Årsrapport 2014 5. driftsår
Fra den nye flerbrukshallen i Schjongslunden. Klatreveggen på forsiden fra samme hall. En solid støttespiller Visjon: Vi bidrar til positiv utvikling av Ringerikssamfunnet Verdier: Vi er samfunnsbyggende og langsiktige! Ved siste årsskifte er det fire og et halvt år siden Sparebankstiftelsen Ringerike ble stiftet og startet sin virksomhet. I denne perioden har stiftelsen bidratt med betydelige beløp til allmennyttig virksomhet i Ringerike og Hole. Over 60 mill. kroner er bevilget til prosjekter innenfor kultur, by- og stedsutvikling, idrett og friluftsliv, kompetanseutvikling, samt helse og ideelle virksomheter. Dette kan være små prosjekter der stiftelsens støtte bare er noen tusen kroner til store prosjekter der støtten kan være millionbeløp. I tillegg gir stiftelsen over 200 breddegaver hvert år til distriktets lag og foreninger innenfor de fleste områder. Sammen med en imponerende dugnadsinnsats har dette bidratt til å skape store synlige verdier og muligheter for en rekke av distriktets innbyggerne til å utøve sine interesser. I tillegg til løpende tildelinger av gaver til ulike prosjekter bygger stiftelsen opp et gavefond som kan benyttes til gaver dersom det regnskapsmessige resultatet i enkelte år skulle bli lavt som følge av svak avkastning i finansmarkedet. Stiftelsen har derfor økonomiske ressurser som tillater en jevnt høy tildeling av gaver til lokalsamfunnet. En liten milepæl ble passert i 2014. Sparebankstiftelsens forvaltningskapital passerte 1 milliard kroner. Den høye kapitalen er en bekreftelse på at stiftelsen både kan og vil være en solid støttespiller for realisering av allmennyttige prosjekter også i årene som kommer. Runar Krokvik Daglig leder 2
Ringerike O-lag Medlemmer av generalforsamlingen Christian Mathiesen Kirsten Bergerud Ragnar Braata Håvard Rustad Lise K Gravermoen Tore Næss Leder, Hønefoss Nestleder, Hønefoss Røyse Sokna Hønefoss Hønefoss Siri Gythfeldt Vestskogen Arve Bjørseth Hønefoss Leif E.Nordby Tyristrand Thomas Klevjer Hønefoss Ina Elsrud (varamedlem) Hønefoss Yngve Soltvedt (varamedlem) Røyse 3
Styrets beretning 2014 Foran fra venstre: Helle Keiseraas (varamedlem), Runar Krokvik (daglig leder), Kjell K. Baug. Bak fra venstre: Anne-Lise Rian (styreleder), Tor Eid, Sten Magnus. 4
Bakgrunn og formål Sparebankstiftelsen Ringerike ble etablert 01.07.2010 som følge av sammenslutningen mellom Ringerikes Sparebank, Sparebanken Jevnaker Lunner og Gran Sparebank til Sparebank 1 Ringerike Hadeland. Sparebankstiftelsens hovedformål er å : Bidra til å videreføre sparebanktradisjoner, blant annet gjennom gaver til allmennyttige formål. Være en langsiktig og stabil eier i SpareBank 1 Ringerike Hadeland. Utøve en forsvarlig kapitalforvaltning av de midler stiftelsen besitter. Sparebankstiftelsen har evighetens perspektiv. Dette gjenspeiles i vår visjon og våre verdier. Vår visjon: Vi bidrar til positiv utvikling av Ringerikssamfunnet. Våre verdier: Vi er samfunnsbyggende og langsiktige. Allmennyttig gavevirksomhet Et viktig mål for Sparebankstiftelsen Ringerike er å dele ut gaver til allmennyttige formål og på den måten videreføre sparebanktradisjonene fra tidligere Ringerikes Sparebank, som i en årrekke har vært en viktig støttespiller for lag, foreninger og organisasjoner i lokalmiljøet. Stiftelsen ønsker gjennom gavetildelingene å videreføre og forsterke bankens samfunnsengasjement. Gjennom å være samfunnsbyggende