Sak 6 Beretning. Landsstyrets beretning Dato: sv.no/landsmote #svlm19

Transkript

1 Sak 6 Beretning Landsstyrets beretning Dato: #svlm19

2 #svlm19

3 Landsstyrets beretning Innledning Landsmøtet Valgte organer... 4 Landsstyret... 4 Sentralstyret Arbeidsutvalget Gjennomføring av arbeids- og organisasjonsplanen Folkevalgte Lokallag Fylkeslag Skolering Prioriterte byer Kampanjer Valgkamp og listestilling Utvalg Sosialistisk Ungdom Kommunikasjon og digitale plattformer Organisatorisk utvikling Medlemmer Lokallag Organisasjonsfondet Ansatte i perioden Kjønnsfordeling, lønnsforhold og rekruttering blant de ansatte Hagegata 22, 0653 Oslo #svlm19 1

4 1. Innledning Et parti for de mange, ikke for de få. Tiden vi lever i preges av skjerpede politiske og sosiale motsetninger, og flere voksende globale kriser. Over hele verden vokser ulikheten i makt og rikdom. Handlingslammelsen i møte med klimaendringene er en eksistensiell trussel mot menneskeheten. Kombinasjonen av brutale kriger, enorm ulikhet og raske klimaendringer bidrar til at stadig flere flyktninger og migranter bryter opp fra sine hjem. Demokratiet svekkes ved at makt flyttes vekk fra fellesskapet og inn i lukka rom. Disse internasjonale krisene berører også Norge, og vil få store konsekvenser for norsk politikk. Samtidig skal vårt land i årene som kommer håndtere flere egne utfordringer, blant annet: færre oljekroner på offentlige budsjetter, stort behov for omstilling fra olje og gass til nye næringer og en ny sikkerhetspolitisk situasjon som krever større norsk uavhengighet av USA. Den økonomiske eliten og de tradisjonelle maktpartiene holder, både i Norge og i verden rundt oss, fast ved en politikk som bidrar til økt ulikhet i makt og rikdom og fortsatt avhengighet av fossil energi. Denne eliten uthuler samtidig folks mulighet til å påvirke samfunnsutviklinga, og skaper avmakt og politisk apati. De utfordres av en høyrepopulisme som har som eneste svar å splitte folk etter kulturelle og religiøse skillelinjer, og å peke ut syndebukker blant de menneskene som har minst makt og rikdom. Slik beskriver Landsstyrets Arbeids- og organisasjonsplan det politiske landskapet vi opererer i. Og det er mot dette bakteppet vi må se tilbake på de siste årenes politiske og organisatoriske aktivitet og 2018 har vært begivenhetsrike og gode år for SV. Etter lang tids nedgang eller stillstand har partiet for første gang siden 2001 gått betydelig fram i et valg. Samtidig opplever vi økt engasjement lokalt, med høyere aktivitet og rekorder for medlemstall. I perioden har vi fulgt strategien lagt av landsstyret og bekreftet av landsmøtet Gjennom våre fem hovedkrav og en disiplinert valgkamp har vi lykkes i å få fokus på politikken vi står for. Særlig viktig har beslutningen om å så tydelig gå for ulikhet og miljø som våre viktigste saker vært. Det har gjort partiet tydelig og gjenkjennelig som en sterkere stemme i norsk politikk. Som det står i Arbeidsog organisasjonsplanen: SV skal utvikle en politikk, retorikk og partikultur som styrker partiets identitet og tydelighet, bygget på slagordet «For de mange, ikke for de få». SV skal løfte fordeling og miljø, to brede saksfelt hvor SV står for synspunkt som en svært stor del av befolkningen deler, aller øverst i vårt politiske budskap for de to kommende valgkampene. SV skal utvikle tydelige budskap om hvorfor og hvordan det det røde og det grønne henger sammen Landsmøtet vedtak om fem hovedkrav markerte starten på valgkampen for SV. En valgkamp hvor vi dessverre ikke lykkes i målet om å erstatte den borgerlige regjeringen. Til tross for at vi ikke lykkes med et nødvendig politisk skifte for Norge var det en vellykket valgkamp fra SV sin side. Gjennom hovedkravene holdt vi oss relevante, uten at vi ble slukt opp om diskusjonen om politisk spill. Partiet var samlet og med et tydelig politisk prosjekt, noe som førte til at vi økte i oppslutning gjennom valgkampen og på mange måter fikk snudd historiefortellingen om SV. SV ble av flere kåret til Hagegata 22, 0653 Oslo #svlm19 2

5 valgkampvinner, og resultatet på 6% er ikke bare et ok resultat i seg selv, men et tydelig brudd med en mangeårig trend med tilbakegang. I tillegg til et tydeligere politisk prosjekt har det vært viktig å fortsette satsingen på organisasjon og medlemsoppfølging. Dette har gitt seg utslag i at vi ved har medlemmer. Dette er en økning på 1067 i perioden. Det er vel verdt å merke seg at vi går tydelig fram i medlemstall i både 2017 og i Dette til tross for at 2018 ikke er et valgkampår. Denne medlemsveksten er et tydelig tegn på at vi for flere er et godt og nødvendig alternativ, og at mange ser behovet for å organisere seg mot de politiske trendene i Norge og internasjonalt. Det er en pågående utfordring å kunne tilby de nye medlemmene den nødvendige oppfølging for å sikre at de som ønsker det blir aktive i partiet. En viktig prioritering i perioden fra partikontoret har derfor vært å jobbe sammen med lokallagene for å bidra til å utvikle nye arbeidsformer som gjør lagene mer utadretta og gjør det lettere å bli aktiv i lokallaget. I september 2018 vedtok landsstyret en plattform for lokalvalgkampen At denne er tidlig på plass, og har et samla landsstyre bak seg, gir oss, sammen med veksten i medlemstall og aktivitet, et godt grunnlag for å gå inn i valgkampen i Landsmøtet 2017 Landsmøtet ble avholdt på Clarion Hotel Oslo Airport på Gardermoen, 17. til 19. mars Landsmøtet besto av 164 fylkesvalgte delegater, 8 delegater fra SU, og 36 delegater fra landsstyret. Landsmøtet vedtok partiets arbeidsprogram for perioden I tillegg vedtok landsmøtet følgende uttalelser: Ta kampen mot rasisme og islamofobi Stopp regjeringas svekkelse av faglige rettigheter Ny atomvåpenpolitikk Seksuell frigjøring Region- og kommunereform på ville vegar Norge ut av krigen i Syria Noreg treng ein framtidsretta landsbrukspolitikk Lyntog no Kvinnekamp mot høgrepopulisme Byområder for framtida Hagegata 22, 0653 Oslo #svlm19 3

