betydelig bidragsyter til offentlige fakta om P4

Transkript

1 P4 Årsrapport 2001

2 fakta om P januar 1993 fikk P4 Radio Hele Norge konsesjon av Kulturdepartementet for etablering og drift av riksdekkende reklamefinansiert radio. P4 Radio Hele Norge har hovedkontor på Lillehammer og avdelingskontorer i Oslo, Bergen og Tromsø. P4 dekker 94 prosent av Norges befolkning, og har en daglig oppslutning på 25 prosent. innhold samfunnsregnskap 3 oppsummert 4 programvirksomhet samfunnsregnskap P4 er en betydelig bidragsyter til offentlige myndigheter og samfunnsinstitusjoner. I 2001 gikk over 135 millioner kroner fra P4 til ulike samfunnsformål. Dette tilsvarer én million lyttere hver dag og gjør P4 til Norges nest største radiokanal. Markedsandelen ligger på 29 prosent av samlet radiolytting. I tillegg er P4 den kanalen flest lytter til når de kjører bil. P4 distribueres også via internett og har etablert 4 nisjekanaler som kun kan tas inn på nettet, lyttertall 10 distribusjon kringkasting 12 radioreklame 14 årsberetning 16 resultatregnskap 18 kontantstrømoppstilling 19 balanse 20 merverdiavgift statsskatt forskuddstrekk arbeidsgiveravgift norkring tono gramo Kultur En viktig del av P4s redaksjonelle innhold er musikk. Gjennom avtaler med vederlagsorganisasjonene Tono og Gramo, bidro P4 i 2001 med 26 millioner kroner til artister, komponister, tekstforfattere og andre rettighetshavere i musikkbransjen. P4 bidrar også med støtte til andre kulturelle, humanitære og idrettslige formål. P4 er en av hovedsamarbeidspartnerne til SOS Barnebyer. i tillegg til hovedkanalen. P4 bidrar til utbyggingen av sendernett for digital radio og har tatt et nasjonalt ansvar ved å gå inn i langsiktige avtaler om utbygging. P4 vil synliggjøre, nasjonalt og internasjonalt, at digitalisering er en strategisk riktig vei å gå også for kommersielle radiostasjoner. I Finland kontrollerer P4 og Modern Times Group (MTG) 26 % av Radio Nova, Finlands eneste riksdekkende, kommersielle radio. regnskapsprinsipper 22 noter 24 revisjonsberetning 34 P4 er en betydelig bidragsyter til offentlige myndigheter og samfunns- institusjoner Riksdekkende sendernett og ny teknologi P4 bruker hvert år store summer på å sikre en kvalitativ, riksdekkende distribusjon via FM. P4 ønsker også å ta et nasjonalt ansvar for å bringe radiomediet et skritt videre, inn i den digitale tidsalderen. Kostnadene med utbygging av et digitalt bakkenett og distribusjon via dette, kommer i tillegg til de kostnadene P4 har på den analoge distribusjonen. I 2001 brukte P4 23 millioner kroner på distribusjon og utbygging av analog og digital radio i Norge. Skatter og avgifter P4 betalte i 2001 ca. 65 millioner kroner i skatter og avgifter. I tillegg bidro selskapets medarbeidere med 21 millioner kroner i inntektsskatt. I 2001 oppnådde P4 en omsetning på 255 mill. kroner, med et resultat før skatt på 15 mill. kroner

3 4 P4s Radiofrokost har lyttere hver dag... 5 oppsummert programvirksomheten 2001 Silje Stang i Rett & Slett om 2001 var det åttende året med ordinær drift av P4 Radio Hele Norge. et fikk en omsetning på 255 millioner kroner, en tilbakegang på 12 prosent sammenlignet med Året ble preget av en annonsenedgang i annet halvår og en restrukturering av virksomheten i fjerde kvartal. I 2001 har P4 vist seg som en sterk og stabil radiokanal med en daglig lytteroppslutning på 25 prosent og en markedsandel på 29 prosent av radiolyttingen. I løpet av en uke lytter halve Norges befolkning på P4. P4 er etablert som Norges nest største radiokanal, og er størst blant dem under 50 år. I tillegg har P4 over halvparten av all radiolytting i bil. P4s sterke posisjon i befolkningen understrekes ytterligere gjennom MMIs profilundersøkelse Den rangerer P4 som nummer tre av medieselskapene, foran både VG og Aftenposten. P4 har, som mange andre medieselskaper, lagt om den digitale strategien og satsingen på internett og multimediale tjenester. Selskapet konsentrerer nå fullt om kjernevirksomheten; riksdekkende kommersiell radiodrift. Likevel har P4 bygget opp en betydelig kompetanse på multimedial medieproduksjon. Denne kompetansen kan utnyttes kommersielt dersom markedet for slike tjenester tar seg opp. Restruktureringen vil gi en årlig besparelse fra 2002 på ca. 20 millioner kroner. Restruktureringen har ikke gått ut over radioproduktet og allmennkringkastingsforpliktelsene. Konsesjonsvilkårene ivaretas som forutsatt i konsesjonen. Gjennom hele året er P4s programtilbud videreutviklet og foredlet. I 2001 ble nyhets- og aktualitetsprofilen enda tydeligere, kulturtilbudet styrket og andelen norsk musikk økte med ytterligere 20 prosent. Summen av endringer har gjort P4 til en enda bedre radiokanal. P4 konsentrerer fullt kjernevirksomheten: kommersiell radiodrift P4 er en kommersiell allmennkringkaster. Programvirksomheten har som utgangspunkt å ivareta de forpliktelser konsesjonsvilkårene og allmennkringkastingsforpliktelsene setter. For å lykkes med dette, tilbyr P4 et variert programtilbud som kombinerer nyheter, musikk, kultur, aktualitet, underholdning og sport. Variert innhold En vesentlig del av P4s egenart er kanalens sammensatte sendeflater med variert programinnhold. Kombinasjonen av innslag og musikk har vært en vesentlig årsak til kanalens publikumssuksess. I tillegg tilbyr P4 spesialprogrammer tilpasset barn og ungdom. P4 har kontinuerlig fornyet og utviklet programinnholdet, og i 2001 har kanalen levert et meget variert produkt. Kanalen har styrket satsingen på kultur og norsk musikk, barne- og ungdomsprogrammer, etniske minoriteter og aktualitetsprogrammer. Programtablå Dagen starter med P4s Radiofrokost, som har over lyttere hver dag. Denne sendingen er sammensatt av nyheter, reportasjer, morgengjest, debatter, musikk, sport, kultur og underholdning. I 2001 fikk dette programmet et ytterligere aktualitetsløft. Blant annet ble en vesentlig del av P4s valgkampdekning sendt i P4s Radiofrokost. Samtlige partiledere ble presentert, spurt ut, og partiene ble analysert av P4s valgkommentator Steinar Hansson. Programmet Fem Høns, med sin lette og livsstilsorienterte profil, ble i 2001 avløst av Tors Dag. I Tors Dag har lytterne fått svar på sine spørsmål fra ulike fagperso- ner og møtt aktuelle personer. Programmet har også hatt fokus på etikk og moral i den faste spalten P4 Panelet. I Tors Dag har norsk musikk fått en spesiell fokus, med reportasjer, intervjuer og musikkinnslag av norske musikere. Diskusjonsprogrammet Tvert Imot ble videreført i 2001, og i løpet av året ble Kjønnskampen introdusert som et fast innslag hver uke. Her diskuteres temaer som har spesiell fokus på forhold kjønnene i mellom. Rett & Slett var en av fjorårets nye programposter på P4. Silje Stang og Kårstein Eidem Løvaas lager et program som legger vekt på kultur, underholdning og aktuelle saker. I 2001 har programmet sendt en rekke forfatterintervjuer, musikk- og teateranmeldelser og lignende innslag. Evens Etermiddag leverer velrettede spark til kjente personer fra makt-, kultur- og kjendismiljøet. Midt i Trafikken sendes deretter med oppdateringer om det som skjer på veiene, i kollektivtrafikken og annet trafikkrelatert stoff. I tillegg presenterer denne sendingen ulike lytteraktiviteter og dagsaktuelle intervjuer og reportasjer. Hver ukedag går aktualitetsmagasinet Sytten Tretti, som rundes av med en samisk nyhetssending. Etter dette sender P4 programmer som varierer i løpet av uken, med vekt på programmer for barn og ungdom, hilsningsprogrammer, musikkprogrammer og ulike temaprogrammer. P4 har satset spesielt på Tor Andersen norsk musikk var de siste årene programleder i Tors Dag

