Utvikling og verdiskaping rundt Sognebåten

Like dokumenter
Utvikling og verdiskaping rundt Sognebåten

Utvikling og verdiskaping rundt Sognebåten

BÅTRUTER PÅ SOGNEFJORDEN FRÅ 2010

Reiselivsorganisering i Sogn. Folkevalddag, Quality Hotel Sogndal,

RV52 - den viktigaste vegen mellom Aust og Vest for reiselivet i Sogn og Fjordane og Sunnmøre.

Prosjektplan rundtur Sognefjorden og Dalsfjorden i et nøtteskall

Strategi Bygge politisk og administrativ kunnskap og kapasitet til å drive påverknadsarbeid og strategiutvikling.

Status og planar, Sogndal lufthamn, Haukåsen

Strategi Bygge politisk og administrativ kunnskap og kapasitet til å drive påverknadsarbeid og strategiutvikling.

Ruter for Nordre Bergenhus Amts Dampskibe/Fylkesbaatane i Sogn og Fjordane

Strategi Bygge politisk og administrativ kunnskap og kapasitet til å drive påverknadsarbeid og strategiutvikling.

Statusrapportering for reiselivsnæringa i Møre og Romsdal - heile 2016

Saksbehandlar: Inge Horstad, Samferdsleavdelinga Sak nr.: 16 /

SØKNAD OM STATLEG STØTTE TIL KOLLEKTIVTRANSPORT I DISTRIKTA FOR 2010

Høyring - Ferjerute Vangsnes - Hella - Dragsvik og Mannheller - Fodnes ved neste kontraktsperiode

Næringsarbeidet i Luster

Serviceskyssen - eit inkluderande tilbod Vårkonferanse Mandal 1

Riksregulativet for ferjetakstar - høyring

SYNNØVE AABREKK REISELIVSRÅDGJEVING AS UTGREIING OM ENDRINGAR I RUTETILBODET FOR SOGNEBÅTEN. Rapport

Masterplan reiseliv Sogn

Regionalt kjøp av kollektivtransport på veg, sjø og skinner. Mona Haugland Hellesnes, fylkesvaraordfører i Hordaland

MØTEINNKALLING SAKLISTE

Oppdragsnr.: Dokument nr.: 1 Modellar for organisering av vidaregåande opplæring Revisjon: 0

AKTIV HEILE ÅRET Denne presentasjonen skal ikkje kopierast eller vidareformidlast.

SAKSFRAMLEGG. Sakshandsamar: Olav Grov Arkiv: U64 Arkivsaksnr.: 12/979

Merknader til Widerøe sitt ruteprogram - ruteområde 13 FRO

Kort om føresetnadene for folketalsprognosen

Kunstnerisk utforma og solide skilt som presenterer lokale attraksjonar

Steinsprang frå Lærdal. Kommunemøte om UKM

Mål: Vi skal utvikle eksisterande næringsliv, samt utvikle ny næring med fokus på det «grøne skiftet».

INTERIMSTYRET FOR NYTT DESTINASJONSSELSKAP I SOGN

Korleis kan transport medverka i reiselivsutviklinga?

Uttale vedr. ferjesamband i Hardanger

SAKSLISTE MØTEINNKALLING. HOVUDUTVAL FOR SAMFERDSLE Raftevolds Hotel, Hornindal Møtedato: Tid: 11:00

Vedlegg 1 fakultetsbudsjetta. Det humanistiske fakultet

REISELIV STØRRE ENN OLJE OG GASS INNAN 2030? GEIR S. VIK DESTINASJON ÅLESUND & SUNNMØRE 22. JUNI 2017

RV9 - LIVSÅRA I SETESDAL

GUL MIDTSTRIPE TIL HOVDEN INNAN 2023 RV9 SETESDAL VEGEN HEIM - VEGEN FRAM

Visit Sognefjord AS søkjer om tilskot på kr ,- i 2018 til forprosjekt for «Sognefjorden Bike & Hike».

Statusrapportering for reiselivsnæringa i Møre og Romsdal - heile 2015

ÅRSRAPPORT NETTSIDENE FOR Innhald Kva har vi gjort i læringsnettverket... 2

EU-prosjektet Économusée Tradisjonsnæringar gir arbeidsplassar og ny giv

Konsekvensar av hovudutval for samferdsle sitt vedtak i HS-sak 41/16

Disponering av investeringsmidlar i opplæringssektoren 2017

Visit Sognefjord AS. Quality Hotel Sogndal 26. mars 2019

Reisevanekartlegging i Hordaland fylkeskommune Fylkesbygget og Skyss.

