EFPIA INITIATIV FOR OFFENTLIGGJØRING

Like dokumenter
EFPIA Disclosure Report - Norway

EFPIA Disclosure Code - Kort introduksjon og spørsmål til implementering

Gaver og donasjoner til helseorganisasjoner. Donations and Grants to HCOs. Sponsoravtaler med helseorganisasjoner/ (Art a)

EFPIA Disclosure Code; Metodebeskrivelse Innhold

Gaver og donasjoner til helseorganisasjoner. Donations and Grants to HCOs. Sponsoravtaler med helseorganisasjoner/ (Art a)

EFPIA Disclosure Code; Metodebeskrivelse Innhold

Publikasjonsdato:

EFPIA TEMPLATE - NORSK VERSJON

Publikasjonsdato:

Pfizer 2017 EFPIA Disclosure Code Offentliggjøring av verdioverføringer

UCB Global metodenotat

Fee for Service and Consultancy c & c) HCPs: City of. Principal Practice

Metodenotat MSD (Norge) AS

Pfizer 2015 EFPIA Disclosure Code Offentliggjøring av verdioverføringer

Metodenotat MSD (Norge) AS

Metodenotat Følgedokument for offentlig innsyn i verdioverføringer til helsepersonell og helseorganisasjoner

Publiseringsdato 30. juni 2017

Pfizer 2018 EFPIA Disclosure Code Offentliggjøring av verdioverføringer

Novo Nordisk Scandinavia AS (NO MVA) Metodenotat rapporteringsåret Versjon: 4.0

Offentliggjøring av verdioverføringer til helsepersonell og organisasjoner under 2017 i henhold til EFPIA

OFFENTLIGGJØRING AV VERDIOVERFØRINGER: SAMMENDRAG AV METODE

Rapportering av verdioverføringer til helsepersonell og -organisasjoner Metodenotat for rapportering av opplysninger for 2016 Dato:

EFPIA Disclosure Code 2016 Offentliggjøringer Shire Pharmaceuticals (inkludert Baxalta US Inc.)

AbbVie AS notat om prinsipper for offentliggjøring og innsyn for 2015

Metodenotat. 1. Innledning. 2. Definisjoner

Metodenotat 2015 Lundbeck

European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations (EFPIA) HCP/HCO Offentliggjøringsregler Biogen metodenotat

METODE NOTAT OFFENTLIGGJØRELSE AV VERDIOVERFØRINGER TIL HELSEPERSONELL OG HELSEORGANISASJONER

EFPIA TEMPLATE - NORSK VERSJON

DOKUMENTHISTORIKK. Versjon Ikrafttredelsesdato Oppsummering av endringer JUN2016 Nytt metodenotat. Metodenotat om offentliggjøring V01

Eventuelle spørsmål vedrørende denne metodikken og / eller rapporten kan rettes til:

Gaver og donasjoner til. Sponsoravtaler med helseorganisasjoner/ tredjeparter utpekt/engasjert av en helseorganisasjon til å lede et arrangement

Bristol-Myers Squibb (BMS) metodelæredokument for støtte av EFPIA Disclosure code for HCP/HCO-verdioverføringer i henhold til 2015.

EFPIA TEMPLATE - NORSK VERSJON

EFPIA TEMPLATE - NORSK VERSJON

Gaver og donasjoner til. Sponsoravtaler med helseorganisasjoner/ tredjeparter utpekt/engasjert av en helseorganisasjon til å lede et arrangement

METODENOTAT FOR OFFENTLIGGJØRING IHT. EFPIA - NORGE. IPSEN EFPIAs PROGRAM FOR ÅPENHET METODENOTAT NORGE

METODEMERKNADER OFFENTLIGGJØRING AV VERDIOVERFØRINGER TIL HELSEARBEIDERE OG HELSEORGANISASJONER. Land for offentligjøringen: Norge

EFPIA. Rapporteringsår : Rapporterende valuta : NOK

EFPIA DISCLOSURE : NORGE METODEDOKUMENT GJELDER VERDIOVERFØRINGER FOR RAPPORTERINGSÅRET 2018

EFPIAs offentliggjøringsregler Offentliggjøringer i 2017 Shire Pharmaceuticals (inkludert Baxalta US Inc.)

