KulturSmia i Sund med Impresario Lofoten



Like dokumenter
KulturSmia i Sund med Impresario Lofoten

SLUTTRAPPORT BOLYST. KulturSmia i Sund med Impresario Lofoten

Til: KRD Fra: Lofotrådets prosjekt Bo i Lofoten Dato:

Frist: 24. april Sendes til: Til: KRD Fra: Norges Bygdekvinnelag Dato: Kommune:

Til: KRD Fra: Haram Kommune Dato:

Sluttrapport BOLYST. Til: KRD Norske Parker, sekretariatet v/ Trude Knagenhjelm Dato:

Freske folk på Fredvang

Frist: 24. april Sendes til:

Valdres Natur- og Kulturpark Dato:

Årlig rapport BOLYST

Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst.

Lyst på Bygda. Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai Hva er navnet på prosjektet?

Dalanerådet Dato:

Søknadsskjema for Bolyst. 1. Hva er navnet på prosjektet? Økt bolyst gjennom inkludering og trivsel

Årlig rapport BOLYST

Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai a) Forprosjekt X b) Hovedprosjekt c) Videreføring av eksisterende prosjekt

Rune Eliassen, rådgiver i Troms Fylkeskommune

Freske folk på Fredvang

Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai a) Forprosjekt b) Hovedprosjekt X c) Videreføring av eksisterende prosjekt X

Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai Betydningsfull bolig for fremtidens øysamfunn

Til: KRD Fra: Snåsa kommune Dato: 25.juni 2012

Søknadsskjema for Bolyst. 2. Hvem er juridisk eier av prosjektet? Norske Arkitekters Landsforbund

Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010.

Bolyst 2010 Betydningsfull bolig for fremtidens øysamfunn

Vesterålen regionråd (Andøy, Bø, Hadsel, Lødingen, Sortland, Øksnes)

Slutt rapport BOLYST

Sluttrapport BOLYST. Egil Tofte, virksomhetsleder

i KOMMUNAL- OG REGIONALDEPARTEMENTET

Årlig rapport BOLYST

Årlig rapport BOLYST. Skjelfjord i tiden. Frid Arntzen, Skjelfjord/ Kurt Atle Hansen/ Kurt Atle Hansen, Nærings og utviklingssjef i Flakstad kommune

Herøy kommune Dato:

Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai a) Forprosjekt X Hovedprosjekt b) Videreføring av eksisterende prosjekt

Folk til Fjelberg

Søknadsskjema for Bolyst

a) X Styringsgruppe b) Forankring i befolkningen c) X Samarbeid med andre aktører lokalt, regionalt eller nasjonalt Effektmåla i prosjektet er:

Søknadsskjema for Bolyst. Ungdom som ressurs i Glåmdalsregionen.

Sendes til: Sluttrapport BOLYST Kommunal- og regionaldepartementet Norges Bygdekvinnelag Dato:

Avsluttende rapport BOLYST

Årlig rapport BOLYST

Vågan, Vestvågøy, Flakstad, Moskenes, Værøy, Røst. (Lofotrådet) Ungdomsprosjektet «Bo i Lofoten.» (Tidl. Ungdomsprosjektet i Lofoten.

Til: KMD Fra: Bygdemellom, Tinn kommune Dato:

Skånland kommune v/kommunalsjef Torbjørn Simonsen Dato: 23. april 2013

Årlig rapport BOLYST

Søknadsskjema for Bolyst. 2. Hvem er juridisk eier av prosjektet? Kysten er Klar programmet i Sør-Trøndelag

Årlig rapport BOLYST (sluttrapport)

Slutt rapport BOLYST

Søknadsskjema for Bolyst. 1. Hva er navnet på prosjektet? Økologisk bolyst - bærekraftig utvikling av Norges frukthovedstad

Til: KMD Fra: Namsskogan kommune, 7890 NAMSSKOGAN Dato:

Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai Rennebu 3000 Engasjerende Optimisme

Rapport fra BOLYST-prosjektet. Nærmiljøutvalget som motor i lokalsamfunnsutvikling. Valnesfjord, Fauske kommune

Søknadsskjema for Bolyst. 1. Hva er navnet på prosjektet? Målrettet integrering av flyktninger. d.d. våren 2014

Sluttrapport BOLYST. Dato: Bolyst 2013 tilsagnsnr statsbudsjettet 2012 Kap.552, post 72 tilsagn kr.