4 6 Tvert Imot har lyttere hver dag... 7 Anders Tangen i Badeanda styrket satsing på kulturog forts. programvirksomheten 2001 Helgen har et annet mønster enn ukedagene, med større vekt på temaprogrammer, musikkdokumentarer, portretter, kulturmagasin og sportssendinger. P4 Nyhetene Hovedtyngden av nyhetsavdelingen ligger på Lillehammer, der også alle nyhetssendingene blir produsert og avviklet fra. I tillegg har nyhetsavdelingen journalister i Oslo, Tromsø, Trondheim, Bergen, Stavanger og Kristiansand. I 2001 lanserte P4 utvidede nyhetssendinger kl og Fra før har P4 hatt utvidede nyheter med sport kl og Denne satsingen har styrket dybden i nyhetsdekningen, med ytterligere fokus på debatt, analyse og utenriks. Aktualitetsmagasinet Sytten Tretti har oppnådd stor respekt langt inn i maktens korridorer. Programmet har tre ganger så mange lyttere som konkurrenten; NRKs Dagsnytt 18. P4 har korrespondenter i Köln, Praha, Paris, Jerusalem, London, New York og Hong Kong. Utenriksdekningen er viktig for P4, og utgjorde cirka 30 prosent av nyhetene på P4 i norsk musikk, samt barne- og ungdoms- programmer Norsk musikk P4 har satset spesielt på norsk musikk de siste årene. I 2000 økte P4 andelen norsk musikk med 25 prosent. P4 har i 2001 gjennomgående økt fokuset på norsk musikk i samtlige programmer. Innslag om og med norske artister er vesentlig styrket. Resultatet er at i 2001 har kanalen øket norskandelen med ytterligere 20 prosent. I tillegg har P4 lagt ned et betydelig arbeid i å lage Musikalske krøniker med kjente norske artister. Dette er programmer som kronologisk tar for seg artistenes karriere på og utenfor scenen. I 2001 ble også spalten P4 Unplugged lansert. Her blir norske artister invitert til å opptre «live» i studio. P4 har også en egen internettkanal som sender utelukkende norsk musikk 24 timer i døgnet. P4 Sporten P4 Sportens profil er å gi lytterne alle norske høydepunkter direkte. I 2001 var P4 tilstede på blant annet Alpin- VM i St. Anton, Ski-VM i Lahti, Håndball-VM i Italia, VM-kvalifiseringen i fotball og Champions League. P4 har hatt en samarbeidsavtale med NRK radio hvor det er utvekslet rettigheter til mesterskap de siste årene. Dermed har begge hatt senderettigheter fra alle store idrettsmesterskap. Denne avtalen er nå fornyet i ytterligere 2 år. P4 har fornyet avtalen med Serieforeningen som sikrer rettighetene til å sende fra Tippeligaen til og med sesongen Avtalen gir P4 en opsjon på ytterligere 2 år. P4 Sporten satset stort på dekning av Tippeligasesongen. P4 har sendt direkte fra alle kampene i serien og cupkampene fra og med kvartfinalen i NM. P4 sendte direkte en time før kampstart, samt en time etter kampslutt i alle serierundene. Breddeidrett P4 har også i 2001 støttet norske idrettslag med drakter, reiser, billetter, eller annet, gjennom aktiviteten «Det ordner seg...». Hver uke plukkes det ut en søknad fra et idrettslag som søker om støtte. I 2001 ble det tatt imot mer enn 600 slike søknader. Samisk P4 har et løpende samarbeid med Kautokeino Nærradio om samiske nyheter. Disse sendes i forbindelse med P4s aktualitetsmagasin Sytten Tretti. De samiske nyhetene blir også publisert på P4.no. Etniske minoriteter I 2001 lanserte P4 programmet Multi- Kulti. Programmet har vært en «oppdagelsesreise» i nye og gamle etniske minoriteter og kulturer i Norge. Sendingene har handlet om alt fra kvener til arrangementer i afrikanske innvandrermiljøer. Barn og ungdom I 2001 har P4 videreført og styrket satsingen på barn og ungdom. Programmene Sånn Sirkus og Badeanda er sendt både på hverdager og helg. Ungdomsprogrammet Guru har gått hver tirsdag og torsdag. I 2002 blir tilbudet til barn og ungdom ytterligere styrket. Riksteateret Også i 2001 har P4 samarbeidet med Riksteateret om en av teaterets familieforestillinger. Denne gangen var det stykket Snøhvit og de syv dvergene. Samarbeidet ga P4 gode radioinnslag og bidro til økt publikumsoppslutning for Riksteateret. SOS Barnebyer P4 samler inn penger til SOS Barnebyer. I 2001 har kanalen hatt en rekke radioaktiviteter til inntekt for en barneby i Ipiales i Colombia. I 2002 videreføres dette arbeidet med en storstilt innsamlingsaksjon kalt Barneaksjonen, etter mønster fra TV-innsamlingen. Valgkamp på P4 Valgkampen og valget i 2001 fikk meget bred dekning på P4. Alle partilederne ble invitert til tre ulike utspørringer, med ulik vinkling og stil. Sytten Tretti har oppnådd stor langt inn i maktens korridorer Svein Tore Tynning Bergestuen i Sytten Tretti respekt

5 8 Rett & Slett har lyttere hver dag... 9 forts. programvirksomheten 2001 P4 Nyhetene og Sytten Tretti fulgte utviklingen fra time til time med oppsummeringer hver dag. Og i Tvert Imot var det jevnlige diskusjoner om ulike valgkamptemaer. Også andre programmer hadde ulike innslag og reportasjer fra valget; blant annet ungdomsprogrammet Guru. Trafikk Radio har lenge vært den viktigste kanalen for å bringe vegtrafikkinformasjon til bilister. Siden P4 begynte sine sendinger for snart åtte år siden har trafikkmeldinger vært en viktig del av servicetilbudet til kanalens lyttere. P4 er den radiokanalen som desidert flest foretrekker å høre på når de kjører bil. P4 har et stort tilfang av meldinger fra lytterne, P4 Helikopteret, P4s Trafikkteam, Statens Vegvesen, Politiet Bjørn Faarlund var programleder i Direkte og flere andre samarbeidspartnere. Innsamling av trafikkmeldinger og tilpassing av disse gjøres sentralt i P4s Trafikksentral på Lillehammer. Prosjektet IKT i vegtrafikken der P4 var deltaker sammen med bl.a. Telenor Mobil, Sintef og Statens Vegvesen ble avsluttet i I løpet av prosjektet har P4 utviklet IKT-system for håndtering av meldinger, rutiner for kvalitetssikring, og videreutviklet språk og kommunikasjonsform. Informasjon og meldinger til veitrafikanter er et viktig bidrag til effektiv og sikker trafikkavvikling og er definert som et redaksjonelt satsingsområde i P4. Sponsing og redaksjonell uavhengighet P4 driver etter journalistiske prinsipper, uavhengig av sponsorer og annonsører. I 2001 ble det avsagt en dom i Oslo Byrett i en sak som omhandlet merverdiavgift. I domspremissene fremstilles det slik at P4s redaksjonelle uavhengighet ble trukket i tvil. De omtalte forholdene ligger flere år tilbake i tid, men for ordens skyld har P4 foretatt en grundig juridisk gjennomgang av selskapets avtaler. Kanalen har vurdert disse i forhold til regelverk for kringkasting, sponsing og tekstreklameplakaten. P4.no P4s internettsatsing er i 2001 konsentrert om P4.no. Gjennom året er det gjort flere forandringer for å gjøre P4.no til en rendyrket radioportal. Det er gått bort fra nettavisprofilen som tidligere har preget sidene. P4.no skal gi et speilbilde av programinnholdet og de aktivitetene som foregår på lufta. I tillegg tilbyr P4.no ytterligere fire internettkanaler i tillegg til moderkanalen; P4 Norsk, P4 Hits, P4 Ballade og P4 Oldies. Religion og livssyn I 2001 har P4 sendt programmet Møteplassen hver lørdag og søndag. Disse programmene er et samarbeid med Norea Radio. Programmene har en forkynnende profil, men en reportasjepreget form. Formålet er ettertanke, men formen er å by på møter med mennesker i tro og tvil. Programmet Tro og Utro med Madeleine Cederstrøm er videreført fra Dette er et bredt anlagt program med livsfilosofi, livssyn, etikk og moral. Programmet har hatt en analytisk og fordypende profil. I 2001 har programmet gitt kjennskap til de store verdensreligionene, filosofer, tenkere og reflekterte borgere. Leif Erik Forberg i Stormagasinet og Klikk P4s publikums- Kultur P4 har mange og ulike programmer som dekker kultur og kulturlivet. I 2001 etablerte kanalen det daglige kulturprogrammet Rett & Slett med Silje Stang og Kårstein Eidem Løvaas. Programmet sendes to timer hver ukedag og speiler et bredt utvalg av begivenheter i kulturlivet. Her finnes kulturnytt, underholdning, forfatterintervjuer, teaterreportasjer og dybdeanmeldelser av litteratur og film. Stormagasinet har innehold innslag, intervjuer og reportasjer fra kulturlivet. Portrettmagasinet Klikk er et ukentlig program med radioportretter av ulike kulturpersonligheter og personer med et sterkt forhold til kultur. P4 har også et bredt utvalg programmer med portretter, innslag, intervjuer og reportasjer som setter norsk musikkultur på kartet. suksess =kombinasjonen av innslag og Klassifiseringskategorier Underholdning 10,2 8,6 13,5 Drama 0,4 0,2 Religion/livsfilosofi 1,4 2,0 2,4 Nyheter 16,2 15,6 17,6 Sport 10,5 10,3 9,7 Samfunnsspørsmål 9,9 9,3 13,5 Hjem/fritid 14,8 16,5 8,4 Natur/vitenskap 1,3 2,2 2,7 Kultur 5,2 8,1 10,0 Programinformasjon 2,9 1,3 2,9 Samiske nyheter 0,5 0,3 Barneprogram 5,1 7,8 5,5 et statistisk avvik. et korrekt bilde av virkeligheten, men baserer seg på barneprogrammer og samiske nyheter. Dette gir ikke *Programstatistikken for 2001 viser en nedgang for Kilde: Observer Norge <Prosentvis programinndeling, verbalstoff 2001* musikk