6 3. Valgte organer Landsstyret Landsstyret hadde 5 møter i 2017, og behandlet totalt 46 saker i løpet av året. Landsstyret hadde 5 møter i 2018, og behandlet totalt 45 saker i løpet av året. Landsstyret har oppdatert og vedtatt arbeids- og organisasjonsplanen og budsjett i to omganger. I september 2018 vedtok landsstyret SVs lokalvalgplattform. Da #metoo kom med full kraft var SV i bedre posisjon enn mange organisasjoner da landsstyret hadde vedtatt kjønnsdelte formøter i forkant av landsmøter og landsstyremøter og oppfordret fylkeslag til å gjøre det samme. Landsstyret lad dette inn i retningslinjene for trygge møteplasser i SV. Landsstyret har vedtatt følgende uttalelser i perioden: Bekjempelse av vold og overgrep styrkes, ikke svekkes Natur- og miljøinteressene må sikrast i dei nye fylka SV krever uavhengig granskning av menneskerettighetsbrudd i Nicaragua Solidaritet med homofile i Tanzania Meningsfylt fritidstilbud for alle unge Feminisme mer frihet for alle SV krever sterkere norsk engasjement mot krisa i Venezuela SV tar avstand fra rasisme mot rom EU utfordrer norsk samferdsel SV tar kampen Aksjon for likelønn Alle fortener digitale læremiddel på nynorsk Endring av rettshjelpsloven må skje nå! Fosforkrisen krever handling! Fra ACER-motstand til EØS kamp Israels seneste voldsbruk i Gaza må granskes og blokaden må oppheves Opovassdraget, nei til uthuling av vassdragsvernet SV vil innføre aldersgrense på omskjæring av gutter Vi ønsker en ny tid velkommen Regjeringa løper Israels ærend Norge må slutte å jatte med Donald Trump Velferdsstat og arbeidsmiljøloven i fare med ny regjering SVs landsstyre går imot norsk tilknytning til ACER Demokratiet i Spania må respekteres Uten arbeideren stanser Norge hvordan sikre læreplass til alle Atomvåpen må forbys Nazister marsjerer i Østfold Nei til amerikansk base på Værnes Hagegata 22, 0653 Oslo #svlm19 4

7 Om tigging og prostitusjon Stans forfølgelsen av homofile i Tsjestjenia EØS-avtalen må erstattes av en ordinær handelsavtale Landsstyret i perioden Direktevalgte landsstyrerepresentanter Hege Lothe, Sogn og Fjordane Vara: Tina Åsgård, Hordaland Heming Olaussen, leder av EU/EØS-utvalget, Vestfold Vara: Bjørn Salvesen, Sør Trøndelag, Trøndelag fra februar 2018 Line Karlsvik, Møre og Romsdal Vara: Mali Steiro Tronsmoen, Vest-Agder, Agder fra mars 2018 Arvinn Eikeland Gadgil, Oslo Vara: Alf Egil Holmelid, Vest-Agder, Agder fra mars 2018 Gjermind Skaar, internasjonal leder, Akershus Vara: Ingeborg Moa, Oslo Ottar Michelsen, miljøpolitisk leder, Sør-Trøndelag, Trøndelag fra februar 2018 Vara: Ellen Øseth, Troms Landsstyrerepresentanter fra fylkene Telemark: Ådne Naper 1. vara: Sanja Pasovic 2. vara: Rolf Jørn Karlsen 3. vara: Marianne Yndestad Østfold: Leif Christensen, Camilla Sørensen Eidsvold fra april vara: Camilla Sørensen Eidsvold, Heidi Larsen fra april vara: Heidi Kristine Larsen, Tore Andersen fra april vara: Tore Andersen, Asbjørn Grønland fra april 2018 Oslo: Sunniva Holmås Eidsvoll 1. vara: Carl Morten Amundsen 2. vara: Hanne Lyssand 3. vara: Marianne Borgen Møre og Romsdal: Kim Thoresen-Vestre 1. vara: Yvonne Wold 2. vara: Eldar Høidal 3. vara: Marte Skrede Hilde Hagegata 22, 0653 Oslo #svlm19 5

8 Rogaland: Ingrid Fiskaa 1. vara: Mads E. Tjøtta, Fredrik Sele fra april 2018 og Hedi Bjerga fra september vara: Heidi Bjerga, Lars Helge Strand fra september vara: Lars Helge Strand Vestfold: Olav Sannes Vika 1. vara: Grete Wold 2. vara: Stein Vidar Samuelsen 3. vara: Nell Gaalaas-Hansen Troms: Bjarne Rohde 1. vara: Katrine Boel Gregussen 2. vara: Pål Schreiner Mathiesen 3. vara: Gunhild Johansen Sør-Trøndelag (Trøndelag fra februar 2018): Astrid Kjelsnes 1. vara: Rakel S. Trondal 2. vara: Christian Elgaaen 3. vara: Alida Domaas Hordaland: Gina Barstad 1. vara: Marianne Sæhle 2. vara: Symphorien Phombe, Hege Bjørnør fra april vara: Torunn Olsnes, Akhtar Chaudry fra april 2018 Oppland: Nisveta Tiro, Mizanur Rahaman fra april vara: Mizanur Rahaman, Oda Solveig Hammerstad fra april vara: Lisbeth Fremstad Morewood, Jørn Grøtberg fra april vara: Hans Olav Lahlum, Karin Wiik fra april 2018 Hedmark: Hilde Mari Bjørke 1. vara: Marit Nyhuus, Christina Beck Jørgensen fra april vara: Sigurd Arnekleiv Bækkelund, Karin Mathisen fra april vara: Jan Bjørnebo, Eva Nyhus fra april 2018 Buskerud: Rune Kjeldsen 1. vara: Kathy Lie 2. vara: Øyvind Selnes, Caroline Bredal Martinsen fra april vara: Nina Erfanian Hagegata 22, 0653 Oslo #svlm19 6

9 Akershus: Anders Ekeland 1. vara: Claudia Behrens 2. vara: Linn Emilie Hexeberg Vest-Agder (Agder fra mars 2018): Marie Therese Kolnes, Mali Steiro Tronsmoen fra april vara: Alf Holmelid 2. vara: Mali Steiro Tronsmoen, Hilde Witzø fra april vara: Jens Eckhoff Sogn og Fjordane: Vibeke Johnsen 1. vara: Steinar Øydvin 2. vara: Eldrid Skudal 3. vara: Gaute Losnegård Nord-Trøndelag (Trøndelag fra februar 2018): Siv Furunes 1. vara: Torgeir Strøm 2. vara: Ole Fosse Fardal 3. vara: Anne Grete Frøseth Aust-Agder (Agder fra mars 2018): Harald Bjørløw 1. vara: Anne Lise Yggeseth 2. vara: Fredrik Schulze-Krogh 3. vara: Cille Steenfeldt-Foss Nordland: Marius Meisfjord Jøsevold, Christian Torset fra april vara: Aase Refsnes 2. vara: Christian Torset, Hilde Rønningsen fra april vara: Astrid T. Olsen Finnmark: Leif Birger Mækinen, Silja Arvola fra oktober vara: Cecilie Gjennestad, Silja Arvola fra september vara: Reidar Johansen 3. vara: Marit Susanne Utsi Hagegata 22, 0653 Oslo #svlm19 7

