1. FORORD... 5 2. ORGANISASJON OG ADMINISTRASJON... 6. 2.1. Råd og utvalg... 6. 2.1.1. Menighetsrådet... 6. 2.1.2. Utvalg i menigheten...

1. FORORD... 5 2. ORGANISASJON OG ADMINISTRASJON... 6 2.1. Råd utvalg... 6 2.1.1. Menighetsrådet... 6 2.1.2. Utvalg i menigheten... 8 2.2. Samarbeid med andre... 10 2.2.1. Tro Lys... 10 2.2.2. Menighetene i Nordstrand bydel Søndre Aker Prosti... 10 2.2.3 Frivillighetssentralen.... 11 2.2.4 Vennskapsmenigheten... 11 2.3. Strategi visjon... 12 3. ØKONOMI... 13 3.1. Budsjett, regnskap økonomiforvaltning... 13 3.2. Gaver støtte til egen virksomhet... 17 3.3. Trosopplæringsmidler... 17 4. STILLINGER OG PERSONELL... 18 4.1. Fast ansatte vikarer... 18 4.2. Engasjementer ulønnede medarbeidere... 18 5. STATISTIKK... 19 5.1. Gudstjenestedeltakelse... 19 5.2. Dåp... 19 5.3. Konfirmasjon... 20 5.4. Vigsel... 20 5.5. Begravelser... 21 6. MENIGHETSRÅDETS VIRKSOMHET... 22 6.1. Økonomi givertjenesteutvalget... 22 6.2. NaMu (Naturlig menighetsutvikling).... 23 6.3. Gudstjenesteutvalget... 23 6.3.1. Gudstjenester... 24 2

6.3.2. Gudstjenesteteam... 27 6.3.3. Sprell Levende gudstjeneste... 27 6.3.4. Skole- barnehagesamarbeid... 28 6.3.5. Sykehjemsprestens virke / andakter på Lambertseter sykehjem... 29 6.4. TROSOPPLÆRINGSUTVALGET... 30 6.4.1. Sprell levende søndagsskole... 30 6.4.2. Babysang... 31 6.4.3. Supertirsdag/ Sprell levende tirsdag med middagsservering... 31 6.4.4. Junior-KIKK... 32 6.4.5. KIKK (Klubben I KirkeKjeller n).... 32 6.4.6. TimeOut... 33 6.4.7. Leirarbeidet (weekend for 5.-7.- trinn 16+weekend)... 34 6.4.8. TØFF (Trening Øvelse For Fjorårskonfirmanter)... 34 6.4.9. Konfirmantarbeid... 35 6.4.10. Annet :Tradisjonell dåpsopplæring div.barne- familiearbeid:... 36 6.5. Frivillig- diakoniutvalget:... 38 6.5.1. Torsdagstreff... 39 6.5.2. Besøkstjeneste... 40 6.5.3. Sommerturer... 41 6.5.4. Samtale sorggrupper... 42 6.5.5. Frivilligsamlinger- julelunsj- dugnader- fredagsgjengen:... 42 6.5.6. Samarbeid med frivillighetssentralen... 42 6.5.7. Diverse grupper/kirkering... 43 6.6. Kulturutvalget... 44 6.6.1. Kulturuka/ konserter... 44 6.6.2. Kirkemusikk... 46 6.7. PR redaksjonsutvalget... 47 6.7.1. Menighetsbladet... 47 6.7.2. Hjemmesiden... 48 6.8. Misjonsutvalget... 49 3

6.8.1. Menighetens misjonsprosjekt... 49 7. BYGNINGER... 51 7.1. Kirkerommet... 51 7.2. Andre lokaler i kirken... 51 7.3. Menighetens leilighet i Mellombølgen... 51 7.4. Oppgraderinger/vedlikehold... 51 4

1. FORORD 2012 ble nok et år preget av hardt arbeid, både for de ansatte for alle våre frivillige. Nedbemanningen som ble gjennomført i 2011 setter sine tydelige spor så i 2012. Flere flere oppgaver forutsettes av Fellesrådet løst av frivillig innsats, sammenlignet med for et par år tilbake. Dette skyldes til dels reduksjon av driftsmidler fra Oslo Kommune. Arbeidet med ny grunnordning for vår gudstjeneste har vært et sentralt tema gjennom hele året. En stor takk til Gudstjenesteutvalget alle ansatte, som hver eneste en, på sin måte innenfor sitt fagområde, har vært store viktige bidragsytere for å få dette på plass. Årsmeldingen for 2012 er oppbygget systematisk, på denne måten har vi sikret at hele menighetens arbeid er dekket. Rekkefølgen på overskriftene representerer følgelig ikke en prioritering av viktighet. Det fokuseres så på hva man har ikke har fått gjennomført av planlagt virksomhet, så på planer satsninger vi har inn i år 2013. Vi håper at dette kan bidra til at årsmeldingen kan være med på å gi et bilde av de prosessene som skjer i menigheten, at den ikke bare blir en historisk oppramsing av det som har skjedd. Årsmeldingen bør så sees i sammenheng med Strategiplanen for menigheten. Disse to dokumentene vil til sammen gi et innblikk i hva menigheten ønsker å satse på i årene fremover. Lambertseter, 18.03.2013. Borgny Vestli menighetsrådsleder (sign) Ingeborg Hjertaker daglig leder / menighetsforvalter (sign) 5

2. ORGANISASJON OG ADMINISTRASJON 2.1. RÅD OG UTVALG 2.1.1. MENIGHETSRÅDET 2.1.1.1. ORGANISERING Medlemmer varamedlemmer i menighetsrådet i 2012 var: Helen Fjeld Langrind, Borgny Vestli, Mads Tvinnereim Horn, Espen Andreas Hasle, Wenche Ripland sokneprest Fredrik Ulseth som faste medlemmer. Åshild Samset Randgaard var så fast møtende medlem, men pga av flytting ble hun etter søknad fristilt fra sitt verv fra 29.mai 2012. Jostein Vist var 1.varamedlem til 29.mai 2012, ble deretter fast medlem i Åshilds sted. Steinar Andersen, Svein Olav Throndsen, Arvid Juland Harald Kruger Larsen var med som varamedlemmer. Fast deltakende fra administrasjonen var: Ingeborg Hjertaker (daglig leder) Arbeidsutvalget har bestått av Borgny Vestli, Espen Andreas Hasle Fredrik Ulseth, med Ingeborg Hjertaker fra administrasjonen. 2.1.1.2. KONSTITUERING AV MENIGHETSRÅDET På menighetsrådsmøtet 24.oktober 2012 ble følgende valg utført ved akklamasjon: Valg av leder nestleder i Lambertseter menighetsråd: Borgny Vestli ble gjenvalgt som leder Espen Andreas Hasle ble gjenvalgt som nestleder. Oppnevningen gjelder for 1 år. Menighetsrådet oppnevnte videre medlemmer til følgende utvalg råd: Medlem i KfiO, Kirkelig Fellesråd i Oslo: Borgny Vestli ble gjenvalgt som fast møtende medlem, med Jostein Vist gjenvalgt som varamedlem. Oppnevningen gjelder for 1 år. 6