6 10 Evens EterMiddag har lyttere hver dag Gerd Johansen er programleder i P4s Helgefrokost lyttertall Stabil radiolytting for P var nok et godt år for radiolytting på P4. Kanalen opprettholdt sin høye lytteroppslutning på 25 %, noe som tilsvarer én million lyttere per dag. I løpet av en uke har halvparten av befolkningen lyttet til P4. P4 fortsatte i 2001 den stabile oppslutningen som har vært de siste årene, mens NRK hadde en liten nedgang i daglig oppslutning. Det medførte en liten nedgang i den totale lytteroppslutningen for radio i Norge. Størst i år P4 er Norges største radiokanal i aldersgruppen år med en markedsandel på 41 %. Nest best er NRK P1 med en markedsandel på 30 % i samme målgruppe. I løpet av en uke er det 1,3 millioner mennesker, eller 63 % av alle personer mellom år som har lyttet til P4. P4 er også størst blant de yngste lytterne; 20 % av de under 20 år hører på P4 hver dag. Til sammenligning er det 16 % i samme aldersgruppe som hører på NRK Petre. P4s mest hørte program er P4s Radiofrokost med lyttere i snitt per dag gjennom Dette rangerer P4s Radiofrokost som et av de mest hørte radioprogrammene i Norge. Radio er det store dagtidsmediet Radio er det store dagtidsmediet, og mesteparten av konsumet skjer fra om morgenen til om kvelden. Dette er en unik egenskap ved radio, som gjør at P4 kan formidle ferske nyheter og saker på et tidspunkt hvor få andre medier er tilstede i folks mediehverdag. Med et så betydelig antall lyttere som P4 har, finnes det alle mulige slags lyttere. Kjennetegn ved en P4-lytter, er det samme som kjennetegner en gjennomsnittsnordmann. Kanalen har lyttere i alle aldre, fra alle kanter av landet, med alle typer arbeid og utdannelse, representert i alle inntektsgrupper og med mange ulike preferanser. Kilde: Norsk Gallup Institutt AS Dags- og ukesoppslutning år antall personer % 80 1 %= personer dag Oppslutning gjennom dagen år Utvikling i radiomarkedet år+, daglig oppslutning uke P4 P1 Lokalradio Petre P2 P4 TV 2 TV 3 TVN Lokalradio P4 Petre P2 P1 Markedsandeler (i forhold til lyttetid) år 15 % 41 % 10 % 30 % 3 % Lokalradio P4 P4 P1 Petre Lokalradio Petre P2 P2 P1 P4 har lyttere i alle fra landet, aldre, alle kanter av % P1 P4 Even og Diffen i Ukens Media Molbo medalle typer arbeid utdannelse og Lokalradio Petre P2

7 12 Midt i Trafikken har lyttere hver dag Anders Høglund of Tvert Imot av Digitaliseringen radio er en strategisk viktig satsing Michael Andreassen i Midt i Trafikken for P4 distribusjon - kringkasting Radioundersøkelsen P4s ryggrad og viktigste distribusjonskanal er FM-radio. P4-nettet har omkring 94 prosent befolkningsdekning. En svært stor andel av radiolyttingen skjer imidlertid med portable og mobile mottakere. Derfor er dekning langs veier og på steder der folk ferdes, men ikke nødvendigvis bor, svært viktig. På tross av at P4-nettet er det riksnettet som beslaglegger minst frekvensressurser, har det lykkes å lage et effektivt nett som gir god dekning for denne type brukere. P4 er den kanalen som brukes mest av bilister. I tillegg er det etablert distribusjon av P4 i andre kanaler; satellitt, kabel-tvnett og internett. P4 er den største kanalen på internett i Norge. Digitalisering av radio Radiomediet er i likhet med alle andre elektroniske medier i utvikling. P4 har nedlagt et omfattende arbeid med å tilpasse både de ansatte, rutiner og produksjonssystemer til den digitale nåtid og fremtid. For å kunne operere i en mer og mer kompleks mediehverdag med store teknologiske utfordringer har P4 bygget opp betydelig intern kompetanse både innen utvikling og drift. Et av resultatene er et digitalt produksjonsmiljø som har satt P4 i stand til å produsere i alle formater for alle medier, dvs både lyd, tekst, bilde og video. P4 leverer innhold til egne og andres distribusjonskanaler over radio, internett, tekst-tv, mobiltelefon osv. Basert på den infrastruktur som er bygget opp, er P4 i stand til å levere nye tjenester i nye, digitale medier på kort varsel. DAB Digitaliseringen av radio er en strategisk viktig satsing for P4. Digitalradio-systemet DAB er designet for å tilby høy kvalitet til både mobile og stasjonære brukere. DAB gir radiomediet multimediale muligheter og er et kostnadseffektivt kringkastingssystem. Systemet er overlegent for overføring av både lyd med topp kvalitet og annen digital informasjon, og vil gi lytterne mange flere tjenester og muligheter enn dagens FM-system. Det er bare DAB som kan tilby overføring av store datamengder til mange samtidige, mobile brukere uten kostnad for brukerne. Suksess med innføring av ny teknologi er avhengig av at alle berørte parter er villige til å satse. Som riksdekkende DAB-konsesjonær har P4 tatt et ansvar ved å gå inn i langsiktige avtaler om utbygging av sendernett for digitalradio, og ved å synliggjøre nasjonalt og internasjonalt at dette er en strategisk riktig veg å gå for kommersielle radiostasjoner. Arbeidet i Norge er basert på politiske beslutninger og et gjensidig samarbeid med de andre DAB-aktørene. Internasjonalt deltar P4 i blant annet WorldDab Forum og tilknyttede arbeidsgrupper. Digitaliseringen av radio er avhengig av at store land med store markeder lykkes. Det foreligger nå klare, positive signaler fra flere land knyttet til nye, lavt prisede mottakere, godt utbygde nett og nye tjenester. Dekningen i det norske riksnettet er ved utgangen av % av befolkningen og med betydelig mobil dekning. Dette utgjør dermed et relevant marked for introduksjon av nye typer mottakere. radiokanal En million lyttere hver dag gjør P4 til Norges nest største Madeleine Cederström of Tro og utro

