Hovedprogram for Røde Kors i Norge

Like dokumenter
Til stede Hovedprogram for Røde Kors

Handlingsprogram for Nordland Røde Kors

Røde Kors i Norge skal jobbe innenfor disse kjerneområdene i landsmøteperioden

Langtidsplan for Røde Kors

Røde Kors - prinsippene

Sak nummer: 6 - Hovedprogram

Utfordringer i lokal beredskap

Handlingsprogram. for Vestfold Røde Kors med distriktsråd «Mot Felles Mål»

Handlingsplan. Skedsmo Røde Kors. Handlingsplanen er bygget på Norges Røde Kors hovedprogram vedtatt på landsmøte 9.oktober 2011.

Akershus Røde Kors handlingsplan Innhold

VITNESTØTTE. Vitnestøtte

DISKUSJONSNOTATER TIL LANDSMØTET

Frivillighet og velferd roller og samspill. Regional KS-konferanse, Buskerud, 28. januar 2013 Åsne Havnelid

VELKOMMEN TIL RØDE KORS HELGEN SEPTEMBER PÅ STRAND HOTEL FEVIK

VITNESTØTTE. Vitnestøtte

Vedtekter for Røde Kors Ungdom

KJÆRE FRIVILLIG. Bergen Røde Kors Opplæring gjentar suksessen og inviterer alle frivillige i Hordaland til BRO 2018!

Kommentarer til Lover for Røde Kors

RØDE KORS UNGDOM HEFTE 1 INTRODUKSJON OG GRUNNDOKUMENTER

2.Temakurs organisasjon - påbyggingsmodul psykososial førstehjelp

Rogaland Røde kors. Presentasjoner av Røde kors v=_a0w57pnwso.

FRIVILLIG HÅNDBOKEN Håndbøkene til Røde Kors Ungdom: Utgave

Sak 7. Lover for Røde Kors

Forelesning om ledelse

Strategisk plan for Blå Kors Norge

Saksframlegg. Partnerskapsavtale mellom Søgne Frivilligsentral, Søgne kommune og Vest-Agder Røde Kors

Handlingsplan 2010 Skedsmo Røde Kors

ARBEIDERPARTIETS ORGANISASJONSUTVALG Arbeiderpartiet - et bredt folkeparti

Oslo, Til palliasjonsutvalget v/ann Kristin Andresen Helse- og omsorgsdepartementet

ROM TIL Å SNAKKE. Ungdom, konflikt og mangfold. Røde Kors

RØDE KORS UNGDOM HEFTE 1 INTRODUKSJON OG GRUNNDOKUMENTER

FORSLAG TIL PRINSIPPROGRAM

Sandefjord Røde Kors

Intensjonsavtale. mellom. Sør Trøndelag Røde Kors og Nord Trøndelag Røde Kors (heretter kalt Røde Kors)

Mål og forventninger til beredskapen i Østfold. Trond Rønningen assisterende fylkesmann

RØFF, tøff, omsorgsfull eller engasjert? I Telemark Røde Kors har vi spennende og givende aktiviteter for alle.

Norsk musikkråds handlingsplan

HANDLINGSPLAN FOR REDD BARNAS MEDLEMMER Vedtatt av Redd Barnas landsmøte 2011

ARBEIDSGIVERSTRATEGI Gjeldende fra

ORGANISATORISK PLATTFORM LANDSFORENINGEN FOR BARNEVERNSBARN

» VISJON 2024, LANGTIDSMÅL OG ARBEIDSPLAN

Møtebok for Røde Kors Askøy sitt årsmøte februar kl Sted: Florvågvegen 93, FLORVÅG

TILLITSVALGT HÅNDBOKEN

Veiledende materiell for kommunene om forebygging av selvskading og selvmord

BEREDSKAP OG OPPVEKST (forebygge og respondere for å redde liv - skape trygge lokalsamfunn for barn og unge)

Livskraftige sammen! Øvre Eiker kommunes strategi for medvirkning og samskaping Høringsutkast

Vedtak og orienteringer av varig verdi

Fra utenforskap.l inkludering. Foredrag på JobbAktiv sin Frivillighetskonferanse

RØDE KORS - EN HUMANITÆR ORGANISASJON

ARBEIDSPROGRAM

Januar Handlingsprogram og strategisk program

Nasjonal strategi for frivillig arbeid på helse-og omsorgsfeltet

Strategi for FN-sambandet

Metoden Aktive Sammen

BARNEOMBUDETS. STRATEGI

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

For mangfold mot diskriminering NY Organisatorisk plattform LM15 FORSLAG TIL ORGANISATORISK PLATTFORM Side 1 av 7

