Telemarkskanalen regionalpark

Like dokumenter
Attraktiv reisemålsutvikling krever god samhandling. Pål Kleffelgård daglig leder Telemarkskanalen regionalpark.

LOKALE OG REGIONALE PARKER

Strategisk handlingsplan Telemarkskanalen regionalpark

Forslag til retningslinjer for bruk av G-rosa i merkevarebygging av Gudbrandsdalen

Godt samarbeid kommer ikke av seg selv Sammenhengen mellom godt samarbeid og gode resultater

Kort og godt - opplevelsesproduksjon

Dokkadeltaet 28. Mai 2014 Daglig leder Pål Kleffelgård

AVTALE MELLOM REISEMÅLSSELSKAP OG SAMARBEIDSPARTNERE. Denne avtalen ("Samarbeidsavtalen") ble inngått den [

SERVICEAVTALE MELLOM VISIT TELEMARK AS OG KOMMUNE

Forretningsutvikling. Anders Linga og Paul Sverre Røe, Proneo AS

Samfunnssikkerhet og beredskap. Verdiskapingsinitiativet i Vestfold

VRI - OPPLEVELSESBASERT REISELIV Handlingsplan 2010 Presentasjon Mo i Rana februar. Britt Hansen

Handlingsprogram 2013

Regionalpark i vekst Samarbeid, ivaretaking og utvikling.

Visit Nordmøre og Romsdal: Felles strategisk posisjon. Angvik, 6. mai 2015

Strategisk handlingsplan Telemarkskanalen regionalpark

Handlingsplan Aktiviteter. høst 2011

Vi hoppa i det korleis har vi jobba i programmet, og kva har vi oppnådd?

Balestrand Summit 31.mai 2010 Bærekraftig reiseliv 2015 Resultater bransjegrupper. Prosjektleder Ingunn Sørnes

LOKALE OG REGIONALE PARKER

Markedsstrategi. Referanse til kapittel 4

Q1 Bedriftens navn (frivillig):

INFORMASJON. Du finner oss på: Regionalpark Haldenkanalen

Flyturisme fra det britiske markedet gjennom prosjektet Norway Home of Skiing

Handlingsprogram for Næringsutvikling

STRATEGIPLAN FOR TUIL TROMSDALEN FOTBALL

Lokale og regionale parker i Norge

VINN Agder. Reiseliv: "En konkurransedyktig og lønnsom besøksnæring" [Verdiskaping +Innovasjon]

Destinasjonsstrategi Kongsvingerregionen. Ordførerer / rådmannsmøtet

Tilskuddet gis som et engangstilskudd. Søknad om tilskudd for 2014 må søkes på nytt og vil bli vurdert på ordinært vis. Hamar,

NORSKE PARKER Lokalparker og regionalparker i Norge. Verdigrunnlag mål - kriteriesystem godkjenning

Hva er Visit Trondheim? Muligheter for en større reiselivssatsing i Trondheimsregion? Region Trondheim for framtiden.

Norwegian Travel Workshop for Hedmark

Naturarven som verdiskaper - midtveis i programmet. august 2011

Strategidokument for Foreningen Kystriksveien

Skape.no gir veiledning og opplæring til etablerere i Rogaland og er et partnerskap mellom statlige myndigheter, kommunene og fylkeskommunen.

Handlingsplan for fellestiltak Pr

Ledige stillinger. Account manager. Community manager. Event manager. Communications manager

Brukeravtale. mellom. Hallingkost SA Org. Nr: Bedriftens navn: Org. Nr:

ARBEIDET MED Å INKLUDERE HELE TRONDHEIMSREGIONEN INN I VISIT TRONDHEIM

LOFOTEN REISELIVFAGSKOLE

SERVICEAVTALE MELLOM VISIT TELEMARK AS OG BEDRIFT

Forslag til Kommunikasjonsplan for Næringsriket Østfold

Monitorprosjekt -Styringssystem for reiselivsnæringen

Verktøy for forretningsmodellering

VisitØstfold AS - Status, markedsplan 2019 og prolongering av avtale

PARKER I NORGE OG I UTLANDET En modell med framtidsutsikter? Kristian Bjørnstad Sekretariatsleder Norske Parker

Fremtidig organisering av reiselivet i Region Bergen «En større region bedre muligheter for alle» Ole Warberg

Aktiviteter. Vekst i Grenland Handlingsplan høst 2011

Handlingsprogram 2015 for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser.

Norsk senter for prosjektledelse

Reiselivsstrategier Nordland Regionale møter- innspill mål/visjon

Handlingsprogram

Tale NOREPS. 27.november. Anita Krohn Traaseth/Innovasjon Norge

Hva er regionalpark? Samarbeid, ivaretaking og utvikling.

