STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:



Like dokumenter
STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Program for pasienttryggleik halvårsrapport

DATO: SAKSHANDSAMAR: Gjertrud Jacobsen SAKA GJELD: Status for innføring av pakkeforløp for kreft i Helse Vest

DATO: SAKSHANDSAMAR: Ingvill Skogseth SAKA GJELD: Tiltak for å avvikle korridorplassar i helseføretaka

Styresak. Ivar Eriksen Oppfølging av årleg melding frå helseføretaka. Arkivsak 2011/545/ Styresak 051/12 B Styremøte

Styresak. Dato: Administrerande direktør Sakshandsamar: Saka gjeld:

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

DATO: SAKSHANDSAMAR: Vidar Vie SAKA GJELD: Risikostyring - styringsmål 2018 for Helse Førde HF

Styresak. Forslag til vedtak: Styret tar rapporteringa til orientering. Dato: Frå: Sakshandsamar: Saka gjeld:

STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

1. Krav til ventetider for avvikla (behandla) pasientar skal i styringsdokumenta for 2015 vere:

Styresak. Arkivsak 2011/595/ Styresak 032/12 B Styremøte

STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Førde HF

STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

3. tertialrapport summering av måloppnåing - overordna risikovurdering av utvalde styringsmål i 2017

Strategiplan for Apoteka Vest HF

STYRESAK ARKIVSAK: 2018/516 STYRESAK: 078/18 STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK Styret tar saka til orientering.

Styresak. Framlegg til vedtak. Dato: Sakhandsamar: Saka gjeld: Halfdan Brandtzæg Etablering av Helse Vest Innkjøp HF

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Fonna HF GÅR TIL: FØRETAK:

Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 1. desember Møtedato: 8. desember Saksbehandlar: HMS-rådgjevar Andreas Ertesvåg.

Utfordringar, organisering heilskap og samanhengar

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Camilla Loddervik

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

DATO: SAKSHANDSAMAR: Vidar Vie SAKA GJELD: Risikostyring av styringsmål 2018 rapportering 1. tertial

DATO: SAKSHANDSAMAR: Ingeborg Aas Ersdal SAKA GJELD: Regional helseberedskapsplan for Helse Vest,

Føretaket vil stille personell til å delta i arbeidet, og vil ta felles mål inn i lokale planar og rapporteringssystem for oppfølging.

Styresak. Hilde Christiansen Rapportering på HMS og kvalitets området. Arkivsak 2014/146 Styresak 034/14 Styremøte

Vedteke i føretaksmøte Tilleggsdokument til styringsdokument Helse Bergen HF. Innhald

Styresak. Styresak 014/06 B Styremøte

Styresak. Forslag til vedtak: Føretak: Dato: Sakshandsamar: Saka gjeld:

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Camilla Loddervik SAKA GJELD: Oppsummering omdømme 2016

Styresak. Sakstittel: FORBETRINGSPROGRAMMET - STATUS PER MARS 2008

Styresak. Helga Stautland Onarheim Tilsetteskader og HMS-hendingar. Årsrapport Styresak 14/14 O Styremøte

NOTAT. DATO: Administrerande direktør SAKSHANDSAMAR: Baard-Christian Schem SAKA GJELD: Legemiddelkostnad nye kostbare medisinar

STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Camilla Loddervik SAKA GJELD: Oppsummering omdømme 2017

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Førde HF GÅR TIL: FØRETAK:

STYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Regional utviklingsplan for Helse Vest RHF ARKIVSAK: 2018/661 STYRESAK: 132/18

DATO: SAKSHANDSAMAR: Reidun R. Mjør SAKA GJELD: Oppfølging av internrevisjon uønskte hendingar

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Camilla Loddervik SAKA GJELD: Oppsummering omdømme 2015

NOTAT. Styremedlemmer Helse Fonna HF GÅR TIL: FØRETAK: Administrerande direktør DATO: FRÅ: SAKSHANDSAMAR: Prosess for leiing og organisering

STYRESAK: GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Bergen HF. DATO: SAKSHANDSAMAR: Erik Vigander SAKA GJELD: Omdømmemåling

STYRESAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Mona Høgli SAKA GJELD: Omdømmemåling 2016 STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK

