Forslag til vedtak: Årsmøtet vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014.



Like dokumenter
Årsplan for Norske kirkeakademier (NKA) 2015

NKA 6/15 Strategi for Norske kirkeakademier Saksdokument: Forslag til strategiplan

Norske kirkeakademier er en bevegelse som ut fra kristen tro ønsker å tjene kirke, kultur og samfunn. Kirkeakademiene har som formål:

NKA 6/16 Årsplan for Norske kirkeakademier 2016 Saksdokumenter: A Forslag til årsplan 2016 B Strategiplan

NKA 6/17 Årsplan for Norske kirkeakademier 2017 Saksdokumenter: a Årsplan 2017 b Strategiplan

Forslag til vedtak: Årsmøtet vedtar strategiplan for Norske kirkeakademier

Norske kirkeakademier Årsmøte Sanner Hotell, Gran mars Vedlegg:

Saksdokument: Forslag til saksliste. Saksdokument: Referat fra NKA styremøte oktober 2013

Saksdokument: Forslag til saksliste. Forslag til vedtak: Sakslisten godkjennes. Vedtak: Sakslisten godkjennes

Saksdokument: Forslag til saksliste. Forslag til vedtak: Sakslisten godkjennes. Vedtak: Sakslisten godkjennes.

Saksdokument: Forslag til saksliste. Forslag til vedtak: Sakslisten godkjennes. Vedtak: Sakslisten godkjennes.

MÅLDOKUMENT FOR GRUNNLOVSJUBILEET 2014

Kirkelig fellesråd i Trondheim. Mål og strategiplan VEDTATT KF

Konstituering av årsmøtet

Konstituering av årsmøtet


Strategiplan for Kristelig studieforbund Handlingsplan 2012

Saksdokument: Forslag til saksliste. Forslag til vedtak: Sakslisten godkjennes. Vedtak: Sakslisten godkjennes.

NORSKE KYRKJEAKADEMI. Mie Berg Simonsen. Notat i evalueringen av statsbudsjettets kap. 320, post 74.

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Prest & kompetanse NASJONAL KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN FOR PRESTER I DEN NORSKE KIRKE Bispemøtet

Prest & kompetanse NASJONAL KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN FOR PRESTER I DEN NORSKE KIRKE Bispemøtet

Konstituering av årsmøtet

HANDLINGSPLAN FOR REDD BARNAS MEDLEMMER Vedtatt av Redd Barnas landsmøte 2011

a Vedtekter for Norske Kirkeakademier 7.3 Signaturrett Styreleder og generalsekretær har hver for seg signaturrett i Brønnøysundregisteret.

HØRINGSUTTALELSE TIL NOU 2013: 1 DET LIVSSYNSÅPNE SAMFUNN

NKA 3/15 Protokoll fra årsmøtet 2014 Saksdokument: Protokoll fra årsmøtet 2014

UKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter

Konstituering av årsmøtet

Strategisk Plan

Handlingsplan Visjon. Fokus. Mental Helses visjon er at alle har rett til et meningsfylt liv og en opplevelse av egenverd og mestring.

PROTOKOLL ÅRSMØTE NORSKE KIRKEAKADEMIER MARS 2014

STRATEGIPLAN OG AKTIVITETS- ROTARY DISTRIKT 2310 PLAN

Fagrådet Rusfeltets hovedorganisasjon. Strategisk plan. Jan Gunnar

Handlingsplan for Osloregionens Europakontor 2018/2019

Lærerprofesjonens etiske plattform. Profesjonsetikk, strategiplan for landsmøteperioden

Valg: Berit Nafstad Lyftingmo, Ullensaker kirkeakademi Rønnaug Aaberg Andersen, Asker og Bærum Katolsk Forum

ARBEIDSPROGRAM 2013/2014

VIRKSOMHETSPLAN

Saksdokument: Forslag til saksliste. Forslag til vedtak: Sakslisten godkjennes. Vedtak: Sakslisten godkjennes.

Nils Ivar Agøy (leder), Eva Birkeland, Gullaug Lereim Dybdahl. Solveig Botnen Eide, Marit Kaldhol, Erwin Müller, Sigmund Nesset, Knut Erik Tveit

Regional kompetanseutviklingsplan for prester og proster i Sør-Hålogaland bispedømme

Retningslinjer for LNU Informasjonsstøtten Nord/Sør

Strategi for Osloregionens Europakontor OSLOREGIONENS EUROPAKONTOR. Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017

KOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR Prioritert tiltaksliste

Kulturminnefondets strategiplan

Kulturminnefondets strategiplan

BODØ KUNSTFORENING Strategi

Saksdokument: Forslag til saksliste. Forslag til vedtak: Sakslisten godkjennes. Vedtak: Sakslisten godkjennes.

