Hva skal til for å bli en foretrukken partner? RIFs høstmøte 10.11.2015 Daniel Kjørberg Siraj, konsernsjef OBOS

Like dokumenter
Forside fra Kjetil F.

Forside fra Kjetil F. Kværnerbyen terrasse

Historien. Nei i banken

Boligprodusentene 12.mai 2015 HVA ØNSKER OBOS Å OPPNÅ I BOLIGMARKEDET? Konsernsjef Martin Mæland OBOS

2. OBOS morselskap 2.1. Eierskap 2.2. Historikk. * OBOS fikk nye medlemmer i 2016 og hadde medlemmer ved årets slutt.

Aktiviteten i OBOS-konsernet drives hovedsakelig innenfor rammen av følgende virksomhetsområder: Aksjeinvesteringer

I 2014 kjøpte OBOS alle aksjene i BWG Homes ASA, som eier merkevarene Block Watne og Hetlandhus i Norge. Virksomheten i Sverige drives gjennom

Dette er OBOS. Eid av medlemmer. Norges største boligbygger. Medlemmer fordelt etter OBOS regioner

Innhold. Redaksjonen ble avsluttet i juni Design: Gjerholm Design AS Foto: Nadia Frantsen 3

Solenergi hvorfor og hvordan? Solenergidagene, Ved konserndirektør for boligutvikling og eiendomsmegling Daniel Kjørberg Siraj, OBOS

Upcoming 48-hour exception dates for 2017 Updated 8/5 2017

OBOS. Investorpresentasjon november 2013

Her finner dere fag-og ressurspersoner som kan brukes som foredragsholdere:

Noen muligheter og utfordringer i Innlandet Morten Ørbeck, Østlandsforskning ØFs Næringslivsseminar, Lillehammer 8.november 2012

Hvem er denne gale svensken? Jan Boklöv oppfinner av V-stilen

OBOS Nye Hjem AS. Hvordan jobber OBOS med mål om å bygge rimelige boliger? fra leie til eie Betraktninger og utfordringer for en boligutvikler"

Norge tekst 2. Oppgaver. Arbeid med ord læremidler A/S, Astrid Brennhagen

ISY JobTech Bemanningsplanlegger

Sveinung Rud, Prosjektsjef vannkraft Tlf: OBOS Energi. Småkraftdagene OBOS om stordriftsfordeler ved flere kraftverk i samme område

Tekst Note Virkelig I fjor IB. Salg butikk SUM SALG

Acta Holding ASA. Rapport 1. halvår 2001

Fakta. byggenæringen

Ferske statistikker med blikk på fremtiden Morten Ørbeck, Østlandsforskning Mjøskonferansen, Gjøvik gård, 21.juni 2012

Boligmarkedet nasjonalt. Eiendomskonferansen 8. november 2018

6. Bolig- og prosjektutvikling

Tabellvedlegg Kommunenes forvaltning av alkoholloven SIRUS Statens institutt for rusmiddelforskning

Agenda. Finansdirektør. Konsernsjef. CFO/Konserndirektør økonomi og finans. Konserndirektør næringseiendom

Tabellvedlegg Kommunenes forvaltning av alkoholloven Folkehelseinstituttet, avdeling for rusmiddelbruk

Bolig- og prosjektutvikling / 1

Tabellvedlegg. Kommunenes forvaltning av alkoholloven SIRUS Statens institutt for rusmiddelforskning

Aksjestatistikk Andre kvartal Året 2015 Statistikk private aksjonærer. Året 2015 Statistikk private aksjonærer

9. Økonomiske hovedtall for OBOS-konsernet

Q1 Hvilket land har du deltatt i?

