CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER



Like dokumenter
CODE OF CONDUCT. Coor Group ODE. Denne retningslinjen ble godkjent av styret i Coor den 11 desember 2014.

Etiske retningslinjer. Have a safe journey

PEGASUS INDUSTRIER OPPSUMMERING AV ETISKE RETNINGSLINJER

Etikk i Secora. Vedtatt av styret

VEDLEGG A ETISKE RETNINGSLINJER TIL LEVERANDØRER

Etiske retningslinjer. Gode rom

ETIKK OG MILJØ I BRAVIDA

DACHSERs etiske retningslinjer

ETISKE RETNINGSLINJER FOR LEVERANDØRER

Etiske regler for StS gruppen AS

> ETISKE RETNINGSLINJER : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND. i Haugaland Kraft

Etiske retningslinjer

ETISKE RETNINGSLINJER SELSKAPER I NORDIC CRANE GROUP AS

Handlingsregler for Ruters leverandører

NCC er aktiv gjennom hele verdikjeden når det kommer til å skape fremtidens miljøer for arbeid, bolig og kommunikasjon. Det stiller høye krav til en

ETISKE RETNINGSLINJER (CODE OF CONDUCT) FOR INFRATEK

Etikk Gasnor AS: Gasnors forpliktelser:

Velkommen til Cramo sitt skjema for leverandørvurdering

Forretningsprinsipper Skagerak Energi AS

Codes of Conduct for NTC Profil AS

Etiske retningslinjer

NSG Group Regler for god forretningsskikk for leverandører

Forretningsetiske retningslinjer Sarpsborg Metall AS

Samfunnsregnskap 2017 NSB Trafikkservice as

For Leva-Fro as er dette de verdier vi ønsker å utføre våre handlinger etter:

Etiske retningslinjer hos Kruse Smith

Etiske retningslinjer for leverandører til Norsk Tipping

RegleR for god opptreden 1

Folkevalgte og ansatte skal være seg bevisst at de danner grunnlaget for innbyggernes tillit og holdning til kommunen.

Code of Conduct Wulff Supplies

Knowit Group Code of Conduct

Hel ved Verdidokument for Mjøsen Skog Vedtatt 28. oktober 2010

Leveregler for leverandører

FORRETNINGSPRINSIPPER...

ETISKE RETNINGSLINJER

Enovas etiske retningslinjer

April for leverandører Etiske retningslinjer

«Leva-Fro skal tilrettelegge for arbeid til personer som ikke uten videre kan nyttiggjøre ordinært arbeidstilbud..»

Bilag 4 ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER

Statkrafts leveregler.

ETISKE RETINGSLINJER FOR ANSKAFFELSER I VÆRNESREGIONEN

PostNords atferdskodeks for leverandører

Etiske retningslinjer

Etiske retningslinjer for Sykehusinnkjøp HF

Det kongelige hoff Etiske retningslinjer

Elteco AS. Atferdskodeks

Innhold 1. Formål Vårt samfunnsansvar Omfang Ansvar Overordnede prinsipp for bankens innkjøp

Ahlsells Code of Conduct

ETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE I TYSFJORD KOMMUNE (arbeidsgruppens forslag) Vedtatt av kommunestyret den xx.xx.

VERDIER OG ETIKK I CRAMOOG VERDIER I CRAMO

NSG Group Regler for god forretningsskikk for leverandører

Etiske retningslinjer

Etiske retningslinjer for kjøp av varer og tjenester Formål

Statkrafts leveregler for leverandører

Etisk platform introduskjon Ærlighet Integritet Anti-korrupsjon og interessekonflikter Leverandørkontakt...

Policy for samfunnsansvar og etikk

Etiske retningslinjer for samarbeidspartnere til Norsk Tipping

VEDLEGG D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER

Etiske retningslinjer

Etiske retningslinjer i Romsdalshalvøya Interkommunale Renovasjonsselskap IKS (RIR IKS)

INNHOLD 1. HMS-MÅLSETTING 2. HMS-HÅNDBOK 3. ORGANISASJONSPLAN 4. LEDEROPPLÆRING (HMS-KURS) 5. OPPLÆRING AV ANSATTE OG VERNEOMBUD

Sandefjord Lufthavn AS

Vedlegg A01 Skanskas etiske retninslinjer

NTEs etiske plattform Revidert august 2016

ETISKE RETNINGSLINJER FOR NEDRE EIKER KOMMUNE

ETISKE RETNINGSLINJER FOR VÅRE MEDARBEIDERE. Side 4 av 15

VEDLEGG G ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER

ETISKE RETNINGSLINJER

DATO: 17. MARS VERSJON: 2,0 LEVERANDØRERKLÆRING

Etiske retningslinjer for CP-foreningen Vedtatt på landsmøte den juni 2018

Etiske retningslinjer for Ypsomed-gruppen

ETISKE RETNINGSLINJER for innkjøp og leverandørkontakt i Helse Sør-Øst

Regler for etikk Fornøyde og lojale kunder er den beste garantien for at konsernet gjør den jobben konsernet er satt til å gjøre.

