Et magasin fra Salgs- og Reklameforeningen i Bergen Oktober 2006. Brann på offensiven Bergens nye byggeklosser

nettverk Et magasin fra Salgs- og Reklameforeningen i Bergen Oktober 2006 Brann på offensiven Bergens nye byggeklosser

[LEDER] Foto: Fame NYHET! Og om litt er kaffen klar Hva er mer inkluderende enn å invitere alle våre medlemmer på frokostmøter med kaffe, frokost og bedriftspresentasjoner to ganger i måneden? bodd nesten 30 år i Bergen, selv om enkelte nok vil si at det kan man ikke høre. Da jeg startet i stillingen 1. januar fikk jeg ofte spørsmål om hva jeg ønsket å tilføre SRF. Gjennom tidligere arbeidserfaring hvor jeg blant annet har jobbet i Norges Automobil Forbund som også er en medlemsstyrt organisasjon, mener jeg å ha ervervet en god Bergens nye byggeklosser 05 Foto: Øystein Klakegg Hell kaffe og vann i presskannen. Rør om. Vent 6 minutter. Press ned og SERVÉR! SRF er en aktiv forening. Vi ønsker å legge til rette for sosial og relasjonsbyggende virksomhet, kombinert med å tilføre ny informasjon og kunnskap om Bergens bedrifter. På en uhøytidlig og uformell måte tilbyr vi faglige oppdateringer innenfor salg, reklame og markedsføring. Det skal være trivelig og avslappet samtidig som man blir tilført noe nytt. Kompetansen og verdien i SRF har vi gjennom medlemmene våre. En forening i seg selv er kun det tomme skallet. Styrets og administrasjonens rolle som premissgivere i foreningen blir å legge forholdene til rette for at medlemme kan dele erfaringer, kompetanse og ikke minst ha det kjekt sammen. Det er å skape et levende nettverk. Vi leker for lite på jobben, på møter og i hjemmet. I SRF leker vi mye. Våre prosesser er preget av det eksperi- organisasjonserfaring. Det har lært meg at man som enkeltperson må være ydmyk for hva man personlig skal og kan utrette innenfor en forening. Det er medlemmene som er foreningen, og utviklingen må være i tråd med deres interesser. Kan jeg bidra til at medlemme i SRF opplever at de får oppfølging og service, at jeg tilrettelegger for at våre aktiviteter og arrangementer oppleves som interessante og innholdsrike, så mener jeg å ha oppnådd mye. Men like viktig er det å være åpen for nye muligheter. Se behov og sy sammen løsninger. Skape opplevelser som gir merverdi i medlemskapet. Jeg har gjennom et godt halvår erfart hvor mye engasjement og kompetanse som er hos våre medlemsbedrifter. Kan jeg bidra til at SRF anvender de verdier som er i medlemsmassen og at SRF blir den viktigste arena for utveksling av nytte og kunnskap som er relevant, så er det det jeg vil jobbe for. Men samtidig ønsker jeg å opprettholde og videreutvikle en kompetent, lekende, inkluderende og Damsgårdssundet 06 Store Lungegårdsvann 08 3RW kommenterer 10 Kronstadparken 11 Q4 12 Markedssymposiet 2007 14 SRF-Prisen, Bergenfest 16 Brann på offensiven 18 Oktoberfest 21 Elitestudenten 23 Bergens viktigste nettverk 25 mentelle og kreative. Et synlig eksempel er vårt bidrag til 17. mai prosesjonen. I SRFs organisasjonsstruktur er modig plattform for nettverksbygging innenfor SRF. Hva skjer i Bergen? 28 det ingen tung byråkratisk administrasjon. Vårt styre består av representanter fra det bergenske næringsliv. Jeg startet denne artikkelen med et sitat fra den ikke ukjente sangen Svantes morgen, og vil ta meg den Utfordret av Fredagspilsen 30 De er håndplukket og har det til felles at de skaper og utfører noe. Det har de vist gjennom sitt daglige arbeid frihet å avslutte med enda et sitat fra samme sangen: Fuglene flyger i flokk, når de er mange nok. What s in it for me? 32 i sine respektive bedrifter, eller på annen måte gjen- Det er mye tyngre å fly alene enn å fly i flokk. I flok- nom sitt personlige engasjement. SRF i Bergen har overlevd og vært sterkt tilstede i Bergen gjennom 81 år. Min påstand er at SRF er en modig forening. Det finnes mange beviser på det. Det siste synlige beviset er at de ansatte en ny daglig ken reduseres luftmotstanden og man gir hverandre drahjelp. I Salgs og Reklameforeningen kan du oppleve det samme - hvis du ønsker det. Nettverk oktober 2006 Redaksjon Hanne-Lise Hammersland, Nina Eknes Ramm, Tone Sandven, Eirik Hokstad, og Borghild Feet Design Tibe Republic AS leder som ikke har syv generasjoner bak seg i Bergen. Ikke én engang. De ansatte meg som er dansk. I formidlende retning skal det tilføyes at jeg riktig nok har Hanne-Lise Hammersland Daglig leder i SRF Trykk Bergens Tidende Opplag 81.000 www.friele.no www.srf.no Nettverk 3

[UTBYGGING I BERGEN] Tekst: Baste Christiansen Bergens nye byggeklosser Du trenger ikke ha fulgt nøye med i timen for å ha oppdaget de mange planene for nye bydeler i Bergen. Noen av disse tvinger seg frem som en naturlig konsekvens av at byen vokser jevnt og trutt, mens andre er basert på ambisjonen om å gjøre Bergen til en enda mer attraktiv by for innbyggere, næringsliv og turister. Noe er i gjære i Bergen by. Nettverk gir deg oversikten. Gang - og sykkelbro over Damsgårdssundet. www.srf.no Nettverk 5

[UTBYGGING: Damsgårdssundet] Tekst: Baste Christiansen, Illustrasjon: Niels Torp AS Et sund for brobygging Bilde: Idéforslag for Puddefjorden En spasertur langs Puddefjorden avslører raskt et byrom som er en blanding av ønsker å revitalisere de gamle industritomtene og gjøre områdene rundt Pudde- logisenteret og Rieber Eiendom. Rosinen i pølsen vil være det såkalte Vitensenteret Ny gangbro hummer og kanari. Området er ennå preget av generasjoner med industrivirksomhet fjorden til en attraktiv og moderne bydel. Tanken er å tilrettelegge for mindre bolig- et opplevelsessenter for alle som er interessert i teknologi og naturvitenskap. De som vokste opp på Damsgård, Laksevåg og Møhlenpris etter krigen husker at det langs sjøkanten. Mange mener imidlertid at tiden har løpt fra omfattende verftsvirk- enheter tilpasset den nåværende bebyggelsen i området. Ungdom mellom 10 og 15 år vil være hovedmålgruppen til senteret, som er et svært den gangen var hele tre ferger som gikk i skytteltrafikk over Puddefjorden. I dag er somhet og industri i områder så nært sentrumskjernen. spleiselag mellom byens utdanningsinstitusjoner, kommunen, fylkeskommunen og samtlige historie. Fergene har en etter en blitt avløst av Puddefjordsbroen, som lenge Boligbyggingen på Damsgård har allerede skutt fart. Startbo Fønix er etablert med 94 næringslivet. har vært eneste måte å krysse sundet til fots. Uansett er det et synlig behov for fornyelse på begge sider av fjorden. Og arbeidet er alt i gang. Den litt slitne fjordarmen er i ferd med å rustes opp til et topp moderne leiligheter nær Puddefjordsbroen. Like ved har Bergen og Omegn Boligbyggelag (BOB) planer om 115 leiligheter helt nede i vannkanten. BOB planlegger å bygge totalt 600 Med 2700 kvadratmeter utstillingsareal er håpet at senteret vil bli et trekkplaster for Derfor er gang- og sykkelbroen Plan Z en sentral byggekloss i nye Damsgårds- bysentrum. boliger langs Damsgårdssundet, hele veien fra Solheimsviken og ut til Puddefjords- kunnskapshungrige som vil vite mer om temaer som energi, hav og vær. Målet er at sundet. Den knytter nedre del av Møhlenpris til Damsgård med to meter gangfelt og broen. Vitensenteret skal bli en turistmagnet for Bergen, på linje med Akvariet og Fløibanen. tre meter sykkelbane. Broen er formet som bokstaven Z og rager bare seks meter Mellom 1500 og 2000 nye boliger langs Damsgårdssundet, oppgradering av I starten er det ventet 90.000 besøkende til senteret årlig. over vannoverflaten. Når større skip skal passere, kan Plan Z åpnes slik at seilings- eksisterende boligområder, ny gang- og sykkelbro over sundet, stor forsknings- og Turistmagnet høyden blir 26 meter. næringspark ved Marineholmen, videreutvikling av messe- og kongressområdet i Bergen kommune legger opp til at brorparten av boligbyggingen skal skje langs I Solheimsviken er opprustingsarbeidet allerede godt i gang. Det gamle siloanlegget Solheimsviken og rehabilitering av Nygårdsparken er blant tiltakene som står på blok- Damsgårdsgaten og ved Møhlenpriskaien, hvor tilflyttere snart flytter inn i 124 nye er revet, og snart vil en ny messe- og konserthall bringe videre arven fra Arenum. Med gang- og sykkelbro over indre Damsgårdssundet knyttes beboerne på de to ken. Planene er en del av kommunens reguleringsprosjekt Bergen sjøfront, som ble leiligheter i Puddefjord Borettslag. Den 7000 kvadratmeter store hallen kan romme så mange som 10.000 mennesker. sjøsidene tettere sammen. Det blir enklere for folk på Damsgård og Solheimsviken å startet i 2003. Oppgraderingsarbeidet kommer til å vare i flere år fremover. I tillegg planlegges et eget messehotell og nye næringslokaler på til sammen 13.000 ta seg til Nygårdsparken og studiemiljøene på Nygårdshøyden. Samtidig får be- Lenger inne i sundet, fra Marineholmen til Høyteknologisenteret, skal det utvikles et kvadratmeter. Utbygger G.C. Rieber Eiendom venter at prislappen ender på vel en boere i sentrum sør enklere adgang til friluftsområdene i Løvstakken, hvor en ny Dagens bebyggelse langs sjøkanten, særlig på Laksevåg-siden, vitner om år med urbant forsknings- og næringsområde, ifølge kommunedelplanen for Puddefjorden kvart milliard kroner. For å unngå at Solheimsviken blir en død bydel på kveldstid, leg- tursti, Løvstien, er under planlegging. forfall og stagnasjon etter avvikling av gammel industri i området. Bergen kommune Damsgårdssundet. Dette skal skje i samarbeid med Universitetet i Bergen, Høytekno- ges det opp til gang- og sykkelstier langs sjøkanten gjennom hele området. 6 Nettverk www.srf.no www.srf.no Nettverk 7