EFPIA TEMPLATE - NORSK VERSJON 2015

Pfizers Internasjonale Forretningsprinsipper for Forebygging av Bestikkelser og Korrupsjon

Regler for markedsføring av legemidler

Åpenhetsrapportering for Gilead Metod e notat

Novo Nordisk Scandinavia AS Metodenotat rapporteringsåret Versjon: 1.0 UTKAST ENDELIG VERSJON PUBLISERES

Gaver og donasjoner til helseorganisasjo

Avtale. Legemiddelindustriforeningen og Den norske lægeforening

Informasjonsdilemmaet ved vanskelig beslutninger

Fremtidsstudien: Hva mener millennials i Norge at næringslivet bør bidra med i samfunnet? Sammendrag av norske resultater, februar 2016

Åpenhetsrapportering for Gilead Metodenotat

Lovlig bruk av Cloud Computing. Helge Veum, avdelingsdirektør Difi, Oslo

Monitoring water sources.

Innledning. Tittel på prosjektet: Utbetalinger fra legemiddelindustrien. Journalist: Øyvind Bosnes Engen

Stordata og offentlige tjenester personvernutfordringer?

Klare rammer for samhandling mellom ansatte i helseforetak og leverandørene

- samhandling mellom det medisinske miljø og våre samarbeidspartnere. Vintermøte ortopedisk anestesi og kirurgi Debattmøte torsdag 19.

Interaction between GPs and hospitals: The effect of cooperation initiatives on GPs satisfaction

Klare rammer for samhandling mellom ansatte i helseforetak og leverandørene

KVALITETSSIKRING AV PUBLIKASJONER SOM UTGÅR FRA AKERSHUS UNIVERSITETSSYKEHUS

ICMJE International Committee of Medical Journal Editors. ICMJE skjema om potensielle interessekonflikter. Bakgrunnsinformasjon

European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations (EFPIA) Krav til åpenhet for helsepersonell og helseorganisasjoner om metodologien

2018 ANNUAL SPONSORSHIP OPPORTUNITIES

Sertifisering og erfaringer med implementering. Anette Killingrød Kristiansen

Note 39 - Investments in owner interests

UNIT LOG (For local use)

EFPIA TEMPLATE - NORSK VERSJON

Fullmakt. firmanavn. fullmakt til å innhente opplysninger fra skatteetaten om skatte- og avgiftsmesige forhold

Note 39 - Investments in owner interests

Et lite knippe endringsforslag

Nytt statsstøtteregelverk og tilpassede rutiner for årsplan og regnskapsrapportering. SFI Forum 18. juni 2015 Tron Espeli

Oppstartsseminar for NORPART - programmet, 19. april 2017 Regnskapsrapportering. Lisbeth Takvam

Samarbeidsavtaler mellom de regionale helseforetakene, Legemiddelindustrien (LMI) og Medtek Norge

Metode for overholdelse av Legemiddelindustriforeningen (LMI) Disclosure Code

Fra ord til handling Industrien som forskningsaktør

EFPIA TEMPLATE - NORSK VERSJON

Stipend fra Jubileumsfondet skoleåret

EFPIA TEMPLATE - NORSK VERSJON

Liite 2 A. Sulautuvan Yhtiön nykyinen yhtiöjärjestys

Note 39 - Investments in owner interests

Samling 1, 18. mars 2013

NKKN typeforslag versjon Definisjon av grunntypene

Personvernvarsel for helsepersonell. Dato: 1. februar 2019

Samarbeidsavtaler mellom de regionale helseforetakene, Legemiddelindustrien (LMI) og Leverandører for helse-norge (LFH)

April Hvitvasking Hvor kommer pengene fra? Granskning og Forensic Services

Hva er et team? Team sammensetning hva kjennetegner et velfungerende team?

