Sakspapirer til Unionsmøte 2011

Sakspapirer til Unionsmøte 2011 Program og deltakerliste Årsberetning NBU 2010-2011 Vedtekter NBU med endringsforslag Forslag til handlingsplan for NBU 2011-2012 Forslag til handlingsplan for fagråd for bluesklubber i NRF 2011-2012 Evaluering av Union Bluescup 2011 Evaluering av Union Bluesband 2011 Evaluering av rådsmodellen i NBU Valgkomiteens innstilling 2011 Høringsbrev fra styret i Norsk Rockforbund Høringsnotat fra styret i Norsk Rockforbund Orienteringssak fra BluesNews Union Bluesband 2012 1

Program - Unionsmøte 2011 Trondheim, 14.-16.oktober FREDAG: Comfort Hotel Trondheim 15:00 18.45 Innsjekk og registrering på Comfort Hotel trondheim 17:00 Velkommen til Unionsmøte 2011 - Åpning ved kultursjef Bård Eidet - Trondheim Bluesklubb - Norsk Rockforbund 17:20 Orientering om Årets Bluesklubb 17:30 Workshop: Ny fagrådsstruktur i NRF? - På Norsk Rockforbunds Landsmøte i 2012 skal det tas stilling til hvor vidt vi skal fortsette å dele medlemmene inn i fagråd og evt se på nye modeller. Workshopen ledes av Kristin Øygarden og Lars Ljosland fra i styret til Norsk Rockforbund 19:30 Tapas på Comfort Hotel Trondheim 20:15 Presentasjon av bluesklubbene (2 min pr klubb) 21:30 Konsert Jack Bruce på Byscenen LØRDAG: Nova Hotell Kurs og Konferanse 10:00 God morgen! Valg av redaksjonskomite og referent Orienteringssak fra BluesNews ved Erik Habberstad 10:15 Orientering, forslag og diskusjon av Union Bluesband - ved Bitten Svendsen og rådet 10:45 Kort pause 11:00 Statusorientering om NBU og NRF Ved Elisabeth Weisser-Svendsen og Gry Bråtømyr 11:30 Årsberetning fra rådet i NBU ved Susanne Sørensen - Forslag om formalisering av NBU som løsning og mulighetsfremmer 11:50 Evaluering av dagens rådsmodell ved Sveinung Lervåg - forslag til ny rådsmodell 12:15 Kort pause 12:30 Workshop: NBU som egen sjangerorganisasjon Gjennomgang av forslag til vedtektsendring, handlingsplan og kontingent 2

13:00 Lunsj 13:45 Gruppearbeid: Drøft sjangerorganisasjonen NBUs: - Vedtekter - Handlingsplan - Kontingent (redaksjonskomiteen tar imot skriftlige forslag på slutten av fagdagen. Ikke før.) 15:30 Oppsummering - Hver gruppe legger frem sine slutninger 16:15 Kort pause 16:30 Debatt 17:00 Fagprogram slutt 19:00 Festmiddag på Comfort Hotel Trondheim - Med toastmaster Jan Engen fra Nidaros Bluesfestival - Bluesforrett med Per Oskar Olsen, bluesentusiast og konsernbanksjef i SpareBank1 Midt-Norge. - Kåring av Årets Bluesklubb 21:00 Konserter på Olavs puben (kjeller på nova) - Pristine - Union Bluesband 2010/2011 - Body & Soul - Geir Rune Engans Blues Gathering SØNDAG: SpareBank 1, Søndre gate 4 11:00 Åpning med Trondheim Mental Band 11:15 Formalisering av Norsk Bluesunion - Valg av møteleder/ referent - Vedtekter - Handlingsplan - Kontingent - Regionale finaler Union Bluescup - Valg av styre og valgkomite - Evt. 13:30 Lunsj 14:00 Årsmøte for fagrådet for bluesklubber i NRF - Valg av møteleder/ referent - Vedta handlingsplan for 2010-2011 - Valg av nytt råd og valgkomité - Eventuelt 15:00 Takk for nå og vel hjem! 3

Deltakerliste 2011 Klubb Fornavn Etternavn Mobil Stilling/rolle Asker Blues Klubb Jan Sigurd Hilden 92460048 Styremedlem Asker Blues Klubb Erik Habberstad 95724560 Leder Bergen Blues & Roots Club Kenneth Hatteberg 92416319 Styremedlem Bergen Blues & Roots Club Helge Lynglund 91773471 Presseansvarlig og styre Bodø Bluesklubb Frank Normann 93249840 Leder Bodø Bluesklubb Ragnhild Høgseth 95974664 Styremedlem Fan It Blues Club Lars Aarseth 91370753 Bookingsjef Fan It Blues Club Iver Kåre Mjelve 97692994 Leiar Fauske Bluesklubb Tove Anita Olsen 90724103 Styremedlem Hamar Bluesklubb Terje Halvorsen 95947088 Leder Hamar Bluesklubb Jørgen Rønnekleiv 91141423 Nestleder Mandal Bluesklubb Oddvar Manneråk 91170562 Bookingansvarlig Mandal Bluesklubb Rune Østheim 99354428 Leder Nidaros Bluesfestival Jan Engen 97979910 Observatør Notodden Blues Festival Geir Olaf Oterholt 90901015 Observatør Notodden Blues Festival Gertie R. Aanjesen 91138151 Observatør Notodden Bluesklubb Øystein Ytterbø 48103888 Leder Notodden Bluesklubb Kristoffer Lerstang 97573278 Arr. Ansvarlig Oslo Bluesklubb Rolf Johannessen 92406855 Kasserer Oslo Bluesklubb Odd Dahl 90781308 Leder Oslo Bluesklubb Aud Reiersdal 99797212 Styremedlem Oslo Bluesklubb Nina Hanssen 93248362 Styremedlem Røyken Bluesklubb Elisabeth Solum 93064329 Regionsrepresentant Røyken Bluesklubb Kristi Briskodden 90738793 Leder Sandnes Bluesklubb Morten Rognstad 94311193 Leder Sandnes Bluesklubb Odd Egil Grefstad 90018816 Bookingansvarlig Skedsmo Bluesklubb Leif Harald Lindbakk 48269179 Styremedlem Skedsmo Bluesklubb Bitten Svendsen 95828910 Sekretær Skedsmo Bluesklubb Eva Lindalen Berntsen 92617354 Medlem Skedsmo Bluesklubb Tore Petter Arnesen 98072095 Styremedlem Skånevik Bluesklubb Finn-Ove Solberg 91569872 Leiar Skånevik Bluesklubb Jan-Ulrik Langhelle 91779058 Nestleder Skånevik Bluesklubb Sissel Langhelle Observatør Skånevik Bluesklubb Gerda J. Solberg Observatør Skånevik Bluesklubb Torbjørn Åsheim 90639586 Observatør Skånevik Bluesklubb Dagny Rose Sirnes Observatør Skånevik Bluesklubb Arne Løtvedt 92603586 Observatør Stavanger Blues Club Svein Terje Pisani Førland 90762057 Leder/ Regionsrep. NBU Tingvoll Blueslag Omar Koksvk 41205311 Observatør Tingvoll Blueslag Gustav Gjørsvik 92485769 Delegat Tingvoll Blueslag Alfred Bråten 90673189 Delegat Tingvoll Blueslag Anna Rimstad Trondheim Bluesklubb Elin Dalseg Skrede 95263108 Leder Trondheim Bluesklubb Edel Aune 48139383 Styremedlem Trondheim Bluesklubb Ellen Klemp 47992210 Styremedlem Trondheim Bluesklubb Jan Ottar Nystad 92622428 Styremedlem Trondheim Bluesklubb Steffen Hope 99453805 Nest leder Trondheim Bluesklubb Gunnar Seternes 41469778 Styremedlem Trondheim Bluesklubb Per Oskar Olsen 90102358 Styremedlem Ørland Bluesklubb Tor Hognes 90133148 Leder 4