SYNNØVE AABREKK REISELIVSRÅDGJEVING AS U TGR EII N G OM E N D RI N G AR I R U TE TI LB OD E T F OR SOGN E BÅTE N.

Serviceskyssen i Gaular

Regional transportplan Sogn og Fjordane

Auka primærproduksjon og verdiskaping innan frukt og bær

Delrapport 2 Modell 2

Oppfølging av Skyss sin miljøstrategi. Klimarådet Hordaland 7. november

Lokalmat og snøggflørting - utvikling og resultat med nye program

Endringar i den differensierte arbeidsgjevaravgifta Konsekvensar for næringslivet i Sogn og Fjordane

Regional planstrategi Sogn Regionråd Fylkesdirektør Svein Arne Skuggen Hoff

Trykte vedlegg: Forstudie: ein mogeleg felles cruisestrategi for Vestlandsregionen Utrykte vedlegg:

Forvaltning av fjordtrafikken - kva for interesser vil de stimulere? Kva for reiseliv ønskjer de? Av forskar Eivind Brendehaug

NØKKELDATA ANSVAR OG LEIING MÅL OG OPPDRAG MÅLDEFINERING OG INDIKATORAR OVERORDNA MÅL OG FORVENTA EFFEKT BAKGRUNN, UTFORDRINGAR OG FØRESETNADER

SOGN driftig raus ekte

FINANSRAPPORT 2. TERTIAL 2012

Ferjedrift Åfarnes-Sølsnes i perioda

Skyss, Bergen Adm. direktør Bernt Reitan Jenssen, Ruter As. Ruter sine strategiar på miljøområdet - kva fungerer?

Fyll ut alle felt så godt, kort og presist som mogleg.

Side 2 av 6 SAKLISTE Saker til handsaming på møtet Sak nr. Arkivsak Sakstittel Merknad 001/13 13/91 Faste saker 002/13 09/635 Utbygging ved Samnangerh

MØTE PROTOKOLL. Til stades på møtet Medl.: Forfall: Knut Stokkenes, (Knut Hauge deltok ikkje i sak )

Vedlegg 2 Rutereduksjonar 20. juni Nordfjord

Kostnadsreduksjonar innan samferdsle

Status prosjekt prehospitale tenester. Administrerande direktør Arve Varden

Infrastrukturmidlar i reiselivet. Ingeborg Lysne McEvoy Rådgjevar ved næring- og kulturavdelinga

OU-Rådhuset og digitalisering

Makrorapport. Februar Side 1

Arbeid og inntekt i jordbruket i Aust-Agder

Reiselivsnæringen i Hallingdal. Hallingdal Reiseliv AS

Kommunen sin rolle i bygde- og næringsutvikling

Planstrategi for Balestrand kommune

Høyring - nye retningsliner for kommunale næringsfond særlege punkt til drøfting

Stifta i 1993 Medlemmer: Fylkeskommunane i Hordaland, Buskerud og Akershus Kommunane langs traséen: Bergen, Vaksdal, Voss, Ulvik, Aurland, Hol, Ål,

Konflikt eller sameksistens mellom jakt- og sykkelnæringa. Eivind Brendehaug 18. juni 2015

Lønnsundersøkinga for 2014

Huset i Bygda. Ein kulturarena der du bur «Hus som skaper landet» Ungdomshuskonferansen, Oslo

Destinasjon Geirangerfjord Trollstigen AS - søknad om tilskot til pilotprosjekt

Status og oppgåver for Sogn regionråd

INDRE VESTLAND. Innspel frå Hardanger, Sogn, Voss og Vaksdal i dialogmøte med Vestland fylke

Rektorvedtak. Aktivitetsplan for IA arbeidet ved HiSF Innhald aktivitetsplan for IA arbeidet ved HiSF

Slik kan det også seiast kva er ambisjonen til våre naboar i Sunnfjord? Betyr det noko for oss?

Oddmund Sylta Direktør Skyss

U t t a l e t i l N T P F r a m t i d i g l u f t h a m n s t r u k t u r

Endring i sonestruktur

Skuleskyss båt/buss Atløy - Dale

Riksveg 52 Hemsedalsfjellet. Den nordlege hovudvegen aust - vest

Administrerende direktørs rapport

Infrastrukturmidlar i reiselivet. Helle Øverhaug Rådgjevar ved næring- og kulturavdelinga

MØTEPROTOKOLL. Formannskapet SAKLISTE: Møtestad: Sognefjord Hotel Møtedato: Tid: Tittel

Rekneskapsrapport per september 2015

Innspel til Regional transportplan

KONTSTRIKKING. Dersom det skal vere lue, genser, jakke eller skjørt, kan det vere naturleg å starte med ein høveleg kant og halve ruter.