Plan S: Revidert veileder for implementering mai 2019

Når er GCP-opplæring god nok? 26 februar 2009 GCP DISKUSJONSFORUM Ragna Strømman

Kliniske studier - krav til søknader. Marit Grønning, professor, dr.med. REC Western Norway

Utredning om økonomi og pengestrømmer i norsk filmbransje

INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING

Resultater fra LMIs årlige forsknings og utviklingsundersøkelse 2007

Personvernreglenes betydning for stordata, analyse, AI, agreggerte data, etc

Eiendomsskatt. Hvem har risikoen og hvordan bør det håndteres? Bjørn Olav Johansen og T horvald Nyquist, 3. mars Deloitte Advokatfirma AS

AVTALE. mellom. Novartis Norge AS, Postboks 4284 Nydalen, N-0401 Oslo, Norway (Org. nr ) ( Novartis )

Vilkår for bruk av nye legemidler før MT. Oppdraget med etablering av nasjonale retningslinjer for bruk av nye legemidler før MT

MA 2583/12E Personal- og lønnssytem

Krav til dokumentasjon, åpenhet mv.

Anskaffelse felles skoleadministrativt system

Gjermund Vidhammer Avdelingsleder Governance, risk & compliance

Transkript:

EFPIA INITIATIV FOR OFFENTLIGGJØRING 1. INTRODUKSJON Som et globalt firma med virksomheter innen ulike deler av helsesektoren, er GE Healthcare opptatt av et åpent og transparent samarbeide med helsepersonell (HCP) og helseorganisasjoner (HCO). Dette nære og velregulerte samarbeidet bidrar til at våre legemidler kontinuerlig kan forbedres gjennom forskning og utveksling av erfaringer fra klinisk praksis når det gjelder det siste innen teknisk utvikling, og dermed komme pasienten til nytte. Åpen rapportering og offentliggjøring av dette samarbeidet er viktig for å styre og bidra til en positiv, samarbeidsvillig og tillitsbasert relasjon mellom helsepersonell/helseorganisasjoner og kommersielle biovitenskaplige/farmasøytiske firmaer. Dette bidrar til at slike relasjoner ikke påvirker kliniske avgjørelser, siden alle finansielle verdioverføringer offentligjøres. Ett av de nyeste initiativene for åpenhet kommer fra EFPIA (foreningen for europeisk legemiddelindustri). EFPIA vedtok i 2013 et regelverk for selvregulering om offentliggjøring av finansielle verdier mellom legemiddelindustri og helsepersonell/helseorganisajoner (EFPIA Disclosure Code). Dette regelverket pålegger legemiddelfirmaer som GE Healthcare AS å offentligjøre en rapport i slutten av juni hvert år hvor alle verdioverføringer til helsepersonell/helseorganisasjoner som har funnet sted i løpet av foregående år publiseres. GE Healthcare AS som medlem av Legemiddelindustrien (LMI), bidrar til større åpenhet om finansielle relasjoner med helsepersonell i henhold til EFPIAs regler for offentliggjøring og regelverket i Norge. Vi er overbevist om at dette initiativet fra legemiddelindustrien er en utmerket anledning til å vise offentligheten at en tett relasjon mellom industrien og helsesektoren kommer pasientene til gode og vil sikre gjensidig tro på den langsiktige nytten av samarbeidet. I henhold til rapporteringsmalen for EFPIAs regler for offentliggjøring av verdioverføringer og regler om behandling av personopplysninger (personopplysningsloven i Norge), inneholder rapporten de verdioverføringene som er utført til helseorganisajoner, helsepersonell og forskning- og utvikling.