Klubb Fornavn Etternavn Mobil Stilling/rolle Ørland Bluesklubb Syver Srøbka 92019083 Regionsrepresentant Østkanten Bluesklubb Per Martinsen 41518780 Styremedlem Østkanten Bluesklubb Wiggo Larsen 97743130 Styreleder/delegat Østkanten Bluesklubb Kjersti Eng 95979186 Styremedlem/delegat Østkanten Bluesklubb Jarl Anshus 40228770 Styremedlem/observatør Østkanten Bluesklubb Mons Øksnevad 93412979 Styremedlem/observatør Østkanten Bluesklubb Rolf Albert Jansen 40457359 Styremedlem Østkanten Bluesklubb Øivind Vilbo 90060681 Styremedlem Østkanten Bluesklubb Tone Berg 92600159 Styremedlem/observatør Østkanten Bluesklubb Kristina Rustad 90092287 Styremedlem/observatør Østkanten Bluesklubb Bernie Whitaker 40572534 Frivillig/observatør Råd/styre/admin Fornavn Etternavn Mobil Rådsleder Susanne Sørensen 92443706 Rådsmedlem Sveinung Lervåg 91778963 Rådsmedlem Gøran Stensrud 41484540 Rådsmedlem Anne-Grethe Johansen 91189957 Styret NRF Lars Ljosland 90163375 Styret NRF Kristin Øygarden 40091481 Styret NRF Elisabeth Wiesser-Svendsen 91184005 Administrasjon NRF Gry Bråtømyr 99721952 Administrasjon NRF Lars Tefre Baade 92246426 Kursleder NRF Morten Gjerde 90642900 5

ÅRSBERETNING NORSK BLUESUNION 2010/2011 Rådet har bestått av: Susanne Sørensen, leder Gøran Stensrud Sveinung Lervåg Anne-Grethe Johansen Regionsrepresentanter: Dag Arild Berg, Mo i Rana Syver Srøbka, Midt Norge Svein Terje Pisani Førland, Stavanger Elisabeth Solum, Østlandet Møtevirksomhet: Rådet har i perioden har hatt 16 møter/samlinger i Oslo, samt møte på Notodden. Medlemsklubber 2010/2011 Enkeltmedlemmer i NBU: 7050 (BN-abonnenter september) Klubber i NRF: 48 Klubber i NBU/ BluesNews: 58 (inkl noen hvilende klubber der styret mottar bladet) Det siste året har disse gått ut: Tranby Bluesklubb, Horten Blues Club, Drammen Blues Club, Blueslaget blå resept (Egersund). På fjorårets Unionsmøte i Bergen ble det orientert om at styret i Norsk Rockforbund (NRF) har vedtatt at administrasjonen ikke skal jobbe sjangerrettet eller med turneformidling, men fokusere på å være konsertarrangørenes interesse- og kompetanseorganisasjon. Da Norsk Bluesunion (NBU) er et fagråd (undergruppe) i NRF ble således vårt hovedformål hengende i en løs tråd. Hvem skal så ivareta bluessjangeren i Norge, hva med Union Bluesband og andre NBU prosjekter? Unionsmøte i Bergen ga rådet i oppgave å ivareta Norsk Bluesunions prosjekter ved å se på organisasjonsform, samt prøve å få på plass en egen stilling for NBU (se Handlingsplan 2010/2011). Rådet har siden Unionsmøtet i Bergen hatt mange møter, et svært nært samarbeid og god kommunikasjon oss i mellom. Det har vært nyttig å være så nære geografisk sett som vi har vært i denne perioden da det har vært omfattende saker å sette seg inn i. I samråd har vi gjort vårt beste for å finne gode løsninger som vi nå legger frem for Unionsmøte 2011. Året som har gått NRF har siden fjorårets Unionsmøte gradvis overført bluesrettede prosjekter, samt booking av Union Bluesband til NBU. Gradvis for å hjelpe NBU å kunne stå på egne ben og ivareta sine prosjekter selv. Dette har selvsagt medført mye arbeid for rådet i NBU og har krevd en stor arbeidskapasitet. Allerede rett etter Unionsmøte i Bergen kontaktet rådet AU i NRF for i samråd med dem å finne løsninger som kan komme NBU til gode. Vi har videre undersøkt og diskutert hvordan vi på best mulig måte kan ivareta Norsk Bluesunion i framtia: 6

Som konsertarrangører får bluesklubbene mye ved å være medlem i NRF. For å nevne noe; en svært gunstig Tonoavtale, frifondmidler, gratis kurs, årlig seminar/samlinger/unionsmøte, rabattavtaler og ikke minst en organisasjon i ryggen som jobber interessepolitisk for vårt felt. Men hva med bluesen og våre prosjekter? Hva med Union Bluesband? Vi er samlet i NBU som bluesklubber. Dette har vært utfordringen rådet har jobbet med i perioden som har gått. Vi har bla. gjort undersøkelser og snakket med andre sjangerorganisasjoner for å høre hvordan de jobber, vi har hatt kurs i organisasjonsformer, vi har drøftet problemstillingen med regionsrepresentantene og vi har rådført oss med bluesmiljøet. Det har vært viktig for rådet å orientere medlemmene underveis. Dette er gjort via mail og via flere artikler i BluesNews (nr 68, 69, 70 og 71) som har vært rent opplysende om sakens gang, samt inneholdt mye informasjon. Dette er gjort for at medlemmene har kunnet ta del i prosessen og komme med innspill. I tillegg arrangerte rådet i samarbeid med NRF og Notodden Bluesfestival en Kick-off -samling 4.august hvor det ble informert om status fra NBU og NRF, samt åpnet for innspill og tilbakemeldinger fra medlemmene om veien videre. Dette ble en uformell og hyggelig setting (se referat i sakspapirene). Forslag til løsning for veien videre: Da NRF ikke lenger jobber for bluesen eller booker Union Bluesband har rådet måttet finne løsninger for hvordan man kan ivareta dette. Løsningen rådet i samarbeid med NRF har kommet frem til er å konstituere organisasjonen Norsk Bluesunion, søke egne driftsmidler og ansette en daglig leder. Bluesklubbene vil være organisert som konsertarrangør hos NRF og sjangertilknyttet i NBU, dvs være medlem i 2 organisasjoner. For å gjennomføre dette har rådet forberedt følgende til Unionsmøte: - Norsk Bluesunion er registrert i Brønnøysund som forening med det sittende råd som et interimstyre. - Man har kjøpt domenet www.norskbluesunion.no og opprettet en egen mailadresse: post@norskbluesunion.no. Rådet har her tillatt seg å lage en enkel hjemmeside til NBU hvor vi i første omgang ønsker å få lagt ut ren info og kontaktinfo. Dette håper rådet at Unionsmøte ser som positivt. - Vårt medlemsblad og vår gode samarbeidspartner BluesNews har tilbudt NBU (gratis) kontorplass i startfasen og vi har opprettet postadresse til NBU på samme adresse som BluesNews. Kontoret ligger vegg i vegg med NRF, noe vi ser på som svært gunstig. - Rådet har med hjelp fra NRF søkt om driftstøtte fra Norsk Musikkråd på kr 200.000,- som vi får svar på i mars 2012. Støtten ønsker vi å bruke til å drifte Norsk Bluesunion med ansettelse av en person i 30 % stilling. Det er en langsiktig målsetning at driftsmidlene skal øke og med dette også stillingsprosenten. På Unionsmøte i Trondheim vil vi ha en grundig workshop der vi ser på NBUs vedtekter, konstituerer organisasjonen, lager en handlingsplan og velger et styre. Rådets store arbeidsmengde i denne perioden er forhåpentligvis kun en utfordring nå i overgangsperioden frem til NBU får en egen stilling/ daglig leder som kan ivareta og følge opp NBUs prosjekter i det daglige. Rådet har også fått mye hjelp spesielt fra Gry i NRF. Elisabeth Weisser-Svendsen som sitter i styret til NRF har også vært til stor hjelp for NBU i denne perioden med sin kunnskap og erfaring. 7

