DIARIENUMMER G30441-141-08



Like dokumenter
DIARIENUMMER

DELOMRÅDE REGIONÖVERSKRIDANDE NGB OCH IS DIARIENUMMER R

DIARIENUMMER

DIARIENUMMER G

DELOMRÅDE IS DIARIENUMMER S

DIARIENUMMER N DELOMRÅDE NGB. Projekt: Norsk-Svensk førskolelærerutdanning med vekt på barnekultur og kulturarv fase 2

DIARIENUMMER N Projekt: Økt utnyttelse av biomasseressurser i Midt-Skandinavia

DIARIENUMMER N

DELOMRÅDE NGB DIARIENUMMER N Projekt: Mittnordiskt nätverk för entreprenörskap i skolan, MNES

DIARIENUMMER S DELOMRÅDE IS

DELOMRÅDE GS DIARIENUMMER G Projekt: GränsEraser generations og gränsoverskridande mediakulturer

DIARIENUMMER G DELOMRÅDE GS

DIARIENUMMER G

DIARIENUMMER DELOMRÅDE NGB

DELOMRÅDE IS DIARIENUMMER S

DIARIENUMMER S DELOMRÅDE IS

DIARIENUMMER N DELOMRÅDE NGB

DIARIENUMMER N DELOMRÅDE NGB

DIARIENUMMER G DELOMRÅDE GS

DIARIENUMMER N

DIARIENUMMER N DELOMRÅDE NGB

DIARIENUMMER S DELOMRÅDE IS

DIARIENUMMER R DELOMRÅDE R. Projekt: Nordisk emballageutbildning Nordic School of Packaging

DELOMRÅDE NGB DIARIENUMMER N

Per-Gunnar Sveen fylkesrådsleder

DELOMRÅDE IS DIARIENUMMER S

DELOMRÅDE IS DIARIENUMMER

DIARIENUMMER DELOMRÅDE NGB

DELOMRÅDE NGB DIARIENUMMER N

DIARIENUMMER S DELOMRÅDE IS

DELOMRÅDE NGB DIARIENUMMER N Projekt: Ökad livskvalitet för personer med funktionsnedsättning genom fysisk aktivitet

DIARIENUMMER S DELOMRÅDE IS

EU-seminar Backlund, Levanger Sidsel Trønsdal 11. februar 2010

DIARIENUMMER S DELOMRÅDE IS

Projektansökan/Søknad projektutlysning

DIARIENUMMER S DELOMRÅDE IS. Projekt: Samarbete för regional tillväxt mellan Hedmark och Dalarna

En liten bok om att korsa gränser i Öresund-Kattegat-Skagerrakregionen

DIARIENUMMER S DELOMRÅDE IS. Projekt: FEM2 Förnybar energi, Energieffektivisering och Miljö

Fylkesrådet. Møteinnkalling. Sted: Femunden, Fylkeshuset, Hamar Dato: kl

HEDMARK FYLKESKOMMUNE BUDSJETTKAP INTERREG SVERIGE-NORGE SØKNAD OM MEDFINANSIERING TIL PROSJEKTET "GREEN DRIVE"

HEDMARK FYLKESKOMMUNE SØKNAD OM TILSKUDD TIL GJENNOMFØRING AV PROSJEKTET " NYA VINGER"

Creating Green Business together. ecoinside. OREEC er en del av Kunnskapsbyen Lillestrøm

DELOMRÅDE IS DIARIENUMMER S

Integrering av mennesker med psykiske problemer

HEDMARK FYLKESKOMMUNE SØKNAD OM MEDFINANSIERING TIL PROSJEKTET "NY I INDRE SKANDINAVIA"

INTERREG SVERIGE-NORGE NOMINERING AV REPRESENTANTER TIL PROGRAMMETS GJENNOMFØRINGSORGANISASJON

Program för Europeiskt territoriellt samarbete

Godkänd på övervakningskommitténs möte den 26 maj 2015 Dnr

Social integrering av människor med psykiska problem

Social integrering av människor med psykiska problem

Social integrering av människor med psykiska problem

Norsk deltakelse i EUs grenseoverskridende utviklingsprogrammer - Interreg Sverige-Norge

