K2 Farlig Liten konsekvens K3 Kritisk Middels konsekvens K4 Meget kritisk Stor konsekvens K5 Katastrofal Svært stor konsekvens Vurdering av sannsynligheten for en uønsket hendelse Årsak til de ulike uønskede hendelsene skjedde, skal gjennomgås, vurderes og beskrives. Det gjøres en vurdering av sannsynligheten for at den uønskede hendelsen inntreffer. Sannsynligheten for uønskede hendelser deles vanligvis i fem katekorier, avhengig av grad og hyppighet som vist i tabellen nedenfor. Flere eller færre kategorier kan også brukes. Sannsynlighetskategorier Sannsynlighetskategori S1 S2 S3 S4 S5 Betegnelse Lite sannsynlig Mindre sannsynlig Sannsynlig Meget sannsynlig Svært sannsynlig

84 84 HMS 500- Risikovurdering Utarbeidet av: Dato: Dokument nr.: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes HMS-500 NerliGruppen 4 av 4 2. Aksepteringskriterier maksimal verd før akseptanskriterium Konsekve Sannsynlig Konsekv Sannsynlig Betegn Betegn Betegn Akseptansk ns- hets- ens- hetselse 1 else 2 else riterum kategori kategori kategori kategori Svært liten Lite konsekv sannsynl K1 Ufarlig ens S1 ig Liten Mindre konsekv sannsynl K2 Farlig ens S2 ig Middels konsekv Sannsynl K3 Kritisk ens S3 ig Stor Meget Meget konsekv sannsynl K4 kritisk ens S4 ig Svært stor Svært Katastro konsekv sannsynl K5 fal ens S5 ig Maximalverdi i risikoanalysen før risikoreduserde tiltak er 9. Det er så fordi en hendelse med konsekvenskategori K5 (katastrofal) skall ikke ha en sannsynlighet høyere enn S1 (liten) En hendelse med konsekvenskategori K4 (meget kritisk) må ikke ha en sannsynlighet høyere enn S2 (mindere sannsynlighet). En hendelse med konsekvenskategori K3 (kritisk) må ikke ha en sannsynlighet høyere enn S3

85 85 NerliGruppen HMS 501 Sikker Jobb Analyse Rev. 0

86 86 HMS 501 Sikker Jobb Analyse Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes Dag Nerli HMS- 501 NerliGruppen 2 av 3 SJA Sikker jobbanalyse Prosjekt: (nr. og navn) Kort beskrivelse av aktiviteten: SJA-ansvarlig: Dato: (navn, sign.) Ansvarlig for aktiviteten: (bedrift) SJA gjennomføres fordi: (sett ett eller flere kryss) Arbeidet medfører avvik fra beskrivelser i prosedyrer og planer Aktiviteten er ny og ukjent Folk som ikke kjenner hverandre skal jobbe sammen Utstyr som arbeidstakerne ikke har erfaring med skal benyttes Forutsetningene er endret (f.eks. værforhold, tilgjengelig tid, rekkefølge av oppgaver, andre aktiviteter utføres i nærheten) Ulykker/uønskede hendelser har skjedd tidligere ved tilsvarende aktiviteter Tiltak Hvilke oppgaver er vi bekymret for? Farer - hva kan ga galt? Se eksempler i liste nedenfor Har vi kontroll pa farene? Hvordan skal Ansvarlig (sett kryss) Ja Delvis Lite farene kontrolleres? Lærepunkter: (Fylles ut av SJA-ansvarlig etter at jobben er gjort: Hva kan gjøres annerledes/bedre neste gang? Hvilke positive erfaringer er viktig a ta med seg?) Mulige farer : Sammenstøt/påkjørsel Konstruksjonssvikt Brann, eksplosjon

87 87 HMS 501 Sikker Jobb Analyse Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev. 0 Georg Fillingsnes Dag Nerli HMS- 501 NerliGruppen 3 av 3 Bevegelige gjenstander/klemfare Skarp gjenstand (kutt, stikk) Fallende gjenstand Fall Tunge løft/tunge materialer Overflater med høy/lav temperatur Fare for elektriske støt Høyt trykk, sprutfare Støy, vibrasjon Stråling Støv, røyk, gasser, giftige stoffer Mangelfull belysning Jeg har deltatt i Sikker jobbanalyse (SJA): (deltagere, bedrift og signatur)

88 88 NerliGruppen K Kvalitetsplan Rev.0

89 89 K Kvalitetsplan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K NerliGruppen 1 av 6 Innholdsfortegnelse 1. Formål 2 2. Kvalitetstyring 2 3. Politikk og målsettinger Målsetning 2 4 KS organisasjon Ansvar og myndighet Daglig leder Prosjektleder 4 5 Koordinering og kommunikasjon 4 6 Kompetanse Intern gjennomgang i kvalitetsstyring Kompetanse Arbeidsprosedyrer 5 7 Innkjøp og mottakskontroll Innkjøp av materialer og andre varer Lagring av prosjekterelaterte dokumenter 5 8 Innkjøp og mottakskontroll Revisijon av kvalitetssytemet Avviksbehandling Utredelse av avviksårsaker 6 9 Erfaringsoverføring 6

90 90 K Kvalitetsplan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K NerliGruppen 2 av 6 1 Formål KS programmet er styrende for KS aktiviteter som inngår i NerliGruppen sitt styringssystem og inneholder krav som sikrer at NerliGruppen sine prosjekter har gode prosesser og styre etter. Formålet med KS programmet er å kunne gi arbeidene en beskrivelse av hvilke KS krav som gjelder of levere produkter med riktig kvalitet. Den enkelte leder har ansvaret for at KS programmet blir implementert.prosjektleder er ansvarlig for utarbeidelse og revisjon av dette dokumentet og påser at det bli implementert. 2 Kvalitetstyring Kvalitetsplanen i bedriften, inklusiv påkrevde dokumenter, skal sikre prosjektets kvalitetsstyring. 3 Politikk og målsettinger NerliGruppen kvalitetspolitikk er tilgjengelig for alle. 3.1 Målsetning Felles mål for prosjektene: Ingen ulykker null skader på mennesker og miljø Rett kvalitet til rett kostnad og tid Felles forståelse av kontrakt God samhandling god arbeidskultur gjensidig respekt Minimere trafikkulemper - begrense ulemper for beboere Ingen sosial dumping NerliGruppen har følgende mål for prosjektene: Det må være samsvar mellom utført arbeid og kravene i kontraktene, standarder, lover, forskrifter, etc. Prosjektene må utføres trygt og effektivt for å oppnå kundetilfredshet Alle aktiviteter skal planlegges og styres på alle nivåer Være informert om krav i kontrakten og arbeidsprosedyrene Ha mulighet til å sjekke etterlevelse av kravene Ha mulighet og makt til å utføre rettelser hvis kravene ikke er oppfylt Forplikter seg til å fullføre kravene

91 91 K Kvalitetsplan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K NerliGruppen 3 av 6 4 KS organisasjon NerliGruppen organisasjon er beskrevet i organisasjonskartet. Hovedkontoradresse: Skårersletta 45, 1473 LØRENSKOG Org kart