Velkommen til. årsmøte!

Utval Møtedato Utval Saksnr Formannskapet Kommunestyret. Forvalting av særavtalekraft og konsesjonskraft

HORDALANDD. Utarbeidd av

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Odd Arve Rakstad Arkiv: 242 Arkivsaksnr.: 08/768-1

Transkript:

Utvikling og verdiskaping rundt Sognebåten Tiltaka er basert på undersøkingar, analysar og arbeidsmøte mellom involverte aktørar. Dette er samla i rapporten Utgreiing om endringar i rutetilbodet for Sognebåten, 1.9.2016

Sognebåten Utviding av sommarruta frå 2017 - Bergen Sogn - Flåm Bergen, april og oktober. Utviding av heilårsruta frå 2018 med start/stopp i Flåm i staden for Sogndal. Testperiode på 5 år. Tilboda skal ha milepæl-evalueringar etter kvart driftsår, slik at justeringar kan gjerast knytt til produktinnhald og båtmateriale, marknadsføring og sal. Endeleg evaluering etter 5 år.

Finansiering Sommarruta apri/oktober: Finansiering: næringa tek heile risikoen - marknadsføring, produktutvikling og drift. «Break even» etter 2-4 år Heilrårsruta (12 mnd.) m/endestogg Flåm: Fylkeskommunen tek risiko for driftskostnader med utviding av heilårsruta for Sognebåten, inntil kr. 3.7 mill kr. pr. år i 5 år. (kr. 18,5 mill.) Reiselivsnæringa tek risiko for all marknadsførings- og salskostnader med utviding av ruta, estimert til ca. 5 mill. kr. over ein 5 års-periode

Marknadsutvikling Marknadsutvikling: 5-15% årleg vekst Behov for infrastruktur - Bergen Sogn/Flåm Oslo Framtidig vekst: april/mai og september/oktober og vinter Auka skulder- og vintersatsing frå Flåm AS, Fjord Tours, Fjord Norge AS, Visit Sognefjord AS, Bergen reiselivslag og Kviknes Hotel

Marknadsutvikling Globale turisme aukar 5-6% i året. Om Sognefjorden held sin marknadsandel vil det gi 36.000 fleire gjestedøgn per år. Veksten må koma i skulder- /vinteresesong pga kapasitetsproblem i høgsesongen. For nordsida er tilknytning til Flåm avgjerande for å økt trafikk off-season. Ein knyt då Oslo-Sogn-Bergen saman for produktpakking. Marknaden krev offentleg transport då bil/leigebil er uaktuelt i vinter-norge for utlendingar. Heilårsruta og sommarruta er heilt avhengig av kvarandre for å få trafikk auke. Event bortfall av vinterruta vil gi svært negativ effekt for somarruta Kviknes Hotel investerer stort i anlegget samt produktpakking for å auka trafikken heile året. Økt belegg utanom høgsesongen juni, juli og august vil gi mange fleire heilårs arbeidsplassar med overrisling i regionen. Kviknes Hotel har 100 tilsette i sesongen - 15 i vinterhalvåret

Marknadsutvikling Flåm AS og Fjord Tours: Opne produkt heile året Realistisk auke (Flåm AS): Mai oktober 2018: min. 7.000 fleire reisande Vinter 2018: min. 2.000 fleire reisande

Heilårsruta m/endestogg Flåm Heilårsruta (12 mnd.): viktig med kopling mot Flåm både sommar og vinter Marknadsvekst vinter: avhengig av kollektiv infrastruktur mellom Bergen Sognefjorden Balestrand/Leikanger Flåm - Oslo Flåm: har vintervekst på grunn av kollektiv kopling mot Bergen og Oslo Samfunnsutvikling: Sognebåten som grunnlag for lokal vekst heile året

Heilårsruta m/endestogg Flåm 5 årig utvikling 2018 2022 kr. 3,7 mill per år, totalt kr. 18,5 mill. Kvar passasjer ekstra (meir enn passasjertal totalt 2015) vil redusere dette beløpet Totalkostnaden er inkl. bussforbindelse Leikanger-Flåm og flytting av kostnader frå Flåmsekspressen over på heilårsruta (heilårsruta vil erstatte behovet for Flåmsekspressen) Ved fullpris bill. må 4623 fleire passasjerar ta båten pr. år for at ruta skal gå break-even (385 passasjerar i månaden). Ved 50 % av full billettpris må ruta ha i overkant av 9000 ekstra passasjerar årleg Realistisk scenario viser at ruta går med overskot i tal passasjerar for alle prisklasser i 2021