Medlem av prostirådet: Borgny Vestli ble gjenvalgt som medlem med Espen Andreas Hasle gjenvalgt som varamedlem. Oppnevningen gjelder for 1 år. Medlem av styret for Østmarkskapellet: Sven Olav Throndsen ble valgt som varamedlem etter Åshild Samset Randgaard. Steinar Andersen sitter som medlem. Oppnevningen gjelder ut menighetsrådsperioden. I året 2012 har menighetsrådet avholdt to menighetsmøter: Ordinært årsmøte ble avholdt søndag 18.mars 2012. I tillegg ble et ekstraordinært menighetsmøte avholdt søndag 09.september 2012. Der ble menigheten presentert for menighetsrådets forslag vedtak om ny lokal grunnordning for hovedgudstjenesten. Menighetsmøtet stilte seg enstemmig bak menighetsrådets vedtak. Det ble avholdt 11 menighetsrådsmøter 82 nummererte saker ble behandlet. Arbeidsutvalget har hatt 9 møter behandlet 56 nummererte saker. 2.1.1.3. SAKER I MENIGHETSRÅDET: Blant de viktigste sakene Lambertseter Menighetsråd har behandlet nevnes: Det ble i januar 2012 vedtatt å innstille Ingeborg Hjertaker som menighetsforvalter. Hun ble så valgt som daglig leder for Lambertseter Menighet. Pga store utskiftninger i Økonomi- regnskapsavdelingen i Fellesrådet, herunder bytte av regnskapskonsulent for Lambertseter, ble det nødvendig for oss å invitere oss selv på et møte med assisterende kirkeverge. Formålet for møtet var å forklare hvordan vi opplevde en nesten uholdbar situasjon, samt å få i gang en god dial om våre forventninger krav, herunder etablering av en serviceavtale. Menighetsrådets leder daglig leder deltok på møtet. I løpet av 2012 har vi i flere sammenhenger fått erfare hvilken følge bemanningsomleggingen i Fellesrådet i 2011 har hatt for vår menighet. Dette gjelder spesielt innenfor daglig drift, kirketjeneroppgaver renhold. Temaet har vært oppe til drøfting i menighetsrådet flere ganger i året som har gått, flere har meldt sin bekymring over situasjonen. Leiebetingelser (pris) for menighetens leilighet i Mellombølgen 143 har blitt endret. Det arbeides med å lage en helhetlig Trosopplæringsplan for menigheten, inkludert sentrale dimensjoner årshjul. Dette arbeidet utføres hovedsakelig av trosopplæringsleder Trosopplæringsutvalget. Menighetsrådet blir orientert invitert til å komme med innspill kommentarer til fremlagte forslag. 7

Misjonsavtalen med Stefanusalliansen ble vedtatt forlenget med 3 år, dvs til med 2015. Staben Menighetsrådets leder var våren 2012 på besøk hos våre vennskapsmenigheter i Luton (St.Anne s with St.Christopher s). Formålet med besøket var bl.a. å se på deres arbeid med frivillige. Det planlegges gjenbesøk fra Luton til Lambertseter våren 2013. Vennskapsavtalen med menighetene i Luton ble i desember 2012 vedtatt forlenget med 3 år. Oppfølgingen av NAMU (NAturlig MenighetsUtvikling) har det siste året vært ivaretatt av AU spesielt menighetsrådet generelt. For menighetsrådet har det vært viktig å jobbe seg gjennom de grunnleggende visjons- målformuleringene som ligger til grunn for menighetens arbeid. Rådet har brukt tid på å snakke om menighetens visjon struktur. Menighetsrådets vurdering har vært at det viktigste er å satse på kjernetiltakene i menigheten, gudstjenester barne- ungdomsarbeid. Nedskjæringene fra Fellesrådet har gjort ytterligere NAMU-tiltak vanskelige å se for seg. Det siste året har menighetsrådet søkt fått godkjent ny lokal grunnordning for gudstjenestene i Lambertseter menighet. Dette er mer utførlig beskrevet under Gudstjenesteutvalgets arbeid. Menighetsrådet har så levert et utførlig høringssvar til høringen om ny kirkeordning etter 2013. I mars reiste staben menighetsrådet på en felles tur til Gran. 2.1.2. UTVALG I MENIGHETEN Ny utvalgsstruktur ble vedtatt i MR november 2011. Lambertseter menighet var i 2012 organisert i 8 utvalg. Givertjenesteutvalget ble omgjort til økonomi- givertjenesteutvalg ment til å arbeide med ideer for bedring av menighetens økonomiske situasjon generelt inklusiv givertjeneste. NAMU ble først slått sammen med voksenarbeidsutvalget, men ble tidlig i 2012 lagt inn under AU utfra en tanke om at det var naturlig at menighetens ledelse tok ansvaret for å drive menighetsutviklingen videre. De neste 6 utvalg er utvalg som har vært rettet mot en bestemt del av virksomheten. Alle aktiviteter arrangementer er ment knyttet til et av disse 6 utvalgene. Kapittel 6 i denne årsmeldingen strategiplanen er bygget opp for å korrespondere med utvalgene. Under er det laget et organisasjonskart som viser utvalgsstrukturen for 2012 skjematisk. Frivillig - diakoniutvalget ble opprettet tok over en del aktiviteter som før lå under frivilligutvalget, voksenarbeidsutvalget samt arbeidet til menighetspleien. Arbeidet som før lå under voksenarbeidsutvalget er i all hovedsak nå lagt under frivillig- diakoniutvalget. Voksenarbeidet ble først slått sammen med NAMU, men da det ble bestemt at AU tok over NAMU, ble voksenarbeidsutvalget satt på vent. Misjonsutvalget Voksenarbeidsutvalget ble formelt satt på vent i februar 2013. 8

9

2.2. SAMARBEID MED ANDRE 2.2.1. TRO OG LYS Ansvarlige er styringsgruppen som består av: Toril Slettner (leder), Evy Baustad, Anne Kari Bjørndalen, Liv Benedicte Nielsen Monica Landmark. Børge Baustad er sekretær kasserer. Tro Lys holder sine møter på Lambertseter. De bruker kirkens lokaler, menighetens prester holder gudstjeneste sammen med dem på møtedagene deres, som er en lørdag pr mnd. De har så katolske gudstjenester, da er det en katolsk pater som forretter. Både vår høst 2012 var det i tillegg Tro Lys gudstjeneste i vår kirke som ordinær søndagshøymesse. Tro Lys er knyttet til den internasjonale bevegelsen Faith and Light. Dette sier leder om Tro Lys for 2012 2013: Tro Lys har ingen strategiplaner eller langsiktige mål. Hovedmålet for Tro Lys er, har alltid vært, at vi skal ta vare på hverandre at vi skal forholde oss til det som er hovedmålet for alle grupper, nasjonalt internasjonalt: Vi skal se til at alle psykisk utviklingshemmede skal føle seg hjemme i kirken, at møtene våre skal være inkluderende for alle. Tro Lys er en integrert del av Lambertseter menighet, hvor vi blir godt ivaretatt. Samtidig er det viktig for oss at vi har vår selvstendighet, kan følge de statutter som Tro Lys internasjonalt har for alle sine grupper. Dette gode samarbeidet vil fortsette framover. I 2013 er det planlagt en felles sommersamling for alle Tro Lys medlemmer i Nordlysprovinsen, som vi er en del av. Møtestedet er Vadstena i Sverige. Samlingen blir en forsinket jubileumssamling. Det er 40 år siden Tro Lys ble stiftet av Jean Vanier. Det er et mål å kunne subsidiere deltakelsen for våre medlemmer ved dette arrangementet slik at økonomien ikke skal være et hinder for å delta. Det er ingen medlemsavgift i Tro Lys Lambertseter, så gruppen er avhengig av gaver for å kunne dekke påkommende utgifter. 2.2.2. MENIGHETENE I NORDSTRAND BYDEL OG SØNDRE AKER PROSTI Det er et lederforum i Søndre Aker prosti. Der møter menighetsrådsledere, menighetsforvaltere, sokneprester, prost, prostesekretær kirkeforvalter. De ulike faggruppene i bydelene i prostiet samarbeider på flere måter i sine respektive fora. Lambertseter menighet tilhører en samarbeidsenhet som ellers består av Nordstrand, Ljan, Ormøy Bekkelaget. Av årlige felles prosjekter kan fortsatt nevnes: Fellesgudstjenestene 1. nyttårsdag (for prostiet) påskejazz-gudstjenesten 2. påskedag som Lambertseter menighet inviterer til felles gudstjeneste/møte 2. pinsedag (for prostiet). Bekkelaget inviterer til 10