St.Hanshaugen Frivilligsentral -en møteplass for frivillig engasjement og deltagelse, basert på respekt, mangfold og gode fellesskap

Å sette pris på en god opplevelse - nye modeller for prissetting av opplevelsesprodukter. Jarle Løvland

Sluttrapport per for prosjekt Grønt reiseliv i byen

Leve hele livet i et aldersvennlig Norge

Praktisk og yrkesrettet høyere utdanning til besøks- og opplevelsesnæringene. Studieplan. - Reiseliv. side 1. Lofoten reiselivfagskole, studieplan

NORSKE PARKER Lokalparker og regionalparker i Norge

Målsettingen i strategien er: Besøkende i Nordland skal møte bærekraftige reiselivsdestinasjoner med kvalitet i alle ledd.

- resultater og veien videre

Partnerskapssamling 31. oktober 1. november 2017 Quality Hotell Fredrikstad

Møte- og Eventbørsen, Konferanse og Reiselivets Oscarsutdeling -HSMAI Prisene. Torsdag 29. januar 2015

SJØMATSEMINAR 6.SEPTEMBER 2016

Status Scenarioprosjekt 2030 (kort beskrivelse)

«VEFSNA REGIONALPARK»

Markedsundersøkelser for NordNorsk Reiseliv AS

Styremøte i Vestfold Klima- og Energiforum

Strategi Norsk nettverk for helsefremmende sykehus og helsetjenester (Norsk HPH)

Økt kompetanse innen internasjonalisering Søknad om støtte

Grønt reiseliv og mat. En reise i smakfulle landskap

STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN

PARKMØTE HØSTEN 2015 OSLO

INNHOLDSKURS TELEMARK ONLINE MARS 2015

FRIVILLIGHETEN I ROGALAND

Attraktiv møteplass for nye målgrupper (Ref #3cf6720)

Evaluering av Innovasjon Norges fiskeprosjekt 2012

Forslag til Handlingsprogram 2015 (16) - Regional plan for opplevelsesnæringer i Hedmark

Markedsanalyse Haldenkanalen Regionalpark

Diskusjon om formatet på og innhold i møtene til Markedsråd Nord-Norge

Orientering bærekraftig reisemålsutvikling. Fellesnemda Ann-Hege Lund, prosjektleder Futurum AS

Årskonferansen Fornebu 25/4

Invitasjon til deltakelse i den nasjonale videreføringen av satsingen Vurdering for læring - pulje 7

Plan for kommunikasjonstiltak i prosessen mot Færder kommune

Verdien av en idé ligger i å bruke den. Thomas Alva Edison

Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015

Kartlegging og samanstilling av arbeidet med regionalparkar Kva er oppnådd og kva er meirverdien?

Handlingsplaner knyttet til strategiplan for

Strategi Norsk nettverk for helsefremmende sykehus og helsetjenester (Norsk HPH)

Program for entreprenørskap. Eit samarbeid mellom Møre og Romsdal fylke og Innovasjon Norge

Retningslinjer og rammer. Henrik Arvidsson & Katrine Moland Hansen SIU Flesland 14/10/2015

Nord-Norge i Front - ledende vekstregion i reiselivsnorge

Statusrapportering for Sluttutbetaling

Gjennomføring av presseturer i regi av Innovasjon Norge

Foto: Åsa Maria Mikkelsen STRATEGI

Fra serviceøkonomi til opplevelsesøkonomi. Ann Heidi Hansen, PhD, Merkevareansvarlig NordNorsk Reiseliv

Markedsplan Visit Telemark 2019

Strategi Norsk nettverk for helsefremmende sykehus og helsetjenester (Norsk HPH)

Transkript:

Partnerskapsavtale Telemarkskanalen regionalpark - et samarbeid for aktørene langs Telemarkskanalen

Partnerskap for økt verdiskaping Formål: 1. Det overordnede formålet med partnerskapet er å skape økt verdi i hele kanalopplevelsen - for gjestene, næringsaktørene og lokalsamfunnene. 2. Samarbeide om å utvikle og styrke Telemarkskanalen som et sterkt, tydelig og koordinert reisemål. Samarbeidet skal både styrke den enkelte partner, merkevaren som helhet og gi større effekt i form av økte markedsandeler. 3. Være et virkemiddel til å sikre tilstrekkelige ressurser for videre vekst og utvikling. Dokumentasjon av nettverksamarbeid og felles mål er ofte et krav fra eksterne finansiører. Markeds- og utviklingsplan for Telemarkskanalen (2015) legges til grunn. Partnerskapet skal: 1. Arbeide systematisk med utvikling av kvalitetsutvikling. Det skal utvikles en felles oppfatning av kvalitet på opplevelsene og av hvordan vi skal bygge Telemarkskanalen som merkenavn. Partnerskapet vil vurdere om det på sikt skal etableres en ordning med «Offisiell partner Telemarkskanalen» som et kvalitetsmerke. Et merke som gir gjestene et signal om kvalitet og som gjør det lettere å velge leverandører som er opptatt av å levere kvalitet. Og som styrker partnernes markedsposisjon ved at de blir assosiert med merkevaren Telemarkskanalen og de øvrige offisielle partnerne. 2. Bidra til å forenkle, tydeliggjøre og styrke markedskommunikasjon. Samkjøring av markedsbudskap og -midler skal gi økt besøk. Det skal også bli lettere å forstå hvordan de ulike målgruppene kan oppleve Telemarkskanalen. 2