92 92 K Kvalitetsplan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K NerliGruppen 4 av Ansvar og myndighet Ansvar og myndighet for nøkkelposisjoner for oppgaver innen kvalitet Daglig leder Er ansvarlig for at arbeidet i prosjektet er i samsvar med kontraktsmessige krav, lokale avtaler, lover og andre regler Skal være hovedansvarlig og pådriver for kvalitet Skal etter ved avvik sikre at det blir gjennomført undersøkelse av hendelsesforløpet og bestemme handlingen for å forhindre gjentakelse Påse at innsendte avviksmeldinger eller forslag om forebyggende og korrigerende tiltak innen kvalitet blir diskutert og håndtert Etterstrebe kostnadsorienterte løsninger Planlegge og koordinere interne og eksterne kvalitetssikrings-systemer Utvikling og løpende revisjon av kvalitetssikrings-systemer Kvalitetsoppfølging, internt og eksternt Følge opp interne kvalitetssikrings-systemer (sjekklister) Utarbeide og vedlikeholde revisjonsplan Prosjektleder Kvalitetsarbeid skjer i samsvar med kontraktsmessige krav, lokale avtaler, lover og annet regelverk Planlegge arbeidet slik at kvalitet blir ivaretatt Påse at ansatte får nødvendig informasjon om kvalitet, og sørge for at de gitte instruksene er riktig forstått Er ansvarlig for att all nødvendig informasjon og opplæring som er tilgjengelig på prosjektet kommuniseres, brukes og overvåkes for å kunne arbeide i henhold til kvalitetsplan Skal alltid rapportere avvik Etter avvik, delta i etterforskningen av hendelsesforløpet, iverksette tiltak for å hindre gjentakelse og sikre at besluttet forebyggende og korrigerende tiltak er iverksatt At nye og overførte ansatte får informasjon om planer/manualer for kvalitetsarbeid 5 Koordinering og kommunikasjon 5.1 Eksterne møter / kommunikasjon Kommunikasjons rutiner mellom kunde avtales i hvert enkelt prosjekt.

93 93 K Kvalitetsplan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K NerliGruppen 5 av 6 6 Kompetanse 6.1 Intern gjennomgang i kvalitetsstyring NerliGruppen holder en intern gjennomgang i kvalitetsstyring. 6.2 Kompetanse Ansatte i NerliGruppen skal ha nødvendig kompetanse innen de respektive arbeidsområder og har praksis fra tilsvarende arbeid. Utenlandske sertifikat/kompetansebevis skal være godkjent i Norge. Daglig leder sikrer at kompetanse dokumenteres, både for egne ansatte og underleverandører. 6.3 Arbeidsprosedyrer I en arbeidsprosedyre gis informasjon og instruksjoner om hvordan et bestemt moment eller aktivitet skal utføres for å sikre riktig kvalitet. En arbeidsprosedyre skal alltid formidles til relevant personell og underleverandører. Ved gjennomgang av arbeidsprosedyrer skal alle deltagere signere en deltakerliste. Ansvarlig for å ta fram arbeidsprosedyrer er Daglig leder. i samarbeide med prsojektleder. 7 Innkjøp og mottakskontroll 7.1 Innkjøp av materialer og andre varer Innkjøp håndteres internt i NerliGruppen. 7.2 Lagring av prosjektetrelaterte dokumenter Relevante e-poster til prosjektet, både innkommende og utgående lagres. Dokumenter som er viktig for prosjektet skal skannes, distribueres og lagres. På alle innkommende, ikke elektroniske, dokumenter noteres ankomstdato før de distribueres via Cleandesk portalen. Økonomiske og skatte dokumenter oppbevares i Norge iht. fristene.

94 94 K Kvalitetsplan Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K NerliGruppen 6 av 6 8 Kontinuerlig forbedring 8.1 Revisjon av kvalitetssystemet Internrevisjon er et styringsverktøy for NerliGruppen for å overvåke bedriftens kvalitet, og for å kontrollere at systemet er implementert og vedlikeholdt. 8.2 Avviksbehandling Med avvik menes «ikke oppfylt krav» (ISO 9001:2008). Et avvik er en generell betegnelse for alle mulige og observerende interne og eksterne avvik. Umiddelbare tiltak settes i verk for å stoppe det som skjer. Korrigerende tiltak (se nedenfor) settes i verk for å eliminere årsaken til et inntruffet avvik og for å forhindre gjentakelse. Preventive tiltak (se nedenfor) settes i verk for å eliminere årsaken til et potensiellt avvik, så det ikke inntreffer. Rapportering av avvik skjer etter opprettet prosedyre i hvert enkelt prosjekt. Avviksmeldinger arkiveres. 8.3 Utredelse av avviksårsaker Daglig leder er ansvarlig for å utrede årsaken til inntruffet avvik samt å sette i verk korrigerende og preventive tiltak, samt følge opp disse for å påse at de har hatt planlagt virkning. Planlagte og gjennomførte tiltak dokumenteres på avviksskjemaet. Oppfølging av gjennomførte tiltak kan gjøres i samband med andre kontroller som vernerunder, interne revisjoner, mottakskontroller etc. 9 Erfaringsoverføring Erfaringer som gjøres i prosjektet dokumenteres f.eks. i avviksrapporter, vernerundereferater, ulykkerapporter etc. gjennomgåes i internmøter.

95 95 NerliGruppen K Arbeidsinstrukser Rev.0

96 96 K Arbeidsinstrukser Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K 600 NerliGruppen 2 av 13 Innholdsfortegnelse 1. INTERNE RUTINER, RETNINGSLINJER KONTOR LAGER 3 2. RETNINGSLINJER LAGER 4 2. RETNINGSLINJER FOR MOTTAK AV VARER 4 3. RETNINGSLINJER VIDERE-FORSENDELSE AV FERDIGVARER 5 4. RETNINGSLINJER FOR HÅNDTERING AV PAPP, METALL OG SØPPEL 6 5. RETNINGSLINJER FOR BRUK AV NERLIGRUPPENS LAGER 7 6. RETNINGSLINJER FOR ELEKTRONISK DOKUMENTASJON AV UTFØRT MONTASJE /SERVICEARBEID/SALG - BRUK AV CLEANDESK 8 7. RETNINGSLINJER FOR UTFYLLING AV ORDRESEDDEL PRIVATBOLIGSALG 9 8. RETNINGSLINJER FOR BRUK AV FIRMAETS BILER RETNINGSLINJER FOR UTLEVERT VERKTØY SAMT INNKJØP AV VERKTØY/FORBRUKSMATERIELL 12