[UTBYGGING: Store Lungegårdsvann] Tekst: Baste Christiansen, Illustrasjon: Snøhetta AS, Svein Kjelstrup Olsen [SRF KOMMENTERER] Tekst: Elisabeth Anfinsen Seim I tiden fremover ser utbyggere for seg ytterligere noen hundre leiligheter i ulike størrelser langs Møllestranden. Disse vil komme i tillegg til de mange leilighetene som er under oppføring i totalt fire boligkompleks i Hansaparken - bare et steinkast unna strandsonen rundt Lille Lungegårdsvann. Den vanlige student vil trolig ikke ha råd til å kjøpe en av de nyoppførte leilighetene langs sjøkanten ved Store Lungegårdsvann. Men hun har ingen grunn til å fortvile. Studensamskipsnaden i Bergen (SiB) har nemlig konkrete planer om å oppføre 500 studenthybler i Grønneviksøren. Prosjektet er det største i sitt slag siden Fantoft Studentby fra 1968. Det foreligger foreløpig ikke tegninger av boligene, men SiB lover både hybler, mindre leiligheter og familieenheter. Kunstig vannplaning ILLUSTRASJON På motsatt side av dammen er det allerede laget ambisiøse planer. I idékonkurransen bergensbaserte 3RW vant i samarbeid med nederlandske S333 for godt og vel to år siden, foreslår arkitektene at Lungegårdsvannet skal gå helt inn til Bygarasjen. Det bygges en ny Lungegårdshøyde der dagens godsterminal er plassert. Den skal bære næringsbygg, boliger og kulturbygg og ha garasjeplass under. Bygarasjen bygges om til å romme butikksenter, kino eller andre formål. Samtidig ser arkitektene for seg to øyer ute i Lungegårdsvannet, med henholdsvis boliger, friområde, ungdomsskole og badeland. I skrivende stund kan det se ut som om området får drahjelp fra byens planlagte 50-metersbasseng. Svømmeanlegget, som i utgangspunktet skulle ligge på Kronstad, kan nå havne på Nygårdstangen istedet, ikke langt fra den nye hovedbrannstasjonen som er under oppføring. I så fall knyttes opp til en ny videregående skole som vil erstatte Tanks skole. Og i august 2010 kan du pakke svømmebrillene og legge turen til Nygårdstangen for en treningsøkt. Hvis politikerne vil. Modernisering av Bergen Stadig kan vi lese om nye planer for byen, mange spennende planer som skaper både optimisme og visjoner. Min hukommelse sier meg at mange av planene støver bort enten i den byråkratiske møllen eller på grunn av politiske prioriteringer. La oss denne gang håpe at det ikke bare blir med planene. Skal Bergen forbli Vestlandets hovedstad, må byen fremstå som en visjonær by, en by som er opptatt av utvikling, vekst og miljø. Byen må våge å gjøre noe nytt og Snøhettas vinnerbidrag til Kunsthøyskolen kanskje også noe uventet. Vi må skape en by som er god å bo i for oss som lever her. Samtidig må vi sørge for at vi skaper noe som gir fornyet interesse og nysgjerrighet Uavhengig om hvordan det nye bygget til Kunsthøyskolen blir seende ut eller om kerhet rundt skjebnen til Snøhettas vinnerbidrag. Statsbygg har forsinket prosjektet for alle tilreisende som besøker denne vakre byen vår! Bergens mye omtalte 50-metersbasseng legges til området, kommer det til å skje fordi etaten mener bygget blir for stort og kostbart. Uansett vil Kunsthøyskolens mye på landstripen rundt Store Lungegårdsvann i tiden fremover. Og mye har fremtidige tilstedeværelse sette sitt tydelige preg på den nye bydelen i Ulrikens favn. Vi tror at den planlagte utbyggingen på Damsgård representerer noe av det som vil allerede skjedd. kjennetegne fremtiden. Forskning og næring i tett interaksjon bør gi grobunn for Utbyggerne går med planer om en fremtidig badestrand ved bredden av Møllen- mange nye og fremtidsrettede prosjekter. Det er spennende å se hvordan virksom- Er du en av de mange som har gått en tur rundt Store Lungegårdsvann den siste dalselven samt anlegging av to allmenninger i området. Den ene skal gå fra Møllen- hetsgrunnlaget for sjøkanten på Damsgård fornyer seg, både ut i fra forutsetninger tiden, er det stor sannsynlighet for at du har brukt promenaden som bukter seg langs dalsbakken og ned mot sjøkanten mens den andre er ment som en forlengelse av og kommersiell virkelighet, fra den rustbrune industrielle sjøkanten til å satse på et sjøkanten på nord- og østsiden av vannet. Gang- og sykkelstien, som i dag forbinder spissen i Snøhettas høyskolebygg og ned mot vannet. helt nytt grunnlag for nye aktiviteter. På denne måten skapes det optimisme i en områdene Fløen og Møllendal med sentrum, skal forlenges til en omsluttende strand- nesten forsvunnen og grå bydel. promenade rundt hele Store Lungegårdsvann. Hvis lunkne politikere gir sin tilslutning, vil Kunsthøyskolen få konkurranse om oppmerksomheten fra et høyhus på 22 etasjer. Det spesielle med denne minisky- Vi tror at turister som kommer til byen vår gjerne vil se gammel historie. Samtidig er Fortløpende skyter nye leilighetskompleks i været langs Møllendalsveien, særlig i skraperen er at bygningen vil produsere mer energi enn den forbruker. 5000 sol- det viktig at vi kan vise frem en moderne by som også utifra det visuelle og arkitek- området rundt utløpet av Møllendalselven. På disse gamle industritomtene innerst i fangere langs balkongrekkverket overfører solenergien til oppvarming av vann. toniske peker fremover. Monumentale bygg vekker alltid interesse og byen trenger Møllendal vil snart et helt nytt urbant byområde se dagens lys. I tillegg til en betydelig I tillegg varsler utbyggeren at fasade og tak får solcellepaneler, superisolering av alle noen slike. Med en slik presentasjon av byen vil alle de tilreisende turistene som økning i antall beboere, blir det butikker, kafeer og åpne byrom. Det er også her den nye Kunsthøyskolen vil komme. Foreløpig hersker det mye usik- yttervegger og tidsstyring av innetemperatur. Mulig høytoknologisk høyhus starter sin reise på Google få et førsteinntrykk som gjør at de vil se frem til å besøke en gammel, men likevel fremtidsrettet, spennende og attraktiv by. 8 Nettverk www.srf.no www.srf.no Nettverk 9

[3RW: KOMMENTERER] Tekst: Baste Christiansen [UTBYGGING: KRONSTADPARKEN] Tekst: Baste Christiansen, Illustrasjon: 3RW/S333, Lund & Partnere Arkitekter AS - Bergen lite fremtidsrettet Byplanleggingen i Bergen er lite fremtidsrettet, mener arkitekt Espen Rahlff i 3RW arkitekter. Han mistenker kommunen for å være mer opptatt av å få mest mulig penger ut av tomtesalgene i sentrale områder fremfor å gå inn for de løsningene som er best for byen på lang sikt. Sammen med det nederlandske arkitektkontoret S333 vant 3RW idékonkurransen for de nye bydelene rundt Store Lungegårdsvann - Møllendal og Nygårdstangen. Espen Rahlff i 3RW konstaterer at over to og et halvt år har gått siden han presenterte de endelige idéskissene, men ennå er det mye usikkert om hvordan disse områdene blir seende ut. - Dersom Bergen kommune går tilbake til den opprinnelige planen (tidligere kommunedelplan for Store Lungegårdsvann, red. anm.), mister byen en stor mulighet. Området ved Nygårdstangen kan fort bli en død kontorby ti til femten år frem i tid. Det er ikke dette området tjent med, når vi vet at mange beboere i Møllendal vil bruke Nygårdstangen daglig, til og fra sentrumskjernen, påpeker Rahlff. I vinnerbidraget fra 3RW/S333 vektlegges betydningen av å revitalisere Nygårdstangen og skape levelige områder som vil fungere sammen med de tunge trafikkårene som allerede slanger seg gjennom området. I planen er det blant annet foreslått å bygge en ny sjøfront, bestående av en ytre og en indre øy, der sistnevnte har en fortettet bygningsstruktur som kapsler inn dagens trafikkviadukt som leder inn i Fløyfjellestunnelene. På den måten vil støy isoleres og fremtidige uterom får økt verdi. Samtidig er det foreslått å bygge et eget høydedrag Lungegårdshøyden - på dagens godsterminal med blandet bygningsstruktur på toppen og flere nivå med parkering under bakken. Dermed kan dagens Bygarasje/busstasjon restruktureres til å helt andre formål, som næring, boliger og kultur. - For Bergen by er ikke Bygarasjen noe å være stolt av, det tror jeg ikke det er noen som mener. Det er viktig at vi etablerer noen kvaliteter som er varige og helhetlige, og det er det vi har forsøkt med planene for Nygårdstangen og Møllendal. Espen Rahlff mener mandatet politikerne har gitt Bergen Bygg og Eiendom (BBE) som håndterer kommunens tomtesalg, er lite egnet til å oppfylle dette. Istedet for å ha et langsiktig byplanlegginsmandat, kan det virke som om BBE utelukkende er opptatt av å få mest mulig penger for kommunens tomter. Da går man glipp av løsningene som vil gavne byen best, både for innbyggerne, næringslivet og turismen. Dårlig bergensarkitektur Fra sine kolleger i Oslo får Espen Rahlff høre at det kommer svært lite spennende arkitektur fra Bergen. Han tror det er flere årsaker til dette. - Bergen er nok litt konservativ, det er mange som mener mye. Det skaper litt feighet i systemet. Bergen kommune mangler ofte en klar strategi, men for å få det til, kreves ikke bare gode arkitekter, men også gode planleggere og fremtidsrettede politkere. Han trekker også frem den klassiske hjerneflukten fra Bergen, som også arkitektstanden merker effekten av. Selv om arkitekter utdannnet ved Bergen Arkitektskole nå er i ferd med å gjøre seg bemerket i byen. - Dessuten er Bergen litt for lite. Folk kjenner hverandre for godt og ting blir lagt på is litt for fort fordi de ikke passer den ene eller den andre. Det er ikke særlig fremtidsrettet. 3RW-arkitekten gleder seg over at interessen rundt arkitektur er stigende og at dette avføder en debatt om byplanlegging. Men diskusjonen rundt signalbygg mener han er tåpelig. - Dette er veldig trendy, alle skal bygge signalbygg. Men skal en boligblokk være et signalbygg? Eller for den saks skyld en kunsthøyskole? Jeg synes ikke det. Det er helt på jordet å rive deler av Nygårdshøyden for å få inn en Bilbao-effekt med kongressenteret som skal bygges i tilknytning til Grieghallen. Det er et etablert boligområde, og nå skal man jage folk ut derfra. Han mener at i den grad Bergen trenger et signalbygg, må dette legges til nye bydeler og være et offentlige bygg som er tilgjengelig for allmennheten. Kronen på verket I planene for Kronstadparken blir alle dagens kvartal mellom Fabrikkgaten og Edvard Griegsvei bygget om til en gigantisk bo- og arbeidsplass over totalt 48.000 kvadratmeter. 4000 mennesker vil arbeide i den nye bydelen. I vår ga politikerne grønt lys til utbyggingen, som innebærer blant annet fem høyhus, 250 leiligheter og et parkeringshus på syv etasjer. I front av Kronstadparken, helt nede med Danmarksplass der Peppes Pizza ligger i dag, vil det arkitektoniske flaggskipet bli reist: Et åtte etasjer høyt karakteristisk kontorbygg, som etter all sannsynlighet kommer til å bli en uunngåelig merkestein for alle som krysser Danmarksplass. Men før den tid vil denne plassen være vertskap for arbeidere og anleggsmaskiner for første byggetrinn av bybanen. Byggingen av traséen mellom sentrum og Nesttun kommer for alvor i gang neste år. Banen skal gå opp Bjørnsons gate og videre gjennom Inndalsveien, og dermed blir riggområdet liggende på dagens parkeringsplass foran Peppes Pizza. Bara Eiendommer, som er den største tomteeieren i området, har jobbet med Kronstadparken i syv år. Trolig vil det gå ytterligere to år før byggearbeidet kommer i gang. I første omgang blir området tilrettelagt næring, slik som i dag. Områdene langs den sterkt trafikkerte Fjøsangerveien får den tyngste bebyggelsen. Det er ennå uklart hvilke bedrifter som vil plassere seg i det sentrumsnære området. Boligene vil legges til motsatt side, mot Bjørnsons gate. Totalt vil det bygges et gulvareal på 125.000 kvadratmeter. Det tilsvarer om 17 fotballbaner. 10 Nettverk www.srf.no Espen Rahlff, 3RW www.srf.no Nettverk 11