8 14 Sytten Tretti har lyttere hver dag Karianne Kvisten i Guru P4s største kunder 1 Norsk Tipping 2 AS Norske Shell 3 Verdens Gang 4 KappAhl 5 Eilag Expert 6 Telenor 7 If... 8 Statoil 9 Telenor Mobil 10 FINN.no radioreklame 2001 var et spesielt år for annonsemarkedet i Norge. En lang opptur ble møtt med stagnasjon og nedgang, noe også radiomarkedet og P4 fikk merke. P4 solgte reklame for 244 millioner kroner i Det ble avviklet ca reklamekampanjer i løpet av året, og aktørene med størst økning var innen reiseliv, interesseorganisasjoner og oljeselskaper. Radiostrategi Radio har vunnet innpass hos mange nye aktører, noen har også valgt å benytte radio som hovedmedium og legge opp mediestrategien deretter med suksess. Synnøve Finden er en av annonsørene P4 er stolte av å vise til. De har gjort det mange ikke har turt, å satse alt på radio. Synnøve Finden har sammen med mediebyrå, reklamebyrå og P4, lagt opp en strategi med radio som hovedmedium. Med en riktig mediestrategi og et gjennomarbeidet konsept, har Synnøve Finden gitt sine konkurrenter store utfordringer, selv med langt mindre ressurser til rådighet. -> Narvesen doblet pølsesalget -> FINN.no med økt kjennskap og trafikk til nettsidene -> Coop Mega tok posisjonen som «grillbutikken» Radio og internett Å tjene penger på internettbaserte virksomheter har vist seg å være en stor utfordring. Det er likevel ikke til å komme utenom at internett er en svært nyttig kanal for å kommunisere og oppnå interaktivitet med kunder. P4 har i 2001 erfart hvor godt radio og internett kan spille sammen. Radioens egenskaper med høy dekning og frekvens samt tilstedeværelse på dagtid, er en svært nyttig kanal for å formidle et budskap og skape trafikk til en internettside. Noen av P4s aller største kunder har oppdaget denne unike kombinasjonen og det ventes at flere gjør det samme i tiden fremover. Bransje % av omsetningen 1 Dagligvarer 12,2 % 2 Pengespill/Underholdning 9,1 % 3 Transport/Reiseliv 8,7 % 4 Telekomm/Teletjenester 7,4 % 5 Oljeselskaper 7,1 % 6 Bil/Bilrekvisita 7,1 % 7 Hus/Hage/Eiendom 6,8 % 8 Hvite-/Brunevarer 5,9 % 9 Bank/Forsikring 5,8 % 10 Katalog/Forlag/Bøker 5,7 % 11 Media 4,9 % 12 Interesseorganisajoner 4,5 % 13 Sko/Klær 3,2 % 14 Gaver/Diverse 2,9 % 15 Statlig Info 2,6 % 16 Data/Kontorutstyr 1,4 % 17 Elektronikk/Ur/Optikk/Foto 1,3 % 18 Musikk 1,2 % 19 Legemidler 1,1 % 20 Sport 0,5 % 21 Egenpleie 0,3 % 22 Skole/Utdanning 0,2 % < Bransjeomsetning på P Kårstein Eidem Løvaas i Rett & Slett TV 36 % ukeblad tv Avis 44 % Kilde: ACNielsen Reklamestatistikk 2001 Radio 4 % Ukeblad 8 % Plakat 2 % Fagblad 5 % Kino 1 % <Reklamemarkedet 2001 (brutto reklameandel) P2 P1 Kilde: P4/CBSI-program

9 16 17 årsberetning P4 Radio Hele Norge ASA et har gjennom hele 2001 befestet sin Fortsatt drift utløper Det har gjennom hele 2001 Hunderfossen Familiepark AS I 2001 gjennomførte selskapet en restrukture- mål om ytterligere styrking av posisjonen som posisjon som Norges nest største radiokanal. Styret bekrefter at forutsetningen om fortsatt blitt arbeidet etter de rammebetingelser som Hunderfossen Familiepark AS driver en av ring med påfølgende nedbemanning. Dette ble Norges mest populære radiostasjon. Ønsket om økonomisk vekst i nye distribu- drift er til stede og årsregnskapet for 2001 er ligger i konsesjonen både når det gjelder redak- Norges største familieparker like utenfor gjennomført uten oppsigelser eller påfølgende sjonskanaler ble svekket av et internettmarked satt opp under denne forutsetningen. sjonelt innhold og kommersiell drift. P4 har Lillehammer. rettssaker. Restruktureringskostnadene ble tatt i Konsesjonen for å drive riksdekkende radio i negativ utvikling. Likevel har satsingen vært verdifull og selskapet er nå rustet for effektiv digitalisering av innholdsproduksjonen. Et tur- P4 Radio Hele Norge ASA P4 Radio Hele Norge ASA driver Norges eneste også tatt på seg et nasjonalt ansvar ved å delta i finansieringen av utbyggingen av et digitalt riksdekkende nett. Disse forpliktelsene går helt P4 eier 34,0 % av Hunderfossen Familiepark. Hunderfossen fikk et resultat før skatt på -3,1 sin helhet i Årets resultat skal opp til fornyelse i 2002, og P4 vil søke om fornyet konsesjon. P4 har i den inneværende konsesjonsperioden overholdt konsesjonsfor- bulent annonsemarked preget P4 i 2001 og analoge landsomfattende kommersielle radio- frem til mill og en omsetning på 32,6 mill (40,3 mill). Styret foreslår at årets underskudd på kroner -- pliktelsene og anser det som naturlig at P4 får selskapet fikk en nedgang i omsetningen i forhold til kanal. På den digitale siden (DAB) har også Radio2Digital en riksdekkende konsesjon. P4 Radio International AS P4s andel av resultat etter goodwillavskrivninger utgjør -2,1 mill. -9,8 mill blir dekket på følgende måte: fornyet konsesjon. I dagens konsesjon står det at «fornyelse vil være det normale». Omsetningen i P4-konsernet ble redusert fra Inntektene kommer hovedsakelig fra salg av radioreklame. Selskapets hovedkontor ligger på I løpet av året ble det klart at Sør-Afrikanske kringkastingsmyndigheter (ICASA) ikke god- Organisasjon og miljø Avsatt til utbytte kr utbytte kr 1,00 pr. aksje Annonsemarkedet var turbulent i 2001, og P4 290,4 mill til 254,9 mill, mens resultat før Lillehammer. kjente avtalen om salget av P4s eierandeler i de Ved utgangen av 2001 var det 89 fast ansatte i overført fra annen egenkapital kr er forberedt på at 2002 også kan bli et tøft år skatt ble 14,9 mill. to Sør-Afrikanske radiostasjonene. morselskapet. Selskapets hovedkontor ligger på Sum disponert kr for salg av radioreklame. Selskapet vil fremover Driftsresultatet for radiovirksomheten i Norge Lillehammer, hvor P4 er en betydelig arbeids- gjennomføre en rekke aktiviteter for å opprett- et hadde pr ingen rente- ble 57,0 mill (104,0 mill) -45,1 %, med en Selskapet hadde ingen driftsinntekter i 2001, plass. Arbeidsmiljøet i P4 er godt og selskapet Etter dette har morselskapet fri egenkapital på holde og styrke kanalens inntekter og lytter- bærende gjeld mens likvide midler utgjorde omsetning på 243,9 mill (272,9 mill) -10,6 %. og fikk et resultat før skatt på -33,3 mill. forurenser ikke det ytre miljøet. 3,6 mill. oppslutning. 69,1 mill (85,9 mill). Aktiverte utviklingskostnader var på samme tidspunkt 2,6 mill (3,4 Dette gir en driftsmargin på 23,4 % (38,1 %). I Finland har P4 konsentrert aktiviteten om Selskapet har generelt sett et lavt sykefravær. I Fremtid P4 fortsetter å utvikle og tilpasse virksomheten mill). Totalbalansen i konsernet er 169,0 mill. På bakgrunn av den negative utviklingen i dat- riksdekkende radio. P4 International og MTG år 2001 utgjorde det gjennomsnittlige sykefra- I 2001 har P4 restrukturert virksomheten og en fremtid med digital radio (DAB). De mulig- terselskapet P4 Radio Internationals engasje- Radio AB eier 50 % hver av Finland Radio været ca 2,0 % av arbeidstiden. Det var ingen fremstår i 2002 som et selskap med klarere heter som ligger i digital radio kan forsterke Egenkapitalen i konsernet utgjorde ved årsskif- ment i Sør Afrika (se under), har morselskapet Investment AS. Dette selskapet kontrollerer ansatte som ble rammet av ulykker eller skader fokus og skjerpet profil. Satsingen videre vil radiomediet både for lyttere og annonsører. tet 63,8 mill (83,8 mill), noe som tilsvarer en i sitt regnskap funnet det nødvendig å gjennom- 26 % av Radio Nova, Finlands eneste riksdek- i jobbsammenheng i konsentreres rundt kjernevirksomheten, med egenkapitalandel på 37,7 % (39,4 %). Styret føre regnskapsmessig nedskrivning på kr 18,5 kende kommersielle radiokanal. foreslår et utbytte på kroner 1,00 pr. aksje (1,50), som totalt utgjør 32,2 mill kroner mill. kroner på sine aksjer i P4 Radio International AS, og avsette kr 32,3 mill for P4 Instant Media AS Oslo, 21. mars 2002 (48,3 mill). mulig tap på utlån til selskapet. Aktiviteten i dette selskapet ble sterkt preget av P4 Radio Hele Norge ASA nedgangen og usikkerheten i internettmarke- Styret har vedtatt regnskapsmessige avsetninger Radios andel av det totale reklamemarkedet det. Høsten 2001 ble det derfor bestemt å vedrørende P4s engasjement i Sør-Afrika på fikk en nedgang i 2001 og endte på 4 % (5,6 %). nedprioritere dette området, og legge driften NOK 32,8 mill. etter at ICASA ikke godkjente avtalen med NAM om overdragelse av P4s eierandeler i de to Sør-Afrikanske radiostasjo- Det totale lyttermarkedet viste stor grad av stabilitet i 2001 med kun små justeringer. P4 over til P4 Radio fra og med Det betyr at prosjekter direkte relatert til radiovirksomheten vil bli prioritert. Pelle Törnberg Styreformann nene. Dette reduserer konsernresultat før skatt med tilsvarende beløp, og er gjennomført som hadde en daglig oppslutning på 25 % og beholdt sin klare posisjon som Norges nest Stig & Stein Radiobyrå AS regnskapsmessige avsetninger i tråd med god regnskapsskikk og under hensyn til forsiktig- største kanal. Dette betyr at kanalen har en oppslutning på ca. 1 million lyttere hver dag. Selskapet ble solgt i juni 2001 som et ledd i å rendyrke radiovirksomheten i konsernet. Endre Røsjø Paul A. Rabl Tor Andersen hetsprinsippet. De regnskapsmessige avsetning- I aldersgruppen år er P4 den klart mar- Selskapets virksomhet var hovedsakelig å pro- ene innebærer på ingen måte at selskapet har kedsledende med en daglig oppslutning på dusere radioreklame. gitt opp kravene. I henhold til regnskapslovens ledd 36 %. P4 er den radiokanalen flest lytter på i bil. Konsesjon Selskapet hadde i første halvår 2001 en omsetning på 5,7 mill og et resultat før skatt 0,4 mill. Hans-Holger Albrecht Line Fuglehaug har det ikke inntruffet forhold av vesentlig P4 ble i 1993 tildelt konsesjon fra betydning for stilling og resultat etter utløpet av regnskapsåret. Kulturdepartementet for å drive riksdekkende kommersiell radio. P4s nåværende konsesjon Hein Espen Hattestad Adm.direktør