1.mai gudstjeneste hvert år. Lambertseter er vertskap for «Hele prostiet synger», som arrangeres årlig. Det er så et prostiråd som hadde 2 møter i løpet av 2012. Her møter menighetsrådets leder. Dessuten møter p.t. soknepresten som representant for prostiets prester. 2.2.3 FRIVILLIGHETSSENTRALEN- SE EGET PKT 6.5.6 UNDER FRIVILLIG- OG DIAKONIUTVALGSARBEIDET. 2.2.4 VENNSKAPSMENIGHETEN Ansvarlig i stab: Sokneprest Fredrik Ulseth Vennskapsavtalen med menighetene St. Anne s with St. Christopher s i Luton ved sokneprest Peter C. Budgell ble inngått 26. april. 2009. Stab menighetsrådsleder var invitert til besøk i 2012. Målet med turen er at staben skal lære mer om den engelske kirkes systematiske arbeid med å utruste ulønnede medarbeidere, såkalte Local Ministry Teams. Vennskapsmenigheten hadde lagt opp et variert prram med vekt på frivillighet samarbeid på tvers av grenser. Det ble et spennende opphold med mange besøk! Et av høydepunktene var deltakelse ved St Albans katedralen møte med biskopen. Planen er at menighetene kommer på besøk til Norge i begynnelsen av mai 2013 år. Kontakten med sokneprest Peter C. Budgell er ellers jevn; den ivaretas av soknepresten. Mål for 2013 Besøk fra Luton i mai. Soknepresten har vært på besøk der i mars planlagt prram. Mål for besøket er å utveksle erfaringer med det å være menighet i dagens samfunn samt å informere våre venner om de store endringer som er gjort som kommer i den norske kirke. Under besøket skal så en fornyelse av vennskapsavtalen undertegnes. 11

2.3. STRATEGI OG VISJON Strategiplanen for Lambertseter menighet er ment som et verktøy for menighetsråd stab for å sette menighetens visjon ut i livet. Se eget dokument. Visjonen er som tidligere: Å være kirke på Lambertseter er å se bli sett Se Jesus bli sett av Ham Gjøre Jesus synlig Selv bli sett se sin plass i menigheten. Se Jesus Det avgjørende for alle mennesker er et møte med Jesus. Uten Han hadde vi ikke hatt noen kristen kirke. Hadde ikke Jesus stått opp fra de døde, hadde vår tro vært intet vår tjeneste uten mening, sier Paulus. Menigheten er ingen sosial klubb for spesielt interesserte. Den er noe mer: En kirke som bekjenner troen på Guds egen sønn, som kom til vår klode fordi Gud elsker oss. Jesus er kirkens fokus! Jesus ser oss Det er viktig at vi fokuserer på Jesus, men enda viktigere at Jesus ser oss. Det er vår redning. Gud bryr seg så mye om sin skapning at han sendte sin egen sønn til denne kloden. Hvert enkelt menneske betyr så mye for han at han lot Jesus dø for vår skyld. Jesus sto opp fra de døde så vi skal ha håp når alle håp er ute. Vi er i Jesu fokus. Gjøre Jesus synlig Kirkens oppgavers er å gi videre fortellingen om Jesus gjøre Jesus synlig. Kirkens vesen er å formidle evangeliet bygge bro til nye miljøer mennesker for å presentere Han. Kirkens oppdrag er å føre stadig ny mennesker til bevisst tro på Jesus. Å bli sett Å være kirke er å høre til i et fellesskap der alle blir sett, kjenner seg velkommen føler seg ønsket. Å se sin plass I kirken hører alle med som er døpt tror på Jesus. Der er vi medarbeidere med de evner nådegaver vi har fått, for å gjøre Guds tjeneste blant våre medmennesker. Menigheten klarer bare å nå det mål Gud har satt for vårt oppdrag her på Lambertseter, ved å utnytte det potensialet som ligger i alle de som bekjenner troen på Han. Derfor er det nødvendig å utfordre alle til tjeneste, bruke sine evner nådegaver se sin plass oppgave i menighetens liv. 12

3. ØKONOMI 3.1. BUDSJETT, REGNSKAP OG ØKONOMIFORVALTNING Menighetsrådet vurderte at det ikke var behov for å revidere budsjettet for 2012. Resultatet for 2012 viser et mindreforbruk (overskudd) på kr 5669. Menighetsrådet har vedtatt å avsette dette i ubundet driftsfond innarbeide det i regulert budsjett for 2013. Ved avvikling av menighetspleien, ble det betalt inn et avviklingstilskudd for å avslutte pensjonsforpliktelser i KLP. Det resterende beløp på vel kr 250.000 ble overført menigheten i løpet av regnskapsåret 2012 disse ble avsatt som et fond til bruk for avdeling diakoni. Disse midlene stod urørt ved inngangen til 2013 sikrer at menigheten kan lønne diakonal medarbeider for hele 2013. Det er ønskelig at all fast givertjeneste går via avtalegiro dette systemet har fungert tilfredsstillende for 2012. 13

14

15

16

3.2. GAVER OG STØTTE TIL EGEN VIRKSOMHET Menigheten har mange trofaste støttespillere. Dette har så gjenspeilet seg i menighetens givertjeneste. I tillegg til dem som gir en fast sum, mottar menigheten så enkeltgaver til ulike formål. Det har tradisjonelt vært stor giverglede i Lambertseter menighet. For å klare å opprettholde dagens aktivitetsnivå, ble menigheten bedt om å bidra med ytterligere økonomisk støtte i 2012. For å klare å finansiere 50 % stilling til diakonal medarbeider, ble prosjektet «HELE JØRGEN» lansert i november 2012. Det kom inn over 16.000 kr i enkeltgaver til dette prosjektet i desember måned, samt løfter om fast givertjeneste på kr 4500,- pr måned for 2013. Ved utgangen av året hadde menigheten følgende resultater på gaver, givertjeneste offer (tall fra 2011 i parentes): Givertjeneste kr. 116.856 (118.342) Kirkeoffer til egen virksomhet kr. 86.627 (88.473) Kirkeoffer til ekstern virksomhet kr. 56.307 (59.005) Som det fremgår, har det vært en liten nedgang i givertjenesten, men dette tallet vil ta seg opp etter som nye givere prosjektet «HELE JØRGEN» begynner å gjøre seg gjeldende for fullt fra 2013. Offer til egen virksomhet eksterne mottakere ligger stabilt, varierer lite fra år til år. 3.3. TROSOPPLÆRINGSMIDLER Trosopplæringsreformen utløste i 2012 kr 604.000,- til Lambertseter menighet. Disse midlene ble som vanlig overført til Kirkelig fellesråd i Oslo, som administrerer regnskapsføringen av dem. Trosopplæringsleder Lars Kristian Gjone fungerer som økonomiansvarlig for reformarbeidet lokalt, avgir en årlig økonomirapport til en kontaktperson ved Oslo bispedømmekontor. 17