10 Landstyrenedsatte utvalg Internasjonalt utvalg Utvalget har i perioden bestått av: Gjermund Skaar (leder) Ingeborg Moa Catharina Bu Ingrid Fiskaa Haitham El-Noush Zahir Athari Per Botolf Maurseth Ingrid Stolpestad Anne Marthe Skaland Rolf Vestvik Asbjørn Eidhammer Sunniva Rørvik Ebba Boye Internasjonal leder SU, Oda Sofie Heien Larsen, Alexander Fossen Lange fra juni 2018 Kvinnepolitisk utvalg Utvalget har i perioden bestått av: Åshild Pettersen (leder) Ingrid Hødnebø Marianne Sæhle May Hansen Alida Domaas Ragnhild Forså Randi Reese Sheida Sangtarash Trine Rogg Korsvik Helga Forus Sara Rydland Nærum Ida Karlsen Mariann Fossum Gulay Kütal Feministisk leder i SU: Aila Emilie Kamaly, Maria Bonita Igland fra juni 2018 Hagegata 22, 0653 Oslo #svlm19 8

11 Faglig utvalg Utvalget har i perioden bestått av: Siv Karin Kjøllmoen, leder Sara Bell Ingunn Gjerstad Arvid Ellingsen Karianne Hansen Heien Knut Øygard Svein Åge Samuelsen Leif Helland Tonje Benedikte Kopstad (har gått ut av utvalget i løpet av perioden, uten å ha blitt erstattet). Omar Samy Gamal Harald Hageland Anette Helen Evensen Faglig leder i SU: Daniel Charles Hextall, Balder Alvær Olafsen fra juni 2018 Miljøpolitisk utvalg Utvalget har i perioden bestått av: Ottar Michelsen (leder) Bård Lappegård Lahn Åsmund Møll Frengstad Ola Elvevold Ingrid Opedal Thomas Cottis Lisa Bjørnsdatter Helgason Jarle Brattespe Liv Jorunn Sellevoll (supplert september 2017) Kaja Kristensen (supplert september 2017) Solveig Skaugvoll Foss (supplert september 2017) Claudia Behrens (supplert september 2017) Miljøpolitisk leder i SU: Helga Hustveit, Guro Aasaaren fra juni 2018 Inkluderingsutvalget Utvalget har i perioden bestått av: Marian Hussein (leder) Marry-Anne Karlsen Nisrin El Morabit Sadia Jabeen Iqbal Jane Vogt Evensen Torgeir Selboe Hagegata 22, 0653 Oslo #svlm19 9

12 Hiam Al-Chirout Charlotte Lysa (til august 2018) Thee Yezen Al-Obaide Mikkel Berg Viktoria Amalie Dahl fra internasjonalt utvalg i SU, antirasistisk leder i SU, Jon Machlik fra juni 2018 EU/EØS-utvalget Utvalget har i perioden bestått av: Heming Olaussen, leder Christian Torseth Dag Seierstad Heidi Kristin Larsen Jørn Grøtberg Oddrun Årflot Tor Brostigen Åsa Kjerstine Kjølberg Moen Cathrine Ertsås (supplert november 2017) Synnøve Kronen Snyen fra internasjonalt utvalg i SU, Victor Starheim fra juni 2018 Sentralstyret Sentralstyret hadde 14 møter i 2017, og behandlet til sammen 108 saker. Sentralstyret hadde 13 møter i 2018, og behandlet til sammen 111 saker. Sentralstyret i perioden Leder og parlamentarisk leder: Audun Lysbakken Nestleder: Kirsti Bergstø Nestleder: Snorre Valen Partisekretær: Audun Herning AU-medlem: Kari Elisabeth Kaski Kvinnepolitisk leder: Åshild Pettersen Faglig leder: Siv Karin Kjøllmoen Leder av inkluderingsutvalget: Marian Hussein Medlem: Mina Finstad Berg Medlem: Eirik Faret Sakariassen SU-leder: Andrea Sjøvoll (til juni 2018), Andreas Sjalg Unneland (fra juni 2018) Varamedlemmer 1. varamedlem: Oddny Miljeteig 2. varamedlem: Sheida Sangtarash 3. varamedlem: Bersvend Salbu 4. varamedlem: Hiam Al-Chirout Hagegata 22, 0653 Oslo #svlm19 10

13 Arbeidsutvalget Arbeidsutvalget har i perioden bestått av Audun Lysbakken, Kirsti Bergstø, Snorre Valen, Audun Herning og Kari Elisabeth Kaski. AU har hatt 36 møter i 2017 og 38 møter i Gjennomføring av arbeids- og organisasjonsplanen I januar 2016 vedtok landsstyret en langsiktig arbeids- og organisasjonsplan for perioden For perioden ble det skissert følgende prioriteringer: Rekruttering og medlemsoppfølging med sikte på flere medlemmer og mer stabil og aktiv medlemsmasse Styrking av fylkesleddet og konkretisering av ansvarsoppgaver og rollefordeling for de ulike leddene i partiet Fornye SVs kommunikasjonsarbeid med særlig vektlegging av egne kanaler og bedret internkommunikasjon Gjennomføre en arbeidsprogramprosess som gir et program for å forandre Norge og som gjør SV til den mest spennende arenaen for politisk debatt på norsk venstreside Utvikle nye former for deltakende demokrati internt i partiet for å gjøre det lett å bidra og påvirke partiets politikk Oppfølging av de folkevalgte og skape et godt grunnlag for kommunevalget i 2019, gjennom blant annet en stor folkevalgtkonferanse i Utvikle, forankre og gjennomføre en valgstrategi for 2017 med prioriterte målgrupper og byer Gjennomføre flere store arrangementer som Kvanmokonferansen og Forandring 2017 i 2016 og Sommerfestival i 2017 En sterk partiorganisasjon er viktig for SV, det er en forutsetning for politisk gjennomslag. Det organisatoriske arbeidet har derfor vært prioritert i perioden. I det påfølgende følger en evaluering av partiets aktiviteter og en vurdering av hvorvidt målsetningene er oppnådd og prioriteringene fulgt. Medlemmer SV hadde medlemmer per Det var en fremgang på 1530 medlemmer fra året før. I 2017 opplevde vi nesten en dobling av nye medlemmer fra året før, med hele 2382 nyinnmeldinger. Dette var et rekordhøyt tall. Målet for 2017 var å bli medlemmer, og få flere aktive medlemmer. Følgende tiltak ble gjort for å nå målene: - Jobbe for at flest mulig nye og gamle medlemmer skal betale kontingenten sin gjennom flere på autogiro, SMS-betaling og rutiner for gjenbetalingsringing - Kampanjeukene og valgkamp skal rekruttere og aktivisere medlemmer - Nye medlemmer og ikke-aktive medlemmer skal aktiviseres i lokallag - Rekruttere «engangsaktivister» fra valgkamp 2017 til videre aktivisme - Få lokallag til å bruke medlemsregisteret aktivt Hagegata 22, 0653 Oslo #svlm19 11