[Q ARRANGEMENT] Tekst: Baste Christiansen, Illustrasjon: Snøhetta AS Snøhetta har fått mye oppmerksomhet for sine løsninger. Her en illustrasjon fra KKHIB forslaget Toyota Bilsenter og Jæger Automobil har slått seg sammen Sted og tid: Maartmannshaven, Radisson SAS Hotel Norge. Programmet starter kl. 17. Vi åpner for leskedrikker fra kl. 16.30. Møt kollegaer og andre fra våre Q-bransjer i sosiale og avslappende omgivelser. Velkommen! Påmelding til SRF tlf. 55 32 17 17 eller på epost post@srf.no mrk Q4 Q4: Om arkitektur og det offentlige rom Årets siste Q-arrangement går av stabelen fredag 6. oktober. Temaet ligger tett opp til Q er et samarbeid mellom Salgs- og Reklameforeningen i Bergen (SRF) og faggrupper det du har lest om i denne avisen, nemlig hvordan byen vår skal se ut. Under tittelen som har sitt utspring i reklame- og mediabransjen. Faggruppene er organiserte i egne Glemte plasser bruker vi byrommet vårt? reises problemstillinger rundt arkitektur, design og identitet og mennesket i det offentlige rom. Legger vi i det hele tatt Kommunikasjonsforeningen og Markedsanalyseforeningen har stort sett sine med- foreninger. Den grafiske, design og visuelt kommunikasjon er organisert i GRAFILL. merke til omgivelsene våre? Utnytter vi det godt nok? Tenker vi på det? Engasjerer lemmer blant ansatte i reklame- og PR-bransjen. vi oss? Hvem skal bestemme? Hvilke kriterier skal man bestemme ut ifra? Navnet Q er relatert til den opprinnelige intensjonen med arrangementene. Hvert Med disse spørsmålene ønsker arrangøren Grafill å engasjere tilhørerne i byrommet: kvartal (Q) har vi et arrangement. Det er SRF som står for den tekniske organiseringen, og det overordnet organisatorisk ansvar. De respektive foreninger har det faglige Å øke bevisstheten rundt hvordan vi bruker, planlegger, bygger og utvikler byrommet samt å belyse om muligheter/potensiale som ligger i det offentlige rom. ansvar for hver sin gjennomføring. De presenterer hvordan bransjen jobber og tenker innenfor sin faglige forgrening. Hvert arrangement planlegges på tvers av grupperingen og målet er at det skal være av generell interesse og ikke for trangt faglig. Innledere: * Linda Lien, grafisk designer og stipendiat ved Kunsthøgskolen i Bergen. Generelt om offentlig identitet, hvilke muligheter dette gir en by. Bergen Designperspektivder og andre interesserte. Det er et ikke-kommersielt arrangement hvor det er gratis Hovedintensjonen er at få til et tverrfaglig samarbeid hvor bransjen møter sine kun- * Espen Rahlff i 3RW, arkitektfirma med base i Bergen. å delta. Arrangementene er åpne for alle medlemmer i SRF og for medlemmer i de Om byplanlegging, filosofi, prosess tankegang. Hensyn, hva er viktig? respektive impliserte foreninger, og interessen og for arrangementene er stor. * Eirik Glambæk Bøe, psykolog med arkitektur-psykologi som fagfelt. Om forbrukermakt, individet/byrommet. Er du interessert i å vite mer om Q, kan du gå inn på www.srf.no. Der finner du neste Q annonsert. Hva med en problemfri bil? Toyota Avensis. Enda bedre kvalitet Toyota Avensis er utviklet av mennesker som virkelig liker å kjøre bil, og er utstyrt for å mestre både de bratteste bakker og de raskeste motorveier, hverdager og langturer. Avensis svikter deg aldri! Nye, oppgraderte Avensis har fått enda bedre og mer sportslige kjøreegenskaper, ny 2,0-liters diesel utgave og en rekke nye designløsninger. Denne bilen må du oppleve! Avensis sedan fra kr 258.900,- Avensis stv. fra kr 265.400,- Avensis D-4D diesel stv. fra kr 323.800,- Toyota og Jæger Automobil har Norges mest fornøyde verkstedskunder. Hva med å prøve problemfritt bilhold? MINDE Kanalveien 111 Tlf. 55 33 55 00 ÅSANE V/IKEA Tidl. Toyota Bilsenter Myrdalsveien 20 Tlf. 55 33 48 00 jaegerbil.no 23439 12 Nettverk www.srf.no