Styresak. Forslag til vedtak. Dato: Sakhandsamar: Saka gjeld:

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Johnny Heggestad SAKA GJELD: Helse 2035

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

STYRESAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Clara Gram Gjesdal/Brit Pedersen SAKA GJELD: Oppfølging tilsyn-løypemelding STYREMØTE:

STYRESAK: DATO: 3. desember 2015 SAKSHANDSAMAR: Mona Høgli SAKA GJELD: Omdømemåling 2015 STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK

Notat. Utvikling av kostnadar til gjestepasientar. Styresak 58/12 O Administrerande direktør si orientering notat nr. 3 Styremøte

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Førde HF GÅR TIL: FØRETAK:

Konstituering av styre i Helse Vest Innkjøp HF

SØKNAD OM TILSKOT, REGIONALT PLANSAMARBEID

Notat. Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Dato skriven: Frå: Administrerande direktør Herlof Nilssen

Oppfølging av rapport frå Internrevisjonen i Helse Vest RHF Handtering av uønskte hendingar i helseføretaka

STYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Synnøve Teigelid og Kent E. Wangsvik m. fleire SAKA GJELD: Rapportering frå verksemda per februar 2018

Rapport frå Samhandlingsseminar mellom kommunane i Sunnhordaland og Stord sjukehus, Helse Fonna Dato: 04.des.2014

Styresak. Forslag til vedtak: Dato: Administrerande direktør Sakshandsamar: Saka gjeld:


Langtidsbudsjett , vidare prosess

bruk av følgje ved opphald i sjukehus (Følgjeavtalen)

Protokoll frå styremøte i Helse Førde HF

SAKSHANDSAMAR: Hilde Christiansen SAKA GJELD: Riksrevisjonen sin rapport - undersøking av sengepostar

1. Det blir oppretta to samarbeidsorgan, eit om forsking og innovasjon og eit om utdanning.

Styresak. Forslag til vedtak: Sjukehusapoteka Vest HF Dato: Frå: Sakshandsamar: Saka gjeld:

Lønnsundersøkinga for 2014

Styresak. Arkivsak 2013/189/ Styresak 047/13 B Styremøte

STYRESAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Trond Søreide SAKA GJELD: Styring av prosjekt i føretaket STYREMØTE:

Styresak. Synnøve Serigstad Retningslinjer for brukarmedverknad i Helse Vest. Arkivsak 2012/105 Styresak 043/14 Styremøte

Styresak. Forslag til vedtak: Føretak: Dato: Sakshandsamar: Saka gjeld:

Styresak. Administrerande direktør Hege Fjell Urdahl Berit Berntsen/Anne. M. Reksten Status avvik Helse Miljø og tryggleik (HMT) og sjukefråvær

MØTEINNKALLING. Utval: BRUKARUTVAL FOR SAMHANDLINGSREFORMA Møtestad: Rådhuset Møtedato: Tid: 10.00

STYRESAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Trond Søreide SAKA GJELD: Hovudaktivitetar/leveransar frå prosjekta og programma i 2016 STYREMØTE: 24.2.

Styresak. Sak 30/12 O Styremøte

Styresak. Arkivsak 2011/15/ Styresak 142/11 B Styremøte

Styresak. Administrerande direktør Jannicke Daae Tønjum Økonomisjef Ola Rye Etablering av Helse Vest Innkjøp HF

Helse Førde. Kompetanse og rekruttering. Næringsreise

Om anbodssystemet innan rushelsetenesta. Ivar Eriksen Eigardirektør Helse Vest RHF

STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Førde HF GÅR TIL: FØRETAK:

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Gina Beate Holsen SAKA GJELD: HMS strategi i Helse Vest

Delavtale om drift av nettverk av ressurssjukepleiarar i kreftomsorg og lindrande behandling mellom. Helse Førde og kommunane i Sogn og Fjordane

Styresak. Halfdan Brandtzæg Rapportering frå verksemda per november Arkivsak 2014/805/ Styresak 068/2014 A Styremøte

Styresak. Gjertrud Jacobsen Tilrettelegging av sjukehustenester i Bergensområdet. Styresak 92/05 B Styremøte

Styresak. Arkivsak 2008/351/ Styresak 061/11 B Styremøte

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Sogn Lokalmedisinske senter. Status organisering prosess etablering

HELSETILSIMET I HORDALAND

Notat. Dato skriven: Frå: Administrerande direktør Herlof Nilssen

Styresak. Administrerande Direktør Berit Berntsen Kartlegging av arbeidsmiljø/ medarbeidarundersøking. Styresak 09/12 (A) Styremøte

Skildring av kommunen sitt tilbod om døgnopphald for øyeblikkelig hjelp etter 3-5, 3.ledd (Lov om kommunale helse- og omsorgstjenester 6-2 nr.