Forskning og utvikling Helseorganisasjoner Helsepersonell COMPANY: GE Healthcare Life Sciences/Core Imaging COUNTRY SCOPE: NORWAY YEAR: 2016 2. EFPIA TEMPLAT NORSK VERSJON Fullstendig navn Helse-personell: Hovedpraksisens sted Helseorganisasjoner: registreringssted Hovedpraksisens land Hovedpraksisens adresse Entydig landsidentifikator VALGFRITT (Art. 1.01) (Art. 3) (Vedlegg 1) (Art. 3) (Art. 3) EFPIA TEMPLATE - NORSK VERSJON Gaver og donasjoner til helseorganisasjoner (Art. 3.01.1.a) Bidrag til arrangementskostnader (Art. 3.01.1.b og 3.01.2.a) Sponsoravtaler med helseorganisasjoner/ tredjeparter utpekt/engasjert av en helseorganisasjon til å lede et arrangement Påmeldingsavgifte r Reise og overnatting Service- og konsulenthonorar (Art. 3.01.1.c og 3.01.2.c) Honorarer Tilknyttede utgifter avtalt i kontrakten om service- eller konsulenthonorare r, herunder reise og overnatting i tilknytning til kontrakten Publikasjonsdato: 30.6.2016 SUM VALGFRITT INDIVIDUELL OFFENTLIGGJØRING én linje per helsepersonell (dvs. alle verdioverføringer for én enkelt helsemedarbeider i løpet av et år summeres: spesifisering er tilgjengelig bare på forespørsel fra den enkelte mottager eller vedkommende offentlige myndigheter) Nenad Bogdanovic Oslo Norge Kirkeveien 166 14 528 311 14 839 Jarl Åsbjørn Jakobsen Oslo Norge Sognsvannsveien 20 22 700 14 410 37 110 Anagha Parkar Bergen Norge Ulriksdal 8 3 691 3 691 ANNET, IKKE INKLUDERT OVER hvis informasjon ikke kan offentliggjøres individuelt av juridiske hensyn Samlet beløp som kan tilskrives verdioverføringer til slike mottagere Art. 3.02 Antall samlet offentliggjorte mottagere Art. 3.02 % av antall samlet offentliggjorte mottagere i totalt antall offentliggjorte mottagere Art. 3.02 INDIVIDUELL OFFENTLIGGJØRING én linje per helseorganisasjon (dvs. alle verdioverføringer for én enkelt helseorganisasjon i løpet av et år summeres: spesifisering er tilgjengelig bare på forespørsel fra den enkelte mottager eller vedkommende offentlige myndigheter) Stavanger universitetssjukehus - Helse Stavanger HF Stavanger Norge Gerd-Ragna Bloch Thorsens gate 8 5 300 5 300 Norsk Gastroenterologisk Forening Oslo Norge Snopenesvegen 24 29 350 29 350 Norsk Nevrologisk Forening Oslo Norge Edvard Stangs Gate 25 DRAMMEN 17 000 17 000 Norsk Selskap for Nukleærmedisin (NSNM) Oslo Norge Akersgata 2 10 000 10 000 MedViz Research Bergen Norge Helse Bergen HF, Haukeland Unive 4 000 4 000 Oslo universitetssykehus Ullevål Oslo Norge Kirkeveien 166 10 10 Norges Røde Kors Oslo Norge Hausmannsgt.7 52 500 52 500 ANNET, IKKE INKLUDERT OVER hvis informasjon ikke kan offentliggjøres individuelt av juridiske hensyn Samlet beløp som kan tilskrives verdioverføringer til slike mottagere Art. 3.02 Antall samlet offentliggjorte mottagere Art. 3.02 % av antall samlet offentliggjorte mottagere i totalt antall offentliggjorte mottagere Art. 3.02 Verdioverføringer i forbindelse med forskning og utvikling etter nærmere definisjon Artikkel 3.04 og vedlegg 1 Σ SAMLET OFFENTLIGGJØRING NOK 173 800