ppskrift. us lost k purre og hvitløk i ll over fløte og bland n. Kok dette til en Kok pasta etter Legg pasta på fat eller over. Legg på litt retten straks. [MARKEDSSYMPOSIET] Tekst: Rolf Riis Bjørnsen den blinde ku den blinde ku den blinde ku den blinde ku den blinde ku den blinde ku gårdsbutikken rosetten En særegen gårdsbutikk og serveringssted kombinert med en Tropisk hage i veksthus. Ingers oster selges i butikken sammen med annen gårdsmat som egenprodusert Gourmetsopp og kvalitetsmat fra andre mindre produsenter. Gårdsbutikken Rosetten AS: Åpent i sommerhelgene. Tel: 64 94 10 54 Fax: 64 97 43 01 Drøbaksveien 380, 1340 Ås DRØBAK R152 Den blinde Ku Rosetten gård OSLO E18 TUSENFRYD 3 KM OSLO Den blinde Ku AS Tel: 64 97 43 00 Fax: 64 97 43 01 info@denblindeku.no / www.denblindeku.no E6 ÅS blind ku. god ost. Ideer som virker Hva har Norwegian, Den blinde ku, Askeladden og T Michael felles? De er alle bedrifter som har gode ideer, og de skal alle holde foredrag om sine ideer på Markedssymposiet 2007. Fredag den 19. januar 2007, helt på starten av det nye året, kan næringslivet få en dandert tallerken hjerneføde i Bergen. Nærmere bestemt, i en sal i Magnus Barfot. Markedssymposiet er en konferanse som samler bransjen til nettverksbygging og flere foredrag innenfor et tema. - Norwegian Air Shuttle ble etablert i 1993, men det var først i år 2002 at nordmenn flest fikk kjennskap til den lille flyselskapet som kunne. Nå kommer Bjørn Kjos til SRFs Markedssymposium for å fortelle om kampen mot kjempen. - Den blinde ku startet opp da Inger Rosenfeld fikk en halvblind ku i 50-årsgave. Nå har det vokst seg til ett av få autoriserte meierier i Norge med tillatelse til å eksportere. Ostene har blitt svært godt mottatt i Frankrike, og i 2003 vant de en pris i New York under Fancy Food show. Inger Rosenfeld vil snakke om veien fra en ku, til meieri og eksport. - Henrik J. Askviks Sønner produserer de velkjente Askeladden-båtene, og er Norges største produsent av småbåter. Nå er konkurransen fra lavkostland en av de største utfordringene. Markedssjef Leif Bergaas vil fortelle om hvordan de tenker på kommunikasjon og hvordan de til daglig gjennomfører sitt markedsarbeid. 2007 - T-Michael startet opp i Bergen, men utvidet til Oslo og leverer til andre land. Som T Michael selv sier det det er enkelt å lage noe som er annerledes, mer vanskelig er det å lage noe som er annerledes og som folk vil gå med. - Isbjørn-is er en bedrift med 50 ansatte på Askøy, og den tredje største iskremprodusenten i Norge. I sommer produserte de 1,5 millioner ispinner i uken, økte med 35 % i forhold til i fjor og tar markedsandeler fra konkurrentene. Dag Frode Algerøy stiller med smaksprøver. Dette er noen av godbitene som vil dukke opp på neste Markedssymposium. En god mulighet til å få se hva som ligger bak noen av ideene i det norske næringsliv, til å nettverksbygging og faglig påfyll. Tid: Fredag 19. januar 2007 Sted: Magnus Barfot Kl.: 08.30-15.00 Påmelding: www.srf.no Forrige Markedssymposium var en suksess I januar arrangerte vi Markedssymposet for 3. gang i Bergen. En nesten fullsatt sal i Magnus Barfot fikk oppleve engasjerende foredrag hvor felles tema var MERKEVAREBYGGING i et lokalt, nasjonalt og internasjonalt perspektiv. 14 Nettverk www.srf.no www.srf.no Nettverk 15 Foredragsholdere: -Ordfører Herman Friele startet svært engasjert som bare han kan, med å snakke om merkevaren Bergen. -Ola Ronæss fortsatte med Corporate Marketing og nøtteknekkeren til Aker. -Mr.Lee fortalte sin livshistorie og det ble en spennende og rørende reise. -Frank Aarebrot kastet sine skjeve øyne på Merkevarebygging i kjent stil, før det ble duell mellom Nils Petter Nordskar, Trond Blindheim og Siren Sundland. -Voss Water fra Oslo til Hollywood. Ole Chr. Sandberg fortalte historien om to studenters tur til USA og drømmen som ble født. -TV Norge, Jo-Øystein Slinde avsluttet på en sjarmerende måte, med sin suksess med Tufte IL. Og som vanlig var det rikelig med Nettverkspauser og deilig tapas i lunsjen. Det ble en dag med faglig påfyll og nettverksbygging. Då Gerdt Meyer rundt 1866 la sine planar om å byggja ei mølle på Vestlandet, var det å finna kraft som kunne driva mølla eit av dei første spørsmåla som melde seg. Gesell Nils Monsen vart sendt ut til bygdene rundt Bergen for å finna eit passande vassdrag. Etter å ha prøvd alle moglege alternativ, er Monsen nær ved å gi opp. Men så får han nyss om Vaksdal. Monsen reiser hit og finn ei bygd som nærast klamrar seg fast til fjellsidene ved fjorden. Etter befaring av ingeniør Bruun er valet gjort. Gerdt Meyer skal byggja mølle i fjordbygda Vaksdal. Men dei færraste trur det er sant. Kontrakta med oppsitjarane Vassdraget var funne, og Gerdt Meyer byrja forhandlingane med oppsitjarane på gardane Vaksdal og Jamne. Kontrakta dei inngjekk rundt kjøp av rettar til tomt og vassdrag, var svært detaljert. Her er eit utdrag: Bruksrett til sjøområde, 50 spesiedalar pr. år. Rett til å kjøpa eigedom innafor gardane Vaksdal og Jamne, 6 skilling pr. kvadratmeter for utmark, 9 skilling pr. kvadratmeter for innmark. Bruksrett til Vaksdalselva med Buhellervatnet, Fossevatnet og Svartevatnet, 50 spesiedalar i eingongssum (dette var svært billeg). Flytting av naust 100 spesiedalar. Då Gerdt Meyer rundt 1866 la sine planar om å byggja ei mølle på Vestlandet, var det å finna kraft som kunne driva mølla eit av dei første spørsmåla som melde seg. Gesell Nils Monsen vart sendt ut til bygdene rundt Bergen for å finna eit passande vassdrag. Etter å ha prøvd alle moglege alternativ, er Monsen nær ved å gi opp. Men så får han nyss om Vaksdal. Monsen reiser hit og finn ei bygd som nærast klamrar seg fast til fjellsidene ved fjorden. Etter befaring av ingeniør Bruun er valet gjort. Gerdt Meyer skal byggja mølle i fjordbygda Vaksdal. Men dei færraste trur det er sant. Kontrakta med oppsitjarane Vassdraget var funne, og Gerdt Meyer byrja forhandlingane med oppsitjarane på gardane Vaksdal og Jamne. Kontrakta dei inngjekk rundt kjøp av rettar til tomt og vassdrag, var svært detaljert. Her er eit utdrag: Bruksrett til sjøområde, 50 spesiedalar pr. år. Rett til å kjøpa eigedom innafor gardane Vaksdal og Jamne, 6 skilling pr. kvadratmeter for utmark, 9 skilling pr. kvadratmeter for innmark. Bruksrett til Vaksdalselva med Buhellervatnet, Fossevatnet og Svartevatnet, 50 spesiedalar i eingongssum (dette var svært billeg). Flytting av naust 100 spesiedalar. Mølla blir bygd, produksjonen kjem i gang Mølla blir bygd, produksjonen kjem i Det var i byrjinga få som hadde tru på at gang ei stor mølle var nødvendig og kunne løna Det var i byrjinga få som hadde tru seg, men innsatsviljen var det ingenting å på at ei stor mølle var nødvendig og kunne løna seg, men innsatsviljen var seia på då mølla skulle byggjast. Vaksdalsbønder og tilreisande blant anna frå Haus, det ingenting å seia på då mølla skulle Åsane og Hamre jobba iherdig. Valet til byggjast. Vaksdalsbønder og tilreisande blant anna frå Haus, Åsane og Hamre Gerdt Meyer fall nok på Vaksdal hovudsakleg på grunn av vasskrafta, men det var jobba iherdig. Valet til Gerdt Meyer fall fleire gode ved Vaksdal: Bondegutar frå nok på Vaksdal hovudsakleg på grunn av bygda var flinke til å arbeida, og ikkje så vasskrafta, men det var fleire gode ved nøye på arbeidstid og løn så lenge dei Vaksdal: Bondegutar frå bygda var flinke var sikra arbeid. Det vert òg fortalt korleis arbeidarane på fritida dekka til materialet til å arbeida, og ikkje så nøye på arbeidstid og løn så lenge dei var sikra arbeid. om det byrja å regna, utan å tenkja på Det vert òg fortalt korleis arbeidarane på ekstra betaling. fritida dekka til materialet om det byrja å regna, utan å tenkja på ekstra betaling. - Brann! Brann! Vaksdal Mølle sitt anlegg har brent ned - Brann! Brann! Kjære leser. til grunnen to gonger i 1890 og 1899. En kunde dukket opp uanmeldt og typografen vår Jon ble satt til å riste frem noe til I staden for å fortvila sette leiinga begge gongene i gang gjenreising så snart oppryddinga var ferdig. Ulykkene har faktisk vorte nytta positivt begge gongene vart mølla storleg utvida og modernisert. Lorentzen: «Med denne brannen (1899) avsluttes kaffen. Røren var ferdig før jernet var varmt, men innsatsen satte sitt preg på Jons arbeidsevner. Vaksdal Mølle sitt anlegg har brent ned til grunnen to gonger i 1890 og 1899. I staden for å fortvila sette leiinga begge gongene i gang gjenreising så snart oppryddinga var ferdig. Ulykkene har faktisk vorte nytta positivt begge gongene vart mølla storleg utvida og modernisert. Lorentzen: «Med denne brannen (1899) avsluttes en epoke i møllens historie. Også denne en epoke i møllens historie. Også denne gangen ble den bygget opp igjen, og med gangen ble den bygget opp igjen, og med gjenreisningen innledes storhetstiden gjenreisningen innledes storhetstiden til Vaksdal Mølle. Det var nå den ble den til Vaksdal Mølle. Det var nå den ble den største mølle i Skandinavia». største mølle i Skandinavia». Under den siste gjenreisinga bygde ein Under den siste gjenreisinga bygde ein store delar av maskineriet som før hang i store delar av maskineriet som før hang i taket, ned i golvet, taket, ned i golvet, slik at fabrikklokala vart meir oversiktlege og mindre støvete. slik at fabrikklokala vart meir oversiktlege og mindre støvete. Etter den siste brannen investerte mølla Etter den siste brannen investerte mølla også i sprinkleanlegg, som ville kunna også i sprinkleanlegg, som ville kunna sløkkja ein eventuell brann i byrjinga. Dette sløkkja ein eventuell brann i byrjinga. var ei svært moderne og kostbar, men Dette var ei svært moderne og kostbar, viktig investering. men viktig investering. Staten overtek Staten overtek Første og andre verdskrigen gjorde sjølvsagt inntrykk også ved Vaksdal Mølle. Første og andre verdskrigen gjorde sjølvsagt inntrykk også ved Vaksdal Mølle. Under første verdskrigen opplevde ein at Under første verdskrigen opplevde ein at mjølprisane gjekk opp hundre prosent. mjølprisane gjekk opp hundre prosent. Sammalt mjøl oppstod som følgje av Sammalt mjøl oppstod som følgje av staten sitt ønske om å mala mest mogleg av kornet. Statens provianteringskommisjon ønskjer at staten skal driva eiga mølle for staten sitt ønske om å mala mest mogleg av kornet. Statens provianteringskommisjon ønskjer at staten skal driva å sikra kvaliteten på det nye mjølet, og eiga mølle for å sikra kvaliteten på det vera eit mønstereksempel for andre møller. nye mjølet, og vera eit mønstereksempel Når Rasmus Meyer døyr, let arvingane for andre møller. Når Rasmus Meyer Vaksdal Mølle gå ut av slekta. Staten byrjar døyr, let arvingane Vaksdal Mølle gå ut å leiga Vaksdal Mølle frå 1916. av slekta. Staten byrjar å leiga Vaksdal Mølle frå 1916. At Amerika går inn i krigen, medfører stans i kornimporten og hard rasjonering. Statens At Amerika går inn i krigen, medfører kornmonopol vert oppretta. I det Europa freistar å rista av seg skuggane frå første stans i kornimporten og hard rasjonering. Statens kornmonopol vert oppretta. verdskrigen, skiftar også Vaksdal Mølle eigar: Frå 1919 er mølla på Vaksdal statleg. I det Europa freistar å rista av seg skuggane frå første verdskrigen, skiftar også Mellomkrigstida var i stor grad prega av Vaksdal Mølle eigar: Frå 1919 er mølla på Vaksdal statleg. økonomisk naud med arbeidsløyse, inflasjon og deflasjon. Statens kornmonopol Mellomkrigstida var i stor grad prega av vart avvikla i 1926, men gjeninnført som Statens Kornforretning i 1928. økonomisk naud med arbeidsløyse, inflasjon og deflasjon. Statens kornmonopol vart avvikla i 1926, men gjeninnført som Statens Kornforretning i 1928. Under andre verdskrigen vert mølla okkupert av tyskarane. Når invasjonen kjem, freistar ein å tømma mølla for mjøl, ved å Under andre verdskrigen vert mølla senda mjølet med båtar over fjorden. okkupert av tyskarane. Når invasjonen kjem, freistar ein å tømma mølla for «Det hvite hus» : )

