Møtereferat frå representantskapsmøte nr.1. Dato: Tid: Stad: Ålesund Rådhus. Disse møtte:

Transkript

1 Møtereferat frå representantskapsmøte nr.1 Dato: Tid: Stad: Ålesund Rådhus Disse møtte: Giske kommune: ordførar Harry Valderhaug Hareid Kommune : ordførar Anders Riise Herøy kommune: varaordførar Camilla Storøy Norddal kommune: ordførar Arne Sandnes Sandøy kommune: ordførar Oddvar Myklebust Sande kommune: ordførar Dag Vaagen Skodje kommune: varaordførar Geir Ove Leite Stranda kommune: varaordførar Arild Ringdal Sykkylven kommune: ordførar Odd J. Drotninghaug Vanylven kommune: varaordførar Bjarne Sætrenes Vestnes kommune: varaordførar Randi Bergundhaugen Volda kommune: varaordførar Fride Sortehaug Ørskog kommune: ordførar Knut Helge Harstad Ørsta kommune: ordførar Stein Aam Ålesund kommune: varaordførar Tore Johan Øvstebø Frå styret: Jan Ove Tryggestad Lena Landsverk Sande Prosjektleiar- Nye Ålesund kommune Astrid Eidsvik Frå administrasjonen: Jan Kåre Aurdal Linn Cesilie Fosse Vegard Austnes

2 Eksterne aktørar: Astrid Eidsvik Tor Hande Jan Petter Eide Stig Holmstrøm Bjarne Haagensen Forfall: Sula kommune: ordførar Jim Arve Røssevoll Haram kommune: varaordførar Randi W Frisvoll Ålesund kommune: ordførar Eva Vinje Aurdal Giske kommune: rådmann Marit E Larssen Stordal Kommune: ordførar Eva Hove Ulstein kommune: ordførar Knut Erik Engh Sak 1/2018: Godkjenning av innkallinga Ved leiar av representantskapet Dag Vaagen Innkallinga vart godkjend. Sak 2/2018: Godkjenning av saklista Ved leiar av representantskapet Dag Vaagen Saklista vart godkjend. Sak 3/2018: Val av to personar til å underteikne protokollen Dei utvalte vart Camilla Storøy og Anders Riise.

3 Sak 4/2018 Orientering om Nye Ålesund kommune Ved prosjektleiar Astrid Eidsvik Kva arbeidar vi med i Nye Ålesund Kommune? (2020) I den nye stor kommunen blir vi innbyggarar, med 7000 tilsette i kommunen. Vi blir den største arbeidsplassen mellom Bergen og Trondheim. Nye Ålesund kommune vil bestå av Haram, Sandøy, Ørskog, Skodje og Ålesund. Fleire kommunar må slå seg saman for at vi skal ha ein berekraftig utvikling. Den demografiske utviklinga er bekymringsfull, jf. framskrive befolkningsutvikling for ulike aldersgrupper. Bekymringsfullt med færre yrkesaktive per pensjonist. Visjon: Nasjonal slagkraft, regional attraktivitet og lokal identitet. Vil være den 13 største kommunen i landet, kommer Giske med er vi blant de 10 største. Motto: Det vi skal, skal vi vere gode til. Det vi vil, skal vi tørre å gjere noko med. Vi skal: - vere ei sterkare motvekt mot sentralisering til dei store landsdelssentra (Oslo, Bergen, Trondheim mv). -drive meir heilskapleg og overordna planlegging -få på plass framtidsretta løysingar for samferdsel som vil binde regionen saman Intensjonsavtale: - Kommunane som vil bygge Nye Ålesund Kommune er likeverdige - Bygginga av Nye Ålesund kommune skal vere prega av raushet og forståing for kvarandre - Lokal identitet og nærdemokrati skal vere høgt prioritert - Nyskaping skal ligge til grunn for utviklinga - Attraktivitet gir tiltrekkingskraft - Jobbe for å nå resultat - Sikre gode tilbod og tenester der folk bur, gitt av kompetente fagfolk - Eit godt velfungerande lokal demokrati - Det som står i intensjonsavtalen omtaler ei direktevalsordning - Eigedomskatten er utsett til Interkommunalt samarbeid - Det skal haldast innbyggarmøte, for å høyre på innbyggarane si meining - Finne gode overgangsordningar, slik at det politiske organ skal fungere