10 18 19 resultatregnskap kontantstrømoppstilling P4 Radio Hele Norge ASA (Alle tall i hele NOK 1000) Note P4 Radio Hele Norge ASA (Alle tall i hele NOK 1000 ) Note Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Resultat før skattekostnad Periodens betalte skatter Ordinære av- og nedskrivninger 19, Gevinst/tap på salg av driftsmidler Gevinst/tap på salg av aksjer Tap (-) på investering i datterselskap Tap (-) på invest. i tilknyttet/felleskontr. virksomh Endring i kunder og leverandørgjeld Endring i andre tidsavgrensningsposter Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Utbet. ved kjøp av varige dr.midler og immatr. eiend.19, Innbetaling ved salg av varige driftsmidler Innbetalinger ved salg av aksjer og andeler Utbetalinger ved kjøp av aksjer i datterselskaper og tilknyttede selskaper Innbetalinger vedrørende andre investeringer Utbetalinger ved kjøp av andre investeringer Kontanteffekt salg av datterselskap Utbetalinger til finansiering av datterselskap Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Inn-/utbetalt ny langsiktig gjeld Utbetalt utbytte Kjøp av egne aksjer Reklameinntekt 2, Salgsinntekt varer og tjenester Driftsinntekter Distribusjonskostnad Programkostnad Forbruk av varer og tjenester Lønnskostnad 4, Avskrivning 19, Nedskrivning Annen driftskostnad 2,5, Driftskostnader DRIFTSRESULTAT Tap (-) på inv. i datterselskap Tap (-) på inv. i tilknyttet/felleskontr. virksomhet Annen finansinntekt 2, Annen finanskostnad 7, Finansinntekter/kostnader(-) ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD Skattekostnad på ordinært resultat ÅRSRESULTAT Resultat pr. aksje 8 0,40 2,00 1, Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter Kontanter og kontantekvivalenter Kontanter og kontantekvivalenter OPPLYSNINGER OM: Avgitt konsernbidrag (etter skatt) Foreslått utbytte

11 20 21 balanse P4 Radio Hele Norge ASA (Alle tall i hele NOK 1000) Note EIENDELER Utviklingskostnader Goodwill Utsatt skattefordel Sum immaterielle eiendeler Påkostning leide lokaler Driftsløsøre, inventar, utstyr m.m Sum varige driftsmidler Investeringer i datterselskap Lån til foretak i samme konsern Investeringer i tilknyttede selskaper 14, Investeringer i felleskontrollert virksomhet 14, Lån til tilknyttet/felleskontr. selskap 14, Investeringer i aksjer Andre fordringer 16, Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Kundefordringer Andre fordringer Sum fordringer P4 Radio Hele Norge ASA (Alle tall i hele NOK 1000) Note GJELD OG EGENKAPITAL Aksjekapital Egne aksjer Overkursfond Sum innskutt egenkapital Annen egenkapital Sum egenkapital 25, Øvrig langsiktig gjeld Leverandørgjeld Betalbar skatt Skyldige offentlige avgifter Utbytte Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld SUM GJELD OG EGENKAPITAL Markedsbaserte aksjer Bankinnskudd, kontanter og lignende Sum omløpsmidler SUM EIENDELER Oslo, 21. mars 2002 P4 Radio Hele Norge ASA Pelle Törnberg Styreformann Endre Røsjø Paul A. Rabl Tor Andersen Hans-Holger Albrecht Line Fuglehaug Hein Espen Hattestad Adm.direktør