Styresak. Styresak 11/05 Styremøte I føretaksmøte 17. januar 2005 blei det gjort følgjande endringar i vedtektene til Helse Vest RHF:

Vedlegg 1 til sak, handlingsplan for Internkontroll. Handlingsplan for styrking av kvalitet og internkontroll. Helse Bergen

Styresak. Admininstrerande direktør Olav Klausen Oppfølging av risikovurdering 1.tertial Helse Fonna HF

Medisinskfagleg vurdering og behandling av pasientar med trong for ø.hj.-tenester på dagtid

Oppsummering Det blir vist til krav i føretaksprotokoll gitt til dei fire regionale helseføretaka for 2019:

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Risikorapport SAV 2014

Tenesteavtale5. Mellom Tysvær kommune og Helse Fonna HF. Ansvars- og oppgåvefordeling ved opphald i, og utskriving av

Styresak. Arild Fålun Nybygg aust - Bygg for Helse Førde, interkommunale funksjonar og tannhelsetenesta

Transkript:

STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Vest RHF DATO: 02.06.2014 SAKSHANDSAMAR: Synnøve Serigstad og Anne Grimstvedt Kvalvik SAKA GJELD: Orientering om program for pasienttryggleik i Helse Vest 2013-2017. Aktivitet i programmet sitt første år. ARKIVSAK: 2013/121/ STYRESAK: 075/14 STYREMØTE: 18.06. 2014 FORSLAG TIL VEDTAK Styret tar saka til orientering.

Oppsummering I styremøte i april 2013 vedtok styret i Helse Vest Program for pasienttryggleik i Helse Vest 2013-2017. Programmet er ei vidareføring av Kvalitetssatsinga i Helse Vest og av den nasjonale Pasienttryggleikskampanjen. Programmet har som mål at talet på pasientskadar som kan unngåast, skal halverast innan 5 år. Programmet skal sjå til at dei tiltaka som er starta i pasienttryggleiks-kampanjen blir implementerte i alle relevante avdelingar i føretaka. Denne saka gjer greie for aktiviteten i programmet sitt første år. Fakta I styremøte i april 2013 vedtok styret i Helse Vest Program for pasienttryggleik i Helse Vest 2013-2017. Programmet er ei vidareføring av Kvalitetssatsinga i Helse Vest og av den nasjonale Pasienttryggleikskampanjen. Programmet har som mål at talet på pasientskadar som kan unngåast, skal halverast innan 5 år. Programmet skal sjå til at dei tiltaka som er starta i pasienttryggleiks-kampanjen blir implementerte i alle relevante avdelingar i føretaka. Nye tiltak er under planlegging. Oversikt over innsatsområde per juni 2014: Denne saka gjer greie for aktiviteten i programmet sitt første år. Utarbeiding og revidering av direktiv Direktivet for programmet slår fast at det skal utarbeidast direktiv for dei einskile innsatsområda. Det er utarbeidd direktiv som alle er tilrådde av fagdirektørmøtet og vedtatt av styringsgruppa for følgjande innsatsområde: Trygg kirurgi (Pådrivar HF: Helse Bergen) Trygg pleie/behandling (trykksår, fall og ernæring) (Pådrivar HF: Helse Stavanger) 2

