Sjømatindustrien Utredning av sjømatindustriens rammevilkår Hell, 20.01.15 1
Utredninger for utvalget 2
Driftsmarginer 3
Utvalgets utgangspunkt Utfordrende biologi Ulønnsom sjømatindustri Krevende kunder Tegninger: Oddvar Dahl/Nofima 4
Bærekraft 5
Globale sjømatmarkeder Kompleksitet Diversitet I endring 6
Krevende kunder og sterke konkurrenter 7
Bulgaria Romania Litauen Latvia Ungarn Polen Slovakia United Kingdom Spania EU gj.sn. (28 land) Italia Irland Tyskland Østerrike Finland Nederland Frankrike Belgia Danmark Sverige Norge EUR per time Lønnskostnader per time i EURO 2013 60 50 40 30 20 10 0 8
Politikk for fleksibilitet og robusthet Kompleksitet Diversitet I endring 9
Økonomisk organisering 10
Innovasjon Produkt, prosess, distribusjon: Økt samarbeide næring, teknologileverandører og FoU-miljø Dedikerte UoH-fagmiljø Felles arena for laks og villfisk Teknologileverandører FoU - miljø Sjømatnæring Marked Redusert produksjonskostnad Økt produktverdi Økt konkurranseevne Mer fornøyde kunder 11
Bestandsestimering Fangst Sjømatindustri Marked Mindre utfordrende biologi Mer lønnsom sjømatindustri Mer fornøyde kunder 12
Like konkurransevilkår arbeidskraft, kapital og fiskeråstoff: Arbeidsmarkedet delvis allmenngjøring av overenskomst fiskeindustri og LO Kapitalmarkedet offentlig finansiering skal stimulere til innovasjon Råstoffmarkedet skjerping av bøter, bruk av IT, tredjepartskontroll av alt råstoff Sjømatnæring Marked 13
Vertikal koordinering 14
Verdiskapende og effektiv flåte: Fartøyutforming Redskapsvalg Prosessering ombord Kvotegrunnlag Fangst Sjømatindustri Marked Lavere fangstkostnader Bedre kvalitet Mer lønnsom sjømatnæring Mer fornøyde kunder 15
Vertikal koordinering i verdikjeder for villfisk: Åpner opp for større frihet til valg av vertikale koordineringsmodeller Førstehåndsmarkedet utvikles videre Fiskeindustrien får eie kvoter Sjømatnæring Marked Økt samhandling Mer effektiv Bedre kvalitet Mer fornøyde kunder 16
Førstehåndsomsetningen; Nøytral markedsplass (flertall) Videreføring m/nøytrale styrerepresentanter (mindretall) Evaluering (samlet utvalg) Fangst Sjømatindustri Marked Større legitimitet Nye krevende kontrolloppgaver Mer fornøyde kunder 17
Like konkurransevilkår uavhengig av geografi: Opphevelse av leverings-, bearbeidings- og aktivitetsplikt Opprettelse av en kommisjon for avvikling av eksisterende avtaler Sjømatnæring Marked Økt samhandling Konkurransedyktige næringsklynger Mer fornøyde kunder 18
Lakseoppdrett forutsigbar vekst: Innovasjoner rettet mot å redusere miljøutfordringer Etablering av gode indikatorer for bærekraft Frihet til å utvikle individuelle markedsstrategier Unngå skjønnhetskonkurranser Oppdrettsnæring Marked Differensiering Redusert produksjonskostnad Økt produktverdi Mer fornøyde kunder 19
Markedsadgang; Prioritere frihandel og like konkurransevilkår Begrensning av tekniske handelshindre Prioritere sjømatindustriens handelspolitiske interesser Sjømatnæring Marked Produktdifferensiering Økt global konkurranseevne Like konkurransevilkår 20
Markedsføring; Stort behov for generisk markedsføring Differensiere generisk markedsføring for laks, pelagisk og hvitfisk Hyppige og metodisk forsvarlige evalueringer av den generiske markedsføringen Sjømatnæring Marked Produktdifferensiering Økt global konkurranseevne Norsk sjømat som merkevare 21
Norsk omstillingsevne 22
Mål for utvalgets tiltak Miljømessig bærekraft Lønnsom sjømatnæring Økt konkurranseevne 23 Tegninger: Oddvar Dahl/Nofima
TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN! Tegninger: Oddvar Dahl/Nofima 24