HANDLINGSPLAN OG BUDSJETT FOR NFF REGION SØR-ØST 2017

Strategisk retning Det nye landskapet

W HANDLINGSPLAN

LANGTIDSMÅL ARBEIDSPLAN

Stegene og artiklene m/kontrollspørsmål

Skodd for framtida. Vedtatt i kommunestyret k-sak 17/21

5.Virkemidler og kritiske suksessfaktorer for fremtiden. På et generelt plan:

VISJON Med hjerte, kunnskap og kraft skaper Blå Kors muligheter for mestring og mening. INNLEDNING

Intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv

Møtebok for Røde Kors Askøy sitt årsmøte februar kl Sted: Florvågvegen 93, FLORVÅG

Stortingsmelding 29- Morgendagens Omsorg. En mulighetsmelding for omsorgsfeltet

HLF HLF. på fem minutter. Hørselshemmedes Landsforbund Din hørsel vår sak

Prioriterte oppgaver for Teknas interesseforening ved skoleverket 2014

RØDE KORS-PRINSIPPENE

MELD.ST FOLKEHELSEMELDINGEN. Innspill fra Norsk psykologforening

Leve hele livet i et aldersvennlig Norge

Likeverdige helsetjenester Det offentliges rolle og ansvar

Lavterskeltilbud tilgjengelig for dem som trenger det?

Arbeidsgiverpolitikk

Transkript:

Hovedprogram for Røde Kors i Norge 2017 2020 Hovedprogrammet er en treårig konkretisering av «Langtidsplan for Norges Røde Kors 2011 2020». Langtidsplanen bygger på Det Internasjonale Forbundet av Røde Kors- og Røde Halvmåneforeningenes "Strategy 2020" og "Youth Engagement Strategy", og viser Røde Kors i Norge sine prioriteringer. Hovedprogrammet er vedtatt av landsmøtet og er førende for alle som er tilknyttet Røde Kors i Norge. 1. Hvem vi er Røde Kors er til for å avdekke, hindre og lindre menneskelig nød og lidelse. Gjennom mer enn 380 lokalforeninger i Norge og søsterforeninger i 190 land i hele verden, er Røde Kors til stede der mennesker bor eller oppholder seg, for å hjelpe de som trenger oss mest. Røde Kors sin største ressurs er frivilligheten. Vi er talspersoner for mennesker i sårbare livssituasjoner, og handler slik at vi er i best mulig beredt til å møte dagens og morgendagens humanitære behov. 1.1 Våre prinsipper Røde Kors driver sin virksomhet i samsvar med Røde Kors- og Røde Halvmåne-bevegelsens syv grunnprinsipper: Humanitet Røde Kors er grunnlagt ut fra ønsket om upartisk å bringe hjelp til de sårede på slagmarken. Både i sitt internasjonale og nasjonale arbeid streber Røde Kors etter å forebygge og lindre menneskelig lidelse. Organisasjonens formål er å beskytte liv og helse, og sikre respekt for enkeltmennesket. Røde Kors arbeider for å fremme gjensidig forståelse, vennskap, samarbeid og varig fred mellom alle folk. Upartiskhet Røde Kors yter hjelp uten hensyn til nasjonalitet, etnisitet, trosbekjennelse, samfunnsklasse eller politisk overbevisning. Røde Kors streber utelukkende etter å lindre nød og komme hurtig til hjelp der nøden er størst. Nøytralitet For å kunne bevare alles tillit, skal Røde Kors ved konflikter ikke ta parti, eller på noe tidspunkt la seg engasjere i uoverensstemmelser av politisk, rasemessig, religiøs eller ideologisk karakter. Uavhengighet Røde Kors er uavhengig. Selv om det nasjonale Røde Kors skal bistå myndighetene under krig og i nødssituasjoner og er underlagt landets lover, må Røde Kors alltid opprettholde sin selvstendighet for til enhver tid å kunne handle i overensstemmelse med Røde Kors -prinsippene. Frivillighet Røde Kors er en humanitær hjelpeorganisasjon basert på frivillig medlemskap, og er ikke på noen måte tilskyndet av ønske om økonomiske fordeler. Enhet I hvert land kan det bare være én Røde Kors -organisasjon. Den må være åpen for alle og utføre sin humanitære virksomhet over hele landet. Universalitet Røde Kors er en verdensomspennende bevegelse hvor de nasjonale Røde Kors -foreningene har samme status og deler samme ansvar og plikt til å hjelpe hverandre. 1