4. STILLINGER OG PERSONELL 4.1. FAST ANSATTE OG VIKARER Menigheten hadde i 2012 følgende stillingsstruktur: Sokneprest Fredrik Ulseth. Kapellan Asle Røhne Rossavik. Trosopplæringsleder/prest Lars Kristian Gjone 100% stilling finansiert av trosopplæringsmidler. Menighetsforvalter daglig leder Ingeborg Hjertaker i 80% stilling. Kirketjener renholder - Jørgen Meier 50% stilling. Kantor/organist Johan Wallace 42,25% stilling. Sykehjemsprest Tor Torbjørnsen 50 % stilling på Lambertseter sykehjem. 4.2. ENGASJEMENTER OG ULØNNEDE MEDARBEIDERE Menigheten har hatt noen få deltidsstillinger finansiert av eget budsjett. Menighetsrådets avtale med Gunnlaug Himle i 20 % stilling med ansvar for babysang familiesamlinger, utløp ved utgangen av juli 2012. Fra september har menigheten avtale med Mari Ystanes Fjeldstad som leder babysang på timesbasis. Jørgen Meier har vært engasjert i 50% stilling som diakonal medarbeider i hele 2012. I tillegg har menigheten engasjert to personer på timesbasis som bidrar med renhold ved behov, i tillegg til det renholdet Fellesrådet betaler. Menigheten har en del frivillige som kommer ukentlig har mer eller mindre faste oppgaver. Alle disse personene er en meget god ressurs for menigheten gjør en flott jobb. For å lese mer om frivillighet i menigheten, se under avsnitt om frivillighet. I tillegg har menigheten fått hjelp av frivillige ved utbedringer i kirkens ulike rom under dugnader som er helt uvurderlig for kirken menighetens arbeid. Det rettes en stor takk til alle som stiller opp. 18

5. STATISTIKK 5.1. GUDSTJENESTEDELTAKELSE For mer om dette se kap.: 6.4 i denne årsmeldingen. 8000 7000 Antall tilstede totalt 6000 5000 4000 3000 tilstede ved gudstjenester totalt nattverdgjester 2000 1000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 140 120 Antall tilstede ved gudstj i snitt 100 80 60 40 nattverdgjester tilstede ved gudstjenester 20 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 5.2. DÅP Tallene for 2012 viser et høyt antall dåp i forhold til fødselstall (over 80%). Men de fleste av disse familiene føler sterkere tilknytning til kirken der de kommer fra enn til Lambertseter kirke. Dette gjør at mange av dåpsfamiliene i menigheten fortsatt har samtale med prester her, men gjennomfører dåpen i kirken der foreldrene kommer fra. (ca 60%) 19

250 Antall døpte 200 150 100 antall døpte i LM dåpstall total antall fødte 50 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 5.3. KONFIRMASJON For mer om dette se kap. 6.5.2 i denne årsmeldingen. 70 60 Konfirmanter 50 40 30 20 antall døpte 14- åringer antall konfirmert antall i kull 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 5.4. VIGSEL Lambertseter kirke har få som velger vigsel i nærkirken, men det var over tjue brudepar å følge til andre kirker i prostiet bispedømmet. På grunn av nye regler for prøving av ekteskap, har vi ikke lenger sikre tall på hvor mange vigsler det har vært der en av/begge brudefolkene bor i soknet. Vi kan kun oppgi dem vi vet om, men brudepar har ikke lenger meldeplikt til lokalmenigheten dersom de gifter seg i andre kirker. Dette er stadig en stor systemsvakhet. 20

Antall vigsler der en av paret bor i soknet antall vigsler foretatt i Lambertseter kirke. 60 50 Vielser 40 30 20 viet i Lambertseter kirke bosatt i soknet 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 5.5. BEGRAVELSER Lambertseter menighet ligger jevn høyt i antall gravferder. Dette ser vi tydelig på begravelsesstatistikken. I 2012 hadde kirketorget ansvar for formidling av gravferd, det er knyttet noe usikkerhet om registrering av alle gravferder der avdøde har bodd kort tid på sykehjem eller behandlingsinstitusjon men fortsatt bosatt i soknet. Det siste året ble Lambertseter kirke brukt 18 ganger som seremonisted flere benyttet tilbudet om minnesamvær i menighetssalen. Antall bisettelser begravelser de siste ti år: 180 160 Antall gravferd 140 120 100 80 60 Sermonier i Lambertseter kirke Antall seremonier 40 20 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 21

6. MENIGHETSRÅDETS VIRKSOMHET Lambertseter menighet har en bred kirkelig virksomhet forsøker å ha gode tilbud til mennesker i alle livsfaser. Som det fremgår av denne hoveddel, er tilbudet fortsatt rikholdig, det gror, særlig i aktiviteten knyttet til de yngre aldersgruppene. Samarbeidet med Frivillighetssentralen preger så positivt arbeidet innen de feltene menigheten tradisjonelt definerer som diakoni. Samtidig må vi så erkjenne at den endringen i befolkningssammensetningen som nå tydeligvis skjer, er utfordrende for oss på viktige felt som rekruttering generelt, frivillig innsats særlig utvikling av tjenlige arbeidsformer. Dette kapittelet er bygget opp i tråd med menighetens utvalgsstruktur slik at det skal være lett å se hva de enkelte utvalgene har under sitt virksomhetsområde. 6.1. ØKONOMI OG GIVERTJENESTEUTVALGET Utvalget besto i 2012 av: Espen Andreas Hasle, Ingeborg Hjertaker. MR-leder Borgny Vestli møtte en gang. Fra 2013 er Steinar Andersen medlem av utvalget. Mandat: Videreutvikle, drive PR for synliggjøre menighetens givertjeneste. Status mål 2012 mål fremover. Den viktigste satsningen for økonomi- givertjenesteutvalget det siste året har vært lanseringen av prosjekt Hele Jørgen. Målet med prosjektet er å øke givertjenesten nok til å kunne ha diakonal medarbeider Jørgen Meier i fortsatt full stilling i Lambertseter menighet, så når det er tomt for oppsparte midler. Kampanjen ble lansert i november 2012 vil bli fulgt opp gjennom 2013. Både «Hele Jørgen» den ordinære fastgivertjenesten er vesentlige bidrag til menighetens drift. Det er et mål for årene som kommer å øke de innsamlede midlene vesentlig. Kritiske suksessfaktorer Nå ut til nye grupper givere. Tid menneskelige ressurser til å oppdatere materiell, holde kontakt med givere rekruttere nye. Strategier tiltak Informere om prosjekt Hele Jørgen i menigheten til lokale aktører, oppdatere givertjenestemateriell, bruke alle menighetens infokanaler til å informere om menighetens bruk av penger behov (kollekt taler) huske å takke alle givere. Finne flere inntektskilder. 22