Fem tematiske mål Interreg Sverige-Norge Bjørn Terje Andersen Interreg-sekretariatet for Hedmark, Akershus-Romerike og Indre Østfold

Kjell Vaagen. Sandnessjøen, MittSkandia 28 mai 2015

SØKNAD OM REGIONAL MEDFINANSIERING INKUBATORPROGRAM FOR MAT- OG NATURBASERTE NÆRINGER 2009

DIARIENUMMER G DELOMRÅDE GS

Dr. Per-Edvin Persson Direktör, Heureka, Finlands vetenskapscenter, Vanda, Finland

Störande ljus vid vägarbeten om natten

Social integrering av människor med psykiska problem

6. Val av två justeringsmän Åsne Århus Botillen och Aslak Sverdrup ble valgt til protokollunderskrivere.

Kort og godt - opplevelsesproduksjon

KUTJAURE KRAFTVERK miljö- och naturvännlig kraftproduktion

LANGTIDSFRISK LÅNGTIDSFRISK EFFEKTIVITET MENING LØNNSOMHET

HEDMARK FYLKESKOMMUNE BUDSJETT KAP INTERREG SØKNAD OM KR TIL LIKESTILLINGSSENTERET TIL GJENNOMFØRING AV PROSJEKTET VIA MENTORING

MidtSkandia. Mitt Skandia c/o MittSkandia tel: Tärnaby fax:

HEDMARK FYLKESKOMMUNE. Fylkesrådet

2.4.C Rapportering fra det felles nordiske SIK-prosjektet som behandler problemstillingen. Nordisk Vegoppmerkingskonferanse 2014 Morten Hafting

Oi! Trøndersk Mat og Drikke AS Handlingsplan 2012

MidtSkandia. Mitt Skandia c/o MittSkandia tel: Tärnaby fax:

Samfunnsinnovasjon på tvers av nivåer og sektorer

Framtidens (produksjons-)ledere i bygg og anlegg. Interregprosjekt Øresund Kattegat Skagerak Prosjektperiode januar 2011 desember 2013

Oppsummering Møte i Partnerskapet Næringsriket Østfold. Dato: 25. april Sted: Høgskolen i Østfold, avdeling Fredrikstad

Søknadsmal og -kriterier for vurdering av regionale VRI-satsinger i , samhandlingsprosjekt og forskerprosjekt.

Norwegian Travel Workshop for Hedmark

FIRST LEGO League. Agder 2012

Veiledning. for gjennomføring av Interreg-prosjekt INTERREG IIIA. Sverige-Norge versjon 3 /

- 1 - (7) VID SAMARBETSORGANISATIONEN DE NORDISKE HOSPITALS LEGE s KONGRESS 2009 DEN 21 NOVEMBER I KÖPENHAMN

Omstillingsprogrammet for Båtsfjord kommune HANDLINGSPLAN 2010

Innovasjon Norges virkemiddelapparat - muligheter for støtte til prosjekter i farmasøytisk produksjon

Grenseindeks og grenseanalyser: Saker, problemer og behov i grenseregionene med fokus på Sør-Østerdalsregionen

FIRST LEGO League. Oslo Gutt 14 år 2 Danjal FIaz Gutt 15 år 2

FIRST LEGO League. Sarpsborg Fredric Bårdsen Gutt 13 år 0 Mickael Kowalski Gutt 13 år 0 Jonas Melsom Jørgensen

Søknadsskjema for Bolyst. Ungdom som ressurs i Glåmdalsregionen.