1.2 Røde Kors samfunnsrolle og organisering Norges Røde Kors er del av Røde Kors- og Røde Halvmåne-bevegelsen, som er verdens største humanitære nettverk. Gjennom søsterforeninger i nesten alle land og deres lokale frivillige, er Røde Kors til stede både før, under og etter katastrofer og kriser, væpnet konflikt og vold. Vi samarbeider tett med alle deler av bevegelsen for å sikre gjennomføring av humanitære aktiviteter. Røde Kors er Norges største, frivillige humanitære organisasjon. Vi er en beredskapsorganisasjon der alle ledd er klare til innsats, og vi er en viktig del av den norske redningstjenesten. Røde Kors er støtteaktør for norske myndigheter, og våre aktiviteter støtter og utfyller tjenestetilbudet til det offentlige. Vi er pådrivere for å øke kunnskap om, og respekt for, internasjonal humanitær rett, menneskerettigheter og flyktningretten. Røde Kors er en medlemsstyrt organisasjon, og utfører humanitære aktiviteter i lokalsamfunnet gjennom frivillige i lokalforeninger. Vår innsats er forankret i lokale behov, og tar utgangspunkt i Røde Kors -vurderingen. Vi er ett Røde Kors som i Norge er organisert i tre nivåer; lokalt, på distriktsnivå og nasjonalt. Internt er vi delt i tre områder: Røde Kors Hjelpekorps, Røde Kors Omsorg og Røde Kors Ungdom. Alle som er tilknyttet Røde Kors i Norge er forpliktet til å innrette planer, strategier og prioriteringer til de målene og prioriteringene som hovedprogrammet fastsetter. Lokalforeninger tilpasser sine planer etter lokale behov. Innenfor landsmøteperioden, og i tråd med vedtatt hovedprogram, gjør landsstyret vedtak om prioriterte målgrupper. Dette skjer etter en prosess i et samspill mellom de tre organisasjonsnivåene. Distriktene bistår lokale ledd med rådgivning, tilrettelegging og opplæring, og er pådriver for at målene i hovedprogrammet kan nås. Distriktet er koordinator og bindeledd mellom lokalt og nasjonalt nivå i organisasjonen. Norges Røde Kors representerer Røde Kors overfor nasjonale myndigheter. Norges Røde Kors bistår distrikt og lokale ledd med rådgivning, tilrettelegging og opplæring, og er pådriver for at målene i hovedprogrammet nås. Norges Røde Kors er koordinator og bindeledd mellom distriktene i organisasjonen. 2. Hva vi gjør Røde Kors sitt arbeid har tre overordnede mål: - Forebygge og respondere for å redde liv - Trygge lokalsamfunn - Nærhet, inkludering og tilstedeværelse Alle organisasjonsledd skal legge følgende Røde Kors -vurdering til grunn for sitt arbeid: 1. Det skal foreligge et udekket behov hos mennesker i sårbare livssituasjoner 2. Aktivitetene følger naturlig av vårt oppdrag og er i henhold til våre prinsipper 3. Behovene er ikke dekket av andre med bedre kompetanse eller mer naturlig forankring 4. Røde Kors har kompetanse og ressurser til å utføre oppgaven 2.1 Forebygge og respondere for å redde liv 2

