Investeringsplan og plan for formålet. Styreseminar BI 2. februar 2017

Like dokumenter
Investeringsstrategi for Den norske kirkes kapital

KAPITALFORVALTNINGSSTRATEGI

Verdal kommune Sakspapir

Styrets beretning 2014

Styrets beretning 2014

Styrets beretning 2014

Styrets beretning 2014

Styrets beretning 2014

Styrets beretning Nidars fond til fordel for NTH

Styrets beretning 2014

Styrets Beretning Otto Løvenskiolds legat

Styrets beretning 2014

Styrets beretning 2014

Styrets beretning 2014

Styrets beretning 2014

Styrets beretning 2014

Styrets beretning 2014

Styrets beretning Den Norske Banks fond for Det juridiske fakultet ved UiO

Styrets beretning 2014

Finansreglement. Universitetsfondet for Rogaland AS

Styrets beretning Christiania Bank og Kredittkasses legat til UiO

Styrets beretning 2014

Styrets beretning Norges Handelsstands Forbunds fond til fremme av studier i distribusjonsøkonomi ved UiO

ØKONOMIREGLEMENT / FINANS- OG GJELDSREGLEMENT REGLEMENT FOR TINGVOLL KOMMUNE

Styrets beretning Halvor Høies fond

Styrets beretning Ella og Kristian Nyerrøds humanitære stiftelse for medisinsk forskning ved UiO

Styrets beretning Nordea Bank Norges Legat til NTNU

Styrets beretning Apoteker H. C. Thaulows legat

Styrets beretning Futura Fond til vitenskapelig medisinsk forskning

Styrets beretning Fond til støtte for marin forskning ved Institutt for geofag

Styrets beretning Sivilingeniør Finn Krogstads fond til beste for studenter

Styrets beretning Torleif Dahls legat for historisk forskning

Styrets beretning Hans og Helga Reuschs legat til fremme av studiet av geografi og geologi

Styrets beretning 2014

Finansreglement for Sortland kommune

Styrets beretning Legatet til studium av pedagogikk

Styrets beretning Christiania Spigerverks og Gunnar Schjelderups legat til NTNU

Styrets beretning Skibsreder Anders Jahres fond til et britisk institutt ved UiO

Styrets beretning 2014

Styrets Beretning Ingerid, Synnøve og Elias Fegerstens stiftelse for norske bildende kunstnere

Styrets beretning Sophie og Leif Torps fond til forskning vedrørende dystrophia myotonica

ODIN Aksje. Nytt fond fra ODIN Forvaltning. Nils Hast, Senior porteføljeforvalter ODIN Forvaltning

Styrets beretning 2014

Styrets Beretning Anders Jahres Fond til vitenskapens fremme

Styrets beretning Stiftelsen for etter- og videreutdanning ved NTNU (SEVU)

Styrets beretning Hr.adv. Harald Blichfeldt og Hustru Marie M. legat

Styrets beretning 2014

Styrets beretning Statsminister Gunnar Knudsen og hustru Sofie født Cappelens familielegat

Styrets beretning Det juridiske fakultets reisefond av 1973

Styrets beretning Direktør Halvor B. Holtas legat ved NTNU

Årsregnskap Professor Morgenstiernes fond Org.nr

Styrets beretning Hans og Helga Reuschs legat til utdannelse av kunstmalere

Styrets beretning GE Hydro Norway Fond ved NTNU

Styrets beretning Hjelpefondet for Studenter

Styrets Beretning Anders Jahres Fond til vitenskapens fremme

Styrets beretning Eva Hildebjørg og Gunnar Mørkveds legat til beste for medisinsk forskning

Styrets beretning Assessor L. W. Knagenhjelm og fru Selma født Rolls legat

Styrets beretning Familien Stillesen og Professor S. A. Sexes legat

Styrets beretning Legat til Henrik Homans Minne

Styrets beretning Louis Schaefer og Anne og Reidar Hauges fond

Hva er forsvarlig kapitalforvaltning? Seniorrådgiver Bjarte Urnes Statsautorisert revisor