Rådsmodellen Det var også på Unionsmøte i Bergen en intensjon om å evaluere rådsmodellen, men tiden strakk dessverre ikke til. Evalueringen er nå gjennomført og vil bli lagt fram med forslag til ny rådsmodell på Unionsmøtet i Trondheim (se sakspapirer). Rådet hadde et møte med regionsrepresentantene i Oslo under by:larm 2011 hvor vi i fellesskap gikk igjennom informasjon og arbeid som var utført og ytterligere utfordringer som sto for tur. Det var et godt og flott møte. Men det må sies at det er en utfordring både for østlandsrådet og for regionsrepresentantene hvordan vi skal klare å inkludere og holde god kontakt, samt god informasjonsflyt. Østlandsrådet beklager ofte at vi syntes vi ikke får dratt med regionsrepresentantene godt nok. Union Bluescup I år var det kun 4 regionale uttak hvor vinnerbandet fra hver regionsfinale gikk til semifinalen på Notodden sammen med 5 andre band, valgt ut av en jury på bakgrunn av innsendte demoer. Rådet planla og gjennomførte Union Blues Cup på Notodden i samarbeid med Notodden Bluesfestival. Rådet hadde god hjelp av mange frivillige, og de 9 bandene som deltok var godt fornøyd med info og opplevelse. Rådet syntes det var en veldig høy kvalitet på de 9 bandene og det var i hovedsaklighet unge artister. Yngve & his Boogie Legs fra Voss vant konkurransen i år og vil representere Norsk Bluesunion som Union Bluesband 2012. Rådet har diskutert mye rundt hvordan de regionale uttakene kan gjennomføres for å synes godt og være attraktive for band som ønsker å melde seg på konkurransen, samt virke samlende for regionen. I år var det 4 regionale uttak; Blues i Nord (Bodø), Midt- Norge (Nidaros Bluesfestival), Vestlandet (Dalane Bluesfestival) og Musikkens dag på Østlandet. I sakspapirene finner dere en evaluering, samt et forslag for 2012. Loddsalg var det også under UBC på Notodden i år og det innkomne beløpet ble på kr 19.570,-. Vi vil rette en stor takk til alle festivaler og bluesklubber som har vært med og sponset lotteriet (9 festivaler og 2 bluesklubber). Samtidig også en stor takk til Oslo bluesklubb for gratis trykking av loddbøker under UBC. Rådet har besluttet at kr 10.000,- av loddmiddlene gis som reisestøtte til UBB i International Blues Challenge i Memphis. Det blir da Pristine som mottar kr 10.000,- i reisetøtte til IBC i februar 2012. Årets Union bluesband: Pristine Ca 18 jobber er gjennomført. NBU syntes fortsatt at det er for få klubber som booker bandet, og NBU etterlyser eierskapet til UBB fra klubbene. Denne perioden har NBU v/gøran og Bitten hatt ansvar for å sette turneen for bandet og de har møtt utfordringer bl.a ved at det er for få klubber som booker bandet, samt avstander, det at bandet har så mange prosjekter ved siden av at det blir en utfordring. Det etterlyses at klubber i større grad samarbeider om deler av turneen. NBU er utrolig stolte av Unionsbandet og håper at det blir større engasjement om UBB blant medlemmene. Rådet har evaluert turneen (se sakspapirer). Turneen går i ballanse med støtte fra Norsk Kulturråd (80.000kr), samt BluesNews (10.000kr). All honnør til Gøran og Bitten for å ha ivaretatt UBB på en god måte, og for jobben så langt. Prosjektmidler NBU: Som et fagråd under NRF disponerer NBU 15.000kr til møtevirksomhet og 15.000kr i prosjektmidler. Da det har vært høy møtevirksomhet har man også mått bruke noe av NBUs egenkapital til å dekke utgifter ved dette. NBU har brukt prosjektmidlene til å lønne 8

booking av Union Bluesband, til medlemskap i The Blues Foundation og European Blues Union, til by-larm-deltakelse og til reisestøtte til regionsrepresentanter. European Blues Union: Vidar Busk m/band var Norges representant under bandkonkurranse i Berlin 2011. NBU var representert på møte i Berlin. NBU har bedt EBU medlemmene i Norge om et møte etter Unionsmøte i Trondheim for å se om vi i fellesskap kan bli enige om en del oppgaver, samt enes før EBU Norge møter i Berlin 2012. Rådet ønsker å foreslå at EBU avholder 2 konkurranser i 2013; en bandkonkurranse for etablerte band og en konkurranse for relativt unge uetablerte band. Rådet mener det kan øke interessen for prosjekter for unge band/artister og skape nyheter for bluesen. Vi ønsker en tilbakemelding fra Unionsmøte på dette forslaget. BluesNews: NBU har et tett og godt samarbeid med vårt medlemsblad Blues News. Blues News er faktisk det største musikkbladet i Norge for tiden og det er vi alle veldig stolte av. Blues News følger NBUs medlemmer, og samarbeidet blir ytterligere forsterket ved at NBUs ansatte skal jobbe side om side med redaktør Rune Endal. Rune Endal har et godt samarbeid med rådet og tilfører rådet kompetanse og er tilstede på de fleste av rådets møter. Regionsrepresentant Elisabeth Solum sitter i styret til Blues News. Rådsleder Susanne Sørensen er valgt inn som vara. Rådsleder Susanne Sørensen er valgt inn som NBUs representant i knutepunktfestivalen Notodden bluesfestivals representantskap. Der har det ikke vært møteaktivitet dette året. Avslutningsvis vil rådet si at vi har tro på at Norsk Bluesunion kan styrke seg ved å ivareta sine egne prosjekter selv. Vi vil også anbefale at det åpnes for medlemskap fra alle bluesfestivaler i Norge i tillegg til klubbene. Dette i første omgang for å se hvordan NBU kan ivareta driften. Det som trengs er en økonomi som gjør at organisasjonen kan ansette en kvalifisert person til å ivareta NBU og alle NBUs prosjekter og medlemmer. Rådet vil derfor anbefale medlemmene å ta opp til vurdering på Unionsmøte størrelsen på en kontingent som skal være med på å drifte prosjektene og arbeidet. Ved siden av medlemskapet til NBU anbefaler vi medlemmene om å fortsette sitt medlemskap i NRF. Dette gir medlemmene mange fordeler og goder som konsertarrangører. Tønsberg, 2.oktober 2011 Susanne Sørensen Sveinung Lervåg Anne-Grete Johansen Gøran Stensrud 9

VEDTEKTER FOR NORSK BLUESUNION 1- NAVN Foreningens navn er Norges Blues Union. Stiftet 26.04.1997. Endringsforslag: 1- NAVN - KONSTITUSJON Foreningens navn er Norsk Bluesunion, forkortet NBU. Stiftet 26.04.1997. 2- FORMÅL NBU har som overordnet mål å skape et rikt miljø for blues i Norge. NBU har som intensjon å øke kjennskapen til blues og beslektede musikkformer i Norge gjennom ulik faglig virksomhet knyttet til sin drift. Endringsforslag: NBU har som overordnet mål å skape et rikt miljø for blues i Norge. NBU har som intensjon å øke kjennskapen til blues og beslektede musikkformer i Norge gjennom konserter og ulik faglig virksomhet knyttet til sin drift. Forslag til ny 3 3. MEDLEMSKAP Spillesteder, bluesklubber og -festivaler som slutter seg til Norsk Bluesunions formål, og som oppfyller kriteriene 1 til 5 kan innvilges medlemskap: Medlemmer i Norsk Bluesunion skal: 1. Formidle blues og beslektede musikkformer som hovedformål. 2. Rette seg etter vedtak som fattes på Norsk Bluesunions årsmøte. 3. Betale en årlig kontingent som fastsettes av Norsk Bluesunions årsmøte 4. Økonomiske ressurser skal i hovedsak forvaltes til det beste for bluesen. 5. De konsertarrangører som opererer med en prisdifferensiering mellom medlemmer og ikkemedlemmer, skal gi medlemspris på billetter til medlemmer fra andre konsertarrangører i Norsk Bluesunion. Styret kan gi dispensasjon for medlemsklubber med aktivitet i samme region. Medlemskap vurderes etter ovenstående kriterier og innvilges av Norsk Bluesunion etter skriftlig søknad. Norsk Bluesunion er lukket for personer og konsertarrangører med rasistisk og/eller fascistisk tilknytning. 10