4 Sak 5/2018 Gode pasientforløp for eldre og kronisk sjuke Ved Stig Holmstrøm, KS Møre og Romsdal Holmstrøm er leid inn av KS. Vil sende ut informasjonsark i etterkant. Pasientforløpa er ei satsing ikkje eit prosjekt. Satsinga er initiert av helse- og omsorgsdepartementet. Alt har sitt utgangspunkt i samhandlingsavtalen. Etablering av 8 læringsnettverk i Norge inkl. sjukehusa. Målsettinga er å sikre brukarens behov for å møte heilheitleg, trygge og koordinerte tenester - Etablering av 8 læringsnettvek spreidd over heile landet - Møre og Romsdal starta opp sitt eige nettverk i I Møre og Romsdal er alle sjukehusa med - Finne gode løysningar og behandlingsmetodar for pasientar med kroniske lidelser - Finne betre økonomiske løysningar Forskingsprosjekt «selfie» - om behandling av kroniske og samansette lidelser (EU-prosjekt). Universitetet i Bergen/Uniresearch har ansvaret for nettverket. Surnadal og Ålesund er interesserte kommunar. Sak 6/2018 Er Ålesund Lufthamn Vigra viktig for Sunnmøre og Møre og Romsdal? Ved lufthamn sjef Ålesund Lufthamn, Tor Hande Ved Bjarne Haagensen Utviklingsforumet Vigra - I Møre og Romsdal har vi 4 lufthamner, Vigra Molde Kristiansund og Volda - I regionen vår bur det Flytrafikken frå Vigra Lufthamn 2017 var på reisande - Av dei 4 lufthamnene i Møre og Romsdal så utgjer Vigra Lufthamn 56% av flytrafikken - Flytrafikken frå Vigra Lufthamn utland, var i 2017 på reisande - Vigra Lufthamn står for 82 % av all utlandstrafikken i regionen - Vigra Lufthamn er den viktigaste flyplassen i regionen - Et godt flytilbud er avgjørende for å utvikle regionen - Sikre økonomisk handlekraft for å kunne vurdere «markedsstøtte» ved etablering eller styrking av direkteruter til utlandet - Flytilbudet er avgjørende for bedrifter som konkurrerer internasjonalt - Godt flytilbud er viktig for å tiltrekke seg kompetente medarbeidere - God tilgjengelighet er et fortrinn for utvikling av turisme

5 Sak 7/2018 Orientering om etablering av Utviklingsforumet for Ålesund Lufthamn Vigra Ved varaordførar Tore Johan Øvstebø Vidareføre og styrke arbeidet som er gjort i regi av Utviklingsforumet for Ålesund Lufthamn Vigra. Et godt flytilbod er avgjørande for å utvikle regionen. Vi er ein utkant i Europa, men har bedrifter i verdstoppen. Formålet med selskapet er å styrke regionen gjennom å utvikle Ålesund lufthamn, Vigra til beste for innbyggarar og næringsliv. Selskapets fokusområder er styrking av rutetilbod med særskilt fokus på utanlandsruter, flyplassrelatert infrastruktur og tilbringarteneste. Hovud fokuset til Utviklingsforumet: Betre rutetilbod Betre tilbringarteneste Betre infrastruktur på og ved flyplassen Kvifor aksje selskap? AS med ikke-økonomisk formål. Vil gi forpliktene eierskap over tid. Vil sikre et økonomisk fundament som gir mulighet for å gå inn i større prosjekt og sikre tett dialog med flyselskap Flere eksempler der andre regioner har organisert tilsvarende utviklingsarbeid i et AS. En aksje pr. aksjonær (kr ?) - Utviklingsforumet vart stifta i Vigra Lufthamn har pr. I dag 6 daglege avgangar frå Ålesund til Oslo med SAS, og 4 daglege avgangar med Norwegian - Vigra Lufthamn har 5 direkteruter til utlandet, Alicante, Gdansk, Amsterdam, Kaunas og København - Regionane må engasjere seg meir i utvikling av tilbodet. - Forventningar frå flyselskapa om økonomisk støtte ved oppstart av nye ruter - Det er lagt planer om å utvide ankomst hallen på Vigra Lufthamn, prosjektet vil koste 70 millionar kroner. Ser for seg å starte prosjektet i 2021.

