Idretten som markedsprodukt Sportsredaktør Bjørn Taalesen
Medianalder og aldersspenn for TV-kanalene 1. halvår 2004 35 Lavt Aldersspenn Høyt 30 25 20 15 MTV ZTV TV3 TV 2 NRK2 TVNorge Canal+ Discovery TV4 Eurosport NRK1 10 20 25 30 35 40 45 50 55 60 Medianalder
Medianalder og aldersspenn for TV-kanalene1. halvår 2007 40 Samtlige TV-kanaler har blitt minst 3 år eldre. Våre nye TVkanaler har alle lagt seg eldre enn sin kommersielle konkurrenter 30 TVN TV 2 NRK2 Eurosport Aldersspenn TV3 Filmk Zebra Nyhetsk NRK1 20 Voice ZTV Discovery MTV 10 20 25 30 35 40 45 50 55 60 Medianalder Kilde: TNS Gallup TV-Meterpanel
TV vs Internett, daglig dekning i % Tallene er fra 2006, og ut i fra det vi vet om TV-seingen i vår kan vi gå ut ifra at avstanden mellom daglig dekning på internett og TV i de yngre målgruppene har blitt enda større i 2007 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 74 % 21 % 46 % 31 % 37 % 32 % 35 % 30 % 33 % 38 % 28 % 53 % 79 % 72 % 69 % 68 % 70 % 67 % 63 % 65 % 62 % 54 % 47 % 30 % 20 % 26 % 10 % 0 % Internet TV Internet TV Internet TV Internet TV Internet TV Internet TV 60+ P50-59 P40-49 P30-39 P20-29 P15-19 Kilde: TNS Gallup: Forbruker&Media 2006.01 MGI
Kompass 1. halvår 2007 Moderne Voice MTV TV3 ZTV Individorienterte Fellesskapsorienterte NRK2 TV 2 TVN Discovery Eurosport Zebra NRK1 Tradisjonelle
Bruk av Internett 1996-2007 100 75 50 25 0 24 12 Tilgang Månedlig dekning Daglig dekning 5 5 30 17 40 27 9 49 36 14 62 50 27 68 56 32 71 60 36 75 65 42 78 69 47 82 74 55 85 84 83 78 77 76 61 60 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2.kv. 2006 58 3.kv. 2006 85 85 86 78 80 81 61 4.kv. 2006 1.kv. 2007 65 65 2.kv. 2007 Kilde: Forbruker & Media
Trender Internett Bruker som leser, seer, tjenestekonsument, innholdsprodusent og redaktør Internet ikke lenger et dagmedium Økt bredbåndspenetrasjon i hjemmet har gjort Internet i økende grad også til et kveldsmedium Fra noe for de få til noe for alle Forbedret tilgjengelighet Økt tilbud fra innholdsleverandører Video som sosialt medium særlig i yngre målgrupper Brukere sender og mottar videolinker, rater video, ser med andre, kommenterer video, laster opp video Flermediebruk Store medier slår seg sammen Trafikk-maksimering Kontrollere hele verdikjeden Komplementære tjenester
Nettvideo Kilde: AOL/Advertising.com 08/07
TV seeing TV 2 Sporten 3,1 % I 2006 så hver nordmann i snitt 47 minutter på TV 2 hver dag, eller til sammen vel 285 timer i hele 2006. Den delen som går til programmer fordeler seg slik på de ulike programkategorier: 17,3 % 18,8 % 31,5 % 16,8 % Drama Nyheter Underholdning 12,6 % Informasjonsprogram Sport Annet
TV seeing TV 2 Sporten Primetime I 2006 så hver nordmann i snitt 47 minutter på TV 2 hver dag, eller til sammen vel 285 timer i hele 2006. Den delen som går til programmer i primetime (18:00-23:30) fordeler seg slik på de ulike programkategorier: 24,3 % 1,7 % 23,9 % 8,9 % 19,8 % Drama Nyheter Underholdning 21,4 % Informasjonsprogram Sport Annet
Gjennomsnitt: rating 13,6% (521 000 seere) - markedsandel 41,5% 31,4 % Seerprofil 12 år+: menn 60,4% kvinner 39,6% 5,6 % 11,1 % 50 40 Markedsandeler menn 51,3% kvinner 32,1% 42 39 40 42 41 44 41 17,2 % 30 20 18,0 % 16,8 % 10 12-19 20-29 30-39 40-49 50-59 60 + 0 12år+ 12-19 20-29 30-39 40-49 50-59 60 + Tippeligakamper på TV 2 Fra 9. april til 2. september 2007 Kilde:TNS Gallup Nasjonalt univers 12 år+
Landskamp 12.september 2007 Norge Hellas 861 000 seere, andel 60,2% 1200 1000 TV 2 NRK1 Første omg. 702 000 seere Andre omg. 1 042 000 seere 800 600 400 200 0 18:00 18:15 18:30 18:45 19:00 19:15 19:30 19:45 20:00 20:15 20:30 20:45 21:00 21:15 21:30 21:45 18-22 Kilde:TNS Gallup Nasjonalt univers 12 år+
Idrettens betydning som økonomisk driver i kommersielt fjernsyn - Sport har vist seg som avgjørende virkemiddel for kommersielt drevet fjernsyn. - Finnes ikke et godt eksempel på en kommersiell TV-kanal som har lykkes i markedet ved å være sports-fri. - For toppidrettens kommersielle finansieringsbehov vil samspillet med kommersielle TVaktører være avgjørende for utviklingen. -Ikke-kommersielle TV-aktører blir kommersialisert av sporten grensene flyttes
Utviklingen av kommersiell TV-idrett - De store markedsaktørene i idretten blir større. Verdiene øker. Konkurransen mellom TVselskapene øker. Rettighetsprisene stiger. - Vanskeligere å være liten de store blir større og de små kan bli/blir mindre. - Idrettens behov for å profesjonalisere sin virksomhet - TV-universet endrer seg med nye krav for nye virksomheter - De deler av idretten som følger med i timen har størst sjanse for å lykkes - TV kan ikke gjøre ting slik som de ble gjort i går idretten må oppdage det samme.
Pay-TV en ny kursendring - Forbrukernes endrede vaner (nettet) gir ny kurs for utviklingen der også idretten må finne sin plass. Idretten kan selv være med å styre denne utviklingen - Vilje til nytenking - Evne til å tenke litt lenger enn årets budsjett - Betalings-TV er som skapt for idretten. Interesse og betalingsvillighet - Vi kan drive pay-tv med sport alternativet er trolig kun porno - Følg med i timen
Idrettens profesjonaliseringsbehov - Innpakningen - Kampen om oppmerksomheten - Utnyttelse av mulighetene finne sin plass i medieutviklingen - En skjerpelse av forskjellene mellom topp- og breddeidrett