Forslag til ny 4 4. TAP AV MEDLEMSKAP Medlemmer i Norsk Bluesunion fratas medlemskapet hvis kriteriene i 3 ikke lenger oppfylles. Vedtak om tap av medlemskap i henhold til 3 fattes av daglig leder. Anke av beslutning om medlemskap skal behandles av styret. Medlemmer som ikke retter seg etter Norsk Bluesunions vedtekter kan ekskluderes av styret. Ankeinstans for eksklusjonsvedtak er årsmøtet. 5- ORGANISASJON Enhver som har løst gyldig medlemskap i NBU har rett og plikt til å delta i valg av foreningens ledelse og derigjennom påvirke foreningens form og virksomhet etter følgende retningslinjer: a) Årsmøtet er foreningens høyeste myndighet. Stemmerett har de som er medlemmer av NBU. Stemmerett gjelder kun ved personlig fremmøte eller ved fremvisning av gyldig fullmakt. b) Årsmøtet velger et styre på 5 medlemmer og 3 varamedlemmer for 2 år av gangen. c) Et medlem som motarbeider foreningens virksomhet, kan etter å ha forklart seg til styret, ekskluderes for en kortere eller lengre periode. Vedkommende som blir ekskludert har anledning til å anke avgjørelsen inn for årsmøtet, som tar endelig beslutning i saken. Endringsforslag: a) Årsmøtet er foreningens høyeste myndighet. Stemmerett har de som er medlemmer av NBU. Stemmerett gjelder kun ved personlig fremmøte eller ved fremvisning av gyldig fullmakt. b) Styret er øverste besluttende myndighet for Norsk Bluesunion i perioden mellom to årsmøter. Årsmøtet velger styreleder særskilt samt 4 styremedlemmer. I tillegg velges 2 varamedlemmer. Styreleder velges for 1 år av gangen, og styremedlemmer for 2 år av gangen. I 2011 velges 2 av styremedlemmene for 1 år. Varamedlemmer velges i henholdsvis 2 år og 1 år. c) Strykes. 4 - ÅRSMØTET Årsmøtet skal holdes hvert år innen utgangen av mars måned. Årsmøtet skal: - Velge møteleder, referent og 2 protokollunderskrivere. - Godkjenne styrets årsrapport. - Godkjenne årets foreningsregnskap. - Behandle innkomne forslag. - Velge styre og styreleder. - Velge valgkomite (3 personer). - Velge revisor 11

Årsmøtet er beslutningsdyktig når det er lovlig innkalt, dvs. skriftlig innkallelse sendt samtlige medlemmer minimum 3 uker før årsmøtet finner sted. Alle saker som ønskes behandlet på årsmøtet må være styret i hende minimum 2 uker før møtet finner sted. Vedtak på møtet fattes med alminnelig flertall. Unntatt fra dette er vedtektsendringer som krever 2/3 flertall. 5 - EKSTRAORDINÆRT ÅRSMØTE Ekstraordinært årsmøte kan avholdes når styret finner det påkrevet, eller når 30 % av medlemmene ønsker det. Ekstraordinært årsmøte innkalles på samme måte som det ordinære årsmøtet. Det ekstraordinære årsmøtet behandler kun de saker som er omtalt i innkallelsen. 6- STYRET Styret består av 5 personer og har følgende sammensetning: Styreleder og 4 styremedlemmer. Styrelederen innkaller til styremøte, og plikter å innkalle dersom ett av styremedlemmene krever dette. Endringsforslag: Styret består av styreleder og 4 styremedlemmer samt 3 varamedlemmer. Styret skal følge vedtak og retningslinjer fattet av årsmøtet, samt de føringer som følger av 2. Styreleder innkaller til styremøte, og plikter å innkalle dersom ett av styremedlemmene krever dette. Ved årets avslutning er styret ansvarlig for utforming av årsmelding, regnskap og budsjett. Styret forbereder og sørger for at neste årsmøte finner sted. Ved frafall i perioden mellom to årsmøter supplerer styret seg selv ved at en av vararepresentantene trekkes inn som ordinært medlem. 7- VEDTAK Styret er beslutningsdyktig når minst halvparten av styrets medlemmer er til stede. Vedtak fattes ved alminnelig flertall, og hvert av styremedlemmene har 1 stemme. Kun i de tilfeller styret har delt seg likt, og ikke kommer videre ved diskusjon, skal styreleder/møte!eder ha dobbeltstemme. 8- DRIFT Styret forestår den daglige drift av NBUs virksomhet, og sørger for at vedtekter og årsmøtevedtak blir overholdt. 9- ØKONOMI Daglig leder sørger for den samlede regnskapsførsel. Regnskapet skal til enhver tid kunne fremlegges for gjennomsyn for styret. Ønsker andre innsyn i regnskapet, skal dette godkjennes av styret. 12

10- OPPLØSNING Oppløsning av foreningen kan kun skje ved at det ordinære årsmøtet bestemmer det med 4/5 flertall, og det ikke er 5 eller flere klubber som ønsker å drive unionen videre. Dersom oppløsningen blir vedtatt, skal unionens midler disponeres av årsmøtet i tråd med unionens formålsparagraf. Endringsforslag: Oppløsning av foreningen kan kun skje ved at det ordinære årsmøtet bestemmer det med 4/5 flertall, og det ikke er 5 eller flere medlemmer som ønsker å drive unionen videre. Dersom oppløsningen blir vedtatt, skal unionens midler disponeres av årsmøtet i tråd med unionens formålsparagraf. 11 -VEDTEKTSENDRING Vedtektsendring kan kun foretas på årsmøtet, eller på ekstraordinært årsmøte, og krever da 2/3 flertall. 13

Handlingsplan 2011 2012 for Norsk Bluesunion 1. Hovedmål Norsk Bluesunion (NBU) skal jobbe for å øke kjennskapen til blues og beslektede musikkformer i Norge. 2. Kompetanse / møteplasser Videreutvikle Unionsmøte som en årlig kompetansebyggende og sosial møteplass i samarbeid med Norsk Rockforbund. Tilrettelegge for andre møteplasser som f.eks by:larm. 3. Synliggjøring Styrke og synliggjøre merkevaren NBU. Markedsføre og synliggjøre NBUs prosjekter. F.eks Union Bluescup / Union Bluesband. Jobbe for å gjøre NBU og bluesmusikken generelt mer synlig i media. Bruke og støtte BluesNews i sitt arbeid som medlemsblad for NBU. Drifte og oppdatere NBUs hjemmeside. Videreutvikle internasjonalt samarbeid. 4. Organisasjonsarbeid NBU skal være et naturlig faglig kontaktpunkt for alle medlemsklubber, spillesteder og festivaler. NBU skal søke etter nye medlemmer. NBU skal ha jevnlig kontakt med medlemmene og kontakte de som faller i fra eller sliter. NBU skal jobbe for økte driftsmidler og en 100% stilling for daglig leder. 5. Prosjekter Gjennomføre Union Bluescup i samarbeid med Notodden Blues Festival og BluesNews. Herunder forberede og gjennomføre finalen under Notodden Blues Festival. Booke turné med Union Bluesband, vinneren av Union Bluescup. Jobbe for Union Bluesbands deltakelse i IBC i Memphis. Gjennom NBUs medlemskap samarbeide med European Blues Union og Blues Foundation. 6. Utvikling Stimulere til utvikling av bluesmiljøet. Videreutvikle markeringen Årets blues arrangør/klubb. Være en pådriver for at det hos medlemmene gjennomføres arrangementer og tiltak rettet mot ungdom. 14

