UNIVERSUM TOP 100 A GLOBAL PREMIUM COMMUNICATION CHANNEL

UNIVERSUM TOP 100 A GLOBAL PREMIUM COMMUNICATION CHANNEL RELEASES 2014 www.universumglobal.com

CONCEPT UNIVERSUM TOP 100 UNIVERSUM TOP 100 is a media concept designed to communicate the results from the Universum Students Survey and present the Most Attractive Employers and the Most Interesting Challengers to multiple target groups. It consists of a combined print and digital product portfolio with a broad spread in the business community as well as the university world. F Universum Top 100 print magazine is distributed with the leading business paper/magazine on each market. F Universum Top 100 printed magazine is distributed to the student population at top universities. F Universum Top 100 digital version is spread in the extensive network of Universum, our partner carriers and partner websites F On top of this you will also get copies to spread within your own organization and an electronic version of your interview to be used for internal communication. The Universum Top 100 as a communication channel is based on storytelling to portray you as an Employer of Choice. You participate in an advertorial interview, a testimonial with an employee of your choice, someone that represents what you stand for and can be a good spokes person for your employer brand. Depending on which message you would like to send in the article you can choose a young employee to tell her/his story or another option is to let a member of your top management (e.g. CEO or HR director) tell about the opportunities your organization offer. The production will be organized and executed by Universum s client production team. Your specific contact person in the team will guide and support you through the process. You will take part in all the important steps in the production; deciding on interview person, choosing the main message in the article and the approval of the article before publishing. The end result will be a unique Employer Branding article with the purpose to make sure that your employer brand is establish among young talent. 2 UTOP100 GLOBAL

TESTIMONIAL ADVERTORIAL INTERVIEW FORMAT THE TESTIMONIAL is your way to use storytelling to portray yourself as an employer of choice. It s a format that is conceived as credible, trustworthy and informative by the target group. Through the voice of one of your employees you paint the picture of what you can offer as an employer to the target group. The testimonial is constructed so it both incorporates importent facts about you as an employer and gives insight to how it is to work for you from a thrustworthy source, one of your current employees. You of course approves your profile before publising. CATEGORY COMPANY NAME PICTURE OF EMPLOYEE FACTS ABOUT EMPLOYEE INTERVIEW WITH EMPLOYEE FACTS ABOUT THE COMPANY UTOP100 GLOBAL 3

EXAMPLE example HELE DETTE TILLÆG ER EN ANNONCE FRA UNIVERSUM TOP 100 ØKONOMI TOP 100 TEKNIK TOP 50 IT UDFORDRERE WWW..DK Anzeige UniversUm TOP 100 BUsiness Foto: Faglighed, ordentlighed og integritet er fundamentet hos, hvor man bliver en del af et stærkt team, der løfter i flok med et fast blik rettet mod resultater og med kunden i centrum. tekst: julie goodall foto: jens astrup»tænk PROBLEMER, OG TAL LØSNINGER«F ascination af komplekse problemstillinger og udsigten til at arbejde med forskellige virksomheder var noget af det, der fik Charlotte Skovgaard til at skifte til. I dag er hun Director, Management Consulting og en del af en afdeling med en meget ambitiøs vækststrategi. Hvorfor besluttede du dig for at arbejde i? Da jeg kom hertil for fire år siden, var det blandt andet for at få mulighed for at arbejde med forskellige virksomheder og mangeartede projekter. Det var især muligheden for at få lov til at løse komplekse problemstillinger med en solid værktøjskasse og et stærkt brand i ryggen, som jeg syntes var så fantastisk. Desuden fandt jeg meget hurtigt ud af, at vi har et utroligt tæt samarbejde med vores kunder, hvor vi er helt tæt på og med til de strategiske beslutninger det er meget inspirerende. Hvordan vil I gerne opfattes som virksomhed? Som et sted, der skaber klarhed, overblik og gode løsninger til vores kunder med afsæt i faglighed, ordentlighed og integritet. Vi er en stærk organisation qua vores internationale netværk, og fordi vi har tre ben at stå på; revision, skat og rådgivning. Når vi løser opgaver i fællesskab, er der stort set ikke det spørgsmål, vi ikke kan svare på, Det giver os mulighed for både at være handlekraftige og strække os langt også ud over landets grænser og skabe resultater for vores kunder. Hvilke kompetencer leder I efter, når I skal ansætte nye medarbejdere? Man skal forstå komplekse problemstillinger, fascineres af dem og samtidigt præsentere dem enkelt for kunden. Det er en svær kunst at beherske. Jeg har et motto, der lyder: Tænk problemer, tal løsninger. Du skal have lyst til at gøre det godt. Hvis du tager