97 97 K Arbeidsinstrukser Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K 600 NerliGruppen 3 av Interne rutiner, retningslinjer kontor lager ALARM RUTINE Vi er tilknyttet gårdeiers alarmavtale. Person som ankommer bygningen utenom arbeidstid (helger/ høytider) eller som førstemann om morgenen deaktiverer alarmen. Har alarmen blitt utløst MÅ Alarmsentraler ringes øyeblikkelig. Da blir vi avkrevet et PASSORD. Dette passord er ikke kjent for oss. Sentralen må da få beskjed om å ringe Petter (vaktmester) på telefon eller hans stedfortreder Rune på telefon INNGÅENDE TELEFONER Vi presenterer oss slik: NerliGruppen du snakker med N.N. Samtaler skal gjennomføres i en høflig og positiv tone. RYDDERUTINER Ved arbeidstidens slutt skal alle arbeidsbord være ryddet og sensitive papirer lagt på trygt sted, f.eks. i låst skuff. NB! Alle ansatte tar selv hånd om søppel fra eget kontor samt fjerner dette i sortert form (papir -plast annet). NB! Vårt kontor skal til enhver tid oppleves som ryddig. Inngående vareleveranser eller søppel skal Ikke være synlig for gjester. NØKLER Ingen nøkler skal ligge på tilfeldige steder. Disse oppbevares i låst nøkkelskap. Tilgang til nøkler kan gis av nærmeste leder. Alle utleverte nøkler kvitteres for. Det er ikke anledning til å låne ut nøkkel til uvedkommende. LÅSING

98 98 K Arbeidsinstrukser Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K 600 NerliGruppen 4 av 13 Siste person som forlater lokalene er ansvarlig for at lys blir slukket, at alle dør / port blir låst både på kontor og lager. 2. Retningslinjer lager NØKLER Alle utleverte nøkles kal kvitteres for. Hver enkelt nøkkel har egen sikkerhetskode for sporing og er dermed personlig med det ansvar dette medfører. Det presiseres at det ikke er anledning til å låne ut nøkkel til uvedkommende. Tap må rapporteres øyeblikkelig da hele nøkkelserien dermed må skiftes. LÅSING Siste person som forlater lokalene er ansvarlig for at lys blir slukket, at alle dør / port blir låst. VEDRØRENDE PORT På vinterstid må porten være lukket med unntak av kjøring / varetransport ut og inn. Dette på grunn av oppvarming / varmetap. 2. Retningslinjer for mottak av varer Ved alle leveranser følger det fraktbrev og pakkseddel. Disse skal kontrolleres slik:

99 99 K Arbeidsinstrukser Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K 600 NerliGruppen 5 av 13 FRAKTBREVETS TEKST STUDERES Type kolli og mengde kontrolleres mot det som leveres. Er det uoverensstemmelser noteres dette på pakkseddel. Er emballasje skadet skal det kontrolleres om dette også gjelder innholdet. Skade på pakning og innhold noteres på fraktbrevet. NB! Først når alt er klarert skal fraktbrev signeres. Husk å få kopi av fraktbrevet (eventuelt med påtegning for skade) LEVERANSEN KONTROLLERES MOT LEVERANSENS BESTILLING Pakkseddelen kontrolleres mot vår bestillingsseddel til leverandøren. Feil tas øyeblikkelig opp med leverandøren pr. telefon/mail. Alle fraktbrev, pakksedler og tollpapirer leveres administrasjonen og arkiveres i mapper for eventuell senere behov. 3. Retningslinjer videre-forsendelse av ferdigvarer NerliGruppen er ansvarlig for at produktene er emballert slik at de kommer uskadet fram til montasjested eller forhandler. Nødvendige tiltak gjennomføres for at intensjon oppfylles, f.eks. ved tilleggsemballasje. VEDRØRENDE EGNE PROSJEKTLEVERANSER Slike transporter gjennomføres så skånsom som mulig uten at gnisse- og ripeskader oppstår. Spesielt utsatt er dekk-kasser.

100 100 K Arbeidsinstrukser Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K 600 NerliGruppen 6 av Retningslinjer for håndtering av papp, metall og søppel PAPP Alle bedrifter som har mer enn 250 kg avfall pr år pålagt å levere dette til gjenvinning. Legges i egen container flat-pakket, slik at containervolum utnyttes maksimalt. Kun papp eller papir skal i denne container. VANLIG AVFALL Vanlig avfall fra egen montasjevirksomhet samles i bedriftens søppelcontainer. Det er viktig at containerens volum utnyttes best mulig. METALL Gamle markiser/persienner samt metalloverskudd leveres gjenvinningsleverandør METALLCO AS, Strømsveien 287, 0668 Oslo. Telefon NB! Metall skal i størst mulig utstrekning leveres direkte til MetallCo, ikke mellomlagres på vårt lager. Bekreftelse for levert metall informeres nærmeste leder. Ansvar: Alle RETURVARER TIL LAGER FRA MONTASJEARBEID/ SERVICE Hver enkelt sørger for at dette kommer tilbake til riktig reol / hylle i sortert tilstand merket med prosjektnavn og prosjektnummer. Dette skal merkes godt og synlig slik at nestemann enkelt gjenkjenner hvor produktene hører til.

101 101 K Arbeidsinstrukser Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K 600 NerliGruppen 7 av Retningslinjer for bruk av NerliGruppens lager Lageret er viktig i vår daglige drift hvor all montasje skal tilrettelegges og utføres av den enkelte montør eller montørteam. Lageret skal til enhver tid holdes ryddig og velorganisert. DETALJER 1. Oversiktskart over lager Alle ansatte får utdelt oversiktskart over ny inndeling på lageret. Denne inndelingen skal følges uten avvik. Om noe er uklart kontakt lageransvarlig. 2. Varemottak Ved varemottak av varer skal disse inn på lageret og fordeles etter avtale med lagersjef. Mihail eller personer instruert av Mihail sorterer varene til korrekt sted i.h.t. til oversiktskart. 3. Uttak av varer Ved uttak av varer fra lager og splitting av papp/plast, skal alltid dette kastes i container på utsiden av lageret. 4. Varer som blir lagt tilbake på lageret Varer som har vært tatt ut for montasje, men som av en eller annen grunn blir lagt tilbake, skal ALLTID merkes med prosjektnavn og prosjektnummer og legges i hylle til korrekt avdeling. Her aksepteres ikke unntak. 5. Tomme pappesker eller paller Tomme pappkartonger o.l. skal alltid kastes i container og være flatpakket. Tomme paller skal alltid bæres ut av lageret eller plasseres på topphylle. 6. Søppel Søppel på lageret skal ikke forekomme. Hver enkelt skal alltid rydde etter seg ved endt tid på lageret. De som ikke følger dette kan bli bedt om å rydde opp utenfor ordinært arbeidstid uten lønn. 7. Feil mål av lageret Varer/produkter som av en eller annen grunn ikke kan monteres pga. feil, skal alltid legges i hylle for feil-mål til destruksjon på anvist sted. Dette skal merkes godt og synlig slik at nestemann enkelt gjenkjenner hvor produktene hører til. Eventuelle motorer som fungerer skal plukkes ut og leveres på kontorer til nærmeste leder. 8. Private eiendeler NerliGruppen sitt lager er ikke gjenstand for oppbevaring av private eiendeler. 9. Røyking på lager Det er absolutt røykeforbud inne på lageret.