Utlysingstekster for midlene til næringsutvikling høsten 2015

HEDMARK FYLKESKOMMUNE SØKNAD OM MEDFINANSIERING I PROSJEKTET "BYGG- OG ANLEGGSKOMPETANSE INDRE SKANDINAVIA"

Søknad på «Støtteordning»

Solenergiklyngens årskonferanse og workshop

Hvilke muligheter ligger det i deltagelsen i EU/EØS-programmer for kommunene. Kari Mette Elden Trøndelag fylkeskommune

Søknad om prosjektmidler

Sørlandets Europakontor. Søgne, 15 Mai 2013 Tor Arne Johnsen

Næringsliv og arbeidsmarked i Interreg-programmene

Internasjonal Profilering

Terningen Nettverk - erfaringer fra nettverksbygging for innovasjonsarbeid i en offentlig - privat klynge

Handlingsplan - DA Bodø Utviklingsprogram

SØKNAD OMTILSKOT, INNOVASJONSLØFT HALLINGDAL

DIARIENUMMER S DELOMRÅDE IS. Projekt: VIA MENTORING en metod för vekst och utveckling i næringslivet

Søknadsskjema for Bolyst. 2. Hvem er juridisk eier av prosjektet? Kysten er Klar programmet i Sør-Trøndelag

Juridisk text. Lov om norsk riksborgarrett. Lag om norskt medborgarskap. Kapitel 2. Förlust av medborgarskap

Handlingsprogram 2015 for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser.

SÖ 2005: 22 Nr 22 Avtal med Norge om den nya Svinesundsförbindelsen Svinesund den 7 augusti 2002

Transkript:

BESLUT SMÅPROJEKT 2008-11-27 DIARIENUMMER G30441-141-08 DELOMRÅDE GS Europeiska unionen Europeiska regionala utvecklingsfonden Fyrbodal Kommunalförbund Att: Elsie Hellström Box 305 451 18 UDDEVALLA Projekt: Nomade i Grenseland Beslut om EG-medel Förvaltande myndighet för det territoriella programmet Interreg Sverige-Norge, Länsstyrelsen Jämtlands län, beslutar att ur Europeiska regionala utvecklingsfonden bevilja stöd till den svenska parten, Fyrbodal Kommunalförbund, 16-222000-1776 för ovan nämnda projekt. Stödet tas ur budgeten för det prioriterade området A. Ekomomisk tillväxt, och avser projektkostnader för perioden 2008-09-01 till 2009-05-31. Stödet uppgår till 50,00 % av stödmottagarens redovisade, betalda och godkända kostnader, dock högst 125.000 kronor. Av den offentliga finansieringen kan EG:s andel uppgå till högst 50,00 %. Beslutet har fattats med stöd av förordning SFS 2007:14 om förvaltning av EG:s strukturfonder. Beslutet kan inte överklagas, enligt 31 i förordningen (2007:14) om förvaltning av EG:s strukturfonder. Allmänna och särskilda villkor för beslutet Allmänna villkor: Stödmottagaren ska följa Länsstyrelsen i Jämtlands läns föreskrifter och allmänna råd om stöd från Interregprogrammet Sverige-Norge 2007-2013 samt i dessa föreskrifters 2, nämnda grundläggande bestämmelser. Se bilaga om gällande föreskrifter och allmänna råd. Projektägaren är skyldig att informera allmänheten om stödet från EU:s fonder. Det görs genom att visa den europeiska flaggan tillsammans med texten Europeiska unionen samt Europeiska regionala utvecklingsfonden på tryckt och digitalt material som produceras i projektet, vid informationsevenemang, på platsen där projektet bedrivs. En investering för framtiden ska användas som slogan där det är lämpligt. Ansökan om utbetalning av EU-medel och slutrapport ska lämnas in senast två månader efter projektets slutdatum enligt beslut om stöd. Observera att inga kostnader efter projektets slutdag (2009-05-31) är stödberättigande. Förvaltande myndighet Besöksadress Adress Kontakt Interreg Sverige-Norge Köpmangatan 21 SE 831 86 ÖSTERSUND +46 (0)63 14 60 00 Länsstyrelsen Jämtlands län interreg@z.lst.se 831 86 Östersund www.interreg-sverige-norge.com