bolden, er initiativrig og har evnerne, får du også mulighed for at fylde jobbet ud. På det område, jeg arbejder med, management consulting, har vi ambitioner om at vokse gevaldigt de kommende år, og det kan man blandt andet få mulighed for at præge, hvis man søger ind her. Hvordan vil du beskrive arbejdsmiljøet? Man bliver en del af et velfunderet team, som gør rigtig meget ud af at hjælpe hinanden selvom det kan være hektisk. Jeg kender ikke en eneste kollega, der ikke har haft brug for hjælp. Det er en myte, at konsulentbranchen er fyldt med enspændere. Vi er ganske simpelthen afhængige af samarbejde og sammensætning af forskellige kompetencer, for at det hele kan gå op. Hvad er det bedste ved dit job? Der er dage, hvor man, i konkurrence med en masse andre, trækker det længste strå det er et kick. Det skyldes bl.a., at processen er så intens, og at alle sejl er sat til. Men også i hverdagssituationer, hvor jeg har gjort mig umage for at hjælpe en kunde og kan mærke, at kunden virkelig er tilfreds, så er det en rigtig god dag på jobbet. Hvis jeg nogensinde skulle beskæftige mig med noget andet end det, jeg gør i dag, er det netop dét, jeg vil komme til at savne. Universum top 100 I 12 I www.universumglobal.com CHARLOTTE SKOVGAARD Titel: Director, Management Consulting. Uddannelse: HD i informatik og økonomistyring, CBS, 2002. Netværkstips: Vær åben for muligheder, og fastlås dig ikke i egne karriereforestillinger. er et af landets førende revisionsog rådgivningsfirmaer med kontorer over hele Danmark. Vi er samtidig en del af det globale -netværk, der leverer ydelser inden for revision, skat og rådgivning. Vi hjælper vores kunder med at skabe overblik, fokusere på det væsentligste og tage rigtige beslutninger i en kompleks verden under stadig forandring. Antal medarbejdere: 1.350 i Danmark og 138.000 globalt i 150 lande. Medarbejdernes baggrund: Cand.merc. er, HD er, jurister, ingeniører, økonomer og andre kandidatuddannelser. Sådan kommer du ind: Du kan bl.a. starte som revisortrainee. Læs om det på www. kpmg.com/dk/da/karriere/revisortrainee. Du kan også læse mere om mulighederne som rådgiver og konsulent eller i s stabsfunktioner på http://www.kpmg.com/ dk/da/karriere. ADVISORY... Vi rådgiver inden for en række områder, der kan hjælpe ledelsen i virksomheder og offentlige organisationer med at udvikle, styre og effektivisere forretningsmæssige aktiviteter. Vores styrke er evnen til at vurdere både de finansielle, kommercielle og faglige aspekter af opgaverne. Wollen Sie das Maximum aus ihrer Karriere herausholen? Machen Sie das bei! roman DykTA, titel: head of employer Branding & resourcing Ausbildung: Diplom Geoökologie und BWL, Schwerpunkt Marketing universität Potsdam werdegang: Mitarbeiter Personalmarketing, derzeit Leiter des Personalmarketings und recruitings»hier Können SiCH junge TAlenTe im UnTerneHMen VeränDern«Laut Roman Dykta, Head of Employer Branding & Resourcing, treffen junge Talente bei auf schnelle Aufstiegsmöglichkeiten und eine gelebte Internationalität. was macht die Arbeit bei kpmg spannend und anspruchsvoll? Die Vielfalt auf allen Ebenen: Wer hier seine Karriere startet, kommt schnell mit unterschiedlichen Branchen, Geschäftsbereichen und Aufgabenfeldern in Berührung. Bei können sich junge Talente im Unternehmen verändern. Wer beispielsweise von der Wirtschaftsprüfung in die Beratung wechseln möchte, kann sich in einem neuen Geschäftsbereich weiterentwickeln. Wer sich die Expertise für eine neue Branche aneignen möchte, kann sich innerhalb des Bereichs verändern. Als Marktführer im Finanzbereich betreuen wir anspruchsvolle Kunden aus dem Banken- und Versicherungswesen. Es wäre fast fahrlässig, wenn man in dieser Branche nicht zu gehen würde. So hat es zumindest einer unserer Partner einmal formuliert (lacht). welche langfristigen Perspektiven bieten Sie jungen talenten? Junge engagierte Talente können schon nach drei bis fünf Jahren als Manager eine Führungsfunktion übernehmen, sofern sie gute Leistungen zeigen. Dieser schnelle Aufstieg ist in anderen Unternehmen nicht überall möglich. Wir bieten mit Standorten in über 150 Ländern aber auch zahlreiche Möglichkeiten im Bereich der internationale Karriere. Wer den Schritt wagt und im Ausland neue Eindrücke sammelt, wird nach seiner Rückkehr so gut in das ehemalige Team integriert, dass auch die Kollegen vom dazugewonnen Know-how profitieren können. Und natürlich bieten wir die Möglichkeit, nach einigen Jahren im Management eine Partnerschaft mit einzugehen. Ihre Branche zieht noch immer viele männliche Bewerber an. weshalb ist der einstieg auch für Frauen attraktiv? Aktuell steigen bei uns mehr Frauen ein als Männer. Das zeigt sehr schön, dass sich seit vielen Jahren mit der Gender-Thematik auseinandersetzt und die Weichen in die richtige Richtung gestellt hat. Bei uns können Frauen gleich schnell vorankommen wie Männer und werden unterstützt, wenn es darum geht, Familie und Karriere zu