Handlingsplan 2011-2012 For Fagråd for Bluesklubber i Norsk Rockforbund (NRF) Fagrådet for bluesklubber skal være en pådriver for at NRF v/styre og administrasjon ivaretar bluesklubbenes interesser, samt være en pådriver for at NRF setter problemstillinger som berører bluesklubbene på dagsorden. Fagrådet for bluesklubber skal samarbeide tett med Norsk Bluesunion, spesielt med planlegging og gjennomføring av Unionsmøtet og andre aktuelle møteplasser. Fagrådet for bluesklubber skal være en pådriver for at flest mulig bluesklubber kjenner til og benytter seg av NRFs medlemstilbud som verktøykassa på nett, tonoavtalen, gratis kurs og publikasjoner med mer. Fagrådet for bluesklubber skal være en pådriver for at flest mulig av medlemsklubbene sender inn kommentarer til styrets høringsnotat om fagrådsstrukturen i NRF, innen fristen 15.11.2011. 15

Evaluering av Union Bluescup 2011 Nedenfor kommer det en punktvis redegjørelse for hva som er gjort og hva man trenger å gjøre for å videreutvikle Union Bluescup som en av de viktigste arenaene for unge, uetablerte bluesmusikere. 1. Regionsuttak Det ble gjennomført 4 regionsuttak på følgende steder: Blues i Nord, Fauske Nidaros bluesfestival, Trondheim Musikkens dag, Oslo Dalane bluesfestival, Egersund Det kan virke som om det er vanskelig å få til gode regionsuttak i regioner hvor det ikke er muligheter for å legge Union Bluescup inn under et annet arrangement. Man bør vurdere om man skal begrense regionsfinaler til kun å gjelde i de regionene der man kan la arrangementet være en del av et større arrangement, slik som Blues i Nord, Nidaros bluesfestival i Trondheim og Musikkens dag i Oslo. Et annet alternativ er å avvikle de regionale cupene og å gå tilbake til ordningen slik den var tidligere da alle de 10 deltakerbandene ble valgt ut av en jury basert på innkomne søknader. 2. Aldersgrense for deltagere Dette er et annet spørsmål som man burde ta stilling til. Kanskje skal man sette en øvre aldersgrense for deltagelse. På sikt burde man også vurdere om man skal dele Union bluescup i to der man har ett arrangement for de yngste, hvor det ikke er snakk om en turné som premie. For de yngste vil deltagelse i seg selv kunne være stimulerende. Man kan f. eks. opprette en premie for vinnerbandet i denne kategorien i form av festivalpass på en bluesfestival. Uansett vil det være viktig å finne frem til stimuleringstiltak for å få de yngste til å vise sin interesse. 3. Informasjon For å øke interessen for Union bluescup må man jobbe langsiktig og strategisk med informasjonsflyt gjennom hele året. I løpet av 2011 har vi ikke hatt mulighet til å jobbe nok med informasjon i forkant av Union Bluescup. Rådet har gjennom 2011 hatt sitt hovedfokus på omstillingen som NBU står ovenfor. Det har rent praktisk ikke latt seg gjøre innenfor de rammene vi har til rådighet å gjennomføre alt arbeidet som bør ligge i forkant av en god nok informasjonsflyt. 4. Nye arenaer For å finne frem til nye samarbeidspartnere må noen gjøre den krevende jobben med å lage en oversikt over alle de forskjellige musikkarenaene som finnes rundt om i landet. Det finnes utallige musikkskoler, musikk/ rockeverksteder o.a. både i kommunal og frivillig sektor. 16

5. Union Bluescup på Notodden Selve gjennomføringen av Union Bluescup på Notodden har nå fått en form som fungerer godt. Her er det lite behov for endringer. Det som er utfordrende i forhold til gjennomføringen er selve finaletidspunktet på lørdag som kolliderer med de store bryggekonsertene, noe vi ser tydelig på publikumsoppmøtet. Hvordan man skal få gjennomført en finale med like stort publikumsoppmøte som på fredag bør man ta opp til diskusjon innad i NBU og med Notodden Bluesfestival. Kanskje kan en mulighet ligge i at man avholder finalen på brygga i forkant av hovedkonserten? Avslutningsvis kan vi se tilbake på årets Union bluescup som et godt gjennomført arrangement, hvor en god ambassadør for bluesen gikk av med seieren. Så selv om arbeidet rådet fikk gjort i forkant kunne vært bedre, ble resultatet noe vi kan stå inne for. Anne-Grethe Johansen rådsmedlem ----------- Spørsmål som unionsmøtet bør ta stilling til A) På grunn av den avtagende interessen for de regionale cupene de siste årene bør unionsmøtet ta stilling til om det skal gjøres endringer. Man har tre alternativer: 1. Fortsette dagens ordning med fem regionale arrangementer 2. Beholde cupen i regionene der man har gode betingelser for arrangementet 3. Avvikle regionalcupene og velge ut alle bandene basert på innkomne søknader, slik det ble gjort de første årene B) Innføre aldersgrense for deltakere i cupen: 17

Evaluering av årets Union Bluesbandturné med Pristine Bookingen av Union Bluesband (UBB) var tidligere en oppgave som fagrådskonsulenten til NRF hadde, før NBU tok over i 2010. UBB 2011 (Pristine) er derfor det første bandet NBU v/rådet har hatt ansvar for å booke selv. Rådsmedlem Gøran Stensrud hadde ansvaret for å booke UBB fram til mars 2011, siden det har Bitten Svendsen overtatt roret. Det har vært en utfordrende og krevende oppgave å booke bandet rundt på bluesklubbene i Norge. Noe av utfordringen har vært å få klubbene til å være interessert i å booke bandet. Det er urovekkende at det er en så lav interesse for å booke et band som skal være NBU sitt flaggskip. Til tross for gjentatte offensive henvendelser, har ikke dette resultert i mange jobber. Det å få klubber i én region til å samarbeide for å kunne lage et regionalt «turnéopplegg», har kun lykkes i ett tilfelle. Dette kunne spart NBU for mange penger; det å sende et band bosatt i hhv Tromsø, Harstad og Alta er en utfordring rent økonomisk, selv om alle bandmedlemmene har vært veldig fleksible for å få de billigste reisealternativene. En annen grunn til at det har vært krevende å booke årets band, er at det er et band med etablerte musikere som har mange spillejobber på egen hånd og det har i perioder vært vrient å finne ledige datoer. Spesielt ser vi det nå på slutten av året; bandet har både samlet og hver for seg flere jobber, og noen forespørsler har derfor ikke kunne blitt imøtekommet. Tilsammen har det blitt i underkant av 20 jobber på UBB 2011. Bandet har høstet gode kritikker fra både arrangører og publikum. Bandet hadde plateslipp med sin skive «Detoxing» under Notodden Bluesfestival. Denne fikk terningkast 5 i både Dagbladet og Aftenposten. Bandet er påmeldt IBC i Memphis i februar 2012, som NBU s representanter. UBB 2011 har mottatt turnéstøtte fra Kulturrådet på 80 000,- og fra BluesNews på 10.000,-. Det bør vurderes hva som kan gjøres i fht å få opp større eierfølelse til UBB fra medlemsklubbene rundt i landet og hvordan bookingoppgaven kan gjøres enklere for bookingansvarlig. Én tanke for å gjøre det enklere kan være at bookingansvarlig starter jobben allerede før cupen på Notodden og booker bandet inn på klubber og festivaler slik at vinner av cupen får overrekt en ferdig pakke der og da. Ved å være såpass tidlig ute kan det også være enklere for klubbene å si ja til å ha UBB. De færreste har booket vårsesongen på denne tiden. Den største utfordring til nå har vært at man starter bookingjobben mot slutten av året siden svar på søknad om økonomisk støtte fra kulturrådet først kommer i midten av november. Problemet er at de fleste klubbene har booket ferdig vårprogrammet sitt på denne tia og man havner bakpå allerede fra start med UBB. UBB er helt avhengig av støttepengene for å gjennomføre turneen, og så lenge man ikke vet om man får støtte eller hva man får er det for risikabelt å booke for mange jobber i forkant. Forslag: Styret/rådet i NBU får tillit fra Unionsmøte til å gjøre de endringer som må til for å gjennomføre UBBturneen på best mulig måte. Bitten Svendsen Gøran Stensrud 18