Reiselivsplan Sogn og Fjordane 2010-2015

Oppsummering sommar- og heilårsruta for Sognebåten Tiltaka viser ei sunn fordeling av ansvar mellom reiselivsnæringa (ansvar for produktutvikling, marknadsføring og sal) og det offentlege (ansvar for infrastruktur) Ei utviding av vinter-/heilårsruta til å bli eit turistprodukt er einaste utveg for å sikre innbyggjarar i Sogn og i Bergen ei båtrute til/frå Sogn-Bergen i framtida Heilårsruta representerer ei samfunnsmessig investering i reiselivsnæringa og lokalsamfunna Grunnpilar for utvikling av nye vinterprodukt Byggje opp under vinterprodukt som eksisterer i dag; t.d. Flåmsbana og ski-vinterprodukt Trygge arbeidsplassar og bidra til høgare verdiskaping i næringa og lokalsamfunna

Utviding av vinterruta med start/stopp Flåm Totalkostnad på ca. kr. 3.7 mill inkl. bussforbindelse Leikanger-Flåm og flytting av kostnader frå Flåmsekspressen over på heilårsruta. Heilårsruta vil erstatte behovet for Flåmsekspressen. Passasjergrunnlaget første driftsår har tatt hensyn til ein nedgang (kombinasjon av vidare nedgang som i dag, og hensyntatt evt. fråfall ved flytting av ruta frå Sogndal til Flåm. Estimatet tek utg.pkt. I ein nedgang på 5 %. Grunnen til at det ikkje er høgare, er at ruta viser ein vekst i sommarmnd. blir nytta som turistrute Ved fullpris bill. må 4623 fleire passasjerar ta båten pr. år for at ruta skal gå break-even 385 passasjerar i månaden. Ved 50 % av full billettpris må ruta ha i overkant av 9000 ekstra passasjerar årleg

Kostnader utviding av heilårsruta med start/stopp i Flåm VINTERRUTA Med reduksjon Sogndal blir det i realiteten 20 min lenger produksjonstid ein veg, totalt 1 time lenger produksjonstid t/r Leikanger-Flåm 7 timar ekstra produksjons pr. veke Ekstra kostnad 52 veker/års basis Ekstra driftskostnad 6500 45500 2 366 000 Reduksjon kaiavgift Sogndal 110 000 Kaiavgift Flåm (5 kr. Pr passasjer) 314 640 Årleg kostnad utviding vinterruta 3 175 140 Buss Leikanger - Sogndal 1 300 000 Reduksjon i kostnader med Flåmsekspressen 800 000 Overnatting mannskap - som i dag - Auka overhead ein ekstra time drift 25 % 591 500 Muleg auka avgift i Leikanger 13 000 SUM ekstra kostnader 3 175 140 Sum ekstra kostnader pr. mnd 264 595 TOTAL KOSTNAD 3 675 140

Kostnader utviding og passasjerutvikling VINTERRUTA 2017 2018 2019 2020 2021 PASSASJERUTVIKLING Tal ekstra passasjerar pr. år Tal passasjerar pr. månad, gj.snitt Realistisk -5 % av i dag grunna forandring Dårleg Realistisk Dårleg Realistisk Dårleg Realistisk Dårleg Realistisk Dårleg Årleg kostnad vinterruta 3 175 140 Buss 1 300 000 Flytting av kostnader Flåmsekspressen 800 000 Total kostnad utviding av vinterruta 3 675 140 Passasjertal pr. mnd. 59781 56635 59786 57767 62775 59500 69052 62475 75957 67474 Vekst -5 % -10 % 5 % 2 % 5 % 3 % 10 % 5 % 10 % 8 % Passasjerar i differanse Full pris 795 4 623 385 7 770 10 916 7 765 9 784 4 776 8 051-1 501 5 076-8 406 77 75 % av full pris 596 6 166 514 9 313 12 459 9 308 11 327 6 319 9 594 42 6 619-6 863 1 620 50 % av full pris 400 9 188 766 12 335 15 481 12 330 14 349 9 341 12 616 3 064 9 641-3 841 4 642 40 % av full pris 318 11 557 963 14 704 17 850 14 699 16 718 11 710 14 985 5 433 12 010-1 472 7 011 Passasjertal 2015 62928 Gj. Snitlegg passasjertal pr. månad 2015 5244