14 - Aktivisere medlemmer uten lokallag, blant annet ved å videreutvikle de politiske nettverkene Per hadde SV 12452medlemmer. Partiet opplevde å slå en historisk medlemsrekord, og antall nyinnmeldinger i første halvdel av året var det høyeste siden 90-tallet. Bare i mars 2018 var det 526 personer som meldte seg inn i SV. Medlemsrekorder ble også slått i flere av fylkes- og lokallagene. Vi har blitt flinke til å bruke gode målinger og nyheter som våre velgere bryr seg om som utgangspunkt for umiddelbare verveinnsatser. Gjennom 2018 har vi beholdt fokuset på å aktivisere medlemmene våre, og ta godt imot nye. Vi arrangerer «Ny i SV»-webinar og andre relevante kurs på nett for alle SVs medlemmer. Vi har også inkludert lysbilder om verving og medlemsinvolvering i alle våre presentasjoner som lages sentralt av SVs medlemmer tilhører et politisk nettverk. Det er nesten 16% av medlemmene. Arbeidet med å få de politiske nettverkene til å fungere godt har vært en prioritet for de medlemsansvarlige på partikontoret, men det endelige tilbudet har nok ikke svart til forventningene vi ga da vi lanserte nettverkene i Det er vedtatt å foreta en helhetlig gjennomgang av mandat og funksjon til SVs politiske utvalg og nettverk i Se tabeller under for flere detaljer. Folkevalgte Oppfølgingen av folkevalgte fra partikontoret har i perioden vært prioritert mot månedlige nyhetsbrev, utvikling av politiske pakker og særlig oppfølging av unge folkevalgte. I april 2018 ble det arrangert en egen samling i Bergen for unge folkevalgte (alle som var under 30 år når de ble valgt inn i 2015). Samlingen fikk god respons både på innhold og muligheten man fikk til å knytte nettverk og utveksle erfaringer og tips. I juni 2018 ble det arrangert et eget webinar for folkevalgte om kommuneøkonomi og SVs alternative opplegg. SVs alternative budsjett for 2019 ble lagt frem i et eget webinar i november De folkevalgte har i perioden mottatt følgende politiske pakker som også har blitt gjort tilgjengelig i ressursbanken: - Barnetrygd og sosialhjelp. - Lokale konsekvenser for kutt i eiendomsskatten - Interpellasjon for lokale handlingsplaner for kjønns- og seksualitetsmangfold - Forslag mot seksuell trakassering, tilpasset fylkesting - Bakgrunn for medieutspill om kunstgressbaner og mikroplast - Notat om tiltak mot plastforsøpling i lokallag og kommunestyrer - Forslag om biblioteksløft - Innlegg om revidert nasjonalbudsjett og kommuneøkonomi - Notat om Alerissaken - Ressurshefte til folkevalgte, høstkampanjen Notat om oppdrett - Tipsark om arbeid med klima i kommunestyrer og fylkesting Hagegata 22, 0653 Oslo #svlm19 12

15 - SVs alternative statsbudsjett for 2018 og 2019 med oversikt over kommune- og fylkesøkonomien Lokallag I 2017 var arbeidet opp mot lokallag i stor grad rettet mot å forberede lokallagene på å drive valgkamp. Vi hadde et vedtatt mål om at 2/3 av lokallagene skulle arrangere en utadrettet aktivitet i forbindelse med kampanjeukene. Les mer om dette i kapitlet «Kampanjer». Vi hadde også et mål om at flere av lokallagene våre skulle bli bedre skolert, særlig i sakene SV gikk til valg på. Presentasjonen «Solidaritetsvalget 2017» ble holdt på mange lokallagsmøter, og på valgkampsamlinger rundt om i landet. Etter valget arrangerte vi Organisasjonskonferansen. Over to dager, og med lokallag fra hele landet, lærte vi om godt organisasjonsarbeid og utvekslet erfaringer på tvers av lag. I 2018 har vi ønsket å bruke året mellom valg til å bygge organisasjon. På landstyretmøtet i februar 2018 vedtok vi å satse på «Skoleringsopplegg» for mellomstore lag (nå under navnet «Lokallagsløftet»). 40 mellomstore lag, som ble valgt ut i samarbeid med fylkesledere og fylkessekretærer, fikk tilbud om å bli med i et skoleringsopplegg bestående av tre møter med en kontaktperson fra enten partikontoret eller Stortinget. Formålet med Lokallagsløftet er at lokallagene skal ha mer aktivitet og aktivisere flere medlemmer. Det er vedtatt at Lokallagsløftet skal evalueres i februar 2019 for å se om vi vil gjenta satsingen i Vi har utvidet Ressursbanken, og arbeidet med å få opp bruken av denne. I tillegg til fylkessammenslåinger, er det flere lokallag som har vedtatt å slå seg sammen som følge av kommunesammenslåinger. Partikontoret har bistått med å veilede lag i hvordan dette gjøres, i offentlige og egne registre. Fylkeslag Mye av arbeidet i fylkeslagene har i perioden dreid seg om fylkessammenslåinger og prosessene fram mot sammenslåing av fylkeslag. Det ble utarbeidet en egen veiledning for hvordan fylkeslagene skulle gå fram høsten Det ble arrangert fylkesleder- og sekretærsamling i juni 2017 og april I tillegg har de fylkesansatte deltatt på strategisamlinger med ansatte på partikontoret og Stortinget, sentralstyret og stortingsgruppen. I løpet av perioden har to distriktssekretærstillinger gått fra lokal til sentral ansettelse. Det har blitt opprettet en ny distriktssekretærstilling for Innlandet SV. Per er syv fylkesansatte sentralt ansatt. Partisekretæren har ukentlige telefonmøter med ansatte i fylkene. Skolering I arbeids- og organisasjonsplanen som ble vedtatt i 2016 ble det formulert to langsiktige mål som har vært styrende for arbeidet med skolering. Her ble det vedtatt at SV skal ha selvsikre og entusiastiske medlemmer og tillitsvalgte som målbærer SVs verdibudskap og politiske prosjekt med en sterk organisasjon i ryggen, og at vi skal dyrke fram en ny generasjon SV-ere. Den sterke medlemsveksten vi har opplevd i perioden underbygger et behov for skolering. Hagegata 22, 0653 Oslo #svlm19 13