EVALUERING AV NBUs RÅDSMODELL Unionsmøte i Trondheim 2011 Historikk: I tidligere NBUvedtekter besto rådet av 4 rådsmedlemmer og 1 leder samt 3 varamedlemmer. De skulle velges ut geografisk og ble valgt for 2 år av gangen. Slik var det frem til 2008. På Unionsmøtet i Stavanger ble det fra styret i NRF lagt frem Felles retningslinjer for alle fagråd i NRF. I følge disse skulle hvert fagråd bestå av 3 representanter, 1 fagrådsleder og 1 vararepresentant som velges for 1 år av gangen. Dette ble ikke gjennomført av NBU. Unionsmøtet i Stavanger 2008 valgte heller å prøve ut en ny type rådsmodell hvor det ble valgt 1 leder og 3 rådsmedlemmer med tett og nær plassering på Østlandet (det såkalte Østlandsrådet). Denne rådsmodellen skulle velges for et år av gangen (og deretter evalueres på hvert Unionsmøte). Dette for å få en kontinuitet på møtevirksomhet samt at det var mer økonomisk forsvarlig i forhold til NBUs økonomiske midler. I tillegg til de 4 rådsrepresentantene plassert på det sentrale Østlandet, ble det valgt 4 regionsrepresentanter (fra Nord-Norge, Midt-Norge, Vestlandet og Østlandet) som skulle være en del av rådet. Disse skulle ha god kontakt med klubber i sin region, sørge for en bedre informasjonsflyt ut i regionene, samt komme med innspill til Østlandsrådet. Denne modellen har bestått frem til nå. Grunnen til at dette ble foreslått og bestemt var pga økonomi. NBU som mottar fra NRF kr 15.000,- til møtevirksomhet/reisestøtte, samt kr 15.000,- til prosjekter, slet med å møtes og få noe fremdrift på NBUs arbeid pga for lite reisestøtte. Kr 15.000,- er i gjennomsnitt 1,5 møte i året. Telefonkonferanser var heller ingen god løsning som erstatter for møter. Det var vanskelig å få en fremdrift på oppgavene. Siden 2008 har det gått 3 år med denne rådsmodellen. Det har vært 3 år som har krevd store oppgaver og ressurser av rådet. Vi nevner; underslagssaken, rollebytte i NRF hvor fagkonsulent for blues gikk til å være informasjonskonsulent til at NRF nå ikke lenger arbeider med sjanger/turne og hvor NBU må ivareta sjangerarbeidet og sine prosjekter selv. Det har vært utallige møter og hyppig kontakt i rådet (Østlandsrådet). Men det må sies at det er en ufordring både for østlandsrådet og for regionsrepresentantene om hvordan vi skal klare å inkludere og holde god kontakt samt god informasjonsflyt. Det har ikke vært like enkelt å vedlikeholde kommunikasjonen mellom råd og regionsrepresentanter. Vi i Østlandsrådet synes ikke det fungerer godt nok. Det kan være mange grunner til det - men rådet mener det må tas opp til evaluering nå på unionsmøte hvordan vi skal få til en rådsmodell som fungerer slik at hele NBU/landet føler seg inkludert. I dag kan vi holde kontakt på flere måter. Telefon- og videokonferanser er en mulighet selv om det ikke har vært vurdert som like bra som møter ansikt til ansikt. I dag er imidlertid forhold rundt reisekostnader blitt endret. Det behøver ikke være dyrere for en flybillett fra Bergen/Trondheim/Stavanger enn det er med buss/tog fra en del områder på Østlandet, og det tar heller ikke lenger tid. 19

Forslag Rådet ønsker derfor å foreslå å gå tilbake til den opprinnelige rådsmodellen/styresammensettingen som i de opprinnelige vedtektene. Vi foreslår derfor at unionsmøtet (landsmøtet) velger et styre på 5 personer hvorav 1 er styreleder, samt 2 vararepresentanter. I 2011 blir det litt spesielt siden dette skal gjøres for første gang i sjangerorganisasjonen NBU. Det er å foretrekke at ikke alle i styret skiftes ut på samme tid slik det nesten blir i år da 3 av 4 fratrer. Vi foreslår derfor følgende løsning. Styreleder velges for 1 år av gangen, og styremedlemmer for 2 år av gangen. Varamedlemmer velges i henholdsvis 2 år og 1 år. I 2011 velges 2 av styremedlemmene for 1 år. Valgkomiteen har hvert år en hard jobb med å skaffe kandidater til styret. Av denne grunn vil vi nå ikke foreslå andre føringer enn kompetanse og lyst som kriterier. Det er imidlertid å ønske at vi i framtida skal be valgkomiteen om å vurdere styrekandidatene etter kriterier som i tillegg til kompetanse kan hensynta geografisk spredning og kjønnsmessig balanse slik at styret som helhet skal gjenspeile medlemsmassen. Vi vil foreslå at fagrådet i Norsk Rockforbund og styret i Norsk Bluesunion er identiske i tida framover. Vi vet ikke hvor lenge fagrådsstrukturen i Norsk Rockforbund består, men enn så lenge mener vi for kontinuitetens skyld at det bør være de samme personene. Det foreslås derfor at styreleder og 3 av styremedlemmene velges som rådsmedlemmer. I tillegg til styresammensettingen anbefaler vi at styret trekker til seg en referansegruppe av tidligere styremedlemmer. Det er viktig å ta vare på opparbeidet kompetanse og samtidig få kontinuitet i å etablere NBU som sjangerorganisasjon selv om vi fortsatt vil få hjelp av Norsk Rockforbund. På den måten skaper vi også et bredere fundament for de beslutninger som vi skal stå sammen om i tida framover. 20

VALGKOMITEENS INNSTILLING Leder: Bitten Svendsen Råds/styremedlemmer: Kåre Amundsen Helge Lynglund Sveinung Lervåg Jo Even Tomren Varamedlemmer: Gøran Stensrud Susanne Sørensen Forslag til ny valgkomité: Syver Srøbka Ingar Johannessen Rolf Johannessen Valgkomiteen har bestått av: Bitten Svendsen trakk seg underveis da hun stiller som lederkandidat Wiggo Larsen Freddy Iversen 21

Til: Alle medlemmer i Norsk Rockforbund (NRF) Høringsnotat: Angående fremtidig organisering av Norsk Rockforbund Høringsfrist: 15. november 2011 NORSK ROCKFORBUND- 2015? 1. Bakgrunn Fra å bli etablert i 1982 som en organisasjon som jobbet for norsk rock, gikk Norsk Rockforbund på midten av nittitallet fra å være en sjangerorganisasjon (som hadde både musikere og frivillige arrangører som medlem) til å bli en organisasjon for konsertarrangører. Norsk Rockforbund var da primært en organisasjon for frivillige konsertarrangører og festivaler, men landsmøtet besluttet i 2006 at man ønsket å åpne for å være en interesseorganisasjon for alle konsertarrangører innen rock og beslektet musikk. Man så at det ville være en fordel om landets konsertarrangører og festivaler sto samlet i en organisasjon, og vedtektene ble da endret slik at også kommersielle aktører kunne bli medlem. I dag består NRF av et herlig mangfold av store og små aktører, av frivillige og kommersielle klubber og festivaler, av aktører som opererer innen sjangre som blues, rock, elektronika, metal, country og pop. Og spennet er stort; Vårt minste medlem omsetter for noen tusen, vårt største for mange hundre millioner. Man har i mange år diskutert organisasjonens styrker og svakheter, hvem vi skal være og for hvem. Likevel er det tydelig at Norsk Rockforbunds organisering i 2011 fortsatt har flere av de samme utfordringene nå som for mange år siden Norsk Rockforbund har i dag organisert sine medlemmer i fire fagråd: Fagråd for studentarrangører (FaSt) Fagråd for norske rockefestivaler (NRFE) Norsk Blues Union (NBU) Fagråd for rockeklubber (FFR) Dagens modell med fagråd har kommet frem over tid, der det ble behov for å samle likesinnede medlemmer i en gruppe. Inndelingen tar utgangspunkt i at medlemmene i de enkelte fagrådene har like interesser og organisering, men nye medlemmer utfordrer hele tiden grensene for fagrådene.

