Det vises til søknad om overføring av tilskuddsmidler i prosjektet «Pårørende en ressurs Fra plan til realitet». Referansenummer: 15/

Transkript

1 From: Kari Sundby Sent: 16. desember :08 To: Kristine Skaar Aune; Rakel Jonassen Cc: Miriam Neegaard Subject: Søknad - overføring av midler over statsbudsjettet kap 714 post 70 Attachments: Søknad overføring av midler 714. pdf hei Det vises til søknad om overføring av tilskuddsmidler i prosjektet «Pårørende en ressurs Fra plan til realitet». Referansenummer: 15/ Dersom jeg ikke er tilstede, er det fint om Miriam Neegaard kontaktes. Hun er ansvarlig for prosje ktet. Vi er kommet godt i gang med gjennomføring og jeg håper derfor det er i orden at resterende tilskuddsmidler overføres til Håper dette går i orden. Vennlig hilsen Kari Sundby Generalsekretær Landsforbundet Mot Stoffmisbruk (LMS) Hage gata 27, 0653 Oslo (Tøyensenteret) Tlf: Mobil: Følg oss på Facebook!

2 Helsedirektoratet Ved Kristine Skaar Aune Søknad om overføring av midler -«Pårørende en ressurs Fra plan til realitet» over statsbudsjettet 2016 kap. 714, post 70 LMS viser til søknad om tilskudd til Pårørende en ressurs Fra plan til realitet over statsbudsjettet 2016 kap. 714, post 70 og Helsedirektoratets tildelingsbrev, ref. 15/ , samt tildelingsbrev og vårt vedlegg, sendt Helsedirektoratet LMS ble tildelt prosjektmidler så sent som i mai Det har derfor ikke vært gjennomførbart å avslutte prosjekteti inneværende år. Vi søker derfor om å få overføre deler av midlene til 2017 i tråd med vilkårene for prosjekter, avgrenset til ett år på grunn av sen tildeling. Vi håper på forståelse for at det er urealistisk å gjennomføre prosjektet fra mai til desember ltråd med vedlegget til akseptbrevet, har vi avgrenset prosjektet og lagt hovedvekten på ruspolitisk påvirkning ovenfor politikere og ansatte ledere i kommunene. Dette gjøres delvis ved å bidra til økt tilgjengelig informasjon i samarbeid med Korus Nord og dels Via en målrettet innsats rettet mot pårørende. l arbeidsgrupper og rådslag i regi av Helsedirektoratet, har frivillige organisasjoners bidrag i arbeidet med implementering av veiledere og retningslinjer vært diskutert. Det er enighet mellom direktoratet og organisasjonene om at man ikke vil nå målene ved en ensidig satsning rettet mot ledere og tjenesteytere. Det er lite sannsynlig at man vil nå beslutningstakere og tjenesteytere dersom ikke pårørende får økt kunnskap om egne rettigheter og begynner å etterspørre disse i større grad enn i dag. Økt kunnskap gir økt mestring og er derfor forebyggende. Dersom pårørende søker hjelp tidligere, vil tidlig intervensjon som bygger på statlige anbefalinger virke forebyggende og derved hindre en skjevutvikling hos rusbelastede familier. Mot denne bakgrunnen har vi derfor valgt å inkludere pårørende i noe større grad enn beskreveti den opprinnelige søknaden for å lykkes med lokalpolitisk påvirkning rettet mot politikere og ledere i kommunene. For å utnytte tilskuddet effektivt, har vi derfor satset på de tiltakene som vil kunne ha en lengre levetid, også etter prosjektperioden. For å gjennomføre prosjektet har vi ansatt en prosjektansvarlig medarbeider i en ettårig midlertidig stilling. Stillingen ble besatt fra august og det er allerede lagt ned en betydelig innsats høsten Vurdering av status: Vi ser hovedmål 1 og 2, delvis i sammenheng og fokusert på følgende delmål: 1.1 Samarbeide for å heve fokus på pårørende, samt bringe inn erfaringsbasert kompetanse. 1.2 Prosjektet skal jobbe målrettet for at kommuneledelse får kompetanse slik at de settes i stand til å utforme gode tjenester for pårørende.