Hjerneslag (Pådrivar HF: Helse Stavanger) Sjølvmord (Pådrivar HF: Helse Stavanger) Overdose (Pådrivar HF: Helse Bergen) Trygg ortopedi (Pådrivar HF: Helse Bergen) Trygg fødsel (Pådrivar HF: Helse Bergen) Regionalt GTT prosjekt (Pådrivar HF: Helse Stavanger) Det er i tillegg utarbeidd direktiv for pasienttryggleikskulturmålinga og prosedyre for gjennomføring av faglige revisjonar. I føretaka er det jobba intensivt med å implementere og spreie tiltaka frå innsatsområda. Utarbeiding, datainnsamling, framstilling og bruk av indikatorar Styringsgruppa for Programtryggleik i Helse Vest har vedtatt at målingar i pasient-tryggleiksprogrammet skal hentast til og visast i datavarehuset for styringsdata i søyla for kvalitet og pasienttryggleik, den såkalla DFU- Kvalitet. Programmet har eit høgt ambisjonsnivå og det krev betydelig kompetanse og ressursar knytt til utvikling og bruk av kvalitetsindikatorar og målingar. Det er ønske om automatisert innhenting av data frå strukturerte kjelder. Deler av den elektroniske pasientjournalen, operasjons-planleggingssystem og kvalitetsregister er slike kjelder. I framtida vil elektronisk kurve vere ei sentral kjelde for henting av data til kvalitetsmålingar/måling av pasienttryggleik. For kvart innsatsområde er det aktuelt å følgje med på i kva grad retningslinjer, tiltakspakker og prosessindikatorar blir følgt, og om det ønskte resultatet blir nådd. Pasienterfaringar og biverknadar er andre indikatorar som kan vere ønskelege å framstille for kvart av tiltaka. For heile programmet blir dette til saman relativt mange indikatorar. Arbeidet med å utvikle indikatorar og sørgje for at det blir henta og vist data for desse i datavarehuset, krev samansett kompetanse. Grovt sett kan dei ulike fasane illustrerast på følgjande vis. Kven som har oppgåver i dei ulike fasane går fram av tabellen under: 3

Utviklingsoppgåve Definere indikator klinisk med teljar og nemnar i direktivet Utførar Klinikarar, regional prosjektleiarar Sørgje for at naudsynt informasjon blir inkorporert i strukturerte element ; DIPS, operasjonsplanleggingssystem, KULE, Kvalitetsregister Hente data inn til Datavarehus Endring av arbeidsrutinar, leiarinvolvering Prosjektleiar og systemleverandør Datavarehusteam og prosjektleiar Prosjektleiar, prosjektgruppe og leiarar Arbeidet med å utvikle indikatorar og å vise desse er organisert under arbeidet med vidareutvikling av styringsportalen i Helse Vest. Her blir ressursar til Pasienttryggleiksprogrammet sine indikatorar prioritert i lag med utviklingsoppgåver dei andre delane av datavarehuset, som til dømes økonomi, personal, innkjøp, aktivitet og arkitektur. Det er laga ein plan for bruk av ressursar i datavarehuset. Direktørmøtet i Helse Vest vedtok den 1.11.2013 at utviklingsoppgåvene for DFU kvalitet i 2014 skulle vere å utvikle indikator for trygg kirurgi, trygg pleie/behandling og for hjerneslag. Det blir arbeidd med indikator for bruk av sjekkliste ved kirurgiske inngrep og med å vurdere risiko for fall, trykksår og feilernæring hos innlagde pasientar. Dette er prosessindikatorar og så langt har det ikkje vore mogeleg å prioritere innsamling av data til resultatindikatorar. Det er også vedtatt å utvikle eit verktøy for manuell plotting av data for framstilling av kvalitetsindikatorar slik at dei kan visast i datavarehuset. Arbeidet med indikatorutvikling er samansett og krev både klinikarar, IKT-kompetanse, datavarehuskompetanse og innsats frå systemleverandørar. Datavarehusmiljøet har begrensa ressursar og programmet sine indikatorar konkurrer med andre utviklings-, drifts- og forvaltningsoppgåver. Auka hastighet på desse utviklingsoppgåvene føreset auka kapasitet på systemutviklingsida/datavarehusteama i Helse Vest IKT og analysesida i Helse Vest RHF. Arbeidet i IKT-organisasjonen / datavarehuset blir gjort etter ein såkalla «smidig metode» eller «SCRUMmetodikk». Her er utviklingsoppgåvene rulla ut i tid og det er dedikerte IKT-ressursar knytt til oppgåva. Den underliggjande tankegangen er i stor grad lik den som er brukt i forbetringsarbeidet i klinikken, men terminologien og bildebruken er ulik. Program for pasienttryggleik skal gå ut 2017. Målingar er naudsynt i forbetringsarbeidet. Det er behov for meir ressursar øyremerkt til indikatorane for pasienttryggleik slik at desse kan utviklast raskare enn det no ligg an til. Manuelle, førebelse løysingar til datafangst og framstilling må takast i bruk. Dette krev ressursar frå klinikken. Rapportane bør kunne visualiserast i ei «dashboardløysing» i datavarehuset. Etter kvart kan manuelle løysingar bli erstatta av automatisert datafangst. Status for arbeidet for dei tre prioriterte indikatorane i 2014 er som følgjer: Trygg kirurgi Prosessindikatoren for trygg kirurgi er ferdig utvikla. Det er automatisert datafangst frå operasjonsplanleggingssystemet i Helse Bergen. Data må kvalitetssikrast. Helse Førde har hatt pågåande datainnsamling og visualisering av resultat i fleire år. Det ser ut til å være behov for å harmonisere datainnsamlingsmetode med den som blir gjort elles i regionen. Dette krev kartlegging av kodepraksis og vil ikkje vere ferdig før etter ferien. I mellomtida blir data henta etter eksisterande metode. Helse Fonna har som Helse Førde operasjonsplanlegging i DIPS. Tilsvarande arbeid som i Helse Førde må gjerast i Helse Fonna og dette kan ikkje gjerast før i haust. Datafangst for Helse Stavanger er i ferd med å bli ferdigstilt og det er plan om å ha det klart før sommaren. 4