vereinen. Auch Männer legen immer mehr Wert auf eine Elternauszeit, um die Kinder aufwachsen zu sehen. ermöglicht deshalb unter anderem mit flexiblen Arbeitszeitmodellen, dass Mütter und Väter ihren Alltag so zusammenbasteln können, dass immer auch Zeit für die Familie bleibt. was raten Sie Hochschulabsolventen, die kurz vor dem Berufseinstieg stehen? Falls noch etwas Zeit bleibt, rate ich zu einem Praktikum. Das ist eine gute Möglichkeit, um einen Einblick in ein Unternehmen und seine Arbeit zu gewinnen. Wenn der Berufseinstieg unmittelbar bevorsteht, empfehle ich, einen Karriereplan aufzustellen und folgende Fragen zu klären: Was ist mir wichtig? Sind das bspw. die Weiterbildungsmöglichkeiten? Wo liegen meine Stärken? Wo kann ich sie langfristig am besten einsetzen? Außerdem ist es sinnvoll, sich auf Fachmessen mit Arbeitgebern auszutauschen und Informationen über Weiterbildungsangebote, Unternehmenskultur etc. einzuholen. was fasziniert Sie persönlich am meisten am Arbeitgeber kpmg? hat den Anspruch, sich ständig zu verändern, zu erneuern, zu verbessern. Das fasziniert mich neben den vielfältigen Arbeitsinhalten am meisten. Hinzu kommt die Möglichkeit, im Unternehmen etwas zu bewegen, schnell aufzusteigen und dank unserer Internationalität zu reisen bzw. Auslandserfahrungen zu sammeln. Das Gesamtpaket stimmt deshalb arbeite ich mittlerweile auch schon seit über zehn Jahren bei. ÜBEr DAS UNTErNEHMEN www.kpmg.de/careers Anzahl Mitarbeiter: Über 8 000 Mitarbeiter in Deutschland, weltweit 138000 in 150 Ländern Personalbedarf: 1500 Absolventen, rund 1 000 Praktikanten wege in das Unternehmen: Direkteinstieg, Trainee Advisory, Bachelor Start up, Praktikum, Werkstudententätigkeit Hierhin schicken Sie Ihre Bewerbung: recruiting@kpmg.com www.kpmg.de/careers 14 www.universumglobal.com 11 UniversUm TOP 100 Cabinet d audit, d expertise comptable et de conseil PUblirePOrTage PublirePortage universum top 100 kpmg Wirtschaftsprüfungsund Beratungsgesellschaft Culture de haute performance et ses modèles de travail flexible Chantal Büchi, Head Human Resources chez parle de la nouvelle campagne de marketing RH et de l équilibre nécessaire entre vie de famille et métier. madame Büchi, KPmG a récemment lancé une nouvelle campagne de marketing RH sur le thème de l équilibre entre vie privée et vie professionnelle. Quel est l objectif de cette campagne? Nous offrons un modèle de travail flexible, voilà ce que nous voulons communiquer de façon ciblée. Le sujet de l équilibre entre vie privée et vie professionnelle est d actualité chez. Nous employons de nombreuses personnes avec une charge de travail réduite ou des modèles de travail flexibles intégrés avec succès dans nos projets. Le principal but de notre politique du personnel est que nos employés puissent concilier avec flexibilité le travail et les loisirs. avec les images et textes utilisés dans cette campagne, vous faites beaucoup de promesses. Est-ce que KPmG peut tenir cette promesse de liberté pour ses employés? Nous voulons et devons tenir nos promesses. Des collaboratrices et collaborateurs sains et productifs sont la base d une culture de haute performance. L équilibre entre le métier et la vie privée n est évidemment pas garanti chaque semaine, mais un salarié d un tel calibre a aussi besoin de repos. Le but d une entreprise ne peut pas être que ses employés travaillent de 7 heures à 22 heures. L expérience montre que les ChAntAl BüChi, titre: Head Human Resources Formation: Economiste d entreprise HES, Executive Master Human Resources Management Carrière: Head RH Marketing, RH Manager, RH Business Partner, RH COO, actuellement Head HR»LA BALANCE ENTRE CARRIèRE ET VIE DE famille EST CAPITALE«personnes qui gèrent leur vie privée avec des dates fixes dans leurs agendas travaillent de manière très efficace. Est-il généralement possible de lier la culture de haute performance que vous avez mentionnée à la culture prônant l équilibre? Absolument. Nous sommes convaincus que seuls des employés équilibrés ont du succès à long terme. Cependant, l équilibre entre métier et loisirs est individuel. Nous avons des collaborateurs travaillant régulièrement plus de 50 heures par semaine pour être libres le week-end et des collaborateurs qui prennent plus de congés durant la période estivale. Chacun de nos collaborateurs est responsable de son équilibre personnel. Certaines libertés doivent aussi être exigées. Nous nous occupons de l environnement culturel nécessaire, des structures et de la mentalité du management. La campagne ne présente-t-elle pas une sorte de «surhomme» qui devrait être parfait en tout? Il est vrai que nous exigeons beaucoup. En revanche, nous offrons un environnement hautement professionnel, des projets captivants, de très bonnes conditions de travail et une culture d entreprise motivante. Je suis convaincue que beaucoup de personnes peuvent faire des prouesses si l environnement et le job conviennent. Pour une campagne