Övrigt: Vid genomförande av projekt kan programmanualen följas där tolkningar av ovan nämnda regelverk, principer och råd för genomförande av projektet framgår. Ansökan om utbetalning av EU-medel och slutrapport ska skickas till Länsstyrelsen, Interreg Nationella kontrollanten, 831 86 Östersund. För förvaltande myndighet Anita Sandell Programansvarig Interreg Sverige-Norge Ulf Johansson Vid frågor kring detta ärende kontakta ansvarig handläggare vid beredningssekretariatet i Grenseløst Samarbeid: Handläggarens namn: Bo Hamrå Organisation: Västra Götalandsregionen Telefonnummer: +46 521 27 57 00 E-post: bo.hamra@vgregion.se Förvaltande myndighet Besöksadress Adress Kontakt Interreg Sverige-Norge Köpmangatan 21 SE 831 86 ÖSTERSUND +46 (0) 63 14 60 00 Länsstyrelsen Jämtlands län interreg@z.lst.se 831 86 Östersund www.interreg-sverige-norge.com

DATUM 2008-11-27 DIARIENUMMER G30441-141-08 DELOMRÅDE GS Europeiska unionen Europeiska regionala utvecklingsfonden Projektnamn/prosjektnavn Nomade i grenseland Prioriterat/prioritert område Ekonomisk tillväxt Huvudsaklig inriktning är Utvekling av företag, branscher och entreprenörskap insatser: Projektet är en förstudie JA Svensk sökande/organisationsnr Fyrbodal Kommunalförbund 16-222000-1776 Norsk søker/organisasjonsnr Regional utviklingsavtale for 938 801 363 Nedre Glomma v/sarpsborg kommune Projektledare/prosjektleder Tore Hansen Kategori 57 Motivering/begrunnelse för beslutet/vedtaket Dette prosjektet bygger på erfaringene fra tidligere pilotprosjekt Dager i Grenseland i Interreg IIIAperioden. Prosjektet tar sikte på å jobbe med næringslivsutvikling, entreprenørskap og FoU-samarbeid innenfor reiseliv og kulturbasert næring. Dette stemmer bra overens med programmets intensjoner, som spesielt fremhever turisme og kulturbasert næring med stort tillväxtpotential. I tillegg er dette også satsningsområder for Østfold fylkeskommune og Västra Götalandsregionen. Projektbeskrivning "Grenseløs opplevelser" er et samarbeid mellom Fyrbodals kommunalförbund og Regional utviklingsavtale for Nedre Glomma om en strategisk, langsiktig satsing innenfor reiseliv, kultubasert næringsutvikling, entreprenørskap og FoU-samarbeid som hovedingredisenser. I prosjektet er det lagt opp til å knytte bedrifter, høyskoler/forskningsinstitusjoner og offentlig sektor sammen i et langsiktig og forpliktende utviklingsprosjekt. Et forum/innovasjonssenter for opplevelsesøkonomi skal være navet i den langsiktige satsingen. "Nomade i Grenseland" er en pilot i.f.t. denne satsingen bygd på erfaringene fra "Dager i grenseland." Forprosjektet skal danne plattformen for å utvikle et forum for attraksjonsutvikling og opplevelsesøkonomi samt konkretisere innholdet i opplevelsespakker på definerte temaområder. Bl.a vil det bli lagt vekt på å identifisere leverandører på norsk side. Mål Det overordnede målet er å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft innen opplevelsesøkonomien med et særlig fokus på besøksnæringen, og nærmere bestemt natur-, kultur- og matbasert turisme. - økt antall bærekraftige attraksjoner - økt kunnskap om forutsetninger for entreprenørskap, innovasjon og tilvekst i opplevelsesnæringen - utvikle metoder og verktøy for å øke kompetansen i gjennomføring av innovasjonsprosesser i opplevelsesøkonomien

