Hva er et miljøledelsessystem?



Like dokumenter
Miljøledelse og miljøstyring

I en miljøbevisst virksomhet

Klimaledelse i Skatteetaten - hvor er vi høsten DIFI 13. september 2011

MILJØFYRTÅRN. Stephen Oommen, Miljørådgiver

Miljøinnkjøp i Agder

Konsernpolicy for helse, miljø og sikkerhet i Glitre Energi

Miljøhåndbok NS-EN ISO 14001:2015

Trasop skole. Årlig klima- og miljørapport for Virksomheten sertifiseres etter følgende kriterier: Sertifikat

Miljøarbeidet i Sykehuset Innlandet 2017

En innføring. Miljøfyrtårn

Årlig klima- og miljørapport for 2016

Anskaffelser og miljø Spesialitshelsetjenesten. Ingrid Bjerke Kolderup Seniorrådgiver

Type: Utstedt: Utløper:

Aktiv oppfølging av ytre miljø i sykehus Miljøledelse i Helse Bergen

Grønt sykehus grønn standard

Teko print & kopi AS. Årlig klima- og miljørapport for Beskrivelse av virksomheten: Virksomheten sertifiseres etter følgende kriterier:

Årlig klima- og miljørapport for 2016

Utskriftsvennlig statistikk - Høybråten skole - Miljøfyrtårn. Årlig klima- og miljørapport for 2018

Økologisk mat i Forsvaret

Naturviterne. Arbeidsmiljø. Årlig klima- og miljørapport for Sykefravær i prosent. Virksomheten sertifiseres etter følgende kriterier:

Miljørapport. miljøsertifisert etter ISO standarden innen 2013.

Miljøledelse og miljømål i Helse Nord RHF

Rapportering av miljøindikatorer i SFT 2007

Samfunnsregnskap 2017 NSB Trafikkservice as

N3zones AS. Arbeidsmiljø. Årlig klima- og miljørapport for Sykefravær i prosent. Virksomheten sertifiseres etter følgende kriterier: Sertifikat

MILJØSTYRING. i NHO Service

Årlig klima- og miljørapport for 2018

Strategisk miljøplan for NSB-konsernet. Foto: ROM Eiendom

Beskrivelse av miljøstyringssystem

Jacobsen Dental AS. Arbeidsmiljø. Årlig klima- og miljørapport for Sykefravær i prosent. Virksomheten sertifiseres etter følgende kriterier:

Hva må gjøres for å oppnå endring?

Hvordan etablerer vi medeierskap til miljøstyring?

Rustad skole. Årlig klima- og miljørapport for Virksomheten sertifiseres etter følgende kriterier: Sertifikat

Økologisk mat i Forsvaret

Ledelsens gjennomgang av miljøledelsessystemet Status per

Iveland kommune - Kommunebygget

VINMONOPOLET - LEDENDE FAGHANDEL PÅ MILJØ MILJØSJEF FRANK LEIN

Tonsenhagen skole. Årlig klima- og miljørapport for Virksomheten sertifiseres etter følgende kriterier: Sertifikat

Universitetet i Bergen miljøarbeid med parkeringsrestriksjoner og CO 2 -mål

INNHOLD. 1. Introduksjon. Miljøstyringssystemet. 2. Gunvald Johansen Bygg AS. Organisasjon. 3. Visjon og politikk. 4. Miljøstyringssystemet

Herøy vidaregåande skule, avd. Vanylven

Miljøanskaffelser i EB

Årlig klima- og miljørapport for ,9 % 5,4 % 4,7 % 4,5 % 4,5 %

MILJØHÅNDBOK DØGNSERVICE - HVER DAG, HELE ÅRET. Utarbeidet av Godkjent av Dok. Nummer Dato Versjon Ledelsens

Årlig klima- og miljørapport for 2014

Innføring av miljøledelse ved helseforetakene en veileder

Årlig klima- og miljørapport for 2017

Visit Geilo. Arbeidsmiljø. Årlig klima og miljørapport for Sykefravær i prosent. Beskrivelse av virksomheten:

Miljøverndepartementets tildelingsbrev for. Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi)

Årlig klima- og miljørapport for 2018

Tips om miljøsertifisering

Ledelsens gjennomgang av miljøledelsessystemet pr Divisjon FM, HMS-avdelingen Miljøingeniør Kristin Evju

Guri Kjørven, ISO 9001:2015 LEDELSESSYSTEMER FOR KVALITET

Miljøkrav i innkjøp og innføring av miljøledelse

Kvalitet og miljøpolicy

Verdipapirhandelloven. Regnskapsloven. Egenerklæring leverandørers samfunnsansvar

Kartlegging av miljørettet arbeid ved tidligere Høgskolen i Finnmark. Avdeling for personal og organisasjon ephorte 2009/3879

Årlig klima- og miljørapport for 2015

ifokus Barnehagene AS v/ Grevle barnehage

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

Vi kan ikke velge bort omstilling i offentlig sektor. Steffen Sutorius direktør i Difi

MAIK AS avd Vinterbro

Miljøarbeid i Posten. 6 september 2011 Klimaløftet. V/ Johan Swärd HMS direktør (johan.sward@posten.no )

Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet

Klar for miljøansvar i praksis?