og langsiktige tar vi sikte på å være en viktig aktør i utviklingen av vårt lokalsamfunn. Sparebankstiftelsen Ringerike har som mål å bruke 1,5 2,0 % av stiftelsens bokførte egenkapital til allmennyttige formål/gaver. Kultur By- og stedsutvikling Idrett og friluftsliv Kompetanseutvikling Helse og ideelle virksomheter Styret og ledelsen i stiftelsen registrerer med glede og takknemlighet en imponerende innsats og idérikdom fra enkeltpersoner og grupper av frivillige. Denne aktiviteten fører til viktige initiativ og handlinger for å berike regionen med tiltak innenfor de områder stiftelsen har definert som sine støtte- og virkeområder. Vi mottar og behandler en rekke søknader hvert år og innvilger støtte til prosjekter som har som mål å gi innbyggerne i vårt virkeområde arenaer å utfolde sine ulike talenter og interesser på. Vi initierer også selv prosjekter der vi i samspill med andre interessegrupper i lokalsamfunnet kan berike tilværelsen for regionens innbyggere. I 2014 ble det tildelt gaver for i alt 16,3 mill. kr. Av dette beløpet er 2,0 mill. kr gave til Høgskolen i Buskerud og Vestfold (HBV), Hønefoss. Gaven skal benyttes til utvikling og implementering av et doktorgradsprogram innen Marketing Management. Stiftelsen har også bevilget 2 mill. kr for 2015. Tidligere har stiftelsen gitt gaver på 3 mill. kr pr. år i 2011, 2012 og 2013 for å bidra til å etablere et doktorgradsprogram ved høgskolen. De tildelte gavene for 2014 fordelte seg slik på de ulike formålene: Kultur 1,3 mill. kr By- og stedsutvikling 2,0 mill. kr Idrett og friluftsliv 6,4 mill. kr Kompetanseutvikling 3,5 mill. kr Helse og ideelle virksomheter 3,1 mill. kr Totalt har stiftelsen tildelt 47 prosjektgaver og 218 breddegaver. Det vises til en oversikt etter note 9 i regnskapet. Styret har vedtatt en gavepolitikk som prioriterer gaver til følgende formål: 5
Eierstrategi Stiftelsens styre har formulert følgende eierstrategi: Stiftelsen skal være en langsiktig og stabil eier i SpareBank1 Ringerike Hadeland. Klare forventninger til økonomisk forsvarlig drift og utbytte. Utvikle et godt operasjonelt samarbeid som kan bidra til verdiøkning hos begge parter. Utøve styringsrett gjennom representasjon i styrende organer. Ha en langsiktig eierandel på minimum 25 % i banken. Sparebankstiftelsen Ringerike eide 30 % av egenkapitalbevisene i SpareBank 1 Ringerike Hadeland ved utgangen av 2014 og er bankens største eier. Kapitalforvaltningsstrategi Kapitalforvaltningsstrategien gir de overordnede retningslinjer for å ivareta den kapitalen som ikke står investert i egenkapitalbevis i SpareBank 1 Ringerike Hadeland. Kapitalen skal forvaltes på en forsvarlig måte, slik at det til enhver tid tas tilstrekkelig hensyn til sikkerheten og mulighetene for å oppnå en tilfredsstillende avkastning for å ivareta stiftelsens formål. Kapitalen skal ha god risikospredning og likviditet. Stiftelsen skal ikke oppta lån i forbindelse med finansplasseringene. Det er inngått avtale med Formuesforvaltning Aktiv Forvaltning AS om rådgivning for forvaltning av hoveddelen av stiftelsens kapital. Styret har i samarbeid med Formuesforvaltning Aktiv Forvaltning AS utarbeidet en detaljert forvaltningsstrategi. Det foretas en årlig gjennomgang og vurdering av strategien. Finansiell utvikling Verdien av egenkapitalbevisene i SpareBank 1 Ringerike Hadeland har i 2014 steget med 23,5 %. Det ble utbetalt 8,60 kr pr. egenkapitalbevis i utbytte, og