Etiske retningslinjer for innkjøp og leverandørkontakt i Helse Sør-Øst

ETISKE RETNINGSLINJER FOR FUNKSJONSHEMMEDES FELLESORGANISASJON (FFO)

CODE OF CONDUCT (CoC) RETNINGSLINJER FOR GC RIEBERS LEVERANDØRER, INVESTERINGER OG PARTNERE

Etiske retningslinjer

Vi skal være skapende Olav Thon (90 år)

Karmsund Havnevesen IKS Killingøy P.b. 186 N-5501 Haugesund T: F:

Verdipapirhandelloven. Regnskapsloven. Egenerklæring leverandørers samfunnsansvar

ETISKE RETNINGSLINJER FOR LANDSFORENINGEN FOR NYREPASIENTER OG TRANSPLANTERTE (LNT)

GJENNOMFØRINGSKODEKS FOR LEVERANDØRER

Folkevalgte og ansatte skal være seg bevisst at de danner grunnlaget for innbyggernes tillit og holdning til kommunen.

KK Etiske retningslinjer

Etiske retningslinjer for innkjøp og leverandørkontakt i Helse Sør-Øst

Etiske retningslinjer

Konkurransegrunnlag Del A regler for konkurransen. Grovmasket kartlegging av vegetasjon langs veg

SODEXOS ETISKE RETNINGSLINJER FOR LEVERANDØRER

Vedlegg C. Administrative bestemmelser

ETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE I TYSFJORD KOMMUNE. Vedtatt av kommunestyret den , sak 71/16

ETISKE RETNINGSLINJER

Arbeidsgiverpolitikk. fra ord til handling

Policy for etikk og forretningsatferd

Verdier og politikker

BESTIKKELSER OG KORRUPSJON

LYNGEN KOMMUNE ETISKE RETNINGSLINJER

BackeGruppens etiske retningslinjer. BackeGruppen

Transkript:

Konserninnkjøp 2011-05-19 1 (5) CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER INNLEDNING COOR SERVICE MANAGEMENT Coor Service Management (Coor) er Nordens ledende aktør innen service management. Selskapet har spesialisert seg på å lede, utvikle og effektivisere servicefunksjoner på kontorer, i bygninger, i produksjonsanlegg og i offentlig virksomhet. Coor stiller høye krav til sin egen virksomhet og tar et stort ansvar for den påvirkningen den har på miljøet, samfunnet og Coors kunders virksomhet i et lengre perspektiv. Virksomheten skal drives på en profesjonell, sikker og miljøvennlig måte som oppfyller alle krav som stilles av gjeldende lover, bransjebestemmelser og avtaler. Coors forretninger skal være preget av en høy etisk og moralsk standard. Coor etterstreber også å være en ansvarstakende og utviklende arbeidsgiver. Coor stiller de samme høye kravene til sine leverandører og deres eventuelle underleverandører. I denne Code of Conduct beskrives de prinsippene som Coors leverandører og deres eventuelle underleverandører skal etterleve. Brudd på Code of Conduct kan føre til at forretningssamarbeidet med den aktuelle leverandøren avsluttes.

Konserninnkjøp 2011-05-19 2 (5) PRINSIPPER Lover og etikk Grunnkravet er at Coors leverandører skal følge miljølover, konkurranseregler, arbeidsrettslige lover, skattelover, sikkerhetskrav og andre lover og bestemmelser som danner rammene for Coors virksomhet, og som er relevante for den enkelte medarbeiderens arbeidsoppgaver. Avvik fra dette aksepteres ikke. I tillegg til å overholde lover og regler skal leverandøren ta ansvar for å følge strenge krav til god etikk og forretningsmoral i all sin virksomhet og i alle relasjoner. Alle medarbeidere må ta et personlig ansvar, ikke bare for egne handlinger, men også føle ansvar for Coors virksomhet. Konkurransespørsmål Konkurransespørsmål Coor tillater ikke at konkurransen påvirkes eller ødelegges av gaver, bestikkelser, prissamarbeid, kick-backs, kartellvirksomhet eller misbruk av markedsdominans. Coors leverandører må aldri benytte gaver, fordeler, bestikkelser eller annen ulovlig kompensasjon i noen form i sin omgang med kunder, leverandører, myndigheter eller andre beslutningstakere i den hensikt å for eksempel motta eller beholde forretninger. Gaver og andre fordeler i Coors forretningsforhold Coors medarbeidere skal ikke motta gaver eller andre fordeler fra leverandører som vil medføre lovbrudd eller som kan påvirke medarbeiderens yrkesmessige omdømme.