16 På bakgrunn av målsetningene i arbeids- og organisasjonsplanen, har det blitt lagt mye ressurser i å utarbeide skoleringsressurser med både politisk og organisatorisk innhold for partiet, og for å systematisere arbeidet med skolering. Blant annet har vi jobbet videre med å utvikle ressursene som er gjort tilgjengelig på ressursbanken, og i 2017 var skoleringsarbeidet naturlig nok mer direkte retta valgkampen. For å spre skoleringstilbudet etablerte vi konseptet «Inviter en foredragsholder» hvor lokallag og fylkeslag kan invitere spesifikke foredragsholdere til å holde ferdiglagde presentasjoner på SVs hovedsaker og organisatoriske prioriteringer. Fortsatt er det sånn at en del tilbud ikke benyttes i stor nok grad, og dette gjelder for eksempel «inviter en foredragsholder», hvor det var stort ønske om en slik ordning i forkant av at den ble opprettet, men hvor bruken av ordningen har vært så å si ikke-eksisterende. Vi har også i økende grad testet ut bruk av webinar til skolering. I valgkampen ble det invitert til to webinarer for alle medlemmer med presentasjon av den samlede valgkampinnledningen, et i juni og et i august. I tillegg hadde vi webinarer med lokallagslederne gjennom hele 2017, der flere av kveldene var rene skoleringskvelder for opplæring i valgkamp. I tillegg har vi hatt ulike nasjonale samlinger med skolering. I 2017 har vi hatt to fylkessamlinger for fylkesledere og fylkessekretærer, sommerfestival og avslutning av Halvorsenprogrammet. I tillegg har kandidatene til stortingsvalget vært invitert til flere samlinger. Halvorsenprogrammet ble igangsatt i januar 2016 og ble avsluttet med en samling i I behandlingen av arbeids- og organisasjonsplanen i 2018 vedtok landsstyret å gjøre en gjennomgang av konseptet Halvorsenprogrammet. På grunn av ressurssituasjonen på partikontoret ble det gjort en vurdering på at man da ville kommet for sent i gang. Det ble derfor ikke gjennomført Halvorsenprogram i 2018 Prioriterte byer I 2017 gikk 11 byer under kategorien prioriterte byer: Skien, Porsgrunn, Drammen, Kristiansand, Tønsberg, Sandefjord, Bodø, Fredrikstad, Hamar, Lillehammer og Bærum. Byene fikk særlig oppfølging i forkant av og under valgkampen. Det ble utarbeidet en egen mal for valgkampstrategi og medlemsoppfølging for byene. Byene fikk tilbud om hjelp til å arrangere folkemøter enten før eller under stortingsvalgkampen i Det ble arrangert i seks av byene med gode tilbakemeldinger på både konsept og oppmøte. Landsstyret vedtok i arbeids- og organisasjonsplanen for 2018 at arbeidet med å prioritere mellomstore byer skulle fortsette også i perioden Det ble også vedtatt at hvilke byer som skulle delta i programmet rulleres før oppstart i samråd med fylkeslagene. Byene ble valgt både på bakgrunn av valgresultat, geografi og andre forhold. Sentralstyret vedtok hvilke byer som skulle få mulighet til å delta i prosjektet. Hagegata 22, 0653 Oslo #svlm19 14

17 Siden starten av 2018 har partikontoret fulgt særlig opp disse 8 byene- både organisatorisk og politisk: Kristiansand Haugesund Tromsø Hamar Moss Skien Sarpsborg Drammen Målet med arbeidet har vært å styrke disse byene både politisk og organisatorisk for å klargjøre dem for valgkamp, herunder særlig programarbeid, konkrete valgkamplaner og skolering. Særlig har man fokusert på utadrettede arrangementer, særlig folkemøter. Det ble arrangert en samling for alle byene i april 2018 i Bergen. Byene har enten gjennomført eller skal gjennomføre folkemøter høsten 2018 eller våren Storbynettverk I tillegg har vi også etablert et storbynettverk for de fire største byene, for samkjøring og samarbeid (Bergen, Oslo, Stavanger og Trondheim). Bakgrunnen for dette arbeidet er at de fire største byene står for rundt 40% av våre totale velgere og er således viktig for videre vekst. Effekten av arbeidet samt hvilke og hvor mange byer vi prioriterer skal evalueres i januar Kampanjer Klimakampanje vinteren 2017 Vinterkampanjen 2017 ble avholdt 23. januar til 5. februar 2017, og hadde klima som tema for å løfte dette fram mot stortingsvalget høsten Budskapet for kampanjen var «Hvilken framtid velger du», med overordnet fokus på klimaendringene og at Regjeringen har et ansvar de ikke følger opp. Til kampanjen ble det produsert løpesedler og plakater som ble sendt gratis til lokallagene, bilder og filmer til sosiale medier og leserbrev. Det ble også lansert en rapport i forbindelse med kampanjen i samarbeid med tankesmien Agenda, og denne skapte en del medieoppmerksomhet. Det ble gjennomført 35 reiser knytta direkte til kampanjeskolering, og i tillegg var det mange lokalog fylkeslag som hadde fokus på kampanjen på sine årsmøter. Mange lag var også med på den nasjonale aksjonsdagen den 4. februar. Selv om det for en del lag var utfordrende å ha både kampanje og årsmøter på samme tid, var tilbakemeldingen at kampanje og årsmøter gikk an å kombinere. Hagegata 22, 0653 Oslo #svlm19 15

18 Forskjellskampanje 2017 Forskjellskampanjen ble avholdt fra 27. mars til 2. april Hovedmålet med kampanjen var å sette fokus på våre løsninger for å redusere forskjellene, som en oppfølging til høstkampanjen 2016, der vi satte fokus på utfordringene med forskjells-norge. I forbindelse med kampanjen ble det produsert løpesedler som alle aktive lokallag fikk tilsendt gratis, plakater, bilder til sosiale medier og leserbrev. Forskjellsfilmen fra høstkampanjen ble også relansert, og vi fikk mange nye visninger på filmen. Vi lanserte også en blekke med våre 35 tiltak for å redusere forskjellene i Norge, og fikk tilbakemelding om at denne blekka var veldig nyttig for lokallaga i kampanjen og inn mot valgkampen. I løpet av kampanjen ble det gjennomført 14 besøk, og tilbakemeldingen var at mange lokallag allerede hadde hatt skolering om forskjeller under høstkampanjen året før. Hovedutfordringen med denne kampanjen var tidspunktet, da den kom litt for tett etter SVs landsmøte, og mange lokal- og fylkeslag hadde derfor ikke fått tid til å forberede kampanjen i god nok tid. Høstkampanjen 2018 Fra 1. oktober til 25. november 2018 ble det avholdt en lengre kampanje med temaet «Velferd for de mange ikke for de få», med fokus på velferdstjenestene herunder profitt i velferd, de som jobber i velferden og brukerne av velferden. Alle aktive lokallag (264 lag) fikk tilsendt gratis løpesedler, og det ble laget plakater og bilder til sosiale medier i forbindelse med kampanjen, samt en skoleringspresentasjon og leserbrev og interpellasjoner. Det skulle i utgangspunktet også lanseres en nettside med oversikt over hva skattepengene som skal gå til velferdstjenester går til når velferden er privatisert og flere aktiviteter på sosiale medier, men dette måtte vi sette på vent, da kampanjen delvis ble overskygget av flere andre store saker høsten 2018, som KrF sitt veivalg og abortsaken. Til tross for en godt planlagt kampanje, ble den i mindre grad gjennomført i lokallagene, da mange lokallag deltok og var medarrangør av aksjoner til støtte for abortloven. I forbindelse med kampanjen ble det gjennomført 17 skoleringsbesøk, i tillegg til at kampanjen ble tema på reiser i forbindelse med listestilling, fylkeskonferanser og folkemøter. Det ble fra sentralt hold lagt opp til to nasjonale aksjonsdager, 11. oktober og 24. november, der mange lokallag var ute og delte ut løpesedler. Valgkamp og listestilling Valgkampen 2017 SVs mål for valgkampen var framgang for SV, nytt flertall og ny politisk kurs. Det ble vedtatt et tydelig hovedbudskap om rettferdig fordeling og kamp mot økende forskjeller. Samtidig skulle SV bruke valgkampen til å forsterke partiets rolle som det ubestridte miljøpartiet og profilere oss på skolepolitikk. Hagegata 22, 0653 Oslo #svlm19 16