dette utgjør 6,9 % avkastning i forhold til egenkapitalbevisenes kostpris. Den kapitalen som ikke er investert i egenkapitalbevis i SpareBank 1 Ringerike Hadeland, hadde 6,0 % avkastning i 2014. Stiftelsen har et mål om at avkastningen på finansplasseringene over tid minimum skal være 2,5 prosentpoeng over gjennomsnittlig kortsiktig risikofri rente. For 2014 hadde porteføljen en meravkastning utover målet på 2,2 prosentpoeng. Økonomiske resultater Stiftelsen fikk i 2014 et årsresultat på 85,1 mill. kr mot 105,3 mill. kr i 2013. Årsresultatene i stiftelsen er preget av oppskrivninger og nedskrivninger på stiftelsens beholdning av egenkapitalbevis i SpareBank 1 Ringerike Hadeland. I 2014 ble det foretatt oppskrivninger på 24,6 mill. kr, mot 31,4 mill. kr i 2013. Stiftelsen har ikke driftsinntekter. Finansinntektene for 2014 beløp seg til 86,9 mill. kr og bestod av utbytte (36,0 mill. kr) og oppskrivninger (24,6 mill. kr) på egenkapitalbevisene i SpareBank 1 Ringerike Hadeland (36,0 mill. kr), samt inntekter fra stiftelsens øvrige plasseringer (26,3 mill.kr). Stiftelsens samlede driftskostnader utgjorde 1,8 mill. kr hvorav lønns- og personalkostnader (inkl. honorarer til tillitsvalgte) beløp seg til 1,1 mill. kr. Styret foreslår at stiftelsens årsresultat disponeres slik: Overført til gaver 35 000 000 kr Avsatt til gavefond 10 000 000 kr Overført til annen egenkapital 40 148 532 kr Sum 85 148 532 kr Årsregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Skatteforhold Med bakgrunn i stiftelsens allmennyttige virksomhet er det i årsregnskapet for 2014 forutsatt at stiftelsen fortsatt fritas for skatteplikt. 6
Styrende organer Stiftelsens øverste organ er generalforsamlingen som består av 10 medlemmer og 2 varamedlemmer. Medlemmene velges av og blant kundene i SpareBank 1 Ringerike Hadeland med bostedsadresse i Ringerike og Hole kommuner. Valg til generalforsamlingen skjer gjennom særskilte kundevalg. Det er innvalgt 3 kvinner og 7 menn i generalforsamlingen. Generalforsamlingens leder er Christian Mathiesen med Kirsten Bergerud som nestleder. Styret består av 1 kvinne og 3 menn. Styrets leder er Anne-Lise Rian. Administrasjon og administrative forhold Sparebankstiftelsen Ringerike har kontor på Høgskolen i Buskerud og Vestfold (HBV), Hønefoss. Administrasjonen består av daglig leder Runar Krokvik. Stiftelsen hadde i 2014 skifte av daglig leder. Alf E. Erevik, som hadde vært daglig leder siden stiftelsens etablering i 2010, gikk av med pensjon. Runar Krokvik tok over som daglig leder fra 1. oktober 2014. Styret ønsker å takke Alf E. Erevik for den store innsatsen han har lagt ned for stiftelsen. Etter styrets vurdering er stiftelsens virksomhet av en slik art at den i liten grad forurenser det ytre miljøet. Fremtidsutsikter Stiftelsens inntekter er i sin helhet basert på finansinntekter. Utviklingen i finansmarkedene vil derfor være avgjørende for stiftelsens inntekter. Internasjonal økonomi preges fortsatt av moderat vekst og stor usikkerhet om den videre utviklingen. I USA har den ekspansive pengepolitikken bidratt til positiv utvikling i økonomien, mens utviklingen i Europa fortsatt er svak. Norge er preget av et betydelig fall i oljeprisen og en svekket valutakurs. Basert på forventninger om en viss bedring i global vekst i 2015, forventes aksjemarkedet å gi nær normal avkastning. Oljeprisens videre utvikling vil ha stor betydning for utviklingen i det norske aksjemarkedet. Rentemarkedet forventes å gi lav avkastning siden rentene er på historisk lave nivåer. Styret forventer en tilfredsstillende avkastning på stiftelsens kapital i 2015. Hønefoss 5. mars 2015 Anne Lise Rian Styreleder Kjell Karstein Baug Styremedlem Sten Erik Magnus Styremedlem Tor Eid Styremedlem Runar Krokvik Daglig leder 7