6.2. NAMU (NATURLIG MENIGHETSUTVIKLING) ORGANISERT UNDER AU FRA 2012. Utvalget besto i 2012 av arbeidsutvalget til menighetsrådet som er MR-leder Borgny Vestli, nestleder Espen Andreas Hasle sokneprest Fredrik Ulseth. Espen Andreas Hasle er menighetens kontaktperson opp mot veileder Ommund Rolfsen. Se pkt 2.1.1.3 saker i menighetsrådet. 6.3. GUDSTJENESTEUTVALGET Gudstjenesteutvalget er så menighetens bønneutvalg. Utvalget ble opprettet i 2011 begynte sitt arbeid da. Utvalgets medlemmer i 2012 var: Åshild Ramgaard (fratrådte p.g.a flytting), Magnhild Prestrud, Liva Vågane, Johan Wallace, Fredrik Ulseth Jørgen Meier, sekretær. Utvalgets saksforbereder har vært sokneprest Fredrik Ulseth. Dette utvalg avsluttet sitt arbeid ved avlevering av endelige forslag til MR. Mandat :Forberede innføring av ordninger for ny hovedgudstjeneste ved å legge fram for MR konkrete forslag. Saksgang: Arbeidet med hovedgudstjenestene måtte være ferdig innen sommeren 2012. Det ble avholdt 4 utvalgsmøter. Utvalget la fram sine forslag for MR, som bearbeidet dem gjorde sine vedtak i juni. Deretter ble forslagene lagt fram for Menighetsmøtet søndag 9.september 2012 til uttalelse. Menighetsrådets forslag med anmerkninger fra Menighetsmøtet, ble sendt prosten for godkjenning for endelig godkjenning hos biskopen i løpet av september. Godkjenningsbrev ble mottatt i oktober. Våre ordninger er godkjent for bruk i 2 år. Menigheten har fått anerkjennelse for et godt arbeid, ordningene for hovedgudstjenestene, «vanlig høymesse» «Sprell Levende», må allerede sies å fungere svært bra. Den store utfordringen har fra første stund vist seg å være fokuspunktet «Involvering». Det er stort behov for frimodige frivillige som vil delta aktivt i gudstjenesten. På vanlig vis har gode frivillige, i tradisjonen fra «den gamle gudstjenesten», bidratt med nødvendige tjenester som medhjelpere, frivillige kirketjenere med mer. Dette arbeidet har så i 2012 blitt organisert av Jørgen Meier. Nytt gudstjenesteutvalg oppnevnt september 2012: MR har vedtatt oppnevnelse av nytt utvalg for den gjeldende to-årsperioden. Dette utvalget har akkurat kommet i arbeid. Arbeid med nye gudstjenesteteam er i gang utvalget har satt opp liste med aktuelle navn. 23

6.3.1. GUDSTJENESTER Ansvarlig i MR/Stab: Fredrik Ulseth Status Det ble avholdt 54 gudstjenester på søn- helligdager i år 2012. Elleve av disse var Sprell Levende- gudstjenester/familiegudstjenester. I tillegg er flere gudstjenester (38) avholdt utenom søn- helligdager, slik som Tro- Lys-gudstjenestene, stabsgudstjenestene fastesamlinger gudstjenester i kapellet. Når vi i tillegg vet at NIF (vår internasjonale menighet) så å si hver søndag har sine gudstjenester i våre lokaler, kan vi trygt si at Lambertseter kirke fortsatt er et kirkehus med stor gudstjenesteaktivitet! Menigheten prøver fortsatt å rekruttere til gudstjenestene med brev SMS til ulike aldersgrupper, store plakater egne annonser i lokalavisen. Selv om mye er godt innarbeidet, må det sies at variasjonen i innhold utførelse er stor gitt de rammer gudstjenestelivet har i våre ordninger. Søkningen for 2012 viser en svak nedgang i oppmøtetall. Deltakelsen i snitt har ligger på 98 (104 i 2011). Snitt-tallet for nattverdgjester viser derimot en oppgang til 57 (52 i 2011). Vi må så for 2012 konstatere at utviklingen fortsetter, som vi har sett over noen år, at kjernemenigheten ved hovedgudstjenestene sakte, men sikkert krymper. De svakeste tallene på oppmøtet ved gudstjenestene skjer i sommertiden i januar/februar. Ordningen ved at to av sommerens gudstjenester ble utelatt med henvisning til Bekkelagets Nordstrands gudstjenester er en god ordning. På samme måte fortsetter vi å være en «bortreisemenighet» i høytidene. Ganske bra tall på påskedagene julaften, men lave tall på 1. 2.juledag. (35/26) Desto mer gledelig er det å konstatere at frammøtet holder seg stabilt i antall deltakere ved Sprell levende-gudstjenestene for store små. Det er hevet over tvil at denne delen av menighetens gudstjenesteliv viser oss veier til vekst. Variasjonen i gudstjenestepreget i 2012 ble besørget gjennom en rekke profilerte gudstjenester:1.nyttårsdag(prostigudstjeneste), påskejazzgudstjeneste for hjemvendte påsketurister (forskjøvet gudstjeneste til kveldstid 2. påskedag), alle helgensdag, kveldsgudstjenester i sommertiden, Sprell Levende-gudstjenester, bydelsgudstjeneste kjøpesentergudstjeneste. Ved flere gudstjenester har vi hatt gjestepredikanter, eller gode kolleger har forrettet hele gudstjenesten. I 2012 var Kristi Himmelfartsdag på 17.mai. Turen til Maridalen ble derfor 10.juni, med konfirmanter menighet til stede. Dagen markerte den første «Tur ut i det blå» frivillighetssentralen hjalp til med pølser vafler. Når gudstjenestearbeidet ses i lengdesnitt for 2012, er det viktig å peke på den store innsatsen kantor Johan Wallace gjør. Hans kreativitet 24

gudstjenestespill er av svært høy kvalitet han organiserer forsangertjeneste for koret som øver i kirken. En stor verdi er det så at menigheten fortsatt har samvær kirkekaffe i forlengelsen av gudstjenesten. På den måten gir vi rom for sosialt fellesskap mellom gudstjenestedeltakerne. Noen ganger er det så knyttet prram av ulikt slag knyttet til den søndagsvisse kirkekaffen. Vi kan fortsatt konstatere at denne samlingen har gjort det mulig å fange opp nye gudstjenestedeltakere knytte nye kontakter. Mål måloppnåelse 2012 *Tallenes tale viser at vi har en svak nedgang i frammøte på 97 personer i snitt. *Innføring av ny gudstjenesteordning har lykkes svært godt. *Menigheten lyktes så dette året godt med gjennomføringen av de spesielle gudstjenestene med høyt deltakerantall ved påskedagene (til sammen 298) ved allehelgensdag (170). Det er så tilfredsstillende å se hvordan Sprell levende - gudstjenestene fortsatt treffer målgruppene godt. Det er her vi finner stabilt stort frammøte. Sommeren 2012 var femte år med en forsøksordning med ettermiddagsgudstjenester. Oppslutningen om disse gudstjenestene er fortsatt noe variert, men vi aner fortsatt en positiv utvikling. Ordningen skulle evalueres etter en prøveperiode på tre år. Dette er gjort fører til at ordningen fortsetter med noen endringer. Prosten har gitt sin tilslutning til at ordningen gjøres permanent; noe MR har vedtatt. *Ideen med gudstjenesten i friluft i Maridalen Kr. Himmelfarts dag ble videreført. Mål som ikke ble nådd *Forsøk med Gudstjenesteteam, dvs.: Etablere 5-6 team bestående av kirkeverter, tekstleser, ministranter (konfirmanter), kirkekaffemannskap, evt. frivillig klokker. Teamene som helhet skal gå turnus på gudstjenestene. (Arbeidet er d påbegynt, det er av betydning for prinsippet om involvering i den nye hovedgudstjenesten at dette arbeidet lykkes). Mål fremover Mål for 2013 må være at: *Vi snur utviklingen for de regulære gudstjenester med et klart mål 25

om at den nye hovedgudstjenesten vil virke vitaliserende her. *Det nyetablerte gudstjenesteutvalget følger opp gjennomføringsfasen for vår nye hovedgudstjeneste. *Vi øker kjennskap til forståelse av liturgi i menigheten i forbindelse med innføringen av våre nye ordninger. Det er viktig å skape et fornyet «eierforhold» til gudstjenesten gjennom «den store samtalen» om ordningene. *Vi avgjør hvilken elektronisk ordning menigheten skal bruke ved innføringen av det nye materialet. Kritiske suksessfaktorer Rekruttering til gudstjenesteteam. Holde menigheten som helhet informert om hva som skjer i forhold til liturgireformen. Strategier tiltak -Kurs om liturgi -Annonsere i menighetsblad etter frivillige. -Gudstjenesteteam: bygges opp på nytt med nye grupper av frivillige. 600 500 400 300 200 100 0 Fremmøte ved høytidsdager antall over 200 antall under 70 1.juledag 1.påskedag 2.påskedag Høsttakkefest Allehelgen julaften 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Tilstede på gudstjenester i utvalg etter høytid. 2012 26