Hva er Miljøfyrtårn? Magne Hvilen MH Kompetansetjeneste

Oppstart Miljøfyrtårn. Anne Katrine Sjøholt, Faveo Jan Vogt, Totalmiljø AS

miljøstrategi for norsk idrett

Molde videregående skole

Fernanda Nissen skole

Typiske feil og mangler ved ISO revisjon

NTNU Retningslinje for arbeid med sikkerhetskultur og opplæring innen informasjonssikkerhet

En reise på 1. klasse!

Utskriftsvennlig statistikk - Vestre Aker skole - Miljøfyrtårn. Årlig klima- og miljørapport for 2018

Etiske retningslinjer for Sykehusinnkjøp HF

Dokkadeltaet Nasjonale Våtmarkssenter AS

Konsernpolicy for helse, miljø og sikkerhetsarbeid i Glitre Energi

Miljøkrav i spesifikasjoner

Oslo kommune Bydel St. Hanshaugen MILJØ- OG KLIMARAPPORT 2013

Miljørapport - Rauma videregående skole

Hvordan komme i gang med å etablere et styringssystem etter ISO 14001?

Sesjon 2 Motiver dine medarbeidere gjennom internkontroll. Mona Stormo Andersen Kai Roger Jensen Hege Brinchmann

Miljøerklæring. Økende bevissthet på miljø

NY FORSKRIFTSBESTEMMELSE OM MILJØ I REGELVERKET OM OFFENTLIGE ANSKAFFELSER

Ketil Fløgstad, miljørådgiver i Totalmiljø AS

Krav til innhold i årlig Klima og miljørapport for Rederi

Kristiansund videregående skole + Fagskolen i Kristiansund

Handlingsplan HR-strategi 2014

Årlig klima- og miljørapport for sep-12: Fjernet krav til veitransport da firmaet ikke har tyngre kjøretøy.

Intern miljødag ved Statsbyggs hovedkontor

Utskriftsvennlig statistikk - Majorstuen skole - Miljøfyrtårn. Årlig klima- og miljørapport for 2018

Innholdsfortegnelse Dok.id Dokumentittel 0 Kravreferanser ISO Kontrollplan

HMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø

Ledelsesprinsipper i nye Stavanger kommune

Miljøstrategi

Sesjon 3: AWS Direktoratet for forvaltning og IKT Anskaffelsesstrategi med Difis nye mal

Virksomhetens skal gjennomføre vernerunde minst en gang i året.

Difi, Anskaffelseskonferansen 28. november. «Ikke for enhver pris» 2013

Arbeidsgiverstrategi

Botnane Bedriftsutvikling AS

Transkript:

Hva er et miljøledelsessystem? o Integrert rutiner i styringssystemene for å sikre o Oversikt over virksomhetens miljøbelastning/risiko o Lovlig drift o Mer miljøeffektivitet (dvs. mindre miljøbelastning ift verdiskapning) o Består av: o Strategiske vedtak: policy, mål, visjoner o Rutiner: for å måle, handle, håndtere avvik o Tiltak: forebedringsaktiviteter (en gang) må budsjetteres o Rapporteringsrutiner inkl. behandling i lederteamet.

Relevante tema Hva vi kjøper og hvordan (leietaker, IKT utstyr/tjenester, biler, ) Hva vi tilbyr og hvordan (f.eks. etjenester for redusert transport, papirbruk og arealbehov, hvor vi holder kurs, ekurs) Hvordan vi løser våre oppdrag (f.eks. digital first ) Hvordan vi drifter våre virksomheter (f.eks. lokalisering, temperaturstyring, avfallssortering, måling og rapportering) Hvilke signaler vi gir som arbeidsgiver: fremme verdier, rutiner og kompetanse/opplæring Hva vi etterspør av infrastruktur (f.eks. energimerking, avfallshåndtering, ladeplasser for elbil) Hvordan vi rapporterer Hvordan vi styrer underliggende etater. Hvordan vi agerer som myndighet (men godt med erfaringen)

Noen miljøstandarder Fokusområder Miljøkrav Ekstern rapportering 3. Parts revisjon Statens minste krav Spesifisert Nei Til MiljøRes - > offentlighet Nei (Riksrev?) Miljøfyrtårn Bransje Prestasjon og forbedrings tiltak Svanen (tjenester) Produkt - Livsløpsfokus Til MF / kommunen Prestasjon Til Svanen Ja ISO 14001 Eget valg Forbedring Nei Ja Ja - kommunalt EMAS Eget valg Forbedring Ja revidert offentlig rapport Ja