Resultatmål for forprosjektet: 1. Knytte bedrifter, høyskoler/kunnskapsorganisasjoner og offentlig sektor sammen i et langsiktig og forpliktende utviklingsprosjekt ved å legge grunnlaget for et Forum/Innovasjonssenter for opplevelsesøkonomi. 2. Att utveckla og beskriva ett koncept "Nomade" som bygger på Dager i Grenseland innbefattet temaområdene naturopplevelse-/, kulturopplevelse-/ og matopplevelsesprodukter 3. Att engagera och skriva langsiktige samarbeidsavtaler med företag som vill delta i et hovedprosjekt Målgrupp och mottagare av resultatet Företagare og tilbydere av attraksjoner innom naturopplevelser (sport/fritid), kultur og mat (Nomade). Leverandører/bedrifter innen opplevelsesøkonomien, høyskoler/kompetanseinstitusjoner og offentlig sektor. Projektets gränsregionala mervärde Institusjonell merverdi: prosjektet er organisert for partnerskapsbasert gjennomføring med både næringsaktører, offentlige myndigheter, UoH- og FoU-miljø (triple helix). De offentlige aktørene har opplevelsesøkonomi som strategisk satsningsområde som i samarbeid med både regionale og nasjonale FoU- og UoH-miljø (FoU-nettverk) skal benytte prosjektet til å systematisere og utvikle ny kompetanse som forankres i de regionale FoU-/UoH-miljøene til beste for næringsaktørene i regionen og regionale, strategiske målsettinger. Information och resultatspridning Forprosjektet vil legge grunnlaget for en egen læringsarena for informasjon- og kunnskapsdeling. Kunnskap vil bli delt i møter med aktørene. Projektets miljöarbete Dette blir avklart nærmere gjennom konseptutviklingsfasen i prosjektet, men innledningsvis retter dette seg mot målgruppen "barnefamilier" der det handler om å utvikle naturbaserte attraksjoner som kan bidra til å fremme helse og trivsel. Attraksjonene vil bli utviklet med sikte på bærekraftige løsninger (ecoturism). Projektets arbete med jämställdhet/likestilling Først og fremst ved å vektlegge at rekruttering av deltagerbedriftene vil ta sikte på å oppnå en god balanse mellom kvinnelige og mannlige "företagare". I tillegg antas det at de som er involvert i attraksjonsutvikling/besøksnæring/turisme knyttet opp mot kultur og mat i stor grad involverer kvinner, slik at prosjektet totalt sett vil involvere ulike kjønn, aldersgrupper, utdanningsnivå etc. I forhold til den skisserte "Jämställdhets-REFLEXEN" gitt i programmaunualen vil prosjektets FOU-fokus i hovedprosjektfasen særlig være rettet mot å avklare ulike kjønns- og aldersrelaterte gruppers forutsetninger for å drive företagenadet/entreprenørskap. Projektets arbete för etnisk mångfald/integration I den grad det er naturlig å håndtere problemstillinger og utfordringer knyttet til etnisk mangfold vil dette involveres i prosjektet. Dette vil imidlertid først bli avklart i forprosjektfasen.

Tid- och aktivitetsplan Aktivitet Startdatum Slutdatum Konseptutvikling: Konkretisering og utvikling av konsept 2008-11-01 2009-01-31 Avtaler foretak 2008-11-01 2009-01-31 Organisering/Forum 2008-12-01 2009-04-30 Utforming Hovedprosjekt 2009-03-01 2009-03-31 Møter i prosjektgruppe/styringsgruppe/forum 2008-09-01 2009-04-30 Prosjektledelse 2008-09-01 2009-05-31 Planläggning av fortsatt verksamhet och användning av resultat efter 2009-03-01 2009-04-30 projektslut Projektutvärdering och slutredovisning/projektevaluering og 2009-05-01 2009-05-31 regnskapsavslutning Projektets start och slutdatum 2008-09-01 2009-05-31 Förväntat resultat av programindikatorerna för (A) Ekonomisk tillväxt eller (B) Attraktiva regioner) Övergripande indikatorer Antal vid projektstart slut Antal kvinnor yngre än 15 eller äldre än 24 år som deltar i projektet. 2 Antal män yngre än 15 eller äldre än 24 år som deltar i projektet. 3 Antal deltagande företag med kvinnligt ägande som deltar i 2 projektaktiviteter. Antal deltagande företag med manligt ägande som deltar i 8 projektaktiviteter. Resultat indikatorer (A) Antal nyetablerade och vidareutvecklade gränsöverskridande kluster. 1 (B) Etablerade institutionella samarbeten. 1 Aktivitetsindikatorer för projektet (A) Projektet syftar till att förbättra företagsklimat, entreprenörskap, FoU och innovationer Förväntade resultat och effekter Nye attraksjoner. Mer levedyktige företag. Förväntad gränsregionalt samarbete efter projektets slut Forum for opplevelsesøkonomi etablert i forprosjektet. Nettverk mellom bedrifter videreutviklet. Som resultat av et hovedprosjekt vil det bli etablert FoU-samarbeid og markedsføringssamarbeid mellom destinasjonsselskap og tilbydere av attraksjoner