SS A. Tilbyders nummerforhold og kontaktpersonell

Andre kvartal 2015 Statistikk private aksjonærer

Mange ulike VA -normer i kommune-norge

Hvorfor så dyrt? NBBLs lederkonferanse Daniel Kjørberg Siraj, Visekonsernsjef og konserndirektør boligutvikling

CargoNet-konsernet En ledende aktør innen kombinerte transporter

Tredje kvartal 2015 Statistikk private aksjonærer. Aksjestatistikk Andre kvartal Tredje kvartal 2015 statistikk private aksjonærer

Nøkkelfakta Innhold

20. februar 2019 OBOS Q4 2018

Utsendinger til landsmøtet etter 6

Acta Holding ASA Presentasjon 2. kvartal Simen Mørdre, Adm. direktør Jan Rune Steinsland, Finansdirektør 11. august 2005

Handelsbanken i Norge. Resultat for 1. halvår 2010

Vi blir stadig flere særlig rundt storbyene. Marianne Tønnessen Forskningsavdelingen

Pressemelding 1. november 2012

Hamarøy Montessoriskole

2 kvartal 2013 aksjestatestikk: Antall menn som eier aksjer: Til en samlet verdi: 48,7 mrd

CORPORATE SAVER PRICE LIST 2016

Fikset 12 hotellnetter til firmaet til en kjempegod pris. Ferdig! BONUS CHEQUE2013

Stavanger blir en stadig bedre sykkelby

Porsgrunn bedre sykkelby enn Skien

Handelsbanken. i Norge

Hovedpunkter Daniel Kjørberg Siraj. Er vi i ferd med å bygge for mange boliger i Norge? Daniel Kjørberg Siraj, konsernsjef OBOS 21.

KONSERTER 2018 FEBRUARI MARS. Nationalteaterns Rockorkester 9/2. Turné 2018 Jönköping Konserthuset. Nationalteaterns Rockorkester

halvår 2019 RESULTATPRESENTASJON 29. AUGUST 2019

Årsstatistikk 2010 NBBL

HEVA Brønnøysund april 2013

Årsstatistikk 2009 NBBL

Hvilken kompetanse trenger offentlige innkjøpere for å få mer innovasjon ut av innkjøpsmidlene? v/john Nyheim, adm. dir.

OBOS halvårspresentasjon. 1. september 2014

Norge. Tekst 2. Arbeid med ord læremidler A/S, Astrid Brennhagen

Hvilken kompetanse trenger offentlige innkjøpere for å få mer innovasjon ut av innkjøpsmidlene? v/john Nyheim, adm. dir.

Agenda. Konsernsjef. CFO / Konserndirektør økonomi og finans. Konserndirektør bank, forsikring og eiendomsmegling

Haugesund blant de dårligste sykkelbyene

Vindunderlig 3. kvartal

Bodø bedre sykkelby enn Tromsø

Sverige med tog

Forslag til ny tjenesteleveransemodell. tjenestestruktur på TK-området

BRUKTBOLIGOMSETNING 3/04

Norge. Eiendom Norges boligtyperapport

Sverige med tog.

OPTIMERA DOKUMENTASJON

Vestlandet tjener stort på ferjefri E39 Hva med InterCity mellom Bergen og Stavanger?

Bilene som ikke har fått oblater har en eller flere av manglene under:

Forventingsbarometeret. Forventinger fra bedriftsledere i Trøndelag og Nordvestlandet Gjennomført av Sentio.

Aksjestatistikk Andre kvartal Første kvartal 2018 Statistikk privatpersoner som eier aksjer. Første kvartal 2018 STATISTIKK NORDMENN OG AKSJER

Høyere utdanning hva nå? Forskningspolitisk seminar Steinar Stjernø

OBOS er et boligbyggelag som eies av medlemmene.

Medlemsstatistikk 2004

Derfor søker vi fotball-em 2016

Ferie for alle 2015 Distriktsvis oppholdsoversikt Husk å sende søknad til rett distrikt

Personell i Den offentlige tannhelsetjenesten, budsjetterte årsverk og ledige stillinger Fylkesvis

NHC MARKEDSRAPPORT HOTELLER NØKKELTALL FOR JANUAR 2015

Aksjestatistikk Andre kvartal Andre kvartal 2017 Statistikk privatpersoner som eier aksjer. Andre kvartal 2017 Statistikk nordmenn og aksjer

Lønns- og arbeidsvilkår i Norge

Aksjestatistikk Andre kvartal Første kvartal 2017 Statistikk privatpersoner som eier aksjer. Første kvartal 2017 Statistikk nordmenn og aksjer