Konserninnkjøp 2011-05-19 3 (5) Miljø og arbeidsmiljø Miljø Coor gjør sitt ytterste for å forebygge og stadig redusere den negative miljøpåvirkningen selskapets virksomhet kan ha. Virksomheten har størst miljøpåvirkning innen områdene energi, drivstoff, kjemikalier og avfall. Coors leverandører skal gjøre sitt ytterste for å ha en miljøvennlig leveranse på sine områder. Arbeidsmiljø Coors leverandører skal arbeide bevisst og systematisk for et godt arbeidsmiljø, både fysisk og psykososialt. Coors leverandører skal aktivt gå inn for en stadig forbedring av arbeidsmiljøet, og gjennomføre regelmessig oppfølging av arbeidsmiljøarbeidet. Leverandørens arbeidsgiveransvar Coors leverandører skal respektere arbeidstakernes rett til å organisere seg i valgfri arbeidstakerorganisasjon og til å forhandle kollektivt. Ansatte skal ikke diskrimineres på grunn av alder, rase, kjønn, religion, seksuell legning, funksjonshemming, politisk ståsted eller etnisk tilhørighet. Det er et absolutt krav at Coors leverandører følger gjeldende lover for arbeidsgivers forpliktelser. Dette inkluderer blant annet at leverandøren har plikt til å kontrollere at alle pålagte skatter og arbeidsgiveravgifter blir betalt for samtlige ansatte hos leverandøren, og at samtlige ansatte har arbeidstillatelse, i de tilfeller der dette kreves. Retningslinjer hos Coors kunder Når medarbeidere hos Coors leverandører har et nært samarbeid med Coors kunder og for eksempel arbeider i kundens lokaler og IT-system, er det svært viktig at Coors medarbeidere følger kundens Code of Conduct,

Konserninnkjøp 2011-05-19 4 (5) sikkerhetsinstrukser og andre retningslinjer. Disse instruksene skal formidles av Coor. Konfidensiell informasjon Konfidensiell informasjon om Coor I tilfeller der leverandøren får konfidensiell informasjon om Coor, som strategier, prosesser, systemer, avtaler, tjenester og annen forretningsvirksomhet, skal denne informasjonen beskyttes. Leverandøren har ikke lov til å spre slik informasjon utenfor selskapet eller til andre hos leverandøren som ikke har behov for informasjonen for å kunne utføre avtalt leveranse til Coor. Konfidensiell informasjon om Coors kunder I tilfeller hvor leverandørens medarbeidere får konfidensiell informasjon hos Coors kunder, for eksempel ved arbeid med resepsjonstjenester, produksjonsservice, posthåndtering eller renhold, skal informasjonen beskyttes og ikke overlates til uvedkommende. Informasjon som ikke er offentliggjort av kunden skal ikke røpes for andre bortsett fra: (i) personer som arbeider for kunden og som har tilgang til denne typen informasjon i sitt arbeid og som har grunn til å ha tilgang til informasjonen, (ii) andre personer som har autorisasjon fra kunden til å motta denne typen informasjon eller (iii) personer som leverandørens medarbeidere, i henhold til Coors gjeldende avtale med kunden, skal gi slik informasjon. Leverandørens medarbeidere må ikke skaffe seg tilgang til, kopiere, reprodusere eller bruke kundens informasjon til annet enn å utføre avtalte tjenester hos kunden. Kundens informasjon må ikke lagres på private datamaskiner eller andre medier som ikke tilhører kunden eller Coor, såfremt ikke annet er særskilt avtalt med kunden. Hvis leverandørens medarbeidere, i henhold til Coors gjeldende avtale med kunden, skal ta med seg informasjon ut av kundens lokaler for å utføre sine

Konserninnkjøp 2011-05-19 5 (5) arbeidsoppgaver, skal informasjonen straks tilbakeføres når oppgavene utenfor kundens lokaler er utført. Ved usikkerhet om håndtering av konfidensiell informasjon skal leverandøren rådføre seg med sin kontaktperson hos Coor. GJENNOMFØRING OG OPPFØLGING Gjennomføring Coors leverandører skal innenfor sitt ansvarsområde sørge for at deres egne medarbeidere i Coors leveranse samt hos eventuelle underleverandører har lest, forstått og forpliktet seg til å følge prinsippene i Code of Conduct. Oppfølging Leverandøren skal følge opp Code of Conduct som en naturlig del av den løpende virksomheten. Leverandøren er ansvarlig for å følge opp etterlevelse hos sine underleverandører. Leverandøren oppfordres til å melde fra om overtredelser av gjeldende lover og regler eller av denne Code of Conduct dersom slike overtredelser begås av Coors egne medarbeidere. Anmeldelse skal skje til Coors selskapsjurister. Coor aksepterer ikke diskriminering av eller gjengjeldelse mot medarbeidere hos leverandører som har meldt fra om mistenkte overtredelser. Coor forbeholder seg retten til å kontrollere at Code of Conduct følges hos leverandøren og dennes eventuelle underleverandører blant annet gjennom oppfølging av leverandørens egenkontroll, revisjoner hos leverandøren samt gjennom kontakt med leverandørens medarbeidere i den aktuelle leveransen.