Byen som arena for verdiskaping Hammerdalen i Larvik
Dagens klassiker var gårsdagens innovasjon. Kreativitet handler ikke bare om å skape noe nytt, men også om å ivareta og bruke det gamle på en god måte. Charles Landry 2000
Larvik kommune har ca 41 000 innbyggere. Om lag 23 000 bor i Larvik by. Solkysten, Heyerdahlbyen, smilehullet Stavern osv.
Larvik fikk bystatus 29. september 1671. Utsnitt av kart tegnet i anledning kong Christian VI s besøk i Laurvig.
Byprospektet Laurvig 1835. Peter C. F. Wergmann (1802 69)
UçxÇ Det virker patriarkalsk og patrisisk. Larvik er da også i virkeligheten en gammel patrisierby med solide bedrifter og gode tradisjoner. Og går du detaljene i byens omgivelser nærmere etter, vil de bringe deg mange overraskelser. Larvik hører blant våre lykkeligst utstyrte byer hvad omgivelser angår. Du vil nemlig hyppigere her enn på de fleste andre steder overraskes av ordet intimitet, det som ethvert skjønnhetsinntrykk i større eller mindre grad er avhengig av. Thoralv Klaveness
En vurdering av hvilken rolle tradisjonen spiller eller overhodet kan spille for en virksomhet med så lange linjer bakover, må derfor ta utgangspunkt i den aktuelle virkelighet. G.A. Treschow 1980
Mål for byutviklingen Bærekraftige prinsipper skal være styrende for utvikling av byen Naturkvalitetene og topografiske særpreg skal sikres og fremheves Kulturarven skal sikres og brukes som ressurs i videreutvikling av byen Byen skal ha et tydelig definert handelssentrum Et mangfoldig byliv skal skapes gjennom gode og tydelige møteplasser Barn og unge skal oppleve trygghet og utfordringer i byen Gode og begrunnede valg i estetikk og byggeskikk skal være retningsgivende for all utforming av byen Det skal stimuleres til etablering av ulike kompetansemiljøer i byen Funksjonelle trafikkløsninger skal utvikles ut fra hensynet til et godt bymiljø Larvik by skal være et trygt samfunn som fremmer god helse Byens identitet skal styrkes gjennom allmenn tilgjengelighet til sjøfronten Kanalen/Revet utvikles til en moderne havn for ferge- og godstrafikk Det skal stimuleres til ulike former for næringsaktivitet, herunder samspill mellom kultur og næring. Kommundelplan for Larvik by. Vedtatt juni 2006.
Forankring Når kulturminneprosjektet i Hammerdalen ble aktuelt hadde vi vært gjennom en stor prosess, så forankringen og forarbeidet var gjort. Det var ikke kontroversielt å løfte fram et prosjekt med utgangspunkt kulturminner i Hammerdalen. Det var heller ikke kontroversielt og koble dette med ordet verdiskaping - dette hadde vi vedtak på. Det var også vedtak på at innholdet i området og bygningene skulle rettes mot kultur, kulturnæringer og kompetanse.
Hammerdalens særtrekk MULIGHETER UTFORDRINGER 600 års historie og en sterk kulturarv Byområde i fullstendig endring; fra lukket industri til åpent bolig/næring/kultur Grunneier med visjoner knyttet til eiendomsutvikling Behov for etablering av nye og andre næringsmuligheter Høyskole med ambisjoner Kreativitet og aktører
600 års industrihistorie og en sterk kulturarv
Sentralt byområde i fullstendig endring; fra lukket (industri) til åpent (bolig/næring/kultur)
Grunneier med visjoner knyttet til eiendomsutvikling.
Mølla anno 1895
Behov for etablering av nye og andre næringsmuligheter.
En høyskole med ambisjoner.
Verdiskaping på kulturminneområdet Riksantikvarens og Miljøverndepartementets verdiskapingsprogram skal bidra til at kulturminner og kulturmiljøer blir tatt i bruk i utviklingen av lokalsamfunn og næringsliv. Det ble fordelt 8,4 millioner på prosjektene i 2007, hvorav kr. 900 000 til Hammerdalen i Larvik.
Organisering Styringsgruppe Treschow Frtizöe AS Larvik Kommune Vestfold Fylkeskommune Høgskolen i Vestfold LINK Referansegruppe Relevante fagmiljø Virkemiddelapparatet Prosjektgruppe Treschow Frtizöe AS Larvik Kommune Vestfold Fylkeskommune Høgskolen i Vestfold LINK
Kreativitet og aktører det handler om brobygging.. más\tf-presentasjoner\2006\tf konsern.ppt
Nye løsninger gjennom krevende aktørsamarbeid Larvik kommune: Byutvikling, kultur og museum. Vestfold fylkeskommune: Regional utvikling og kulturminnervern. Grunneier: Historie, bygninger og økonomisk verdiskaping. Næringsselskapet: Byutvikling og ny næring. Høgskolen: Skole- og kompetanseutvikling. Alle skal drøfte sine mål for Hammerdalen ut fra om kulturminnevernet kan tilføre ekstra verdiskaping utover vernet. Kulturminnene har beveget seg inn i samtaler mellom miljøer som har egne (og andre) mål. Derved utvikles helhetlig forståelse og kunnskap gjennom dialog
Erfaringer Det handler om: mennesker og kultur faglig trygghet respekt og folkeskikk tid til å bygge kunnskap og relasjoner ønske å lære noe nytt framdrift som kan oppleves ulikt at mange ønsker å høste ære når lyset tennes
Hammerdalen-prosjektet Thomas Brekke thob@hive.no Aina Aske aina.aske@larvik.kommune.no
Vekstnæring Kreativitet, innovasjon By- og tettstedsutvikling Hovedsatsingsområdene for verdiskaping med utgangspunkt i kulturminner og kulturmiljøer