[SRF-PRISEN] Tekst: Thorstein Selvik Bergenfest -for at byen skal være en by og ikke bare et sted [NYKOMMER] Tekst: Tone Sandven Foto: Fotograf Brun Hotell i særklasse Artikkelen går ut! Typografen vår Jon har forskanset seg i kantinen. Vi kan høre han synge sin hymne til Møllerens Brownies akkurat nå. Det blir hans femte kakesort denne timen... The Stooges, Iggy Pop The Rolling Stones Th Legendary Shackshakers Mennesket lever ikke av mat alene, og Bergenfest er eksempelet på at (nesten) alt er Blant festivalens aller største øyeblikk i 2006. I mai 2006 åpnet Clarion Collection Hotel Havnekontoret dørene for aller første gang. mulig i Bergen. Det er en kulturutblåsning av høy internasjonal klasse. Forståeg-på- At noen orker å ta et slikt arrangementsløft er utrolig imponerende. Hemmelig- Vi er derfor spente på hvordan et hotell med en så særegen historie fremstår i dag, et ere, og ikke bare norske, hevder at vi her snakker om en av de ti beste klubbfestiva- heten er selvsagt at ikke noen, men MANGE orker. Det frivillige korpset av gode drøyt halvår etter åpning. SRF s utsendte blir tatt vel imot av en strålende og lene i verden! hjelpere er uvurderlig med en iboende entusiasme som smitter over på de mest engasjert hotelldirektør Hilde Berenstsen. Og, her er det ikke tvil, en helt egen atmos- verdensvante artister. Som geniet Daniel Lanois sa til publikum på ypperlige Ole Bull fære kan merkes i det man entrer den flotte lobbyen. Minimalismen er kastet over Programmeringen av artister, konserter og spillesteder står i hvert fall ikke tilbake for Scene: We will play to the last drop of our blood! Og så spilte han til terningkast syv! bord, og det ekstravagante er tatt inn i varmen. Kombinasjonen av gammel historie, noen sammenlignbar by noe sted. Bergenfest er så bra at problemet faktisk er at Og hip hop-party fra New York med stilskaperen Guru s Jazzmatazz solgte selvsagt ut kunst og særegent interiør, med varme og eksklusivitet gjør dette hotellet til noe helt ikke alle byens innbyggere, og faktisk heller ikke alle byens konsertgjengere) helt til det klientellet det var som taket nesten løftet seg i Logen, den gamle ærverdige unikt i Bergensk sammenheng. skjønner hvilken diamant vi har i vår midte. Artistutvalget er spennende med enorm sal. variasjon,og samarbeidet mellom artister, arrangør og byens spillesteder fascinerer Hotellet, med den historisk sett eksklusive adressen Slottsgaten 1, er oppført i lokale musikkelskere, og ikke minst tilreisende sådanne Musikkpolitiet fra Oslo satt Bergensvennene Th Legendary Shackshakers kom tilbake og vant for tredje år på rad. nyklassisk/nybarrokk stil i 1919/1920. Bygget har tidligere huset Bergen og omland tungt i sofaen på Hotell Norge og bare nikket. Det kompakte sentrumsmiljøet med Obersten med mikrofonen var tynnere og rarere enn noen gang. Og helt fantastisk Havnevesen, og er med sin sentrale plassering et kjent bygg i bybildet. Opprinne- gåavstand til de ulike scener, skaper intimitet, fellesskapsfølelse og et heidundrende med en blanding av Mick Jagger, Johnny Rotten og fransk pantomimeteater. lig ble bygget tegnet av arkitekt Eystein Michalsen. Skipsreder Thorvald Halvorsen miljø. Vi følte oss hensatt til Times Square ikke en kystby i Norge - da vi skuet utover Øvre og Nedre Ole Bulls Plass under festivalhelgene. Når legenden Al Kooper vandrer ut av Ole Bull Scene med publikum på lang, lang rekke over Nedre Ole Bulls Plass og inn i resepsjonen på Hotel Norge ( let s make a party, Selv folk fra Nashville Synes det er noe med Bergen og Bergenfest. Og det sjarmerende er at meningene er delte om hva man liker best selv om alt er bra. At noen dresskledde gutter med akustiske bluegrasstoner i én mikrofon på Kamelon (les: Chatham County Line) fikk de tyngste musikkjournalistene fra Oslo til å gå av skaftet, er forståelig for her er cred en skyhøy, men de aller gyldneste øyeblikkene er slike kjøpte eiendommen i 1915 og finansierte byggingen. Forretningsmannen og bergenser Arne Veidung kjøpte Slottsgaten 1 av Havnevesenet for vel 2 år siden. Hotelldirektør Hilde Berenstsen kan ikke få fullrost huseier Veidung nok. Han har gjort alt for å ivareta byggets akritektoniske særpreg på en fantastisk måte. Hotellet er Det skal ikke mer til for å stoppe en redaksjon, enn nybakte brownies fra Møllerens. sa gamle Al), blir det N Orleans i Bergen, julaften og søttendes på en gang. som da Allejandro Escevar skrudde av mikrofonene, tok hele bandet ned i salen for gjennomført, likeså er historien tatt godt vare på. Artistene gnir skuldre mot publikummere i festivalbaren etter endt økt hvor i verden ekstranummer og spilte så sart og nydelig at du kunne høre knappenåler og tårer ellers finner du det? I 2005 stod lille, store Bård Ose (vår lokale John Peel fra NRK) falle. Da var det Bergenfest med sakrale overtoner. Hotel Havnekontoret har 116 rom av ypperste kvalitet. At det satses på komfort er sammenklemt mellom legendene Steve Cropper fra Booker-T & The MGs og Ian Hunter det ingen tvil om. I tillegg kan hotellet by på egen relaxavdeling med sauna og gode fra Mott The Hoople ved baren på Norge og himlet med øyne og skalv med munn. Sponsorer og samarbeidspartnere, ja, det generelle næringsliv, skjønner i økende treningsmuligheter. Sånn skal det være. Og Frank Johnsen (vår lokale Arne Hestenes a la popkultur) fikk i grad at Bergenfest er noe folk vil ha det ligger ikke bare i tiden, det er tidløst. 2003 sneket seg opp til en flanerende Neil Young på vandring langs Bryggen. Og uten å kritisere i noen retning: Denne musikken er lydsporet til svært manges liv. Berentsen kan fortelle at de satser særlig mot forretningsfolk som er mye på farten, Det er det det handler om. med sterk fokus på å gi våre gjester en følelse av ro og tilhørighet mens de bor her Small is beautiful, sies det og det stemmer. For strategien til Bergenfest er å være hos oss. Konseptet er tilpasset nettopp dette, hvor både frokost og kveldsmat er kompakt, ikke for stor, ikke for upersonlig og ikke for mye utendørs i variabelt april- Og når man nå tilbyr 11000 skoleelever førsteklasses konserter gratis da skaper inkludert i prisen. I tillegg serveres vafler hver ettermiddag. vær. De fysisk største konsertene kan heller fetteren Bergen Live ta seg av resten man også fremtidens publikum. DET må også sponsorer juble over. For slikt er ikke av året. Så var det Iggy Pop da og riktignok i Bergenshallen (som ikke akkurat er bare smart, det er vakkert og veldig inkluderende. Det er ikke tvil om at målene er innfridd. Hotelldirektøren beskriver første halvår som Carnegie Hall). For en fyr, for en stemning, for et kompakt band, for en performance! Rock on, Bergenfest! et eventyr! 16 Nettverk www.srf.no www.srf.no Nettverk 17

[PORTRETT] Tekst: Baste Christiansen, Foto: Bent René Synnevåg Brann på offensiven Det er gode dager for høvdingen i landets herskende fotballstamme om dagen. Og bedre skal det bli, tror Bjørn Dahl. Bjørn Dahl, direktør i Brann For de som ikke har fått det med seg: Ting skjer på Brann Stadion om dagen. Underlige ting. Ikke bare kjemper Bergens Stolthet i toppen av tabellen. Økonomien er atter på fote, den lenge planlagte oppgraderingen av stadionanlegget er i full gang. Branndirektør Dahl har store planer for klubben. - Tiden da man sto i regnet på ståtribunen og ventet i lang kø i pausen for å kjøpe seg en pølse, er over. Vi holder på å utvikle et mer gjennomført konsept, med korridorer og møteplass under tribunene. Her kan det være salgsboder, utstillinger og andre ting. I dag er det klar overvekt av menn på Stadion, vi ønsker oss flere kvinner på kampene. For å få det til må vi ha ordentlige toaletter, trygghet, bedre mat og ikke minst et fantastisk fotballtrykk. Det siste må vi spille videre på - vi må lage topp arrangementer. Når nye Stadion står ferdig om to år, med uavbrutt tribune rundt hele gressmatten, vil intimiteten vi er kjent for blir enda sterkere. Det kan bli et viktig selling point for Brann. Det blir en trykkoker, sier han. Og gliser bredt. Straks den nye klokkesvingen, som nå heter BT-tribunen, ble tatt i bruk, gikk første spadetak i jorda bak Umbro-tribunen. Det er med andre ord ikke bare tabellen som gjør at både spillere og administrasjon i Idrettsveien bobler over av engasjement og pågangsmot om dagen. - Vi skulle egentlig begynne å bygge ut hovedtribunen først. Nå blir den på andre siden istedet. På toppen kommer det 36 losjer. Samtlige er utleid allerede, uten at vi har brukt en krone på markedsføring. Men vi har dårlig tid. Umbro-tribunen må stå ferdig til sesongstart neste år. Opprusting av dagens hovedtribune blir siste ledd i prosjektet. Med den blir det nye, sammenhengende tribuneanlegget ferdig til 2008, akkurat tidsnok til klubbens hundreårsjubileum. Over kneiken Egentlig skulle utbyggingen skje på slutten av 1990-tallet. Men klubben greide bare ferdigstille én tribune. Finansieringen haltet, klubbkassen var tom, og planene ble lagt på is i 2000. - Det ble starten på en del magre år. Vi måtte knipe igjen på alle fronter og var faktisk svært nær å havne i førstedivisjon. Fortsettelsen, slik vi husker den, bar stikkordet bråk. Dårlig økonomisk styring, høy utskifting på alle fronter og omdiskuterte sportslige og strategiske valg gjorde at mange hevet stemmen mot klubbledelsen, både i styrerommet og avisspaltene. Sportsklubben var insolvent, og alle aksjene ble nullet ut. Mange Brann-entusiater mistet alt de hadde investert i klubben. - Det var ingen god opplevelse men eneste måte å overleve på. 70 millioner kroner ble sprøytet inn på få år, og de forsvant i et stort, svart hull, husker Brann-bossen, som den gang var med i styret. Redningen kom på nyåret i 2003 da Handelsbanken sanerte 35 millioner kroner fra den tyngende gjeldsbyrden. - Det var en fantastisk handling. Vi kunne restarte sportsklubben. Fra det tidspunktet og frem til i dag har vi drevet med overskudd. Vi bruker ikke lenger penger vi ikke har. Hele budsjettet vårt er basert på fotballkamper. Alt vi gjør utenom dette kommer i tillegg. Det er bedre å overprestere enn å underprestere, er tankegangen nå om dagen. Nøden lærer naken kvinne å spinne, ikke sant....og godt betalte fotballspillere å vinne fotballkamper. Big business Seriekampene på Stadion kommer med opptil to ukers mellomrom. Disse 90 minuttene danner grunnlaget for store deler av Branns innteksgrunnlag. Hva spillerne holder på med i mellomtiden, er noe som opptar Brann-sjefen. Han ser store muligheter. - Det vi ser er at muligheten til å legge seg opp god egenkapital gjør at norsk fotball kommer til å bli big business. Ta for eksempel den nye medieavtalen som ble inngått i fjor høst. Kampene vises på tv og web, men det er klubbene som sitter på rettighetene til alt stoff mellom kampene. Det åpner for mange muligheter vi ikke kan la passere. Brann-TV kommer, helt klart. Vi kan formidle nyheter og levende bilder på web og mobiltelefon. Hvorfor skal Robbie Winters praktscoringer på trening først vises på sportssendingene om kvelden? undrer Bjørn Dahl mens han trekker pusten for å ramse opp andre satsingsområder: Brann Stadion som Mulighetens Arena - en unik møteplass for sponsorer og samarbeidspartnere. Elektroniske reklameskilt som gir økt esksponering og høyere 12 Nettverk www.srf.no www.srf.no Nettverk 19