Andelen operasjonar der sjekkliste blir brukt, blir framstilt for kvar dag i veka. Data blir oppdatert kvar veke. Henting av data er prioritert før design for visinga. Trygg pleie/behandling Det blir arbeidd med indikator for trygg pleie. Det er utarbeidd ein blankett/prokomskjema som er lagt i DIPS. I skjemaet blir det dokumentert at vurdering av risiko for trykksår, fall og ernæringssvikt er gjort. Denne blanketten er no tilgjengelig for alle føretaka i regionen. Arbeidet med å definere rapportar er starta. Dette er forventa å vere på plass før sommaren 2014. Deretter vil arbeidet med datafangst for synleggjering i Styringsportalen starte. Det er ønskjeleg å få tal på kor mange pasientar som utviklar trykksår og som fell, og det blir arbeidd med å definere datakjelder for slike resultatindikatorar. Trykksår eller liggjesår kjem over beinframspring og kan ha mange grader, frå raude områder i huda til omfattande tap av hud og andre strukturar. I Pasienttryggleikskampanjen og- programmet blir trykksår av alle grader registrert, og det er ønskjeleg å oppdage trykksår tidleg i forløpet. Per i dag blir det registrert kor mange dagar det er mellom nye trykksår ved den einskilde sengeposten der tiltaka er tatt i bruk. På dette viset kan dei små kliniske einingane følgje sine eigne resultat ved manuelle, lokale registreringar. Tiltaket for trykksår er under utrulling og implementering. Omfanget er ikkje så omfattande at det er meiningsfylt å vise data på føretaksnivå. Automatisert datafangs kan tenkast å vere basert på uttrekk frå diagnoselista. Det har ikkje vore vanleg å registrere mindre (lavgradige) trykksår som diagnose ved utskrivinga. Medan diagnosesetting er legane si oppgåve, er det sjukepleiarane som er leiande i søket etter trykksår. Ei omlegging av kodepraksis er mogleg, men krevjande både med omsyn til kliniske og administrative prosessar, samt når det gjeld IKT-løysingar og tilgangar til desse. Tradisjonelt har trykksår ikkje vore meldt i avvikssystemet. Pasientar som fell blir registrert på sengepostane på tilsvarande måte som når det gjeld trykksår. Eventuell alvorleg skade kjem fram i diagnosesettinga, men mindre skader eller fall utan skade kan ikkje sporast blant utskrivingsdiagnosane. Det har vore vanleg å melde fall i avvikssystemet, men praksis varierer frå post til post. I programmet blir det satt fokus på å melde alle fall, og avviksmeldingssystemet Synergi er den mest aktuelle kjelda for å hente grunnlagsdata for framstilling av resultatindikatoren for tiltaket for å hindre fall i sjukehus. Hjerneslag Det er starta arbeid med å definere kvalitetsindikatorar for tiltaket for å verne hjerneslagspasientar. Data skal kunne hentast frå lokale registreringar i Norsk Hjerneslagsregister, NHR, og visast Styringsportalen i Helse Vest. Aktuelle prosessindikatorar er: Andel pasientar med akutt hjerneslag som blir lagt på slageining etter ankomst i akuttmottaket. Andel pasientar med akutt hjerneslag som mottar alle relevante delar av tiltakspakken. Tid frå ankomst i sjukehus til trombolysebehandling er gitt Aktuelle resultatindikatorar kan vere: Funksjonsnivå tre månadar etter utskriving Nasjonale kvalitetsindikatorar: Delen pasientar som får trombolysebehandling ved hjerneinfarkt 30 dagar overleving etter et akutt hjerneslag Pasienttryggleikskonferansen 2014 Pasienttryggleikskonferansen (den tidligare Kvalitetskonferansen) blei gjennomført i Haugesund 12. og 13. mars 2014 med over 200 deltakarar. Tema for konferansen var «Norsk helseteneste i framtida i eit pasienttryggleiksperspektiv». I samband med konferansen blei pasienttryggleiksprisen 2014 delt ut til Nevrosenteret ved Stavanger universitetssjukehus og seksjonsoverlege Martin Kurz. Prisen blei tildelt for arbeidet med å skape eit saumlaust pasientforløp for pasientar med hjerneslag. 5