Miljøpolicy Identifiserer prioriterte tema Definerer ambisjonsnivå, inkl kontinuerlig forbedring Skisserer strategier Forplikter ledelse Gir handlingsrom Kommunisert internt og eksternt Varer flere år

Eksempel MDs intern miljøpolicy MD skal ta ansvar for driftsorganisasjonens påvirkning av det ytre miljøet. Dette skal gjenspeiles og dokumenteres i driften. MDs øverste ledelse har ansvaret for at miljøledelsessystemet integreres i det eksisterende styringssystem, og at den etterleves og holdes ved like. Det primære miljøansvaret ligger imidlertid hos den enkelte under utøvelsen av sine arbeidsoppgaver. MDs ansatte skal gjennom medvirkning, kompetanseoppbygging og gode rutiner motiveres til å følge MDs miljøstrategi og miljørutiner, og bidra til at mangler avdekkes og raskt rettes opp. MD skal jobbe aktivt innen fire satsningsområder for den interne driften: Innkjøp-, avfall-, transport- og bygg- og energi. MD skal systematisk og kontinuerlig forbedre sin miljøinnsats. MD forplikter seg også å overholde egne krav, samt gjeldende lover og forskrifter. MD vil stille krav til operatører og leverandører slik at disse stimuleres til å miljøtilpasse egen virksomhet og tjenester. http://www.regjeringen.no/nb/dep/md/dep/org/intern-miljopolicy-plakat.html

Difis miljøpolitikk Miljøbevissthet skal prege våre handlinger i det daglige virke. Det er særlig viktig på følgende områder: Transport: Difis rolle som pådriver krever utstrakt kommunikasjon med andre aktører, og mellom Difis kontorer. Kommunikasjon skaper transportbehov, men dette behovet kan reduseres med bruk av gode elektroniske alternativer. I de tilfeller der fysisk transport er nødvendig, kan dens miljøbelastning påvirkes av valg av transportmiddel. Difi vil dermed sikre at medarbeiderne sikres god infrastruktur, støtteapparat og motivasjon for å ta i bruk elektroniske samarbeidsverktøy, samt at reiseregulativer og regelverk stimulerer til valg av miljøeffektive transportmidler. Difis medarbeidere skal være motivert og opplært til bruk av esamarbeidsløsninger når dette er mulig. esamarbeidsløsninger skal alltid vurderes når en reise vurderes. Personlige fordeler knyttet til fysiske reiser skal balanseres med lignende fordeler for bruk av esamarbeidsløsninger. Difis medarbeider skal ha tilgang til en åpen teknisk infrastruktur som gir gode alternativer til fysiske reiser i først omgang innenfor Difi, senere med Difis viktigste samarbeidspartnere. Den tekniske infrastrukturen skal understøttes med nødvendige støttefunksjoner. Difi skal ha en profil som miljøbevisst transportbruker og pådriver for effektiv bruk av esamarbeidsløsninger i det offentlige gjennom egen atferd og synliggjøring av muligheter for andre offentlige aktører. Anskaffelser: Difi har ansvar for å støtte offentlige innkjøpere med relevante verktøy som mal, kurs, etc for bl.a. å sikre anskaffelser som tilfredsstiller kravene som stilles i Regjeringens handlingsplan for miljø- og samfunnsbevisste anskaffelser. Dette ansvaret medfører en forpliktelse til at Difi selv skal oppfylle Regjeringens forventninger. Difi vil dermed sikre at miljøhensyn tas i alle egne anskaffelser samt at miljøhensyn flettes inn i verktøy og veiledninger som gjøres tilgjengelige for offentlige anskaffere. Avfall: Difi som forvaltningsorganisasjon produserer avfall etter bruk av diverse kontorrekvisita som papp, papir og trykksaker. Vi har også avfall som utgåtte elektroniske verktøy, emballasje ved nyanskaffelser av for eksempel pc`r samt noe organisk avfall. Difi vil motivere sine medarbeidere til gjenbruk og redusere den totale mengden avfall. Difi vil også bidra til at organisasjonens avfall sorteres og håndteres på en miljøvennlig måte. Energi: Difi benytter energi i forbindelse med oppvarming av lokaler og drifting av elektronisk verktøy. Som leietaker av lokaler vil organisasjonen til enhver tid oppfordre til bruk av Grønn strøm og benytte regulering av innetemperatur og lys. Difi vil oppfordre medarbeiderne til bevissthet om sitt bruk av energi og oppfordre til å slå av lys, pc og skjerm og annet elektrisk utstyr ved fravær fra kontoret og etter arbeidstid.

Forankring og støtte Hovedansvar øk/adm avd. Miljønettverk : økonomi, personal, intranett, bygg, IKT, innkjøp Ledermøte/sjefsmøte AMU Policy Årlige rapporter (før offentliggjøring) og forslag til endringstiltak Fagforeningene