8 Kjerratmuseet
Galleri Klevjer Resultatregnskap for 2014 Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG KOSTNADER Lønnskostnad 6 1 150 601 879 867 Avskrivning varige driftsmidler 9 1 500 5 400 Annen driftskostnad 6 639 319 492 917 Sum driftskostnader 1 791 420 1 378 184 DRIFTSRESULTAT -1 791 420-1 378 184 Finansinntekt og finanskostnad Annen renteinntekt 2 9 970 144 9 702 179 Annen finansinntekt 3 49 608 435 35 616 111 Verdiøkning markedsbaserte omløpsmidler 4 22 793 846 29 109 709 Reversert nedskrivning finansielle anleggsmidler 3 4 567 528 32 293 449 Resultat av finansposter 86 939 952 106 721 448 ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD 85 148 532 105 343 264 ORDINÆRT RESULTAT 85 148 532 105 343 264 ÅRSRESULTAT 1 85 148 532 105 343 264 OVERFØRINGER Overført til gaver 5, 8 35 000 000 16 000 000 Avsatt til gavefond 10 000 000 30 000 000 Avsatt til annen egenkapital 5 40 148 532 59 343 264 SUM OVERFØRINGER 85 148 532 105 343 264 9
Balanse pr. 31. desember 2014 Note 2014 2013 EIENDELER ANLEGGSMIDLER: Varige driftsmidler Inventar og utstyr 9 16 000 17 500 Sum varige driftsmidler 16 000 17 500 Finansielle anleggsmidler Egenkapitalbevis i SpareBank1 Ringerike Hadeland 3 431 683 746 427 116 218 Sum finansielle anleggsmidler 431 683 746 427 116 218 SUM ANLEGGSMIDLER 431 699 746 427 133 718 OMLØPSMIDLER Fordringer Andre fordringer 3 12 621 5 604 Sum fordringer 12 621 5 604 Investeringer Markedsbaserte aksjer 4 141 065 620 129 798 658 Markedsbaserte obligasjoner 4 99 623 103 67 853 827 Markedsbaserte egenkapitalbevis 4 125 002 663 103 680 425 Markedsbaserte pengemarkedsfond 4 14 016 437 13 808 990 Sum investeringer 379 707 822 315 141 900 Betalingsmidler Bankinnskudd og kontanter 2 202 409 605 199 367 211 Sum betalingsmidler 202 409 605 199 367 211 SUM OMLØPSMIDLER 582 130 048 514 514 716 SUM EIENDELER 1 013 829 794 941 648 434 EGENKAPITAL OG GJELD EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Grunnkapital 5 801 462 492 801 462 492 Sum innskutt egenkapital 801 462 492 801 462 492 Opptjent egenkapital Annen egenkapital 5 126 428 731 86 280 199 Gavefond 40 000 000 30 000 000 Sum opptjent egenkapital 166 428 731 116 280 199 SUM EGENKAPITAL 5 967 891 223 917 742 691 GJELD Annen langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 31 332 1 500 Skyldige offentlige avgifter 186 370 111 493 Avsatt til gaver 5, 8 45 350 500 23 457 750 Annen kortsiktig gjeld 370 369 335 000 Sum kortsiktig gjeld 45 938 571 23 905 743 SUM GJELD 45 938 571 23 905 743 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 1 013 829 794 941 648 434 Hønefoss 05.03.2015 Anne Lise Rian Styreleder Tor Eid Styremedlem Sten Erik Magnus Styremedlem Kjell Karstein Baug Styremedlem Runar Krokvik Daglig leder 10