Det at vi er så mange som står samlet er uten tvil en av de aller største styrkene til Norsk Rockforbund. Likevel har ikke alle medlemmene lik tilhørighet til felleskapet ettersom de er delt i 4 fagråd. I hvor stor grad medlemmene identifiserer seg med og forholder seg til fagrådet og NRF sentralt varierer veldig, både mellom fagrådene og innenfor de forskjellige fagrådene. Tilhørighet til fagrådene har da også vært basert på svært forskjellige kriterier; sjangertilhørighet (blues), målgruppe (studentene), aktivitet (festivalene) og resten (spillesteder og rockeklubber). Det er denne strukturen vi nå sammen skal endre, slik at den interne organiseringen blir mer hensiktsmessig for alle NRFs medlemmer. Spørsmålet er om den interne strukturen i dag er optimal med tanke på hva vi skal være? Dette var også utgangspunkt for at Landsmøtet i 2010 besluttet at man ønsker å endre fagrådsstrukturen i Norsk Rockforbund slik at organiseringen, i større grad, samsvarer med konsertarrangørenes hverdag. En fremtidig organisering må utnytte det store potensialet vi har i medlemsmassen på en enda bedre måte, slik at medlemmene i større grad drar nytte av hverandres kompetanse og slik at NRF kan lage enda bedre møteplasser og faglige seminarer som er relevant for alle. Hvordan sikrer vi at NRF er en organisasjon som er tilpasset alles behov og ønsker? 2. Kort historikk for organisasjonsutviklingen 2005 Norsk Rockforbund er i økonomisk krise og foreslår Plan B som innebærer å kutte fagrådstrukturen, men lage ny modell der hver medlemsgruppe får hver sin tillitsvalgt. Dette gjennomføres ikke. 2006 Norsk Rockforbund ble opprinnelig opprettet som en organisasjon for de frivillige konsertarrangørene. På Landsmøtet i 2006 ble det åpnet for at også kommersielle konsertarrangører kan bli medlem. 2007 Norsk Rockforbund utfordres av medlemmene med tanke på valuta for penga, hva man skal med fagrådene og hva man får for å være medlem i NRF? Fagrådene fungerer delvis, men sliter med manglende definering av hva de skal gjøre. 2008 Styret utarbeider felles retningslinjer for fagrådene slik at disse skal få likt mandat. Bakgrunn er dårlig kommunikasjon og usikkerhet rundt hva man skal med fagrådene. 2009 Styret begynner arbeidet med å se på fremtidig organisering av fagrådene, etter innspill fra medlemmene. Utgangspunkt er at medlemsmassen er variert og økende. Etter at Norgesnettet ble lagt ned har man også sett behov for en organisasjon som også fokuserer på profesjonalisering av de store scenene.

2010 Norsk Rockforbunds medlemmer bestemmer på Landsmøtet at man ønsker en organisasjonsendring og ber styret om å bruke de neste to årene på å lage en slik ny modell. 2012 Landsmøte skal gjennomføres i Oslo 27.-29. april. Her skal dere bestemme hvordan NRF skal se ut i fremtiden. 3. Ny struktur Etter vedtak fra Landsmøte 2010 vil Styret i Norsk Rockforbund foreslå en ny intern organisering av Norsk Rockforbund som har som målsetning å styrke det faglige fokuset i organisasjonen. Vi ønsker å lage modeller der man skal ha et faglig utgangspunkt, slik at Norsk Rockforbund skal bli det foretrukne stedet for arrangørfaglige diskusjoner på alle nivå, og der vi styrker både de sosiale møteplassene og videreutvikler kurs og opplæringstilbudet. Styret ønsker å bygge fremtidige Norsk Rockforbund ut fra den faktiske aktiviteten vi i dag gjør og medlemmenes behov. Bakgrunn for den skisserte modellen er de viktigste funnene fra medlemsundersøkelse, strategisamling og vårens fagseminar. a) Sjangerspørsmålet Norsk Rockforbund ønsker å være en organisasjon for alle konsertarrangører i Norge. Hvem som innlemmes i organisasjonen vil være en utvikling over tid, men utgangspunktet er en samling av organisasjoner som har noe til felles: Konsertarrangering. Dagens medlemskriterier definerer oss som en organisasjon for konsertarrangører innen rock og beslektet musikk. Dette henger igjen fra opprettelsen av NRF som en organisasjon for norsk rock, og markerte et skille mot for eksempel organisasjonene for kammermusikk, jazz og folkemusikk. Utfordringen er at vi i dag skiller mellom like arrangører kun på bakgrunn av musikken de presenterer på scenen sin. Vi har eksempelvis tidligere gitt avslag på en medlemssøknad fordi en festival kun drev med jazz. Samtidig har vi i dag medlemmer som driver innen hele sjangerspekteret, og mange har konserter med både jazzartister og folkemusikere uten at de blir fratatt medlemskap av den grunn. Hvorfor er noe innenfor og andre ikke? Og hvor setter vi grensen? Styret foreslo på Landsmøte i 2010 å fjerne denne sjangerbegrensningen, gjennom å stryke rock og beslektet musikk i vedtektene. Dette ble nedstemt av Landsmøtet. Styret mener fortsatt at det er unaturlig at vi i dag utad kommuniserer at vi ønsker sjangernøytralitet i alle ledd i kulturlivet, samtidig som vi ekskluderer medlemmer på grunn av hvilken sjanger de opererer innenfor. Styret vil derfor foreslå at kriteriene for medlemskap endres fra konsertarrangører innen rock og beslektet musikk til konsertarrangører innen rytmisk musikk.

b) Vi må lage en struktur som ikke bygges opp rundt hvordan medlemmet er organisert, men etter hvilke behov medlemmet har. De siste årene er det dukket opp nye modeller for konsertarrangører. Blant medlemsmassen har vi i dag både arrangører som har tilhold på faste scener, som eier egne hus, som er omreisende og aldri har fast sted, som arrangerer på hus der det skjer veldig mye annet, som selv arrangerer både konserter og andre type arrangement etc. I dagens fagrådsstruktur er Fagråd for rockeklubber blitt en form for sekkepost der vi, i tillegg å plassere rockeklubber og spillesteder, også plasserer alle som ikke passer inn i nåværende struktur. Dette innebærer at fagrådet er sammensatt av svært forskjellige aktører, som ikke nødvendigvis er det mest formålstjenlige for deres del. Eksempelvis vil kanskje en ansatt daglig leder som driver et studenthus kanskje ha større utbytte av å møte en som driver et kommersielt kulturhus? Styret mener det er på tide å bygge fremtidige Norsk Rockforbund uten å legge unaturlige skillelinjer mellom medlemmene. Styret mener at organisasjonen skal bygges opp etter behovene medlemmene har, der man inviteres til faglige møteplasser som fokuserer på temaer og som da tillater den enkelte arrangør å sende riktig person til riktig sted. En samling for studentarrangører kan være et sted for generelle diskusjoner rundt å være arrangør for et studentmiljø, samtidig vil man kunne sende vaktansvarlig på seminar/ møteplass som omhandler vaktlov, endring i lovverk etc, eller leder sendes på ledelsesseminar. Vi ønsker å legge til rette for en ytterligere styrking av det faglige i Norsk Rockforbund. Gjennom å fristille oss fra dagens fagrådsstruktur, kan vi altså tenke helt nytt rundt oppbygning av organisasjonen. Styret ønsker å lage en organisasjon som blir en naturlig samlingsplass for alle som er opptatt av konsertarrangering. Det finnes utrolig mye kompetanse i organisasjonen vår og styret ønsker at en fremtidig organisering skal ta hensyn til og bruke disse menneskenes kompetanse. Norsk Rockforbund har av medlemsundersøkelsen sett at dere ønsker økt fokus på kompetanseoverføring mellom medlemmer og fokus på kompetanseheving, gjerne gjennom spissede seminarer og kurs. Det er samtidig et sterkt behov for en faglig tilhørighet, slik at man opprettholder fokuset på årlige seminarer der likesinnede kan møtes, med mer temabaserte, fleksible strukturer. Styret foreslår å ta vekk fagråd som mellomkategori og heller benytte seg av temaer i oppbygning av fagfeltene. Dette innebærer blant annet at man får frigjort 120.000 kroner årlig som kan brukes til å lage arbeidsgrupper knyttet til fag. Gjennom slike arbeidsgruppemøter vil man kunne samle de fagfolk som til en hver tid innehar mest kompetanse innen spesifikke temaer slik at disse får diskutert på høyt nivå. Konklusjonene fra slike møter vil kunne tilgjengeliggjøres for alle medlemmer, og vi vil styrke den faglige kompetansen i organisasjonen.