19 SV sto overfor store utfordringer i forkant av valgkampen. SV hadde ikke hatt framgang i et valg siden For å møte utfordringene ble det utarbeidet en valgkampstrategi som særlig vektla: Tydelig politisk profil. Det var vesentlig å etablere klare hovedsaker for SV i god tid før valget. Det ble derfor lagt betydelig arbeid ned i å forankre valgkampsakene rettferdig fordeling, miljø og skole tidlig, først gjennom strategiarbeid i landsstyret og deretter gjennom kampanjer, skolering og vedtak på landsmøtet. Felles profil for hele partiet. For å framstå med en tydelig profil i hele landet var det avgjørende å forankre valgkampstrategien, og særlig de politiske hovedsakene, godt i hele partiet. Det var vesentlig å vedta valgkampsakene tidlig i landsstyret, og slik ha god tid til å etablere budskapet internt og eksternt. Hovedkravene. Det var behov for å plassere SV i diskusjonen om makt og regjeringsskifte, på en måte som gjorde oss aktuelle, samtidig som vi framsto som en selvstendig stemme. Direkte velgerkontakt. Det viktigste målet med SVs valgkampanje var å komme i direkte kontakt med våre potensielle velgere. Med et lite grunnfjell ble hovedgrepet i den organisatoriske strategien å gjennomføre mest mulig valgkampaktiviteter og kampanjer hvor vi møter velgere mest mulig direkte. Slik ønsket vi å øke valgdeltakelsen blant våre potensielle velgere og bidra til å vinne kampen om velgere Valgkampstrategien ble diskutert i landsstyret fra 2015 og ble godt forankret i partiorganisasjonen. Valgkampstrategien ble videre vedtatt av landsstyret november 2016 og revidert ved behandlingen av arbeids- og organisasjonsplanen på landsstyremøtet januar Det var en egen prosess i organisasjonen rundt vedtaket om de fem hovedkravene på landsmøtet i mars Maktstrategi med hovedkrav ble diskutert ved flere anledninger i landsstyret i løpet av 2016, og vedtatt på landsmøtet i 2017 med tittelen Ny retning, ny regjering. Målet var at velgerne skulle få et tydelig og gjenkjennelig inntrykk av hva de får ved å stemme SV, og hva som skiller SV fra de andre partiene. Samtidig skulle det være tydelig at SV garanterer et nytt flertall og en ny kurs i retning av et solidarisk Norge der vi fordeler rettferdig og tar vare på miljøet. Det ble også gjort strategiske organisatoriske grep. I tillegg til å legge til rette for tradisjonelle valgkampaktiviteter som stands, synlighet i lokalmedia, politiske debatter osv. ble det vedtatt fire hovedgrep for å rette SVs valgkamp mest mulig mot direkte kommunikasjon med potensielle velgergrupper, såkalt direkte velgerkontakt. Hagegata 22, 0653 Oslo #svlm19 17

20 Valgresultat Direkte velgerkontakt For å mobilisere SVs kjernevelgere ble det brukt betydelig tid og ressurser på å planlegge og gjennomføre en omfattende kampanje for å nå direkte ut til potensielle SV-velgere. Gjennom valgkampen ble annonsering i sosiale medier rettet direkte mot disse gruppene. Cirka potensielle velgere ble kontaktet av SV over telefon i en egen ringesentral der et team med rundt 50 aktivister som bidrog de siste to ukene i valgkampen. Ringesentralen ble organisert av SV-sentralt. Sommerfestival Målet for sommerfestivalen var at deltakerne skulle få lære det de trengte før valgkampen. Målgruppene for festivalen var valgkampaktivister, unge aktivister og valgkampledelse i fylkene (førstekandidat, fylkesleder, fylkesansatt og valgkampansvarlig). Hovedvekten skulle legges på skolering i valgkampbudskapet og praktisk valgkamp. Det var 120 deltakere, i tillegg til rundt 25 barn, som deltok på festivalen. I tillegg til det ordinære programmet var det eget program for kandidatene en dag, og eget program for fylkessekretærer. Sentralstyret hadde også noen egne bolker i løpet av festivalen. Det fungerte godt med parallelt program for kandidater og fylkessekretærer, men man må vurdere nøye når man tar de ut av hovedprogrammet. Gatefest og folkemøter I oppstarten av den intense valgkampen ble det arrangert gatefest i Oslo og Bergen. Målet var å mobilisere inn mot den mest intensive delen av valgkampen, gjøre SV synlige i bybildet og legge til rette for aktiviteter for alle, både medlemmer, sympatisører og andre som ønsker å være med. Mens det ble arrangert gatefester i de to største byene, ble det gjennomført folkemøter i de prioriterte mellomstore byene. Hensikten med folkemøtene var å engasjere og skape debatt om vårt viktigste Hagegata 22, 0653 Oslo #svlm19 18

21 valgkamptema, engasjere lokalmiljøene utover de ordinære medlemsmøtene og gjøre partilederen mer kjent. Alle de prioriterte mellomstore byene ble invitert til å holde et folkemøte med Lysbakken. Oppsummert er erfaringen med folkemøter svært vellykket, både fra partilederens, lokalorganisasjonens og sentralapparatets ståsted. Gatefestene hadde stor oppslutning med opp mot 700 deltakere, mens personer deltok på folkemøtene. Gjennom disse arrangementene tiltrakk vi oss nye folk utover den aktive medlemsmassen. Lokallagene mobiliserte godt, og der det var samarbeidsorganisasjoner som mobiliserte i egne nettverk bidro dette til å nå nye grupper. Valgkamp i fylkene At hovedsak og de viktigste strategiske grepene ble vedtatt tidlig ga også fylkeslagene muligheten til å starte sin planlegging av valgkampen tidligere enn det har vært mulig før. Dette gjorde også at fylkene fikk gode muligheter til å forankre sakene lokalt, og gjøre fylkesmessige tilpasninger av hovedsakene. Sør-Trøndelag samlet for eksempel alle sine lokallag for en oppstart med dokumentet Lars på tinget som var navnet på valgkampstrategien. Det ble organisert en ordning der alle fylkene fikk dedikert oppfølging. Fylkene var prioritert i ulik grad, som igjen var en pekepinn på hvor mye hjelp de ulike fylkene skulle få. En utfordring med dette var at det var prioriterte byer i fylker som ikke var prioritert slik at man hadde ulike forventninger om mengden bistand lokalt og sentralt. Bistand til det organisatoriske arbeidet kom i større grad fra partikontoret. I evalueringen fra første - og andre kandidatene blir dette trukket frem som en svært god ordning, og mange understreker at de er svært fornøyd med oppfølgingen de har fått, men noen trekker fram at ordningen var noe mangelfullt kommunisert ut i organisasjonen. Annet valgkamparbeid For å lette arbeidet med valgkampforberedelser for lokallagene ble det i mars sendt ut en enkel og informativ valgkamphåndbok, med informasjon om hvordan man planlegger og gjennomfører en valgkamp og litt om planene til SV sentralt. 43 % av lokallagene oppgir at de har brukt valgkamphåndboka i planleggingen av valgkampen. I tillegg ble det invitert til webinarer med lokallagslederne gjennom våren og fram til valget. De tre første webinarene tok opp rekruttering av frivillige til valgkampen, materiell (info om valgkamppakka og de nasjonale aksjonsdagene, opplæring i bruk av nettbutikken og web2print) og sosiale medier. I tillegg hadde vi et webinar i juni, samt 3 webinarer de siste ukene før valget uten spesifisert tema, men hvor lokallaga fikk en oppdatering fra partisekretær på arbeidet sentralt og mulighet til å komme med spørsmål og innspill. De første webinarene var relativt godt besøkt med opp mot 50 deltakere, men deltakelsen falt betraktelig etter sommeren hvor det var mellom 10 og 0 deltakere. Vi kjørte også konsepter som Sosialistisk Venstreparty, #Derforstemmerjegsv og #Jeggirstemmenmintil Tradisjonelle media Det overordnede målet for SVs kommunikasjonsarbeid var å nå ut til potensielle velgere med et tydelig budskap på hovedsak og at SV ville bidra til et regjeringsskifte med våre hovedkrav som Hagegata 22, 0653 Oslo #svlm19 19