102 102 K Arbeidsinstrukser Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K 600 NerliGruppen 8 av Retningslinjer for elektronisk dokumentasjon av utført montasje /servicearbeid/salg - bruk av CleanDesk Alle montører skal for hver kunde elektronisk rapportere utført arbeid med time- og deleforbruk. Dokumentasjonen skal overføres slik: Kundenavn/adresse o.l. Korrekt dato er viktig. Avreisetidspunkt angis sammen med det totale forbruk av arbeidstid inkl. Klargjøring / reisetid/tid til rapportering. Bør skje på jobbstedet. Eventuelle parkeringsutgifter. Ved liftbruk skal type lift samt tidsforbruket angis. Deleforbruk spesifiseres. Husk korrekt lengde på opptrekks-bånd. NB! Eventuell lift skal avmeldes ved jobbslutt og meldes til ansvarlig for liftleie. Når arbeidet er utført skal denne bekreftes utført via Cleandesk-systemet. Cleandesk er grunnlag for fakturering til kunder samt utbetaling av lønn for montører og selgere. Er ikke timer og arbeidsunderlag rapportert innen gitte frister kan det medføre at lønn ikke blir utbetalt for de dager som er uteblitt, eller de salg som ikke er rapportert. Når flere montører er sammen på ett og samme oppdrag, har hoved-montør ansvaret for rapportering av kundedetaljene. Begge montører legger inn sine arbeidstimer separat. NB! Vi gjør oppmerksom på at Cleandesk-systemet er utviklet for vårt selskap av eksterne konsulenter. Kostandene i denne sammenheng er meget høye. Vi presiser at brukere av systemet IKKE har anledning til å gi uvedkommende informasjon, demonstrasjon eller innsyn om dette systemet. Brudd på denne retningslinje vil bli reagert meget strengt på. Med andre ord alt rundt dette systemet er å anse som NerliGruppen as sin eiendom. N B! Pad`en bringes med inn/hjem når bilen er parkert etter endt arbeidsdag.

103 103 K Arbeidsinstrukser Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K 600 NerliGruppen 9 av Retningslinjer for utfylling av ordreseddel privatboligsalg Utfylling må skje 100% etter gitte retningslinjer da opplysningene er grunnlaget i senere produksjon og fakturering: Navn, adresse, postnummer, alle telefonnumre samt e-postadresse noteres tydelig og korrekt. Ordrenummer skal alltid påføres innen orden sendes til produksjon. Bruk helst blokkbokstaver. Alle vareposter/tjenester angis i antall enheter. Leveringsdato skal oppgis med forbehold. (Sørg for at kunden er inneforstått med at dette må være noe fleksibelt) Korrekt og tydelig fargekode lamell/duk samt eventuell RAL-farge styreskinner/ bunn-list. Dersom montøren skal fjerne gamle enheter må dette angis og betales for. NB! Alle ordrer dokumenteres med foto fra stedet og adkomstveier. Det skal tas så mange bilder som nødvendig for å dokumentere detaljer for hver enhet. DETALJER Korrekte mål. Korrekt regulering sett utenfra. F.eks. VSU eller HSI. Korrekt og tydelig fargekode duk / lamell samt RAL-kode skrog/dekk-kasser. Montasjeforhold oppgis ved å fylle ut de faste rubrikkene på ordreseddel. Dekker ikke disse alle forhold, noteres spesielle detaljer. Oppgi sveivlengde ved manuell betjening. Oppgi eventuelt behov for ekstra standard braketter o.l. Husk å notere behov for ekstra innfestings-hjelpemidler som to-komponent hjelpemidler. (Husk at dette skal noteres på egen linje og betales for). Husk å notere behov for spesielle braketter med underliggende, målsatt detaljtegning og farge. (Husk at dette skal noteres på egen linje og betales for). Husk også å notere behov for eventuelt behov for RETTHOLDT i monteringen. (Husk at dette skal noteres på egen linje og betales for).

104 104 K Arbeidsinstrukser Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K 600 NerliGruppen 10 av Retningslinjer for bruk av firmaets biler Fylling av drivstoff Alle som disponerer tjenestebil har utlevert kort fra Autolease as for kjøp av drivstoff. Kortet oppbevares av bruker. Enhver ansatt skal tilstrebe å fylle drivstoff på de tidspunktene i uken hvor drivstoffprisene er rimeligst. Eventuell etterfylling ved behov på ukurante tidspunkter rent prismessig på drivstoff skal være på et minimum. Det skal ikke benyttes kort tilhørende en annen bil ved fylling av drivstoff. Ved tap av kort av drivstoff kort skal nærmeste leder informeres øyeblikkelig og kort skal sperres. På vinterstid er det viktig at drivstoff fyller når tanken er ca. halvfull. Dette pga. mindre risiko for kondens på tanken. Vedlikehold Hvert kjøretøy har sitt eget program for service, oljeskift og periodevis ettersyn. Dette utføres hos Bergersen Bil og Karosseri, Rasta, telefon Konferer med Ove Erik hvert enkelt tilfelle. NB! Leasingbiler skal til merkeverksted ved all service o.l. Skader Vårt forsikringsselskap er Gjensidige med avtalenummer Ved bilskade skal skademelding fylles ut. Dette skjema skal alltid ligge i bilen. Skader skal rapporteres til selskapets ledelse / Ove Erik umiddelbart. Ved behov for veiassistanse ring Gjensidige for å bli videreformidlet. Elektronisk kjørebok bruk av firmabil privat Alle våre biler er utstyrt med såkalt elektronisk kjørebok. Dermed kan vi enkelt forholde oss til eventuelle kontroller fra lokale ligningskontor og firmaets ledelse ved behov.

105 105 K Arbeidsinstrukser Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K 600 NerliGruppen 11 av 13 Ekstra bilhold vinter På grunn av at snø bringes inn på mattene vinterstid pålegges brukerne å sørge for å legge avispapir under og rundt gulvmattene for å fange opp smeltevann. Avisene skiftes etter behov. Mattene tømmes for smeltevann ved behov. Legges aviser oppe på gulvmatter vil disse suge til seg smeltevannet. Det er firmaets ønske at denne ide følges. Vask Firmaets biler skal til enhver tid se representative ut. Bilene vaskes ihht. utarbeidet avtale med samarbeidspartner hvor faste priser er avtalt. Kontakt nærmeste leder som anviser dette. Vask utover avtalen som NerliGruppen as har må dekkes selv. På vinterstid bør man vurdere underspyling 1 gang pr måned. Kontroll av væske-nivå, ojlenivå samt lufttrykk Dette skal gjennomføres regelmessig, f.eks. hver gang man vasker bilen. Kontroll av bilhold Alle biler vil bli kontrollert jevnlig av nærmeste leder. Det er den aktuelle bruker sitt ansvar at firmabil er i godt hold og ryddig til enhver tid. Bruk av firma bil privat.