Styrets beretning Den grevelige Hjelmstjerne- Rosencroneske Stiftelse til Universitetsbiblioteket i Oslo

Styrets beretning Anne og Einar Marius Møllers fond for Ringve Botaniske Hage

Styrets beretning Thordis og Johannes Gahrs fond til fremme av geronto-psykiatrisk forskning

Styrets beretning Ingeniør V. Hybinettes og admiral J. Børresens og professor Johan H.L. Vogts fond

Styrets beretning A. W. Scheels stiftelse for studenter ved UiO

Styrets beretning Chunichi-Inadomi-fondet for norsk- japansk kulturutveksling

Styrets beretning A/S M. H. Lundgreens Enkes Fond

Styrets beretning Sjørettsfondet

Forvaltningsstrategi. for. Sparebankstiftelsen Jevnaker Lunner Nittedal

Styrets beretning Sparebanken Midt-Norges gavefond til NTNU

Styrets beretning Enkedronning Josephines legat til høyere utdanning

Forvaltningsstrategi. for. Sparebankstiftelsen Jevnaker Lunner Nittedal

Styrets beretning Professor C.A. Bjerknes' Minde

Strategiplan. Del 1 Overordnet

Styrets beretning Universitetet i Oslos menneskerettighetspris - Lisl og Leo Eitingers fond

Styrets beretning Miss Edith M. Sewell s legat til Universitetsbiblioteket i Oslo

Styrets beretning Bernt Fossums fond for anvendt teknisk-økonomisk forskning ved NTNU

Styrets beretning Freia Chocolade Fabriks Medisinske Fond

Styrets beretning Stiftelsen til diabetesforskning

Finansstrategi for Sparebankstiftelsen Gran

Styrets beretning Fondet til Professor Leif Tronstads minne

Styrets beretning Overrettssakfører Axel Brynies, Helga Brynies og Adelheid Jordans legat

Retningslinjer for Norges Røde Kors finansforvaltning

REGLEMENT FOR FINANSFORVALTNING

NORGES BANKS FORVALTNING AV STATENS PENSJONSFOND UTLAND SENTRALBANKSJEF ØYSTEIN OLSEN

Midtre Gauldal kommune

Retningslinjer for Norges Røde Kors finansforvaltning

Styrets beretning 2014

Styrets beretning 2014

Randaberg kommune. Reglement Finansforvaltning

Styrets beretning Fondet for anvendt forskning ved økonomisk institutt

Styrets beretning 2013 Freia Chocolade Fabriks Medisinske Fond

Styrets beretning Borgermester Edvard Christies legat

FINANS- REGLEMENT. Vedtatt av Sande kommunestyre sak 59/09.

Reglement for finansforvaltning. Stokke kommune

Saksbehandler: Emil Schmidt Saksnr.: 14/

Styrets beretning Alf Bjerckes legat til forskningsstipendier i organisk kjemi

Styrets Beretning Ingerid, Synnøve og Elias Fegerstens stiftelse for norske komponister og utøvende musikere

Forvaltningen av Norges Banks valutareserver Rapport for fjerde kvartal 2012

Transkript:

Investeringsplan og plan for formålet Styreseminar BI 2. februar 2017

Lovutkastet for ny stiftelseslov - Styrets ansvar for å lage: - en plan for kapitalforvaltning - en plan for gjennomføring av formålet

Jeg har en plan

Plan for kapitalforvaltning - Formål med forvaltning - Målsetning - Forventet avkastning - Forventet risiko - Lage en portefølje - Oppfølgning - Rebalansering

Det viktigste å fokusere på Strategi Risiko Kostnader

Formål med forvaltning Forsvarlig forvaltning, ta hensyn til sikkerheten og oppnå en god avkastning. Porteføljen skal være diversifisert og ha lang tidshorisont. Det skal plasseres i likvide plasseringer. Det skal være etiske kriterier. - For å støtte opp under formålet

