Den som har øre, han høre.. Brevene til de syv kirkene i Johannes Åpenbaring Prosess Manual Menigheten i Smyrna Utviklet av Anders Michael Hansen Oversatt fra engelsk av Ann Kristin Tosterud og Vegard Tennebø
Menigheten i Smyrna- den trofaste og feilfrie kirken i møte med livstruende motstand og forfølgelse! 1. Notater til prekenen 2
2. Les: Smyrna- menighetens SWOT analyse Største Styrke: ukompromittert utholdenhet i tider med forfølgelse, en kirke bygd på stein, ikke på sand! Den er åndelig rik tross lidelser og fattigdom, rik på håp til den himmelske virkeligheten. Største Svakhet: Ingen karakterbrister, bare ubetinget hederlig omtale fra Jesus, selv om kirken som en sosial størrelse virker å ha vært liten, svak og under konstant press. Største Mulighet: til syvende og sist er det martyriet (gresk for martyrdom: marthyria betyr vitnesbyrd) som vil gi det sterkeste vitnesbyrdet til den hedenske kulturen: Vi er villige til å dø for dette og slik bevise realiteten i vårt himmelske håp og tillitten til Jesus som seierherre over døden. (Polykarp, senere biskop i Smyrna, ble martyr i 110 e.kr. Hans vitnesbyrd har blitt en kilde til ærefrykt og inspirasjon gjennom alle generasjoner siden den gang) Største Trussel: forfølgelse fra den omliggende kultur med døden til følge 3. Personlig Observasjon og Refleksjon Gjør din egen personlige SWOT analyse av din tjeneste og ditt fellesskap/miljø/team sammenlignet med kirken i Smyrna, som blir forfulgt til døden. Hva tenker du om din og din menighets utholdenhet i det dere møter (en mindre alvorlig) sosial- forfølgelse i dagens vestlige kultur i lys av det de kristne i Smyrna møtte. Bruk piler for å illustrere dine S-W-O-T er og gi dem størrelse i forhold til deres påvirkning og kraft. 3
Styrkene ved trosfellesskapet (interne faktorer) Svakhetene ved trosfellesskapet (interne faktorer) Mulighetene i samfunnet og kulturen (eksterne faktorer) Trusler i samfunnet og kulturen (eksterne faktorer) 4. Gruppeøvelse Diskuter og del dine individuelle SWOT er i teamet/gruppen/fellesskapet ditt for å prioritere og identifisere den største swot en i deres situasjon (en form for sosial- forfølgelse eller marginalisering i det vestlige samfunnet). Største Styrke: Største Svakhet: Største Mulighet: Største Trussel: 4
5. Planlegging i fellesskap Utvikle en Action Plan (handlingsplan) anvend den på Trekanten 1 Å anvende action-planen på Trekanten innebær at vi handler sammen, systematisk og organisk som et trosfellesskap. Ingen av de tre dimensjonene ved kirken forholdet vårt til Gud (OPP), forholdet vårt til hverandre (INN) og forholdet vårt til verden (UT) - er upåvirket av de andre dimensjonene. De henger nøye sammen og påvirker derfor hverandre på dyptgripende måter. Under er et eksempel på hvordan menigheten I Smyrna ble kallet til å handle (ikke omvende seg i dette tilfellet!), basert på sine Styrker, Svakheter, Muligheter og Trusler. Action Plan OPP: hold ut, vær trofast til og med i døden så vi kan motta livets krone fra Jesus, livgiveren! Action Plan UT: Vær ikke redd i møte med forfølgelse, fengsel eller død. Action Plan INN: Hold frem med å være åndelig rik, tross fattigdom, lidelse og sladder. 1 Dersom du ikke kjenner til Trekanten, den LifeShapen som definerer det kristne trusfellesskapets nature eller essens i tre dimensjoner Gud, trosfellesskap og verden kan du laste ned undervisning fra www.3dministries.com 5
Nå, utvikle en ACTION PLAN for ditt fellesskap/team (Planlegge slik det er definert i Sirkelen 2 ) Action Plan OPP: Action Plan UT: Action Plan INN: Lag en ansvarliggjørings-struktur og definer hvordan dere vil måle om dere lykkes (Ansvarliggjøring & Handling slik det er definert i Sirkelen) Hvem blir holdt ansvarlig for ACTION PLANEN, av hvem og når? (legg til flere linjer om du dere trenger) 2 Sirkelen, det viktigste LifeShape-verktøyet for å prosessere og slik lære fra våre erfaringer og kairoshendelser i livet og i tjenesten. Om du ikke kjenner til dette prosessverktøyet kan du finne mer informasjon på www.3dministries.com 6
Ansvarliggjørings-struktur og nøkkelperson(er) OPP: blir ansvarlighold av innen (dato) Suksess er definert og målt som følger: Ansvarliggjørings-struktur og nøkkelperson(er) INN: blir ansvarlighold av innen (dato) Suksess er definert og målt som følger: Ansvarliggjørings-struktur og nøkkelperson(er) UT: blir ansvarlighold av innen (dato) Suksess er definert og målt som følger: 7
6. SMYRNA-undersøkelsen eller: Hva kommer ut av meg når jeg blir presset og alt ikke går min vei? Spørsmål 1. Har jeg mistillit til Gud, at han ikke setter begrensninger og tidsrommet for lidelse? 2. Reagerer jeg med harme og hat mot fiender av min tro? 3. Har jeg mistillit til at Gud bruker de små, de som verden har forkastet? 4. Betyr verdslig status mer for meg enn ydmyk tjeneste? 5. Baserer jeg meg mer på menneskelig talent enn å stadig gi et trofast vitnesbyrd? 6. Er jeg IKKE villig til å la Gud, gjennom stormer, blåse bort ustabil sand i grunnmuren min og hjelpe meg å bygge hele livet mitt på Jesus, klippen? 7. Lever jeg for å jakte etter nytelse, komfort og allmenn respekt? 8. Unngår jeg offentlig vitnesbyrd? 9. Er håpet om det evige liv, og den himmelske sfæres virkelighet av liten betydning og verdi for meg? 10. ignorerer jeg mine kristne brødre og søstres lidelse rundt om I verden? Fullstendig riktig (10 p) Ganske riktig (7 p) I mindre grad riktig (3 p) Ikke riktig (0 p) 8
Min resept for å bli kurert for mangel på utholdenhet i lidelse ACTION PLAN for å etablere åndelige disipliner i mine infiserte områder Spm 1: Spm 2: Spm 3: Spm 4: Spm 5: Spm 6: Spm 7: Spm 8: Spm 9: Spm 10: Nå: del disse oppdagelsene med ansvarliggjøringspartneren(e) din(e) og vær åpen for å lytte til hans eller hennes input! Navn på ansvarliggjøringspartneren(e): Neste møte: 9