6 Målet er at Ålesund Lufthamn Vigra skal fungere best muleg for næringsliv og innbyggarar i regionen/fylket. Sunnmøre Regionråd vil saman med ordførar Tore Johan Øvstebø ha samlingar i kommunane for å orientere om denne ny-etableringa. Dette vil skje i løpet av våren Sak 8/2018 Fylkesmannen sin halvtime Ved fylkesmann Lodve Solholm Lokalmat: Lokalmat i verdstoppen, vel 100 produsentar og serveringsstader produsera og / eller selg lokalmat i fylket. Lokale bryggjeri blir meir og meir populært. Målet er å nå 200 produsentar i Møre og Romsdal, det har meir enn dobblet seg på få år. Internasjonale Grune Woche i Berlin,der 5 aktørar frå Møre og Romsdal skal vise fram produkt frå 8 produsentar. Barnevernsvakt: Barnevernsvakt i alle kommunane! - Bidra til tryggleik for dei mest utsette barn og unge - Berre 8 kommunar har formalisert barnevernsvakt - Ei formalisert barnevernsvakt er eit krav i regelverket - Kommunane kan søke om støtte frå Fylkesmannen gjennom prosjektmidlar - Mål 2018, alle kommunane skal ha ei barnevernsvakt

7 Forsøpling: - Kollektiv dugnad - Holdningsendring - Dyr i havet døyr på grunn av plastavfall, særlig sjøfugl lid på grunn av marin forsøpling - Vi må rydde etter oss, og lære våre barn om konsekvensane med forsøpling - Søke Fylkesmannen om midlar - Vrakpant og tilskotsendringar - I dag får ein pant for moped, campingvogn, bil/ lastebil/ buss, og båt - Folk må bli flinkare til å nytte seg av vrakpant ordninga Grensejusteringar: 5 pågåande saker Liabygda i Stranda kommune Bjørke og Viddal i Ørsta kommune Norddal og Eidsdal i Norddal kommune Angvik, Flemma, Fagerlia og Øye/Heggem i Gjemnes kommune Sandøy, Ona, Orten, Seterøya, Gåsøya og Lyngværet i Sandøy kommune 1 sak på vent Vågstranda frå Rauma til Vestnes kommune 30 likelydande søknader om grensejustering Nordmøre til Trøndelag Initiativ om mulig grensejustering Deler av Halsa til Møre og Romsdal Totalforsvaret: Omfattar gjensidig støtte og samarbeid mellom Forsvaret og det sivile samfunnet. Gjev informasjon om gjeldande ordningar og mekansimar for sivilt-militært samarbeid. The Seven Baseline Requirements. Trident Junctire : soldatar kjem til Møre og Romsdal. Øving for Forsvaret og Nato. Del

8 Landbruksdirektøren skulle ha snakke ombruk av tre i bygg. Kva er forordningane for nye kommunar som vil vere med i samanslåing? Rigmor Breste kan kontaktas for info om midlar. Fylkesmannen skal vere ein aktiv medspelar i kommunereformarbeidet. Det går nokre tog no inn mot forberedelsar til kommunevalet Det er sett ned ein nominasjonskomité. Fylket si finansiering av Skjergårdstenesta. Påvirke. Ta kontakt med Linda. Tollvern ikkje gi slipp på det. Stordrift holde på et visst miljø i medlemskommunane. Det gjelder å sjå på bonden som en entreprenør. Det er ikkje subsidier-det er å ta vare på verdsarven. Sak 9/2018 Næringsvenleg samfunn- kven er på? Ved Jan Petter Eide Jan Petter Eide, er engasjert av Haram Nærings- og Innovasjonsforum i arbeidet med å vidareføre, og kommunisere verdien av «Haram-modellen» i ein nyorientering av næringssamarbeidet i regionen.. Det er tankesettet som skille denne frå andre modellar som er utprøvd i vår region. Modellen har gitt grunnlag for eit langsiktig samspel mellom kommune, næringsliv og andre aktørar som alle har ein viktig rolle i utviklinga av eit konkurransedyktig samfunn. Har dette også relevans for Sunnmøre Regionråd i sitt arbeid? Kva kan ein gjere saman på næringslivssida? -Næringsutvikling -Kampen om statlege- og andre offentlige midlar, utbyggingar -Fremme attraktivitet Sunnmøre i framtida. Kven er vi? Kva er vår visjon og ønskelege strategiske posisjon? Kva er vår misjon og strategiske posisjon? Kva er våre strategiar og strategiske initiativ? I eit bilete ser ein det ein er vandt til å sjå.- Kommunegrenser skaper forskjellige kulturar. Næringsstrukturen i Møre og Romsdal, 4. kvartal. Produserande samfunn (industri) i Møre og Romsdal, handel og privat service og offentleg sektor Løysninga ligg i det produserande samfunn. Her kjem overrisling.