Strategidokument for Foreningen Kystriksveien

Sjekk Nordmøre med fokus på vertskap og rekruttering 1.rapportering Dato:

Søknadsskjema for Bolyst. 1. Hva er navnet på prosjektet? Arbeidsplasser i møtet mellom kultur og næring

Utbetalings- og rapporteringsskjema for tilskudd

Sluttrapport BOLYST. Valdres Natur- og kulturpark Dato: 27.november Sendes til:

Søknadsskjema for Bolyst.

SLUTTRAPPORT BOLYST. Skjelfjord i tiden. Kurt Atle Hansen, Nærings og utviklingssjef

Anja Evensdatter Rasmussen, vikarierende prosjektleder i Samdrift Dato: Juni 2016

Hvordan gjør vi lokalsamfunnet i stand til å ta imot besøkende?

Søknadsskjema for Bolyst.

Skånland kommune v/kommunalsjef Torbjørn Simonsen Dato: 23. april 2014

Sluttrapport forprosjekt Impresario Lofoten Bolyst-prosjekt

DET KONGFL1GE KOMMUNAL OG RECIONALDEPARTEMENT. Var rel DAIll

Sluttrapport BOLYST. «Ski heile året» Dato: Desember 2012

Opplev Marnardal. Trainee prosjekt 2014 SAMMENDRAG

«Ski heile året» Dato: 23. april 2012

Modell for samarbeid mellom arbeidslivet i periferien og studenter ved UiT Norges Arktiske Universitet

Årlig rapport BOLYST

Sluttrapport BOLYST. Drangedal kommune Dato: Gunn Marit Christenson. Prosjektleder: Karianne Sydtveit Reiten

Kom til Nome! Et treårig bolyst- og tilflyttingsprosjekt Prosjekteier: Nome kommune Ramme: 10 mill over 3 år

Økt kompetanse innen internasjonalisering Søknad om støtte

Årlig rapport BOLYST. Politisk leder i Øst-Finnmark regionråd Frank Martin Ingilæ. Rådgiver Erle Larsen ved Finnmark fylkeskommune s næringsavdeling.

MAGNOR NÆRINGSHAGE AS - SØKNAD OM UTVIKLINGSTØTTE 2008

Bolyst-Nord - Erfaringer fra prosjektet. Bolystkonferansen Honningsvåg 10.november 2015

Prosjektplan for: LUK-prosjekt Øvrebyen

Evaluering av byregionprogrammet. Survey februar 2017 Foreløpige resultater og forventede effekter

Statusrapport pr for prosjektet Småsamfunnssatsing og kulturbasert næringsutvikling - Kåfjord kommune

Søknadsnr Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Kulturbaserte arbeidsplasser i samarbeid med flerkulturell kompetanse

Handlingsprogram 2015 for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser.

STIFTELSEN FRILUFTSTEATERET BRONSEBUKKENE - SØKNAD OM TILLEGGSBEVILGNING

Anbefaling av søknad om sertifisering, våtmarkssenter, Kjerringøy, «Ramsalten»

Kulturarven som ressurs i utviklingen av Henningsvær

Side 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl Sted: Narvik

Regional plan for forvaltning av kulturminner i Sør-Trøndelag

Søknad Byregion Fase 2

Søknadsnr Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013

Flå Veksthus Sluttråpport bolyst prosjekt ref.nr

Fra: MS Dato:

Kunnskapsparken Helgeland AS

Strategi. Fiskeri- og kystdepartementets strategi for kystbasert reiseliv

Prosjektet Frisklivsdosetten. Statusrapport

Frist: 24. april Sendes til: Årlig rapport BOLYST. Til: KMD Fra: Bygdemellom, Tinn kommune Dato:

Søknadsskjema for Bolyst. 2. Hvem er juridisk eier av prosjektet? Steinkjer Næringsselskap AS Organisasjonsnummer:

Søknadsnr Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013

Reiseliv er ikkje for alle kva faktorar gjev eit område føresetnader for reiselivsproduksjon? Georg Kamfjord Handelshøyskolen BI

Balestrand Summit 31.mai 2010 Bærekraftig reiseliv 2015 Resultater bransjegrupper. Prosjektleder Ingunn Sørnes

Vår ref.: Lillehammer, 27. juni 2011 Deres ref.: Søknad datert

Trøndelagsplanen Vi knytter fylket sammen

Transkript:

Frist: 24. april Sendes til: postmottak@krd.dep.no Til: KRD Fra: Flakstad kommune Dato: 20.4. 2012 Årlig rapport BOLYST Kommune: Flakstad Prosjektnavn: KulturSmia i Sund med Impresario Lofoten Prosjektleder: Brita Falch Leutert Leder i styringsgruppen: Kontaktperson i fylkeskommunen: Kurt Atle Hansen Ole Bernt Skarstein Forankring av prosjektet (flere kryss er mulig) a) Styringsgruppe/ prosjektgruppe: Kristina Suni, rektor Flakstad kulturskole Jürg Leutert, kantor og kulturskolelærer Tor-Vegar Mørkved, kunstsmed og eier av Sund Fiskerimuseum Brita Falch Leutert, kantor og kulturskolelærer Mariell Hagen, produktansvarlig i Destination Lofoten Kurt Atle Hansen, Nærings- og utviklingssjef i Flakstad kommune b) Forankring i befolkningen Prosjektet har mål og gjennomfører tiltak som er i tråd med prioriterte oppgaver både i fiskerbygda Sund og i hele Flakstad. Prosjektgruppa har stor kontaktflate med lokalbefolkningen, og får løpende innspill som gjør at prosjektet blir dynamisk og aktuelt. Det er god forankring til øvrig utviklingsarbeid i Flakstad kommune, bl.a. gjennom samkjøring med andre utviklingsprosjekt i bygdene. c) Samarbeid med andre aktører lokalt, regionalt eller nasjonalt Samarbeid er etablert med grendelag og bedrifter i Sund. Videre er Destination Lofoten med i prosjektgruppa, og de knytter an til regionalt marked og kulturliv. Det er god kontakt med ulike fagmiljø nasjonalt (Tromsø, Bodø, Målselv, Rauland) og internasjonalt (Tyskland, Sveits, Romania).

