3. kvartal 2015 Bjørn Torkildsen CEO Kjetil Flesjå CFO

Like dokumenter
4. kvartal 2015 Bjørn Torkildsen CEO Kjetil Flesjå CFO

Informasjon om permittering og lønn

Yrkesfaglig utvalg for bygg, industri og elektro

Sikkert Drillingnettverk på CAT-D Rig

Kontaktpunkt Nyhamna - Hvordan påvirker den generelle oppdragstørken i leverandørindustrien utviklingen av Kværner lokalt og regionalt?

LEAN Kværner Verdal Konkurransekraft

Nøtteknekkeren fem år etter

Norsk sokkel i endring: - Status, fremtid og konkurransekraft. 13. november 2018, LOs olje- og gasskonferanse Karl-Petter Løken, Konsernsjef i Kværner

Nærings-PhD i Aker Solutions

Forberedelse til skolebesøk

Hvorfor er nordområdene interessante for Aker Solutions?

Rundebordskonferansen Janne Harstad Rasten, Fungerende EVP Prosjektstøtte Kværner 18. juli 2012

Ekstraordinær generalforsamling HAVFISK ASA

Forbedringsarbeid i praksis Motivering og aktivt forbedringsarbeid Trondheim, 26 February 2019 Nils-Arne Figenschau, Project Manager Aker Solutions

Fra tegnebrett til 2D/3D verktøy for plattform prosjektering.

Kvifor velja norske leverandørar? Haugesundkonferansen 5. februar 2014

Fremtidens ombordproduksjon. Ari Th. Josefsson FishTech 2014 Ålesund

Sikkerhetsaspekter ved design av dreneringssystemer

Aker Solutions i Nord-Norge

Leverandørindustriens utfordring

Teknisk utdanning i Sunnhordland Tore Mathiesen

Blant de beste i verden

Incus Investor ASA. Bjørn Torkildsen - CEO Kjetil Flesjå - CFO. Dato: Incus Investor ASA

BERGEN GROUP OMSTILLING OG NY GIV. Frokostmøte, tirsdag 25. november 2014 Øyvind Risnes, konserndirektør Organisasjon og samfunnskontakt

Hvordan bedre støyforhold ved bygging/utbygging NORSOK S-002 på vei til høring viktigste endringsforslag

Konkurransekraft gjennom kontinuerlig forbedring. Karl-Petter Løken, Konsernsjef Desemberkonferansen, Kristiansund 6.

part of Aker Aker Solutions MMO Dag Yngve Johnsen Ptil Entreprenørseminar Aker Solutions 2011 Aker Solutions

Velkommen til Aker Kværner

Samhandling. - Teknologisk utvikling og leverandørsamarbeid. Innkjøpskonferansen, 28. september 2017

Norsk Industri, bransjeforening olje og gass Juridisk Forum 22. oktober Henrik Inadomi Kværner ASA

Stillas, utvikling, digitalisering, og metodearbeid

Aker Solutions i Nord-Norge

Ormen Lange: Ringvirkninger

Regnskap etter 4. kvartal /26. februar 2015

Norskehavskonferansen Nyhamna EPCm Prosjektet. Jan Arve Haugan, konsernsjef 14.mars 2013

Hvordan redusere mengden isolasjon

Sølvtrans ASA. Presentasjon på TEKMAR. Trondheim, 4. desember Roger Halsebakk, CEO

Konkurransekraft i leverandørindustrien

Fremtidens fagarbeidere. Hva ønsker vi fra de nye lærlingene våre - og hva er det vi får?

Presentasjon av delårsrapport for 2. kvartal og 1. halvår Stavanger, 31. august 2016

Regnskap etter 2. kvartal og 1. halvår /16. august 2012

Støy på boredekk og i borebu

Aker Solutions i Stavanger regionen

Aker Solutions posisjonering og satsing i Nord-Norge

Nyhamna EPCm. Jan Arve Haugan Konsernsjef Kværner Molde, 18. juli 2013

Ifea-seminar Sandefjord : IEC 61508/61511 Sikkerhetsfunksjoner

ALARP-prosess sett fra kontraktørens ståsted

Hvordan går det med den nye kunnskapsindustrien?