12 22 23 regnskapsprinsipper KONSOLIDERINGSPRINSIPPER Konsoliderte selskaper regnskapet NOTE 1 er utarbeidet som om konsernet var en enhet. Regnskapet omfatter morselskapet P4 Radio Hele Norge ASA og datterselskaper der P4 Radio Hele Norge ASA, direkte eller indirekte, eier mer enn 50 prosent av aksjene eller gjennom avtale har bestemmende innflytelse i selskapet. Datterselskaper tilkommet gjennom året inngår i sin helhet i balansen pr , og resultatet i perioden fra kjøpstidspunkt til inngår i resultatregnskapet. For datterselskaper solgt i løpet av året er transaksjoner fra og frem til salgstidspunktet inkludert i resultatregnskapet. Investeringer i tilknyttede selskaper hvor konsernet eier mellom 20 og 50 prosent av aksjene og hvor konsernet også har betydelig innflytelse, er behandlet etter egenkapitalmetoden. Eliminering av aksjer i datterselskaper/goodwill Aksjer i datterselskaper er eliminert mot datterselskapets egenkapital på kjøpstidspunktet. Eventuelle mer-/mindreverdi ved oppkjøpstidspunktet er henført til de aktuelle eiendeler, og avskrives senere i takt med disse. Merverdi som ikke kan henføres til eiendeler er oppført i konsernbalansen som finansiell goodwill og avskrives over 5 år. Omregning av utenlandske datterselskaper Alle balanseposter for utenlandske datterselskaper er omregnet til NOK etter dagskurs pr Ved omregning av resultatregnskap er det benyttet gjennomsnittskurser for regnskapsåret. De omregningsdifferanser som oppstår ved konsolidering inngår i konsernbalansen under annen egenkapital. Tilknyttede selskaper Som tilknyttede selskaper regnes investeringer der konsernet eier 20 % eller mer uten at selskapet har bestemmende innflytelse. Eierandeler i tilknyttede selskaper er vurdert etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. I samsvar med god regnskapsskikk regnes ikke midlertidige investeringer som tilknyttet selskap. Eliminering av interne transaksjoner I konsernregnskapet er alle vesentlige mellomværender og transaksjoner gjennom året mellom konsoliderte datterselskaper eliminert. VURDERINGS- OG KLASSIFISERINGSPRINSIPPER Generelt Årsregnskapet er satt opp i samsvar med Regnskapsloven av 17. juli 1998 og god regnskapsskikk, og bygger på de grunnleggende regnskapsprinsipper som er definert i regnskapsloven. Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler og gjeld knyttet til virksomhetens tjenestekretsløp er klassifisert som henholdsvis omløpsmidler og kortsiktig gjeld. Andre fordringer og annen kortsiktig gjeld er klassifisert som kortsiktige poster dersom de forfaller innen ett år etter tidspunktet for regnskapsavslutning. Øvrige eiendeler og gjeld er klassifisert som henholdsvis anleggsmidler og langsiktig gjeld. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Kundefordringer Kundefordringer er vurdert til antatt virkelig verdi pr og fremkommer i balansen etter fradrag for avsetninger til dekning av påregnelige tap. Aksjer i datterselskaper Aksjer i datterselskaper er i morselskapets regnskap vurdert etter de generelle vurderingsregler i regnskapsloven i henhold til 9-3 i overgangsbestemmelsene. Aksjer i datterselskaper er etter dette vurdert til anskaffelseskost med tillegg for mottatt konsernbidrag (netto konsernbidrag etter at skattevirkningen er hensyntatt). Aksjer i tilknyttede selskaper og felleskontrollerte selskaper Aksjer og andeler i tilknyttede selskaper er i morselskapets regnskap vurdert etter egenkapitalmetoden. Merverdier knyttet til investering i tilknyttede selskaper avskrives over fem år. Aksjer i andre selskaper Langsiktige investeringer i aksjer i selskap som ikke er datterselskap eller tilknyttet selskap er balanseført til kostpris. Varige driftsmidler/avskrivninger Varige driftsmidler er vurdert til historisk kost med fradrag for akkumulerte ordinære avskrivninger. Ordinære avskrivninger foretas i henhold til fastsatt avskrivningsplan og er beregnet lineært over forventet økonomisk levetid. Påkostning leide lokaler avskrives over forventet gjenværende leieperiode. Gevinst og tap ved salg av driftsmidler er resultatført som ordinære driftsinntekter/driftskostnader. Balanseførte utviklingskostnader Innen konsernet er det kontinuerlig forretningsmessige prosjekter under utvikling. Normalt tar det tid fra et prosjekt initieres til det er i operativ drift. Initialkostnader vedrørende slike prosjekter blir balanseført dersom en nærmere vurdering av det kommersielle potensialet viser at prosjektet har varig verdi for virksomheten. Prosjektkostnader balanseføres til kostpris. Når prosjektene etterhvert kommer over i regulær drift, blir balanseførte utviklingskostnader avskrevet i takt med opptjente inntekter. Hensikten med dette er å oppnå en best mulig sammenstilling av investeringens inntekter og kostnader. Hvis virkelig verdi er vesentlig lavere enn regnskapsført verdi, og dette skyldes årsaker som ikke er forbigående, blir balanseførte kostnader nedskrevet til virkelig verdi. Andre immaterielle eiendeler Andre immaterielle eiendeler balanseføres i den utstrekning kriteriene for balanseføring er oppfylt. Pensjoner Ved regnskapsføring av pensjon er lineær opptjeningsprofil og forventet sluttlønn som opptjeningsgrunnlag lagt til grunn. Estimatavvik og planendringer amortiseres over forventet gjenværende opptjeningstid i den grad de overstiger 10% av den største av pensjonsforpliktelse og pensjonsmidlene (korridor). Arbeidsgiveravgift er inkludert i beløpene. Grunnlaget for regnskapsføring av pensjoner er beregninger foretatt av aktuar. Salgsinntekter Reklameinntekter anses opptjent idet de aktuelle reklameinnslag er kringkastet, og inntektsføres derfor i takt med sending. Inntekter fra salg av andre varer og tjenester inntektsføres i den periode salget skjer. Andre inntekter inntektsføres i den periode de er opptjent. Inntekt som ikke er opptjent blir balanseført som ikke opptjent inntekt. Leasingavtaler Avtaler om leasing av studioutstyr, biler mv. behandles i regnskapet som ordinære leieavtaler. Leien klassifiseres som ordinær driftskostnad. Eventuell forskuddsbetalt leie periodiseres over leieperioden. Skatter Skatter kostnadsføres når de påløper, det vil si at skattekostnaden er knyttet til det regnskapsmessige resultat før skatt. Skattekostnaden består av betalbar skatt (skatt på årets skattepliktige inntekt) og endring i netto utsatt skatt. Skattekostnaden fordeles på ordinært resultat og resultat av ekstraordinære poster i henhold til skattegrunnlaget. Utsatt skatt og utsatt skattefordel er presentert netto i balansen. Avsetning til utsatt skatt er gjennomført etter gjeldsmetoden uten diskontering. Utsatt skatt i balansen er basert på utligningsmetoden. Dette innebærer at eventuell balanseført skattefordel/skatteforpliktelse er en nettostørrelse.

13 24 25 noter (Alle tall i hele NOK 1000 med mindre annet er angitt) NOTE 1 KJØP OG SALG AV VIRKSOMHETER VIRKSOMHETSOMRÅDER NOTE Pr 31. desember 2001 ble langsiktige fordringer til selskapene i Sør-Afrika nedskrevet med ytterligere i konsernregnskapet. Fordringene ble i 1999 nedskrevet med Nedskrivningen i 2001 skjedde etter at det i mai 2001 ble klart at ICASA ikke godkjente avtalen med NAM om overdragelse av P4's eierandeler i de to Sør-Afrikanske radiostasjonene. Se forøvrig årsberetningen. På bakgrunn av dette fant morselskapet det nødvendig å nedskrive sine aksjer i P4 Radio International AS med , samt å avsette for mulig tap på utlån til selskapet. Med virkning fra solgte P4 100% av aksjene i Stig og Stein Radiobyrå AS. Da selskapets aktivitet er uvesentlig i forhold til P4 konsern er det ikke utarbeidet proforma tall. Finland Radio Investment AS (FRI) kjøpte våren 2001 ytterligere 5,2% av aksjene i Suomen Radioviestintä Oy. Eierandelen økte dermed til 68,8%. FRI kjøpte i % av aksjene i selskapet Special-Hopea Oy Suomi, samt 63,6% av aksjene i Suomen Radioviestintiä Oy. Disse selskapene eier 13% hver av aksjene i Suomen Uutisradio Oy som driver den finske riksdekkende radiostasjonen radio NOVA. et har pr ett forretningsområde; radio, som knytter seg til P4 Radio Hele Norge ASA. Forretningsområdene, radioreklameproduksjon og internettportaler, som h.h.v. knyttet seg til Stig og Stein Radiobyrå AS og P4 Instant Media AS har blitt hhv. solgt og driften avviklet i løpet av Datterselskapet P4 Radio International AS fungerer som et holdingsselskap for satsningen utenfor Norden. Alle transaksjoner mellom forretningsområdene gjennomføres til normale forretningsmessige vilkår. Alle driftsinntekter i konsernet kommer fra virksomhet utøvd i Norge. P4 Radio Hele Norge P4 Radio International Stig og Stein Radiobyrå P4 Instant Media (konsern) RESULTATREGNSKAP Driftsinntekter Driftskostnader Driftsresultat Resultat i tilkn. selskaper Netto finansposter Resultat før skattekostnad Skattekostnad Resultat etter skattekostnad Høsten 2000 solgte P4 Radio International AS 50% av aksjene i Finland Radio Investment AS til MTG. Selskapene eid i Ungarn og Tsjekkia ble avviklet i BALANSE Anleggsmidler Omløpsmidler Sum eiendeler Med virkning fra solgte P4 100% av aksjene i P4 Event AS til ledende ansatte i selskapet. Da selskapets aktivitet er uvesentlig i forhold til P4 konsern er det ikke utarbeidet proforma tall. Egenkapital Langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Sum gjeld og EK NOTE 2 ELIMINERINGER I driftsinntekter for konsernet er det eliminert for interne leveranser mellom konsernselskaper med Under finans er det eliminert for intern rentebelastning mellom konsernselskap med 240.