Kandidatane til prisen blei vurdert av ein uavhengig komité som bestod av Dag Hofoss (Universitetet i Oslo), Fredrik Frøen (Folkehelseinstituttet) og Anne Karin Lindahl (Kunnskapssenteret). Pasienttryggleikskulturmåling Eit av måla til program for pasienttryggleik i Helse Vest, og for programmet nasjonalt, er å forbetre pasienttryggleikskulturen i helsetenesta. Pasienttryggleikskulturen seier noko om i kva grad haldningane og handlingane til medarbeidarar og leiarar er prega av rutinar og prioriteringar som bidreg til å førebyggje uønskte hendingar og pasientskader. For to år sidan blei den første pasienttryggleikskulturundersøkinga gjennomført ved alle sjukehusa i landet. I Helse Vest gjennomførte vi ei tilsvarande undersøking i mars - april 2014. Det blei utført ein formidabel jobb i føretaka for å sikre stor oppslutnad om undersøkinga, og det blei utarbeida ein eigen verktøykasse med informasjon og kommunikasjonsmateriell i Helse Vest. Denne blei også delt med dei andre regionale helseføretaka. Det nasjonale målet var ein svarprosent på 70 %. Svarprosenten i Helse Vest samla blei 74 %. Det blir arbeidd med å analysere resultata frå undersøkinga. Slagplan Helse Vest har utvikla ein informasjonskampanje som orienterer om symptom på hjerneslag og riktig respons på symptoma. Kampanjen gjekk i perioden 5. mai til 2. juni. Informasjonskampanjen skal føre til at mange fleire hjerneslagpasientar, pårørande eller andre i omgjevnadane tar raskt kontakt med medisinsk nødtelefon ved mistanke om hjerneslag. Målet er å sjå ei auke av hjerneslagpasientar som blir behandla i akuttfasen og ein reduksjon i invaliditet knytt til hjerneslag. Informasjonskampanjen skal støtte opp under «Program for pasienttryggleik i Helse Vest» sine tiltak for å verne pasientar med hjerneslag. Fagfolk i andre regionar har fått tilbod om å bruke det same materiellet som ledd i det interregionale samarbeidet om pasienttryggleik. Materialet er også blitt distribuert til samarbeidspartnarar i England. Informasjonskampanjen skal evaluerast. Det er gjennomført to nullpunktsmålingar på kunnskap om emnet hjerneslag i befolkninga før informasjonstiltaka blei satt i verk. Det er gjort avtale om ein ny kunnskapsundersøking umiddelbart etter avslutta kampanjeperiode. I tillegg blir det gjennomført ein pre- og posttest av medietiltaka (talet på klikk på nettsidene våre før og etter kampanjen). Talet på pasientar som blir behandla akutt med blodproppoppløysande medisin blir dokumentert iht. til nasjonale kvalitetsindikatorar og stoda før og etter informasjonskampanjen blir samanlikna. Det er per dags dato for tidleg å seie noko om effekten av kampanjen, men den har blitt godt motteke både i spesialisthelsetenesta, i befolkninga og på legekontora. Helseføretaka har meldt tilbake at dei opplever auka pågang i akuttmottak og at pasientar kjem tidlegare inn med symptom på hjerneslag. Faglege revisjonar mellom føretaka Det er gjennomført faglege revisjonar av behandling av hjerneslag ved slageiningane i Helse Vest, inkludert Haraldsplass Diakonale Sykehus, i 2014. Revisjonane viser at det føregår mykje god slagbehandling i regionen og at miljøa er prega av stor entusiasme og ønskje om å gi god akutt og tverrfagleg behandling av hjerneslag. Forbetringsområda peikar i hovudsak på forhold knytt til varierande kapasitet på nevrologisk kompetanse, variasjonar når det gjeld andelen pasientar som får trombolysebehandling, varierande dokumentasjon av og struktur på tverrfagleg samarbeid. Det er peikt på forskjellar organisatorisk og ressursmessig mellom dei små og store føretaka/ sjukehusa. Føretaka og HDS har frist til 23. mai for tilbakemelding på korleis revisjonsfunna skal følgjast opp lokalt. Tilbakemeldingane vil bli lagt ved samlerapporten som blir ferdigstilt i løpet av juni månad og som så blir sendt til oppdragsgivar. Det er starta planlegging av arbeidet med å revidere behandling av KOLS-pasientar. Det skal i tillegg gjennomførast fagleg revisjon på rehabiliteringsfeltet i 2014. Utarbeiding av ny profil, informasjonsmateriell I samband med overgangen til Program for pasienttryggleik i Helse Vest har det blitt utarbeida ein ny kommunikasjonsprofil for programmet. Profilen inneheld mellom anna logo, malar for presentasjonar, roll-ups og postermal. Profilen er lagt nært opp til Helse Vest sin profil samstundes som den skal gi ei kopling til det nasjonale pasienttryggleiksprogrammet. Profilen er delt med programmet nasjonalt og dei andre regionale helseføretaka. 6