3 1.3 i samarbeid med Kompetansesentrene for Rus (KoRus), gjøre pårørendekunnskap tilgjengelig på kommunetorget. 1.5 Utvikle gode anbefalinger for godt pårørendearbeid Mål 1.3 og 1.5 er utført, og er en viktig del av oppnåelsen av hovedmål 2. Avsluttende aktiviteter i 2017 l2017 vil vi prioritere arbeidet med hovedmål 2: «Sette pårørende på den lokalpolitiske agendaen». For å nå flest mulig tjenesteytere og kommuner på ledelsesnivå har vi fokusert på det skisserte samarbeidet med Kompetansesentrene for Rus, og vår mest sentrale samarbeidspartner her er KoRus Nord. Vi har vært i tett dialog med pårørende, samlet inn erfaringsbasert kompetanse og sammenfattet anbefalinger for pårørendearbeid. Tekstene er utarbeidet og vil bli publisert på kommunetorget.no i forbindelse med lanseringen av Helsedirektoratets nye pårørendeveileder for å forsterke implementeringen av denne. Kommunetorgetno er en sentral veiledningstjeneste for kommunene, og målgruppen består av fagfolk i kommunene, ledelsesnivåeti kommunene, politikere og brukere av kommunale tjenester. l tillegg til tekst vil vi bistå med informasjonsfilm til kommunetorget.no. Vi har innhentet konsulentbistand for produksjon av denne, men har selv stått for innsamling av pårørende historier. Ved å vinkle filmen noe annerledes vil vi også ha materiale til å produsere en informasjonsfilm med pårørende som målgruppe. Gitt tilstrekkelige ressurser, vil vi i tillegg utarbeide en egen pårørende nettside. Gjennom filmen og nettsiden vil vi kunne nå flere pårørende og informere om hvilke rettigheter de kan etterspørre i kommunene. ltillegg til kunnskapsformidling gjennom kommunetorget.no og egne kommunikasjonskanaler, vil vi bruke twitter som en viktig forsterkende påvirkningskanal i Videre vil vi være synlige aktører i lokalpresse, og delta i nettdebatter, samt skrive kronikker og innlegg for å øke bevissthet ogjobbe ruspolitisk i samarbeid med BAR (Barn av rusmisbrukere). Vi har startet arbeidet med å rette fokus på utfordringer tilknyttet pårørendeinvolvering i kommunene, og har skrevet innlegg i fagbladet vårt 7p for å øke bevisstheten rundt dette. 7p sendes ut til 2500 faste abonnenter som består av LMS medlemmer og andre interessenter innenfor rusfeltet. Vi er i dialog med Fylkesmannen i Oslo og Akershus, og vil i 2017 samarbeide om implementering av den nye pårørendeveilederen, heve fokuset på pårørende, samt bringe inn erfaringsbasert kompetanse i kommunene. Siden det ikke er gjennomførbart å innlede et samarbeid med et utvalg kommuner, har vi valgt å satse på å høste erfaringer i en bydel i Oslo, i et samarbeid med Fylkesmannen i Oslo og Akershus og BAR. Det er planlagt å produsere en presentasjon om pårørende, samt utarbeide informasjonsmateriell som også kan brukes etter avsluttet prosjekt i andre fora og fagdager enn de som gjennomføres i Selv om rammene for prosjektet utgår etter ett år, vil informasjonsmateriellet leve videre og bidra til forankring og styrket pårørendeinvolvering i kommunene. Ved siden av informasjonen som vil være å finne digitalt vil dette gjelde presentasjonene om pårørende i lokalt rusarbeid som LMS vil fortsette å holde etter prosjektperiodens utløp.

4 Samlet sett mener vi at allerede gjennomførte tiltak og de skisserte og delvis påbegynte tiltakene, vil sørge for at prosjektmidlene benyttes effektivt for å styrke den forebyggende innsatsen i kommunene. Prosjektregnskap for 2016 er ikke ferdigstilt og revidert før årsavslutning. Dette kan ettersendes om det er ønskelig. Vi har utarbeidet et foreløpig budsjett for bruken av de resterende midlene i 2017, se vedlegg. Det tas forbehold om mindre endringer i regnskap og budsjett. Mot denne bakgrunnen søker vi overføring av tilskuddsmidler til 2017 på kr På vegne av LMS Kari Sundby Miriam Neegaard yr K N. [ZLM W Hanam v31304,, &&& Generalsekretæ/r LMS Rådgiver LMS

5 Foreløpig budsjett 2017 Sum søkt overført Lønnsutgifter med sosiale utgifter Reiseutgifter, arrangement, møter og konferanser Konsulenttjenester (inkludert regnskap og revisjon) Trykking, Publikasjoner, kunngjøringer, utsending, distribusjonskostnader Investeringer, inventar og utstyr Driftsutgifter, forbruksmateriell og kontortjenester, inkludert lokaler og energi Sum utgifter