Utfordringer for FoU for innovasjon innen IKT-baserte tjenester Trond Knudsen Divisjon for Innovasjon Oslo, 9. mars 2004 Puls-programmet 1
Dagsorden Det nye Forskningsrådet Utfordringer for FoU for innovasjon innen tjenester IKT-forskning vs. FoU for IKT-baserte-tjenester 2
Nye Norges Forskningsråd Forskningsrådet har en ny organisasjon...og ambisjoner om betydelig forbedring Adm.dir. Stab 1 2 Økt samarbeid på tvers av avdelings- og divisjonsgrenser Etablering av store programmer og felles prosjekter Administrasjon Kommunikasjon 3 Mer fleksibel utnyttelse av kompetanse på tvers av administrative grenser Divisjon for vitenskap Divisjon for store satsinger Divisjon for innovasjon 4 5 Videreutvikling av koordineringsgrupper for viktige forskningstemaer Utvikle en lærende organisasjon og dele kunnskap på mer effektive måter 3
Fokus for Innovasjonsdivisjonen... skal spille en viktig rolle Bransjeuavhengige tiltak Vare-, IKT- og tjenesteproduksjon 1 Være en viktig partner for næringslivet og offentlig sektor for forskning, utvikling og innovasjon i hele landet - Evne til å møte brukernes behov mht. saksbehandling, enkelthet og veiledning Divisjonsdirektør Stab Bioteknologi og næringsmidler og Skattefunn 2 Divisjonen skal ha høy kompetanse på innovasjon- og innovasjonspolitikk Landbruk og marin Energi, petroleum og maritim 3 Skal ha portefølje av programmer og virkemidler som møter næringsliv og offentlig sektors behov 4 Divisjonen skal ha nær kontakt med den øvrige virksomheten i Forskningsrådet 4
Overgripende virkemidler! Styrke offentlig sektor som kilde og arena for innovasjon Økt innovasjon og vekst i eksisterende næringsliv Økt vekst i nye kunnskapsintensive næringer Økt kommersialisering av ideer fra FoUinstitusjoner 5
Dagsorden Det nye Forskningsrådet Utfordringer for FoU for innovasjon innen tjenester IKT-forskning vs. FoU for IKT-baserte-tjenester 6
Bedre samspill med andre virkemiddelaktører Internasjonale partnere Investorer Fylkeskommune Forskningsrådet Innovasjon Norge SIVA Bedrift Næringsorganisasjoner Andre bedrifter Universitet Høyskole Institutt Forskningspark o.l. 7
Forskning og innovasjon Forskning: Frambringer ny kunnskap Innovasjon: Frambringer noe nytt og nyttig Produkt, tjeneste, produksjonsprosess, arbeidsform, etc Forskning Innovasjon Forskningsbasert innovasjon: Frambringer ny og nyttig kunnskap som kan kommersialiseres 8
Søknadtyper Brukerstyrte Innovasjonsprosjekter (BIP) Prosjekter som utføres i næringslivsregi, fortrinnsvis i samarbeid mellom flere bedrifter og FoU-miljøer Kompetanseprosjekter med brukermedvirkning (KMB) Prosjekter som utføres i forskningsinstitusjoner med delfinansiering og aktiv medvirkning fra bedrifter Prosjektetableringsstøtte Stimulere til internasjonalt FoU-samarbeid (EU-programmer, Eureka,...) SkatteFunn 9
BIP = brukerstyrte innovasjonsprosjekter Skal bidra til innovasjon og verdiskaping på næringslivets egne premisser. Skal utløse FoU-aktivitet i næringslivet som spesielt bidrar til innovasjon og verdiskaping Prosjektene styres av bedriftene Bedriftene finansierer 50-80% av prosjektkostnadene 10
Krav til en BIP Krevende forskningsinnhold Høy innovasjonsgrad Betydelig verdiskapningspotensiale Samarbeidskoalisjoner av bedrifter i samspill med FoU-miljøene (nettverksprosjekter) Internasjonalt samarbeid God forankring i bedriftens ledelse I samsvar med bedriftenes strategiske mål 11
BIP: Hvem vurderer hvilke aspekter 1. 2. 3. 5. 6. 7. 8. 4. 9. 10. 11. Vurderes av Kommentar Aspekt Generell prosjektkvalitet Ekspert Panelkarakteren er endelig Innovasjonsgrad Ekspert Panelkarakteren er endelig Forskningsinnhold Ekspert Panelkarakteren er endelig Bedrifts-økonomisk verdi Ekspert Panelkarakteren er endelig Samfunnsøkonomisk verdi Ekspert Panelkarakteren er endelig Risiko Andre forhold Internasjonal orientering Addisjonalitet Programrelevans Totalkarakter Administr. Administr. Administr. Administr. Administr. Administr. 12