22 grunnlag for eventuelt samarbeid. Det var et mål å snakke om politiske saker framfor det politiske spillet, og strengt prioritere bort debatter og saker som ville ta fokus vekk fra våre hovedsaker. Samtidig skulle vi bruke godt samspill mellom tradisjonelle og sosiale medier til å forsterke budskapet. På alle tre hovedsakene ble det gjort et godt og langsiktig arbeid med å konkretisere de viktigste politiske sakene i forkant av valgkampen, særlig gjennom rapportene som ble lansert i forbindelse med kampanjeukene og pamfletten om fremtidsskolen. Sammen med hovedkravene dannet dette er godt grunnlag for medieinnsalg i valgkampen. Sosiale medier Sosiale medier ble prioritert høyt i valgkampen. Det var et mål å sette dagsorden ved bruk av egenprodusert innhold og at kanalene i sosiale medier skulle behandles som en fullverdig kanal, på lik linje med tradisjonelle medier. Kanalene skulle brukes til å kommunisere med sympatisører, og imøtegå kritikere og motstandere. Plattformene Facebook, Instagram og Twitter ble prioritert. Fram til den intensive valgkampen ble det forberedt mye grafisk materiale til planlagte kampanjer og andre saksfelt vi visste ville komme opp i valgkampen. Det ble benyttet en budskapskalender, med faste, planlagte poster, og noen åpne poster til dagsaktuelle saker fra de sentrale kontoene. Det ble bygget opp en rekke annonsesegmenter over tid ble brukt til målrettet annonsering på sosiale medier, samt nye segmenter i tråd med strategi og målgrupper. Valgkampen 2019 I 2018 har vi brukt mye tid på å få på plass lister til kommunevalget Landsstyret har vedtatt en målsetning om at flere mennesker skal få mulighet til å stemme SV i 2019 enn i valget Det er en listeansvarlig i alle fylker som har hovedansvar for listearbeidet. Gjennom 2018 har det blitt gjort ulike velgerundersøkelser. Vi har blant annet evaluert valgkampen 2017 og kjørt fokusgrupper. Disse undersøkelsene har bidratt til å legge grunnlaget for deler av vår politiske og organisatoriske strategi. Utvalg Vi har i perioden hatt følgende utvalg: Internasjonalt utvalg, kvinnepolitisk utvalg, miljøpolitisk utvalg, EU/EØS-utvalg, inkluderingsutvalg og faglig utvalg. I tillegg har vi et LHBT-nettverk og et kulturpolitisk nettverk. I 2018 ble det også opprettet et styre for samepolitisk nettverk. Utvalgene har gjennomført flere arrangementer, både fysisk og som webinarer. Utvalgene har kommet med flere forslag til uttalelser til landsstyret. De har også bidratt med forslag til lokalpolitisk plattform og prinsipprogram. Partiet har også politiske nettverk hvor medlemmer kan melde seg inn og holde seg oppdatert på utvalgenes fagfelt. Nettverkene administreres av partikontoret, men utvalgene har ansvar for Hagegata 22, 0653 Oslo #svlm19 20

23 utsendelse av nyhetsbrev og å arrangere møter. Det er varierende i hvilken grad nettverkene har blitt brukt og vært aktive. Sosialistisk Ungdom SU har gjennom 2017 og 2018 opplevd stor medlemsvekst og aktivitetsvekst. I skolevalget 2017 oppnådde SU 10 %, en dobling siden sist stortingsvalg. Forholdet mellom SU og SV er godt. SU har vært representert i partiets prosesser, inkludert utvalg, landsmøtekomiteer og arbeidet med plattform for kommunevalget. SU og SV har særlig samarbeidet om medlemsrekruttering og folkevalgtoppfølging. I tillegg har vi forsterket samarbeidet om oppfølging av studentlag. Kommunikasjon og digitale plattformer Det har vært et mål om å etablere sosiale medier som en fullverdig kanal på lik linje med andre medier. Det har blitt økt produksjon av videomateriale og memer. Ressursbanken på SV.no har blitt brukt aktivt for å tilgjengeliggjøre materiale for lokallag. Det har også blitt distribuert materiale til fylkessekretærer på en egen Facebook-gruppe og deler har vært inkludert i nyhetsbrev. Vi har hatt som mål å videreutvikle vår kommunikasjon på sosiale medier og ble av flere medier utnevnt til valgkampvinner på sosiale medier i En egen grafiker løftet kvaliteten på materiellet som ble levert under valgkampen og dette gjentar vi inn mot valget 2019 med oppstart høsten Vi har hatt et aktivt øye til hvordan kampanjer og valgkamper i sosiale medier gjennomføres internasjonalt og vi har plukket opp ideer som har blitt implementert i eget arbeid. Vi har også sett på hvordan relevante partier i andre land har brukt teknologi for å mobilisere og involvere partimedlemmer i partidemokratiet. Partileders taler fra landsstyremøter har blitt strømmet på Facebook. Det har blitt avholdt flere webinarer på ulike temaer og avholdt møter i digitale rom. Det ble tilbudt løsninger for digital votering til flere fylkeslag, men siden flere av de aktuelle lagene var i prosess med sammenslåinger ble det bestemt at det var mest hensiktsmessig å utsette dette arbeidet. Det har vært gjennomført flere kurs og webinarer om bruk av sosiale medier for organisasjonen. Dette arbeidet videreføres og trappes opp mot valget Vi har gjort flere endringer i hvordan vi bruker nyhetsbrevet som intern kommunikasjonskanal, både i utforming og innhold. Formålet med nyhetsbrevet skal i større grad følge et av hovedmålene i arbeids- og organisasjonsplanen, som er å få mer aktivitet i organisasjonen. Fremfor å oppsummere den siste tidens nyhetssaker, ønsker vi å bruke nyhetsbrevet til å engasjere lokallag og medlemmer til handling. Vi skriver færre saker, med mindre tekst, og forsøker så langt det lar seg gjøre å koble en aktivitet til saken. Det være seg å melde seg som korrekturleser, delta i en aksjon, dele en oppdatering i sosiale medier, melde seg på et arrangement, spille inn forslag etc. Hagegata 22, 0653 Oslo #svlm19 21