KM 11/06 Innvandring og integrering Den norske kirkes rolle i et flerkulturelt samfunn

MER HIMMEL PÅ JORD. Kirken i Oslo bispedømme levende, nær og tilgjengelig med Jesus Kristus i sentrum

MELDING OM VIRKSOMHETEN

Norsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN Versjon for region BTV

STRATEGI FOR FROGNER MENIGHET

STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN FOR SØRNORSK JAZZSENTER

Norsk kulturminnefonds strategiplan

Kunsten å være kirke Kulturmelding for Den norske kirke

DEN NORSKE KIRKE Kirkerådet, Mellomkirkelig råd, Samisk kirkeråd

ORGANISATORISK PLATTFORM LANDSFORENINGEN FOR BARNEVERNSBARN

Plan. Den kulturelle skolesekken. Narvik kommune

Sak 8 Arbeidsprogram for UngOrg

VIRKSOMHETSPLAN

Arbeidsplan for Juvente: Juvente i Arbeidsplanen ble vedtatt under Juventes landsmøte juli 2011.

Norsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN Versjon for region BTV

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin

KM 15/16 Religionsmøte og dialog

Litteraturhus Lillehammer (Ref # b)

Et livssynsåpent samfunn i Nord-Aurdal. Høringsuttalelse NOU 2013:1 fra Nord-Aurdal kirkelige Fellesråd.

Samarbeidsavtalen

PLAN FOR LURØY-SEKKEN

STRATEGI- OG AKTIVITETSPLAN

FYLKESMANNEN I FINNMARK FINNMÁRKKU FYLKKAMÁNNI

Kommunikasjonsplattform. for Den norske kirke. DEN NORSKE KIRKE Kirkerådet

Tematikk og prioriteringer

Samarbeidsavtalen

Uttalelse til arbeid med revidering av kulturplan for Halden kommune.

Handlingsplan. for Frelsesarmeens kvinner 2018 og 2019

MELDING OM VIRKSOMHETEN

STRATEGI FOR SAMARBEID MED ARBEIDSLIVET

HANDLINGSPLAN NORSKE KONSERTARRANGØRER Forslag til styremøte

1.2 Utvide Forbundet med flere lokalforbund: Jobbe for at Forbundet blir større og mer synlig i studentmiljøer i hele Norge.

STRATEGISK PLAN

MELDING OM VIRKSOMHETEN

STRATEGI FOR HOLMEN MENIGHET

K U L T U R S K O L E FOR A L L E

En visuell inngang til den nye rammeplanen

Langtidsplan. Revidert: Januar 2010 av Styret Unge SPOR

Strategiplan for SØNDAGSSKOLEN NORGE for perioden

:12. Kommunikasjon som oppdrag!

Juvente i Arbeidsplan Landsstyrets forslag

Obj132. TID TEMA KOMPETANSEMÅL ARBEIDSMETODER VURDERINGSFORMER RESSURSER (materiell, ekskursjoner, lenker etc)

Norsk musikkråds handlingsplan

UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN

Hvorfor Kulturplan? Vedtak oppfølging Forny Kulturstrategier for Levanger kommune. Behovet for å lage Levanger kommunes første kulturplan.

NLM Ung Verden for Kristus: Vi vil lære Jesus å kjenne og gjøre han kjent

Strategiplan. Utdrag fra denne ble presentert på Driftsassistanseseminaret i Hamar av styreleder Trude Bertnes.

Strategi for Stavanger bispedømme Den norske kirke en evangelisk-luthersk folkekirke. Mer himmel på jord

MELDING OM VIRKSOMHETEN

DET KONGELIGE KULTURDEPARTEMENT 13/571- Den kulturelle skolesekken: Fordeling av spillemidler for skoleåret

Transkript:

NKA 6/14 Årsplan 2014 Saksdokument: Forslag til årsplan 2014 Forslag til vedtak: t vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014.