Mye av det vi snakker om er vår konkurranseevne i flere forskjellige dimensjoner.

Presentasjon av delårsrapport for 3. kvartal Stavanger, 02. november 2016

Utfordringer knyttet til modifikasjon av brannvannsystemer

Presentasjon av delårsrapport for 4. kvartal Stavanger, 1. mars 2017

Presentasjon av rapport for 3. kvartal Stavanger, 01. november 2017

Johan Sverdrup og vår konkurransekraft. Steinar Røgenes, konserndirektør i Kværner Stordkonferansen 9. juni 2016

Løypenettet på Vågslid. Løypelaget Vågslid

Johan Sverdrup Kværner Verdal. Leverandørseminar Stjørdal

Presentasjon av delårsrapport for 4. kvartal Stavanger, 1. mars 2017

Subsea Production & Control System

Regnskap etter 1. kvartal mai 2015

Børs og Bacalao Historien om Aker Seafoods

Vi har mistet en kollega. Alf Strand Industrivernleder, Kværner Stord AS

Presentasjon av rapport for 1. kvartal Stavanger, 10. mai 2019

Innleide arbeidstakere Ressurs eller utfordring? Erfaringer fra kværner stord

Erfaringer med bruk av CourseBuilder

Regnskap etter 1. halvår august 2015

Presentasjon av rapport for 4. kvartal Stavanger, 28. februar 2018

Hva gjør aktørene i næringen for å redusere HC lekkasjer? Rune Fauskanger Senioringeniør Operasjonell Sikkerhet AkerBP

Hva skal til for å realisere potensialet i norsk leverandørindustri? rindustri? Øyvind Eriksen, styreleder Aker Solutions ASA

Scana Industrier ASA. Bjørn Torkildsen CEO Kjetil Flesjå CFO. 26. april Scana Industrier ASA

Miljøvennlige løsninger i olje- og gassindustrien

Lakseproduksjonen i Chile

Leveringsforpliktelser -fra trålernes ståsted

Norske Innkjøpsbetingelser 16

«Ferjefri E39 Bransjetreff marin sektor» Hans Hide, Kvaerner 11 Juni 2018

Regnskap etter 3. kvartal oktober 2014

Langtidsanalyser av airgap på halvt nedsenkbare innretninger Ptil, August Andreas Watle, Engineer, Aker Solutions

Regnskap etter 1. halvår august 2014

Regnskap etter 2. kvartal og 15. august 2013

Regional verdiskaping sett fra Verdal

Verdiskaping. Sjømatkonferansen i Vesterålen. Olav Holst-Dyrnes, Konsernsjef Aker Seafoods. Aker Seafoods

Workover Kontrollsystem

Regnskap etter 1. kvartal mai 2012

Regnskap etter 1. kvartal mai 2014

Regnskap etter 3. kvartal oktober 2013

På tå hev år etter år, time for time.

Kvartalsrapport 3. kvartal 2013

Kontraktsbalanse i økonomiske nedgangstider. Henrik Inadomi Juridisk direktør Kværner ASA

Internopplæring innen brønnkontroll

Første halvår og andre kvartal 2008

Hvorfor ble Ormen Lange ble en suksess

Generalforsamling HAVFISK ASA

Regnskap etter 4. kvartal / 20. februar 2014

Kvartalsrapport 1. kvartal 2012

Informasjonsportal for beslutningsstøtte

Kvartalsrapport 3. kvartal 2014

Rekordhøy ordrereserve, positiv utvikling i driften

Eksport av Betongteknologi - Betongplattformer i arktiske strøk Erfaringer Muligheter

Scana Industrier ASA

Delårsrapport 2. kvartal og 1. halvår 2012

SCANA INDUSTRIER ASA DELÅRSRAPPORT TREDJE KVARTAL 2003

Transkript:

Kvartalspresentasjon 3. kvartal 2015 Bjørn Torkildsen CEO Kjetil Flesjå CFO 21. oktober 2015 1

Agenda Kvartalsgjennomgang Bjørn Torkildsen Finansiell gjennomgang Kjetil Flesjå Oppsummering og Q&A Bjørn Torkildsen 2

Nye Scana Investeringsselskap Styret i Scana Industrier ASA vedtok våren 2015 en omlegging fra Nordisk Industrikonsern til Industrielt Investeringsselskap. Strukturen implementeres fra første september. Portefølje Scana Industrier ASA endres fra et konsern med underliggende segment til et investeringsselskap med tydelig adskilte porteføljeselskap. Selskapene skal ha komplette organisasjoner og selvstendig ansvar for egen drift og utvikling. Aktiv eier Scana skal rendyrke rollen som aktiv og kompetent eier med en definert eieragenda og en klar verdiutviklingsplan for hvert porteføljeselskap. 3

Portefølje Scana Energy Scana Propulsion Scana Property Scana Skarpenord Vestby Scana Offshore Vestby Scana Steel Booforge Björneborg Volda Jørpeland Subsea Mar-El Eiendom SSA Machining Singapore Shanghai Volda Property AB Scana Hydraulics Korea 49% Propulsion (USA) Fjordbris 51% Høyforedlede stålprodukter og løsninger Fremdriftssystemer for skip Forvaltning og utvikling av eiendommer Systemer for ventilstyring Utstyr og løsninger for forankring og oljelasting Produksjon av truckgafler og etterbehandling av stålprodukter 4

Scana 3. kvartal 2015 Generelt krevende markedssituasjon for porteføljeselskapene. Styrking av salgsressursene i porteføljeselskapene. Strategisk samarbeid med Converto AS. Bjørn Torkildsen ny CEO fra 1. september. Emisjon med bruttoproveny NOK 100 millioner gjennomført i juli. Refinansiering gjennomført i tredje kvartal. 5

Nøkkeltall Samlet omsetning i kvartalet på MNOK 269 og MNOK 885 hittil i år Driftsinntekter YTD 2015 EBITDA YTD 2015 Sysselsatt kapital Energy 407-11 Energy Energy 299 Propulsion 254 Propulsion 21 Propulsion 45 Property 15 Property 5 Property 117 Vestby 76 Vestby 11 Vestby -16 Skarpenord 92 Skarpenord 4 Skarpenord 36 Booforge 69 Booforge 1 Booforge 32 Konsolidert egenkapital Konsolidert EBITDA YTD 2015 Konsolidert NIBD MNOK 206 21,5% MNOK 5 MNOK 321 6

Scana Energy Status og tiltak Markedsutsikter Tiltak Største porteføljeselskap, både målt i omsetning og sysselsatt kapital. Den krevende markedssituasjonen forventes å fortsette. Forsvarssegmentet et positivt unntak. Forsiktig økende interesse og aktivitetsnivå mot subsea-markedet. Intensivert markedsaktivitet og styrking av salgsressursene. Ny arbeidende styreleder, Leif Rosén. Kostnadskuttprogram implementert i første halvår og vil bli utvidet. Strategiske grep vurderes i Scana Machining. 7

Scana Propulsion Status og tiltak Markedsutsikter God resultatutvikling i 2015, drevet av høy serviceaktivitet. Lav kontrahering av nye offshore-fartøy. Dette forventes å fortsette. Økende kontrahering av fiskefartøy og brønnbåter/servicefartøy for oppdrett. Konkret kundedialog om flere betydelige prosjekter. Sterk konkurranse nasjonalt og internasjonalt. Tiltak Styrke markedsinnsatsen. Ny salgsdirektør tiltrådte første halvår. Ytterligere salgsressurser på vei inn. Restrukturert organisasjon i Scana Volda. Kostnadsreduksjon etter avvikling av Scana Zamech første halvår. Permitteringer og andre kostnadsreduserende tiltak gjennomføres fortløpende. Ytterligere tiltak vurderes. 8