Direkte kontantstrøm Børge Brekke kunst under Bybrua. 2014 2013 LIKVIDER TILFØRT/BRUKT I VIRKSOMHETEN Tilført fra årets virksomhet 1) 112 441 501 29 215 274 - Endring i debitorer og kreditor 29 833-910 + Endring i andre tidsavgrensningsposter 103 229 119 088 = Netto likviditetsendring fra virksomheten 112 574 562 29 333 452 LIKVIDER TILFØRT/BRUKT PÅ INVESTERINGER + Endring i andre investeringer -109 532 169-39 206 406 = Netto likviditetsendring fra investeringer -109 532 169-39 206 406 LIKVIDER TILFØRT/BRUKT PÅ FINANSIERING Netto endring i likvider gjennom året 3 042 393-9 872 954 + Likviditetsbeholdning pr. 01.01 199 367 211 209 240 166 = Likviditetsbeholdning pr. 31.12. 202 409 605 199 367 211 1) Resultat 85 148 532 105 343 264 - Gaver utbetalt -13 107 250-16 338 000 + Ordinære avskrivninger 1 500 5 400 + Nedskrivning/oppskrivning på fiansielle anl.m og oml m. 27 361 374-61 403 158 -Gevinst ved salg av aksjer 13 037 345 1 607 767 = Tilført fra årets virksomhet 112 441 501 29 215 274 11
Noter til regnskapet for 2014 NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og NRS 8 - God regnskapsskikk for små foretak. Klassifisering og vurdering av balanseposter Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost. Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets økonomiske levetid. Varige driftsmidler nedskrives ved verdifall som forventes ikke å være forbigående. Nedskrivingen reverseres når grunnlaget for nedskrivingen ikke lenger er til stede. Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi. Markedsbaserte finansielle anleggsmidler Egenkapitalbevis vurderes til laveste av kostpris og virkelig verdi på balansedagen. Mottatt utbytte og andre utdeling fra selskapene vurderes som annen finansinntekt. Markedsbaserte finansielle omløpsmidler Investering egenkapitalbevis,pengemarkedsfond, aksjer og obligasjoner vurderes til virkelig verdi. Mottatt utbytte og andre utdeling fra selskapene vurderes som annen finansinntekt NOTE 2 - BANKINNSKUDD OG RENTEINNTEKTER Renter fra innskudd i bank utgjør totalt kr 6 169 319 i 2014. Innestående på bank 31.12.2014 utgjør kr 202 409 605, herav kr 100 567 på skattetrekkskonto. NOTE 3 - EGENKAPITALBEVIS I SpareBank 1 Ringerike Hadeland Eierandel Kostpris Markedsverdi Bokført verdi SB1RH 30% 518 020 174 632 828 941 537 154 910 Omklassifisert til omløp -86 336 427-105 471 163-105 471 163 Sum 25% 431 683 747 527 357 778 431 683 747 Bokført verdi 31.12.2013 427 116 218 Kjøp - Salg - Verdiendring i året 4 567 529 Bokført verdi 31.12.2014 431 683 747 Stiftelsen eide 4 183 993 egenkapitalbevis i SpareBank 1 Ringerike Hadeland pr 31.12.2014 og bevisene er verdsatt til kostpris kr 123,81 for de som er klassifisert som anleggsmidler. 697.330 egenkapitalbevis, tilsvarende 5% av de totale egenkapitalbevisene i SpareBank 1 Ringerike Hadeland er omklassifisert til omløpsmidler og verdsatt til markesverdi kr 151,25 pr bevis. Utbyttet er inntektsført samme år som de utbetales fra SpareBank 1 Ringerike Hadeland NOTE 4 - MARKEDSBASERTE FINANSIELLE OMLØPSMIDLER Kostpris Markedsverdi Bokført verdi Andre egenkapitalbevis 11 526 132 19 531 500 19 531 500 Egenkapitalbevis SpB1 RH 5 % 86 336 427 105 471 163 105 471 163 Pengemarkedsfond 14 216 668 14 016 437 14 016 437 Obligasjoner 97 272 655 99 623 103 99 623 103 Aksjer 70 233 073 141 065 620 141 065 620 Sum 279 584 955 379 707 822 379 707 822 NOTE 5 EGENKAPITAL Grunn- Annen Gavefond kapital egenkapital Sum Egenkapital pr 01.01 801 462 492 86 280 199 30 000 000 917 742 691 Årets resultat - 85 148 532 85 148 532 Avsatt til gavefond -10 000 000 10 000 000 - Avsatt til gaver 2014-35 000 000-35 000 000 Egenkapital pr 31.12 801 462 492 126 428 731 40 000 000 967 891 223 12