NKA 6/14 Årsplan for Norske kirkeakademier (NKA) 2014 Årsplanen peker ut bevegelsens prioriteringer og satsinger, med utgangspunkt i strategiplanen. Årsplanen legger særlige føringer for sentralleddet (styret og generalsekretærens) arbeid. 1. Innledning 2014 vil bli preget av Grunnlovsjubileet og den politiske oppfølgingen av Kulturutredningen og Tros- og livssynspolitisk utvalg Året vil også preges av økt satsing på nettbasert kommunikasjon og nettløsninger for NKA. 2. Tematiske satsingsområder 2.1 Mål: Norske kirkeakademier skal arbeide for økt religionsdialog og større kulturelt mangfold. Vår bevegelse er forankret i troen på mangfoldets verdi og dialogens betydning. Dette verdigrunnlaget vil vi, som grasrotbevegelse og nasjonal organisasjon, holde fast ved og aktualisere i møte med dagens utfordringer. - være pådriver av og støttespiller for prosjekter som tematiserer religionenes rolle i ulike kunstformer og kulturelle tradisjoner - videreføre samarbeidet med KULT - legge til rette for at personer involvert i religionsdialogarbeid kan besøke kirkeakademier - formidle aktuelle tema, ideer og personer til medlemsakademiene - videreutvikle samarbeidet med andre aktører om filmseminaret Den andres ansikt - dele ut Brobyggerprisen 2.2 Mål: Norske kirkeakademier skal arbeide for økt bevissthet om de miljømessige utfordringer menneskeheten står overfor. Klimakrise og miljøødeleggelser krever en dypere forståelse av forholdet mellom mennesket og naturen. NKA vil arbeide for å synliggjøre menneskets ansvar som forvaltere av skaperverket. - oppfordre medlemsakademiene til sette forholdet mellom natur og kultur på dagsordenen - samarbeide med andre aktører som setter klimakrise og miljøødeleggelser på dagsordenen

3. Profilering og synliggjøring 3.1 Mål: Norske kirkeakademier skal bli mer synlig både på lokalt og nasjonalt nivå Flere mennesker og organisasjoner i kirke-, kultur- og samfunnsliv bør ha kjennskap til kirkeakademibevegelsen. Bedre informasjon og styrking av det eksterne kommunikasjonsarbeidet skal bidra til dette. Alle som er interessert i kirkeakademiarbeid skal lett kunne komme i kontakt med oss, få informasjon og hjelp til organisering. - synliggjøre NKA i møte med kulturlivet, tros- og kirkesamfunn, politikere og øvrige samfunnsaktører - fornye NKAs hjemmesider og implementere en ny nettløsning - videreutvikle facebooksiden for NKA - lage egne facebooksider for enkeltarrangementer - oppfordre medlemsakademiene til å bruke NKAs logo i sitt materiell og synliggjøre den nasjonale og internasjonale tilknytningen - arbeide aktivt for å bli mer synlig i media, både lokalt og sentralt 3.2 Mål: Norske kirkeakademier skal spille en mer fremtredende rolle i kirke, kultur og samfunn NKA skal profilere bevegelsen på ulike arenaer og bidra til å sette saker på dagsordenen i kirke-, kultur- og samfunnsliv. - delta i redaksjonen for Kirke og Kultur - delta i debatten om kristendommens rolle i samfunnet - delta i debatten om kulturarv og kulturformidling og mangfold, særlig overfor barn og unge - delta i den politiske oppfølgingen av Kulturutredningen 2014 og Tros- og livssynspolitisk utvalg - gjennomføre et seminar 22. februar i forbindelse med markeringen av Grunnlovsjubileet - arrangere en konferanse om tro og forkynnelse

4. Nettverk og samarbeidsprosjekter 4.1. Mål: Norske kirkeakademier skal arbeide for at kirkene/kirkerommet blir en kunstarena til beste for kunstnere og for publikum i alle aldre. Kunst og kultur er med på å skape liv i kirkebyggene og medvirker til at kirkene åpnes for større deler av befolkningen enn de som går fast til gudstjeneste. NKA ser det som verdifullt at ulike grupper og miljø føler tilknytning til kirkebyggene og ønsker å ta dem i bruk. Det er et mål at kunstnere skal bruke kirkerommet. - samarbeide med Møre bispedømme om en konferanse om kunst og kultur i kirkerommet - gjennom foredrag og artikler formidle betydningen av sammenhengen mellom kunsten og kulturens betydning for folkekirken - bidra til bruk av kunst i kirkerommet, og at kunstnere med frimodighet kan ta kirkerommet i bruk 4.2 Mål: Norske kirkeakademier skal bidra til et større kirkelig engasjement i kulturarrangementer Det er et mål at kirkelige aktører blir enda mer involvert i kulturarrangementer utenfor kirkene og deltar i tiltak initiert av andre kunst- og kulturmiljø. - være pådriver for økt vekt på religion og livssyn i Den kulturelle skolesekken - oppfordre medlemsakademiene til å delta aktivt i lokale kulturarrangementer og samarbeide med andre kulturarrangører 5. Internasjonal kontakt og samarbeid 5.1 Mål: Alle i kirkeakademibevegelsen skal ha kunnskap om og opplevelse av at de er del av en internasjonal bevegelse NKA skal bidra til å styrke informasjonen om det internasjonale arbeidet og legge til rette for større deltakelse i internasjonale sammenhenger. - ha internasjonal aktivitet som programpost på NKAs årsmøte - delta på årsmøte i Oikosnet Europe og forkonferanse for kvinnenettverket - videreføre deltakelse i internasjonale prosjekter, som Sigtunastiftelsens medieprosjekt: Meditiazation of Evil - legge til rette for at de norske medlemsakademiene lett kan få kontakt med andre medlemmer i Oikosnet for samarbeid om arrangementer, studiereiser m.v.