publicitaire, vous avez choisi une image se référant à la famille. Est-ce que KPmG s engage spécialement pour cette thématique ou ce groupe-cible? Le sujet de l équilibre entre famille et métier est essentiel pour. Avec un modèle de travail flexible, nous pouvons prendre en compte la condition de parent. Les parents, même d enfants en bas âge, peuvent rester performants et intégrés. Voilà pourquoi ils représentent un groupe cible important pour nous. Personnellement, c est un sujet qui me tient beaucoup à cœur, et je suis engagée aussi bien en interne pour qu en dehors de l entreprise. Au Sujet de l entreprise www.kpmg.ch/careers nombre d employés: Environ 1 600 Besoin personnel: Économistes avec comme domaine principale Accounting/ finance, juristes, juristes d'affaires, informaticiens de gestion Parcours dans l entreprise: Entrée directe dans différents domaines, stages etc. Contact pour votre candidature: Postulez directement à nos offres sous www.kpmg.ch/jobs 19 High-Performance-kultur kpmg mit flexiblen Arbeitszeitmodellen. Chantal Büchi, Head Human Resources bei, berichtet über die neue Personalmarketingkampagne und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf bei. Frau Büchi, kpmg hat seit kurzem eine neue Personalmarketingkampagne, die das thema Life Balance aufgreift. was ist das ziel dieser kampagne? Flexible Arbeitszeitmodelle sind bei uns möglich und das wollen wir gezielt vermitteln. Das Thema Life Balance ist bei topaktuell. Wir beschäftigen zahlreiche Mitarbeitende, die mit reduziertem Arbeitspensum oder flexiblen Arbeitszeitmodellen erfolgreich in Kundenprojekte eingebunden sind. Dass unsere Mitarbeitenden Arbeit und Freizeit flexibel miteinander verbinden können, ist ein wichtiges Ziel unserer People-Strategie. Mit den in der kampagne verwendeten Bildern und texten versprechen Sie sehr viel. kann kpmg das Versprechen von Freiräumen für Mitarbeitende halten? Wir wollen und müssen das; gesunde und leistungsfähige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind die Basis unserer High-Performance-Kultur. Sicher ist die Balance zwischen Beruf und Privatleben nicht jede Woche gleich. Wer jedoch Topleistung bringt, braucht auch Erholung. Es kann nicht das Ziel eines Unternehmens sein, dass seine Mitarbeitenden chantal BÜcHi, titel: Head Human Resources Ausbildung: Betriebsökonomin FH, Executive Master Human Resources Management werdegang: Head HR Marketing, HR Manager, HR Business Partner, HR COO, aktuell Head HR»DIE VEREINBARkEIT VON FAMIlIE UND BERUF IST FüR UNS zentral«täglich von 7 Uhr morgens bis 22 Uhr abends im Büro arbeiten. Die Erfahrung zeigt, dass Menschen mit fixen privaten Eckpunkten in der Agenda sehr effizient sind. Ist die von Ihnen angesprochene High- Performance-kultur überhaupt mit einer Life-Balance-kultur zu vereinen? Unbedingt. Wir sind überzeugt, dass nur ausgeglichene Mitarbeitende langfristig erfolgreich bleiben. Wie viel Balance jemand zwischen Beruf und Freizeit braucht, ist individuell. Wir haben Mitarbeitende, die während der Woche regelmässig mehr als 50 Stunden arbeiten, sich dafür konsequent die Wochenenden freihalten. Oder Mitarbeitende, die während den Sommermonaten mehr Ferien beziehen. Life Balance liegt in der Verantwortung der Mitarbeitenden selbst. Freiräume müssen auch eingefordert werden. Wir sorgen für das notwendige kulturelle Umfeld, die Strukturen und sensibilisieren unsere Führungskräfte darauf. Stellt die kampagne nicht eine Art «Übermenschen» dar, der in allem hervorragend sein sollte? Es ist richtig, dass wir viel von unseren Mitarbeitenden erwarten. Wir bieten dafür ein hochprofessionelles Umfeld, spannende Projekte, gute Arbeitsbedingungen und eine motivierende Unternehmenskultur. Ich bin überzeugt, dass viele Menschen Höchstleistungen bringen können, wenn das Umfeld stimmt und der Job passt. Als Anzeigesujet haben Sie in dieser Ausgabe ein Bild mit Bezug zur Familie gewählt. Setzt kpmg sich speziell für dieses thema bzw. diese zielgruppe ein? Das Thema Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist für uns zentral. Mit flexiblen Arbeitsmodellen können wir der Lebenssituation von Eltern Rechnung tragen. Mütter und Väter bleiben auch mit Kleinstkindern leistungsfähig sowie integriert und sind damit eine wichtige Zielgruppe für uns. Mir persönlich liegt das Thema sehr am Herzen und ich engagiere mich innerhalb und ausserhalb von dafür. ÜBer Das UnterneHMen www.kpmg.ch/careers Anzahl Angestellte: Rund 1'600 Personalbedarf: Wirtschaftswissenschaftler mit Schwerpunkt Accounting/ Finance, Juristen, Wirtschaftsrechtler, Wirtschaftsinformatiker. Standorte: Bern, Basel, Fribourg, Genf, Lausanne, Lugano, Luzern, Neuenburg, St. Gallen, Zug, Zürich (Hauptsitz), Schaan (LI) wege in das Unternehmen: Direkteinstieg nach abgeschlossenem Studium in Audit, Tax, Advisory, Praktika, usw. Hierhin schicken Sie Ihre Bewerbung: Bitte bewerben Sie sich direkt auf eine Stelle unter www.kpmg.ch/jobs 19 16 www.universumglobal.com www.universumglobal.com 21 4 UTOP100 GLOBAL GlObal