AGGREGATE HCOs INDIVIDUAL HCPs COMPANY: GE Healthcare Life Sciences/Core Imaging COUNTRY SCOPE: NORWAY YEAR: 2016 ENGLISH EFPIA VERSION EFPIA ENGLISH TEMPLATE Publication date: 30.6.2016 Full Name HCPs: City of Principal Practice HCOs: city where registered Country of Principal Practice Principal Practice Address Unique country local identifyer OPTIONAL (Art. 1.01) (Art. 3) (Schedule 1) (Art. 3) (Art. 3) Donations and Grants to HCOs (Art. 3.01.1.a) Contribution to costs of Events (Art. 3.01.1.b & 3.01.2.a) Sponsorship agreements with HCOs / third Registration Fees parties appointed by HCOs to manage an Event Travel & Accomodation Fee for service and consultancy (Art. 3.01.1.c & 3.01.2.c) Fees Related expenses agreed in the fee for service or consultancy contract Transfers of Value re Research & Development as defined (Art. 3.04) TOTAL OPTIONAL INDIVIDUAL NAMED DISCLOSURE - one line per HCP (i.e. all transfers of value during a year for an individual HCP will be summed up: itemization should be available for the individual Recipient or public authorities' consultation only, as appropriate) Nenad Bogdanovic Oslo Norge Kirkeveien 166 14 528 311 14 839 Jarl Åsbjørn Jakobsen Oslo Norge Sognsvannsveien 20 22 700 14 410 37 110 Anagha Parkar Bergen Norge Ulriksdal 8 3 691 3 691 OTHER, NOT INCLUDED ABOVE - where information cannot be disclosed on an individual basis for legal reasons Aggregate amount attributable to transfers of value to such Recipients - Art. 3.2 Number of Recipients (named list, where appropriate) - Art. 3.2 % of total transfers of value to individual HCPs - Art. 3.2 Stavanger universitetssjukehus - Helse Stavanger HF INDIVIDUAL NAMED DISCLOSURE - one line per HCO (i.e. all transfers of value during a year for an individual HCO will be summed up: itemization should be available for the individual Recipient or public authorities' consultation only, as appropriate) Stavanger Norge Gerd-Ragna Bloch Thorsens gate 8 5 300 5 300 Norsk Gastroenterologisk Forening Oslo Norge Snopenesvegen 24 29 350 29 350 Norsk Nevrologisk Forening Oslo Norge Edvard Stangs Gate 25 DRAMMEN 17 000 17 000 Norsk Selskap for Nukleærmedisin (NSNM) Oslo Norge Akersgata 2 10 000 10 000 MedViz Research Bergen Norge Helse Bergen HF, Haukeland Unive 4 000 4 000 Oslo universitetssykehus Ullevål Oslo Norge Kirkeveien 166 10 10 Norges Røde Kors Oslo Norge Hausmannsgt.7 52 500 52 500 OTHER, NOT INCLUDED ABOVE - where information cannot be disclosed on an individual basis for legal reasons Aggregate amount attributable to transfers of value to such Recipients - Art. 3.2 Number of Recipients (named list, where appropriate) - Art. 3.2 % of total transfers of value to individual HCOs - Art. 3.2 AGGREGATE DISCLOSURE Σ NOK 173 800

3. METODEBESKRIVELSE Hensikten med dette metodeavsnittet er å beskrive hvordan kravene for offentliggjøring av verdioverføringer i henhold til EFPIAs Disclosure Code har blitt implementert i GE Healthcare. Eventuelle avvik fra EFPIAs Disclosure Code med hensyn til regler fra LMI om rapporteringer i Norge er tatt med i vurderingen. 1. Offentliggjøring av verdioverføringer I henhold til EFPIAs krav er følgende verdioverføringer aktuelle for den norske rapporten: 1.1 Bidrag til arrangementskostnader GE Healthcare AS kan gi bidrag til arrangementer som arrangeres av tredjepart. Eksempel: GE Healthcare AS leier standplass under en vitenskapelig kongress. 1.2 Konsulentoppdrag GE Healthcare AS kan engasjere en HCP som konsulent for oppdrag i tråd med firmaets behov. Eksempler på konsulenttjenester er engasjement som foredragsholder, produkt opplæring, rådgivning (Advisory Boards), gjennomgang/kommentarer til publikasjoner, samt innspill om klinisk bruk av våre produkter. 1.3 Bidrag GE Healthcare kan finansiere eller gi annen støtte til medisinske opplæringsprogrammer eller organisasjoner. Beløpet som publiseres er det samme som oppgis i tilhørende kontrakt. 1.4 Gaver og donasjoner GE Healthcare kan donere penger eller gi andre gaver til veldedige organisasjoner. Beløpet som publiseres er det samme som i tilhørende kontrakt. Eksempel: GE Healthcare AS donerer penger til Redd Barna. 1.5 Forskning GE Healthcare kan inngå avtale med en HCO/HCP (f.eks. et sykehus/lege) eller en CRO (contract research organisation) for å utføre forskning. Beløpet som publiseres er det samme som i tilhørende kontrakt. Eksempel: GE Healthcare AS inngår en kontrakt med en CRO for å gjennomføre en klinisk studie. 2. Mottakere av verdioverføringer I den norske rapporten har GE Healthcare AS inkludert alle mottakere som har sin vesentlige praksis i Norge. 2.1 Definisjon av helsepersonell Personer som i kraft av sin stilling, direkte eller indirekte, kan komme til å kjøpe, anbefale, benytte, foreskrive eller organisere innkjøp eller leie av produkter eller tjenester fra GE Healthcare. Eksempel: I Norge kommer helsepersonell som lege, tannlege, sykepleier og farmasøyt (samt studenter i disse fagene) inn under definisjonen som EFPIA Disclosure Code gjelder for. 2.2 Definisjon av helseorganisasjoner Enhver organisasjon, deres ansatte eller ombud som direkte eller indirekte kan komme til å kjøpe, leie, anbefale, benytte eller organisere innkjøp eller leie av GE Healthcare AS produkter eller tjenester. Eksempel på HCO: sykehus, klinikker, akademiske institusjoner, sykehjem, innkjøpsorganisasjoner.