Mål og eventuelle delmål med prosjektet. I hvilken grad har prosjektet nådd eller er prosjektet på vei til å nå sine mål? Hovedmål: Oppretting av Kultursmia i Sund med etablering av selskap og strukturering av bedriftene rundt kultursmia ift samarbeid om dokumentasjon, kvalitetssikring, formidling og markedsføring. Delmål (jf. vedlegg): 1. Tilpasning av lokaler og utstyr til helhetlig og variert bruk, og utarbeiding av felles driftsplan. Status: Arbeidet pågår og skal kobles mer opp imot stedsutvikling i fiskeværet Sund. 2. Restaurering og montering av pipeorgel fra 1887 som et viktig element i kultursmia. Status: Orgelet er hentet frem fra lager og foreløpig satt sammen for kontroll og vedlikehold på Fredvang (i nedlagt skole). 3. Dokumentasjon, formidling, opplæring i lokale kulturtradisjoner (musikk, sang, skikker, ritualer, instrumenter). Status: Det er allerede samlet inn en god del sanger/notemateriell og en del er arrangert og brukt ved lokale tilstelninger. Samarbeid med bl.a. Norsk fiskeværsmuseum på Å og Museum Nord. Det er kjøpt en lirekasse som er laget i Sveits, med 10 melodier fra Lofoten spesialkomponert for lirekasse av Jurg og Brita. 4. Samarbeid med reiselivsbedrifter, bygdelag og andre grupper/prosjekt om presentasjon av lokal kultur gjennom Impresario Lofoten. Salg av spesielle «kulturpakker» med kvalitet og særpreg. Status: Det ble i 2011 laget en utvidet kulturkalender i samarbeid med bl.a. Destination Lofoten. Denne skal utvides i 2012, og det vil bli flere tilbud/opplegg der kulturkrefter kobles opp mot reiselivsarrangement, konferanser, konserter og markeringer. Impresario Lofoten er registrert som domene og selskap, og skal utvikles videre i prosjektet. Målgrupper for prosjektet, når prosjektet frem til disse? Resultat som er oppnådd i form av aktiviteter eller tiltak Målgrupper er musikere, elever, studenter, publikum (fastboende, tilreisende, turister), og også bedriftsgrupper som søker slike kulturopplevelser. Status: Prosjektet har involvert et betydelig antall lokale musikere, elever og publikum bl.a. gjennom samarbeid med kulturskolen. Bedriftene og organisasjoner er nådd gjennom ulike tilbud og konserter, bl.a. på årsmøter og faglige samlinger. Kirkekonsertene som ble arrangert i Flakstad kirke 2011 ble godt besøkt av turister og andre. Bevissthet om muligheter for å koble reiselivet med lokal kultur, og engasjere ulike lokale aktører i dette. Nyutviklet konsertrekke i Flakstad kirke kombinert med kunstutstilling og guide. De to kantorene som deltar i prosjektgruppa har koblet kirken tettere opp imot stedsutvikling og kulturbasert næringsutvikling. Kultursmia i Sund har skapt interesse også internasjonalt, og drar sammen aktører på tvers av bransjer og ulike bosted. Samarbeid med grendelag og bedrifter gjør kulturen til en tydelig lokal utviklingskraft.

Vurdering av framdrift i forhold til opprinnelig plan Oppnådde resultater Hvor geografisk konsentrert har prosjektet hatt/vil ha effekt? (Kryss av) a) Følger opprinnelig plan b) Forsinket pga. c) Det er foretatt følgende justering a) Helt lokal effekt b) Effekten kommer innen flere kommune i regionen. c) Effekten kommer i hele fylket d) Effekten kommer i eget og andre fylker e) Effekten kommer i eget fylke, andre fylker og/eller utenfor Norge f) Vet ikke/ikke relevant Kort beskrivelse av metodikk i prosjektet (ma 250 ord) Overføringsverdi for eksempel til andre lokalsamfunn Prosjektet er basert på kobling av musikalsk spisskompetanse, kommunens formelle ressurser (nærings/utviklingssjef, kulturskolerektor), lokal kulturbedrift samt regional reiselivsaktør med en felles sterk utviklingstro. Fremgangsmåten har vært: Forankring til kommunes utviklingsarbeid og lokalbefolkningen gjennom prosjektgruppen. Musikkfaglig kompetanse sikret gjennom de to kantorene Brita og Jûrg og deres nasjonale og internasjonale nettverk. Samarbeid med Museum Nord, bl.a. Fiskeværsmuseet på Å i Lofoten.. Samarbeid med Sund fiskerimuseum og Smeden i Sund om etablering av kultursmia som bedriftsutvikling og innovasjonsarena. Destination Lofoten inkluderer prosjektet i sitt markedsarbeid, og tilfører strategi, kvalitetssikring, gjesteanalyser m.v. Resultatindikatorer i prosjektbeskrivelsen sikrer fokus på konkrete og målbare resultat. Kobling til kommunens planer og utviklingsarbeid. Bruk av kirkeressurser som kantorer, kirkerom, orgel m.v. Vilje til å ta frem historiske og stedstypiske kulturtrekk, og finne koblinger til lokal folketro, åndsliv, byggeskikk m.v. Integrering av lokal bedriftsutvikling, kultur, kirke, byggeskikk, transport, logistikk og markedsføring. Ekstern kommunikasjon og deltakelse på samlinger med utgangspunkt i prosjektet Hvilke samlinger har dere deltatt på i forbindelse med prosjektet? Flere samlinger (prosjektansvarlig) i regi av Nordland fylkeskommune, der samhandling og engasjement i både bolyst, LUK og tilflyttings-prosjekt har vært tema. Studietur til Sveits og Romania for de to kantorene ifm. etablering av samarbeid om reparasjon av orgel, produksjon av nye instrumenter samt seminar for kulturstudenter.