Andre porteføljeselskap Scana Property 85.000 kvm. industrilokaler samt noen mindre kontorbygg og boligeiendommer. Betydelige ubebygde tomteområder. Ny sentrumsplan for Jørpeland forventes godkjent første halvår 2016. Fortsatt fokus på salg av enkelteiendommer. Scana Skarpenord Høy aktivitet i markedet for gassfrakt forventes å fortsette Lav ordreinngang fra olje og gassmarkedet offshore. Stabil og forutsigbar serviceomsetning. Sterkt fokus på markedsarbeid begynner å gi resultater etter lav ordreinngang første halvår. Viktig rammekontrakt med kjernekunde inngått. 9

Andre porteføljeselskap Scana Offshore Vestby Også Scana Offshore Vestby er påvirket av lavkonjunktur i oljesektoren. Høy konkurranse om de prosjektene som er ute på anbud. Nyutviklede forankringsløsninger er blitt godt mottatt i markedet. Nye agentavtaler i Houston og Singapore. Scana Steel Booforge Vekst for Booforge i segmentet truckgafler. Nedgang mot engineering, olje- og gassegmentet. Varmebehandlingsvirksomheten negativt påvirket av lavere aktivitet i Scana Björneborg. Effektiviseringstiltak iverksatt og begynner å få effekt. Scana vurderer strategiske muligheter. 10

Andre prosesser Fordring på oppgjør fra salg av Scana Leshan: Rettslig prosess iverksatt mot kjøper. P.t. usikker tidsramme. Oppgjør fra konkursboet i Scana Steel Stavanger: Aktiva i boet pantsatt til Scanas banksyndikat. Eventuell uttelling til panthaverne vil gi redusert rentebærende gjeld i Scana. Tidsramme og beløp p.t. ikke avklart. 11

Agenda Kvartalsgjennomgang Bjørn Torkildsen Finansiell gjennomgang Kjetil Flesjå Oppsummering og Q&A Bjørn Torkildsen 12

Scana Konsolidert resultat Konsolidert resultatoppstilling NOK millioner Q3 15 Q3 14 Hittil 2015 Hittil 2014 Helår 2014 Omarbeidet Omarbeidet Omarbeidet Driftsinntekter 269 292 885 927 1 196 Driftskostnader 262 275 880 893 1 248 EBITDA 7 17 5 33-51 Avskrivninger / nedskrivninger 11 12 35 36 73 Driftsresultat -4 5-30 -3-124 Netto finans -9-6 -24-14 -10 Resultat før skatt -14-1 -54-17 -134 Skatt -3-8 -9-7 -12 Resultat - videreført virksomhet -10 7-45 -10-123 Netto resultat - avviklet virksomhet -1-14 -5-6 -143 Årsresultat -11-8 -50-16 -265 13

Scana Konsolidert kontantstrøm Kontantstrømoppstilling - Konsern NOK millioner Q3 15 Q3 14 Hittil 2015 Hittil 2014 Helår 2014 Omarbeidet Omarbeidet Omarbeidet Resultat før skatt -14-1 -54-17 -134 Resultat før skatt - avviklet virksomhet 0-11 -10-8 -131 Betalt skatt og ikke kontantstrømposter 6-17 5-12 -8 Avskrivninger og nedskrivninger 11 15 35 49 179 Renteinntekter og rentekostnader 5 6 15 19 24 Endring i arbeidskapital -8 25 1-61 58 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 1 18-7 -30-11 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -6-5 -3 142 128 Opptak av ny langsiktig rentebærende gjeld 277 0 282 0 0 Nedbetaling av langsiktig rentebærende gjeld -294-0 -294-5 -5 Netto endring i kortsiktig rentebærende gjeld -16 1-15 -53-67 Innskutt kapital 92 0 92 0 0 Betalt andre finanskostnader -2-1 -3-5 -6 Netto betalte renter -3-6 -14-21 -26 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 55-6 47-83 -104 Netto kontantstrøm 50 6 37 29 13 Kontantbeholdning ved periodens begynnelse 63 85 76 63 63 Valutakursendringer på kontanter og kontantekvivalenter 0-0 -0-0 1 Kontantbeholdning ved periodens slutt 113 92 113 92 78 14