106 106 K Arbeidsinstrukser Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K 600 NerliGruppen 12 av 13 Firmaet holder bil i all tjenestevirksomhet. Hver enkelt er pålagt å parkere tjenestebilen på sin private adresse. Dette fordi vi ikke har sikre parkeringsplasser på firmaadressen. Det er ikke anledning til å bruke firmabil i private sammenheng med mindre det er avtalt og blir kompensert for. Eventuell privat bruk av firmabil skal rapporteres inn hver måned sammen med siste timeliste før lønningsdato. Fartsbøter og parkeringsbøter betales av den enkelte sjåfør. 9. Retningslinjer for utlevert verktøy samt innkjøp av verktøy/forbruksmateriell Verktøy Verktøy til den ansatte tas ut ihht. NerliGruppen as sine utarbeidede verktøylister. Det er ikke anledning til å ta ut verktøy utover denne listen på selskapets regning uten en rekvisisjon og godkjennelse av nærmeste leder. Lister på godkjent verktøy og leverandør blir utgitt av Driftsleder. Innkjøp Innkjøp blir gjort fra NerliGruppen as sine faste samarbeidspartnere. Det skal ikke foretas innkjøp fra andre leverandører uten godkjennelse og rekvisisjon fra nærmeste leder. Eventuelt brudd på dette kan bety den enkelte blir økonomisk ansvarlig for uttaket. NB!

107 107 K Arbeidsinstrukser Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K 600 NerliGruppen 13 av 13 Innkjøp av skruer og såkalt kontrollert forbruk skal først foretas når man først har sjekket om gjeldene artikkel ikke finnes på vårt lager. Dette krever at hver enkelt planlegger sine behov i forkant. Kontroll av verktøy i bil Alle biler vil bli kontrollert jevnlig av nærmeste leder.

108 108 NerliGruppen K Sjekklister Rev. 0

109 109 K Sjekklister Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K 700 NerliGruppen 2 av 15 Innholdsfortegnelse 1. KVALITETSSIKRINGSRAPPORT/OVERTAKELSES PROTOKOLL 3 3. SJEKKLISTE PERSIENNER OPPMÅLING AV ZIP-SCREEN SJEKKLISTE KUNDEBESØK 15

110 110 K Sjekklister Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K 700 NerliGruppen 3 av KVALITETSSIKRINGSRAPPORT/OVERTAKELSES PROTOKOLL Prosjektnavn: Prosjektnummer: Kunde: Produkter Fasade/Akse KVALITETSKONTROLL Representant NerliGruppen: Kontroll Utført Kommentar Sign. UTV. ARBEID, generelt Innfesting Braketter Styreskinner/justert riktig Funksjonstest Brytere levert Dekk kasser Sjekk/justering av screen duk Opprydding/Støvsuging INNV. ARBEID, generelt Gjennomboring for sveiv/motorkabel Innfesting Sveivholder montert Opprydding Støvsuging Annet Kvittering Kunde: Dato:

111 111 K Sjekklister Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K 700 NerliGruppen 4 av Oppmåling av markiser Terrassemarkiser En terrassemarkise brukes som tak over uteplassen og kan i den forbindelse ofte bli kvadratmeter store. Når en skal fastsette produksjonsmål, må man først kontrollere at den armlengden man tenker seg er forenlig med at markisen må ha 15 grader helling. Dette fordi regnvann skal kunne renne av. Ved korrekt breddemål, må man være oppmerksom på hindringer som takrenne-nedløp, lamper, trær o.l. Skal terrassemarkisen monteres på en endelukket balkong, må minimum 3-5 cm trekkes fra. Ordreseddel merkes nisjemål. Ved oppmåling av markisens utfall, vil vi minne om at det ofte tas for beskjedne mål. På en veranda/ balkong bør regnet dryppe på utsiden av blomsterkassen. Vær klar over at utfallsvinkelen reduserer det vannrette mål med cm. Er man i tvil skal man heller gå opp 0,5 meter. leveransen sendes med veggfester etter normalt behov. Husk å bedømme veggens beskaffenhet. Markisen og veggen utsettes for store påkjenninger ved vind, hvilket kan bety at leveransen trenger ett eller to fester mer enn oppgitt. Husk at kunden skal betale ekstra for dette. Ta alltid kunden med på råd når det gjelder side for sveiv/motor. Dette skal ses sett mot montasjestedet. Husk å notere korrekt sveivlengde samt side for sveiv/motor. Moderne hus har ofte veldig lave montasjepunkter for terrassemarkiser. Dette gjør, kombinert med ut slående dører, at det er stor fare for kontakt mellom duk og bevegelig dør. Dette vil på sikt kunne resultere i at døren gnager hull i duken. Husk å notere behov for ekstra innfestings-hjelpemidler som to-komponent kjemikaliehjelpemidler. (Husk at dette skal noteres på egen linje og betales for). NB! Terrassemarkiser egner seg utmerket for motordrift / fjernkontroll EVENTUELT DUKSKIFT Ved oppmåling noteres målene fra eksisterende duk. Noter også faktisk dukbredde. Skrog/armer må ofte vaskes for ikke å skitne til ny duk. Dette må kunde utføre selv før vi ankommer. Alternativet er at vi gjør det mot timebetaling.

112 112 K Sjekklister Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K 700 NerliGruppen 5 av 15 Sjekkliste terrassemarkise Selger/Ansvarlig: Dato: Ordrenummer og prosjektnavn: Trinn 1: Oppmåling Oppmåling av Terrassemarkiser 1: Mål bredden Bredden som skrives = ytterkant endedeksel hver side 2: Mål på utfall Korteste 160 armer, lengste 360 armer Vedrørende duker Alle markiseduker limes i skjøtene. Standard bredde på markiseduk er 121cm bredde per skjøt. Type duk Duk-nummer og navn Ingen kappe Rett kappe Bølgete kappe NB: Byggehøyden på terrassemarkise varierer Australia bygger: 270 x 240 cm Palladio bygger: 260 x 230 cm Trinn 2: Betjening Betjening ses alltid utenfra på utvendige produkter. Motor Høyre Venstre Kabel motor RTS motor 110 cm 150 cm Sveiv Høyre Venstre

113 113 K Sjekklister Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K 700 NerliGruppen 6 av 15 Nedfellbar kappe Kan bli maks 120 cm land duk. Sveiv betjening. Vinkeljustering på armer Trinn 3: Innfesting Standard innfesting JA 1: Treverk / bindingsverk 2: Aluminiums-ramme vindu 3: Mur Ikke standard innfesting JA 1: Pussfasade 2: Stål 3: Annet Trinn 4: Braketter 1: Vegg JA 2: Tak 3: 90 graders vinkler (for eks. overbygg takrenne) 4: Annet