9 Fordelinga av regionale utviklingsmidlar, Sunnmøre får 423 mill., mens Romsdal får 790 mill. Det er ein utfordring å få forskingsmidlar til å omsette kunnskap til pengar. Samspelet med næringslivet eiger ikkje kommunane sjølve. Korleis kan kommunane bidra? Framsnakking. Kommunen er underleverandør i grunnskulen og vidaregåande skule. 240 milliard i produksjon i MR. Den nye kommunen skal ha ein tydelig satsing på næringspolitikk. «Haramsmodellen» for næringsutvikling skal vidareførast i tilknyting til Haram Nærings og Innovasjonsforum. Ålesund: industri 9,6% Haram: industri 42,9%. Det er ein rand og eit betenande sentrum. Kulturforskjellen kan utfordre heilheta i tilnærminga. Nasjonale føringar: -Dei store skal bli større/dei sterke skal bli sterkare -Mot et grønare samfunn -Agendaen og definisjonsmakta må takast regionalt, dette gjeld også Sunnmøre Kunnskap + kapital = framtid. Utvikle kunnskap mellom praktisk bruk og «know how». I går var ein opptatt av støtteordningar. Alle er i dag opptatt av innovasjon. Ein må til topps i pyramiden, til verdiar og relasjonar (organisatoriske strukturer og institusjonar). Vi treng ikkje gå langt for å finne samfunn som ikkje er vendt mot verden. Vi må vere oss bevisst grunnfjellet. Vi er ein del av ein samanheng. Kan ein ta ein unik posisjon basert på kulturelle forhold (verdiar, relasjonar, organisatoriske strukturer, identitet og branding og ledelse)?. Korleis eit område blir oppfatta er knytta til ledelsen. Politikken må vere ein del av dei kulturelle forholda. Blue Growth Industri (også turisme og landbruk). Den blå verda. Brussel -kontoret vil legge til rette kompetanseprogram i blå-vekst segmentet. Storbyregion-reforma. Oslo, Bergen, Stavanger og Trondheim. Program for planlegging mot større byer/regioner. Ålesund sin styrke er å utvikle eit område for ocean pioneering. Mellomstore byer med deltakelse i nasjonale programmer for miljømessig transport. Haram-modellen; fortid eller nåtid. Modellen tar for seg ting man kan gjere noko med. Næringsliv kan erstattast med næringssamfunn, kompetanse i NTNU.

10 Sannsynligvis det viktigaste: Ein engasjert gruppe mennesker med høg grad av tillit og legitimitet, som gjennom samarbeid, deling og avhengighet er villig til å arbeide saman for å styrke eller endre samfunnets posisjon. Næringsperspektivet har blitt litt borte for Sunnmøre Regionråd, politikken må vere der det er behov for den. Er Sunnmøre Regionråd en relevant aktør i dag? I så fall, er det rigga til å gjøre noko med det? Om ja, kva kan vi gjere og gjer meir av? Om nei, kva gjer vi i dag? Sak 10/2018 Avslutning Ved styreleiar Jan Ove Tryggestad Og det var full einigheit at dette skulle styret arbeide vidare med. Vara ordførar Camilla Storøy, Herøy kommune Ordførar Anders Riise, Hareid kommune