6.3.2. GUDSTJENESTETEAM Ansvarlig i MR/Stab: Fredrik Ulseth Andre ledere(medhjelpere): Jørgen Meier. Status 2012 Mål måloppnåelse 2012 Mål fremover Kritiske suksessfaktorer Arbeidet er i gang Ikke som ønsket. 6 team kommer i aksjon. Derav to team til Sprell Levende gudstjenestene. Klare retningslinjer, eierskap til gudstjenesten. Tilgang på menneskelige ressurser. Strategier tiltak Rekruttering av nye frivillige. Forutsigbar oppfølging av teamene. Alle team må ha egne møter bli kjent med hverandre. Organisere kirkekaffe bakelaug som en del av gudstjenesteteamene. 6.3.3. SPRELL LEVENDE GUDSTJENESTE Ansvarlig i MR/Stab: Asle Røhne Rossavik, Lars Kristian Gjone Johan Wallace Andre ledere (medhjelpere): Espen A. Hasle (prest), Caroline Hemmingby, Hanne Vestli Andersen, Helen Fjeld Langrind, Mads Horn (band), Marit Leonie m.fl. (forsangere). Musikere fra studio i kirkekjelleren. Status Mål framover Kritiske suksessfaktorer Omtrent hver måned i løpet av skoleåret har det vært en Sprell levende gudstjeneste. Det har vært en jevnt bra oppslutning om disse. Planleggingen av de enkelte søndager gjøres i hovedsak av forrettende prest. Etablering av et eget gudstjenesteteam er i gang, fortsetter i 2013. Etablering av to gudstjenesteteam med teamledere frivillige som kan være stabile over tid ta ansvar for gjennomføringen av gudstjenestene i samarbeid med forrettende prest. Tilgang på frivillig ressurser. Strategier tiltak -Avholde årlig eller halvårlig møte med alle barneledere der SLG Sprell levende barnearbeid evalueres forbedres. 27

-Utvikle ledere blant TØFFere som kan bidra mer aktivt i planlegging gjennomføring av Sprell Levende Gudstjeneste. -Det etableres gudstjenesteteam som er spesielt knyttet til Sprell Levende Gudstjeneste. - Involvere flere familier som frivillige. 6.3.4. SKOLE- OG BARNEHAGESAMARBEID Ansvarlig i MR/Stab: Asle Røhne Rossavik, Lars Kristian Gjone Fredrik Ulseth. Status 2012 Vi har samarbeidet med både Lambertseter Karlsrud skoler. Kapellanen hadde ansvar for kontakten med Karlsrud skole, tropsopplæringsleder hadde ansvar for kontakt med Lambertseter skole. Det har blitt gjennomført julegudstjenester for skolene. Fra kirkens side legges det opp til høy grad av involvering. Det har vært tallrike besøk omvisninger i kirken i forbindelse med prosjekter i RLE. Særlig Karlsrud skole har vært aktive. Klokker prester har tatt i mot grupper av elever svart på spørsmål. Det er fast ordning at kapellan besøker 9.-klassingene ved slutten av vårsemesteret ved starten av høstsemesteret i forbindelse med konfirmasjonsinnskrivning. Samarbeid med barnehagene med Lambertseter aktivitetsskole (AKS) om julevandringer i hele kirken vår er et viktig flott tiltak. I 2012 gjennomførte vi så påskevandringer som er lagt opp på samme måte som julevandringene. Gjennom deltakelse av barna de voksne formidles julens påskens budskap enkelt fint. Det ble gjennomført 14 julevandringer 8 påskevandringer. De fleste i staben, sammen med Toril Slettner, Magnhild Prestrud Reidun Lysen var med å gjennomføre disse vandringene. Mål måloppnåelse Julegudstjenester, julevandringer påskevandringer ble gjennomført på en flott måte. Vandringene krever en del både av stab av 28

2012 frivilligressurser. Det ble ikke utarbeidet en helhetlig plan for kirke/skolesamarbeid i 12/13. Kirken inviterte seg til samarbeidsmøte med Lambertseter skole, har avklart at det er opp til menighetens prester eventuelt å utrede økt samarbeid. Mål fremover Kritiske suksessfaktorer Videreutvikle samarbeidet med barnehager skolene. Opprettholde gode stabile relasjoner kontakter. Fortsette med jule- påskevandringer. Rekruttering av medarbeidere til vandringer, noen som kan jobbe med plan for kirke/skole- samarbeid. Strategier tiltak Opprettholde gode relasjoner kontakter. Utarbeide en plan for skole kirkesamarbeid som gjelder fra skoleåret 13/14, som tar høyde for at trinnlærerne vil kunne forholde seg nokså fritt til en slik plan. Tett oppfølging av skoler/ kirkekontakt. Tidlig invitasjon til barnehager. 6.3.5. SYKEHJEMSPRESTENS VIRKE / ANDAKTER PÅ LAMBERTSETER SYKEHJEM Ansvarlig i MR/Stab: Tor Torbjørnsen Lambertseter sykehjem har egen prest sammen med Langerud sykehjem Abildsø rehabiliteringsenter. Presten er tilsatt av Oslo bispedømmeråd, har prosten som nærmeste kirkelige overordnede har stabstilknytning til Lambertseter menighet. Tor Torbjørnsen har hatt stillingen siden 2000 utfører prestetjenester som andakter (hver onsdag), bisettelser sjelesorg. Han deltar så på noen kulturarrangementer. Det deltar i gjennomsnitt om lag 20 beboere på andaktene. Fire til seks besøkere fra menighetens besøkstjeneste deltar på andaktene som tilbringere, pianist, sangere miljøpersoner. Samarbeidet går bra, det oppleves som meningsfullt av begge parter. I 2012 hadde sykehjemspresten permisjon store deler av våren sommeren, Øyvind Mæland har vært vikar i deler av stillingen. I høstsemesteret hadde sykehjemspresten ordinær tjeneste. Mål for 2013 Målet for arbeidet på sykehjemmet er å opprettholde en god prestetjeneste for beboerne, med den ukentlige andakten som utgangspunkt. Det trengs fortsatt flere frivillige besøkere medhjelpere til andaktene for å opprettholde tilbudet til beboerne. Det ble fra bydelens frivilligmidler innvilget penger til et rekrutteringsprosjekt som planlegges gjennomført i 2013. 29

6.4. TROSOPPLÆRINGSUTVALGET Utvalget besto i 2012 av: Lars Kristian Gjone, Asle Røhne Rossavik, Borgny Vestli (kontaktperson i MR), Eivind Mork (sekretær kontaktperson i barnearbeidet). Utvalget har hatt 4 møter i 2012. Mandat: Utvikle trosopplæringsplanen 0-18 i menigheten. Arbeide med utvikling, drift trekke linjene i menighetens trosopplæringsarbeid. 6.4.1. SPRELL LEVENDE SØNDAGSSKOLE Ansvarlig i MR/Stab: Lars Kristian Gjone Eivind Mork fungerer som hovedleder. Andre ledere: Mari C. Røhne Rossavik, Espen A. Hasle, Eivind Heidi Mork. Status 2012 Sprell levende søndagsskole er blitt et stabilt godt tiltak innenfor Sprell levende barnearbeid. Det har vært søndagsskole hver søndag med unntak av når det er SLG eller skoleferie. Vi har noen fantastisk gode søndagsskolelærere. Mål måloppnåelse 2012 Barna som deltar er i alderen 2 til 8 år. En aldersdeling lar seg ikke gjennomføre uten flere ledere. - Sprell Levende søndagsskole hver søndag utenom SLG skoleferien (nådd) - Holde på barn i skolealder rekruttere flere i denne aldersgruppen. (ikke helt nådd) Mål fremover - Som i 2012 Kritiske suksessfaktorer Det er avgjørende at vi klarer å få med flere barn så av foreldre som ikke selv går i kirken. Det må gjøres noe for å avhjelpe den store aldersspredningen. Strategier tiltak - Rekruttering av flere ledere med tanke på aldersdelte grupper, agentklubb m.m. - Bruke kulturukas barnedag som rekrutteringsarena til Sprell levende barnearbeid. 30