Estimert passasjerutvikling april 2017-2021 SOMMARRUTA Kostnad april TAL PASSASJERAR 2017 TAL PASSASJERAR 2018 TAL PASSASJERAR 2019 TAL PASSASJERAR 2020 TAL PASSASJERAR 2021 Realistisk - 60 % av passasjertal mai 2016 Dårleg 50 % av mai 2016 Realistisk + 10 % Dårleg Realistisk + 10 % Dårleg Realistisk + 15 % Dårleg Realistisk + 15 % Dårleg Kostnader 2 909 038 Passasjertal 4498 3749 4950 4124 5445 4536 6377 5216 7334 6000 Billett: Full pris 795 3 575 910 2 980 455 3 935 250 3 278 580 4 328 775 3 606 120 5 069 715 4 146 720 5 830 530 4 770 000 Billett: 75 % av full pris 596 2 680 808 2 234 404 2 950 200 2 457 904 3 245 220 2 703 456 3 800 692 3 108 736 4 371 064 3 576 000 Billett: 50 % av full pris 400 1 799 200 1 499 600 1 980 000 1 649 600 2 178 000 1 814 400 2 550 800 2 086 400 2 933 600 2 400 000 Differanse Billett: Full pris 666 872 71 417 1 026 212 369 542 1 419 737 697 082 2 160 677 1 237 682 2 921 492 1 860 962 Billett: 75 % av full pris -228 230-674 634 41 162-451 134 336 182-205 582 891 654 199 698 1 462 026 666 962 Billett: 50 % av full pris -1 109 838-1 409 438-929 038-1 259 438-731 038-1 094 638-358 238-822 638 24 562-509 038

Estimert passasjerutvikling oktober 2017-2021 SOMMARRUTA Kostnad oktober TAL PASSASJERAR 2017 TAL PASSASJERAR 2018 TAL PASSASJERAR 2019 TAL PASSASJERAR 2020 TAL PASSASJERAR 2021 Realistisk - 60 % av september 2016 Dårleg 50 % av september 2016 Realistisk + 10 % Dårleg Realistisk + 10 % Dårleg Realistisk + 15 % Dårleg Realistisk + 15 % Dårleg Kostnader 3 007 525 Passasjertal 4142 3452 4556 3798 5012 4178 5764 4805 6629 5526 Billett: Full pris 795 3 292 890 2 744 340 3 622 020 3 019 410 3 984 540 3 321 510 4 582 380 3 819 975 5 270 055 4 393 170 Billett: 75 % av full pris 596 2 468 632 2 057 392 2 715 376 2 263 608 2 987 152 2 490 088 3 435 344 2 863 780 3 950 884 3 293 496 Billett: 50 % av full pris 400 1 656 800 1 380 800 1 822 400 1 519 200 2 004 800 1 671 200 2 305 600 1 922 000 2 651 600 2 210 400 Differanse Billett: Full pris 285 365-263 185 614 495 11 885 977 015 313 985 1 574 855 812 450 2 262 530 1 385 645 Billett: 75 % av full pris -538 893-950 133-292 149-743 917-20 373-517 437 427 819-143 745 943 359 285 971 Billett: 50 % av full pris -1 350 725-1 626 725-1 185 125-1 488 325-1 002 725-1 336 325-701 925-1 085 525-355 925-797 125

Utviding av sommarruta med 1 mnd - april: Kostnader stipulert til kr. 2.900.000 Estimert passasjergrunnlag først år (2017) er 60 % av mai-tal 2016. Realistisk med tanke på at all statistikk viser at skulder aukar, og aukar raskare enn sommar Ved fullpris billett går ruta med overskot (ca. Kr. 600 000) første driftsår Ved 75 % av fullpris billett går ruta med overskot 2. driftsår Ved worstcase scenario for passasjerutvikling, samt 75 % av fullprisbillett, går ruta med overskot i 2020

Utviding av sommarruta oktober månad Kostnader stipulert til kr. 3.007.525 Estimert passasjergrunnlag først år (2017) er 60 % av septembertal 2015. Realistisk med tanke på at all statistikk viser at skulder aukar, og aukar raskare enn sommar Ved fullpris billett går ruta med overskot (ca. Kr. 285.000) første driftsår Ved 75 % av fullpris billett går ruta med overskot 4. driftsår Ved worstcase scenario for passasjerutvikling, samt 75 % av fullprisbillett, går ruta med overskot i 2021