Kapitalstruktur NETTO RENTEBÆRENDE GJELD NOK 321 MILLIONER PER TREDJE KVARTAL NOK millioner Leasing Factoring 3 62,1 113 Likviditet Likviditetsreserve NOK 123 mill.; Kontantbeholdning NOK 113 mill. Herav bundne midler NOK 10 mill. Ledig kredittramme NOK 20 mill. Finansiering Driftskreditt 83 Emisjon NOK 100 mill. gjennomført i juli. Ny treårig låneavtale etablert i juli; Term loan: SEK 283 mill. Driftskreditt: NOK 103 mill. Garantiramme: NOK 90 mill. Langsiktig gjeld 286 321 Bilateral factoringramme i Scana Energy NOK 110 mill. Finansielle Covenants Likviditetsreserve minimum NOK 20 mill. Brutto gjeld Bankinnskudd NIBD 15

Sysselsatt kapital NOK millioner Netto arbeidskapital Imm. eiendeler 105 20 NIBD 321 Anleggsmidler 402 EK 206 (1) Sysselsatt kapital Finansiering Børsverdi 30.09.2015 87 16

Scana Energy Resultat og ordresituasjon Fortsatt utilfredsstillende inntjening. Omsetning YTD 2015 på NOK 407 millioner, en tilbakegang på 7 % fra YTD 2014. EBITDA YTD 2015 negativt med NOK 11 millioner mot positivt NOK 18 millioner YTD 2014. Engangsposter i Björneborg på NOK -3,9 millioner i tredje kvartal. Driftsinntekter og EBITDA NOK millioner 200 150 100 50 0 (50) Ordrereserve NOK millioner 131 131 Driftsinntekter 153 EBITDA 135 120 (0) (6) (1) (5) (5) Q3 14 Q4 14 Q1 15 Q2 15 Q3 15 Ordreinngang og ordrereserve økt i kvartalet, hovedsakelig drevet av forsvarsog subsea-ordrer 260 250 240 230 220 210 200 255 240 225 Q3 15 Q3 14 FY 14 17

Scana Propulsion Resultat og ordresituasjon Stabil omsetning og betydelig lønnsomhetsforbedring hittil i år. Omsetning YTD 2015 på NOK 254 millioner, en økning på 2 % fra YTD 2014. EBITDA YTD 2015 på NOK 21 millioner negativt NOK 6 millioner YTD 2014. Effekt av nedbemanning og andre kostnadstiltak begynner å gi effekt. Driftsinntekter og EBITDA NOK millioner 100 80 60 40 20 0 Ordrereserve NOK millioner Driftsinntekter 81 84 82 EBITDA 91 2 3 4 4 Q3 14 Q4 14 Q1 15 Q2 15 Q3 15 81 13 Høy aktivitet innenfor serviceområdet. 46% fra nysalg, 54% fra service. 200 150 100 92 133 154 Kansellering av nyinngått kontrakt tidlig i kvartalet reduserte ordreinngang og ordrereserve med NOK 30 millioner. 50 0 Q3 15 Q3 14 FY 14 18

Resultatutvikling andre porteføljeselskap Scana Property Inntektsøkning fra forrige kvartal skyldes full effekt av leieavtalen med de nye driverne av stålverket i Jørpeland. De høye inntektene i Q3/2014 skyldes eiendomssalg. En mindre eiendom i Volda solgt for NOK 4,5 millioner etter kvartalets utløp. Scana Skarpenord Omsetning og driftsresultat på nivå med tilsvarende kvartal i 2014. Inntektsvekst på 18% til NOK 92 millioner YTD 2015. EBITDA YTD 2015 på NOK 4 millioner mot NOK 3 millioner YTD 2014. Bedring i ordreinngang i tredje kvartal. Driftsinntekter og EBITDA NOK millioner Driftsinntekter EBITDA Driftsinntekter og EBITDA NOK millioner Driftsinntekter EBITDA 20 15 10 5 0 17 15 4 6 4 5 3 2 0 0 Q3 14 Q4 14 Q1 15 Q2 15 Q3 15 40 35 30 25 20 15 10 5 0 36 33 29 25 24 1 1 2 1 1 Q3 14 Q4 14 Q1 15 Q2 15 Q3 15 19