Folkefest! EM E

Sverige med tog 2925

«En utbygger som tenker som en innbygger»

Regionforstørring over grensen

NHC MARKEDSRAPPORT HOTELLER NØKKELTALL FOR JANUAR 2013

Utvikling treningssenterbransjen. Tor Fredrik Neumann-Berg, styreleder Virke trening

Integritet - Kundens behov i sentrum - Nøytral til produkter og leverandører - Kvalitet i alle prosesser - Måling av KTI (kundetilfredshet)

medlemmer forvaltede boliger tilknyttede boliger borettslag 92 boligbyggelag. Årsstatistikk 2004

Kommunal- og moderniseringsdepartementet stiller kr ,- til råde i 2016 over vårt kapittel 500 post 21. Midlane må nyttast i år.

Handelsbanken i Norge. Resultat for 3. kvartal 2010

Regjeringens fokus på areal- og transportutviklingen i Osloregionen

Selvbestemt abort. Hele landet 77, _UP_Helse Sør-Øst RHF 80, _UP_Akershus universitetssykehus HF 82,1

Høy attraktivitet. Ugunstig struktur. Gunstig struktur. Regional. Bosted Basis. Besøk

Transkript:

Hva skal til for å bli en foretrukken partner? RIFs høstmøte 10.11.2015 Daniel Kjørberg Siraj, konsernsjef OBOS

Om OBOS Stiftet 19. august 1929 Eies av over 380.000 medlemmer Vedtektsfestet formål: Lagets hovedformål er å skaffe boliger til andelseierne gjennom borettslag eller på annen måte og å forvalte boliger for andelseierne. Laget har videre til formål å: 1. motta til forvaltning sparemidler, samt å drive utlånsvirksomhet 2. tegne andeler eller aksjer i selskap med begrenset ansvar som driver virksomhet av betydning for boligsamvirket 3. forestå oppføring og/eller forvaltning av bygg på vegne av andre enn andelseierne 4. drive eiendomsmegling Laget kan også drive annen virksomhet til beste for andelseierne

Visjon OBOS visjon er å: oppfylle folks boligdrøm ved å skaffe dem gode hjem være Norges ledende boligselskap være Norges mest attraktive medlemsorganisasjon

Våre verdier Skikkelig Kvalitetsbevisst Offensiv Lønnsom Engasjert SKOLE Vi er en lærende bedrift.

Hva forventer folk av oss?

Organisasjonsstruktur Daniel Kjørberg Siraj KONSERNSJEF Ove B. Haupberg ØKONOMI OG FINANS Anne Elisabet Thurmann-Nielsen KONSERNSTAB Åge Pettersen KOMMUNIKASJON, MARKED OG MEDLEM Elisabet Landsend STYREADMINISTRASJON Arne Baumann BOLIGUTVIKLING Morten Aagenæs FORVALTNING OG RÅDGIVNING Nils Morten Bøhler NÆRINGSEIENDOM Boddvar Kaale BANK, FORSIKRING OG EIENDOMSMEGLING

Her finner du OBOSkonsernet

Skandinavisk boligbygger OBOS Block Watne/ BWG Homes OBOS Nye Hjem: Oslo, Akershus, Vestfold, Østfold, Rogaland, Hordaland, Trøndelag, Møre og Romsdal OBOS Fornebulandet Fornebu, Odense (Danmark) OBOS Bostad/OBOS Exploatering: Malmø, Sverige Block Watne AS i Norge: Aust-Agder (Arendal), Bergen, Drammen-Asker (Drammen), Follo, Forus (Sandnes), Hamar, Haugesund, Hønefoss, Jæren (Bryne) Kongsberg, Kongsvinger, Molde, Romerike (Olavsgård) Steinkjer, Trondheim, Vest-Agder (Kristiansand), Vestfold (Tønsberg), Østfold (Sarpsborg), Ålesund, Oslo BWG Homes AB og Kärnhem i Sverige: Blekinge, Borås, Dalarna & Gävleborg, Enköping, Eskilstuna, Göteborg, Halmstad, Helsingborg, Hudiksvall, Myresjö, Jönköping, Kalmar, Karlstad, Kristianstad, Kungsbacka & Varberg, Linköping, Luleå, Malmö, Mariehamn, Åland, Norrköping, Skellefteå, Skövde, Stockholm, Sundsvall, Trelleborg, Uddevalla, Umeå, Uppsala, Visby, Västerås, Växjö, Örebro, Örnsköldsvik, Östersund