inntekter. Integrerte leiligheter i tribuneanlegget. Forslagene til en ny Stadion, eller et byanlegg, har vært mange og tidvis ambisiøse, Lovpriser entusiasmen Underveis er økonomisk misere snudd til sunn drift, høy stabilitet og fornøyde kredi- Mulighet for store utendørskonserter på banen og konferanser, kurs og fester i både med hensyn til størrelse og plassering. Dahl tror løsningen klubben har landet Han understreker betydningen av å løfte klubben inn i den nye tiden. For Brann er torer. Mindre skriking og hoiing og mer ydmykhet. Og fotballkamper som ender i seier dagens Frydenbø-tribune. Når den nye langsiden står ferdig neste år, hører Brann på er den beste. utgangspunktet særskilt lukrativt. Sportsklubben Brann er en meget sterk merkevare oftere enn tap. Business Club, VIP-losjer og VIP Hvermansen til innflytterne. - Mye taler for at klubbene i de store byene vil stikke av fra klubber basert i mindre som vekker følelser og engasjement langt utover byens grenser. Ved siden av Bergens - Vi er fortsatt stor i kjeften, og det blåser rundt klubben. Men på en riktig måte. Og byer. Grunnen er rammebetingelsene. Folk, næringsliv og stadionanlegg gir økt Tidende, Hansa og Toro er Brann det merkenavnet nordmenn forbinder med Bergen. vi merker en viktig endring i Oslo-pressen som faktisk har et lite ønske om at vi skal Brann-sjefen innrømmer at ledelsen har vært noen turer i England og latt seg inspi- grunnlag for å være i toppen av norsk fotball over tid. Bjørn Dahl røper at Brann har ambisjoner om å bli en merkevare for hele nasjonen. vinne serien. Og det er nytt. Vi noterer også mer respekt fra andre klubber, og da skal rere. Også norske klubber, som Viking og Rosenborg, har fått besøk av bergenserne. - I 2000 var Brann det komplett motsatte av Rosenborg. Det var dårlig økonomisk sty- vi være like rolig som før og ikke ta av. - Vi har lært mye av Stavanger og Viking Stadion. Siddisene ligger nok litt foran oss. De Brann-ledelsen ser for seg at omsetningen passerer 80 millioner kroner i 2008, mot ring, ingen stabilitet, lite ydmykhet og skiftende retninger. Siden den gang har vi job- åpnet i 2004, vi begynte utbyggingen først året etter. Det er bergensånden på godt omlag 30 millioner for få år siden. Det krever mye av apparatet som driver klubben, bet tett blant annet med Ola Ronæss for å snu om på merkevaren vår. Vi måtte finne Og serien? og vondt, her tar ting litt tid. Det er mange meninger frem og tilbake. Det er jo bare å som garantert må suppleres av nye krefter. Samtidig fordrer det at klubben ligger verdier som vi lever etter og som folk kjenner igjen. Dette tar lang tid, og det viktigste - Selvfølgelig vinner vi serien. se på det svømmeanlegget de holder på med. blant de tre-fire beste hver sesong, mener Dahl. er at hele klubben har tatt eierskap i dette. Alle ansatte, spillere, styre, supportere, ansatte, oldboys, ungdomslagene, you name it - alle har fått anledning til å si sitt. Oktoberfest! middagen. Deretter slipper vi til en litt mindre hipp DJ som trekker trådene litt nærmere 80 og 90 tallet! Prisen for dette gildet er kr 595 per person. Da er velkomstdrikke og masse god, hjemmelaget tradisjonell oktoberfestmat Oktoberfest ble arrangert første gang 12. oktober 1810 til ære for ekteskapet inkludert i prisen. Man kan selvsagt også ta med mellom Bayerns kronprins Ludwig og prinsesse Therese von Sachsen-Hild- seg gjester som ikke er medlem i SRF! burghausen, da Bayerns kongelige innbød Münchens borgere til hesteløp, Aldersgrense 20år. øl og andre fornøyelser. Byens innbyggere syntes det var så hyggelig at de gjorde det til en årlig foreteelse. Tid: Fredag 20. Oktober kl. 19.00 Sted: Bryggen Tracteursted SRF sine medlemmer har gjentatte ganger etterspurt flere sosiale arrange- Pris: 595,- per person menter og hva er vel mer sosialt enn en ekte Oktoberfest mens man venter Påmelding: www.srf.no på julekvelden? Vi vil å gjøre som stifterne av Oktoberfesten; Starte en tradisjon! Dette blir selvsagt en veldig uformell sammenkomst, så enten man stiller i lederhosen eller er antrukket i pent kveldstøy, så er man hjertelig velkommen! Tyrollerbandet vårt stiller for å piske opp stemningen både før, under og etter Martin Andresen Robbie Winters 20 Nettverk www.srf.no www.srf.no Nettverk 21

[ELITESTUDENTEN] Tekst: Rolf Riis Bjørnsen Foto: Andreas de Lange, Kari Nordseth, Kaleidoskopet Lekende lett nettbutikk ta din del av kaken. Nå! Hvorfor kjøpte jeg ikke nettbutikk for 2 år siden, sa en kunde til oss i slutten av mai. Vi vil ikke at du skal gå i samme fellen. Flørten med næringslivet 26 kandidater, 10 bedrifter og 10 minutter. Et fruktbart tempo i BI-land. Der finnes et enormt marked på nettet. Og det bare vokser. Og vokser. Hadde du bare visst hvor enkelt det er å selge varer på nettet. Teknologien er førsteklasses og suksesshistoriene hos våre kunder nærmest står i kø. Presentér dine varer på en profesjonell måte i en nettbutikk som er enkel å vedlikeholde og som også samarbeider med en rekke ordreog fakturasystemer. I forrige oktoberutgave av Nettverk fristet Andreas de Lange med Elitestudent 2006 som ble avholdt i våres på SAS Radisson ved Bryggen. BI Studentsamfunn samarbeidet med Adecco for å få fart på karrieren til kandidater som har gjort det lille ekstra Adecco deltok på arrangementet som både samarbeidspartner og deltaker. Roy Schulz forteller at de startet god tid i forveien med kursingen av studentene. De trente på søknad- og CV-skriving, og ikke minst på intervjusituasjonen. Han synes Digitroll AS - Fjøsangerveien 50-5059 Bergen T: 55389440 - E: info@digitroll.no Designen på nettbutikken blir akkurat slik du vil ha den, og vedlikeholde den gjør du selv. Enkelt og greit. Snakk med oss om COMWeb Ajax nettbutikk. Kom gjerne innom for en demonstrasjon. Så slipper du å komme med samme hjertsukket som kunden over. Om 2 år.. COMWeb Ajax. Skyller konkurrentene av banen... Les mer på www.digitroll.no under studietiden. Av de 255 avgangskandidatene hadde Andreas sammen med Adecco valgt ut de 26 som fikk muligheten til å kalle seg elitestudenter. Studentene var vurdert på bakgrunn av avslutningskarakterer og sine prestasjoner ved siden av studiene. Hver kandidat fikk ti minutter til å prate med hver enkelt bedrift. I løpet av denne tiden skulle de gi et så godt som mulig førsteinntrykk før de ble sendt videre til neste konseptet er interessant og ser absolutt muligheten for versjoner av speed-daten som kunne passe til andre utdanningsinstitusjoner. Karriere-speed-datingen endte som en positiv opplevelse for både bedrifter og kandidater. Selv om ikke alle kandidatene fikk napp, fikk de se litt av mulighetene og noen råd på veien fra etablerte arbeidsgivere. Og bedriftene fikk muligheten til å profilere seg mot kandidater som vil være nøkkelpersoner i morgendagens næringsliv. foretak. Speed-rekrutteringen er et friskt innslag av innovasjon og nytenking i dagens - Å rekruttere de beste hodene har blitt et konkurransefortrinn, og arrangementet innarbeidede rekrutteringssituasjon. er et svar på dette behovet, forklarer de Lange. For de Lange handler det ikke bare om å gi studentene en raskere start, men også om å hjelpe bedriftene til å finne nye DIsse 10 bedriftene stilte til start: talenter raskere. Sparebanken Vest, DnBNOR, Magneta News, Linjegods, SAS Radisson, Fjordkraft, Adecco, Thon Gruppen, Radio 1 og Mediatotal. 22 Nettverk www.srf.no www.srf.no Nettverk 23

