Statoil har en sterk gassposisjon Rune Bjørnson, konserndirektør, Naturgass, Statoil Presseseminar, Oslo, 2. september 21
2 Store nasjonale inntekter fra gasseksporten Fra olje til gassdominans på norsk sokkel (mill fat oe per dag) Verdi av eksport av gass fra 1981 til 29 (Mrd NOK) 4 25 3 2 1 Olje Gass 2 15 1 5 1971 1976 1981 1986 1991 1996 21 26 1981 1986 1991 1996 21 26 Kilde: OD og SSB
3 Statoil har en sterk gassposisjon i Europa Statoil er ledende markedsfører av gass til Europa (Mrd. Sm3) Tilgang til en integrert og fleksibel gassinfrastruktur nært markedet 165 Åsgard transport Ormen Lange Nyhamna 71 55 55 Tampen Link Troll Kollsnes Vesterled Kårstø Sleipner Draupner St Fergus Ekofisk Europipe II Europipe I Langeled Norpipe Gazprom Statoil* Sonatrach GasTerra Easington Franpipe Zeepipe Emden/ Dornum Zeebrugge Dunkerque * Statoils gass i tillegg til gass fra norsk sokkel markedsført i Europa på vegne av SDØE Kilder andre selskaper Cedigaz 28
4 Dagens europeiske gasspriser er relativt høye Gassprisnoteringer i Europa, USA og Asia (øre/sm3) 3 Markedets forventning 25 2 15 1 5 2 22 24 26 28 21 212 214 Kilder: BMWi, Heren, Platts, CERA National Balancing Point, spotpris i UK Henry Hub, spotpris i USA Tyske importpriser, tilnærming til oljeindeksert gasspris Japan snittpris
Det meste av gassen solgt under langsiktige salgskontrakter og er priset mot olje 5 Indeksering i de langsiktige salgskontrakter for gass i 21 Gasspris knyttet til pris på alternative brensler for å sikre konkurransedyktig prising Kull Annet Anledning til revisjon av kontraktspris ved jevne mellomrom for å sikre tilpasning til gjeldende markedsforhold Gass Oljeprodukter
Forventet prisvekst underbygges av økt konkurranse om tilgjengelig gass 6 Europas importbehov øker (Mrd. Sm3) Asias importbehov øker (Mrd. Sm3) 7 6 5 4 3 2 1 21 212 216 Egenproduksjon Forsyning fra Norge Forsyning fra Russland Forsyning fra Nord Afrika Nødvendig LNG import for å dekke etterspørselen 7 6 5 4 3 2 1 21 212 216 Egenproduksjon Forsyning fra sentral Asia Nødvendig LNG import for å dekke etterspørselen Kilde: WoodMackenzie og Statoil
7 Tilgjengelig LNG er begrenset Vekst i LNG produksjon flater ut, og store deler er allerede forpliktet (Mrd Sm3 ) Ikke besluttet nye LNG-prosjekter med oppstart etter 216 327 34 343 348 361 374 Ny LNG kapasitet krever store investeringer 252 28 29 21 211 212 213 214 215 216 Forpliktet LNG LNG produksjon Kilde: WoodMackenzie og Statoil
Forventet vekst i etterspørselen etter gass i alle viktige forbruksregioner 8 USA (Mrd. Sm3) Europa (Mrd. Sm3) Asia (Mrd. Sm3) 1 1 1 8 8 8 6 6 6 4 4 4 2 2 2 21 22 23 21 22 23 21 22 23 Potensiale for ytterligere etterspørselsvekst Kilde: Statoils analyser
Store gassvolumer kan selges de nærmeste årene 9 Forventet gasseksport fra norsk sokkel (Mrd. Sm3) Flere alternativer for salg av gass Kortsiktige salg på likvide handelsplasser Langsiktige gassalgskontrakter til eksisterende og nye kunder Øke salg til store sluttbrukere Forsterke innsats mot kraftsektoren Kilde: Faktaheftet 21 (www.npd.no)
Langsiktige salgskontrakter er et viktig element i avsetningsstrategien 1 Nordvest Europa er kjerneområdet for salg av norsk gass Forlenge langsiktige salgskontrakter med utvalgte kunder til nye betingelser Rørgass LNG Inngå nye markedstilpassede salgskontrakter Norge Russland Algerie
11 Øke salg til store sluttbrukere i Europa Salg til lokale distribusjonsselskaper og industri Markedsliberaliseringen gir tilgang til nye kundesegmenter Statoil Nye salgskanaler er et reelt og lønnsomt alternativ til de langsiktige salgskontraktene Lokale distribusjonsselskaper Grossister Detaljhandel Industri og kraftsektoren
12 Gass er konkurransedyktig i kraftsektoren Gass er konkurransedyktig og trenger ikke subsidier Nedgang i CO 2 utslipp på rundt 7% sammenlignet med gamle kullkraftverk Gass og gassteknologi er tilgjengelig når mye gammel kapasitet skal erstattes 35 øre/sm3 25 øre/sm3 23 øre/sm3 Utslipp fra gammelt kullkraftverk Reduksjon med nytt kullkraftverk Reduksjon med nytt gasskraftverk Ny kapasitet 1 år 11 2 år 21 3 år Utslipp fra nytt gasskraftverk 31 4 år Eldre enn 4 år Gass Kull Kjernekraft Vind Europa Investering Drift Drivstoff Kilde: IEA 29 Kilde: Deutsche Bank Kilde: CERA and Platts
Målrettet innsats for å selge mer gass til kraftsektoren gir resultater 13 Avtalen med Poweo er et eksempel på Statoils strategi for å øke bruken av gass til kraft Statoil og franske Poweo har inngått en 2 års avtale om levering av gass til et gasskraftverk Statoil jobber for å sikre flere avtaler om gass til kraft i Europa
14 Oppsummering Gass gir store nasjonale inntekter Gassprisene er relativt høye Forventet etterspørselsvekst i alle markeder Statoil vurderer flere lønnsomme avsetningskanaler for gass