Partnere som betaler et årlig frivillig partnerskapsbidrag på kr 5 000 vil sammen ha mandat til å være markedsråd for Telemarkskanalen, og være med på å bestemme hvordan markedsføringsmidlene for Telemarkskanalen skal brukes. Partnere som er med på årlig frivillig markedsbidrag vil også bli prioritert av salgssjef for Telemarkskanalen i salgsarbeid mot grupper og bedrifter. 3. Samarbeide om produktutvikling ved at man i fellesskap både skal identifisere flaskehalser i utviklingen, gjøre noe med dem, og utvikle nye opplevelser og nye produktpakker som er salgbare. 4. Jobbe strategisk for å skaffe penger til utviklingsprosjekter til beste for Telemarkskanalen og for den enkelte partner. Krav og rettigheter for partnerne Private og offentlige virksomheter med reiselivsopplevelser knyttet til Telemarkskanalen kan bli partnere. Partnerne skal: 1. Ha en tydelig tilknytning til Telemarkskanalen. 2. Jobbe aktivt for felles utvikling av Telemarkskanalen. 3. Være opptatt av å utvikle service og vertskap ved Telemarkskanalen. 4. Delta aktivt i samlinger og nettverk i regi av Telemarkskanalen regionalpark. 5. Være medlem i et av destinasjonsselskapene eller på annet vis være knyttet til en Tellusadministrator langs Telemarkskanalen. 6. Ha en oppdatert nettside eller tellusprodukter som er tilpasset målgruppen(e), minst på norsk og engelsk. 7. Bruke merkevaren for Telemark og Telemarkskanalen i egen og felles markedsføring av Telemarkskanalen. 8. Bruke og aktivt vise fram markedsføringsmateriell om Telemarkskanalen, slik som kanalmagasin, kart, filmer og annet relevant materiale. 3

9. Jobbe aktivt og systematisk med kvalitetsutvikling av kanalopplevelsene, basert på de kvalitetskriteriene som partnerskapet er enige om, både samarbeidstiltak i regi av regionalparken og tiltak i egen virksomhet. Arbeidet tar utgangspunkt i de kriteriene som ble utviklet i forbindelse med besøk av hemmelige gjester i 2014 og 2015, som kan endres dersom partnerskapet ønsker det (vedlagt). Partnerskapet gir følgende rettigheter:» Alle 1. Telemarkskanalen kommuniserer i alle sine kanaler/materiell hvem som er partnere. 2. Alle partnere som har tellusprodukter vil få disse presentert på www.telemarkskanalen.no 3. Blir invitert til å delta på regionalparkens utviklings- og inspirasjonsarenaer (studieturer, parkmøter, etc). 4. Får tilgang til bilde, film - og tekstbase. 5. Får delta i felles kvalitetsutviklingsarbeid. 6. Får oppfølging fra «merkevarevokter» for Telemarkskanalen. De som betaler 5000 kr. 7. Blir medlemmer i markedsrådet til Telemarkskanalen. 8. Framhevet i markedsarbeid, på nett, i publikasjoner osv. 9. Fordeler i forbindelse med Telemarkskanalens markedskampanjer. 10. Prioritert av salgssjef for Telemarkskanalen i salgsarbeid mot grupper og bedrifter. Et dynamisk samarbeid I tillegg til det årlig parkmøtet vil Telemarkskanalen regionalpark arrangere et sesongforberedende og et sesongevaluerende møte på henholdsvis vår og høst. Partnerskapsavtalen og samarbeidet mellom partnerne og regionalparken skal være dynamisk. På det årlig parkmøte vil partnerne bli invitert til en gjennomgang av prioriteringer for partnerskapet for det kommende året, samt eventuelt behandle forslag til endringer i partnerskapsavtalen. 4

Partnerskapsalternativer Vi ønsker å betale årlig markedsføringsbidrag på kr 5000 og være med i markedsråd for Telemarkskanalen og få prioritet på www.telemarkskanalen.no, i media arbeid og kampanjer. Vi ønsker ikke å betale årlig markedsføringsbidrag, men slutter oss for øvrig til partnerskapsavtalen. Sted og dato Virksomhetens navn signatur Telemarkskanalen regionalpark 5