114 114 K Sjekklister Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K 700 NerliGruppen 7 av 15 Manuelle vindusmarkiser Det finns forskjellige normer for hvor brede vindusmarkiser bør være. Normalt bør markisen gå cm utenfor på begge sider. Lange markiser, f.eks. over 2,5 m bredde, kan gjerne gå enda bredere. Alternativt kan det korrekte breddemål fremkomme ved å måle nedre vannrett. Til dette mål påplusses 6-12 cm. Breddemålet må også sjekkes innenfra. Hvor havner f. eks. snorgjennomføringen? Det er ofte penest når snor og snorlås er gjemt bak gardinen. Ta også hensyn til at det er lettere å feste snorlås på vindusrammen, enn f.eks. i gipsvegg. Markisemålet fra yttersiden justeres mot observasjonene på innsiden. Når side for snortrekk bestemmes, bør kunden tas med på avgjørelsen. Snortrekket noteres sett utenfra. Det er derfor motsatt av hva man tenker seg når en står inne og betrakter vinduet. I de tilfeller der vindusmarkisen skal monteres i betong/mur, kan nisjebeslag benyttes. Avstand fra karm til ytterkant vegg måles. Dette målet avstemmes mot de målene som nisjebeslagene finnes i. Når nisjebeslag skal benyttes, skal breddemålet være muråpning pluss 5-7 cm. Dette fordi snoren må bores igjennom vinduskarmen samtidig som snoren ikke skal slites mot mur hjørnet. I slike tilfeller er snor ulogisk da denne vil slite mot kant Betong/tegl. Anbefal motor i slike tilfeller. Ved valg av korrekt armlengde er det viktig å være klar over at trinnløse armer og låsarmer skal ha ulike armlengder. En enkel huskeregel er at trinnløse armer skal måles fra kasseprofilens overkant til midt på vindusglasset. Ved låsarmer økes målet 10 cm. Alle mål rundes oppover til nærmeste 70, 80, 90 eller 100 cm arm. Det er viktig at den armlengden som er valgt, stemmer i de tilfellene der husets bekledning er liggende panel. Noen ganger er det ideelt å feste armene i vindusrammen. Da må kontrolleres at karmens festepunkt er minst 3 cm bred og ha plan flate. Dette for at armene skal kunne plasseres. NB! Ved såkalte nisjemål må dette noteres spesielt på ordreseddelen. Skriv bred frontskinne på ordren da lager fabrikken en noe bredere frontskinne.

115 115 K Sjekklister Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K 700 NerliGruppen 8 av 15 Vindusmarkiser betjenes tradisjonelt manuelt, men egner seg utmerket for motordrift / fjernkontroll. Sjekkliste vindusmarkise Trinn 1: Oppmåling Oppmåling av vindusmarkiser 1: Mål bredden Bredden som skrives = ytterkant endedeksel hver side 2: Mål på utfall. Mål vindushøyden og del på cm = Riktig arm lengde. Vedrørende duker Alle markiseduker limes i skjøtene. Standard bredde på markiseduk er 121cm bredde per skjøt. Type duk Duk-nummer og navn Ingen kappe Rett kappe Bølgete kappe NB: ved montering/oppmåling i nisje må frontskinne være lik totalmålet til vindusmarkisen. Dette må påpekes ved bestilling. Trinn 2: Betjening Betjening ses alltid utenfra på utvendige produkter. Motor Høyre Venstre Kabel motor RTS motor Snor Høyre Venstre Lengde i cm Ved snorbetjening må man huske på følgende: JA 1: Er gjennomboring mulig? 2: Er det plass til trinse på innside? 3: Er rett boring mulig? (skjev boring vil forhindre betjening)

116 116 K Sjekklister Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K 700 NerliGruppen 9 av 15 Trinn 3: Innfesting Standard innfesting JA 1: Tre/bindingsverk 2: Aluminiums ramme til vindu 3: Mur Ikke standard innfesting JA 1: Pussfasade 2: Stål 3: Annet Trinn 4: Braketter Braketter JA 1: Vegg 2: Tak 4: Annet

117 117 K Sjekklister Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K 700 NerliGruppen 10 av Sjekkliste persienner Selger/Ansvarlig: Dato: Ordrenr og prosjektnavn: 80 mm persienner Trinn 1: Oppmåling Oppmåling av selve persienne 1: Mål bredden på Ytterkant styreskinne til styreskinne = bredden som produksjon lager 2: Mål på høyden Ytterkant nede bunnlist til topp toppkasse = høyden produksjon lager 3: Korrekt mål overkant vindu Mål hele vindusåpning til over vindu og legg til pakkhøyde 3: Hele vindusåpning skal kun bestå av lameller. Derfor måles det helt til overkant vindu + pakkhøyde. Pakkhøyden på persiennen kan du finne i pakkhøydemåleren som du har fått utdelt. Legg så til denne høyden på ditt mål av vindusflaten, og du har korrekt høydemål på persienne. Det er dette høydemålet som skal føres i bestillingsskjema. Mål persienne Mål i mm Bredde Høyde Pakkhøyde Trinn 2: Styreskinnebraketter Velg mellom Avstand braketter Velg følgende TK1 TK2 TK3 TK mm 60 95mm mm mm Når man måler styreskinnebraketter må man følge med på avstanden over vinduet og selve vinduet. Følgende sjekkliste benyttes:

118 118 K Sjekklister Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K 700 NerliGruppen 11 av 15 Er vindu i liv med overkant vindu? JA NEI Hvis ja bruk TK1 brakett. (standard utbytting) Hvis Nei (pga. vannbrett eller lignende) Mål avstanden fra.. (se illustrasjon) Trinn 3: Dekk-kasse og dekk-kasse braketter Vegg brakett Velg mellom Avstand braketter Velg følgende B1 B2 B3 B mm mm mm mm Extensions brakett Velg mellom Avstand braketter Velg følgende E1 E2 E3 B4 B mm mm mm mm mm Trinn 4: Motor Motor Info Plassering Motor sitter alltid sentrert på persienne Motortype JA NEI Mekanisk motor (standard) RTS motor Fjernkontroll

119 119 K Sjekklister Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K 700 NerliGruppen 12 av 15 Type fjernkontroll Sveiv Oppmåling Steg 1: Steg 2: Steg 3: Gå inn og sjekk om det er mulig å benytte sveiv Horisontal gjennomføring må være mulig Noter antall cm inn fra siden du ønsker sveiv Sjekkliste Steg 2: Steg 3: Ved mur/betong/stål sveiv ikke mulig. Kun treverk/alu Hvis hus er bygget etter TEK10 sveiv ikke mulig. Sjekkliste ved sveiv betjening Steg 1: Steg 2: Steg 3: Ved mur/betong/stål sveiv ikke mulig. Kun treverk/alu Hvis hus er bygget etter TEK10 sveiv ikke mulig. Må være plass i ramme/nisje innside for trinse til sveiv. Sjekk bredde 50mm persienner på vippevindu Oppmåling av selve persienne 1: Mål bredden på Ytterkant styreskinne til styreskinne = bredden som produksjon lager 2: Mål på høyden Ytterkant nede bunnlist til topp toppkasse = høyden produksjon lager 3: Totalmål Mål innenfra på karmen og trekk fra 1 cm bredde og høyde Runddragline Steg 1: Steg 2: Steg 3: Steg 4 Steg 2: Gå inn og sjekk om det er mulig å benytte runddragline Horisontal gjennomføring må være mulig Noter om runddragline er «inlet eller outlet» Lengde runddragline er: Brukshøyde x cm (husk barneregler. Minimum 150cm opp fra gulv. Kun treverk/alu-vindu for gjennomføring av runddragline