KMB = Kompetanseprosjekter med brukermedvirkning Utgangspunkt i FoU-miljøenes behov for kompetanse som det også er behov for i nærings- og arbeidslivet Skal bidra til langsiktig næringsrettet forskerutdanning og kompetanseoppbygging i forskermiljøene og i anvendermiljø Ledes av forskningsmiljøer og FoUresultatene skal være tilgjengelig for alle En søknadsfrist i året 13
Krav til en KMB Betydningen for næringsvirksomhet og verdiskaping må være tydelig Brukerne skal påvise behov for at kompetanse bygges opp i forhold til produksjon, produkt- eller tjenesteutvikling Bidraget til langsiktig kompetanseutvikling gjennom engasjement i relevant forskerutdanning, undervisningstilbud eller annen kunnskapsformidling må spesifiseres 14
Vurdering av KMB-søknad Prosjektet vurderes av minst tre fagfeller hentet fra den internasjonale forskningsarena Forskningsrådet vurderer søknaden ut fra et omfattende kriteriesett Programstyret prioriterer og beslutter etter innstilling fra administrasjonen 15
Søknadtyper Brukerstyrte Innovasjonsprosjekter (BIP) Prosjekter som utføres i næringslivsregi, fortrinnsvis i samarbeid mellom flere bedrifter og FoU-miljøer Kompetanseprosjekter med brukermedvirkning (KMB) Prosjekter som utføres i forskningsinstitusjoner med delfinansiering og aktiv medvirkning fra bedrifter Prosjektetableringsstøtte Stimulere til internasjonalt FoU-samarbeid (EU-programmer, Eureka,...) SkatteFunn 16
Dagsorden Det nye Forskningsrådet Utfordringer for FoU for innovasjon innen tjenester IKT-forskning vs. FoU for IKT-baserte-tjenester 17
Forenklet verdikjede i tjeneste-forskningen Kommersialisering av IKT-anvendelser og IKT-produkter IKT-forskning FoU for nytt og eksisterende næringsliv Tjenestefokuserte anvendelser av IKT Nye eller forbedrete IKT-baserte tjenester Annen FoU (ikke IKT) FoU for tjenester, handel, logistikk (ikke IKT-anvendelser) Puls Nye eller forbedrete tjenester 18
Puls: Et nettverksbasert FoU-program for økt verdiskaping innen tjenesteyting, handel og logistikk Prosjektdeltakere er partnere og deltakere i verdikjeder og verdinettverk Budsjett: Ca 50 mill kr/år Ca 40 prosjekter som forsker for ca 150 mill kr/år http://www.program.forskningsradet.no/puls/ 19
FoU på tjenester viktig Mer enn halvparten av verdiskapingen i Norge skjer i offentlig og privat tjenesteyting Ca 300.000 er ansatt i industrien, ca 1,7 millioner i tjenesteytende næringer Norske virksomheter må kunne konkurrere på tjenestedelen av leveransene Hovedutfordringen er å øke kunnskapsinnholdet i tjenestene Kunnskap må bli et norsk konkurransefortrinn og kunnskap må bakes inn i nye smarte tjenester 20
Erkjennelse Betydningen av tjenesteytende virksomhet har svært liten oppmerksomhet i diskusjoner og beslutninger om forskningsbevilgninger Dagens FoU-innsats på tjenester er svært beskjeden 21
Programmets mål Puls-programmet skal være en betydelig faktor for økt innovasjons- og kunnskapsinnhold i norsk tjenesteyting, inkludert handel og logistikk. 22
Målet skal nås ved å bidra til FoU-basert nyskaping Effektive innovasjonsprosesser i nettverk av samarbeidende aktører Økt kompetanse innen tjenesteyting Økt internasjonalt samarbeid Bedre kunnskapsgrunnlag for tjenesteforskning 23
Programmet skal støtte verdiskaping i nettverk Fokus på Logistikk- og transporttjenester Nye handels- og forretningsformer Kunnskapsintensive tjenester og fleksible arbeidsformer IKT-baserte tjenester, spesielt tjenester med elektronisk innhold samt nettbaserte og mobile tjenester. 24
Målgrupper Leverandører og kjøpere av logistikk- og transporttjenester Handelsbedrifter og deres partnere i verdikjeden Tjenesteleverandører med elektronisk innhold Leverandører av nettbaserte og mobile tjenester KIFT-virksomheter ( KIFT= kunnskapsintensive forretningsmessige tjenesteytere) Relevante offentlige etater FoU institusjoner både på teknologi- og samfunnssiden 25
Prosjekteksempler LAVA læring 26
Et Eksempel: LAVA Læring FoU Høgskolen i Oslo, LU Aschehoug Innhold Forskningsnettet Oslo-skolene MoNett - Mo i Rana Høydis nettet - Tromsø Skoler Skoleetaten i Oslo Røyse barneskole, Hole Nordberg Ungdomsskole, Oslo Oksfjord b/u skole, Troms Båsmo skole, Mo i Rana 27
Takk for oppmerksomheten! 28