Ekonomi Svensk projektbudget SEK Faktiska kostnader 2008 2009 2010 2011 Summa SEK % Egen personal inkl soc avg Externa tjänster 160 000 36 000 196 000 78,40% Lokalkostnader Investeringar Resor 20 000 6 000 26 000 10,40% Övriga kostnader 20 000 8 000 28 000 11,20% Summa faktiska kostnader 200 000 50 000 0 0 250 000 100,00% Externt offentligt direktfinansierade kostnader Summa svenska projektkostnader 200 000 50 000 0 0 250 000 100,00% Norsk prosjektbudjett NOK Faktiske kostnader 2008 2009 2010 2011 Summa NOK % Eget personale inkl sos avg Eksterne tjenester 160 000 36 000 196 000 78,40% Lokalkostnader Investeringar Reiser 20 000 6 000 26 000 10,40% Övriga kostnader 20 000 8 000 28 000 11,20% Sum faktiske kostnader 200 000 50 000 0 0 250 000 100,00% Eksterne offentlige direkte finansierte kostnader Sum norsk prosjektkostnader 200 000 50 000 0 0 250 000 100,00%

Svensk finansieringsplan Offentlig finansiering Svensk nationell medfinansiering 2008 2009 2010 2011 Summa SEK % Fyrbodal kommunalforbund 75 000 25 000 100 000 40,00% Grensekommitten 25 000 25 000 10,00% Summa kontant finansiering 100 000 25 000 0 0 125 000 50,00% Direktfinansiering (arbete m.m.) Summa direktfinansiering 0 0 0 0 Summa svensk nationell medfinansiering 100 000 25 000 0 0 125 000 50,00% Europeiska regionala utvecklings fonden 100 000 25 000 125 000 50,00% EG-andel av finansiering av faktiska kostnader EG-andel av offentlig finansiering 50,00% 50,00% Summa svensk offentlig finansiering inkl EGfinansiering 200 000 50 000 0 0 250 000 100,00% Privat kontant finansiering Summa svensk privat medfinansiering 0 0 0 0 Total svensk finansiering 200 000 50 000 0 0 250 000 100,00%

Norsk finansieringsplan Offentlig finansiering Norsk regional medfinansiering 2008 2009 2010 2011 Summa NOK % Regional utviklingsavtale v/sarpsb 100 000 25 000 125 000 50,00% Summa kontant finansiering 100 000 25 000 0 0 125 000 50,00% Direktfinansiering (arbeid m.m.) Summa direktfinansiering 0 0 0 0 Total norsk regional medfinansiering 100 000 25 000 0 0 125 000 50,00% Statliga IR-midler 100 000 25 000 125 000 50,00% IR-midler av finansiering av faktiska kostnader IR-midler av offentlig finansiering 50,00% 50,00% Summa norsk regional finansiering inkl statliga IRmidler 200 000 50 000 0 0 250 000 100,00% Privat kontant finansiering Summa norsk privat medfinansiering 0 0 0 0 Summa norsk finansiering 200 000 50 000 0 0 250 000 100,00%