3. Periodisering av rapportering For å sikre at en åpen rapportering av verdioverføringer har funnet sted og at en konsekvent prosess har blitt benyttet, vil betalinger og andre verdioverføringer i løpet av ett kalenderår «A» i form av bidrag, donasjoner og støtte til arrangementer, kun registreres i rapporten for kalenderår «A» dersom selve verdioverføringen fant sted i kalenderår «A». Som en følge av dette kommer alle verdioverføringer der enten betalingen eller annen verdioverføring ikke ble utført i kalenderår «A» til å bli rapportert i neste års rapport. Eksempel: En foredragsholder holder et innlegg under en kongress i desember 2016, men betalingen finner ikke sted før i januar 2017. Denne transaksjonen vil registreres i den neste EFPIA rapporten i 2018. Dersom en verdioverføring består av flere utbetalinger og noen av disse ikke blir utført i det samme kalenderåret, vil disse kunne bli rapportert fordelt over flere år. Eksempel: En HCP konsulent utfører sine tjenester i 4. kvartal 2016 og reiser i forbindelse med dette for å kunne gjennomføre studien. Dersom kun utgiftene til reisen men ikke konsulenthonoraret blir utbetalt i 2016, vil denne verdioverføringen bli delvis rapportert i både 2017 og 2018 rapportene. 3.1 Valuta og moms Alle beløp rapporteres i lokal valuta (NOK) og ekskludere moms, dersom det er relevant. I de tilfellene hvor utbetalinger er gjort i utenlandsk valuta er vekslingskursen på tidspunktet for betalingen benyttet. 3.2 Verdioverføringer over landegrenser Rapporteringen skjer i det landet der mottakeren har sin vesentlige praksis. Alle betalinger uansett hvilken legal enhet innen GE Healthcare står for utbetalingen, vil derved bli inkludert i den lokale rapporten. Eksempel: GE Healthcare Tyskland betaler en italiensk konsulent for å gi innspill for et produkt. Denne verdioverføringen vil bli rapportert av GE Healthcare Italia i henhold til den italienske Code of Conduct. 4. Individuell og aggregert rapportering Verdioverføringene publiseres individuelt dersom samtykke til dette er blitt gitt av den enkelte mottaker. Dersom slikt samtykke ikke foreligger, eller har blitt trukket tilbake i løpet av kalenderåret, vil alle verdioverføringer til denne mottakeren rapporteres under seksjonen for aggregerte verdioverføringer. I henhold til EFPIA retningslinjer om rapportering av verdioverføringer relatert til forskning og utvikling, skal disse alltid publiseres aggregert. Eksempel: I kategoreien Konsulenthonorarer, er det 30 mottakere av verdioverføringer. 20 av disse har gitt samtykke til individuell rapportering. I dette tilfellet vil prosentvis aggregert rapportering være 33%.