@ Få kundeavisen som e-post www.coop.no NORGES ENESTE HYPERMARKEDKJEDE! HYPER- BILLIG! COOP FEIRER 100 ÅR med priser du ikke har sett maken til! 100 ÅR LAGUNEN 9-21 (20) OBS! BYGG LAGUNEPARKEN 9-21 (18) SARTOR 9-21 (20) OBS! BYGG SARTOR 9-20 (18) SOLO Vanlig eller lett. 1,5 ltr. Pr. flaske (pr. ltr. 4,60) 6 90 +pant 100 ÅR GRANDIOSA 2 PK. 1170 g. Pr. pk. (pr. kg 25,57) 29 90 MOCCAMASTER KAFFETRAKTER Mod. KB-741GCS. To-trinns bryter for vameplate. Temperatursikring og termostat. Effekt: 1600 W. Kapasitet: 1,25 ltr. Brakett til filterholder med dryppstopp. 5 års garanti. Sølv 999 100 ÅR 100 100 ÅR ÅR Tilbudet gjelder fra mandag 2. okt. t.o.m lørdag 7. okt. Forbehold om trykkfeil og utsolgt Kjøpeutbytte din del av overskuddet GÅRDSEGG TYNN-/ 20 PK. FAMILIERIBBE Dypfryst. Pr. kg 29 90 90 FERSK PR. KG KR. 39,90 CHERROX SNOW Sort, rosa, sølv eller plomme. Str. 22-39 149 Som medlem hos oss får du kjøpeutbytte på alt du handler. I tillegg får du gode rentebetingelser! Som medlem i Coop er du medeier. Rentebetingelser høyrentekonto Kr. 1-50 Det 000 betyr at du 1,75% får kjøpeutbytte på alt du handler i Kr. 50 001 Coop - 250 butikkene 000 2,75% samt medlemsrabatt på bl.a. bensin, Over kr. 250 000 3,25% mobilsamtaler, klær og reiser. Coop utbetaler Rentesatser gjeldende fra første krone 5 gebyrfrie 1-3% uttak kjøpeutbytte pr. år til sine medlemmer. Du får mer Innskudd inntil kr. 2 mill. er garantert av Samvirkelagenes Garantifond A/L informasjon omkjøpeutbytte og medlemsfordeler i Kontakt betjeningen i butikken eller medlemsservice på tlf. 55 92 53 70 for mer Coop informasjon butikkene eller www.coop.no. Som medlem i Coop er du medeier. Coop utbetaler 1% kjøpeutbytte til sine medlemmer. Du får mer informasjon om kjøpeutbytte og medlemsfordeler i Coop butikkene. M/L. Pr. pk. (pr. stk. 1,50) 29 NIKITA/MERCURY OVERTREKKSDRESS Begge modeller i superlett microfibermateriale. Modell Nikita til dame. Grønn eller blå. Str. 36-44. Modell Mercury til herre. Sort eller blå. Str. XS-XXL 399 [SRF] Tekst: Hanne-Lise Hammersland SRF Bergens viktigste nettverk SRF skal være for mennesker som vil utvikle relasjoner og kompetanse innen salg og markedsføring. SRF rigget for fremtiden med ny visjon Salg- og Reklameforeningen har lange, stolte tradisjoner. Gjennom 81 år har vi bidratt til å skape engasjement og bygge nettverk i Bergen. Men en forening trenger av og til å se på seg selv og bli studert med nye øyne for å stake ut en videre kurs. Derfor igangsatte styret høsten 2005 en prosess for gjøre nettopp dette. Vi spurte oss selv, våre medlemmer, samarbeidspartnere og ulike medier om hvordan de oppfattet SRF. Vi spurte om hva de var tilfreds med, og hva som burde vært annerledes. Med dette som utgangspunkt utformet vi det som skal være foreningens visjon i årene som kommer. Vår visjon skal være vår ledestjerne, vårt fyrtårn. Denne visjonen skal gi medlemmer en grunn til å være med i SRF og gi en retning på alle aktiviteter som gjennomføres. Kort og godt forklare hvorfor vi er til. Grunnmuren i SRF Verdier er blitt et utskjelt ord. Likefullt er kjerneverdiene eller våre personlighetstrekk det aller viktigste vi har. For oss skal verdier være ensbetydende med de egenskaper, de holdninger og den adferd som skal kjennetegne oss i alt vi sier og gjør grunnmuren i alt vi skal drive med. Våre verdier skal ikke legges i skuffen, skrives i årsrapporten eller kun brukes i festtaler. Nei, de skal være i hodet, og aller helst i hjertet. De skal være grunnlaget for våre valg, de skal måles mot våre beslutninger og de skal forme vår atferd. Kompetent. Leken. Inkluderende. Modig. Kompetent betyr at SRF skal tilby våre medlemmer kunnskap. Vi skal være profesjonelle og tydelige i alt vi gjør. Foreningen skal være en naturlig kunnskapskilde og lyttepost Leken betyr at vi skal våge å gjøre ting annerledes og ikke alltid gjøre det som alle forventer. Vi kombinerer fag og innslag med snert i. SRF skal være en forening der vi kan ha det moro sammen. Inkluderende betyr at SRF skal være en åpen organisasjon som tar i mot, tar vare på og drar med våre medlemmer. Vi skal vise varme, være lyttende og gi medlemmene et nettverk Modig betyr at SRF skal tørre å gå nye veier. Vi skal ligge i forkant og være åpen for nye løsninger og innspill. Vi tør ha en mening og kommunisere dette til omgivelsene. Dette blir KLIM. En enkel huskeregel. KLIM i Nils Klims reise til den underjordiske verden, skrevet av Ludvig Holberg i 1741. For å hjelpe deg å huske enda litt bedre. Velkommen til vårt nettverk! Vi takker våre sponsorer SRF er frisk og moderne. Vi bruker seminarer og arrangementer til kunnskapspåfyll for egne ansatte og til kundepleie. - Irene Leknessund Bergens Tidende Det er viktig for oss å synliggjøre banken i et aktivt nettverk i Bergen. - Jan Erik Kjerpeseth Sparebanken Vest Gjennom SRF er vi med på å tydeliggjøre Hansas posisjon som en viktig bedrift i det bergenske næringsliv - Lisbeth Frugård Hansa BI Bergen har inngått samarbeidsavtale med SRF for å komme i tettere interaksjon med næringslivet i byen. - Kjell Minken BI Bergen Branns nettverk skaper mye forretning. Bruk entusiasmen vår til å lykkes ennå bedre. - Kristian Jæger Brann Jæger støtter opp om aktivitetene til SRF og ønsker å være en del av SRF s nettverk. - Jan Kronheim Jæger SRF er opptatt av effektivitet. Det er vi også. Derfor er vi SRF sin regnskapsfører. - André Bjørkhaug Visma Services www.srf.no Nettverk 25

[SRF medlem] Arbeidsmengden øker, Nye muligheter hos Kunst Trykk ansette eller utsette? What do you do? Kunst Trykk er mangeårig medlem av SRF, og har de siste 20 årene holdt til i Godvik. De har spesialisert seg på å designe og produsere butikk- og reklamemateriell til næringslivet, og har mange store merkevarebyggere og reklamebyrå på kundelisten. Foruten standardprodukter som bl.a. plakater, esker og display i papp, trykker Kunst Trykk også på tre, glass, stein, aluminium og plast, i tillegg til bruk av spesialeffekter. Daglig leder Jan Edgar Hartvedt forteller stolt om den siste nyheten som er en unik digital skjæremaskin som er innkjøpt fra Sveits. Her blir alt datastyrt, noe som gjør at man slipper jobben med å lage stanseverktøyet manuelt. Den digitale skjæremaskinen jobber raskt og presist, samtidig som den er fleksibel og kan laserskjære på mange ulike materialer. Maskinen er ypperlig til laserskjæring på pleksiglass og produksjon av 3-dimensjonale løsninger. Det gjør det mer interessant for bedrifter som raskt behøver løsninger med en ekstra dimensjon. NAF Høstsjekk kan bestilles fra 1. oktober Nyhet: NAF Høstsjekk kun kr 395,- Vi går mørkere og kaldere tider i møte, og da vet vi i NAF at mange opplever problemer med bilen. I år ønsker derfor NAF å hjelpe deg med dette FØR du får problemer. Fra oktober og ut året har vi derfor knalltilbud på en Høstsjekk av bilen på NAF Sentrene. Vi kontrollerer lys, bremsevirkning, dekk og lading, samtidig som vi smører dør-låser og dørlister og etterfyller frostvæske og spylervæske uten tillegg i prisen. Du får også med deg låsolje og silikon til lister etter besøket. Bestiller du oljeskift samtidig med høstsjekken gir vi deg 20 % rabatt på oljen, og skifter den uten tillegg i prisen. Som NAF medlem får du også med deg en refleksvest denne skal ligge i bilen og brukes dersom du får stopp langs veien. Høstsjekken er kun for medlemmer og koster bare kr 395,-. Er du ikke medlem tilbyr vi deg medlemskap med veihjelp og høstsjekk til kun kr 980,- Som Norges ledende bemanningsbedrift er det vi som kan levere medarbeidere til både faste og midlertidige stillinger på alle nivåer. Fra toppledere til nøkkelfunksjoner, prosjektbemanning eller midlertidig løsning av dine behov. Vi balanserer arbeidsstyrken din med samme planleggingshorisont som du er tvunget til å leve med, og gir deg den fleksibiliteten du trenger. Les mer på: www.manpower.no NAF Senteret Fyllingsdalen, Spelhaugen 4 NAF Senteret Sandviken, Sandviksboder 66 Bestilling av NAF Høstsjekk på tlf 810 00 707

Hva skjer i Bergen? [GRÜNDERE] Tekst: Rolf Riis Bjørnsen Et utdrag av underholdningtilbud i Bergen i høst 2006 Iron Maiden Kundeformidling Norge AS Med Ræva i fatle Ole Bull Scene ons og lør - 16.des S-M-XL Rick s Teater 5.- 28. okt Stonegard Garage 21. okt Bikubesong Logen Teater 26. okt og frem til jul Kaizers Orchestra Teatergarasjen 11. nov Gotan Project Peer Gynt Grieghallen Iron Maiden Vestlandshallen 23. nov Macbeth DNS til 14. okt Oktoberdans 2006 BIT Teatergarasjen 12-22. okt Oktoberdans Scene USF 12.- 18. okt Heine Røsdal Avdal BIT Teatergarasjen 18. 19. og 21. okt Stonegard Garage 21. okt Falne Engler DNS 2. nov - 2. des Tosca Grieghallen 6. - 11. nov Kaizers Orchestra Teatergarasjen 11. nov Vamp m/kork Grieghallen 14. og 15. nov Gotan Project Peer Gynt Grieghallen 17. nov Bjørn Eidsvåg Grieghallen 22. nov Iron Maiden Vestlandshallen 23. nov Legends In Consert Grieghallen 24. og 25. nov No e D.D.E. jul igjen Grieghallen 26. nov Julekonsert m/sissel Grieghallen 09. des Bikubesesong Logen Teater 26. okt - 16. des Gotan Project Kundeformidling Norge AS er et dynamisk og raskt voksende salgsbyrå som har spesialisert seg innenfor direkte salg. I løpet av kort tid har selskapet etablert seg som en av Norges største aktører i sitt marked og jobber med ekspansjon til resten av Skandinavia. Bakgrunn Selskapet har sitt utspring i Bergen og er startet av to tidligere studenter ved BI Bergen, Kristian Elgen og Otto Tobiassen. Tidligere jobberfaringer og teori fra studier har dannet et viktig grunnlag for satsningen. I løpet av det siste året har selskapet hatt en eventyrlig vekst og vokst fra fem medarbeidere i Bergen, til i dag hvor selskapet har totalt 40 medarbeidere fordelt på fem avdelingskontorer i Oslo, Bergen, Trondheim, Stavanger og Tromsø. På kundelisten finner vi DnB NOR, Norske Shell og en rekke andre av Norges største bedrifter. Direkte salg Direkte salg innebærer aktivt salg ansikt til ansikt med kunder på steder hvor mye mennesker ferdes. Vi trener opp våre dyktige selgere, utformer en profesjonell stand og gjennomfører det praktiske salget på steder hvor vi vet at kundens målgruppe ferdes. Tjenesten vi leverer er et totalprodukt og inneholder alt fra planlegging, til gjennomføring og oppfølging, sier salgssjef Tobiassen. Tjenesten passer godt for bedrifter som retter seg mot forbrukermarkedet og som gjerne ikke har egne utsalgssteder, fortsetter daglig leder Elgen. Han nevner videre som en fordel at man gjennom denne salgskanalen oppnår høye og målbare salgsresultater, samtidig som man forsterker kundens merkenavn gjennom en aktiv kampanje som fort kan sees av 100.000 mennesker. Selskapet har i 2006 også startet opp med dørsalg og sisteleddsaktiviteter, resultatene så langt er meget gode. Målsetning Elgen og Tobiassen har utarbeidet en klar visjon for selskapet som sier: Kundeformidling Norge AS skal være den foretrukne samarbeidspartner på direkte salg! De er begge enige om målsetningen for 2006, nemlig å bli en av Norges to største leverandører av direkte salg tjenester. Vi har jobbet meget hardt og målretter det siste året for å være der vi er i dag med selskapet. Vårt fokus ligger to steder. For det første er vi dypt opptatt av at våre ansatte skal trives hos oss og oppleve at de har en utviklende og spennende arbeidsplass. Selv om det er kundene vi lever av, kan vi ikke ha kunder om vi ikke har dyktige medarbeider. For det andre har vi å gjøre med krevende kunder som forventer ikke bare høye salgstall, men også at salget foregår med riktig kvalitet og at oppfølging kommer kontinuerlig, forklarer Elgen. Siste års vekst tyder vel kanskje på at vi har truffet med vårt fokus, avslutter Tobiassen. For mer informasjon, se www.kundeformidlingnorge.no 28 Nettverk www.srf.no www.srf.no Nettverk 29