ILMOITUSLIITE UNIVERSUMIN ILMOITUSLIITE ILMOITUSLIITE ANNONSE HELE DETTE BILAGET ER EN ANNONSE FRA UNIVERSUM ANNONSE TOP 30 TALOUS WWW..FI TOP 30 TEKNIIKKA TOP 30 IT-ALA HAASTAJAT SIJA 14 2011 TOPP 100 ØKONOMI TOPP 100 TEKNOLOGI TOPP 50 DATA/IT TOPP 50 JUS WWW..NO PLASS 82011 JUSSI JÄRVINEN Tehtävä: Senior Manager, Head of International Corporate Tax Koulutus: Oikeustieteen kandidaatti, Helsingin yliopisto 2001. Ensimmäinen työpaikka valmistumisen jälkeen: Sisäinen asiantuntija teollisuusalan yrityksessä. Verkostoitumisvinkki: Kannattaa tutustua opiskelukavereihin hyvin ja hyödyntää yritysten infotilaisuudet. MIA LUND Tittel: Senior Manager. Utdannelse: Økonomi BI 1999, Siviløkonom Sydney 2000, Revisjon HIØ 2001, Master revisjon/regnskap NHH Bergen 2003. Første jobb etter eksamen: Hos i Oslo. Nettverkstips: Være med i lokale næringsgrupperinger sosiale medier kontakt studievenner. RUNE SKJELVAN Tittel: Leder for Advisory. Utdannelse: Siviløkonom NHH Bergen i 1993, MBA Økonomistyring/ledelse 2000. Første jobb etter eksamen: Økonomikonsulent på NHH. Nettverkstips: Holde kontakt med gamle studievenner være aktiv på ulike sosiale medier.»yksilölliset PERSOONAT TEKEVÄT TYÖYMPÄRISTÖSTÄ MONINAISEN.«Jussi Järvisen työpäivän täyttää kansainvälisen yritysverotuksen palveluiden vetäminen yhteistyössä kuusihenkisen tiimin kanssa. Hyvällä työporukalla ratkaistaan vaikeimmatkin pulmatilanteet. teksti: valter kalland valokuva: jaakko jaskari K PMG:n kansainvälisen yritysverotuksen yksikössä työskentelevä Jussi Järvinen palveli aikaisemmin sisäisen asiantuntijan tehtävissä teollisuusalan yrityksessä. Harppaus pöydän toiselle puolelle oli palkitseva. Millaista käytännön työsi on? Todella vaihtelevaa. Tämä on asiakaspalvelutyötä, joten asiakkaan tarpeet ovat etusijalla. Merkittävä osa työpäivästä kuluukin asiakassuhteiden ylläpitämiseen ja kehittämiseen. Myös teknistä asiantuntijatyötä on paljon. Asiakkaalla on jokin ongelma, johon me pyrimme löytämään ratkaisun. Pidämme päivittäin yhteyttä :n muiden maiden kollegoiden kanssa yleensä puhelimitse tai sähköpostilla. Turhaa matkustamista pyritään välttämään, ja yleensä matkat liittyvät projekteihin, joissa mennään tutustumaan kohteisiin ja asiakkaan tarpeisiin. Englannin kieltä käytetään paljon, ja sen suullinen ja kirjallinen taitaminen on tällä alalla tärkeää. Toimit myös tiiminvetäjänä. Millaista se on? On tärkeää tietää, miten asiantuntijat viihtyvät työssään. Tehtävänäni on auttaa tiimiläisiäni uskomaan itseensä ja haluamaan kehittyä. Tärkeää esimiestyötä ovat myös kaksi kertaa vuodessa pidettävät kehityskeskustelut, joissa keskustelemme yhdessä esimerkiksi urasuunnitelmista. Millainen työympäristösi :llä on? Koska työmme on viime kädessä lainsäädäntöön perustuvien kannanottojen antamista ja voi vaikuttaa suoraan asiakasyritystemme tuloksiin, on korkea työn laatu ehdoton menestymisen edellytys. Työskentelemme tehokkaasti ilmapiirin ollessa silti vapautunut. Työ yhteisömme on nuorekas, ja monet tulevat töihin suoraan koulun penkiltä. On hienoa nähdä, kuinka nuoret omaksuvat uutta ja kehittyvät nopeasti. Asiakaslähtöisyys näkyy työympäristössämme monin tavoin. Kannustamme nuoria työntekijöitämme luomaan hyvät asiakassuhteet alusta alkaen. Annamme mahdollisuuden erikoistua jonkin tietyn osa alueen huippuasiantuntijaksi. Näin jokainen voi tehdä sitä, mistä erityisesti pitää, ja tyytyväisyys työnteossa säilyy. Miksi on hyvä työnantaja? Työntekijämme ovat ilahduttavan erilaista joukkoa. Työntekijöiden yksilölliset työskentelytavat sallitaan. Joustavuus on yksi :n hienoimmista ominaisuuksista, ja siitä esimerkkejä ovat liukuva työaika ja etätyömahdollisuus. Kannustamme jokaista saavuttamaan oman potentiaalinsa, ja on rohkaisevaa nähdä onnistumisia. Meillä annetaan vastuuta ja uralla etenee. Miten neuvoisit nuorta ammattilaista, joka haluaisi teille töihin? Kannattaa aloittaa perehtymällä :n toimintaan. Aito mielenkiinto on tärkeää. Realistisen kuvan alasta voi muodostaa kysymällä suoraan alalla työskenteleviltä. Alan työkokemusta, myös kesätyöstä, arvostetaan. on maailmanlaajuinen asiantuntijapalveluita tarjoavien jäsenyritysten verkosto. siirtää osaamisensa arvoksi ja hyödyksi asiakkailleen, henkilöstölleen ja pääomamarkkinoille. :n palveluihin kuuluvat tilintarkastus-, vero- ja neuvontapalvelut. Henkilöstömäärä: työllistää Suomessa 650 henkeä 16 paikkakunnalla ja maailmanlaajuisesti noin 140 000 henkeä 145 maassa. Työntekijöiden koulutustausta: Tyypillisen :läisen tutkinto on KTM, OTK tai DI. Tutustu meihin: rekrytoi aktiivisesti sekä korkeakouluista vastavalmistuneita että jo työkokemusta hankkineita asiantuntijoita, jotka haluavat elämässä eteenpäin. Ota yhteyttä: www.kpmg.fi. OLIPA KERRAN Suomessa :n historia alkaa Helsingissä vuonna 1926, kun herrat Widenius, Sederholm & Someri perustivat nimeään kantavan tilintarkastustoimiston, maamme ensimmäisen laatuaan. Vuonna 