120 120 K Sjekklister Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K 700 NerliGruppen 13 av Oppmåling av zip-screen Zip-screen erstatter i økende grad vindusmarkiser og utvendige persienner til private boliger. Zip screen levers kun med motordrift / fjernkontroll. Ved oppmåling bør man vurdere produktet som en plate. Passer den tenkte plate inn på stedet har man korrekt mål. Ideell situasjon er når kunden har bred omramming rundt vinduet uten et øvre vannbrett. Da måler man bredden på omramminger med fratrekk av 1 til 2 cm. Høyden blir fra toppen av rammen over vinduet til egnet sted nederst. Der største utfordringen gjelder de steder hvor vinduene har et øvre vannbrett samt smal omramming. I slike tilfeller må styrskinnene bygges ut så mye som øvre vannbrett bygger ut påplusset 0,5 cm. NB! Skal zip-enhetetene utgjøre sidevegger til pergola måler man eksakt bredde mellom pergola-stolpene med fratrekk av kun 0,5 cm. Sjekkliste zip-screen Selger/Ansvarlig: Dato: Ordrenr og prosjektnavn: Trinn 1 Oppmåling av ZIP screen 1: Mål bredden på Ytterkant styreskinne til styreskinne = bredden som produksjon lager 2: Mål på høyden Ytterkant nede bunnlist til topp toppkasse = høyden produksjon lager 3: Korrekt mål overkant vindu Mål hele vindusåpning til over vindu og legg til pakkhøyde 3: Hele vindusåpning skal kun bestå av screen. Derfor måles det helt til overkant vindu + pakkhøyde. Pakkhøyden på screen varierer med type kassett.

121 121 K Sjekklister Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K 700 NerliGruppen 14 av 15 NB: Ta med kassetthøyden + høyden på bunn-list. Dette er den korrekte pakkhøyden på screensystemer. Det er dette høydemålet som skal føres i bestillingsskjema. Trinn 2 kasse: Type ZIP screen Type screen Max Bredde Max høyde Zip screen Zip screen (fra 2500mm bredde Max 3000 mm høyde) Zip screen mm (fra 3750mm bredde max 4000mm høyde) ZIP 140 leveres med ekstra innfestingsstag bak kassetten for bedre innfesting pga. tyngden på systemet. Valg av styreskinne Standard styreskinne på ZIP screen opptil 5 meter bredde er GS40 Mellom 5 meter og 5.5 meter bredde brukes GS65 (ZIP 140 system) GS40 styreskinne Breddemål er 40mm per skinne. Korrekt oppmåling vil da være å måle 40mm inn på treverket på hver side hvor ZIP screen skal henge Tegning/illustrasjon: GS65 styreskinne Breddemål er 65mm per skinne. Korrekt oppmåling vil da være å måle 65mm inn på treverket på hver side hvor ZIP screen skal henge

122 122 K Sjekklister Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K 700 NerliGruppen 15 av Sjekkliste kundebesøk Selger: Ordrenummer: Dato: SJEKKLISTE JA NEI 1. Har kunden bekreftet ordre? 2. Er det sendt ordrebekreftelse & salgs og leveringsbetingelser? 3. Er nødvendige bilder tatt? 4. Er ordre opprettet i Superoffice og på Cleandesk? 5. Er bestilling fra alle leverandører foretatt? 6. Er det behov for ytterligere support internt/fra leverandør? 7. Må det bestilles lift/stilas eller brukes stige? 8. Er det gjort en sikkerhetsvurdering? 9. Er evt. elektrisk tilkobling og farge avklart med kunde? 10. Er grønn mappe med alle underlag levert salgsleder? 11. Skal selger montere selv? 12. Er evt. gjort en avklaring om demont./bort kjøring av gamle produkter?

123 123 K Produktdatablad Utarbeidet av: Godkjent av: Dato: Dokument nr.: Bedrift: Side: Rev.0 Georg Fillingsnes Dag Nerli K Nerligruppen 1 av 1 NerliGruppen K Produktdatablad Rev. 0

124 90 mm 123 VINDUSMARKISE Vindusmarkise er det perfekte produkt for private hjem, restauranter og butikker. Ikke bare tjener det som solbeskyttelse men det setter det riktige estetiske preget. Et godt design sikrer deg både manuell og elektrisk bruk som er enkelåbetjene. SEMI-RUND KASETTE 110 mm STANDARD KOLLEKSJON RAL 9006 RØR BUNNLIST PRODUKTBEGRENSNIN Minimum høyde: 800 mm Maksimum bredde: 3600 mm Armer : 500 mm, 600 mm, 700 mm, 800 mm, 900 mm, 1000 mm BETJENING sveiv/snor Maksimal åpnings 21 mm motor vinkel: 135 FRONTKAPPE Standard kolleksjoner Standard kappe er 150mm VARMELIM AV DUKER VEGGINSTALLASJONTAKINSTALLASJON Under produksjonsposess bruker vi markedets beste PUR-baserte lim for å lime skjøtene sammen.

125

126 H PERGOLITE PergoLite beskytter din terrasse og deg mot unønsket sollys, varme og lett regn. Pergolino er den ideelle løsningen for restauranter og for private hjem som ønsker det lille ekstra for terrassen. SETT FRA SIDEN S STANDARD KONSTRUKSJONSFARGER 160 PRODUKT BEGRENSNINGER MIN bredde: 2000 mm MIN høyde: 2000 mm MAX bredde: 5000 mm MAX høyde: 5000 mm FOT MOTORISERT BETJENING BRAKETTER VEGGINNFESTNING STANDARD KOLLEKSJONER VARMELIM AV DUKER TAKINNFESTNING Under produksjonsposess bruker vi markedets beste PUR-baserte lim for å lime skjøtene sammen.

127 126 SCREENER BASIC Screen er en åpen løsning som hovedsakelig settes opp for bruk innendørs, men som også egner seg utendørs. Takket være et enkelt design og universal standard gir dette produktet brukeren en rekke bruks muligheter. Basic screen er tilgjengelig levert som fritthengede, med wire eller med styreskinner. UNIVERSAL BRAKETT STANDARD KONSTRUKSJONSFARGER RAL 9010 RAL 9006 RAL SABLE NOIR PRODUKT BEGRENSNINGER RØR DIMMENSJON MIN bredde: 1000 mm MAX bredde: 4250 mm MIN høyde: 1000 mm MAX høyde: 4500 mm MOTORISERT BETJENING STANDARD KOLLEKSJONER copaco serge 600 (standard) serge ferrari soltis 86, soltis 92, soltis b92 (mot tillegg ) STYRESKINNE WIRE FESTE

128 SCREEN 110 MED WIRESTYRING Screen 110 er et velprøvd og meget godt likt produkt for sluttbrukeren. Høy grad av funksjonalitet kombinert med lav grad av støy og lite vedlikehold bidrar til at screen er et sikkert valg. STANDARD KONSTRUKSJONSFARGER KASETTE 110 RAL 9010 RAL 9006 RAL SABLE PRODUKT BEGRENSNING MIN bredde: 1000 mm MIN høyde : 1000 mm MAX bredde: 3750 mm MAX høyde : 4250 mm RØR KASETTE Firkantet, ekstrudert aluminium. MOTORISERT BETJENING BD50 BUNNLIST WIREFESTE STANDARD KOLLEKSJONER 35 copaco serge 600 (standard) serge ferrari soltis 86, soltis 92, soltis b92 (mot tillegg )