14 26 27 NOTE 4 LØNN OG ANDRE GODTGJØRELSER Morselskap Lønnskostnader Lønn Folketrygdavgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum Gjennomsnittlig antall ansatte VESENTLIGE LEIEAVTALER Selskapet har gjeldende avtaler om leie av lokaler på Lillehammer, Bergen, Oslo, og Tromsø. Avtalen om leie av lokaler på Lillehammer utløper , men P4 har en opsjon på forlengelse av avtalen. Kostnadsført leie i 2001 vedrørende lokalene på Lillehammer utgjør 737. Selskapets leieavtale vedrørende lokaler i Oslo utløper Kostnadsført leie utgjør I hht. avtalen har P4 opsjon på forlengelse i 5+5 år. Andre leieavtaler er kostnadsført med tilsammen Dette inkluderer også leasing av datautstyr, og biler, samt leie av Mediasenteret ved Hunderfossen Familiepark. NOTE 6 Ytelser til ledende personer Adm.dir. Styret s Lønn* Pensjonskostnader 7 0 Andre ytelser 24 0 *Lønn til administrerende direktør vedrører 2 personer. Det foreligger ingen avtale om sluttvederlag til administrerende direktør eller til styremedlemmene. SAMMENSLÅTTE POSTER Morselskap Annen finansinntekt Renteinntekt Gevinst ved salg av verdipapirer Annen finansinntekt Sum annen finansinntekt NOTE 7 Pr 31. desember 2001 hadde administrerende direktør og konsernledergruppen bonusavtaler for måloppnåelse etter nærmere angitte kriterier. I tillegg har generalforsamlingen vedtatt et opsjonsprogram for ledende ansatte og for 2 av styremedlemmene. Det er besluttet utstedt tegningsretter, som gir de tegningsberettigede rett til å kreve utstedt aksjer i morselskapet. Tegningsrettene kunne tidligst utøves 2. mai 2001 og tegningsretter som ikke er utøvd innen 1. november 2003 bortfaller. Som vederlag for utstedelse av de nye aksjene skal de tegningsberettigede betale NOK 60,- pr. utstedt aksje pålydende NOK 1,-, bortsett fra for adm. dir., hvor innløsningskursen er satt til NOK 50,- pr utstedt aksje. Morselskap Annen finanskostnad Rentekostnad Nedskrivning av andre finansielle omløpsmidler Annen finanskostnad Sum annen finanskostnad NOTE 5 Revisor Morselskap Revisjonshonorar Bistand ANNEN DRIFTSKOSTNAD Morselskap Kostnader lokaler Inventar, utstyr, vedlikehold Honorarer Rekvisita, telefon, kommunikasjon Reisekostnader Markedsføring, representasjon Tap på fordringer Annen driftskostnad Sum annen driftskostnad RESULTAT PR. AKSJE Resultat pr. aksje (kroner) 0,40 2,00 1,40 Årsoverskudd (1 000 kroner) Tidsveid antall ordinære aksjer Antall ordinære aksjer pr BANKINNSKUDD, KONTANTER OG LIGNENDE Av bankinnskudd utgjør bundne skattetrekksmidler kr i morselskapet og kr i konsernet. NOTE 8 NOTE 9

15 28 29 NOTE 10 SKATTEKOSTNAD Årets skattekostnad fremkommer slik: Morselskap Betalbar skatt Endring i utsatt skatt For lite avsatt skatt tidligere år 0 0 Skattekostnad ordinært resultat Avstemming fra nominell til faktisk skattesats: AKSJER Ansk.- Bokført Omløpsmidler Eierandel kost verd Electric Farm ASA Cotech Ltd. (tidl. CoShopper) 1 % Sum Anleggsmidler Hit Company Management AS 1 ) 22 % Andre aksjer 0 % Sum NOTE 12 Ordinært årsresultat før skatt ) Aktiviteten i foretaket er uvesentlig og eierandelen er derfor presentert etter kostmetoden. Forventet inntektsskatt etter nominell skattesats (28%) Skatteeffekten av følgende poster: Ikke fradragberettigede kostnader Avskrivning goodwill 153 Nedskrivning aksjer i datterselskap RISK Andre poster Beregnet skattekostnad AKSJER I DATTERSELSKAPER Aksjer eid av P4 Forretnings- Eier- Stemme- Radio Hele Norge ASA: kontor andel andel P4 Radio International AS Lillehammer 100 % 100 % P4 Instant Media AS Lillehammer 100 % 100 % Nyby Internettportal AS Lillehammer 100 % 100 % P4 Tomt Selskap AS Lillehammer 100 % 100 % NOTE 13 Faktisk skattesats -164,2 % 13,8 % Spesifikasjon av skatteeffekten av midlertidige forskjeller: Morselskap Varige driftsmidler Fordringer Aksjer Pensjonsmidler Kortsiktig gjeld Netto balanseført utsatt skattefordel Utsatt skattefordel er sannsynliggjort i fremtidig inntjening og ved konsernbidrag innen konsernet. Aksjer eid av datterselskaper: P4 Radio AS (Danmark) København 100 % 100 % AKSJER I TILKNYTTEDE SELSKAPER OG FELLESKONTROLLERT VIRKSOMHET Aksjer eid av P4 Forretnings- Eier- Stemme- Radio Hele Norge ASA: kontor andel andel Hunderfossen Familiepark AS Lillehammer 34 % 34 % Aksjer eid av datterselskaper: Finland Radio Investment AS Lillehammer 50 % 50 % P4 Radio Durban (Pty.) Ltd. Durban 20 % 20 % P4 Radio Cape Town (Pty.) Ltd. Cape Town 20 % 20 % NOTE 14 NOTE 11 KUNDEFORDRINGER Morselskap Kundefordringer Avsetning for mulige tap Netto kundefordringer