Salgstall - antall og verdi -pr. 30. september 2015

Egen bank

Toneangivende investor 5,24% - 131 mill 21,20% - 2,475 mrd 17,78% - 2,567 mrd Eika-gruppen 6,27% - 85,8 mill EBK 11,86% - 489 mill kr

Antall ansatte

Antall medlemmer 2000 2015 400.000 350.000 338.654 369.566 380.149 300.000 250.000 200.000 174.330 197.001 222.422 260.321 150.000 100.000 50.000 0 2000 2004 2008 2010 2012 2014 2015

Q3 15* 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 1989 1988 1987 1986 1985 1984 1983 1982 Mill. kroner Resultat før skatt 2 500 2 000 1 770 1 500 1 000 500 0 *IFRS-tall pr. 30.09.2015

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 30.09.2015* Mill. kroner Verdijustert egenkapital 20 000 19 376 15 000 10 000 5 000 0 Bokført egenkapital pr. 01.01 Merverdier pr. 01.01 *IFRS-tall pr. 30.09.2015

Profilundersøkelse hele landet OBOS

Hva skjer rundt oss?

Norsk økonomi en æra er over? Etterspørsel fra petroleumsvirksomheten. Prosent av BNP for Fastlands-Norge. Tidsprofilen på nedgangen er usikker. Kilde: NOU 2013: 13 Lønnsdannelsen og utfordringer for norsk økonomi.

Økt fokus på miljø og effektiv arealutnyttelse Stortingsvedtak: All vekst i persontransport i storbyene skal tas med kollektivtransport, sykkel og gange Konsentrert utbygging og fortetting. Energieffektivisering Grønn bølge i folket

Folketilvekst og boligbygging i de største byene. Kun Oslo hvor det fortsatt bygges lite sammenlignet med folketilveksten Folketilvekst og fullførte boliger. 1. halvår 2014 og 1. halvår 2015 1103 Stavanger 1201 Bergen 1601 Trondheim 7000 Oslo. Folketilvekst og fullførte boliger. 1. halvår 2014 og 1. halvår 2015 823 826 6000 5850 617 663 705 635 582 5000 4000 4368 395 463 381 383 3000 162 2000 1000 1266 1019 Folketilvekst Boligbygging Folketilvekst Boligbygging 2014 1. halvår 2015 1. halvår 0 Folketilvekst Boligbygging Folketilvekst Boligbygging 2014 1. halvår 2015 1. halvår Oslo: Folketilveksten lavere enn 1. halvår i fjor. Fullført få boliger sammenlignet med folketilveksten begge år. Stavanger: Markant fall i folketilveksten. Fullført mange nye boliger 1. halvår i år sett i forhold til folketilveksten. Bergen: Eneste byen med høyere folketilvekst i år enn i fjor (per 1. halvår). Relativt høy boligbygging Trondheim: Markant nedgang i folketilveksten. Fullført mange nye boliger i forhold til folketilveksten.

Regelverksmarerittet

Digitaliseringens tidsalder

Delingsøkonomiens inntog

Rådgivningsbransjen er strategisk viktig for OBOS

Hvordan havne i posisjon?

Totalentreprise hellig for OBOS

Vær en lagspiller Hvor er RIF og rådgivermiljøene i vår kamp for lavere byggekostnader og mindre byråkratisk regelverk? Er dere bare egne faginteressers og myndighetenes klakkører?

Se mulighetene

Don t grow fat and happy

Alt handler om god planlegging

Velg riktig samarbeidspartner

Tør å tenke standardisering og gjenbruk med kvalitet

Fokus på verdier