6.4.2. BABYSANG Ansvarlig i MR/Stab: Lars Kristian Gjone Innleid leder: Gunnlaug Himle (første halvår), Mari Ystanes Fjeldstad (siste halvår) Status Det har vært en jevnt god oppslutning (ca 15 babyer per tirsdag). Omlegging til oppstart kl 10 gikk helt fint fra sommeren 2012, men ser ut til å være litt vel tidlig i januar/februar 2013. Babysang drives i økende grad ved hjelp av deltakerbetaling, men er fortsatt avhengig av mye støtte. Det er viktig med en hyggelig ramme rundt samlingene (vafler/kaffe/ te). Til dette hadde det vært kjærkomment med en eller to frivillige støttespillere! Babysang åpner en stor kontaktflate blant småbarnsfamiliene, som de ansatte i liten grad har mulighet til å være tilstede på. Noen av familiene ser vi igjen i kirken ved dåp på Sprell levende gudstjeneste. Deltakere fra babysang har vært spesielt invitert til noen gudstjenester, ønsket er at dette arbeidet så kan åpne en vei inn i menigheten for denne gruppen. 6.4.3. SUPERTIRSDAG/ SPRELL LEVENDE TIRSDAG MED MIDDAGSSERVERING Ansvarlig i stab: Gunnlaug Himle (frem til juni) Lars Kristian Gjone Status 2012 Mål måloppnåelse 2012 Mål fremover Kritiske suksessfaktorer Samling for familier med middag, aktiviteter felles avslutning i kirken har blitt innarbeidet ca hver tredje tirsdag gjennom 2012. Det er vanligvis 6-10 familier til stede. Samlingene har funnet sin plass skaper trivsel tilhørighet. Det er gode muligheter for å utarbeide flere tiltak i tilknytning til dette. Være et lavterskeltilbud for alle typer familier. Støtte opp om den enkelte familie med fokus på småbarnsfamilienes utfordringer. Holde aktivitetsnivået oppe, støtte opp om initiativ som kommer fra familiene som deltar. Være en døråpner for aktiv deltakelse på gudstjenester i andre deler av menighetslivet, søndagsskolen m.m. Ressurssituasjon, herunder antall frivillige medarbeidere. Brukergruppa må selv bære hovedansvaret. Strategier tiltak Skape trivsel tilhørighet, gjenkjennelse tilknytning til Sprell levende søndagsskole gudstjenester. Bruke sanger effekter som er kjent derfra. Se den enkelte. Inviterer til menighetens andre aktiviteter for familier. Bruke menighetens infokanaler til å informere om tiltaket. 31

6.4.4. JUNIOR-KIKK Ansvarlig i MR/Stab: Lars Kristian Gjone Andre ledere: Leif Andre Sander, Einar Traustason Inge Strand. Status 2012 Mål måloppnåelse 2012 JuniorKIKK er klubben i kirkekjeller n for 5.-7.klassinger, som har åpent tirsdager kl 18-20. Det har i 2012 vært mange kvelder med bra opplegg, en gruppe på 10-15 engasjerte brukere gjennom høsten. I starten av året ble KodeB-opplegg prøvd ut i tilknytning til jrkikk, med blandede erfaringer. Mål for 2012 var større oppslutning på klubb, leir happenings. Vi kom litt lenger i retning av denne målsettingen. Mål fremover Kritiske suksessfaktorer - større oppslutning på klubb, leir happenings God riktig informasjon om tiltak. Nærvær av voksenpersoner for å skape trygghet. Strategier tiltak PR (informasjonsarbeid) Oppdatert hjemmeside 6.4.5. KIKK (KLUBBEN I KIRKEKJELLER N). HENGER SAMMEN MED TIME OUT (NESTE PUNKT) Ansvarlig i MR/Stab: Kapellan Asle R. Rossavik Styrets sammensetning fram til 27.10.2012 var som følger: Helen F.Langrind (leder) Olav Kvalsvik, Fredrik Hoelsæther, Mads T. Horn Hanne Vestli Andersen var medlemmer. Etter valget 27.10.2013 var sammensetningen slik: Helen F.Langrind (leder) Olav Kvalsvik, Martin Hoelsæther, Hanne Vestli Andersen Caroline Bakken Hemmingby ble valgt som medlemmer. Status 2012 Mål KIKK har hatt klubbkvelder annenhver torsdag i vår høsthalvåret. Høsten 2012 arrangerte KIKK tur til Norefjell (Isdlendigahusin) med gocart-kjøring besøk på Villa Fridheim. KIKK har klart å etablere et oppegående styre er i god drift. Det er et 32

måloppnåelse 2012 godt miljø på klubben med en trofast kjerne av ungdommer som skaper godt grunnlag for rekruttering fra konfirmantkullene. Konfirmantene deltar på KIKK som del av konfirmantundervisningen i vårhalvåret. Mål fremover Konkrete mål for 2013: - Flere turer - «Døgning» med film, spill moro. - økt oppslutning rekruttering til turer, muligens i samarbeid med andre menigheter. - Videreutvikling av kveldsavslutningen TIME-OUT. - Bedre PR via facebook, sms, plakater direkte kontakt. Kritiske suksessfaktorer - Mer aktivt pr-arbeid, godt forberedte arrangementer/aktiviteter, styrke motivere styret til å fortsette å bygge det gode miljøet på klubben. Strategier tiltak - Flere voksne/unge voksne er nødvendig for å gjennomføre flere turer. - Forbedre PR via kanaler som ungdommer bruker (informasjon på Facebook) - Oppdatert hjemmeside - Flere turer - Bedre oppfølging av ansvar for kvelder aktiviteter. 6.4.6. TIMEOUT. HENGER SAMMEN MED KIKK (SE FORRIGE PUNKT) Ansvarlig i MR/Stab: Asle Røhne Rossavik Andre ledere(medhjelpere): Rober August Koestøl Pedersen Status 2012 Mål måloppnåelse Mål fremover Fast kveldsavslutning på KIKK med andakt, tid for ettertanke, sanger bønn. Når det ikke har vært KIKK, har i stedet konfirmantene hatt Kristuskransmeditasjon. Mer involvering av ungdommer i både planlegging gjennomføring har i liten grad blitt oppnådd. Mer involvering av ungdommer i både planlegging gjennomføring. 33