1981 yhtiö liittyi kansainväliseen Klynveld Main Goerdeler -nimiseen tilintarkastustoimistojen ketjuun (KMG). Tämä taas yhdisti toimintansa Peat Marwick Internationaliin (PMI) vuonna 1987, jolloin yhtiön nimeksi tuli.»seadrill KOMBINERER ULIK KOMPETANSE PÅ TVERS AV FAG OG LAND«bruker sine ressurser på tvers og globalt. Ulike oppdrag for Seadrill er gode eksempler på at teamwork er viktig i utvikling av kunderelasjoner. tekst: bernt roald nilsen foto: eirik førde amhandling og tverrfaglighet er en stor del av hverdagen i. De ansatte lærer Sog utvik ler seg på tvers av både fag og land. Senior Manager Mia Lund Vatne og Leder for Advisory, Rune Skjelvan, har begge vært sterkt involvert i arbeidet med Seadrill og kan det meste om hvordan jobber med slike prosjekter. Litt om historikken bak samarbeidet med Seadrill? Rune: Vi hadde hatt aktivitet med Smedvig Drilling i flere år da John Fredriksen i 2005 kjøpte selskapet, forandret navnet til Seadrill og ble senere børsnotert i New York. Advisory ble leid inn i prosjekter innen IT, forbedring, samt et stort SOX-prosjekt (intern kontroll) som blant annet Mia har vært en del av. Mia: Et bredt sammensatt team på 40 personer har samarbeidet om å kvalitetssikre virksomhetens rutiner for internkontroll. Det handler om revisjonskompetanse, finansiell rapportering og jus, i tillegg til rådgivning innen IT og prosessforbedring. Tverrfaglighet og global rekkevidde gjennom har utvilsomt vært årsaken til den suksessen vi har hatt med vårt bidrag i Seadrillprosjektet. Altså samhandling på tvers av fag og land? Rune: Ja, mange mennesker med ulik kompetanse samarbeider på tvers av avdelinger og landegrenser. Vi har involvert i Rio, Houston og Singapore for å støtte Seadrill i prosjektet. Kulturelle forskjeller har vært en spennende utfordring, samtidig som det gir den enkelte medarbeider større kulturforståelse og erfaring med å jobbe globalt. Mia: Jeg var selv i Brasil en periode og opplevde hvor effektivt samarbeid på tvers kan være. Målet er at kundene i dette området etter hvert skal kunne benytte seg av s lokale kompetanse. En internasjonal karriere er altså mulig? Mia: Ja, absolutt. er et selskap med 140 000 ansatte internasjonalt. Det gir store muligheter til å flytte på seg. I tillegg er global bemanning en typisk vinn-vinn-situasjon for både og kundene. Prosjektene blir mer og mer globale. På de ti siste årene har vi sett store endringer. Rune: Når et norsk selskap har virksomhet i havet utenfor Brasil, er det naturlig at Rio-kontoret står for en del av rådgivningen, ettersom de snakker språket og kjenner lokale regler og prosedyrer bedre. Samtidig overfører vi kompetanse på prosjektgjennomføring og forståelse for hvordan kundene våre ønsker internkontroll og finansiell rapportering standardisert. Så hvorfor søke jobb i? Rune: Selskapet er i en vekstfase og har en prestasjonskultur basert på samhandling og tverrfaglighet. Et solid opplæringsprogram i tillegg til strukturert kompetanseheving av den enkelte med minimum 80 timer videreutvikling i form av kurs og konferanser årlig er også en god grunn. Mia: Jeg vil gjerne fremheve det gode arbeidsmiljøet i. Jeg har vært her i ti år og stortrives på grunn av utfordrende oppgaver og mange flinke mennesker. Når vi jobber i større team som med Seadrill, er det veldig spennende å få lov til å lære av hverandres kjernekompetanse. er et ledende kompetansehus. tilbyr tjenester innen revisjon og rådgivning samt skatt og avgift. Våre ansatte skaper verdi av kunnskap gjennom sin spisskompetanse, tverrfaglighet, bransjekunnskap og effektive løsninger. Antall ansatte: Cirka 900 i Norge og 140 000 globalt. Ansattes bakgrunn: Master- og bachelornivå med spesialisering innen revisjon, økonomi og administrasjon, finans, jus osv. Veier inn: Å delta på Case Competition er én mulighet, trainee-program er en annen, summer internship er en tredje. Sjekk ut våre rekrutteringskampanjer på høyskoler og gjør deg bemerket faglig og personlig. Kontakt: www.kpmg.no, contact@kpmg.no. DET VAR EN GANG... s historie startet i 1870 da britiske William B. Peat etablerte sitt eget revisjonsselskap. I 1911 slo Peat seg sammen med amerikanske James Marwick, og de etablerte konsulentselskapet PMI. 1979 slo revisjons- og konsulentselskapene Klynveld, Main Hurdman og Goerdeler seg sammen med flere andre selskaper og etablerte KMG. 1987 ble PMI utvalgt til å fusjonere med KMG. Dermed ble etablert. Tulevaisuuden yritykset I 14 I www.universumglobal.com Universum Topp 100 I 11 I www.universumglobal.com annons hela denna bilaga är en annons från UnIversUm annons Topp 30 ekonomi Topp 30 juridik Topp 10 fastighetsmäklare utmanare raketer kpmg WWW..se ТОП100 БИЗНЕС / ЭКОНОМИКА КПМГ WWW..RU ФОТО: СОБСТВ. МАТЕРИАЛЫ»Vi bidrar till återuppbyggnaden av iraks banksektor«på kpmg samlas de bästa individualisterna men det är samarbetet som skapar framgången. i det här vinnande konsultlaget får du möjlighet att ta dig an de mest