Resultatutvikling andre porteføljeselskap Scana Offshore Vestby Fallende omsetning, men tilfredsstillende marginer i kvartalet og YTD. Omsetning YTD 2015 på NOK 76 millioner mot NOK 130 millioner YTD 2014. EBITDA YTD2015 på NOK 11 millioner mot NOK 17 millioner YTD 2014. Økt ordrereserve i 2015. Scana Steel Booforge Stabil omsetning, men svak nedgang i inntjening. Omsetning YTD 2015 på NOK 69 millioner mot NOK 72 millioner YTD 2014. EBITDA YTD 2015 på NOK 1 million. Stabil ordreinngang og ordrereserve. Driftsinntekter og EBITDA NOK millioner Driftsinntekter EBITDA 50 41 40 30 30 21 23 23 20 10 5 5 5 (1) 1 0 (10) Q3 14 Q4 14 Q1 15 Q2 15 Q3 15 Driftsinntekter og EBITDA NOK millioner Driftsinntekter EBITDA 30 28 26 25 25 20 19 18 15 10 5 (1) 3 2 0 1 (2) (5) Q3 14 Q4 14 Q1 15 Q2 15 Q3 15 20

Agenda Kvartalsgjennomgang Bjørn Torkildsen Finansiell gjennomgang Kjetil Flesjå Oppsummering og Q&A Bjørn Torkildsen 21

Oppsummering og Q&A Eieraktiviteter Scana Industrier Fullføre implementering av ny strategi Styreendringer i porteføljeselskapene. Justere finansieringsstrukturen i gruppen. Optimalisere styrings- og rapporteringssystem. Eieragenda og strategiarbeid i porteføljen Tydelige og kvantifiserte målsettinger. Tett oppfølging. Trykk på omstillings- og effektiviseringsprosesser. Redusere rentebærende gjeld Salg av enkelteiendommer i Scana Property Vurdere strategiske alternativer for enkelte porteføljeselskap. Kapitalstruktur og finansieringsløsninger i porteføljeselskapene. 22

Copyright and disclaimer Copyright Copyright of all published material including photographs, drawings and images in this document remains vested in Scana and third party contributors as appropriate. Accordingly, neither the whole nor any part of this document shall be reproduced in any form nor used in any manner without express prior permission an applicable acknowledgements. No trademark, copyright or other notice shall be altered or removed from any reproduction. Disclaimer This Presentation includes and is based, inter alia, on forward-looking information and statements that are subject to risks and uncertainties that could cause actual results to differ. These statements and this Presentation are based on current expectations, estimates and projections about global economic conditions, the economic conditions of the regions and industries that are major markets for Scana Industrier ASA and Scana Industrier ASA s (including subsidiaries and affiliates) lines of business. These expectations, estimates and projections are generally identifiable by statements containing words such as «expects», «believes», «estimates» or similar expressions. Important factors that could cause actual results to differ materially from those expectations include, among others, economic and market conditions in the geographic areas and industries that are or will be major markets for Scana Industgrier ASA. Oil prices, market acceptance of new products and services, changes in governmental regulations, interest rates, fluctuations in currency exchange rates such other factors as may be discussed from time to time in the Presentation. Although Scana Industrier ASA believes that its expectations and the Presentation are based upon reasonable assumptions, it can give no assurance that those expectations will be achieved or that the actual results will be as set out in the Presentation. Scana Industrier ASA is making no representation or warranty, expressed or implied, as to the accuracy, reliability or completeness of the Presentation, and neither Scana Industrier ASA nor any of its directors, officers or employees will have any liability to you or any other persons resulting from your use. 23