24 5. Organisatorisk utvikling Medlemmer Medlemsutvikling fra Antall medlemmer Antall medlemmer betalt inneværende år Antall medlemmer betalt forrige år Nye medlemmer Utmeldt grunnet manglende betaling 130* Aktive utmeldelser *tallet er usikkert Endring i medlemstall fordelt på fylke Fylke Endring Prosentvis endring Østfold % Akershus ,9 % Oslo ,0 % Hedmark ,7 % Oppland ,6 % Buskerud ,0 % Vestfold ,2 % Telemark ,0 % Aust-Agder ,4 % Vest-Agder ,9 % Rogaland ,1 % Hordaland ,4 % Sogn og Fjordane ,5 % Møre og Romsdal ,4 % Sør-Trøndelag ,5 % Nord-Trøndelag ,3 % Nordland ,9 % Troms ,3 % Finnmark ,3 % Sentralt ,2 % SUM ,4 % Hagegata 22, 0653 Oslo #svlm19 22

25 Lokallag Pr hadde SV 293 lokallag. Tallet er hentet fra medlemsregisteret vårt. Dette er en nedgang fra 320 lokallag i Flere lag har blitt nedlagt og opprettet som følge av kommunesammenslåinger. Noe av nedgangen fra 2017 til 2018 skyldes også at oversikten fra nå av ikke inkluderer inaktive lag i den offisielle statistikken. Fylke Antall lokallag Antall lokallag Antall lokallag Akershus Aust-Agder Buskerud Finnmark Hedmark Hordaland Møre og Romsdal Nord-Trøndelag Nordland Oppland Oslo Østfold Rogaland Sogn og Fjordane Sør-Trøndelag Telemark Troms Vest-Agder Vestfold Hagegata 22, 0653 Oslo #svlm19 23

26 Organisasjonsfondet Fondets midler utgjorde for budsjettårene 2017 og 2018 kr I 2016 ble det til sammen brukt kr I 2017 ble det brukt kr Dette er en økning som både kan tyde på økende aktivitet og at stadig flere i organisasjonen kjenner til fondet. Det er på den andre siden svært ulikt fordelt mellom fylkene hvem som søker fra fondet. 6. Ansatte i perioden Fast ansatte og valgte Navn Stilling Kirsti Bergstø Nestleder Fra Hele året Kari Elisabeth Kaski Partisekretær Til Audun Herning Partisekretær Fra Hele året Nora Fjelddalen Daglig leder Hele året Til Eli Ulvestad Daglig leder - Fra 1.6. Hilde Longva Økonomisjef Hele året Hele året Eirik Randsborg Lie Organisasjons- og IT-rådgiver Til mai - Marius Ramsland Organisasjons- og IT-rådgiver Fra Hele året Marthe Høyer Organisasjonsrådgiver Hele året Til Endre Flatmo Organisasjonsrådgiver - Fra 1.8. Sunniva Straand Rørvik Organisasjonsrådgiver Hele året Til Kristian Fjellanger Valgkampleder Hele året Hele året Henriett Røed Kampanjerådgiver, 50% Hele året Til Kampanjerådgiver, 100% - Fra 1.8. Kristoffer Kinden Rådgiver Sosiale Medier, 50% Fra 6.11 Til Rådgiver Sosiale Medier, 100% - Fra 1.8. Janne Grøttumsbråten Administrasjonssekretær, 50% Hele året Hele året Nils-Erik Flatø Administrasjonssekretær Hele året Til Organisasjonsrådgiver - Fra 1.4. Bodil Kildahl Rosseland Administrasjonssekretær - Fra 1.9. Yngvil Longva Medlemssekretær Til Midlertidig ansatte Navn Stilling Silje Faugli Rådgiver Sosiale Medier, 40% - Fra Hilde Marie Bjørke Fungerende distriktssekretær for - Fra 1.9. Hedmark Aila Kamaly Sommerhjelp 75 timer, sommer Stian Clausen Valgkampmedarbeider Stine Navarsete Valgkampmedarbeider Philip Coker Valgkampmedarbeider, 50% Valgkampmedarbeider, 100% Hagegata 22, 0653 Oslo #svlm19 24

27 Fylkesansatte (sentral ansettelse) Navn Stilling Endre Flatmo Sekretær for Hedmark og Buskerud Hele året Til Pål Julius Skogholt Rådgiver for Ja til Nord-Norge Hele året Permisjon fra Frode Nystuen Sekretær for Sør-Trøndelag og Hele året Hele året Trondheim Marit Nagel Rønningen Sekretær for Telemark og Vestfold Hele året Hele året Morten Heszlein-Lossius Sekretær for Hordaland, Sogn og Hele året Hele året Fjordane og Møre og Romsdal Lene Lie Sekretær for Agder Til Guttorm Syrrist Sekretær for Agder - Fra 1.1. Ann Gregersen Sekretær for Nord-Trøndelag - Sentral ansettelse fra 1.1. Ronja Andresen Sekretær for Viken - Sentral ansettelse fra 1.9. Kjønnsfordeling, lønnsforhold og rekruttering blant de ansatte I perioden har det vært ansatt totalt 25 personer: 24 fast ansatte og 1 midlertidig ansatte. Av de 24 fast ansatte, er 13 kvinner og 11 menn. Den ene midlertidig ansatte er kvinne. I tillegg har det vært to frikjøpte tillitsvalgte ved partikontoret i perioden, en mann og en kvinne. På SVs partikontor følges landsoverenskomsten mellom Handel og Kontor (HK) og Arbeiderbevegelsens Arbeidsgiverforening (AAF). Alle ansatte blir plassert i en lønnsplan med ansiennitetsstige. Vi har 4 stillingskategorier: sekretær, rådgivere, distriktssekretærer og ledere. Partisekretær er valgt og er ikke med i oversikten nedenfor. Antallsoversikten og lønnsoversikten under er beregnet ut i fra de som var fast og midlertidig ansatt pr : Kvinner Menn Totalt Antall Prosent Antall Prosent Antall Konsulenter 2 50% 2 50 % 4 Rådgivere 2 29 % 5 71 % 7 Distriktssekretærer 3 50 % 3 50 % 6 Ledere % 0 0 % 2 Totalt 9 45 % % 20 Konsulenter tjener i gjennomsnitt 79 % av lønnen som rådgivere har. Da er overtid ikke medregnet. Kvinnelige og mannlige ansatte har lik lønn for likt arbeid. Partikontoret har arbeidstidsordninger og avtaler som er forenlige med å være småbarnsforeldre. Alle ansatte har gode muligheter for og blir oppfordret til å ta etterutdanning. Hagegata 22, 0653 Oslo #svlm19 25

28 To distriktsekretærstillinger har gått fra lokal til sentral ansettelse i perioden. Det er rekruttert en ny distriktssekretær i perioden. Det er rekruttert to rådgivere i faste stillinger i I 2018 er det rekruttert ny daglig leder i fast stilling, fire rådgivere har fått endret stillingskategori og/eller stillingsprosent, det er rekruttert en ny administrasjonssekretær i fast stilling, samt en rådgiver i en midlertidig stilling. Pr hadde partikontoret ingen fast ansatte med etnisk minoritetsbakgrunn. SV er IA-bedrift. Legemeldt sykefravær var 0,53 % i 2017, med totalt sykefravær på 2,23%. I 2018 var det legemeldte sykefraværet på 0,6 %, og det totale sykefraværet 3,12%. Hagegata 22, 0653 Oslo #svlm19 26