[SRF] Tekst: Rolf Bjørnsen Foto: Lars Petter Aase [SRF] Foto: Bent René Synnevåg SRF har fått nye nettsider I sommer skiftet Salgs- og Reklameforeningen i Bergen (SRF) web-leverandør. De nye sidene våre begynner nå å ta form. Vi jobber aktivt med å bli enda bedre og mer spennende. Utfordret av Fredagspilsen Jan Erik Kjerpeseth, Viseadministrerende direktør i Sparebanken Vest Vi har flere ganger i uken utsendelse av nyhetsbrev til alle våre medlemmer om kommende aktiviteter. Ikke all informasjon kan vi sende på mail, og du vil finne mye nyttig info om tilbud på teater, konserter m.m. på www.srf.no. Sammen med ny layout har vi også sett litt på innhold, og to nye poster er kommet til. Vi har etablert Ditt Nettverk som ennå er helt i startfasen. Flere av våre medlemsbedrifter har allerede benyttet seg av tjenesten og målet er at alle bedriftsmedlemmer i SRF skal bli profilert her. For de av våre medlemsbedrifter som ønsker å bli med på dette fungere srf.no som en portal. Bedriften kan legge inn en side med profil og presentasjon av sin bedrift. I tillegg har de muligheten for å lage link til sine egne nettsider. Ditt Nettverk er vårt elektroniske nettverk. En annen ny mulighet SRF har etablert er Månedens bedrift. I Bergen skjer det mye nyskaping og nytenking, men dessverre blir mye av det ikke kjent. Vi ønsker å bidra til å fremme nye profiler hver måned som på en eller annen måte har utført noe ut over det vanlige innen for salg og markedsføring. I tiden fremover vil SRF på siden: Månedens bedrift presenterer en profil. Det kan være et firma eller en person som på en eller annen måte har utført en bedrift. De har gjennom kreativitet og originalitet utmerket seg og gjort seg synlige. Det kan være i forhold til nye markeder, nye kundegrupper eller det kan være innad i sitt firma. Hensikten med dette er å skape inspirasjon for andre til å utføre de handlinger de lenge har tenkt på, men ikke har iverksatt. Mulighetene er mange. Det viktigste kriteriet for å bli profilert er at handlingen har fått positiv oppmerksomhet, og at den kan relateres til salg eller markedsføring. Om det er intern eller ekstern markedsføring er underordnet. Du kan bli med på å bestemme hvem som har gjort seg fortjent til å bli månedens bedrift ved å sende oss ditt forslag med noen velbegrunnede ord, så skal vi følge opp videre. Send det på mail til post@srf.no Fredagspilsen runder av uken for medlemmene av Salgs- og Reklameforeningen. Den 22. september ble Sparebanken Vest utfordret til å snakke om den mediadøpte lederflukten. SRF arrangerer allerede Q-arrangementer og frokostmøter. Nå er tilbudet utvidet ytterligere. Fredagspilsen er tilbudet hvor skuldrene senkes og temaene er faglige lettvektere. Når den nye daglige lederen for SRF, Hanne-Lise Hammersland, sier at hun vil ha mer lek i SRF, er fredagspilsen et godt steg i den retningen. Utfordreren Denne gangen kunne SRF diske opp med både vinsmaking og Utfordreren på menyen. Utfordreren er SRFs spørrestafett. Her blir en bedrift utfordret til å snakke om et tema som den forrige utfordrede bedriften ønsker å vite mer om. Siden dette var første gang måtte SRF selv trå til og finne en passende kandidat. De fant Sparebanken Vest. Utfordringen lød: Har det vært lederflukt i Sparebanken Vest, eller er ny strategi på gang? Bakgrunnen var Sparebanken Vests intensive rekrutteringsaktiviteter i ledersjiktet. Hele 11 nye skarpe hoder skal inn, og viseadministrerende direktør Jan Erik Kjerpeseth kunne gjerne fortelle hva som er i gjære. For å forklare hva som er på gang, måtte Kjerpeseth forklare hva de vil. Og for å forklare hvor de vil, måtte han forklare hvor de er i dag: Med økt press på marginene, er det lavt spenn mellom utlånsrente og innskuddsrente, og da må banken finne inntjening andre steder. Dette leder til at Sparebanken Vest i større grad vektlegger produktutvikling, geografisk utvidelse og satsing på næringslivsmarkedet. Med ny vektlegging blir det også endringer i organisasjonsmodellen, og det er endringene i organisasjonsmodellen som leder til de nye rekrutteringene. Mot slutten av det femten minutter lange foredraget måtte Sparebanken Vest utfordre en annen bedrift, og valget falt på Brann. Utfordringen ble prompte akseptert. Den første desember får medlemmene av SRF lytte til Branns planer om investeringer, og om hvordan de vil takle forventningspresset de skaper i år. Vinsmaking Etter Utfordreren fulgte australienske Chris Spencer fra Brand Partners opp med vinsmaking. Han guidet forsamlingen gjennom fire viner fra Chile. De mer erfarne hadde allerede tømt glassene før smakingen fikk begynt, men Chris var godt rustet og hjalp til med etterfylling. Etter møysommelig smaking av en hvit, to røde, og en dessertvin var alle skjønt enige om at det hele falt i smak. Skjønt hvem vet hva en sier når en har smakt fire viner på tom mage mot slutten av uken. Tonen ble unektelig god, og dannet utvilsomt et godt grunnlag for nettverksbygning. Neste Utfordreren er første desember. Da svarer Brann på utfordringen: - Investerer Brann overhodet i ny stadion, og blir det penger igjen til sportslig satsing de neste sesongene? - Hvordan takle forventningspresset som er skapt etter årets sesong? 009 008 003 004 007 001 005 002 006 Styret i SRF 2006 Styret i Salgs- og Reklameforeningen (SRF) representerer mange ulike bransjer i Bergen. Faktisk er det også slik at ikke alle i styret jobber direkte med salg og markedsføring! Dette gir en dimensjon i styrearbeidet som vi mener er verdifullt. Styrebildet er kanskje utradisjonelt synes du, men så er vi da heller ikke et tradisjonelt styre, svarer vi. Vi er opptatt av å gå litt nye veier og utforske forskjellige retninger. Vårt mål dette året er å synliggjøre SRFs nye strategi. Dette gjør vi på våre ulike arrangementer og nye websider. Vi vil prøve å synliggjøre våre verdier; Kompetent, Lekende, Inkluderende og Modig = KLIM 001: Borghild Feet [Daglig leder i reklamebyrået TIBE Republic AS] 002: John Magnar Bøe [Divisjonsdirektør Vital Forsikring ASA] 003: Elisabeth Anfinsen Seim [Studiesjef/Nestleder BI Bergen og Formann i SRF] 004: Eirik Hokstad (Markedssjef Kundeformidlingnorge AS) 005: Kari Wulf [Utviklingsdirektør i Norgesmøllene AS] 006: Øivind Johannessen (Kom seg unna fotografen) [Konserdirektør for finans og økonomi i TV2 Gruppen AS] 007: Tone Sandven (Markedssjef i Lagunen Storsenter) 008: Nina Eknes Ramm (Avdelingsleder i Bergens Tidende) 009: Svein Roger Selle [Viseadministrerende direktør i MK Bergen Reklamebyrå AS] 30 Nettverk www.srf.no www.srf.no Nettverk 31

What s in it for me? Et medlemskap i SRF skal tilføre alle våre medlemmer en merverdi! Vi legger til rette for at du som medlem skal holde deg oppdatert på dine viktigste fagområder, knytte nye og interessante kontakter i bransjen. I løpet av et år arrangerer SRF mange forskjellige typer arrangementer for våre medlemmer og vi prøver hele tiden å tilpasse inholdet slik at det er av interesse for hele medlemsmassen. Vi deler opp våre arrangementer i 4 områder: 1. Medlemsmøter 2. Markedssymposiet 3. Kurs & Seminar 4. Sosiale arrangementer og festlige lag Medlemsmøter På våre medlemsmøter løfter vi opp viktige næringspolitiske og faglige spørsmål til diskusjon. Temaene er knyttet til markedsføring eller andre spørsmål som angår Bergen. -På frokostklubben kombinerer vi det enkle med det kunstneriske. Dagen starter med frokost kl 7.30 (presis) akkompagnert av et kunstnerisk innslag. Når maten og den første morgenkaffen er inntatt, overlater vi stafettpinnen til vertskapet. Etter en presentasjon av vertskapet og hvordan nettopp denne bedriften jobber med markedsføring, avslutter vi kl 9.00 slik at alle er på kontoret i skapelig tid. -Q arrangementene er et kvartalsvis fredagstreff for alle som jobber med salg og markedsføring, strategi, PR, reklame eller design. Her hender det også at vi frister med celebre gjester og forfriskninger. Markedssymposiet 2007 Markedssymposiet er den største hendelsen i et SRF år. Temaet for symposiet i 2007 er Ideer som virker og vi kan by på mange spennende foredragsholdere. Du finner mer informasjon i denne utgaven av Nettverk! Kurs & Seminar Gjennom vår kursvirksomhet tilbyr vi medlemmene både faglig utvikling og kompetanseutvikling. Vi tar i hovedsak opp temaer innenfor markedsføring og ledelse, men vi er også veldig åpen for innspill fra våre medlemmer før vi setter opp agenda. I SRF skal det lønne seg for våre medlemmer å være aktive! Sosiale arrangementer Foreningen har tradisjon for å kombinere det faglige og sosiale. Vi arrangerer turer og utflukter, går på teater og arrangerer sommer- og juletreff for våre medlemmer. Etter påtrykk fra våre medlemmer har vi også økt både kvaliteten og frekvensen på våre sosiale arrangementer på høstprogrammet. Nykommerne heter Oktoberfest og Fredagspils. Du finner mer informasjon om dette i Nettverk. Alle våre sosiale arrangementer er også åpne for medlemmenes følgesvenner. Meld deg inn RASKT! Alle som melder seg inn før 20.oktober er med i trekningen av 2 billetter til hver av konsertene: Stonegard Gotan Project Kaizers Ta del i vårt nettverk! Alle konserter i regi av www.bergenlive.no besøk nettsidene for mer informasjon. Du kan melde deg inn på www.srf.no eller ring oss på 55 32 17 17