Målsetning med forvaltning Målsetningen er å oppnå markedsavkastningen på lang sikt. Opprettholde realverdiene på lang sikt. Forutsigbare og stabile årlige utdelinger av midler er vesentlig for stiftelsen. - For å støtte opp under formålet

Forventet avkastning Aksjer bør gi 6 %, Obligasjoner 2 % Aksjer 50 % Renter 50 % 4 % (Bruk informasjon fra Norges Bank) Inflasjon 2,5 %, kostnader 0,5 % 1 % utdeling

Balanse Aktiva Passiva Forventet avkastning Aksjer 6 % Renter 2 % Aksjer Inflasjons justering Forpliktelser Inflasjon 2,5 % Kostnader 0,5 % Utdeling 1,0 % Sum 4,0 % Obligasjoner Årlige utdelinger Sum 4,0 % Kostnader

Forventet risiko Det er finansiell risiko ved plasseringer av kapital: Markedsrisiko (systematisk og usystematisk risiko) Renterisiko Kredittrisiko Likviditetsrisiko Valutarisiko Beskriv hva risikoen er: f.eks hvor mye kan aksjemarkedet svinge ett enkelt år

Lage en portefølje Hva skal det investeres i? For å bevare realverdien For å dempe risikoen aksjer renter Fond eller enkeltpapirer? Børsnoterte eller private? God eller svak kredittverdighet? Kunne selge på dagen eller måtte vente? (hvilken pris oppnår du da?) Sikre valuta?

Lage en portefølje Krav til type plasseringer som skal gjøres: Fond eller direkte plasseringer Kostnadseffektive indeksnære fond eller aktivt forvaltede fond Norske, nordiske, regional eller globale fond Brede fond eller sektorfond Store eller mindre fondstilbydere Hvilke etiske kriterier skal brukes? (Oljefondet?)

Oppfølgning Månedlig, kvartalsvis eller halvårlig rapport? Hva skal du ha rapport på? - avkastning, kostnad, verdiendring Er avkastningen i tråd med målsetningen (5 %?) Er risikoen som forventet/avtalt? Hvor ofte møte forvalter?

Rebalansering For å få aksjer og renter tilbake til strateginivået for å beholde risikonivået Kan være positivt på avkastning over tid investerer motsyklisk disiplinerer styret Hvor ofte? ved innskudd/uttak eller årlig

Vi har laget en investeringsplan - Formål med forvaltning - Målsetning - Forventet avkastning - Forventet risiko - Lage en portefølje - Oppfølgning - Rebalansering som holder vann.

Plan for formålet - Hvordan oppfylle formålet - Hvor mye skal deles ut - Når eller hvor ofte - Hvordan behandle - Oppfølgning

Hvordan oppfylle formålet Dele ut penger (etter søknad eller tildele direkte) Bidra til drift Kjøpe inn utstyr Mange små beløp eller få og større

Hvor mye skal deles ut Husk: Vi snakket om bevaring av realverdien Aktiva Passiva Forventet avkastning Aksjer 6 % Renter 2 % Sum 4,0 % Aksjer Renter Inflasjons justering Årlige utdelinger Forpliktelser Inflasjon 2,5 % Kostnader 0,5 % Utdeling 1,0 % Sum 4,0 % Kostnader

Hvor mye skal deles ut 1 % av avkastningen Forutsigbare og stabile utdelinger? Gjennomsnitt av kapitalen siste 10 år Gjøre en stor satsning ett enkelt år? Styret må lage seg en plan for dette

Når eller hvor ofte Årlige eller annen takt på utdelingene? Samle opp beløp eller aktivitet til større utdelinger hvert 3. år Hvordan behandle utdelinger Skal styret behandle søknadene/utdelingene eller etter innstilling fra faglig kompetente personer

Oppfølgning Skal det kreves rapport Når Hva om rapport ikke mottas

Vi har snakket om - Styrets ansvar for å lage: - en plan for kapitalforvaltning - en plan for gjennomføring av formålet Gjør det enkelt og alltid videreutvikle planen