5.2 Mål: Norske kirkeakademier skal bidra til en styrking av den norske deltakelsen på Tyske kirkedager 2015 Tyske kirkedager har et program og en profil som er sterkt beslektet med kirkeakademibevegelsens virksomhet. NKA skal arbeide for større norsk oppslutning, inkludert fra vårt eget nettverk. - delta i den internasjonale komiteen for Tyske kirkedager 2015, gi innspill til programinnhold og internasjonal tilrettelegging 6. Vekst og utvikling i bevegelsen 6.1 Mål: Norske kirkeakademier skal styrke sin profil som nettverksorganisasjon NKA vil styrke kirkeakademiene som nasjonal bevegelse ved å bedre kommunikasjonen innad i nettverket, stimulere til økt kontakt og samarbeid mellom medlemsakademiene innbyrdes og mellom dem og sentralleddet. Det skal også legges til rette for deltakelse på nasjonale arenaer. - styrke samhandling med medlemsakademiers facebooksider - videreføre arbeidet med nye nettsider for NKA med vekt på brukervennlighet og oppdatert profil - bruke NKAs årsmøte til aktiv idé- og erfaringsutveksling særlig med tanke på bruken av eksisterende nettsider og andre sosiale medier i tillegg til dette - sende ut regelmessige e-brev fra styreleder og jevnlig informasjon fra generalsekretær 6.2 Mål: Norske kirkeakademier skal styrke sin profil som økumenisk bevegelse NKA legger vekt på at vi er en økumenisk bevegelse gjennom selv å arbeide økumenisk og ved å stimulere økumenisk virksomhet. Det er ønskelig med økumenisk mangfold i de enkelte medlemsakademienes styrer. Uansett akademienes konfesjonelle tilknytning bør alle arrangementer være åpne for alle. - bidra i debatten om Den norske kirkes fremtid, med utgangspunkt i NKAs idegrunnlag og økumeniske perspektiver - delta på Oikosnets årsmøte - etablere samarbeid med Norges kristne råd/flerkulturelt kirkelig - samarbeide med andre kirkelige aktører om planlegging og gjennomføring av Kirkeuka for fred i Palestina og Israel - oppfordre lokalakademiene til å støtte økumeniske tiltak ved å delta på fellesarrangementer på lokalt/regionalt nivå - tydeliggjøre og vektlegge den økumeniske profilen for medlemsakademiene - stimulere akademier med ulik konfesjonell basis til å lage fellesarrangementer

6.3 Mål: Norske kirkeakademier skal arbeide for økt rekruttering NKA ønsker å være en grasrotbevegelse som er åpen for alle, uavhengig av alder og kulturell bakgrunn. Vi vil legge vekt på å ivareta den eksisterende medlemsmassen, samtidig som økt rekruttering prioriteres høyt. - oppfordre medlemsakademiene til å prøve ut nye møteformer, temaer og aktiviteter - sende jevnlig ut tips til arrangementer og tema til medlemsakademiene 7. Finansiering og ressurser 7.1 Mål: Kirkeakademibevegelsen skal arbeide for økt økonomisk støtte og finansiering fra flere kilder, både på lokalt og nasjonalt nivå. Kirkeakademivirksomheten baseres på stor frivillig innsats, og denne kan stimuleres ytterligere gjennom økonomisk støtte. - oppfordre lokale kirkeakademier til å bruke støtteordninger lokalt og til å vurdere ulike former for inntektsskapende virksomhet - søke ulike instanser om prosjektmidler, som for eksempel Fritt Ord, Fond for lyd og bilde, ulike kirkelige fond - vurdere interne organisasjonsmessige prioriteringer for å styrke økonomien. 7.2 Mål: Sekretariatet i Norske kirkeakademier skal styrkes med en ekstra stilling Vekst og utvikling i bevegelsen forutsetter økt bemanning, ikke minst når det gjelder kommunikasjonsarbeidet. Det er behov for å styrke sekretariatet med en stilling. - arbeide politisk for å få økt statlig grunnbevilgning, som speiler den store økningen i bevegelsens aktivitet.