Dette betyr at: Røde Kors skal være en kompetent, tydelig og synlig beredskapsaktør som skaper trygghet i lokalsamfunnet og redder liv. Røde Kors skal bygge kapasitet og kompetanse som aktør i redningstjenesten. - videreutvikle Røde Kors Hjelpekorps som sentral aktør i redningstjenesten, beredskapsarbeidet og helsetjenesten - videreutvikle Røde Kors Omsorg og Røde Kors Ungdom som sentrale aktører i beredskapsarbeidet - videreutvikle ordningen med beredskapsvakter - gjennomføre regelmessige øvelser i hele Røde Kors og i samarbeid med eksterne aktører - fullføre implementeringen av et felles varslingssystem i hele organisasjonen - legge til rette for systematisk dialog, og rolleavklaring mellom Røde Kors og offentlige myndigheter, og inngå samarbeidsavtaler med kommunene og andre aktører om lokalt beredskapsarbeid - sørge for at frivillige og ansatte har kompetanse innenfor fysisk og psykososial førstehjelp - tilby førstehjelpsopplæring til befolkningen og bidra til større fokus på personlig beredskap - tilby førstehjelps- og friluftslivsopplæring for barn og unge - rekruttere flere blodgivere - bidra til forebygging og gjenoppbygging etter katastrofer og kriser, væpnet konflikt og vold på en måte som styrker langsiktig utvikling - støtte søsterforeningers nødhjelpsrespons når katastrofen rammer 2.2 Trygge lokalsamfunn for barn og unge Dette betyr at: Røde Kors skal være til stede for å skape trygge, åpne og inkluderende møteplasser, med spesielt fokus på barn og unge i sårbare livssituasjoner. - tilby aktiviteter som bidrar til tilhørighet og er trygge arenaer for barn og unge som Barnas Røde Kors, Ferie for alle, Fellesverket, leksehjelp, og gatemegling, samt aktiviteter i regi av Røde Kors Ungdomsom Barnas Røde Kors, Ferie for Alle og aktiviteter i regi av Røde Kors Ungdom - tilrettelegge for at ungdom deltar aktivt i å forme det lokalsamfunnet de er en del av - tilrettelegge for at Røde Kors er en arena hvor barn og unge blir sett, tatt på alvor og får mulighet til å oppleve mestring og fellesskap. - drive seksualopplysning blant unge - forebygge mobbing, trakassering og vold blant barn og unge ved å tilby opplæring i konflikthåndtering 2.3 Nærhet, inkludering og tilstedeværelse 3

Dette betyr at: Røde Kors skal være til stede for mennesker som har behov for sosial kontakt ved å tilby åpne møteplasser, nettverk og én-til-én-kontakt. Vi skal være til stede for migranter som har behov for beskyttelse, støtte og inkludering, ved å bidra til å sikre grunnleggende humanitære behov. - utvikle besøkstjenesten slik at vi når nye målgrupper - avhjelpe ensomhet og isolasjon ved å besøke innsatte i fengsler - bidra til sosial inkludering av mennesker etter rusbehandling, endt soning og til mennesker som har psykiske helseproblemer - tilby støtte til vitner i rettsaker ved domstolene - fremme inkludering av personer med nedsatt funksjonsevne - drive holdningsskapende arbeid for å motarbeide stigmatisering og diskriminering - arrangere aktiviteter i og utenfor asylmottak i samarbeid med beboerne - tilby flyktningguide og flyktningkompis i flere kommuner - tilby leksehjelp og norsktrening, og sette i verk andre tiltak som kan bidra til inkludering i arbeidslivet - tilrettelegge for akutte overnattings- og sanitærtilbud ved behov - bidra til tilgang til helsetjenester der helsevesenet ikke dekker migranters grunnleggende behov for helsehjelp - bistå til å gjenopprette kontakt mellom mennesker som har kommet bort fra hverandre som følge av krig, konflikt, katastrofer og migrasjon - styrke søsterforeninger vi samarbeider med, slik at disse effektivt kan forebygge og respondere på humanitære behov i eget land 3. Hvordan vi tilrettelegger og arbeider Røde Kors har tre organisatoriske mål: - Vi utvikler en sterk, endringsvillig og behovsrettet organisasjon - Vi bidrar til å sikre at mennesker i sårbare livssituasjoner har tilgang til hjelp - Vi styrker lokal kapasitet, bygger god organisasjonskultur og videreutvikler god ledelse 3.1 Vi utvikler en sterk, endringsvillig og behovsrettet organisasjon Det betyr at: Vi er ett Røde Kors med innsats rettet inn mot felles mål. - avdekke humanitære behov - tilby nye aktiviteter i takt med samfunnets endrede behov i tråd med Røde Kors -vurderingen - sikre at de humanitære aktivitetene har høy kvalitet og er forankret i Røde Kors verdigrunnlag 4