c) Ta vare på de sosiale møteplassene! I medlemsundersøkelsen er det også kommet sterke signaler om at de sosiale møteplassene bør opprettholdes. En av fordelene med Norsk Rockforbund er det mangfoldet av medlemmer vi har, og styret synes det er helt avgjørende at man fortsatt legger til rette for nettverksbygging og sosiale møteplasser. Vi må fortsatt legge til rette for at medlemmene kan diskutere seg i mellom og lære av hverandre. Vi ønsker å opprettholde samlinger for likesinnede i tillegg til å lage nye møteplasser basert på resten av strukturen i organisasjonen. Her trenger vi innspill og tanker fra medlemmene. Kan vi eksempelvis utvide møteplassene vi i dag arrangerer i forbindelse med by:larm eller på festivaler? Er det behov for regionale møteplasser? Alle tanker tas i mot med takk. d) Fortsett å jobbe for hele bransjen. Vedta prioriterte temaer på landsmøte? Norsk Rockforbunds fordel er at vi representerer en hel bransje politisk, dermed kan vi se sammenheng mellom de små og de store, mellom de frivillige og de såkalte næringsdrivende. Dette gir oss et helhetlig overblikk over arrangørfeltet og dets utfordringer. Styret ønsker å foreslå at medlemmene i større grad kan legge de overordnede føringene for temaer på Norsk Rockforbunds landsmøter, eksempelvis gjennom at landsmøtet vedtar prioriterte områder for kommende år. Medlemmene vil da kunne bestemme hvilke overordnede temaer NRF skal fokusere på mellom to landsmøteperioder. Disse prioriterte satsingsområdene vil igjen kunne være styrende for hva organisasjonen skal fokusere på i perioden, som tema for seminarer, arbeidsgrupper og infomateriell/ publikasjoner. Innenfor disse satsingsområder vil Norsk Rockforbund kunne etablere faglige arbeidsgrupper med medlemmer og andre kompetansepersoner som i perioden supplerer administrasjonen i arbeidet med satsingsområdene, som sparringspartnere, utredningshjelp og rådgivere. 4. Oppsummert Styret ønsker at vi skal være en organisasjon for alle konsertarrangører innen rytmisk musikk. Styret ønsker å foreslå, i tråd med Landsmøtets ønske, at dagens fagrådsstruktur utgår. Styret ønsker at landsmøte kan velge å vedta prioriterte satsningsområder for kommende periode dersom det er ønskelig at organisasjonen i perioder mellom to landsmøter skal ha noen fokusområder.

Styret ønsker at man styrker det faglige arbeidet i organisasjonen gjennom å utvikle dynamiske arbeidsgrupper der medlemmenes kompetanse kan brukes. Slike arbeidsgrupper vil kunne fungere som administrasjonens sparringspartnere i det daglige. Styret ønsker fortsatt fokus på uformelle møteplasser slik at likesinnede får mulighet til å snakke sammen og utvide sine nettverk. Styret ønsker en fortsatt fokusering på seminarer og opplæring, men at disse seminarenes form kan variere i størrelse, lengde og i større grad bygges rundt faste temaer. Med vennlig hilsen Styret i Norsk Rockforbund 09.09.11

Til Norsk Bluesunion til behandling på unionsmøtet i Trondheim, 15-16. oktober 2011 Abonnementsavtale mellom Norsk Bluesunion og Bluesnews - prisøkning på abonnement Norsk Bluesunion har siden starten i 1997 hatt en eksklusiv avtale med Bluesnews om abonnementsordning på bladet for sine medlemmer, og alle medlemmer i blues unionen har siden starten mottatt medlemsorganet Bluesnews. På grunn av økte kostnader til porto og produksjon ser nå Bluesnews seg nødt til å legge inn en økning i denne prisen for å kunne opprettholde bladets kvalitetsnivå. Det har ikke vært noen økning i abonnementsprisen for NBUs medlemmer siden 2006. Medlemmene har siden da betalt kr 26 pr. blad, eller kr. 130 pr. år for fem stk. blad levert i postkassen. Bluesnews ønsker nå å justere denne prisen til kr 30 pr. blad, eller kr 150 pr. medlem pr. år. Bakgrunn for prisøkning - Posten har annonsert prisøkning for masseutsendelse fra 1.1.2012 med 15% - Bladet har siden 2006 økt sideantallet til 100 sider i farger - Økte lønns- og driftskostnader - Generell prisstigning Stiftelsen Bluesnews leverer bladene til NBUs medlemmer til selvkost. Driften er finansiert med ca en halvpart av annonsesalg og den andre av NBU-abonnementet. Produksjonen drives av en lønnet redaktør, annonseselger på provisjon og bidrag fra frivillige skribenter og fotografer som får sine utgifter dekket. Det må også nevnes at Bluesnews denne høsten jobber med re-design av bladet. Fra februarnummeret 2012 vil bladet få et nytt utseende og komme i et mer leservennlig A4- format. Dette vil forhåpentlig både falle i smak hos våre faste lesere og i tillegg styrke oss i løssalgskonkurransen med andre musikkblader. Det "nye" bladet vil bli produsert innenfor samme kostnadsramme som dagens utgivelser. Bluesnews ber unionsmøtet ta stilling til og godkjenne prisøkningen på bladet fra og med januar 2012, eller Bluesnews nummer 73, februar 2012. Med hilsen fra Stiftelsen Bluesnews Reidar Svensson, styreleder

UNION BLUESBAND 2012: Foto: Rune Endal Yngve & His Boogie Legs Yngve & His Boogie Legs fra Voss vant unionscupen i år, og skal være Norsk Bluesunions turnéband i 2012. Union Bluescup / Union Bluesband har de siste årene vært bluesunionens viktigste enkeltprosjekt. Alle klubbene oppfordres derfor til å støtte prosjektet og allerede nå planlegge dato for Yngve & His Boogie Legs i konsertprogrammet for neste år. Det gikk raskt fram i løpet av finalen i Union Bluescup under Notodden Blues Festival den 6. august hvem som var årets store favoritter. Publikum i Hovigs Hangar viste tydelig at de hadde lagt sin elsk på bandet fra Voss som fremsto som både det mest samspilte og underholdende bandet. Det lovende bandet med de fem guttene i begynnelsen av 20- årene er alltid stilig kledd på scenen, og de viste at det svingte like godt om de spilte coverlåter som Seventh Son og Got My Mojo Working, eller fremførte sine egenkomponerte låter. Yngve & His Boogie Legs har holdt på 3-4 år, men de to gitaristene har tross sin unge alder vært opptatt av bluesmusikk i snart ti år allerede. Bandet kom til finalen i unionscupen også i fjor, da ble de slått på målstreken av Pristine. Med unntak av keyboardist Morten Bessessen har bandet hatt den samme bestningen hele tiden: Bandleder Yngve Jordalen på kontrabass, Bjørnar Ekse Brandseth på gitar og vokal, Lars Finborud på munnspill og gitar og Anders Fretheim på trommer. Yngve & His Boogie Legs kommer til å bli gode ambassadører for blues - unionen rundt om på norske scener i 2012, klubbene og festivalene kan glede seg til å få besøk av dem. Nærmere presentasjon av Yngve & His Boogie Legs kommer i februarnummeret av Bluesnews. For booking: Ta kontakt med Bitten på unionbluesband@gmail.com eller 958 28 910