intressanta uppdragen i finansvärlden. text: joel sjöö foto: sara sinclair agerback E fter att ha arbetat inom nuvarande Swedbank Markets under hela nittiotalet kom Leif Waller till år 2000. Han har jobbat både som konsult och som ledare, bland annat som chef på avdelningen för finansiell riskhantering. Sedan ett år tillbaka är han partner och delägare. Hur är det att vara konsult på? Väldigt roligt, men också rejält utmanande Vi ställer höga krav på dig och startsträckan är kort. Du får en viktig roll i varje uppdrag och måste leva upp till s goda rykte. För att komma fram måste du ta för dig och känna ansvar. Men det är viktigt att understryka att du får det stöd du behöver och vi backar alltid upp alla våra medarbetare! Är lagarbetet viktigt på? Funkar inte teamet så funkar inte uppdraget, så enkelt är det. Grunden till framgång ligger i bra projektledning där alla har tydliga roller och ansvar och kan jobba tillsammans. Och det ska vara kul! En duktig ledare får alla att tycka att arbetet är roligt. Märks er laganda även utanför jobbet? Det finns massor av sociala aktiviteter på, både inom Sverige och internationellt. Idrottsföreningen är väldigt aktiv och arrangerar bland annat skidresor, seglartävlingar, och motionssatsningar. Sammanhållningen är stark och det är vanligt att kollegor går ut tillsammans efter jobbet. Vad gör unikt som konsultbolag? är världsledande inom finansiell rådgivning och riskhantering. Här befinner du dig mitt i de finansiella händelsernas centrum. Ett exempel på det är våra uppdrag för SIDA, som har blivit kärnan i vårt internationella arbete. Sedan 2003 hjälper vi biståndsländer att bygga kunskap och kapacitet inom bank- och finanssektorn. Vi har hittills fått träffa och arbeta med cirka 400 personer inom finanssektorn i ett 50-tal utvecklingsländer. Vad betyder det här för era medarbetare? Som en del av SIDA-uppdraget får du testa din förmåga att organisera och utveckla ett internationellt kontaktnät. Du möter andra kulturer och får många häftiga upplevelser. Nyss var en av våra nyrekryterade medarbetare med vårt team i Irak och fick åka armékonvoj till ambassaden för att träffa centralbanken. Vad gör ni i Irak? Sedan ett år tillbaka bidrar vi i återuppbyggnaden av Iraks banksektor. Ett fungerande banksystem är en förutsättning för att kuna bygga upp och utveckla den privata sektorn. Med SIDAs stöd samarbetar vi med svenska ambassaden, Exportrådet och Världsbanken. Det är ett komplext läge med mycket motsättningar och korruption. Men vi ser också att det händer bra saker snabbt, det är jättehäftigt. Vilka andra intressanta uppdrag jobbar ni med? Vi jobbar bara med intressanta uppdrag! Med den kompetens och erfarenhet som finns här kan vi hjälpa företag att hantera förändringar, växa och utvecklas. Det händer mycket spännande inom finansvärlden just nu, med en lavin av regelverk i finanskrisens spår. För dig som kommer in nu väntar många år i en extremt händelserik och kreativ miljö. Leif WaLLer Titel: Partner. Utbildning: Civilekonom, Uppsala universitet, examen 1991. Första jobbet efter examen: Rådgivare på dåvarande Uppsala Sparbank Fondkommission, numera Swedbank. Nätverkstips: Visa ett genuint intresse för den du pratar med, då får du också mer tillbaka. Hos ska kunden kunna få hjälp genom hela affären. Det ställer krav på företaget och dess medar betare. Starka och professionella individer matchas därför fram för att skapa dynamiska och effektiva team. Antal anställda: 138 000 medarbetare varav 1 600 i Sverige. Anställdas profil: söker dig som är nyfiken, ödmjuk, har affärssinne och social förmåga, bra på att kommunicera och gillar att arbeta i team. Vägar in: söker just nu många nya inspirerande management-, risk- och transaktionskonsulter och revisorer. Ta kontakt och få mer information på kpmg.se, eller på - Karriär via Facebook eller Twitter. det var en GånG... Den 20 mars 1923 räknas som Sveriges födelsedag. Då grundade Lars Ture Bohlin, en av eleverna i första årskullen på Handelshögskolan i Stockholm, sin revisionsfirma. Företaget växte och 1989 gick Bohlins Revisionsbyrå samman med International. «ЧЕСТНОСТЬ И ОТКРЫТОСТЬ СОТРУДНИКОВ СПОСОБСТВУЮТ ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЕ» Одно из преимуществ КПМГ в том, что можно постоянно продвигаться выше, решая все больше интересных задач. К ак ценности и миссия Вашей компании выражаются в конкретных действиях? Эндрю Крэнстон: Наши ценности отражаются во всем, что мы делаем. Например, эффективно работать вместе нам помогают честность и открытость друг с другом особенно в непростых ситуациях. Мы внимательно слушаем и изучаем все факты, прежде чем принять решение. Как Вы общаетесь с сотрудниками? ЭК: У нас большая разветвленная компания, поэтому общение строится по нескольким принципам. Дважды в год я провожу личные встречи с сотрудниками большинства подразделений, на которых рассказываю, как идут дела, определяю планы на будущее и отвечаю на вопросы. Кроме того, у