Besøke Hvilepuls på Hauketo Mortensrud for å hente impulser lære av dem. Kritiske suksessfaktorer Samlingene må ledes på en måte som lar ungdommer være med ta ansvar. Dette forutsetter forutsigbarhet tid til planlegging av hver enkelt samling. Strategier tiltak TimeOut bør ikke sees på som et separat tiltak ved siden av KIKK, men som en viktig del av KIKK. 6.4.7. LEIRARBEIDET (WEEKEND FOR 5.-7.- TRINN OG 16+WEEKEND) Tiltak: Sommerleir 5.-7.trinn (2012 ) Ansvarlig i MR/Stab: Lars Kristian Gjone Andre ledere: Helen Langrind, Fredrik Hoelseter, Hanne Vestli Andersen, Line Kvalsvik, Olav Kvalsvik Tiltak: 16+ weekend (2012 ) Ansvarlig i MR/ Stab: Asle Røhne Rossavik Andre ledere: Robert August Pedersen Status 2011 5.-7.-trinnsleiren gikk til Østmarkskapellet 16+weekenden: Turen ble rigget opp av voksenlederne i KIKK/ TØFF ble gjennomført på vanlig måte til Norefjell, Islandsforeningens hus, med gocartkjøring som aktivitet på lørdagen. Mål måloppnåelse 2011 Mål fremover Begge leirer har hatt økt oppslutningen, fungert veldig bra. - styrke synliggjøre felleskapet Strategier tiltak 16+weekenden er et godt tiltak for ledertrening/ medarbeiderfostring. Ikke først fremst prøve å få med alle, men de som vil ha mer etter konfirmasjonstiden. Legge til rette for en kosetur for de som vil være med å ta ansvar (altså som en slags utvidet medarbeidersamling). Annonsering / PR, bruke sms-tjeneste, informere tidlig godt før tur. 6.4.8. TØFF (TRENING OG ØVELSE FOR FJORÅRSKONFIRMANTER) 34

Ansvarlig i MR/Stab: Asle Røhne Rossavik Status 2012 Mål måloppnåelse 2012 Det ble avholdt et kurs over 3 kvelder pluss en weekend. Seks av ti fjorårskonfirmanter deltok. Kurset består bl.a. av øvelse i kristne trospraksiser, praksis/ tjenesteoppgaver, lederteori, deltakelse i ulike ting i barne- ungdomsarbeidet. Nytt i 2012 var pilegrimsvandring. Målene ble nådd. Mål fremover fortsatt drive rekruttering etter konfirmasjonsfasen veilede, inspirere utruste til medarbeiderskap i ungdomsarbeidet Kritiske suksessfaktorer et balansert opplegg med vekt på å gjøre framfor å høre. Strategier tiltak TØFF skal implementeres i trosopplæringsplanen 6.4.9. KONFIRMANTARBEID Ansvarlig i MR/Stab: Asle Røhne Rossavik Lars Kristian Gjone Andre ledere: Bjørnar Nome samt hjelpeledere fra ungdomsarbeidet (13 stk fra 15-21 år) Status 2012 I september 2012 ble 10 ungdommer konfirmert i Lambertseter kirke. I løpet av våren 2012 hadde disse 10 konfirmantene mange undervisningstimer gruppesamvær hvor de sammen fikk opplæring i den kristne tro fikk undre seg over spørsmål omkring liv tro. Vi har benyttet eget kursopplegg som i hovedsak henter ressurser fra Kristuskransen, konfirmantbibelen noe fra Con Dios. Etter første konfirmantsamling presentasjonsgudstjeneste i januar 2012 ble det gjennomført superweekend med overnatting i Østmarkskapellet første helg i februar. Konfirmantene har deltatt på KIKK i vårhalvåret. De har hatt fasteaksjon til inntekt for Kirkens Nødhjelp. Nytt av året var samarbeid om konfirmantleir med Holmlia menighet. Det var helt nødvendig for oss å trekke inn flere for å kunne gjennomføre leir. Resultatet var svært positivt både økonomisk, personellmessig sosialt. De stilte med 17 konfirmanter, prest, ungdomsarbeider, 3 UKT ere (MF studenter i praksis) 6 hjelpeledere (fjorårskonfirmanter). Vi stilte med meg som prest, Bjørnar som leirsjef 13 hjelpeledere. Konfirmant-leiren på Oksøya utenfor Brevik i 35

Telemark var det store høydepunktet ved siden av selv konfirmasjonsdagen. Det var en uke med god mat, masse moro variert undervisning. Senere på høsten 2012 ble 18 nye konfirmanter innskrevet for konfirmasjon i 2013. Mål måloppnåelse 2012 Mål fremover Kritiske suksessfaktorer I 2012 var hovedmålet å få til et samarbeid med Holmlia menighet for å sikre leir. I tillegg var det et mål å fortsette med ministrantopplegget. Begge deler ble gjennomført fungerte bra. Fortsette samarbeidet med Holmlia om konfirmantleir. Vurdere å så inkludere Hauketo-Prinsdal. Vurdere å knytte til oss praksisstudenter fra MF (UKT). En klargjøring av i hvilken grad trosopplæringsleder kan delta i konfirmantarbeidet etter reduksjon til 60% i Lambertseter fra høsten 2013. Strategier tiltak Tidlig informasjon på skolene. Mai september. Tidlig planlegging av samarbeid rundt leir 2013. Gå i samtale med Hauketo-Prinsdal Holmlia vårsemesteret 2013 om et eventuelt samarbeid i 2014. 6.4.10. ANNET : TRADISJONELL DÅPSOPPLÆRING: DÅPSSAMTALER UTSENDELSE AV DÅPSDAGSHILSEN 3 FØRSTE ÅR SAMLING OG UTDELING AV 4-ÅRSBOK 6-ÅRS DÅPSSKOLE Ansvarlig i MR/Stab: Lars Kristian Gjone, Asle Røhne Rossavik Fredrik Ulseth Andre medhjelpere: Ingeborg Holteng, Jørgen Meier Status 2012 Menigheten inviterer til dåpsmøter (gruppesamtaler) i forbindelse med dåpen. Det deles ut dåpsmappe med informasjonsmateriell om barnearbeidet, fadderbrev boken Arvegull (Verbum) under dåpssamtalen. Vi bruker IKOs brosjyremateriell frem til treårsdagen for dåp med utdeling av fireårsbok ved 1. søndag i advent. 6 åringer ble invitert til dåpsskole et par ganger, med samlinger inne i kirkerommet deltakelse 36

Mål måloppnåelse 2012 Mål fremover på gudstjeneste (Sprell levende) som avslutning. Vi har opprettholdt det etablerte arbeidet, fått på plass en ordning for utsendelser av dåpsdagshilsener. Videre arbeid med å finne medarbeidere for dåpsskole for 6-åringer opprettholde dåpsskole for 4-åringer. Øke oppslutningen blant 6- åringene. Kritiske suksessfaktorer Dette er arbeid som krever gode rutiner i menigheten helt fra foreldre kommer med henvendelse om dåp, i kirken på dåpsdagen, videre oppfølging. En satsning på dåpsarbeidet innebærer en styrking av både ansattes frivilliges rutiner i forhold til dette. Strategier tiltak Det tas grep for å synliggjøre at dette arbeidet er menighetens ansvar, ikke rene ansatte-oppgaver, f.eks konkretisere dåpsvertfunksjonen. ANNET BARNE- OG FAMILIEARBEID: MISJONSTIVOLI BARNAS 17.MAI Ansvarlig i MR/Stab: Lars Kristian Gjone Andre ledere: fra stab frivillige samt ungdomsledere Status 2012 I 2012 ble følgende arrangementer for barn familier avholdt, som ikke faller innenfor de øvrige tiltakene: - MISJONSTIVOLI (sammen med Misjonsutvalget) - BARNAS 17. MAI (Frivillighetssentralen i samarbeid med kirken) Mål fremover Misjonstivoliet videreføres med misjonsprosjekt fra Norsk Misjon i Øst Anastasia, Egypt. Barnas 17. mai arrangeres så i 2013 av frivillighetssentralen i samarbeid med menigheten. 37