129 SCREEN SQ90 MED STYRESKINNER Screen 90 er et velprøvd og meget godt likt produkt for sluttbrukeren. Høy grad av funksjonablitet kombinert med lav grad støy og lite vedlikehold bidrar til at screen er et sikkert valg. KASETTE SQ90 95 STANDARD KONSTRUKSJONSFARGER RAL 9010 RAL 9006 RAL SABLE PRODUKT BEGRENSNING RØR MIN bredde: 1000 mm MAX bredde: 2750 mm MIN høyde : 1000 mm MAX høyde : 2750 mm KASETTE Firkantet, ekstrudert aluminium. GC30 STYRESKINNE VEGG BRAKETT MOTORISERT BETJENING STANDARD KOLLEKSJONER copaco serge 600 (standard) serge ferrari soltis 86, soltis 92, soltis b92 (mot tillegg ) 28 VEGG INNFESTNING TAK INNFESTNING

130 ZIPNER 110 Et enestående solskjerming system med unik føring av tekstilen (i styreskinner på sidene) med en sveiset ZIP-lås i kanten av tekstilen. Eksepsjonell motstand mot værforhold. Optimalt nivå av naturlig lys i rommet. Systemet kan også fungere som myggnett. Praktisk styring: Den innebygde motoren startes med ernkontroll eller bryter på veggen. Stort utvalg av tekstiler med ulike tekniske egenskaper og farger. Passer perfekt til energisparende hus og passivhus. 110 KASSETT 110 STANDARD KONSTRUKSJONS FARGE RAL 9010 RAL 9006 RAL SABLE SPOLERØR DIMENSJONER MIN bredde: 1000 mm MAX bredde: 3750 mm MIN høyde: 1000 mm MAX høyde: 4250 mm KASSETT Kvadrat, laget av ekstrudert aluminium. MOTOR MONTERING AV GS35 STYRESKINNE DIREKTE MONTERING MED FASADEBRAKETT 58 STANDARD SCREENDUKER FASADEBRAKETT NEDRE BJELKE BD 50 Copaco Serge 600 fabrics (inkluder) Serge Ferrari Soltis 86, Soltis 92, Soltis B92 (tillegg i pris) 35

131 130 ZIPNER 140 Zip screen er et moderne solskjermings produkt som gir sluttbrukeren høy grad av pålitelighet i de mest krevende værforhold. Markedets beste komponenter sikrer produktet lang levetid og uanstrengt bruk. Designet gjør at denpassergodtforbådeprivatehjemsomkontorbygg. KASSETT 140 STANDARD KONSTRUKSJONSFARGER RAL 9010 RAL 9006 RAL SABLE PRODUKTBEGRENSNINGER MIN bredde: 1500 mm MAX bredde: 5500 mm MIN høyde: 1000 mm MAX høyde: 4250 mm RØR KASSETT Semi-rund, ekstrudert aluminium BETJENING FZ47 BUNNLIST GS65 STYRESKINNE GS40 STYRESKINNE STANDARD KOLLEKSJONER Copaco Serge 600 fabrics (inkludert) Serge Ferrari Soltis 86, Soltis 92, Soltis B92 (mot tillegg i pris)

132 yde Dekkassehø 131 C80 MED STYRESKINNER (manuell eller motorisert) 80 mm persienner et godt og kjent produkt som er velprøvd i verdensbasis. 80 mm persienner er den mest populære installasjon innenfor solskjerming. Det er det en grunn til! Persienner er fortsatt unik med sine gode egenskaper for å ta vare på inneklima i tillegg til at den gir brukeren evnen til å selv vinkle lys innslipp. LAMELLER Egner seg godt på norske hjem og kontorer. STANDARD KONSTRUKSJONSFARGER RAL 9010 RAL 9006 RAL 9007 RAL 7016 DB 703 BUNNLIST STANDARD LAMELLFARGER STYRESKINNE TOPP KASSE RAL 9010 RAL 9006 RAL 9007 RAL 7016 DB 703 PRODUKT BEGRENSNINGER MIN bredde:800 mm MAX bredde:4600 mm MIN høyde: 800 mm MAX høyde: 4500 mm BETJENING sveiv etter en standard lengde av 2/3 av persiennes høyde motor DEKKASSER TYPE 1 TYPE 2 TYPE 3 TYPE 4 TYPE 5 TYPE 5A

133 132 FRITTHENGENDE PERSIENNER Selvbærende persienner i en oval toppkassett er et godt valg for fasader med lite eller få innfestning muligheter. Produktet har et moderne preg og komponeter av absolutt høyeste kvalitet mulig. STANDARD KONSTRUKSJONSFARGER OVERSIKT STANDARD LAMELLFARGER PRODUKT BEGRESNING MIN bredde: 800 mm MIN høyde: 800 mm MAX bredde: 6000 mm MAX høyde: 4100 mm fasade brakett FASADE BRAKETT LAMELLVARIANTER C80 lameller Z90 lameller S65 lameller BETJENING C80 oval styreskinne OVAL KASSETTEN lameller OVAL DEKKASSE tilgjengelig i høyder 250mm, 350mm og 418mm. 140 mm

134 yde Dekkassehø 133 C80 MED STYRESKINNER (manuell eller motorisert) 80 mm persienner et godt og kjent produkt som er velprøvd i verdensbasis. 80 mm persienner er den mest populære installasjon innenfor solskjerming. Det er det en grunn til! Persienner er fortsatt unik med sine gode egenskaper for å ta vare på inneklima i tillegg til at den gir brukeren evnen til å selv vinkle lys innslipp. LAMELLER Egner seg godt på norske hjem og kontorer. STANDARD KONSTRUKSJONSFARGER RAL 9010 RAL 9006 RAL 9007 RAL 7016 DB 703 BUNNLIST STANDARD LAMELLFARGER STYRESKINNE TOPP KASSE RAL 9010 RAL 9006 RAL 9007 RAL 7016 DB 703 PRODUKT BEGRENSNINGER MIN bredde:800 mm MAX bredde:4600 mm MIN høyde: 800 mm MAX høyde: 4500 mm BETJENING sveiv etter en standard lengde av 2/3 av persiennes høyde motor DEKKASSER TYPE 1 TYPE 2 TYPE 3 TYPE 4 TYPE 5 TYPE 5A

135 persienn e høyde 2 d e k k a s e hø yd e packe thøyd e 134 PERSIENNER Z90 AND (manuell eller motorisert) Z lameller er markedets mest innovative form. Z formen gjør det mulig med nesten total lukking og forbedrer dessuten persiennes tekniske egenskaper hva angår vamrehindring. LAMELL STANDARD KONSTRUKSJONSFARGER RAL 9010 RAL 9006 RAL 9007 RAL 7016 DB BUNNLIST 90 STANDARD LAMELLFARGER STYRESKINNE TOPPKASSE RAL 9010 RAL 9006 RAL 9007 RAL 7016 DB PRODUKT BEGRENSINGER MIN bredde: 800 mm MAX bredde: 5000 mm MIN høyde: 800 mm MAX høyde: 5000 mm BETJENING sveiv leveres i en lengde av 2/3 persiennes høyde. motor DEKKASSER TYPE 1 TYPE 2 TYPE 3 TYPE 4 TYPE 5 TYPE 5A