нас есть ежедневная электронная рассылка, из которой сотрудники узнают, что происходит в компании. Также мы поощряем сотрудников задавать вопросы через веб-интерфейс. Какие возможности карьерного роста Ваша компания предлагает молодым специалистам? ЭК: Я считаю, что наша компания предоставляет фантастические возможности для развития. Наши сотрудники совершенствуются благодаря специальным тренингам и ежедневной работе бок о бок с опытными людьми. Одно из преимуществ КПМГ в том, что можно постоянно продвигаться выше, решая все больше интересных задач. Немаловажно, что в нашем бизнесе работаешь в разных сферах деятельности, поэтому всегда можно попробовать что-то новое и иметь много карьерных вариантов. Как Вы думаете, почему студенты присудили КПМГ звание идеального работодателя? Елена Науменко: Нам чрезвычайно приятно, что наша работа получает такое признание второй год подряд. КПМГ продолжает оставаться одной из самых уважаемых в мире компаний, предоставляющих услуги высокого качества, и мы делаем все от нас зависящее для поддержания соответствующего имиджа например, стараемся, чтобы наши молодые сотрудники получали замечательные шансы для карьерного роста. Организуете ли Вы программы стажировок? ЕН: Программы стажировок открыты во всех отделах нашей компании. Мы приглашаем студентов и выпускников еще до окончания вуза начиная с третьего курса. Причем этот процесс идет весь год: есть специальные летние и зимние программы. Естественно, чтобы попасть на стажировку, студенты проходят все этапы отбора, а наиболее достойные получают возможность съездить на четырехнедельную стажировку в офисы КПМГ в США. Как Вы считаете, поколение Y это реальность или миф? ЕН: Конечно, это не миф. Средний возраст сотрудников КПМГ 27 лет, и мы прекрасно знакомы с представителями поколения Y. Они чрезвычайно активны в социальных сетях, всегда в курсе последних тенденций, способны адаптироваться практически в любой профессиональной среде. С точки зрения рекрутмента мы также стараемся быть на связи с поколением Y, активно работая в социальных медиа. Эндрю Крэнстон, управляющий партнер компании в России и СНГ. Елена Науменко, директор по работе с персоналом. Образование: ЭК: Эдинбургский университет, бакалавр коммерции (с отличием); ЕН: Московский автодорожный институт, экономист. Как вы создаете сеть деловых контактов? Создание сети контактов долгосрочный проект. Присматривайтесь к людям, с которыми работаете, и следите за их карьерой. Не упускайте возможности встречаться с новыми людьми. Участвуйте в работе бизнес-ассоциаций. КПМГ КПМГ международная сеть компаний, предоставляющих аудиторские, налоговые и консалтинговые услуги. Фирмы КПМГ работают в 150 странах мира, а с 1990 года и в России. В 2010 году КПМГ заняла первое место в рейтинге российских аудиторов и была дважды названа победителем премии HR-бренд 2010. Количество сотрудников: в мире более 138 тысяч, в России более 3000. Сотрудники КПМГ: выпускники экономических, финансовых и технических специальностей. Рекрутинг: КПМГ ежегодно проводит программу набора молодых специалистов и программу стажировок во всех отделах компании подробнее см. на www.kpmg.ru/joinus В далеком прошлом: Название компании составлено из начальных букв фамилий основателей: Klynveld, Peat, Marwick и Goerdeler. Уильям Барклай Пит основал свою бухгалтерскую фирму в Лондоне, Джеймс Марвик в Нью-Йорке, а Пит Клинфельд в Амстердаме. Последний из четверки «отцов-основателей», Райнхард Герделер, на протяжении многих лет был председателем компании Deutsche Treuhand-Gesellschaft, а позднее председателем KMG. Universum Top 100 2011 I 1 I www.universumglobal.com 14 www.universumglobal.com UTOP100 global GLOBAL 5

VERSIONS UNIVERSUM TOP 100 PORTRAIT AD PORTRAIT & AD 6 UTOP100 GLOBAL

distribution DISTRIBUTION distribution as Carrier in newspapers AS CARRIER IN NEWSPAPERS as DENMARK Carrier in BØRSEN newspapers denmark børsen CIRCULATION: 90 000 finland denmark FINLAND Kauppalethi KAUPPALETHI børsen CIRCULATION: 70 000 distribution france finland FRANCE LE Kauppalethi monde MONDE CIRCULATION: 300 000 as Carrier in newspapers germany france GERMANY le FtD FAZ monde CIRCULATION: 400 000 norway denmark germany NORWAY DagenS DAGENS FtD børsen næringsliv NÄRLINGSLIV CIRCULATION: 100 000 poland norway finland POLAND newsweek NEWSWEEK Kauppalethi DagenS næringsliv CIRCULATION: 150 000 russia poland france RUSSIA KommerSant KOMMERSANT le newsweek monde CIRCULATION: 50 000 sweden germany russia SWEDEN KommerSant Di SVD FtD & SVD CIRCULATION: 50 000 switzerland norway sweden SWITZERLAND Di DagenS & SVD bilanz BILANZ næringsliv & le LE temps TEMPS CIRCULATION: 113 000 Usa poland switzerland USA the WALL newsweek STREET YorK bilanz JOURNAL times & le temps CIRCULATION: 980 000 SOUTH AFRICA 100 000 (OF WHICH 72 000 russia GOES INTO KommerSant MAIL & GUARDIAN AND 28 000 TO CAREER CENTERS ON CAMPUS) Usa the new YorK times utop100 global 7 UTOP100 GLOBAL 7 sweden Di & SVD utop100 global 7