NOTE 6 - LØNN OG GODTGJØRELSE ANSATTE OG STYRE MV. Lønnskostnader består av følgende poster: 2014 2013 Lønn 951 444 767 446 Arbeidsgiveravgift 143 275 109 048 Andre personalkostnader 3 373 Annen godtgjørelse 4 267 - Innberetningspliktig pensjonskostnad 51 615 - Sum lønnskostnader 1 150 601 879 867 Gjennomsnittlig antall årsverk sysselsatt i regnskapsåret: 1 1 Godtgjørelser i året til: Daglig leder Styret Lønn 250 001 273 200 Kollektiv pensjonspremie - - Annen godtgjørelse 5 725 - Sum godtgjørelser 255 726 273 200 Obligatorisk tjenestepensjon (OTP) Selskapet er ikke pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapet har opprettet obligatorisk tjenestepensjon. Godtgjørelse til revisor: Kostnadsført revisjonshonorar for 2014 utgjør kr 50 300 eks mva, herav honorar for andre tjenester med kr 7 400 eks mva. NOTE 7 - SKATT Det er lagt til grunn at stiftelsen ikke er skattepliktig. NOTE 8 - GAVER 2 014 2 013 Avsatt til gaveutdeling 01.01 23 457 750 23 795 750 Årets utbetalte gaver -13 107 250-16 338 000 Årets avsetning til gaver 35 000 000 16 000 000 Avsatt til gaver 31.12 45 350 500 23 457 750 Av utbetalte gaver på kr 13 107 250 er gaver til en verdi av kr 8 638 250 bevilget i 2014, mens gaver til verdi av 4 469 000 er bevilget tidligere år, utbetalt i 2014. NOTE 9 - ANLEGGSMIDLER Driftsløsøre, inventar ol. Anskaffelseskost pr 1.1 34 049 Tilgang kjøpte anleggsmidler - Anskaffelseskost 31.12 34 049 Akkumulerte avskrivninger 31.12 16 549 Av- og nedskrivninger pr. 31.12 16 549 Bokført verdi 31.12.2014 16 000 Årets ordinære avskrivninger 1 500 Økonomisk levetid ca 5 år Avskrivningsplan lineært 20 % Løvlia 13
Bevilgede gaver 2014 Høgskolen i Buskerud og Vestfold 4 000 000 Hønefoss Ballklubb 1 500 000 Skiforeningens Lokalutvalg Ringerike 25 000 Kistefos-Museet 100 000 Dugnadsgjengen Rolighet 60 000 Norsk Folkehjelp Hønefoss og omegn 50 000 Hole Historielag - Røysehuset 30 000 Hole Historielag - Jørgen Moe-samling 50 000 Ringerike Sykkelklubb 90 000 Ringerike Folkehøgskole 1 500 000 Ringerike Næringsforum m.fl 200 000 Krokskogen CK 50 000 Soknatunet aktivitetssenter 45 000 Tranby IL 125 000 Ringerike Utvikling AS 500 000 Heradsbygda IL 400 000 Ringerike og Hole Røde Kors 60 000 Stiftelsen Ringerike Museum 70 000 Ringerike Ishockeyklubb 90 000 Buskerud Bedriftsidrettskrets 25 000 IF Tyristubben 2 500 000 NMK Hønefoss 150 000 Ringkollen Hoppanlegg Rekruttlia 160 000 Ringerike Svømmeklubb 75 000 IL Holeværeingen Skigruppa 400 000 Ringerike Turistforening 150 000 Ringerike og Hole Røde Kors 200 000 Hønefoss Speidergruppe 400 000 Hole Kulturskole 100 000 Nedre Buskerud Speiderkrets 50 000 Ringerike Turnforening 400 000 Ringerike og Hole Luftsportsklubb 50 000 Breddegaver 1 083 500 Børge Brekke 40 000 Galleri Klevjer 350 000 Buskerud Husflidlag 30 000 Nes Menighetsråd 200 000 Haug Bygdelag 90 000 Ringerike Utvikling AS og Ringerike Næringsforum 400 000 Ringerike Klatreklubb 95 000 Ringerike Idrettsråd 500 000 Almemoen Velforening 85 000 Hønefoss skolekorps 50 000 Foreningen til Ski-idrettens fremme 1 000 000 Hønefoss Brettklubb 5 000 Eikli skolekorps 200 000 Dronning Tyras Båtforening 490 000 Ringerike Kommune 99 750 Sum bevilget 2014 18 323 250 14
15
Noen av prosjektene vi støtter Kultursenteret i Hønefoss NMK Hønefoss Byutviklingsplan Amfi ved Kulturskolen i Hole Buskerud Husflidslag Løypemaskin til Heradsbygda IL Kistefossmuseet Produksjon: Kolltopp Forlag, Grafisk design: Jan Blystad, Fotografer: Audun Haugen, Per Heieren, Runar Krokvik, privat.