16 30 31 NOTE 15 INVESTERINGER OG TAP PÅ INVESTERINGER I TILKNYTTEDE SELSKAPER OG FELLESKONTROLLERT VIRKSOMHET P4 Radio P4 Radio Hunderfossen Cape Town Durban Finland Radio Familiepark AS (Pty.) Ltd. (Pty.)Ltd. Investment AS Sum Eierandel 34 % 20 % 20 % 50 % Anskaffelseskost , Balanseført EK på kjøpstidspunkt , Henførbar merverdi KONSERNMELLOMVÆRENDE P4 Radio Instant Intl. Media Diverse Sum Gjeld til morselskap NOTE 18 NOTE 16 NOTE 17 Inngående balanse Avgang i perioden 0 Tilgang i perioden 0 Andel årets resultat Avskrivning henførbar merverdi Korrigering andel 2000-resultatet Invest. i TS og FKV pr Herav uavskrevet henførbar merverdi Andel årets resultat Avskrivning henførbar merverdi Nedskrivning fordring Korrigering andel 2000-resultatet Tap på investering i TS og FKV FORDRINGER MED FORFALL SENERE ENN ETT ÅR Morselskap Lån til ansatte Netto pensjonsmidler Andre langsiktige fordringer Sum andre langsiktige fordringer Lån til ansatte renteberegnes med 7 %. NÆRSTÅENDE PARTER I arbeidet med å avvikle P4 Radio International AS investeringer i P4 Radio Cape Town (Pty.) Ltd. og P4 Radio Durban (Pty.) Ltd. har P4 søkt bistand fra MTG AB. Bakgrunnen for det er at MTG har ressurser disponible i Sør Afrika som kan bistå P4. P4 har ikke selv slike administrative ressurser disponible. MTG finansierer driften av selskapene i Sør-Afrika for en periode som i utgangspunktet er satt til seks måneder fra november 2001 og skal parallelt bistå P4 Radio International AS med avvikling av investeringene på best mulig måte. Foruten mindre beløp investert i aksjer i selskapene består investeringene i utlån til selskapene. Ved et eventuelt salg av selskapene skal MTG AB få dekket sine kostnader for drift av stasjonene, deretter skal MTG AB ha honorert for sin bistand etter nærmer avtale. Endelig avtale mellom MTG AB og P4 Radio International AS som regulerer detaljene i dette foreligger foreløpig i utkasts form og vil ble endelig vedtatt våren P4 Radio International AS og MTG Radio AB eier hver 50 % av aksjene i Finland Radio Investment AS (FRI). FRI eier henholdsvis 100 % og 68,8 % av aksjene i Special-Hopea Oy Suomi og Suomen Radioviestintiä Oy. Hvert av disse finske selskapene eier 13 % i Suomen Uutisradio Oy som driver den riksdekkende, kommersielle radiostasjonen Radio Nova. Det foreligger en samarbeidsavtale mellom MTG Radio AB og P4 Radio International AS om FRI. Det har ikke vært aktivitet av betydning i noen av de finske selskapene i Hein Espen Hattestad er administrerende direktør i MTG Norge AS. Hattestad har også vært konstituert som administrerende direktør i P4 Radio Hele Norge ASA etter at selskapets tidligere administrerende direktør fratrådte stillingen i oktober Konstitueringen opphører så snart Rune Brynhildsen tiltrer stillingen som administrerende direktør i P4 Radio Hele Norge ASA 1. april IMMATERIELLE EIENDELER I KONSERNET Aktivert utv.kostnad Goodwill Sum Anskaffelseskost pr Tilgang Avgang anskaffelsesverdi Anskaffelsesverdi pr Akk. ordinære avskrivninger Avgang akkumulerte ordinære avskrivninger Årets avskrivninger Akk.ordinære avskrivninger Nedskrevet i løpet av året Bokført verdi pr Ordinære lineære avskrivningssatser 20 % 20 % Utviklingskostnadene knytter seg til etablering av internettportaler, nyby.no, p4.no og etter6.com. Nyby.no og etter6.com ble nedlagt i 2001, slik at utviklingskostnadene for disse portalene er nedskrevet til kr 0,- pr Gjenværende aktiverte utviklingskostnader, knyttet til P4.no, er overdratt fra P4 Instant Media til morselskapet pr VARIGE DRIFTSMIDLER Morselskap Inventar, utstyr mm. Påkostning leide lokaler Sum Anskaffelseskost pr Tilgang Avgang anskaffelsesverdi Anskaffelsesverdi pr Akk. ordinære avskrivninger Avgang akkumulerte ordinære avskrivninger Årets avskrivninger Akk.ordinære avskrivninger Bokført verdi pr Ordinære lineære avskrivningssatser 20-33,33% 20% Inventar, utstyr mm. Påkostning leide lokaler Sum Anskaffelseskost pr Tilgang Avgang anskaffelsesverdi Anskaffelsesverdi pr Akk. ordinære avskrivninger Avgang akkumulerte ordinære avskrivninger Årets avskrivninger Akk.ordinære avskrivninger Bokført verdi pr Ordinære lineære avskrivningssatser 20-33,33% 10-20% NOTE 19 NOTE 20 Mats Blomberg er ansatt i MTG AB, men har siden 24. oktober 2001 vært innleid av P4 Radio Hele Norge ASA for å bistå konstituert administrerende direktør i ledelsen av selskapet. Både Hattestad og Blomberg har avgitt erklæringer overfor P4 Radio Hele Norge ASA om å bevare taushet overfor andre i forhold til opplysninger de tilkommer i sine respektive oppgaver i P4.

17 32 33 NOTE 21 ANNEN KORTSIKTIG GJELD ENDRING I EGENKAPITAL NOTE 25 NOTE 22 Morselskap Lønn, feriepenger mm Forskudd fra kunder Påløpte kostnader Annen kortsiktig gjeld Sum annen kortsiktig gjeld PENSJONER Pensjonskostnad Årets opptjening av pensjonsrettigheter Rentekostnad på pensjonsforpliktelsene Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnad (brutto) Forventet avkastning på pensjonsmidlene Resultatførte estimatendringer og avvik Pensjonskostnad (netto) Aksje- Egne Overkurs- Annen Års- SUM Morselskap kapital aksjer fond EK resultat egenkapital Balanseverdi pr Kjøp av egne aksjer Årsresultat Anvendelse av årets resultat Utbytte Balanse pr Aksje- Egne Overkurs- Annen Års- SUM kapital aksjer fond EK resultat egenkapital Balanseverdi pr Kjøp av egne aksjer Årsresultat Anvendelse av årets resultat Utbytte Elimineringsdifferanser 3 3 Balanse pr Pensjonsforpliktelse - balanse pr Nåverdi av forpliktelser Pensjonsmidler Utsatt forpliktelse ved tap Periodisert arbeidsgiveravgift Netto pensjonsmidler/forpliktelse (-) P4 Radio Hele Norge ASA har i løpet av 2001 ervervet egne aksjer til en samlet kostpris av 636. P4 Radio Hele Norge ASA har inngått avtale om kollektiv pensjonsforsikringsordning for sine ansatte med et livforsikringsselskap. Pensjonsordningen omfatter 109 personer. AKSJONÆRER/EIERSTRUKTUR Aksjekapitalen i P4 Radio Hele Norge ASA pr består av følgende aksjeklasser: Antall Pålydende Balanseført A-aksjer , Hver aksje har samme rett i selskapet. Styret kan nekte transport av aksjer dersom transport vil innebære overtredelse av konsesjonsbetingelsene. NOTE 26 Pensjonsordningen behandles regnskapsmessig i henhold til Norsk Regnskaps Standard for pensjonskostnader. Se note 4 vedrørende opsjonsprogrammet for ledende ansatte. NOTE 23 NOTE 24 Ved måling av påløpte pensjonsforpliktelser benyttes estimerte forpliktelser pr De påløpte pensjonsforpliktelsene er beregnet av aktuar. Ved beregningen er følgende forutsetninger lagt til grunn: Diskonteringsrente ved beregning av forpliktelsene 7,00 % Fremtidig lønnsutvikling 3,30 % Regulering grunnbeløp i folketrygden 3,30 % Forventet avkastning av midlene 8,00 % Stigning i løpende pensjon 2,50 % Arbeidsgiveravgift 14,10 % Turnover ansatte 5,00 % KONSERNETS GARANTIANSVAR Kausjonsansvar, begrenset oppad til TVISTER P4 Radio Hele Norge ASA saksøkte høsten 2000 Staten v/finansdepartementet, da selskapet bestrider konklusjonen og kravet som fremkom i en bokettersynsrapport fra Uenigheten knytter seg til den avgiftsmessige behandlingen av konkurranser som avholdes over radioen og premier som P4 s samarbeidspartnere gir bort i konkurransene. Saken gikk for Oslo Byrett i mars 2001, og P4 tapte ved dom avsagt 31. mai Saken er anket til Borgarting lagmannsrett. I henhold til P4 s konsesjon er det ikke tillatt for noen investor å eie mer enn 33,3 % av selskapet. Pr. 31. desember 2001 var det 649 norske aksjonærer i selskapet. Det var totalt registrert 50 utenlandske eiere som til sammen eide 53,4 %. I tillegg eier det svenske medieselskapet Modern Times Group AB 33,1 % av P4 gjennom sine norske medieselskaper. Pr. 31. desember 2001 var de tre største aksjonærene i selskapet Modern Times Group (33,1%), Endre Røsjø (12,5%) og State Street Bank & Trust Co. (12,2%). Administrerende direktør Hein Espen Hattestad eide aksjer pr 31. desember Av styremedlemmene kontrollerte Endre Røsjø aksjer og Tor Andersen eide aksjer ved utgangen av året. Se forøvrig note 4. De største aksjonærene i P4 Radio Hele Norge ASA pr : A-aksjer Eierandel Modern Times Group ,1 % Banque Invik SA Luxembourg, (Endre Røsjø) ,5 % State Street Bank & Trust Co ,2 % JPMorgan Chase Bank, Clients Treaty Account ,7 % Fidelity Funds, Brown Brothers Harriman ,5 % Aksjefondet K-Avkastning ,7 % Aksjefondet K-Vekst ,1 % JPMorgan Chase Bank, Omnibus Account ,8 % Boston Safe Dep. & Trust ,3 % Lazard International Fund ,2 % Metro Norge AS ,0 % Brown Brothers Harriman & Co ,4 % Det er ikke foretatt regnskapsmessige avsetninger knyttet til denne saken, da P4 med bakgrunn i betenkning fra selskapets advokat mener det er overveiende sannsynlig at anken vil føre frem. Sum største aksjonærer > 1% eierandel ,5 % Sum øvrige ,5 % Totalt antall aksjer ,0 %

18 34 35 revisjonsberetning

19 Design og layout: coxnissenlie.no Foto: Dag Thorenfeldt/P4 Trykk: HBO P4 Radio Hele Norge ASA Serviceboks 2626 Lillehammer Telefon Telefaks Org.nr mva