Regnskap (satt opp slik at det kan sammenlignes med budsjettpostene) Hvilke målsettinger i distrikts- og regionalpolitikken hører prosjektet inn under? (Sett kryss ved svaret, flere svar er mulig) Kultursmia i Sund per 1.4.2012 Budsjett Regnskap * Prosjektleder 80 31 Restaurering orgel 110 15 Tilpasning/ planløsning bygning 80 10 Dokumentasjon, bearbeiding, formidling 70 30 Int symposium, studentkurs, nettverk 120 25 Markedsføring, avtaler 30 5 Reiser, møter, studietur 50 15 P.adm, regnskap, rapporter 30 10 Sum 570 141 a) Stabilisere eller øke befolkningen b) Styrke, sikre eller etablere arbeidsplasser c) Opprettholde/videreutvikle eksisterende virksomhet eller bidra til nyetableringer d) Økt innovasjon eller innovasjonsevne e) Økt kompetanse (både realkompetanse (både realkompetanse og formalkompetanse) for målgruppen f) Økt tilgjengelighet (bedre veier, havner, transporttiltak og breibånd) g) Styrke regionale sentra h) Å gjøre stedet/kommunen/området mer attraktivt som bosted eller lokaliseringssted for bedrifter? i) Å gjøre stedet/kommunen/området mer attraktivt som reisemål? X Gi en kort omtal av hvordan arbeidet er tenkt videreført etter prosjektets slutt (maks 250 ord) Prosjektet skal legge til rette for at Kultursmia i Sund blir etablert som selskap og er en motor i lokalt næringsliv og stedsutvikling. Det blir en overgangsfase der kommersiell drift går parallelt med videre utviklingsarbeid. Flakstad kommune vil legge til rette for godt samarbeid med bedriftene rundt ift å bli gode på dokumentasjon, kvalitetssikring, formidling og markedsføring. Det kjøres andre prosjekt som kan støtte opp om målsettingene med Kultursmia, bl.a. videre utvikling av mekanisk verksted/slip på naboeiendommen i Sund til nye marked og funksjoner. Det planlegges for at Kultursmia i Sund blir viktig i fremtidige seminar, arrangement og opplevelsestilbud i samarbeid med utdanningsinstitusjoner og reiselivet. Unge talenter kan få mulighet til å utvikle seg, og andre kan satse videre og skape sin arbeidsplass med kultur som basis. Stedet skal brukes til å gjøre Flakstad og kulturnæring mer attraktivt. Det legges opp til mer helårsaktivitet i samarbeid med regionale prosjekt som Lofoten Winter. Utvikling av et senter for folketoner og kirkemusikk blir et viktig mål som skal følges opp etter prosjektperioden. Forberedelsene er allerede godt i gang. Flere aktiviteter og tilbud, bl.a. sommerkonserter, studentprosjekt og innovative tiltak legges til Kultursmia. Det planlegges videreutvikling av museet i Sund som del av Kultursmia med oppdatering, dokumentasjon og flere gjenstander knyttet opp til kystkultur med fokus på musikk og åndsliv. Det blir i samarbeid med bl.a. Flakstad og Moskenes historielag og Tromsø Museum laget seminar og kurs for å skape positive holdninger og verdier rundt vår historie og kystkultur.