- inkludere deltagere i utvikling av aktivitet og ta hensyn til alder, kjønn, funksjonsevne og flerkultur - være en lærende organisasjon som sørger for at aktiviteter blir evaluert - ha enkle systemer for prioritering, evaluering og rapportering tilpasset frivilligheten - sikre systematisk erfaringslæring og utvikle distrikt som kompetansesentre - ha gode støtteverktøy for de frivillige som styrker dem i deres operative og administrative arbeid - ha gode støtteverktøy for å sikre kunnskap- og kompetanseoverføring - sikre erfaringslæring ved å delta i aktuelle fagmiljøer, nasjonalt og internasjonalt - sikre organisasjonens rammevilkår og lokal finansiering av lokale aktiviteter - sikre maksimal humanitær uttelling for hver innsamlet krone, og ha lave administrasjonskostnader - øke inntektene fra fastgiverordningen - delta i innsamlingsaksjoner til Røde Kors -formål - utvikle nye inntektskilder og samarbeide med partnere som kan bidra til langsiktige inntekter 3.2 Vi bidrar til å sikre at mennesker i sårbare livssituasjoner har tilgang til hjelp Dette betyr at: Røde Kors bidrar til å skape aksept og forståelse for humanitære behov og rettigheter. - avdekke humanitære utfordringer i lokalsamfunnet, og sette fokus på årsakene til sårbarhet - være talsperson for mennesker i sårbare livssituasjoner og bidra til at deres stemme blir hørt - ha flere frivillige, tillitsvalgte, og medlemmer som er aktive talspersoner i samfunnsdebatten - aktivt påvirke utviklingen av redningstjenesten i Norge - synliggjøre resultatene av vår humanitære aktivitet gjennom aktivt informasjonsarbeid på alle nivåer i organisasjonen - ivareta vårt omdømme som en troverdig humanitær aktør - utvikle nettverk med myndigheter, private aktører og organisasjoner - inngå samarbeidsavtaler med myndigheter, institusjoner, næringsliv og andre aktører - samarbeide med lokale og nasjonale organer for å tilrettelegge for at flere barn og unge har en fritidsaktivitet å delta på - synliggjøre betydningen, verdien og nødvendigheten av frivillig arbeid overfor myndigheter og arbeidsgivere. - arbeide aktivt overfor næringslivet for å styrke deres satsing på samfunnsansvar - bedre rammevilkårene for humanitær innsats - utvikle og nyttiggjøre statusen som støtteaktør for norske myndigheter - styrke samarbeidet i Røde Kors- og Røde Halvmåne-bevegelsen om utvikling av humanitær politikk 5

- få gjennomslag for den vedtatte humanitære politikken hos myndigheter og internasjonale institusjoner - være en kunnskapsressurs for lokale og nasjonale myndigheter og andre aktører i deres arbeid med å opprettholde det humanitære handlingsrommet - gå i dialog med aktører som sikrer tilgang til utsatte områder og grupper som har behov for hjelp - bidra til å sikre trygg tilgang til helsehjelp til ofre for væpnet konflikt og katastrofer - utvikle, styrke og spre kunnskap om internasjonal humanitær rett, menneskerettighetene og prinsippene, både lokalt, nasjonalt og internasjonalt 3.3 Vi styrker lokal kapasitet, bygger god organisasjonskultur og videreutvikler god ledelse Dette betyr at: Røde Kors vil forsterke arbeidet med å bygge en organisasjonskultur tuftet på åpenhet, trygghet og respekt. Vi skal videreutvikle god ledelse på alle nivåer. Vi styrker lokal kapasitet gjennom rekruttering, mottak og oppfølging av frivillige og medlemmer, i nær dialog, støtte og samhandling mellom organisasjonsleddene. - sikre systematisk oppfølging, og tilby behovsrettet opplæring og lederutvikling til frivillige, tillitsvalgte og ansatte - være en tilpasningsdyktig organisasjon hvor endringsprosesser skjer raskt - utvikle ledere som setter retning, engasjerer og gjennomfører - sørge for at alle ledere har kompetanse i beredskapsarbeid - sikre at alle ledere kjenner organisasjonens verdigrunnlag og utøver sin ledelse i overensstemmelse med dette verdigrunnlaget - forsterke innsatsen for å drive målrettet rekruttering av frivillige, få flere medlemmer, og arbeide for å beholde dem - sørge for at frivillige får opplæring, kommer raskt i aktivitet og blir inkludert i organisasjonen - utvikle organisasjonen, slik at frivillige, tillitsvalgte og ansatte speiler sammensetningen i befolkningen - sørge for at Røde Kors er inkluderende og åpen for alle - bruke unge frivilliges ferdigheter og kunnskap til å lede og delta i frivillige aktiviteter og i organisasjonsdemokratiet - bruke formal- og realkompetanse tillitsvalgte og frivillige har - motivere til deltakelse i organisasjonsdemokratiet, og sørge for åpne og demokratiske beslutningsprosesser - ha gode rutiner og verktøy for å forebygge og håndtere interne konflikter - styrke samarbeidet mellom våre distrikter og søsterforeninger - bidra til å bygge sterke søsterforeninger og bedre samordning og koordinering med andre deler av Røde Kors- og Røde Halvmåne-bevegelsen 6