Såkornmidlar Såkornmidlane i 2014 blei lyst ut i januar 2014 med søknadsfrist 7. april. Det kom inn 92 søknader som til saman søkte om over 9 millionar kroner. I møte 22. mai stilte fagdirektørane seg bak innstillinga på å dele ut 3 627 600 millionar kroner til 24 prosjekt, med følgjande fordeling mellom føretaka: Søkjar Tal tildelte søknader Forslag tildeling Helse Stavanger 9 985 000 Helse Fonna 3 500 000 Helse Førde 4 500 000 Helse Bergen 7 1 210 000 Sjukehusapoteka Vest 1 200 000 Private 1 232 600 TOTALT 25 3 627 600 Forskingsmidlar Program for pasienttryggleik har i 2014 lyst ut 1 million kroner til forsking på pasientryggleik. Det har kome inn 7 søknadar, 4 søknader frå Helse Bergen, 1 frå Helse Fonna, 1 frå Helse Førde og 1 frå Helse Stavanger. Desse blir vurdert av ein uavhengig komité som består av Dag Hofoss (UIO), Fredrik Frøen (FHI) og Anne Karin Lindahl (Kunnskapssenteret). Komiteen skal gi si innstilling 10. juni 2014. Frå 2015 skal forskingsmidlane i Program for pasienttryggleik lysast ut saman med andre strategiske forskingsmidlar i Helse Vest. Summen på kroner 1 million er vesentleg mindre enn til andre strategiske forskingsfelt og bør aukast. Kompetanseheving/kurs i kvalitetsforbetring/pasienttryggleik Følgjande kurs har vore arrangert; Kurs i fasiliteringsteknikkar for medarbeidarar i føretaka Kurs i leiing og kvalitetsforbetring Kurs i prosjektleiing Medarbeidarar i føretaksgruppa har delteke i skandinavisk kurs for «endringsagentar» i regi av det nasjonale programmet. 7